www.capital.bg I 30.01.2015г.

И през тази година телевизията ще продължи да властва над медийния пазар

Без значителни повишения на бюджетите за реклама, по-интегрирани кампании и бизнес решения вместо просто комуникационни послания. Това са само част от тенденциите, които изпълнителните директори на рекламни агенции в България очакват през 2015 г.

Рекламата без подходящо медийно планиране обаче е просто творческа идея, която много трудно би повлияла на потребителското поведение и настройка. Ето защо потърсихме и мнението на българските медийни агенции, които да разкажат своите прогнози за развитието на рекламния пазар в страната през новата година.

Телевизията е единодушен победител

Традиционно българският медиен пазар е телевизионно ориентиран. Именно поради тази причина това е и водещият канал в маркетинговия микс. Такъв и ще остане, смятат от агенциите. "Българите са много сериозни и верни потребители на телевизия, като това определя и до голяма степен разпределението на комуникационния микс", казва Женя Гуцова, управляващ директор на MediaCom Bulgaria. Весела Апостолова, заместник изпълнителен директор на ZenithOptimedia, обобщава успеха на традиционния "малък екран" с това, че този канал предлага "бързо покритие на масова аудитория и непосредствен резултат върху продажбите." Подобна е и ситуацията и в други, сходни на нашия, пазари, уточнява Татяна Лозович от New Moment New Ideas Company. От друга страна, продължаващото присъствие на телевизията като водещ канал в маркетинговите миксове на рекламодателите се дължи в голяма степен и на стагнацията на пазара, смятат специалистите. Според Иво Цеков, управляващ директор на "Пиеро 97", кризата ще продължи да предизвиква консервативни медия планирания от страна на компаниите, което ще задържи ситуацията в много подобни съотношения на тези, които се наблюдаваха през изминалата година.

В допълнение двете системи за измерване на телевизионната аудитория (на ГАРБ и "Медиарисърч") продължават да бъдат основен проблем за медийните агенции и техните клиенти. Те са и причината за несигурността на международните рекламодатели при инвестициите в този канал и "влияят негативно върху гаранциите на годишни бюджети", смята Боряна Несторова, управляващ директор на Media Direction OMD.

Растежът на дигиталните канали

"Господството на телевизията продължава, но хората, които работят там, са наясно, че тази хегемония ще продължи толкова дълго, колкото бързо те са готови да инвестират в иновативни рекламни формати, които разчупват традицията на познатия рекламен блок", казва Мария Грашнова, изпълнителен директор на Dentsu Aegis Network, България. Според медийните агенции този тип допълваща комуникация, която да съпътства телевизионната реклама, може да се наблюдава най-ясно в лицето на добиващите все по-голяма популярност дигитални канали. "Телевизията има пред себе си уникални възможности да развива и надгражда продуктите си със съдействието на дигиталните медии. Примери от други пазари показват, че една добре планирана тв кампания с паралелни активности в интернет може да увеличи обхвата на аудиторията и да повиши търсенето на даден продукт в мрежата", казва Женя Гуцова от MediaCom Bulgaria. Допирни активности между дигиталните и традиционните медии в лицето на телевизията може най-ясно да се наблюдават, когато става въпрос за онлайн видеосъдържание, единодушни са специалистите. Според Мария Гергинова от MindShare ясно се отличава нова тенденция "телевизионните кампании да бъдат подкрепяни с паралелни онлайн кампании с присъствието на видеоформати" и уточнява: "Очаквам тази тенденция да продължи да се развива."

Онлайн комуникациите обаче не се ограничават само до създаване и планиране на подходящо видеосъдържание. Въпреки че по думите на Боряна Несторова от Media DIrection OMD "клиентите все още нямат склонност да гарантират годишни бюджети за онлайн комуникация", ясно покачване се наблюдава и при инвестициите във Facebook и Google, единодушни са от медийните агенции. Не всички обаче са на мнение, че повишаващите се бюджети за тези канали са добра стъпка. "Това поставя местните медии в трудна позиция, защото прави издръжката им по-трудна", казва Иво Цеков от "Пиеро 97". Подобно е и мнението на Татяна Лозович от New Moment New Ideas Company. Според нея обаче създалата се ситуация се дължи на факта, че "все още няма измерителна система, с която да виждаме ефективността на стандартната дисплей реклама." И все пак някои агенции са оптимисти, когато става въпрос за този тип формати. Според прогнозите на Carat за 2015 г. се очаква ръст от 5% при планирането на дигитални канали, като това включва и форматите, които българските сайтове предлагат, разказва Мария Грашнова от Dentsu Aegis Network, България.

