www.united-partners.com I 27.11.2014г. 

Betfair обявява своето партньорство с Футболен клуб Ливърпул като става официален партньор по онлайн залагания в Обединеното Кралство, Испания, Ирландия, Дания, България и Италия.

Това партньорство ще покаже как Betfair използва възможностите на дигиталните платформи на ФК Ливърпул, за да достигне до фенове в различните страни за да им представи серията от иновативни продукти за залагане на Betfair като Cash Out.

Към партньорството се включва още обединяване на социални медии с мачове на ФК Ливърпул, реклама в дневните програми в деня на мача и брандиране на Wi-Fi мрежата. Със своята експертиза в иновациите и технологиите, Betfair ще предложи на феновете на Ливърпул специални оферти и цени за техния отбор.

„Ние сме горди да работим с отбор от ранга на Ливърпул,“ споделя Марк Оди, Директор на марката Betfair.
„Всичко свързано с ФК Ливърпул е свързано с традиция. Трибуната Коп, страстните фенове, ливърбърдът на тениските и увлекателният футбол. Това е невероятна възможност, която Betfair предоставя на своите най-запалени потребители, като по този начин свързва феновете до истинското действие на терена чрез иновативните си продукти.“ – добавя г-н Оди.

„Много сме развълнувани от обединяване на сили с една от най-големите в света организации за онлайн залагания,“ споделя Били Хоган, Главен търговски директор на ФК Ливърпул.
„С партньорствата в различните региони, означава че ще можем да работим с компании като Betfair в страните, в които те имат най-силно присъствие и където нашето присъствие може най-добре да отговори на техните маркетингови цели. Накрая, това означава че заедно можем да дадем приложима и въздействаща програма в тези региони." – добавя г-н Хоган. 

www.manager.bg I 24.11.2014г. 

Световната интернет търсачка Google е отново най-силната марка в България, а националната телевизия bTV продължава да бъде лидер сред българските брандове. Това показа резултатът от независимото проучване на потребителския сегмент на българския пазар по инициатива на глобалната организация Superbrands, което се провежда за четвърти пореден път у нас. Глобалната организация Superbrands е независима институция, фокусирана върху брандинга. Тя отличава и промотира изключителните търговски марки, които се открояват и доминират над всички останали в рамките на националния пазар. Организацията провежда конкурса за отличията Superbrands и осъществява едноименната промоционална програма, която е представена в над 80 страни по целия свят.
За първи път в историята на класацията у нас в Топ 20 попадат три от общо пет български марки – Нова телевизия, Abv.bg и HAPPY.
От номинираните в различни категории и сектори 1500 марки, опериращи на българския пазар, 500 бяха избрани за Superbrands в юбилейната промоционална програма за 2015-2016 г. на международната брандинг организация.
Някои от досегашните лидери по категории и сектори запазват водещите си позиции, но при други се наблюдава динамика: Kaufland измества BILLA при супермаркетите, Първа инвестиционна банка изпревари досегашния лидер сред финансовите институции УниКредит Булбанк, а VIVACOM отстрани Мтел от първото място в категорията „Телекомуникации“. Верея и Данон Активиа си поделят лидерското място при млечните продукти, а Алианц България и ДЗИ са първи с равен резултат в застрахователния сегмент, става ясно от изводите към резултатите от класацията.
Методиката на подбор и оценяване на брандовете е универсална за всички страни, реализиращи програмата Superbrands. Селективният процес се осъществява на два етапа: чрез конфиденциално гласуване на членовете на независимото експертно жури – Борда на Superbrands Bulgaria, и чрез национално гласуване на потребителите в интернет. Това дава възможност експертното мнение да се разгледа успоредно с мнението на потребителите. За да се гарантира максимална обективност, членовете на Борда не получават материално възнаграждение, а също така не оценяват марка, с която са свързани, или брандове на свои конкуренти.
Партньор на Superbrands в провеждането на националното гласуване на потребителите в интернет е водещият Институт за пазарни проучвания GfK Bulgaria. Подробности от потребителския рейтинг следват по-долу.*
В процеса на оценяване експертите и потребителите се ръководят от дефиницията и критериите на световната организация за Superbrands, а именно да е марка, която е изградила отлична репутация в своя сектор и предлага значителни материални и емоционални предимства пред конкурентите. Тези преимущества, съзнателно или несъзнателно, признават потребителите и искат да ги притежават. Superbrands трябва да демонстрира:
Качество: Символизира ли марката качеството на предлаганите продукти или услуги?
Надеждност: Ползва ли се с доверие брандът, поддържа ли висок стандарт на продуктите или услугите?
Различие: Добре ли е позната марката в своя сектор? Успешно ли се разграничава от конкурентите си? Притежава ли индивидуалност и ценности, които я правят уникална на пазара? 

