Олигархът Красимир Гергов прибира милиони от държавата

www.blitz.bg I Пламен СТАНЧЕВ I 11.12.2011

72 от най-големите рекламни и медиа агенции в България са под контрола на медийния бос и съсобственик на bTV Красимир Гергов.

Компаниите, сред които са "Графити ББДО", "Декони", "Маккан Ериксон София", "Ноубъл графикс криейтив студио", "Ню момент, ню айдиъс къмпани", "Огилви груп", "Крес", "Пиеро 97 МА" и “К Аут Ов Хоум”, "Аргента", "Джобс БГ", "Медиахелп" и агенция "Прима”, са обединени в Асоциацията на рекламните агенции (АРА), чийто основател и несменяем шеф е Гергов. Така той контролира и разпределя бюджетите на най-големите родни и световни рекламодатели, работещи у нас.

На 25 ноември тази година по настояване на Красимир Гергов се свиква управителен съвет на АРА. Основната точка от дневния ред е приемане на решение за преименуването й на Българска асоциация на комуникационните агенции (БАКА).

Седмица по-късно става ясно, че асоциацията вече е отправила поглед и към пиара. Новата цел на Красимир Гергов са комуникационните агенции, които обслужват министерства, държавни ведомства, политически партии и големи корпоративни клиенти. Големите пари при тях идват от оперативните програми за Европейския съюз.

По тези програми са предвидени няколко десетки милиона за създаване на положителен публичен имидж на европейски инициативи у нас.

Най-големите пиар агенции вече са получили предложения за членство в БАКА. Засега те се въздържат от отговор на офертите на Красимир Гергов. Предвид хищническото му поведение на медийния и рекламен пазар през годините специалистите от бранша предвиждат, че съвсем

скоро пиар фирмите ще „изреват на умряло“

Влиянието му върху редакционната политика на телевизия bTV като миноритарен неин акционер вероятно ще окаже въздействие върху министерства и държавни институции, които определят победителите в търговете за информационно обслужване и комуникационни кампании. Тъй като това вече се е случвало.

През септември 2011 г. рекламна агенция „Крес“ на Красимир Гергов сключва договор по оперативна програма „Регионално развитие“ за 90 000 лв. Парите са описани като „осигуряване на публичност и информация на Министерството на културата по програмата“. Срещу 90-те бона „Крес“ единствено е отпечатала рекламни материали, а междувременно проведе и цялостната кампания за програмата за редовно дарителство “Благодетел“ на UNICEF България.

В момента Красимир Гергов се занимава с рекламните кампании на България и родния туризъм в Германия, Великобритания и Русия. Тук той е прибрал 3,7 млн. лв. по договор от 4 март 2010 г., сключен между консурциум “Медиа консулта – Крес“ и Министерство на икономиката, енергетиката и туризма. Изпълнители на държавната поръчка са германската „Медиа Консулта Адвертайзинг ГеЕмБеХа“ и РА „Крес“. Сладката поръчка е за популяризиране на българския туризъм в трите държави чрез тв клипове и вестникарски публикациии.

Обръчът от фирми на Гергов лапа мощно пари от оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика“, подчинена на Министерството на икономиката, енергетиката и туризма, установи проверка на “ШОУ”.

В края на октомври месец 2011 г.

няколко рекламни агенции от Герговата БАКА вземат безвъзмездна помощ

по програма „Техническа модернизация в малки и средни предприятия“. Фирмата „Медия планинг груп България“ лапва 482 000 лева, като парите са предназначени за „технологичното й обновление“. Друга рекламна агенция – „Страйп медия“ ЕООД, пък получава подарък от 710 000 лева за „закупуване на технологично оборудване за заснемане на видеоматериал и пост продукция“.

Милиони европейски пари получават и други двама члена на БАКА. „Огилви“ на съпругата на Нико Тупарев – Екатерина, и „Реформа адвъртайзинг” на Андрей Райчев и Мирослава Баджева вземат 3,8 млн. лв. от оперативна програма „Регионално развитие“. Милионите са за провеждане на „Комуникационна кампания за насърчаване на вътрешния туризъм в България".

Контролираната от Красимир Гергов „Арчър айдиъс“ прибира 2,1 млн. лв. от Програмата за развитие на селските райони. Рекламна агенция „Киви“ пък взема над 400 000 лв. по същата програма за изготвяне и изпълнение на външна реклама по информационна кампания. Според Търговския регистър нейни собственици са Илия Ел-фелеки и Венцислав Олеков. До 2008 г. включително двамата са били съдружници в “Хаус състемс” със съпруга на поппевицата Белослава – Евгени Йонов и с Иван Ламбрев, собственик на сп. “Мода”, чийто мажоритарен дял също е в ръцете на Красимир Гергов. През същата година „Киви“ прибира над 450 000 лв. от Министерството на здравеопазването за изработка и доставка на печатни материали.

Контролираният от Красимир Гергов Национален борд по туризъм пък ще получи достъп и до държавните пари за туристическа реклама през следващата година. На проведено миналата седмица заседание на Съвета по туризма министърът на икономиката Трайчо Трайков съобщи решението на правителството за отпускане на 23 млн. за 2012 г. В началото на следващата година ведомството на Трайчо ще започне конкурсите за определяне на фирмите-изпълнители. Почти сигурно е обаче, че повече от половината от парите ще потънат в джоба на Гергов заради дългогодишния му рекламен и медиен монопол в България.