В прогнозите си за планирането в дигиталната среда агенциите все по-често включват и мобилната реклама. Всички те са на мнение, че този канал предлага все по-голяма ефективност на компаниите поради нарастващата му аудитория. "Телевизия се гледа сутрин половин-един час и след 17:30 часа – през останалото време хората използват мобилните си устройства. В България има над 2 600 000 таблета при население 7 300 000 души, а масово хората използват смартфони", коментира Иво Цеков от "Пиеро 97". От друга страна обаче, специалистите уточняват, че е от особена важност как точно компаниите рекламират чрез този канал. "Мобилните стратегии трябва да се съобразяват с практическата употреба на мобилните устройства всеки ден", уточнява Весела Апостолова от ZenithOptimedia.

Традиционните подгласници

Често обаче, за да се инвестира в нови и нетрадиционни канали, бюджети се пренасочват от добре познати такива. Това според специалистите се дължи на липсата на ясно измерване и конкретни цифрови резултати в активностите извън телевизия и интернет. И все пак според Мария Грашнова от Dentsu Aegis Network, България, "радиото продължава да държи не особено големи, но стабилни позиции в общото бюджетно разпределение, а пресата, която традиционно губи позиции, забавя видимо тази негативна тенденция". При външната реклама пък дори се очаква покачване на инвестициите. "Бюджетите за този канал плавно, но стабилно растат. Очакванията ни са тази година те да са между 5 и 7% от общия рекламен бюджет", допълва Грашнова.

Не сегментиране, а интеграция

Какво всъщност означават тези прогнози за начина, по който се планират кампаниите? В отговора на този въпрос медийните агенции отново са категорични, че независимо от разпределението на маркетинговия микс да продължава да се мисли и да се разпределят бюджетите според индивидуалните канали е остаряла практика. "Целта винаги е била и ще остане правилното послание в правилното време на правилния потребител. Агенциите, медиите и клиентите, които могат най-ефективно и качествено да решат този проблем, ще бъдат най-успешни на пазара", казва Мария Гергинова от MindShare. Подходящото интегриране и комбинация на различните канали ще бъде все по-ясен индикатор за това коя компания се е справила по-добре със своята рекламна кампания. За да се наблюдава тази еволюция на пазара, трябва да се промени мисленето както на агенциите, така и на рекламодателите, смятат специалистите. "Не може да има разпарцелиране на бюджетите по канали, а трябва да има симбиоза", казва Иво Цеков от "Пиеро 97".

Оригинална публикация

www.sbj-bg.eu I 05.03.2014

Войната за новините между bTV и "Нова тв" е в своя пик. Двете медии са изправили новинарските си екипи на първа огнева линия. Целта е да отстрелят най-високия рейтинг. За това са впрегнали цялата си мощ. 

Правят непрестанни рокади, измислят нови рубрики, сменят, заемат и свалят водещи, местят едни емисии, правят нови студия, облепват цяла София с билбордове… 

Битката е тотална, безмилостна, по каноните на конкуренцията. Във водовъртежа й обаче има и забавни моменти – данните от пийпълметричните агенции, които не леко и неловко се различават. 

Първият от последните залпове дойде от "Нова телевизия". На 24 февруари тя представи обновената си новинарска емисия – с ново 4-сетово интерактивно студио, ново лого, нова визия и нова водеща – на мястото на досегашната титулярка Даниела Тренчева до Николай Дойнов седна Ани Салич. До неотдавна тя бе част от екипа на bTV. 

Разменят се неясни закани

Оттам обаче я свалиха от новините с идеята, че ще води собствено предаване, но то така й не тръгна в ефир заради пропуски в концепцията и изпълнението. Вместо да воюва за връщане в играта със заместничката си Виктория Петрова, Салич си тръгна обидена. Водещата беше последната емблема на bTV, която напусна кораба малко преди промените по върховете на телевизията и пристана на конкуренцията. 

Въпреки нововъведенията в "Нова тв" зрителите не бяха очаровани, поне от старта. В интернет форумите стотици граждани въстанаха заради рокадата и се размечтаха за младата и талантлива Тренчева. Оказа се, че тя не е изпратена съвсем в изгнание и пак ще води новините, но ще е във втория отбор с колегата си Христо Калоферов. 

В "Нова телевизия" ще разберат ли скоро, че има стандарт 16/9 и бабите изглеждат по-малко дебели?", попитаха интернет потребители. Друг интернет "зрител" – Lo mejor, пък пише: "Нова" винаги са имали кофти водещи на новините". 

