Най-големите PR агенции

Capital.bg I Сирма ПЕНКОВА I 16.12.2016

Повечето от най-големите PR агенции отчитат ръст в приходите си през 2015 г., a клиентите търсят все повече дигитални решения и използване на нови технологии в комуникацията

След кризата, която доведе до няколко несигурни години за PR индустрията, пазарът на PR услуги в България започна да търси различни посоки за развитие, включително и през нови комуникационни формати. Социалните мрежи се превърнаха в неизменна част от стратегията за обслужване на PR агенциите, които в кампаниите си все по-често работят и с лидери на мнение за достиганe на желаната целева аудитория. Вътрешната комуникация и т.нар. работодателски брандинг (от англ. employer branding) също трайно се намести като ниша в комуникационния бизнес. Агенциите в бранша се стремят да се позиционират като стратегически консултанти за цялостна интегрирана комуникация, която да води до желаните от клиентите бизнес резултати.

Според някои от най-големите PR агенции в страната през изминалата 2016 г. предпочитани от клиентите продължават да бъдат и традиционните PR услуги като организиране на събития и комуникация с медиите. Проблем за сектора остава законовото ограничение за цитиране на имена на компании и брандове в електронните медии, което пречи да се дава гласност на социално отговорни инициативи на компаниите. Според агенциите това може да доведе и до негативен ефект в обема на PR услугите.

Все пак през 2015 г. оборотите на повечето от най-големите PR агенции в страната нарастват в сравнение с предходната година. Общите приходи на топ 19 компании за връзки с обществеността се равняват на 26 млн. лв., което представлява ръст от 4.7% на годишна база. Към тях не са включени финансовите данни на Publicis One, тъй като оборотите на холдинга са консолидирани и обединяват приходите на 9 агенции с различни дейности.
"Нашият бранш е като лакмус – първо ние разбираме кога бизнесът започва да изпитва затруднения.", казва Пепа Гроздева, член на борда на директорите на DD Agency

В класацията на най-големите PR агенции в страната попадат както компании, част от международни комуникационни групи, така и български агенции с дългогодишен опит в сферата на връзките с обществеността. На първото място попада холдингът Publicis One, в чиято група влиза агенцията Publicis Consultants MSLGROUP. Поради факта обаче, че отчетът на дружеството е консолидиран и включва финансовите резултати на всички комуникационни агенции в холдинга, няма как да получим данни за приходите на отделните звена. Същото важи и за PR агенцията на групата Havas, която заема шесто място в класацията, но оперира на пазара като едно юридическо лице с рекламната Havas Worldwide Sofia.

Най-големите бележат спад

На първите места в класацията се нареждат PR агенции с дългогодишен опит в областта на комуникациите. Това са DD Agency, APRA Porter Novelli, United Partners и M3 Communications, които влизат съответно в топ пет позициите на подреждането.

Спад в оборотите на клиентите довежда до намалените с 20.7% приходи на DD Agency, които са общо 2.7 млн. лв. през 2015 г. "Нашият бранш е като лакмус – първо ние разбираме кога бизнесът започва да изпитва затруднения, не само защото PR-ът и рекламата са първите сектори, от които се "реже", а и по проблемите, с които се налага да се справяме съвместно", коментира Пепа Гроздева, член на борда на директорите на DD Agency. Поради сключени договори за конфиденциалност от агенцията не споделиха клиентите, които обслужват.
"Клиентите все по-често ще търсят един екип, който да предлага комплексни решения и работи в пълна синергия, особено когато говорим за трансгранични проекти в региона.", казва Томислав Цолов, основател и генерален мениджър на APRA Porter Novelli

Спад в приходите от над 21% отбелязва и APRA Porter Novelli. Като причина за това Томислав Цолов, основател и генерален мениджър на агенцията, посочва "намаляването на комуникационните бюджети на компаниите в региона". Негативно се отразяват и намалените постъпления по линия на проекти с европейско финансиране. "Приключването на Първия програмен период за България (2007 – 2013) и трудният старт на Втория (2014-2020) доведе до постепенно намаляване, а в началото на 2015 г. – и до спиране на публичните търгове, свързани с реализацията на мащабни информационни кампании за държавни институции и общини, в които агенцията бе активен участник", коментира Цолов. Според него обаче тенденцията е временна и през следващата година очаква отново "по-активна работа и в тази посока".
"Очаквам през 2017 г. все повече да се мисли и търси начин за измерване на бизнес ефекта от комуникациите.", казва Мария Гергова-Бенгтсон, изпълнителен директор на United Partners