„ПАЙНЕР“ ЛАПА 2 МЛН. ЛВ., РАДОСВЕТ РАДЕВ – 1,7 МЛН. ЛВ.

Димитровградският чалга гигант „Пайнер“ взема близо 2 млн. лв. от Оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика“. Проектът на музикалната компания на Митко Димитров е одобрен от ръководителя на Договарящия орган към програмата Марияна Велкова. 2-та милиона са за „модернизация на оборудването й“, установи проверка на „ШОУ” в регистрите на финансовото министерство.

С поредна крупна сума европари се е уредил и собственикът на частното радио „Дарик“ Радосвет Радев, чието име лъсна в списъците на доносниците на бившата Държавна сигурност като агент „Карак“. „Дарик радио“ АД получава 1 730 000 лв. по проект за финансиране на високотехнологично оборудване. Парите ще бъдат изплатени в началото на следващата година и са безвъзмездни.

Още няколко телевизии и продуцентски къщи вземат средства за развитие на бизнеса си. Новата икономическа телевизия „България Он Ер“ лапва 1 280 000 лв. за внедряване на „нови технологии и по-добро бъдеще“. Проектът за 1,2 млн. лв. а фирмата „Хит вижън плюс“, притежаваща кабелната „Икономика тв“ и марката „Хит тв“, също е одобрен. Ямболската кабеларка „Диана кабел“ прибира 350 бона.

Продуцентската компания „Дрийм тийм прадакшън“ АД на Евтим Милошев и Любо Нейков получава дар от 460 000 лв. Парите са за закупуване на техника за производство на филми. С европейски средства се е уредила и тв водещата Венета Райкова. Фирмата – продуцент на предаването й „Горещо“ – “Телеман“ получава 220 000 лв. за нова техника.

Собственикът на „Полисаунд Инк“ Валентин Марков лапва 179 000 лв. за „оборудване на аудио и видео студио“. Марков е продуцирал песни на Теди Кацарова, Дони и Момчил и Графа.

Фирма на зверски убитата в САЩ сестра на Илия Павлов – Славка Найденова, също се е уредила с европейски пари. "Сиела Софт енд Паблишинг" с управител Веселин Тодоров взема 1 млн. лв. за технологична модернизация на фирмата. „Сиела“ бе част от бизнес империята на боса на „Мултигруп“ Илия Павлов. 660 000 лв. от програмата прибира в банковата си сметка издателят на високотехнологични списания „Хай енд“ Спиро Петров.

Оригинална публикация 

Ася Таскова ще се грижи за публичните комуникации на групата на общинските съветници на ГЕРБ в София

в. Капитал I 10.12.2011 

Общинските съветници от ГЕРБ в София имат нова придобивка. От десетина дни за тях се грижи нарочен PR експерт.

АСЯ ТАСКОВА официално е сътрудник на зам.-председателя на парламентарната група на мнозинството в Народното събрание Димитър Главчев. Появата й на "Московска" 33 се случи дни след като станаха публични някои разногласия в ГЕРБ в София около подреждането на листата с кандидатите за общински съветници, където една от групите се опита да вземе превес и да определя и политиката в Столичната община. В партийната структура било отчетено, че има нужда от координиране на посланията и от човек, който да отговаря за това. Засега процесът е на етап подозрително-опознавателни визуални контакти между PR-а и журналистите, отразяващи общината.

Стр. 39

Новият вестник на ТОШО ТОШЕВ ще се казва “Преса”

в. Капитал I 10.12.2011 

Новият вестник на ТОШО ТОШЕВ ще се казва "Преса", каза бившият главен редактор на в. "Труд" на тържеството за 69-ия си рожден ден. В новия вестник ще работят голяма част от бившите негови колеги от вестник "Труд", като заместник главни редактори ще бъдат Валерия Велева, Пламен Енчев и Николай Стоянов. Първият брой на новия вестник ще излезе на 3 януари. "Думата преса е с двойно значение – едно като вестници въобще, а едно като машина или устройство за натиск. Както искате, така го разбирайте", обясни избора на заглавие Тошев. На тържеството присъства голяма част от политическия елит: министър-председателят Бойко Борисов, президентът Георги Първанов, председателят на Народното събрание Цецка Цачева, много депутати, главно от "Коалиция за България", между които Румен Овчаров, Румен Петков, Корнелия Нинова, председателят на ВКС Лазар Груев, представители на прокуратурата като Николай Кокинов, Божидар Джамбазов, омбудсманът Константин Пенчев, министри, Любен Гоцев, Красимир Райдовски, банкерите Левон Хампарцумян, Цветан Василев, Цветелина Бориславова и Петя Славова, директорът на ВМА ген. Стоян Тонев и др.

Стр. 39

Ребранд за PR агенцията Hill & Knowlton

PR Kernel I 3.12.2011

PR компанията Hill & Knowlton се ребрандира и вече ще се назовава Hill+Knowlton Strategies. Относно промяната, Джак Мартин, глобален председател на борда и изпълнителен директор на Hill+Knowlton Strategies, заяви, че компанията инвестира сериозно в дигиталните и изследователските си проекти. Освен това, фирмата планира да наеме нови талантливи служители в различни офиси и сфери на дейност в предстоящите месеци.