Номинираните марки бяха позиционирани за оценяване по сектори в 28 категории от потребителския сегмент на българския пазар. Ето и:

 ТОП 20 МАРКИ В БЪЛГАРИЯ НОЕМВРИ 2014 Г.

Глобалната организация Superbrands… 

Оригинална публикация 

www.24chasa.bg I 04.09.2014г. 

Сезонът започва и за Тв7, въпреки мрачните прогнози това лято, че телевизията е пред затваряне.

Някои от емблематичните лица на медията пак ще водят своите предавания. Новото ръководство на Тв7 увеличава телевизионното присъствие на бившия политик и настоящ водещ Емил Кошлуков. "Факторът Кошлуков" вече ще е на екрана и в събота, и в неделя от 9 ч, каза пиарът на медията Ани Георгиева. Факт е, че това беше едно от най-интересните и задълбочени публицистични токшоута в телевизията.

И двете предавания на Мартин Карбовски са предвидени в програмната схема. Според нея те ще се излъчват в неделя, като "Предаването" ще е от 16 до 17,30 ч. Веднага след него започва другата му продукция – "Фронтова линия", до 18,30 ч.

Междувременно екипът на "ВИП Брадър" е поканил Карбовски да влезе в къщата на Нова тв. Самият той не казва какво ще прави, най-малкото защото не му е разрешено от продуцентите.

"Не коментираме", казаха от Тв7, попитани кой ще води предаванията на Карбовски, ако той стане участник в риалити шоуто.

Със сигурност от програмата на Тв7 отсъства друга рубрика на Карбовски – "Дневен ред", чийто водещ беше новинарят Константин Филипов.

Публицистичното "Оригиналът" на Иван Гарелов и Елена Йончева също липсва. Нито едно от предаванията на продуцентската компания "Ноу фрейм" на практика не е в програмата, тъй като тя се съди с телевизията, казаха запознати.

И предаванията на Иван и Андрей падат от ефира

Засега нищо от техните многобройни рубрики не влиза в новата програмна схема на Тв7. Няма ги съботно-неделните блокове на продуцентската им компания "Междинна станция", нито "Усещане за жена" – делничното предиобедно шоу с Катето Евро.
Скъпите български сериали и риалити формати също няма да се правят. Много е вероятно "Къртицата" и "Валя и Моро превземат света" да нямат следващи сезони. Не е предвидено програмно време и за светското шоу "Поверително от NL" на Николета Лозанова.

Засега телевизията очевидно залага на по-сериозни жанрове. "Ще имаме рубрики, свързани с предизборната кампания", каза Георгиева.

Ваканцията свърши и за криминалното предаване "Жега", което започва на 7 септември (неделя) от 15,30 ч. Водещият Любомир Огнянов е подготвил силен старт, в който ще разкаже зловещата история на бандата на Квиц от Козлодуй, която изнасилвала жертвите си, снимала с мобилен телефон гаврите и пращала кадрите на длъжниците си.
Сутрешният блок "Добро утро, България" на практика не е излизал във ваканция, само продължителността му беше намалена. Сега водещата Диана Радева отново ще е от 6,30 до 9,30 ч. След като партньорът Витомир Саръиванов напусна Тв7, за да работи за "ВИП Брадър", тя остана сама на екрана. Ще е така, докато телевизията намери кой да седне до нея.

