Гейм Студио Казуалино има удоволствието да представи своя пилотен проект БГ Белот- интерактивен мултиплеър за най-запалените фенове на Белота!

www.zariba.com I 28.04.2015г.

Играта е мултиплеър и е достъпна, както на компютър, така и на мобилни устройства. BGBelot.com е и социална платформа, където играчите играят срещу реални хора и създават нови познанства и приятелства.
Съвсем скоро предстои BGBelot да е достъпен във Facebook App Center и мобилните маркети – App Store и Google Play.

Казуалино АД e студио за игри и собственик на сайта www.bgbelot.com.
Водени от мотото – “Ние не се ограничаваме с възможното”, екипът се състои и млади и талантливи професионалисти, които имат амбицията и мотивацията да бъдат създателите на най-добрия Белот в България!

Автор:
Велислава Ангелова

С нови и по-удобни условия стартира обновеният онлайн магазин за велосипеди и части Screambikes.eu

www.velomania-bg.com I 27.04.2015 г.

От днес онлайн магазин Screambikes.eu стартира с обновен дизайн, нови функции  и подобрения, върху които неговият екип работи през последните месеци.  Актуализирането на дизайна и възможностите на сайта е мотивирано от потребностите на клиентите и сега той предлага нови удобства за тях.
Какво ново?
Акцент в нововъведенията на Screambikes са условията:
•       Безплатната доставка вече се осъществява за поръчки над 49лв.  В стария Screambikes това беше валидно за поръчки над 99 лв.
•       Времето за връщане на продукт е удължено – от 14 дни, фиксирани по закон, вече ще бъде 30 дни за потребителите на Screambikes.eu.
Сега е по-лесно
Специално внимание е отделено на поръчването и филтрирането на информацията в сайта. Поръчването вече е само на един click разстояние. Добавянето на продукт в количката вече може да се осъществява от началната страница.
Намирането на продукт е оптимизирано и сега е по-лесно от всякога – чрез филтъра във всяка категория потребителите могат да ограничат резултатите от търсенето си само до тези, които отговарят на техните изисквания.
Всички продукти в сайта са разделени в нови категории, което улеснява извеждането  на търсената информация. Сега продуктите могат да бъдат визуализирани в по-големи и детайлни снимки.
Както преди, така и сега екипът на Screambikes е готов да консултира и помага на своите клиенти в избора  на подходящите за тях продукти.
Сайтът стартира и с FB игра с награди за потребителите. Отговорете на въпроса във Facebook страницата на Screambikes.eu и трима от вас ще спечелят награди.
Добре дошли на новия Screambikes.eu!

Автор:
Веломания ЕООД

Преди да изпратите прессъобщение…

www.manager.bg I 26.02.2015г.

Прессъобщението е в основата на маркетинговата индустрия. Трудно е да си представим една компания да анонсира продукта си без него. В епохата на препълнената електронна поща на журналистите и непрестанния поток от информация в социалните медии, как може то да заработи по-добре?

Дан Зарела – анализатор на американската маркетингова платформа Hubspot, припомня, че публикуваните онлайн пресинформации са виждани в пъти повече спрямо тези в печатните медии. И колкото повече очи видят съобщенията в онлайн източници, толкова по-вероятно е представители на традиционните медии – радиото, телевизията и печата, както и на онлайн медиите, да се заинтригуват от казаното. Освен това, с онлайн информации от компаниите се провокират разговори с клиентите, а това е много ценно. 

В същото време съвсем не е достатъчно прессъобщението просто да се публикува в интернет, да кажем в сайта на компанията или в нейни профили в социалните медии. Ефективното прессъобщение е отчасти наука, отчасти изкуство да се създава публичност в модерната среда, посочва материал на американското списание Entrepreneur. 