Рокадите в нюзрума предизвикаха и иронични коментари. Някои съветват тв управата, че за да си вдигне рейтинга, по-добре било да покани Бетина Жотева за говорителка, на което други отговориха, че Ани Цолова била достойна заместничка на пиарката на финансовото министерство по времето на Симеон Дянков. 

Коментарите в мрежата обаче бледнеят пред неясната закана, която се появи в сайта на "Нова тв" – екипът на новините бил обмислил и ново съдържание на новините. Какво точно означава това? И как ще го предава това ново съдържание, не е ясно. Засега. (Със съкращения) 

Снимка: bj-bg.eu 

Оригинална публикация

www.telemaniac.com I 24.02.2014

Разследващите материали стават основен елемент в журналистиката на bTV

Пролетният сезон в ефира на bTV ще надгради концепцията на най-гледаните новини и актуални предавания в българския ефир със серия от нововъведения. „Един от основните елементи, на които ще наблегнем, е разследващата журналистика. Вече имаме сформирано ядро от доказани репортери, които ще бъдат ударният ни екип. Ще предоставим на зрителите си журналистика, която създава новини, а не просто ги отразява”, каза Венелин Петков, директор „Новини, актуални предавания и спорт” в bTV Media Group.

Част от промените в новините на bTV са и в програмно отношение. От 4 март 2014 г. късната емисия на bTV Новините ще е с нов начален час 23.30 ч., а през почивните дни новините ще присъстват в ефира в синтезиран вид като хедлайни. Причината за промяна е следствие от вътрешно проучване на bTV за нагласите на зрителите за съотношението между формат и съдържание, в делничните и в почивните дни.

Силната страна на журналистиката на bTV е в съдържанието и в начина, по който се поднасят събитията. Доказателство за това е фактът, че вече повече от десетилетие bTV Новините са най-гледаната информационна емисия в ефира. От друга страна, потреблението на новини в различните възрастови групи еволюира. Това е най-осезаемо при по-младите зрители, които все повече разчитат на интернет и на комбинацията телевизия-интернет, за да получават информация. Затова развитието на новинарската онлайн платформа и интеграцията й с телевизионните новини ще бъде друг основен акцент в концепцията на bTV Новините.

Промяната в излъчването на късните новини и развитието на новинарската онлайн платформа ще гарантира на зрителите достъп до повече актуална информация за събитията в денонощието.

Оригинална публикация

www.dnevnik.bg I 12.02.2014

  Програмният директор на "Би Ти Ви Медиа груп" (bTV Media Group) Апостол Пенчев напусна поста си, съобщиха пред "Дневник" от пресотдела на телевизията. Освобождаването му е станало по взаимно съгласие. От медията за момента няма да коментират кой ще заеме мястото му.

Напускането на Пенчев е поредната рокада в ръководството на телевизията.Миналата седмица напускаха директорът "Новини и актуални предавания" Люба Ризова, която заемаше поста в първата частна национална телевизия още от създаването й през 2000г., заместничката й Виктория Бехар ишефът на спортния отдел, който се сля с новинарския екип, Красимир Минев.

За нов главен редактор беше назначена Валя Гиздарска, която от 2009 г. ръководеше седмичното предаване на Би Ти Ви "Нека говорят". Неделното шоу пък беше напуснато от водещия си Росен Петров, който в ефир се трансформира в политик от партията на Николай Бареков "България без цензура".

 От края на януари телевизията има нов главен изпълнителен директор – Павел Станчев.

Вълната на напускащи първата частна национална телевизия започна през лятото на миналата година, когато водещите на сутрешния блок Анна Цолова и Виктор Николаев се преместиха в основния конкурент "Нова телевизия". Последваха ги репортерът Миролюба Бенатова, водещата на новините Ани Салич, както и продуцентите Валерия Чанкова и Дарина Сарелска.

Апостол Пенчев се присъединява към Би Ти Ви през март 2005 г. на позицията директор "Програма", пише в сайта на медията. След придобиването на телевизията от CME през 2010 г. той встъпва в длъжността директор "Телевизионни програми", като отговаря за резултатите на шестте ТВ канала в групата – политематичният, филмовите "Би Ти Ви Комеди" (bTVComedy), "Би Ти Ви Синема" (bTV Cinema), "Би Ти Ви Лейди" (bTV Lady), "Би Ти Ви Екшън" (bTV Action) и спортният канал "РИНГ.БГ" (RING.BG). От средата на 2011 г. Пенчев е член на Управителния съвет на компанията.