Сутрешният блок плавно ще преминава в следващото токшоу предиобед – "Още нещо", с водещи Лара Златарева и Владими Прелезов. През миналия тв сезон то се излъчваше по дъщерната тв "Нюз7". Сега е преместено по Тв7 от 9,45 до 12 ч.

През по-голямата част от денонощието в програмата са вместени сериали и филми.
Всички промени в програмната схема на практика още на са се случили, въпреки че са предвидени за септември. Програмата дори не е изпратена и на рекламните агенции, които обикновено я чакат месец по-рано, за да могат да продават рекламно време в заявените предавания. В ефира засега е само сутрешният блок.

За няколко месеца тв екипът преживя две смени на изпълнителни директори. След Николай Бареков управлението бе поето от Десислава Тошева. През юли тя напусна и сега ръководи Александър Фогел. В телевизията още има квестори, след като към нея бяха предявени няколко иска за обявяване в несъстоятелност, казаха служители на Тв7. 

Отигинална публикация 

www.capital.bg I  03.07.2014 г. 

Концепцията за туристическо райониране е по поръчка на Министерството на икономиката и е предвидена в новия Закон за туризма, влязъл в сила през март. Идеята да се обособят туристически райони в страната е с цел формиране на регионални туристически продукти и общ регионален маркетинг и реклама. Авторите на предложението, което предстои да се обсъжда, са обособили Дунав, Стара планина, Долина на розите, Тракия, Родопи, Рила и Пирин, София, Бургас (Южно Черноморие) и Варна (Северно Черноморие).

Оригинална публикация

в. Дума | 09.05.2011

За създаването на обща медийна мрежа се обявиха журналистите, участници в първия Балкански медиен форум. Конференцията се проведе в турския град Бурса и в нея взеха участие близо 150 журналисти от България, Албания, Босна и Херцеговина, Гърция, Косово, Македония, Румъния, Словения, Сърбия, Турция, Хърватия и Черна гора. Форумът бе организиран от турската Главна дирекция за печата и информацията към Министерския съвет и се проведе под патронажа на турския вицепремиер и държавен министър Бюлент Арънч.
Журналистите излязоха с идеята за обща платформа на балканските медии, която да гарантира по-бърза и безпрепятствена
комуникация между представителите на медиите в Балканския регион. В заключителната декларация от събитието се изразява надеждата за подобряване на отношенията между балканските медии. Това ще допринесе за заздравяване на демократичните структури в Европа и на Балканите, допълват представителите на свободното слово.
Солунският журналист Каки Бали припомни, че медиите в региона нямат достатъчно средства за повече местни кореспонденти в съседните държави. Така трудно се научава какво в действителност се случва в другите балкански страни, коментира гръцкият журналист. Той допълни, че липсата на информация води до непознаване както на проблемите, така и на добрите практики в
балканските държави.
Основният извод от форума бе, че връзките между медиите на Балканите са прекъснати. Участниците се обединиха около тезата, че комуникацията между журналистите в региона трябва да се възстанови, за да има по-голяма информираност на населението, а така да се осигури и по-голяма регионална стабилност. Общият медиен език ще спомогне и за укрепването на мирните отношения в региона, допълват журналистите. Двудневният форум в Бурса приключи с приемането на заключителна декларация. Представителите на водещите обществени и частни медии от всички балкански страни заявиха, че приемат като своя мисия да бъдат мост между Европа и Азия в исторически и културен план.
Организаторите на събитието се нядяват Балканският медиен форум да се провежда всяка година, а към него да се присъединяват и журналисти от европейски медии от цяла Европа.