Авторите на изданието дават 10 съвета за увеличаване на ефективността на пресинформацията. Те препоръчват на пиарите да ги последват, преди да оповестят новината си. Ето какво съветват: 

  • Изслушвайте и разказвайте. Вашето прессъобщение трябва да съдържа достатъчно информация, за да убеди потребителите в мрежата и журналистите, че новината ви е важна. В същото време в него трябва да има нишки, които да провокират последвали въпроси. Не бъдете твърде сдържани и пестеливи на интересни подробности, но и отваряйте врати за евентуален последвал интерес от специализирани и масови издания, хора, четящи онлайн, които може да преценят, че продуктът или услугата са им нужни. 
  • Използвайте визия. Винаги допълвайте пресинформацията си с висококачествени снимки и видеоклипове. Изследвания в САЩ показват, че фотографиите повишават степента на ангажираност с пиар информацията на хората в мрежата с 18%, а видеото – с 55%. Може да включите и готова информативна графика. 
  • Подобрете уменията си в областта на SEO. По-високият резултат от търсенето в Google ще ви помогне информацията ви да бъде забелязана в претъпкания свят от сайтове. Но не се престаравайте с това, Освен да сложите ключови думи, каквито съдържа заглавието, не променяйте стила на писане, за да го съобразявате с техническите критерии за видимост. Прессъобщението не е публикация в блог, то е за сведение на хората. 
  • Използвайте езика на желаната си аудитория. Представянето на нов високотехнологичен продукт като смартфона, таблета или телевизора, например, може да е изкушаващо да се опише с множество технологични термини. Но това би било грешка, защото текстът трябва да се разбере от широката публика. 
  • Какво предлагате за читателя? Използвайте прессъобщенията, за да изграждате връзки не само с журналисти, но и с интернет потребители. Не изпращайте съобщенията си само до имейлите на медии, а и до тези на възможни клиенти, експерти от бранша, експериментатори, партньори, хора, с които фирмата ви е контактувала по различни поводи. Отделете време да включите в текста няколко изречения, насочващи вниманието на всяка отделна публика сред тях. Какво означава това, което казвате, за всеки отделен читател? Потребителите искат да знаят по какъв начин новината директно ги засяга, а репортерите – как тя ще се впише в ресора им. Отговорете им. 
  • Бъдете подготвени да отговаряте на въпроси. Ако е изработено добре, съобщението ви ще предизвика желание за контакт от хора, които искат да знаят повече. Има ли мълчание, кампанията е неуспешна. 
  • Използвайте безплатни и платени платформи за дистрибуция. Заложете на комбинация между медиите, в които показването се заплаща и уебсайтовете, които разпространяват информация безплатно. 
  • Разкажете история. Мислете за съобщението като за кратък разказ, който обяснява една новина по интересен начин. Авторът в списание Fast Company от САЩ Уенди Маркс препоръчва: "Следващия път, когато пишете прессъобщение, се запитайте "Какво прави компанията ми значима? Защо тя е важна? За кого? Как удовлетворявам клиентите си? Какво ме отличава?"
  • Винаги публикувайте информацията си в сайта на компанията ви. 
  • Бъдете добър интернет гражданин. Включете няколко линка към външни източници в текста си, за да дадете възможност на други сайтове да споделят с вас част от вниманието, което получавате. Google обича този вид взаимност. Жестът ще бъде оценен и от интернет потребители. 

 

 

Оригинална публикация

Зов за помощ

www.capital.bg I 23.012015г.

Глобата на Комисията за финансов надзор може да доведе до закриването на врачанския вестник "ЗовNews"

"Татко умираше от рак, те ми чупеха колата. След всеки критичен текст за висш представител на областната администрация автомобилът ми беше със спукана гума. Спираха майка ми на улицата, за да й обясняват каква съм и да я притесняват. После престанаха да я поздравяват." Такива истории разказва журналистка от малкия врачански вестник "ЗовNews". Подобни истории имат и други нейни колеги, които се опитват да правят независима журналистика в най-бедния район на Европейския съюз – Северозападна България. Заплатите, които получават, са между 200 до 400 лв. месечно.

Редакцията на вестник ЗовNews" във Враца се намира на главната улица. Преди да влезем там, отиваме до най-близката сергия за вестници. Въпреки че според официалната статистика градът е с около 65 хиляди жители, там има четири хартиени издания. "Конкурент" е сложен на централно място на сергията, с цветен печат и 16 страници. Най-скъп от местните издания – 0.60 стотинки, и с най-висок тираж – по неофициална информация около 4 хил. броя. Разпространява се в целия регион. Местният фолклор твърди упорито, че от две години негов собственик е депутатът от ДПС Делян Пеевски. На няколко сергии в града продавачите казват, че "Конкурент" е най-продаван. Изпод купчината издания подават и непослушното дете сред врачанските медии – вестник "ЗовNews". То е с далеч по-скромен вид, черно-бял, с 8 страници и цена от 50 ст. По-късно в редакцията разбирам, че и "Зов" е бил цветен, но в печатницата им вдигнали цената и за изданието станало непосилно да излиза в този вид.