Преди да се присъедини към екипа на телевизията Пенчев е работил като ръководител "Международни програми и планиране" в "Нова телевизия" и Българската национална телевизия (БНТ), както и като директор на дирекция "Филми" в държавната телевизия.

Оригинална публикация

 сп. Мениджър | 15.12.2013 

Експлоатираните формати и жанрове ще загубят зрители за сметка на новите и по-рядко излъчваните, казва Апостол Пенчев, програмен директор на bTV

Господин Пенчев, какви са плюсовете и минусите на факта, че турският сериал "Огледален свят" е най-гледаната ТВ програма? Как и колко това ще повлияе на решенията ви какви да са предаванията в праймтайма в бъдеще?

- Когато зрителите показват толкова категорично одобрение към една програма, трябва да се съобразим. Турските сериали са феномен, от който bTV успя да се възползва най-добре през последните години. Но стратегията на един устойчив пазарен лидер не трябва да се определя само от моментните предпочитания на публиката. След 13 години като водеща медия bTV носи по-голяма отговорност. Винаги сме били двигател на развитието на целия ТВ пазар. У нас има голям неразвит потенциал от творци и таланти. Ако ние като лидер не инвестираме в тях, никой друг няма да го направи. Всички очакват bTV да проходи пътеките – видяхте как БГ сериалите се появиха навсякъде едва след пробива на "Стъклен дом".
Вярвам, че водещата медия не трябва да се отказва от иновациите, които са грабнали интереса на зрителите, защото това е правилният начин за правене на телевизия. Той е по-труден, защото означава производство на голямо разнообразие от предавания, с висока себестойност на продукция на час. Изисква и постоянно създаване на нови лица нещо, което у нас се прави само от bTV. Много по-лесно е да заложиш на поредния сезон на един формат с голям брой епизоди с ниска себестойност и с вече познатите звезди. Лесният подход обаче, дори да донесе временни резултати, в дългосрочен план убива пазара.
Смятам, че всички програми, които вълнуват зрителя, имат място в ефира на най-гледаната медия. Искаме българската продукция да доминира в bTV, но няма да стане лесно, нито много бързо. Разчитаме на подкрепата на рекламодателите и останалите партньори в бранша като продуценти, кабелни оператори и др., защото залогът е създаването на истинска българска развлекателна индустрия, а не просто сглобяването на силен ТВ сезон.

- "Африка: звездите сигурно са полудели" е най-гледаното риалити – отразява ли това някакъв тренд за зрителския Вкус към тези формати?

- Тенденцията, която успехът на "Африка" показа, е, че зрителите са уморени от сходни предавания, както и от такива, които излизат с нови издания всеки сезон. Все повече ще се търси новото, смелото, неексплоатирано решение. Стратегията copypaste, която прилагат останалите медии, вече не работи. Това се вижда ясно сега, в края на есен 2013, когато с няколко новаторски предавания (без да са световноизвестни формати) и с три авторски сериала bTV показа много голяма преднина в резултатите за сезона пред прекия конкурент. Разликата между нас и "Нова" е дори по-голяма, отколкото е била в най-добрите години на конкурента ни. С повече свежест, иновация и нови лица постигнахме повече от колегите, инвестирали огромни суми в скъпи, но многократно експлоатирани в България формати и звезди.
Екзотичните предавания дълго време отсъстваха от ефира, затова сега отново има глад за тях. След "Африка" започваме работа по Survivor, който зрителите не са гледали от 2009 г. и очакват новия му сезон с нетърпение.

- В топ 50 на най-гледаните ТВ програми попадат най-вече риалити програми и сериали – как това ще се отрази на проекти за по-нишови предавания, например документални филми като рубриката "bTV Документите"? Лукс ли е подобно съдържание? И колко е важно една телевизия да има такова?

- Още от създаването на bTV сме надскочили статута на национален доставчик на забавления. Неслучайно в топ 50 попадат и новините, и актуалните ни предавания. "bTV Документите" също е журналистически проект, макар и не подчинен на ежедневните новини. За него със сигурност ще има място в програмата ни (както вече се утвърди и рубриката "Непознатите") и това е поредното предизвикателство пред зрителите извън комерсиалните проекти. Още повече че зад "bTV Документите" стои изключителен екип, с продуцент Венелин Петков.

- Каква промяна в тенденциите очаквате през следващата година – ще спрат ли определени формати да носят рейтинг и поради каква причина?