В прес-съобщение до медиите Мартин обяви: “Проучването – доставянето на метрики и анализи, е жизнено важно за това, нашите клиенти да разбират публиката. В политическите и потребителските светове, участниците са принудени да изучават публиката и да се адаптират бързо. Ако не го направят – те губят. Корпорациите също трябва да се придържат към това, след като публиката винаги еволюира, като участник в пазара.”

Hill+Knowlton Strategies е основана през 1927. Компанията е собственост на WPP и има 86 офиса в 46 държави.

Видео с Джак Мартин за промяната в компанията, можете да видите тук.

Оригинална публикация

EventBox.bg: Седмичен бюлетин на бизнес събитията в България, 9.12-18.12.2011 г.

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/09Dec2011.html

 

Петък, 09 Декември 2011 г.
-
Обучения
Начало на Курс: Interconnecting Cisco Network Devices Part 2
Петък, 09 Декември 2011 г.
Interconnecting Cisco Network Devices Part 2 Duration: 5 days Delivery: Instructor-led
 
10:00
Обучения
Тренинг: "НЛП в комуникациите"
Петък, 09 Декември 2011 г.
НЛП Тренинг Център Ви кани на еднодневен отворен тренинг „НЛП в комуникациите ”
 
-
Бизнес
Пресконференция на Лес Немети: "Успешно излизане от бизнеса: защо, кога и как?”
Петък, 09 Декември 2011 г.
По време на пресконференцията Лес Немети ще представи своята книга „Успешно излизане от бизнеса: защо, кога и как?” и ще сподели своя опит за това как да повишим стойността на нашата компания, да оценим бизнеса си и как успешно да го продадем дори в момен
 
11:00
Бизнес
Среща – дискусия: "Банковият сектор – в подкрепа на икономическото развитие"
Петък, 09 Декември 2011 г.
Ще участват: Владимир Михайловски – постоянен представител на IFC /Световна банка/ за България Даниел Берг – диркетор на Европейската банка за възстановяване и развитие за България
 
12:30
Бизнес
Семинар на Лес Немети: „Как да оценим бизнеса си и как успешно да го продадем”
Петък, 09 Декември 2011 г.
По време на своя семинар в София, Лес Немети ще представи своята книга, нашумяла в цял свят „Успешно излизане от бизнеса: защо, кога и как?” и ще разкрие пред вас тънкостите на двете основни стъпки при излизане от бизнеса: Оценка на фирмата и Успешното пр
 
Събота, 10 Декември 2011 г.
09:00
Обучения
Тренинг: "Живот без стрес?"
Събота, 10 Декември 2011 г.
Може ли да се научим да се владеем ?
 
Понеделник, 12 Декември 2011 г.
09:00
Обучения
Начало на Курс: ITIL® Lifecycle Service Transition and Service Operation
Понеделник, 12 Декември 2011 г.
Този комбиниран курс е идеален за хора, които желая да задълбочат познанията си в Service Transition и Service Operation
 
-
Обучения
Начало на Курс: LPI101 Exam Preparation LPIC-1 (Linux Professional Institute)
Понеделник, 12 Декември 2011 г.
LPI101 Exam Preparation LPIC-1 (Linux Professional Institute) Duration: 5 days Delivery: instructor-led
 
11:00
Бизнес
Шести Медиен панаир: “Журналисти по теория, журналисти на практика”
Понеделник-Петък, 12-16 Декември 2011 г.
Идеята на проекта е да срещне теорията и практиката – двете неделими части в обучението на бъдещите журналисти.
 
-
Обучения
Обучение: "Промяната – криза или нови възможности"
Понеделник-Вторник, 12-13 Декември 2011 г.
Управлението на промяната е умение, необходимо на всеки лидер и мениджър. В съвременния свят, където единствената константа е самата промяна, твърде малко са организациите, които остават незасегнати от трансформация в една или друга степен.
 
19:30
Бизнес
Коледно PR Парти: "Различни и обединени"
Понеделник, 12 Декември 2011 г.
Eлате и вижте вдъхновеният от рубриката „За и против” дебат на тема „Кой е по-добър PR комуникатор в социалните медии – мъжете или жените?” с основни опоненти Десислава Бошнакова и Любомир Аламанов. Заложете на своя фаворит и спечелете уикенд за четирима
 
Вторник, 13 Декември 2011 г.
-
Обучения
Начало на Курс: ITIL in Practice: Foundation
Вторник, 13 Декември 2011 г.
ITIL in Practice: Foundation Duration: 4 days, Instructor-led
 
10:00
Бизнес
Шеста годишна среща на бизнеса с правителството: "Презареждането на Европа"
Вторник, 13 Декември 2011 г.
Чуйте на живо какво предстои от най-важните хора в държавата, както и какви са плановете на българското правителство за икономиката и реформите през идващите месеци.
 