Каква медиа е "Зов"

До павилиона спира минувач: "А бе, ти разбра ли, че глобили "Шанс" със 100 хил. лв?" Вестникопродавецът се замисля и след дълга пауза казва: " Не "Шанс" бе, за "ЗовNews" става дума." Повечето хора в града дори не са чували за неволите на "ЗовNews" и за свирепата глоба, която им наложи Комисията за финансов надзор (КФН) миналата седмица. Нищо, че темата е на първата страница на изданието.

Санкцията е за издателя – врачанската фирма "Алпико пъблишинг" ЕООД, собственост на хирурга онколог д-р Георги Езекиев. Освен издател на "ЗовNews" той стои и зад четири сайта: http://vratzanews.com, http://www.vecherni-novini.bg, http://zovsport.com и електронния сайт към вестника http://zovnews.com. Санкцията е по обвинение в пазарни манипулации. Глобата е максималната по конкретния член от закона и се налага заради въпросителната публикация със заглавие "Първа инвестиционна пред фалит?", престояла около два часа на сайта http://zovnews.com на 27 юни 2014 г., когато пред офисите на банката във Враца са се извили опашки. За вестник "Зов" глобата на КФН е равносилна на убийство. С плаха усмивка журналистите казват, че сумата е равна на издръжката им за три години.

Управителят на "Зов" Мария Димитрова определя санкцията като парадоксална и будеща недоумение, защото дружеството досега не е било проверявано от КФН, а според юристи, с които се е консултирала, при първо административно нарушение налагането на максимална санкция е изключително рядко. Журналистите във врачанската медиа се питат атаката срещу "ЗовNews" сплашване ли е, или конкурентен опит за унищожение. Издателят д-р Езекиев коментира, че проблемите с вестника и за самия него винаги започват "преди избори". Над "Зов" не за първи път има натиск, който рефлектира директно и върху издателя. "Пращали са ми ГДБОП в болницата да ме разпитва. Изпратиха ревизори, които стояха две години в отделението и нищо не откриха. Само притесняваха екипа и пациентите", разказва медикът, който е началник на хирургичното отделение във врачанската болница. Обяснява, че вестникът, зад който стои, има обществена функция и винаги критикува местната власт, иска да е неин коректив. "Без свободни медии, които да казват истината на висок глас, нищо няма да стане, няма да има никаква промяна в тази страна. Това важи за всички. Независимо дали са големи или малки медии", убеден е Езекиев.

Редакцията на вестник "Зов" е малка. В нея работят шестима журналисти заедно с управителя Мария Димитрова. "Не гледайте на мен като на началник. Тук всеки работи като репортер. Включително и аз. Освен това съм шофьор, фотограф и доставчик", казва с усмивка Мария. Това, че хората са малко, си има и предимства. Личи си, че се уважават, помагат си и всеки се стреми да е полезен на своите колеги.

Особености на пазара

Освен "Конкурент" и "Зов", които излизат от понеделник до петък, във Враца има още два вестника, които са по сергиите два пъти седмично – "Враца днес" и "Шанс нюз". Местен разпространител разказва, че има издания, които излизат на хартия, когато съберат пари: "Обикновено по избори или като излезе някоя обществена поръчка." Иначе малкият врачански пазар на пръв поглед изглежда конкурентен – на него има и три местни телевизионни канала, три радиостанции и десет сайта. Пазарен феномен са общинската телевизия и общинското радио, които са на директно подчинение на общинския съвет и получават финансирането си от него. Разнообразието създава привидно усещане, че регионалният медиен пазар е развит. Всички съществуват с много малки символични средства. "Медиите на този пазар са за обществен престиж, други ги финансират на инат или от суета", разказва бивш журналист от Враца, който е избрал друг път на развитие.

Местните вестникопродавци пък са много чувствителни към бизнеса си. През миналата година 165 от собствениците и наематели на магазини и будки за цигари, вестници и пакетирани изделия в града се обединиха, за да спрат Lafka (разпространителската фирма, зад която се смята, че стои Делян Пеевски). "Сдружение на собствениците на търговски обекти – Враца 2013" внесе писма до кмета и областния управител срещу разполагането на 25 павилиона Lafka. Инвестиционното предложение на "Табак маркет" към Враца е от повече от една година, откогато е и отпорът на местните търговци.