- Многократно експлоатираните формати и жанрове ще загубят зрители за сметка на новите и по-рядко излъчваните, както и за сметка на добрите авторски идеи. На идейно ниво голямата битка ще бъде в сферата на телевизионното кино. Българските сериали станаха задължителни за всяка национална телевизия, макар периодът на всеобща еуфория от тях да отмина. Един скъп и качествено заснет български сериал, но подчинен на скучна или далечна на зрителя история ще загуби битката с друг, който успее да грабне с драматургията си. Всъщност това е разковничето за успеха и на турските сериали – те печелят найвече със сюжета си.

- Американската телевизия MSNBC преобърна модела за правене на сутрешни блокове и публицистични предавания – вместо шумен сблъсък на мнения по злободневни теми тя разчита на смислени гости, които могат да говорят за идеи и не са задължително популярни. Може ли такъв формат да има успех на българския ТВ пазар?

- Американският модел на сутрешна телевизия е много различен от европейския, a MSNBC е сателитен канал с доста различна функция и аудитория от тази на bTV. В България се водим от дневния ред на нацията, който е свързан с политиката и бъдещето на държавата. Мястото за разговори за идеи е в предавания като "Преди обед", където темите са пречупени през призмата на гости извън политическата арена. То също се утвърди като най-гледано в своя слот, което показва, че прилагаме вярната формула.

- Какво ще спечели зрителят от конкуренцията между телевизиите?

- Конкуренцията е най-доброто, което може да се случи на частните телевизии. Този сезон например битката за зрители беше поожесточена и публиката получи по-голям избор. Всичко това обаче може да продължи само ако конкуренцията е лоялна. За съжаление, особено по време на криза конкуренти с доста по-слаби резултати прибягват до некоректни средства, за да се представят добре пред рекламодателите. Много пресен пример е изкуствено създадената полемика около системата за мерене на ТВ гледаемостта на ГАРБ, която най-накрая премина през независим одит. Колегите от "Нова" не подкрепиха одита, след това единствено те атакуваха системата чрез собствена интерпретация на резултатите, в същото време за Втори път се опитват да Въведат алтернативна пийпълметрия. В момента продължават да се позовават на ГАРБ, когато резултатите ги удовлетворяват, но ги отричат и цитират алтернативната система, когато не са доволни от ГАРБ. Отстрани това изглежда като незряло поведение на един изнервен играч на пазара. Но все пак "Нова" е втората по гледаемост медия у нас. Всяка нейна публична реакция може да създаде опасна неувереност на пазара. Сега може би някои рекламодатели са раздвоени, а без техните инвестиции е невъзможно да произвеждаме добро съдържание. От подобна "война" не може да спечели нито една телевизия, но сигурният губещ е зрителят.

- Цитирам ви Стив Джобс: "Когато си млад, гледаш телевизия и си мислиш: има конспирация. Информационните мрежи са се съюзили с цел да ни оглупят. Но когато поостарееш, осъзнаваш, че работата (и бизнесът) им е да дават на хората точно това, което искат. Това е много по-депресираща мисъл". Колко е депресираща за един програмен директор?

- Ако това е депресираща мисъл, нямаше да бъда програмен директор. Функцията ни е да предвиждаме, улавяме и Възпроизвеждаме желанията на зрителите. Ако всеки бизнес работеше на този принцип, нямаше да има губещи. Така че за мен това е предизвикателство, възможност, още повече че работя за многомилионна публика. Освен това програмният директор не е сам. Имам екип от 50 специалисти само в bTV, работим с минимум 200 души от външните продукции, зад които стоят още 2000 на свободна практика. Общото ни правило е, че за да се задържим на Върха, Винаги трябва да търсим неотъпканите пътеки, да изпреварваме тенденциите. Това е нашият начин да се възползваме от натрупаното доверие към bTV и виждам, че зрителите го оценяват.
***
АПОСТОЛ ПЕНЧЕВ е член на УС и директор "Телевизионни програми" в bTV Media Group, като отговаря за резултатите на шестте ТВ канала в групата (bTV, bTV Comedy, bTV Cinema, bTV Lady, bTV Action и RING.BG). Той е c повече от 13 години опит в телевизионното програмиране. Преди да се присъедини към bTV, е работил като ръководител "Международни програми и планиране" в "Нова телевизия" и БНТ, както и като директор на дирекция "филми" в БНТ. Автор е на редица публикации, посветени на филмовата индустрия. Завършил е Университета за национално и световно стопанство в София с магистърска степен по икономика, специалност "Международни отношения".