Сряда, 14 Декември 2011 г.
09:00
Обучения
Курс: ITIL Foundation V3
Сряда-Петък, 14-16 Декември 2011 г.
Курсовете, провеждани от Сървис Центрикс отразяват промените, направени в изданието ITIL 2011, актуализираната версия на ITIL Lifecycle Suite
 
09:00
Обучения
Семинар: "Управленско развитие – Разрешаване на проблеми и вземане на решения"
Сряда-Четвъртък, 14-15 Декември 2011 г.
Семинарът е насочен към хора, които трябва да разрешават проблеми и да вземат решения, креативно и логично, като използват систематични инструменти и техники.
 
Четвъртък, 15 Декември 2011 г.
-
Обучения
Начало на Курс: Illustrator курсове
Четвъртък, 15 Декември 2011 г.
Фирмени, индивидуални обучения и консултации по договаряне в удобно за клиента време. За обучението Целта на програмата е да развие пространственото мислене и да се усвоят основните принципи, като работа с инструменти и слоеве, рисуване с четка, навлиза
 
Петък, 16 Декември 2011 г.
-
Бизнес
Церемония за награждаване на победителите в IX Годишни HR награди на БАУРЧР 2011
Петък, 16 Декември 2011 г.
На 16 декември Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси – БАУРЧР ще връчи ІХ годишни HR награди за успешно реализирани проекти.
 
-
Обучения
Начало на Коучинг курс: "Коучинг за присъствие и коучинг за представяне"
Петък, 16 Декември 2011 г.
Нов курс, организиран от MLC International "Коучинг курс: коучинг за присъствие и коучинг за представяне" - първо ниво. В курса участниците ще се запознаят с коучинга като инструмент и ще развиват умения за слушане, присъствие, предизвикателство, поемане
 
13:00
Бизнес
Уъркшоп: "Бизнес моделиране"
Петък, 16 Декември 2011 г.
Независимо дали сте от тези, които постоянно мислят как да създават нова стойност и търсят бизнес възможности, или сте новатор, който търси начин да промени остарелите бизнес модели – бизнес моделиране е инструментът, от който се нуждаете.
 
Събота, 17 Декември 2011 г.
09:00
Бизнес
Тренинг: "Убедителна търговска презентация"
Събота, 17 Декември 2011 г.
„Няма глупави слушатели. Ако някой нещо не разбира ,значи вие не сте могли да го предадете ясно” Харви Глоуб , Американ Ескпрес
 
10:30
Общество
Expo4Kids Varna – Christmas Expo
Събота-Неделя, 17-25 Декември 2011 г.
Събитието се организира от Експо Евентс и Варна Тауърс и ще бъде проведено в търговския център на 17ти и 18ти Декември 2011 година. За родителите отново сме подготвили семинари на интересни теми, забавления и игри за децата. За активните малчугани сме под
 
EventBox.bg
"Райко Алексиев" 26
1113 София, България
Телефон: +359 888 889 811
Email: info@eventbox.bg 

 

Георги Лозанов, председател на СЕМ: Корпоративните интереси пречат на медиите

в. Република | Георги БОЙКОВ | 08.12.2011

ГЕОРГИ ЛОЗАНОВ е роден на 26 април 1958 година в София. Завършил е специалност "Философия" в СУ "Св. Климент Охридски" през 1982 г. Работил е в списание "Българско фото", а след това е редактор и заместник главен редактор на вестник "Култура" и главен редактор на списание "Егоист". Преподава в СУ "Св. Климент Охридски" и е ръководител на катедра "Печат и книгоиздаване" във Факултета по журналистика и масова комуникация. В момента е председател на Съвета за електронни медии (СЕМ).

- Г-н Лозанов, медиите в България зависими ли са от корпоративни интереси?

- Силно зависими са, няма никакво съмнение. Това явление не се наблюдава само през последните години. Още в началото на прехода към демокрация силно влияние върху медиите у нас оказаха политическите интереси. След това започна една трансформация на тези политически интереси и те станаха много по-сложни. Именно тях сега наричаме корпоративни.

- В момента каква е ситуацията?

- Цялата работа е в това, че медиите у нас отдавна не могат да се финансират чрез постъпленията от реклами и продажбите на информационния си продукт. Това ги прави зависими от бизнес интересите на техните собственици. Реално медийното пространство в България е много по-широко, отколкото е пазарът. Заради това има много бизнесмени, които влизат в медиите и диктуват тяхната редакционна политика.

- Как ще коментирате сблъсъка на корпоративни интереси, в който като основен инструмент се използват двете най-големи пресгрупи в България?

- Наистина, през годините у нас се очертаха две, както Вие ги наричате, големи пресгрупи. Преди тях пазарът на информацията беше много по-богат и по-разнообразен. Сега вече той се консолидира около тези "двама играчи", които водят жестока конкурентна битка помежду си. За съжаление, тази битка се развива и извън границите на чисто медийните форми. Започна да се превръща в сблъсък на корпоративните интереси на хората, които стоят зад въпросните медии, засяга се бизнесът на тези, които са свързани по един или друг начин с тези пресгрупи. Тази битка започва да има обратен ефект върху сред ствата за масова информация, които участват в нея. От една страна, конкуренцията на медийния пазар е в полза на развитието и многообразието, но когато бъде заменена с борба между корпоративни интереси, започва да руши медийната среда. Припомням Ви, че навремето така се случи с телевизиите. Имаше много тежка битка между тях, която в крайна сметка доведе до тежки удари, понесени от всички играчи.

- До колко една медия е гаранция за успех в даден сблъсък на корпора тивни интереси?