Най-големият проблем на местните медии е, че това са много малки и бедни търговски дружества. В този смисъл са много по бизнес и властово/политически зависими. Регионалните журналисти пък са едни от най-съдените. Те работят в малки градове, където всички хора се познават и много често им се налага да бъдат предпазливи в текстовете си. Това безспорно влияе на качеството на изданието, което трябва точно и безпристрастно да пише по различните казуси. А бизнесът със свободното слово трябва да има регламент да спазва етичните и професионални стандарти…

 

Оригинална публикация

Изследване: Неплатеният обхват на публикациите във Facebook все още е от значение

www.manager.bg I 12.11.2014г. 

Безбройните промени в нюзфийда на Facebook през последните две години фундаментално промениха начина, по който потребителите на най-голямата социална мрежа виждат публикациите от марки. Тези изменения имат огромен ефект върху развието на фен страниците в сайта и дистрибуцията на съдържание от онлайн медиите.
Минималният обхват, който всяка страница можеше да очаква във Facebook през 2014 г., е публикацията й да достигне до 1,5% от всичките й фенове. (За сравнение, през 2013 г. минималният праг на обхват на всяка публикация бе 5%. През април 2012 г. – 25%, по наблюдения на американската фирма Socialbakers). Ново изследване обаче показва, че естественият обхват на публикациите от марки и медии все още има значение. Той е фактор, посочва анализ в американския сайт DigiDay.
Защо?
Дигиталната агенция Deep Focus от САЩ е достигнала до извода, че е важно какво финансират страниците. Плащането за по-голям обхват на публикации, които по принцип са получили малко „харесвания“, коментари и споделяне, не е ефективно. Този вид публикации, останали незабелязани от потребителите, трудно ще получат желаното голямо внимание, независимо от похарчените пари.
Междувременно някои американски агенции, като тази с идейното име Laundry Service, са започнали да използват недостъка в своя полза. Те публикуват линкове и наблюдават естествения обхват на публикациите (organic reach), като по този начин тестват степента на успеваемост и привличане на реакция и внимание на текстове и идеи, за които се обмисля дали да бъдат впоследствие реализирани като по-големи кампании в медиите.
В същото време Facebook продължава да държи на обяснението, че скри публикациите на фен страниците си до 1,5% процента видимост, не за да извлича пари от медиите и фирми със страници в нея, а за да помага на потребителите да достига до тях само качествено съдържание и добър криейтив, който си заслужава четенето.  

 

 

Оригинална публикация 

Емил Кошлуков стана изпълнителен директор на ТV7

www.capital.bg I 16.09.2014г. 

Емил Кошлуков пое управлението на ТВ7
© Надежда Чипева

Промяната в управлението идва, след като в началото на юли бе поискана несъстоятелност на "Балкан българска телевизия" – търговското дружество, собственик на канала News 7

След серията искове за обявяване на несъстоятелност на TV7 и след като повече от месец беше без изпълнителен директор днес обяви, че позицията вече не е вакантна. Емил Кошлуков и Кирил Благоев ще представляват заедно всяко едно от двете юридически лица "ТВ7 ЕАД" и "ББТ ЕАД".

В официално прессъобщение на сайта на ТV7 се казва, че съветът на "Краун Медиа" ЕАД – едноличният собственик на TV7 и BBT, е взел решение и избра за изпълнителни директори на TV7 и NEWS7 Емил Кошлуков и Кирил Благоев. Те ще представляват заедно всяко едно от двете юридически лица. "Двамата изпълнителни директори, както и г-жа София Щерева, ще са и членове на Съвета на директорите на "ТВ7 ЕАД" и "ББТ ЕАД". Тримата са професионалисти с доказан опит в сферата на медиите", пише в съобщението.

Доскорошните изпълнителни директори Александър Фогел и Десислава Тошева, в качеството си на членове на СД на "Краун Медиа ЕАД", ще работят за стратегическото планиране и развитието на нови концепции за групата на телевизионните канали TV7, NEWS7 и SUPER7. На 25 юли Тошева подаде документи за дерегистрация в Търговския регистър като изпълнителен директор на TV7 и News7. За това си решение тогава тя изтъква лични причини.