Стр. 68, 69

 www.trud.bg | 18.11.2013 

- Госпожо Политова, все още ли е сигурно първото място на Би Ти Ви на пазара? Сякаш разликата с Нова тв напоследък се стопява?

- След 13 години неизменно на върха, твърдо вярвам, че лидерството на Би Ти Ви е безспорно и устойчиво.
От 2000 г. насам често сме влизали в периоди на по-засилени опити от страна на Нова тв да ни предизвиква в дадени слотове (часови пояси – б.р.), което е нормално. Вторият на пазара е длъжен да гони лидера, а и ТВ7 се активизира. Резултатите обаче показват, че не само успяваме да задържим разликата между Би Ти Ви и Нова тв, но често дори я увеличаваме. Инвестициите, които нашите конкуренти направиха през последните сезони са рекордни, а делът, който спечелиха, е изключително непропорционален и малък на техния фон.
За пример, ако сравним най-силните сезони на Нова тв в праймтайма за последните 6-7 години, т.е. сезоните на "ВИП брадър" през 2007 г. и 2009 г., ще видим, че по същото време Би Ти Ви е отчитала по-малко отстояние от това, което има в момента спрямо Нова тв. Да, конкурентите ни имаха краткотрайни пробиви през този сезон, но равносметката в края на периода е, че задържаме голямата преднина.
Припомням ви и, че тази година Би Ти Ви беше изключвана от кабелни оператори, което също помогна на Нова тв. И както винаги – те не ни подкрепиха в тази битка, но разбира се, се възползваха от вече утъпканата пътека. На върха е самотно. Като лидер сме длъжни да налагаме и да създаваме верните практики на пазара в полза на цялата индустрия. Но въпреки всички неравни битки съхраняваме челната си позиция.
Айнщайн е казал, че когато правиш едно и също нещо отново и отново, не можеш да очакваш различни резултати. Опитът ни доказва, че максимата му е вярна и когато правиш нещата отново и отново по най-добрия начин. От 13 години Би Ти Ви се прави от едни и същи хора, от почти непроменен мениджърски екип. Това са най-добрите специалисти в бранша, които се ръководят от едни и същи принципи, изцяло подчинени на аудиторията и на устойчива стратегия на развитие. Затова вярвам, че бъдещето на Би Ти Ви е повече от обещаващо.

- Само преди дни обаче в тв бранша избухна скандал, след като приключи одитът на агенция ГАРБ, която мери зрителския интерес. Тогава основният ви конкурент поиска нова система, чрез която да се прави това изследване. В Би Ти Ви спокойни ли сте след тази проверка?

- Преди всичко се радвам, че този одит най-накрая се случи. Би Ти Ви се бори за него в продължение на цели две години. Може би ви звучи абсурдно, защото най-логичното за всяка нова система е да бъде подложена на независима проверка. И до днес не мога да си обясня защо Нова тв беше против одита, дори не участва във финансирането му. Още по-странно е, че в момента се опитва да атакува системата на ГАРБ именно чрез резултатите от проверката. И, да, това е същата система, на която Нова тв се позовава, когато изтъква свои добри резултати. За мен тук няма скандал. Разчитам реакцията на Нова тв като твърде агресивен, при все това манипулативен, опит за демонстриране на по-добри резултати в трудна икономическа среда. Нова тв се опитва да наложи своя алтернативна система за мерене на гледаемостта за втори път, което обяснява и настоящата им реакция.
Иначе одитът ни показа две много важни неща – че системата на ГАРБ е добра и работеща, и че трябва да се направят някои подобрения в нея. Самите одитори потвърдиха, че е много задоволителна. Ще продължим да работим, без да се поддаваме на изкуствено създадения хаос.

- В телевизията, която управлявате, винаги ли сте доволни от това, което показват резулатите?

- Всеки счита, че е подценен. Това е нормално. Ако имаме съмнения в данните, настояваме за реални мерки – като например независим одит. Да атакуваш публично една официално приета система не само показва неувереност, но е и безотговорно спрямо индустрията и може единствено да дестабилизира пазара!

- На пазара вече има и втора пийпъллметрична система – "Медиарисърч". Това как ще го промени?

- Пазарът може да работи нормално само с една валута, но уви, не се учи от грешките си. Преди години Нова тв отново инициира внедряването на алтернативна система – тогава ГАРБ, като така създаде неувереност в рейтингите. "Медиарисърч" е поредният опит. Изглежда Нова тв никога няма да се задоволи с официалната пийпълметрия на пазара, независимо коя е тя.