Стр. 5

в. 24 часа | 04.05.2011

България е на 77-о място в света по свобода на медиите, показа класация на американската неправителствена организация "фрийдъм хаус" за 2011 г.
Страната ни е паднала с едно място надолу в сравнение с м.г, когато сме били 76-и сред 196 държави. По-добре от нас се представят държави като Мали, Науру и Тонга.
Медиите в България са характеризирани като частично свободни. Страната ни поделя 77-ото място с Източен Тимор и Индия.
Малко преди нас са класирани Сърбия, Бенин и Намибия.
Най-свободни са медиите във Финландия. Следват я Норвегия и Швеция, показва класацията.
Всички държави на Балканите без Гърция са поставени в графата "частично свободни медии". Румъния заема 87-о място, Македония е 96-а, а Турция е на 112-о място.
Сред 29-те държави в Централна и Източна Европа и бившия Съветски съюз България заема 10-а позиция. Начело в групата е Естония, която е на 23-о място в общия списък. Първите 8 страни в групата са със статут "свободни". Средните показатели за региона са почти непроменени в сравнение с предишната година, но "фрийдъм хаус" посочва, че свободата на медиите в този регион като цяло е намаляла. Влошаването се дължи найвбче на политически промени, посочва организацията. Унгария и Украйна са сред страните, претърпели най-значително намаляване на медийната свобода.
Само 7 от бившите 15 съветски републики са извън графата страни с несвободна преса. Русия е оценена за държава без свобода на медиите и заема 173-о място.
Три от 10-те страни с най-несвободни медии w света са в региона на Централна и Източна Европа и бившия СССР – Беларус, Туркменистан и Узбекистан. Последна в списъка е Северна Корея.
Общата тенденция в света от 2005 г., насам е към намаляване на медийната свобода, отбелязва "фрийдъм хаус"Г Нова тенденция е потискането на медиите от недържавни групи. Екстремните случаи включват наркокартелите в Мексико, "по-меките" бизнес интересите на организирани престъпни групировки. Натискът става с използването на все повече насилие и това води до засилена автоцензура на журналистите, отбелязва организацията.

Стр. 23

в. Пари | 28.03.2011

Елина Константину поема управлението на българския офис на гръцката PR агенция CIVITAS Global Ketchum.

Професионален опит

Константину е един от най-квалифицираните ръководни специалисти в агенцията в Атина. Има значителен опит в областта на връзките с обществеността и с медиите, както и в управлението на проекти. Предишните й позиции включват ръководител на пресцентър и консултант по стратегия и комуникации в Министерството на националната икономика и в Министерството на труда в Гърция. Тя е работила за Frontier Economics
в Лондон и е реализирала комуникационни и стратегически проекти за редица местни и европейски избори.

Образование

Елина Константину е следвала политически науки с фокус върху Близкия изток в Института за ориенталски и африкански изследвания в Лондонския университет и притежава магистърска степен от Центъра за международни отношения и дипломация (SOAS).

Лично

Неомъжена. Елина се интересува от международни отношения и обича да пътува.
***
От първо лице

Най-важното, научено по време на образованието ви

Това, за което образованието ми главно допринесе, беше способността да виждам света от различни гледни точки. За мен е голямо щастие, че съм учшга в един от най-старите и плуралистични университети в Европа, какъвто е Институтът по ориенталистика и африканистика, и най-вече, че съм била обучавана от академици, които разбират и имат богато познание за реалния свят.

Ключова среща с човек, повлиял на кариерата ви

Определено хората от Civitas and Ketchum са ме вдъхновили и повлияли върху начина, по който виждам стратегията и комуникацията, и са отбелязали повратна точка в мнението ми за връзките с обществеността. В по-ранната ми кариера срещата с бившия министър-председател на Гърция по време на избори беше решаваща за моето разбиране за важността на стратегическото мислене при комуникациите. Сега признавам, че дължа страстта си към прецизността на по-ранните години от кариерата и вдъхновението от Civitas Ketchum.

Най-важните качества, които трябва да притежава човек, за да заема вашия пост

Вярвам, че управлението на хората и управление на времето са двете най-съществени неща за всички мениджъри.

Ключова позиция, довела ви до сегашния пост

Беше ми поверено да бъда начело на пресофиса на Министерството по заетостта и социалната защита на 26-годишна възраст. Беше голяма стъпка и предизвикателство, което предопредели пътя ми оттогава.