"Капитал" ще продължи да търси Емил Кошлуков за коментар, за да разбере какви ще са първите му стъпки като изпълнителен директор на TV7.

Промяната в управлението идва, след акто в началото на юли бе поискана несъстоятелностлност на "Балкан българска телевизия" – търговското дружество, собственик на канала News 7. Това е "Интерактив медиа сървисиз" (Interactive Media Services – IMS). Преди този иск ТV7 и News7 сами поискаха да бъдат обявени в несъстоятелност. В молбата си каналите казват, че са "налице непогасени задължения на дружеството, за погасяването на които не достигат средства от реализация на имуществото", както и че наред със спирането на плащанията са налице и огромни загуби, които дружеството отчита. Преди телевизиите и "Интерактив медиа сървисиз" да поискат несъстоятелност, молба за същото подаде "Ноу фрейм медиа България" – компания, която е собственост на лидера на "България без цензура" Николай Бареков. Именно по неговия иск бе назначен временен синдик, който да управлява медийната организация.

Самият Емил Кошлуков също влизаше в борда на директорите на продуцентската компания "Ноу фрейм медиа България", която бе създадена през юли 2013 година. Освен него в борда участваха Антон Гугов и Татяна Стоянова. Месец по-късно, през август 2013, Кошлуков прехвърля акциите си – 90% от дружеството, на Антон Гугов. Няколко дни по късно Търговския регистър e представено за вписване решение на едноличния собственик на капитала Николай Бареков от април 2014 г. за промяна в съвета на директорите, с което освобождава от ръководството доскорошните акционери Любен Дилов-син и Антон Гугов. На тяхно място той назначава 30-годишната Татяна Стоянова, която става изп. директор, както и Кирил Милков.

Още през ноември миналата година Бареков заяви, че е придобил 90% от акциите на компанията от Антон Гугов. За останалите 10% тогава обяви: "Може да са собственост на известен журналист. Може да съм аз." Емил Кошлуков твърди, че след като си е продал акциите, е напуснал дружеството. Според Търговския регистър през април тази година Любен Дилов – син прехвърлил на Николай Бареков останалите 10%. И двете страни в собствеността още през миналата година казаха, че дружеството "Ноу фрейм медиа България" АД е придобило правата на продуцентската компания на Кошлуков, която носеше същото име и правеше повечето външни продукции на TВ7 и в други телевизии.

Когато бе поискана несъстоятелност на TV7 и News7, надеждите на пазара бяха, че през съдебните дела ще стане ясно какви са връзките и зависимостите в ТВ7. Всички преки и косвени данни сочеха, че каналът е свързван с мажоритарния собственик на Корпоративна търговска банка Цветан Василев. Очакваше се през тях да се повдигне завесата за медийната концентрация, неясни собственици, използването на медиите за различни частни цели и липса на ефективна регулация и саморегулация през последните няколко години.

Оригинална публикация 

Иво Прокопиев осъди вестник “Телеграф“ за 30 хил. лв.

www.mediapool.bg l 02.09.2014г. 

Издателят на вестниците и сайтовете от групата "Икономедиа" Иво Прокопиев осъди управляваното от Ирена Кръстева дружество "Телеграф“ ЕООД, издаващо вестник „Телеграф“, за разпространение на неверни твърдения, обиди и причиняване на вреди, съобщиха от "Алфа файнанс холдинг", дружеството, собственост на Прокопиев.

В решението на Софийския градски съд се казва, че в две статии във вестника на ищеца Иво Прокопиев се приписват тежки престъпления – заразявал водата и убивал цял град, и му се приписват явни обиди – че е "скандален олигарх“, че "прилапва пари по изпитана схема“ и че се е "покрил в Сингапур“.

Съдът определя тези твърдения като категорично неверни и осъжда "Телеграф“ ЕООД да заплати на Иво Прокопиев обезщетение от 30 000 лв за претърпени неимуществени вреди.

Делото, заведено през 2012 г., е срещу две публикации без автор. В първата се твърди, че Прокопиев "убива цял град“, че "кариерата му… заразява водата и убива бавно жителите на града (Меричлери) и останалите селища в областта“, че "сее болести в Хасково“, че е "олигарх“.