- През лятото на мястото на Адриан Сърбу – изпълнителен директор на СМЕ (собственик на Би Ти Ви) , беше сложен нов човек, има промени и в надзорния съвет на вашата телевизия. Тази промяна ще доведе ли със себе си и други рокади?

- Би Ти Ви остава отличникът на СМЕ, независимо от промените и въпреки неубедителните резултати на групата на международно ниво. Справихме се прекрасно и в последното тримесечие, дори показахме най-добър резултат от всички останали телевизии на СМЕ спрямо същия период за 2012-а. Този успех е изцяло български, на местния екип, на който разчитам вече толкова години и вярвам, че докато работим по същия начин, трябва да очакваме само положителни новини.

- Днес новините на Би Ти Ви празнуват 13 години. Каква новина искате да чуете в емисията довечера?

- Тъй като не съм пряко свързана със създаването на новините, гледам крайния резултат от работата на колегите. Той се вижда както от рейтингите, така и от обратната връзка в интернет и социалните мрежи. Според зрителите Би Ти Ви прави най-добрите новини, с най-високо доверие, с най-обичаните лица – вече 13 години, без дори близка алтернатива. Това е и моята оценка.
Иначе и аз като всички искам да чуя повече добри новини (усмихва се).

- Тогава защо си тръгнаха толкова хора от екипа на Би Ти Ви в последните месеци? Опитахте ли се да спрете Ани Цолова и Виктор Николаев да не напускат телевизията?

- От началото на годината видяхме много размествания, като тогава много телевизионери напуснаха "Нова" и отидоха в ТВ7. Ясно беше, че освободеният ресурс в Нова ще бъде насочен към Би Ти Ви, за да запълнят вакуума. В това няма нищо неразбираемо или неестествено, хората търсят израстване, по-добро възнаграждение и т.н.
Отделно от всичко това трябва да се има предвид, че Би Ти Ви е най-голямата сцена, на която всеки иска да се изяви и напрежението при нас е най-голямо. В момента предизвикателствата пред нюзрума са по-големи от всякога. Не забравяйте, че ние стигаме до милиони зрители, за разлика от всички останали медии с много по-малка аудитория. В един момент умората от постоянното напрежение надделява и някои колеги избират по-спокойна среда.
Разбира се, че направихме всичко възможно да задържим Ани и Виктор. За съжаление те дойдоха при мен с вече взето решение.

- Какво стана с водещата на новините Ани Салич? Защо не тръгна проектът Vox Populi, който вече бяхте обявили, че ще прави тя?

- Ани временно води новините в 17 ч, а по Vox Populi имаме много работа. Това е един от най-сложните и тежки проекти на Би Ти Ви досега. Подготовката му изисква повече време, затова го отложихме за пролетта.

- Бяхте обявили, че ще махнете турските сериали от най-гледаното време. Зрителите ли искат да останат в праймтайма или българските сериали още не са толкова добри, че пак давате "Огледален свят" в 20 ч?

- Не сме се отказали от идеята да заменим турските сериали в праймтайм с българска продукция. Това ще стане, макар и не толкова бързо, колкото ни се иска. Заради реакцията на зрителите се наложи този сезон да се върнем частично към тях.

- Всеки нов тв сезон тръгват слухове, че "Шоуто на Слави" пада. Напоследък и рейтингите показват, че има намален интерес към неговото предаване. Това притеснява ли ви и мислите ли за друг вариант в неговия часови пояс?

- Не коментирам слухове, защото ефирът сам ги опровергава. "Шоуто на Слави" се излъчва всяка делнична вечер по Би Ти Ви и вече 13 години е стабилен лидер в своя слот. Това е изключително постижение за телевизията в България, което се съмнявам, че скоро може да бъде повторено от друга медия, с друго предаване, а и с друг водещ. Няма причина да мислим за други варианти.

- Готови ли сте вече за пролетния сезон и какво ще предложите на зрителите?

- Идва най-успешното риалити в историята на модерната българска телевизия – "Сървайвър", ще видим новия сезон на "Революция Z", завръща се хитовото шоу "България търси талант", ще има и още изненади. Работим и по идеи за нови български сериали.