- Аз по-скоро се надявам на друго че журналистите все пак имат сво: собствена професионална съвест, а оттам и аргументация и така не стават непременно част от тези корпоративни сблъсъци, в които се замесват собствениците на медиите. Именно тази професионална съвест на журналиста прави медията медия. В противен случай тя просто става средство за пи ар, превръща се в пи ар организация.

- След като споменахте съвестта на журналистите, ще Ви попитам за съвета, който премиерът Бойко Борисов отправи към тях – ако не им харесва местоработата им, да си направят сдружение, да изтеглят банкови кредити и да си направят собствени медии. Изобщо това възможно ли е?

- Не виждам начин, по който този съвет на министър-председателя да бъде реализиран в България. Журналистите можеха да теглят кредити и да си правят собствени медии, ако този бизнес беше доходоносен, а той не е.
Трябва да се обърне по-голямо внимание на саморегулацията в средствата за масова информация и на съществуващите нейни форми. Според мен именно в тази посока трябва да се работи. Струва ми се, че в процеса на саморегулация има доста неизползвани резерви.

- Има ли развитие на законопроекта за електронните медии, който преди година и половина беше обсъждан от работна група в парламента, но остана на ниво комисия?

- Ами, даже и до комисия не стигна, а остана на ниво експертен дебат в работната група. Появиха се сериозни противоречия между хората, които се бяхме събрали, за да помогнем в изготвянето на този законопроект. Основният спор беше около това дали трябва да има прагове за концентрацията на собствеността в медиите. Аз отдавна защитавам необходимостта от такива специализирани прагове, но има и други мнения. Остана политическото решение, което още не се взима. Заради тези противоречия, които, както казах са експертни, не можахме да стигнем до консенсус. Това възпрепятства изготвянето на нов Закон за радиото и телевизията, което не се случва за пръв път и затова през последните години такъв не се появява.

- Все пак има ли шанс скоро да се появи такъв нормативен акт?

- Вярвам, че това ще се случи. Още повече, че първата политическа сила у нас (ГЕРБ, б.а.), увери, че има възможност да се приеме един нов, модерен закон, който гарантира справедливостта в отношенията в медиите. Това ще бъде един голям плюс, включително и за имиджа на България в Европа.

- Как стои въпросът с печатните медии?

- Печатните медии в момента са в много труден период. По всякакви причини, включително и технологични. Навлизането на електронните версии на средствата за масова информация започва да намалява техните тиражи. Този процес, разбира се, не е еднозначен, има възходи, спадове, колебания, но поставя на преден план търсенето на бързи, силно тиражни варианти. Поради тази причина по-скоро таблоидната преса се радва на този голям интерес. Именно заради това тези основни играчи, които участват в сблъсъка на корпоративните интереси, се ориентираха да имат в пресгрупите си и жълти вестници, с които да гарантират присъствието си на пазара.
***
Работа
Георги Лозанов е написал над 100 научни студии и статии по проблемите на електронните и печатните медии, културологията, философията и естетиката и на повече от 200 статии в областта на критиката на медиите, литературната критика и изкуствознанието.
Автор на осем телевизионни филма. Има над 100 участия в български и международни конференции, посветени на медиите и философията; участва в над 30 проекта в областта на медиите.