От събраните по време на процеса доказателства е видно, че ищецът или дружеството му "не са допринесли по никакъв начин за заразяване на питейната вода или убиване чрез заразяване, за ръст за заболеваемостта или смъртността в района на град Меричлери или в други населени места в областта". От доказателствата е видно, че "наличието на арсен и флуор във водата се дължат на естествени причини – хидравлична връзка между естествената минерална вода и питейната вода, както и че високите стойности се наблюдават много преди дружеството "Каолин“ АД да извършва каквато и да е дейност в региона".

Във връзка с тези клевети има и заведено наказателно дело срещу председателя на ПК "Екогласност“ Емил Георгиев (депутат за няколко дни от 42-то Народно събрание от парламентарната група на Коалиция за България – бел. ред.).

Във втората статия се твърди, че Иво Прокопиев е фалирал скандален олигарх, забягнал в Сингапур, и че "прилапва“ пари от банки с цел измама. Съдът определя твърденията на вестника като категорично неверни. 

 

 

Оригинална публикация 

Съдебният съвет ще гради имидж с редколегия и собствени новини

www.segabg.com I 12.08.2014

Снимка: МИХАЕЛА КАТЕРИНСКА
На фона на уж драматичната липса на пари в съдебната власт кадровият й орган обмисля да си създаде медийно звено, което да лъска имиджа му пред обществото.

Висшият съдебен съвет (ВСС) ще си прави редакционна колегия, за да подобри публичния си образ и да спечели доверието на обществото. Това предложение беше лансирано вчера на фона на поредицата от спорни решения, които съветът взе, откакто започна мандата си пред есента на 2012 г. Точката беше внесена изненадващо на вчерашното извънредно заседание, чиято основна цел беше магистратите, които влизат в правителството като зам.-министри, да бъдат освободени временно от съдебната система.

В редколегията трябва да влязат членовете на съвета Соня Найденова, Милка Итова, Елка Атанасова, Светла Петкова, Ясен Тодоров, Магдалена Лазарова и Димитър Узунов. Тя щяла да усъвършенства сайта на съвета, а можело и да създаде отделен новинарски сайт. Колегията щяла да върши работа и покрай предстоящия избор на председател на Върховния касационен съд.

Съветът и в момента има отделна комисия "Публична комуникация", в която влизат петима от членовете му, и изобщо не е ясно дали редколегията няма да дублира дейността й. Някои от членовете на съвета вчера не се съгласиха с новата структура. Юлиана Колева обясни, че терминът "редколегия" не й се връзва с ВСС и е присъщ на медиите. Други също обърнаха внимание, че съветът не е медиен орган. В крайна сметка надделя тезата, че решението трябва да се отложи за след ваканцията, когато съветът заседава в пълен състав.

Повечето от членовете на съвета виждат в медиите враг, който само търси слабостите му и не вижда положителните моменти. Според мнозинството в съвета медиите не трябва да го критикуват, а да му партнират. Неотдавна членовете на ВСС решиха да уволнят пресдиректора на институцията, като промениха длъжностната му характеристика. Според Галя Георгиева, която преди да стане член на ВСС, беше съдия в Пловдив, пресаташето е виновно за лошия имидж на органа. Тя се аргументира, че журналистите "обсаждали" съвета на всяко заседание. Репортерите всъщност следят заседанията на съвета, които са публични, в специално оборудвана зала. Вчера Георгиева подкрепи създаването на редколегията с аргумента, че в момента не било ясно кои съобщения се пускат от пресслужбата и кои не.

КОМУНИКАЦИЯ

След като встъпи в длъжност през октомври 2012 г., този състав на съвета промени начина за общуване с медиите. Така например дори елементарни въпроси трябва да бъдат задавани по реда на Закона за достъп до обществена информация, отговорите, ако изобщо бъдат давани, пристигат след седмици по пощата. Няколко пъти членове от публичната комисия на съвета направиха неформални срещи с репортерите, на които да се обсъди как да бъде подобрена комуникацията. Това обаче досега не е дало резултат. На сайта на ВСС в момента тече анкета, проучваща общественото мнение за работата на съдебната власт. В анкетата има въпрос "Кои са основните проблеми на съдебната власт", а сред отговорите присъства и "негативна роля на медиите". 

 

Оригинална публикация