Оригинална публикация

в. Банкер | 31.08.2013 

Президентът и главен изпълнителен директор на Central European Media Enterprises (СМЕ) е подал оставка, стана ясно тази седмица. Сърбу основава Pro TV в Румъния през 1995-а.
Компанията СМЕ беше собственик на БТВ до юни тази година, когато американският медиен гигант "Тайм Уорнър" купи bTV Media Group, след като Европейската комисия даде зелена светлина за сделката. Световният лидер в кино-телевизионната индустрия стана собственик на цялата медийна група, която освен bTV Media Group притежава телeвизии в Чехия, Унгария, Румъния, Словакия и Словения.
След придобиването на контролния пакет акции от "Тайм Уорнър" Адриан Сърбу беше преизбран за член на надзорния съвет за още три години.
С новите амбициозни проекти на медията и промените в ръководството на компанията се очаква bTV отново да си върне стила на американските й основатели, както и мащабите, с които започна работа преди години. Начело на телевизията остава Вики Политова, както беше съобщено в началото на лятото.

Стр. 43 

в. Дума  | 15.07.2013 

Каузата на БТВ за една по-чиста България продължава с пълна сила и след края на кампанията "Да изчистим България за един ден". След голямото чистене, което обхвана страната на 20 април, от медията са планирали акции с регионален характер, които да облагородят определени кътчета от родината.
На почистване ще бъдат подложени територии, за които съществува висока степен на риск от замърсяване поради активни туристически дейности. С най-голям акцент е чистенето на Стара планина.
От БТВ вече обявиха, че общият брой на планираните акции е над 30. От 13 до 20 юли разчистване ще има в областите Монтана, Враца, Ловеч, Габрово, Велико Търново, Софийска област, Пловдивска област, Стара Загора, Сливен и Бургас. Анализът на картата с мръсни зони, който са изготвили от телевизията, показва, че почти 50% от сигналите за замърсени площи са концентрирани в тези райони.
В почистването на Балкана ще се включат популярни лица от малкия екран. От БТВ уточникха, че кампанията "Да изчистим България за един ден" подкрепя и традиционната акция на сдружение "За Земята", което за 12 поредна година се грижи за чистотата на Национален парк Централен Балкан.
Кампанията започна в петък едновременно в района на Трявна, пътеката на Ботевата чета във Врачанско и край хижа Узана, Габровско. Последната точка, която ще бъде разчистена от доброволци на 20 юли, е в местността Карандила край Сливен.

Стр. 5 

в. Монитор | 18.06.2013 

Американският медиен гигант “Тайм Уорнър" е купил bTV Media Group, след като Европейската комисия е дала зелена светлина за сделката.
Световният лидер в кино-телевизионната индустрия става собственик на цялата медийна група CME, която освен bTV Media Group притежава телeвизии в Чехия, Унгария, Румъния, Словакия и Словения.
Сделката бе представена в Брюксел през май. Европейската комисия я пусна, след като се увери, че от нея не произхожда риск за създаване на монополни позиции във всяка еднa от държавите с телевизии на медийната група.
Антитръстовaта европейска служба e контролирала условията за телевизионни и филмови лицензи, както и разпространението на предавания, филми и реклами в условията на националните пазари за конкуренция.
Освен с кино и телевизионна дейност “Тайм Уорнър" се занимава и с издателска дейност.

Стр. 5 

в. Труд | 12.03.2013

"Би Ти Ви се опитва да увеличи петорно цената на абонат, която плащаме. Става дума за откровен рекет." Това заяви пред "Труд" изпълнителният директор на сдружението на малките и средни кабелни оператори "ТВ клуб 2000" Валентин Георгиев, което обединява интересите на 24 фирми от бранша. Според него, след като телевизията е постигнала споразумение с "Булсатком" в търговския им спор по Коледа, сега е насочила усилията си да изнудва малките и средни кабелни оператори за по-високи цени.
"Не само че вдигат цената, но и ни казват колко са ни клиентите, за които трябва да я плащаме", заяви още Георгиев. Според него от Би Ти Ви ясно разбирали, че увеличението е необосновано и затова не изпращали на компаниите проектодоговори, а само имейли с новите условия.
"Целта е по-малките кабелни оператори да бъдат отстреляни един по един, защото Би Ти Ви отказва да преговаря с нашата организация", твърди Георгиев.
"Данните, които ползваме за реалния брой абонати, са на АБРО и на системата за пийпълметрични изследвания ГАРБ", отговори от Би Ти Ви. Според медията в момента кабелните оператори масово крият истинските си клиенти. Усилията ни са насочени към излизането на този сектор на светло, така че телевизиите да инвестират в ново и по-качествено съдържание, а от това печели само зрителят, добави от телевизията.

Стр. 7