Стр. 11

На пазара вече е шести брой на сп. Business Lady

BGBusiness Ltd. I 6.12.2011

Скъпи читатели,

На пазара вече е шести брой на сп. Business Lady – все по-интересно, вълнуващо и полезно. Успешните дами са такива, защото са правилно информирани, а оттам и силно мотивирани да градят още повече. Ето защо нашата цел е да Ви запознаем с най-успешните дами у нас, да Ви разкажем как са натрупали своя богат опит в една или в друга сфера и най-важното: да Ви подкрепим във Вашия път към успеха, защото ние не се съмняваме в него!
А сега по същество – в настоящото издание разговаряме с уникални дами от света на бизнеса и дипломацията. Тях ги обединява едно основно нещо – това, че са тръгнали от първото стъпало, изкачили са по-голямата част от стъпалата, и въпреки това продължават да се изкачват по стълбата на личния и професионалния успех. От Евгения Стоичкова, например, научаваме как една компания като Coca-Cola успява да се задържи на върха вече 125 години. Миглена Куртева – основател и управител на Оптима, която е лице на настоящото ни издание ни убеждава, че с много труд, оптимизъм и добър екип човек може да надскочи собствените си мечти. Ирина Динева (управител и съдружник в Холдинг Загора) – изключително ерудирана дама ни разказа своята история на успеха в един типично мъжки сектор, какъвто е строителното инженерство. Трудно ли се управлява МОЛ у нас научаваме от Ирена Тенева – управител на Сердика Център София. Надя Божкова, търговски директор на София Франс Ауто сподели, че освен интелигентен, компетентен и страшно работлив, един мениджър трябва да може и да рискува. От Елза Маркова, изпълнителен директор на Белла България научаваме най-важните съставки от рецептата на успешния бизнес с хранителни продукти. Юлия Берберян, майката на сестрите Малееви ни разкрива как се отглеждат шампиони – в спорта и в живота.
Да не забравяме и нашата класация – запазената марка на сп. Business Lady, която в този брой ни показва Топ 12 на най-известните дами в политиката у нас за последните 20 години (според проучване на Институт за социални изследвания и маркетинг МБМД).
В специално интервю за нашето издание с посланика на Р Косово г-жа Ариана Жерка Ходжа научаваме каква е мисията на посланика въобще, пред какви трудности е изправен и какво е мястото на жената в дипломатическия свят днес. Г-жа Ренета Инджова – първата и единствена засега жена министър-председател на България, споделя защо жените са по-добрата половина на света, как една дама оцелява в голямата политика и откъде идва прякорът й „Желязната лейди”. Блиц интервюто с Даниела Петкова и Лютви Местан ни разкрива женската и мъжката гледна точка по отношение на нарастващата роля на дамите в политиката и най-важното качество на добрия политик.
От нашите правни страници ще проследите втората част на Правата на потребителите, както и какво е състоянието на енергийната ефективност у нас.
Защо интернетът става все по-привлекателен комуникационен канал споделя Дора Василева, председател на Българска Уеб Асоцияция. От Кристина Климентова (Майкрософт България) научаваме какво я мотивира в работата и как се справя в мъжкия свят на технологиите. Известната дизайнерка Жени Живкова ни представя модните тенденции за настоящия зимен сезон, а оперната прима Христина Ангелакова ни пренася в света на истинската музика. Ще надникнем и ще се запознаем с идеите и целите на ротариантството и ролята на жените в тази доброволческа, хуманитарна, неправителствена организация. А от рубриката Деловият мъж за деловата жена ще разберем защо жените са по-интуитивни, по-емоционални и по-склонни да мислят цялостно.
Заедно с Вас ще превземем Манхатън, ще се потопим в света на амазонките, ще пазаруваме, ще организираме сватбени тържества, ще ходим на театър и изложба, ще релаксираме с Аюрведа, ще открием мястото на жените в социалните мрежи. Освен това ще Ви разкрием предизвикателствата на денталната медицина днес, ще Ви разкажем за Celebrity marketing или как „продават” звездите, ще узнаем що е то саморегулация и има ли я у нас…

Успяхме ли да запалим потребността Ви да знаете, да научите, да можете?! 

Брой 39 на PRактики, Информационно издание на БДВО

PRnew.info БЛОГ I 2011-12-05

В новия 39-ти брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

  • С много настроение eкипът на БДВО ви кани на КОЛЕДНО PR ПАРТИ с мото РАЗЛИЧНИ И ОБЕДИНЕНИ на 12 декември;

  • Актуални PR новини и събития;

  • Обяви за работа от компании и организации в PR сектора, информация за специалисти, търсещи работа;

  • PR Лица: Даниела Боянова, ръководител „Корпоративни комуникации”, СИБАНК;

  • За и PRотив "Корпоративните коледни партита по време на криза", от Мила Миленова;

  • PR Библиотека: "Социалният БУМ!”, автор Джефри Гитомър, Издателство "Изток-Запад", от Александър Кръстев;

  • PR Любопитно: "9 начина да създадете база данни – безплатно";

  • PR Любопитно: "Crude – филм за цената на комуникацията";

  • PR Забавление: "PR помага на Дядо Коледа в Кюстендил".

Информация за PRактики

Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.

Брой 39 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:

http://prnew.info/wp-content/uploads/2011/12/PRaktiki_Newsletter_05_12_2011.pdf

Предишните броеве на изданието може да намерите тук:

http://prnew.info/?s=prактики

Изданието включва следните рубрики:

Редакционна

PR Новини

PR Събития

PR Лица

Новите членове

PR Забавление

и други

Редакционният екип за този брой е в състав:

Радина Ралчева, r.ralcheva@bdvo.org
Мила Миленова, m.milenova@bdvo.org
Пламена Павлова, office@bdvo.org

Автори:

Александър Кръстев
Стоян Стоянов

Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:

Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000

Ул. "Искър" №54, ет. 1, офис 4

Тел: 02/ 495 85 82 

Ел.поща: office@bdvo.org   

Румъния е първата страна подобрила онлайн имиджа си благодарение на Шоколадово блокче

Тони Станкова I 5.12.2011

След обидни статии във вестници и коментари в токшоута по френски и италиански телевизии, румънците сега понасят подобни удари и в електронното пространство. При едно простичко търсене в Google на няколко европейски езика за фразата „Румънците са….”, търсачката автоматично генерира предложения – „крадци, мързеливци, грозни”. Думи, които биха засегнали и най-безразличния румънец.
Ето защо по повод националния празник на Румъния (1 Декември), румънското Шоколадовото блокче „Rom” се осмели да предизвика румънците да се обединят и променят този имидж. Идеята на кампанията на „Rom” е румънците да използват търсачката Google, като напишат фразата „Румънците са умни” на колкото се може повече езика. Така след известно време автоматично генерираните предложения на Google ще се променят, като колкото повече търсения се извършат, толкова повече се увеличава шанса за промяна на имиджа на румънците в Интернет.
Кампанията стартира миналата седмица в Румъния, като породи безпрецедентен интерес и обедини всички румънци. Блогъри и обществени личности приеха присърце каузата и посветиха стотици коментари и призиви в подкрепа на кампанията и дори дадоха примери за „умни румънци”.
Сайта на кампанията, www.RomaniansAreSmart.com, също помества рубрика, която изброява „умните румънци” – хора, които са прославили страната си в чужбина. Има създаден и официален клип за начинанието.
Инициативата „Румънците са умни” има за цел да превърне това, което изглежда като поредната лоша новина за Румъния, в кауза, която да сплоти отново Румънците. Миналата година комуникационна кампания на „Rom” събра множеството награди, тя обедини румънците около техните традиции, ценности, румънския флаг. Блокчето „Rom” отправя следващия си апел към румънския патриотизъм и моли хората да променят имиджа на страната.
Шоколадовото блокче „Rom” беше големият победител през 2011 на рекламния фестивал в Кан за кампанията „American Rom”, която грабва 9 награди Cannes Lions, включително Grand Prix и един Titanium Lion.