Развитие в предлагането на дигитални услуги и използването на нови комуникационни канали са сред основните причини за положителния ръст в приходите на PR агенцията United Partners, която достига 2.1 млн. лв. през 2015 г. "С някои от нашите клиенти разработихме таргетирани комуникации в неексплоатирани досега канали. Работихме и върху по-интерактивни техники за комуникация, като проекти с виртуална реалност например", коментира Мария Гергова-Бенгтсон, изпълнителен директор на United Partners. Друга компания в топ 5 – M3 Communications, привлича общи приходи за 2015 г. в размер на 2.1 млн. лв. и отбелязва ръст от 12.8%. "Дължи се на добър мениджмънт в компанията, но сега вече и на разширяване на обхвата на услугите ни. Пазарът е много динамичен и това налага да започваме нови проекти, предимно в областта на социалните медии", коментира резултатите управителят на M3 Communication Group Максим Бехар.

Увеличаване на предлаганите услуги е причината за нарасналите със 7.8% приходи на PR агенцията Janev & Janev, които достигат 1.2 млн. лв. през 2015 г. "Очакванията ни, че ще има бум на PR кампании в социалните мрежи, не се оправдаха. Мoже би това предстои като тенденция. Ръстът, който бележи Janev & Janev през 2015 г., е в резултат на разширяване на обема на услуги към част от дългогодишните клиенти на компанията", коментира Тодор Янев, управляващ партньор в агенцията. Подобни причини посочват и от агенцията AMI Communications България, която попада на 12-о място в класацията, също с приходи от близо 1.2 млн. лв. "Успяхме да спечелим нови клиенти и осъществихме допълнителни проекти за компании, с които работим. Постигнахме близо 15% повече приходи от прогнозата ни за 2015 г. като приходите от нов бизнес са 1/5 от общите", обяснява Илияна Александрова, управляващ партньор AMI Communications България.

На 15-о място в класацията попада PR агенцията Active Group на Моника Станишева, която определя 2015 г. като "година на преструктуриране и на очертаване на нова визия за развитието на компанията". Ръстът в приходите от 4.5% се дължи най-вече на разширеното портфолио от услуги и фокусът на агенцията върху дигиталния маркетинг, PR и реклама. "Традиционният PR отдавна не е достатъчен, за да бъдеш на нивото на съвременните предизвикателства. Клиентите искат нов подход, по-ефективно инвестиране на бюджетите, по-точно таргетиране на аудиторията, повече находчивост и бързина, по-видими резултати", обясни Станишева.

Във втората половина на класацията сериозен ръст от над 43% отбелязват Civitas Global Bulgaria, което според тях е резултат от динамичния пазар на PR услуги. "Не бих казал, че има някаква голяма или неочаквана промяна, която е предопределила подобен ръст. Убедени сме, че клиентите трябва да се печелят всеки ден, по няколко пъти на ден или поне с всеки нов проект, по който работим заедно", коментира д-р Александър Христов, акаунт директор в агенцията. Повече и по-сложни проекти за съществуващи клиенти извеждат агенция Key Experts Group на 17-о място с оборот от 744 хил. лв. за 2015 г. "Ръстът на приходите ни се дължи основно на органичния ръст на проектите, реализирани за дългогодишните клиенти, и на разширяването на услугите, свързани с тези проекти, като обхват и комплексност", допълни Десислава Пантелеева, основател и изпълнителен директор на Key Experts Group.

С ръст в привлечените средства в размер на 6.8% на 19-о място се нарежда специализираната в здравния сектор PR Play, под чийто бранд оперират три юридически лица. Сборът на приходите им за 2015 г. се равнява на 647 хил. лв. и представляват обороти от чисто консултантска дейност. "Комуникациите в здравния сектор се различават значително от тези в останалите сектори. Регулациите и ограниченията по отношение на публичните комуникации са много специфични. Компаниите инвестират главно в небрандирани информационни кампании", обясни Камелия Димитрова, управител на PR Play. Агенцията Grayling, която попада на последното място в класацията, отчита спад в оборотите си с 5.4% за миналата година, който Зорница Иванова, акаунт директор в компанията, обяснява с това, че агенцията "системно инвестира в обучение на екипите си за справяне с новите предизвикателства, за да отговори адекватно на нуждите на клиентите".

А през 2017?