Най-трудното в управлението на хора

Вярвам, че най-голямото предизвикателство е да свързваш хората и да инвестираш в тях по начин, който заздравява професионалните връзки.
Компромиси, направени, за да стигнете дотук
Компромис не е точната дума. Силно вярвам, че човек трябва да е реалист, да си определя цели и да работи здраво, ако иска да постига измерими резултати в живота си.
***
Профил

CIVITAS Ketchum
► CIVITAS Ketchum е компания със седалище в Атина, която е специализирана
6 стратегически комуникации, връзки с обществеността и консултации по обществени въпроси.
► От основаването си през 1994 г. CIVITAS Ketchum е една от водещите компании, които предлагат стратегическо консултиране на представители
на бизнеса и организации в публичния и частния сектор и в Гърция, и в цяла Югоизточна Европа.

Стр. 15

сп. Business Lady | Гергана КОСТАДИНОВА | 24.03.2011

Соня Колтуклиева е известен български журналист и PR. През февруари 2009 г. стартира неин собствен проект -информационно-аналитичният сайт bulgaria-news.bg. Завършила е Факултета по журналистика на Софийския университет "Св. Климент Охридски" и е била най-младият член на Управителния съвет на Съюза на българските журналисти. Колтуклиева е първият български журналист, успял да получи разрешение за снимки на Нюйоркската фондова борса, при това да предава от студиото на CNN. Вила е продуцент и водещ на култовото предаване "Партньорство за бизнес" по БНТ и автор на телевизионни филми за валутния борд в Аржентина, за империята "Газпром" за компютърния гигант "Майкрософт", за бизнеса в Хонг конг, Сингапур, Китай, Южна Корея и Япония, за плана "Реал" в Бразилия, за българските общности в Роке Саенс Пеня, Монтевидео, Лае Вегас, Лос Анджелис, Ню Йорк, Ванкувър, Торонто, Монреал, Франкфурт, Берлин. Автор е на документални филми за туризма в Испания, Австрия, Швейцария, Лихтенщайн, Гърция, Турция. Досега само две блондинки са успявали да убедят властите на Аржентина да отворят за тях недостъпния президентски дворец "Каса Росада" в Буенос Ай рее – Мадона и Колтуклиева. Соня Колтуклиева е и главен секретар на Съюза на инвеститорите в туризма (СИТ). Член е на координационния комитет на проекта "Черноморският регион и партньорството в туризма" – нейна е идеята за изграждане на Регионален борд по туризъм – превърнала се в една от главните цели на комитета. Тя е медиен консултант на едни от най-известните имена в туристическия бранш и познава в детайли този сектор.

Вие от дълги години се занимавате с журналистика. Как се вижда туристическият бранш през очите на един журналист, на един PR и член на туристически комитет?

Туризмът е шампанско с ягоди, розов изгрев над океана, слънчев лъч над заснежен връх, мелодия край брега на морето: създава настроение, отваря душата за красотата, осмисля напрежението на ежедневието. Туризмът е наркотикът на XXI век. Човекът на ретото хилядолетие все повече ще се интересува от качеството на живота и ще търси най-добрия начин за възстановяване и релакс.

Какви са проблемите на българския туризъм?

Какви ли?! Тягостни, дългогодишни, драматични… Бих ги подредила така: лоши пътища, лошо обслужване, лош имидж.
От години държавата се лута като слепец без път и посока: заменя комитети с министерства, държавни агенции с държавни предприятия и все не успява да открие най-ефективния начин за осъществяване на държавната политика в този толкова важен и доходоносен бранш. По официални данни туристическата индустрия на България дава 15% от Брутния вътрешен продукт. Но какво от това? Парите, отпускани от републиканския бюджет за маркетинг и реклама, са обидно малки, чак да те е срам да ги споменеш пред колеги от Турция, Испания, Хърватска, Израел… Добре, че отскоро идват пари от еврофондовете, та да се закърпи един приличен бюджет за национална реклама. Печалното е, че милиони бяха хвърлени нахалост и не свършиха никаква работа за промотиране на страната ни като туристическа дестинация. Срам ме е да гледам рекламните клипове по паневропейските телевизии: старомодни, постни, неубедителни, безадресни, без послание. Когато Анелия Крушкова беше шеф на ДАТ, започна кампания за привличане на българските туристи, Съюзът на инвеститорите в туризма обяви 2008 година за година на българския турист, но опитът за връщане на българите към родните курорти не беше мениджиран по-нататък от държавата. Уви, България е непозната дестинация.