За повече информация:
Сорина Йордан – тел: 0728.977.125, sorina_iordan@mccannpr.ro

Александър Дурчев: Кризата ни направи разумни

Сп. Новата икономика | Виолета ЦВЕТКОВА | 15.11.2011

Г-н Дурчев, Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА) съществува вече 10 години – имаше ли наистина необходимост да се създаде такава организация у нас?

- Да, имаше нужда от организация, която да обедини професионалния ПР бизнес в България. В момента малко са големите ПР агенции, които не са нейни членове. БАПРА обедини интересите им и работи за доброто име на тази професия, тъй като не е тайна, че през годините понятието ПР се използва противоречиво от всякакви хора и институции.

- Да, защото имаше период, когато всеки можеше да си направи ПР агенция.

- Точно така. Прагът беше много нисък и това караше всеки, който имаше достатъчно контакти и достатъчно добре познаваше медиите, да мисли, че може да отвори ПР агенция. Почти всеки журналист, останал извън професията по една или друга причина, правеше точно това. Но контактите и познаването на медиите не е достатъчно.

- Доколко БАПРА регулира ситуацията?

- Регулира я дотолкова, доколкото в ПР бизнеса може да има един глас – дали това да е гласът на председателя на асоциацията, или председателят да се съобразява с гласа на всички агенции. Вече има доста случаи, в които БАПРА се намесва в момент, когато ПР професията е застрашена като такава. Тоест доброто й име се защитава. Моята цел е да работим за създаване на нормална бизнес среда за развитието на тази професия. Асоциацията не трябва да има толкова репрезентативна функция, което е адски важно в този момент, а по-скоро да обединява агенциите, защитавайки както техния интерес, така и интереса на клиентите, които стоят зад всички членове на БАПРА.

- Какво се промени в ПР бизнеса през изминалите 10 години?

- Хубавото е, че тази професия се разви изключително много. Хората, които сега са в професията, вече имат знания за бизнес средата и умения 6 бизнес комуникациите. А когато това се съчетае с повече позна ния и за медийната среда, можем да говорим за много добри специалисти, които разбират и медиите, и бизнеса. Вярвам, че в бъдеще ще се смекчи изкуствено създаденият конфликт между журналисти и ПР-и и подобни крайно деградивни както за медиите, така и за нашата професия, и за бизнеса неща.

- Има ли начини, чрез които БАПРА практически да помага на агенциите?

- В момента се опитваме. В началото съм на подобно нещо и се надявам през следващите две години да направим така, че да имаме основите за такава помощ. ПР образованието е първото и най-важното нещо, но у нас то е в абсолютна безтегловност. С риск да обидя всички мои приятели преподаватели по специалността, ще кажа, че тук обучението не е в състояние да настигне развитието и изискванията на професията. С бурното развитие на дигиталните комуникации тези хора тотално изостават. В някои от европейските университети вече се появяват специалности, насочени именно към комуникации в дигитална среда, а в България това все още не съществува. Липсват не практици, а специалисти сред съществуващите преподаватели, които да могат да преподават това. Българското образование винаги е имало проблеми, но в тази област те стават все по-видими и по-остри. Хубавото на СУ например е, че има по-сериозна цедка при приемането на хора във факултета по журналистика и масови комуникации. Там изходът е също толкова качествен, колкото и входът. Вярно, студентите не са разбрали за какво точно става дума, но поне излизат качествени хора, положили усилия да влязат в този университет и да учат. НБУ пък има другия голям плюс – цедката е по-малка, но пък там наистина получават възможност да учат в близка до европейските университети среда. Другото е, че се учат от преподаватели практици. Нещо, което обаче оттам насетне трябва да направи БАПРА, е да води активни разговори с университетите, да обединим усилията си, за да създадем нормална програма, която да помогне на студентите веднага да започват да работят, а не в агенциите някой тепърва да ги учи какво е ПР, комуникация, маркетинг и т.н.

- Възможна ли е популярната по света практика на стажантските програми, чрез които студентите идват във фирмите и имат реалните шансове да бъдат харесани от работодателите?

- Това е много хубава практика, но тя е невъзможна без участието на университетите. Първо те трябва да подготвят хората, за да дойдат при нас в стажантска програма. Бизнесът не е университет. Той е изключително динамичен, за да седне да учи един студент на елементарни трудови навици или на основни познания по дадена дисциплина. Това е работа на университета, а едва по-късно идва истинската ни роля в стажантските програми. Да, практиката учи, но само когато има знания, които да се практикуват. А при нас сега студентът реално трябва да почне от А и Б.

- На 16 ноември в София започва Eventex Seminar, който вие ще откриете с лекцията "Специалните събития са мъртви. Да живеят е специалните събития! – защо избрахте точно тази тема?

- Защото точно такова е едно от последните събития, които ние организираме, а и защото в западния свят ПР събитията вече са интерактивни – не са тук, сега, на това място, а стигат до по-широк кръг от хора, които участват индиректно в онлайн среда. Модерните технологии позволяват на много хора да следят едновременно нещо, което се случва на хиляди километри от тях, човек нонстоп може да информира какво се случва на дадено събитие. Така нормалното събитие, което познавахме до вчера, вече се изважда от физическата му ограниченост. Тоест можем да помогнем на повече хора да вземат участие, да научат, да разберат, да дават идеи – много е вълнуващо и ще продължава да се развива. И колкото повече клиентите имат смелостта и бюджетите, разбира се, да се впускат в подобни събития, толкова по-сериозен ще бъде ефектът върху техните потребители.

- Какви са тенденциите в т.нар. събитийна индустрия и доколко ние настигаме света?

- Вече имаме първите опити да настигаме света. Въпросът е ПР специалистите да са смели и да имат бюджети, защото това са скъпи неща. Повечето технологии добавят допълнителен ресурс, който трябва да се събере. Що се отнася до тенденциите, това е едната – навлизането на дигиталните технологии в организирането на специалните събития. Провеждани на едно място в света, те се наблюдават от десетки хиляди хора извън района на осъществяване на мероприятието. Говорим и за специални събития, навлизащи в една по-рекламна част. Има маркетинг техники, които водят до непосредствен резултат, тоест моментално се стига до потребителя, който да купува продуктите на нашия клиент, а той да храчи по-малко пари, отколкото за каквато и да е друга реклама.

- Трябва ли все още бизнесът да бъде убеждаван, че има необходимост от ПР?

- Не. Преди 10 години това беше проблем, но сега бизнесът разбира необходимостта от ПР, особено с навлизането на дигиталните технологии и комуникации, където всичко става в реално време, където всеки човек е лидер на мнение и може да бъде последван от хиляди хора. Това може да доведе до невероятна лавина от проблеми за една компания, която неглижира подобен феномен. В интернет тежките ситуации не са като в обичайните медии. Т.нар. хейтъри са много, повечето са анонимни и са много смели. Тогава компаниите са застрашени и именно затова ПР специалистите трябва да са много по-динамични и да реагират бързо.

- Финансовата криза отрази ли се на ПР бранша?

- Да, отрази се, но пък агенциите станаха много по-внимателни в харченето парите на клиентите, за да могат да ги задържат. Общо взето, в момента всички повтаряме една дума и тя е ефективност. Това бяха две-три изпитателни години за целия бранш. Всички разбрахме, че зад една идея стоят продажбите на клиента, тоест не да се прави най-доброто, за да бъде красиво, шумно и да има "уау", а да се прави, защото клиентът трябва да има продажби. А за това е нужно да имаш респект към него. И който не го е разбрал, просто си отиВа от пазара.

- Това значи е ползата от вредата…

- Супер полза! Всички се научихме да бъдем разумни.

- Вярно ли е, че вашата агенция "АП Channels" не работи с политици и защо?

- Вярно е. Агенцията ни е фокусирана главно в корпоративния бранш. Там агенциите са оценявани според ползите, които са донесли за клиентите си, за марката, за която работят. Там оставаш в играта, ако си добър – иначе си тръгваш. Не казвам, че подобно нещо не се случва и в политическия ПР, но там играта е задкулисна. Нещо, в което аз като творец, не бих желал да участвам. Не виждам да носи някаква ценност, както за мен, така и за агенцията, и за обществото, за да мога да му се посветя. Нещата в политиката предпочитам да стоят далеч от
мен, а аз – далеч от тях.

- Всеки ли може да е ПР?

- Не! (смее се) ПР може да бъде човек, който не само има умения и познания за професията и каналите за комуникация, но и е много асертивен. Тоест има някакво вътрешно умение да разбира това, което се случва около него, и причините, които го пораждат, да разбира клиента, за когото работи, да разбира медиите, хората и личностите, за да може да е медиатор между всички тях. ПР-ът трябва да е и човек, който да стои твърдо зад мнението си, да го отстоява и ако прави грешки (а всеки прави грешки!), да ги поправя напред.

- Вие случайно ли попаднахте в бранша?

- Май да. Попаднах случайно в университета, тоест моето лутане беше между изкуство и икономика, но в крайна сметка приятел ме насочи към ПР. А после се оказа, че това е нещото, за което имам уменията и амбицията да правя. И нещата се развиха мълниеносно за около 2-3 години. Тогава направих агенцията си, присъединиха се хора, които сега са мениджъри тук. И нещата си дойдоха на мястото.

- Отне ли ви нещо тази професия?

- Не ми е отнела много, успявам да обърна внимание на семейството си. Успях да постигна амбицията си донякъде, успявам да имам ноВи идеи и мечти, които сега да гоня… Отне ми единствено бягането в чужбина (смее се), за което всеки млад човек мечтае. Шегувам се, разбира се.

Стр. 101, 102, 103