Какви са вашите варианти за решаването на тези проблеми?

Силна държавна политика, силни браншови организации, силно партньорство между институциите и инвеститорите. Повече пари за национална реклама, повече инвестиции в обучението на кадрите, no-добро заплащане на хората, по адекватни цени. И много повече отговорност към природата.
Ваша е идеята за изграждане на Регионален борд по туризъм, разкажете повече за нея. През декември 2010 г. бях поканена да представлявам АВШЕТ- българската секция на FIJET, на първия международен конгрес на неправителствените организации от Черноморския регион в турския курорт Ризе. Попитах защо да не създадем общ Туристически борд на страните от Черноморския регион?! Така както има Черноморска банка на държавите от Черноморското икономическо сътрудничество с централа в Солун, защо да не изградим обща институция за маркетинг и реклама на региона? Всички участници харесаха идеята, създадохме координационен комитет, който да изработи правилата за изграждането на туристическия борд, за промотирането на 100-те най-привлекателни туристически дестинации на региона и за размяна на ноу-хау между нашите страни.
Туристическата индустрия е призната за най-конкурентната индустрия в света, но в XXI век конкуренцията не е просто между хотели, ресторанти и SPA центрове. Днес конкуренцията е на чувства и задоволство. Състезанието е всяка дестинация да предложи на туриста много повече приятни преживявания, които той да сподели с приятелите си, връщайки се у дома. Следващите поколения няма да ни простят, ако се фокусираме само в конкуренцията помежду си и пропуснем шанса да се сближим и да бъдем партньори.

Защо избрахте да се развивате в туризма – вие сте и много силен политически анализатор, добър корпоративен PR – кое ви привлече в туризма?

Аз се смятам за журналист по призвание и пътешественик по дух. През 2006 г. споделих усилията и стремежа на много хора за консолидиране на туристическия бранш – извървяхме доста трънлив път, но все пак постигнахме немислимото – многобройните различни сдружения да се обединяваме, когато е необходимо, за общи действия в интерес на туристическия бранш и туристите. Туризмът е вълнуващо приключение.

Какво е мнението ви за новите рекламни клипове, представящи България пред света?

На последното заседание на Националния съвет по туризъм се конфронтирах с министъра на икономиката, енергетиката и туризма Трайчо Трайков – нарекох тези клипове "вредни", той отговори, че не им бил фен, ама чак вредни не са, добре било да се появява нещо за България. Това е дълбоко погрешно. Старомодната визия, сгрешеното послание, нескопосаният и недомислен медиамикс не допринасят за разпознаваемостта на бранда България и за постигане на крайната цел – увеличаване на броя на туристите, предпочели България за ваканцията си. Нямаме цялостна национална концепция: всичко се прави по системата"на час по лъжичка"и"кръпка по кръпка – одеяло". Предложих да се създаде рекламно-маркетингов комитет от специалисти – е, уж се прие възторжено, ама досега – нищо, пак всичко е оставено в ръцете на неколцина чиновници.
Според вас правилно ли са избрани каналите за комуникация на рекламната кампания на страната ни? Не, не са. Споделям мнението на един доказан професионалист в туризма – заместник-председателя на СИТ Валентин Йосифов (който от 18 години е управляващ директор на ТУИ – България), че трябва да се промотира България например в провинциите на Германия, в регионите на Русия, да се публикуват реклами в местни вестници, да се поддържа връзка с турагентите. Смятам организирането на опознавателни журналистически турове у нас за по-ефективни, отколкото излъчването на клипове. Рекламата отдавна не е това, което беше. Хората искат да чуят мнения на очевидци, да получат убедителни коментари, четат внимателно отзивите в интернет страниците на хотелите. В големите телевизионни канали си заслужава да се броят тези сериозни пари само ако в България се организира значимо международно събитие като ски състезания, кинофестивали, музикални конкурси, конференции, към които да се привлекат посетители от цял свят. Но на чиновниците така им е по-лесно и удобно, нали?! Да следват инерцията – да организират едни конкурси, да раздават едни пари, да се командироват до международните туристически изложения. Специално съм изучавала работата на Switzerland Tourism, даже водих десетина журналисти (с подкрепата на Съюза на инвеститорите в туризма) в Швейцария, за да видят как се прави destination management и как се привличат туристи от нови пазари. Ще ви кажа само един пример: когато се изкачвахме към Jungfraujoch, видяхме екип на Боливуд да снима комедия на фона на Алпите – след като я излъчили в Индия, индийските туристи скочили с 40%. Филмът е съфинансиран от Switzerland Tourism.
За какви съвети ви търсят най-често големите инвеститори в туризма? Кои са задължителните правила, които трябва да се спазват от инвеститорите в бранша?
Много деликатни са отношенията между инвеститорите и медиите. Предприемачите мислят, че журналистите не обръщат достатъчно внимание на добрите новини, а репортерите настояват, че не може да подминават лошите неща. Моята роля е да помогна да се опознаят, да си имат доверие и да си партнират, така че и двете страни да бъдат коректни към истината и към интересите на България.

Кое е най-ценното, което сте научили досега благодарение на богатия си професионален опит?

За журналистиката: заслужава си да платиш висока цена, но да си независим, необвързан, да не слугинстваш никому и да си почтен към аудиторията. За PR-a: да убедиш клиентите си, че публичният образ е алфата и омегата във века на комуникациите и заради това трябва да са много внимателни и дисциплинирани, да излъчват премислени послания и да опровергават всяка неистина – презрителното: "А, бе, я не им обръщай внимание!" е нелепо и се обръща като бумеранг срещу самите тях. Живеем в интернет село – всяка дума оставя следи. Солидните бизнесмени и банкери трябва да бъдат консервативни, да не се подлъгват да ги окарикатуряват с очерци в стил "Учителят Мао", да не допускат да ги вадят от официалния костюм и да ги обличат в анцунг, препасан с кухненска престилка. Те трябва да говорят малко, но да казват много и важни неща за икономиката и финансите. Недопустимо е да се превръщат в "отчаяни съпрузи" на Женския пазар.

Казват, че вие сте един от журналисите, оказали реално въздействие върху политическите и бизнес процесите в България. Как го постигнахте? Кога за първи път усетихте това ваше влияние?

Благодаря ви за комплимента. Не се изживявам като "институция", ни най-малко. Аз съм просто репортерка, която не се страхува да пита. И да изразява публично мнението си. На няколко пъти съм усещала силно влиянието на четвъртата власт: когато конфронтирах Андрей Луканов и Иван Костов и ги накарах да проговорят за външния дълг, когато направих тв филм за обединението на едрия капитал "ПЗ", когато успях да интервюирам краля на стоманата Марк Рич дали е подкупвал български министри, когато разкрих далавери, свързани с фондации и синдикални лидери (заради което ме напръскаха с отровен спрей пред дома ми), когато спрях гласуването на второ четене на един нескопосан закон за туризма, когато предизвиках държавата да си поиска обратно Пловдивския панаир… Изпитвам респект към "белия лист" – срамувам се, когато напиша нещо нелрецизно, когато се оставя да ме подведат, тежи ми дълго време, ако загубя доверието на читател или зрител, защото съм била неподготвена. Успех е, когато ме похвали вътрешният ми глас. Не го прави често. Успялата жена е щастлива, успелият мъж е доволен. Успялата жена си е самодостатъчна. Успелият мъж иска целият свят да го признае. Само защото съм жена ли? Не. В бизнеса важен е характерът, а не полът.

Каква според вас е тайната на успеха?

А какво е успех да си най-богатата българка, да си най-силният банкер, да си шефка на парламента, да си Мис България, да управляваш телевизия, да си метреса на рекламен монополист, да си майка на четири деца, да оцеляваш в мизерията, да изплуваш от блатото, си царят на боклука… А?!
Да се уважават. Да отстояват достойнството си. Да не се уморяват да учат. Да бъдат любопитни към света.

Стр. 35, 36, 37, 38

МЕНИДЖЪР.NEWS I 22.03.2011

„При представянето на страните не говорим само за реклама, а за комуникация. Това е модерното средство за „масово поразяване“, което ако знаеш как да го използваш, винаги можеш да го приспособиш към целите си.“

Така започна презентацията си във форума „Образът на България по света“ Радослав Бимбалов от рекламна агенция The Smarts. Той беше модератор на третия панел в събитието, организирано от сп. "Мениджър", в който участваха водещи рекламни и пиар специалисти.

Освен симпатичната японска реклама на българското кисело мляко, която ви показахме вчера, и всъщност е една от находките в презентацията на Бимбалов, той демонстрира още няколко интересни примера на комуникиране на националния бранд.

Сред тях имаше и аматьорски видеоклип с интересни факти за България. „Човекът, който е направил това клипче, го е представил по един помпозен начин. Съответно, когато го изгледаш, ти можеш да се почувстваш ужасно горд, че си българин. Но не това е важно в ролята на комуникацията, която е необходима, за да се поддържа образа на една държава. Даже в конкретния случай е много опасно, защото, когато правим реклама и искаме да кажем абсолютно всичко, в повечето случаи не казваме нищо“, обясни Бимбалов.

Любителското филмче можете да видите тук.

„Ние не сме единствените в това да казваме много неща за себе си. Ако си мислите, че на нас ни идва в повече самочувствието, представете си какво е самочувствието на гърците“, каза още Бимбалов и илюстрира думите си с реклама на гръцката Национална организация за туризъм, която можете да видите тук.

А един от актуалните добри примери на Бимбалов за това как една балканска държава комуникира себе си е впечатляващата реклама на Черна гора от миналата година, която е излъчвана в ефира на световните телевизии. Можете да я видите тук. 

Оригинална публикация

в. Дума | 21.03.2011

Страната е на последно място в ЕС, сочи индексът на правозащитната организация

Медиите в България имат по-сериозни проблеми със свободата и незавизимостта, отколкото колегите им в Унгария. Това показва класацията на "Репортери без граници" за първите месеци на годината. За заплахите пред медиите в европейски и световен мащаб говориха политици и експерти на форум в Будапеща, организиран от ПЕС миналата седмица. Представители на Групата на социалистите и демократите в ЕП бяха в унгарската столица, за да се срещнат с местни журналисти и специалисти по свободата на словото. България е била спомената на форума няколко пъти като държава, в която независимостта на медиите е застрашена. Освен в Унгария свободата на изразяване и правата на журналистите са под заплаха в страни като Италия, Франция, Румъния и България, се казва в анализ на участниците, публикуван в издание на FEPS (Фондация за европейски прогресивни изследвания) със заглавие "Медиите трябва да бъдат свободни". Освен ограничената и съмнителна независимост на печатните издания и липсата на плурализъм на медийния пазар в България има явни случаи на насилие над журналисти, заявяват европейските експерти. Заплахите към репортери и собственици на медии също са описани като "сериозни проблеми". Стряскащи са и последните данни на организацията "Репортери без граници", според които България все по-бързо се срива в световната класация за свобода на медиите. В края на 2010 г. страната е била на незавидното 71-о място, а преди нея са всички членки на ЕС и държави като Того, Тринидат и Тобаго, Тайван и Танзания. Новата скала на организацията за първите месеци на 2011 г. описва ситуацията още по-тревожно. България е сред държавите с "чувствителни проблеми" в свободата на словото. Италия и Франция бяха разкритикувани за засилващите се тенденции на контрол над медиите. Премиерът Силвио Берлускони чрез медийната си империя владее няколко телевизии и определя правилата на рекламата. Няма независими вестници и редактори, сливат се управляващите и тези, които трябва да ги контролират, предупредиха участниците в дискусията. Във Франция пък една банка контролира печатните издания и електронните медии в една трета от страната.

Стр. 5