Прогнозите на най-големите PR агенции в страната за следващата година са пазарът да продължи положителния си ръст. Тодор Янев от Janev & Janev очаква консолидация на пазара, т.е. сливания и придобивания на по-малки агенции. Сред актуалните търсени услуги през 2017 г. ще бъде работата на агенциите с лидери на мнение, както и решенията за предотвратяването на комуникационни кризи. Максим Бехар коментира, че "нито една сериозна компания няма да може сама да се справи с криза или пък с влошената репутация на мениджмънта или продуктите й". Според д-р Александър Христов "водещите PR специалисти, особено в по-малките агенции, би трябвало да отделят все повече време за стратегически консултации, отколкото за управление на оперативни дейности". Според Томислав Цолов "клиентите все по-често ще търсят един екип, който да предлага комплексни решения и работи в пълна синергия, особено когато говорим за трансгранични проекти в региона". Търсенето на дигитални решения и използване на новите технологии в комуникацията също ще продължат да бъдат атрактивни за клиентите. "Например social media listening е вече част от нашето ежедневие както за предотвратяване на кризи, така и за генериране на consumer insights, които да ни служат за построяване на правилните комуникационни стратегии", обяснява Мария Гергова. Тя добавя, че очаква през 2017 г. "все повече да се мисли и търси начин за измерване на бизнес ефекта от комуникациите". Според Моника Станишева бюджетите на клиентите чувствително ще се увеличат, но това ще доведе и до "изискването за мислене извън рамката, за търсене на нови форми, канали и подходи в PR-а от страна на клиентитe".

Най-големите PR агенции – ИНФОГРАФИКА



За класацията: Основен критерий при подреждането е общият размер на приходите за 2015 г. на рекламните компании. Данните са събрани от подадена от самите компании информация, както и от публични източници на информация, като част от отчетите са взети от Търговския регистър. Освен финансови резултати в поредицата ще намерите и информация за клиентите, които обслужват агенциите.



"Капитал" потърси всички дигитални агенции за потвърждение и коментар на финансовите резултати и информация за клиентите, които обслужват. До редакционното приключване на броя не получихме информация от Interpartners, Brand PR, V+O Communication, Prima, Intelday Solutions. 
 

Деница Сачева поема председателския пост в Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) за периода 2015-2017 г.

www.bapra.bg I 26.05.2015г.

За заместник-председател бе избрана Екатерина Димитрова, която ще бъде следващият председател на Асоциацията през 2017 г.

София, 26 май 2015 г. – На годишното Общо събрание на Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) г-жа Деница Сачева, основател на ПР агенция Интелдей Солушънс, пое председателството на Сдружението за периода 2015-2017 г. Г-жа Сачева прие поста от досегашния председател на Управителния съвет – Николай Неделчев, изпълнителен директор на Publicis Groupe Bulgaria. За заместник-председател и следващ председател на БАПРА бе избрана г-жа Екатерина Димитрова, изпълнителен директор на ПР агенция ИнтерИмидж.

За първи път в историята на Асоциацията жена поема председателския пост. Всеки председател управлява за период от две години, като преди това е работил за Сдружението в качеството си на заместник-председател, избран според Устава от всички членове на Общо събрание. През годините председатели на БАПРА са били утвърдени лидери в местната ПР индустрия, сред които: Максим Бехар, Любомир Аламанов, Александър Дурчев и Николай Неделчев.

Седемчленният състав на Управителния съвет на БАПРА, който ще развива и управлява дейността на Асоциацията за периода юни 2015 – юни 2017 г., е както следва:

Деница Сачева – председател на УС;
Екатерина Димитрова – заместник-председател на УС;
Александър Дурчев – член на УС;
Камелия Димитрова – член на УС;
Мария Гергова-Бенгтссон – член на УС;
Николай Неделчев – член на УС;
Ружа Загорска – член на УС.

Общото събрание единодушно реши г-н Максим Бехар да бъде представител на БАПРА в Световната ПР огранизация (ICCO). Сега той е вицепрезидент на ICCO и член на Изпълнителния комитет, бивш неин ковчежник, както и бивш председател и дългогодишен член на УС на БАПРА. По този начин г-н Бехар ще продължи активната си работа и ценна подкрепа за Асоциацията в дългосрочен план.

“На българския ПР пазар има компании, които съществуват вече 20 години. Хората рядко си дават сметка за истинската същност на нашата професия, но през цялото това време благодарение на нашите усилия се случиха стотици кампании, които доведоха до промяна в начина на мислене и в модели на поведение, донесоха знание и информация за нови теми, идеи, стоки, услуги. Нашата професия е свързана с градивната промяна. Това работим ние. Като председател на БАПРА, искам да работя за добрия имидж на нашата професия, за това непрекъснато да усъвършенстваме качеството на услугите, които предлагаме чрез иновации и честна конкуренция.“, сподели Деница Сачева, председател на УС на БАПРА за 2015-2017 г.

Деница Сачева е родена на 2 ноември 1973 г. в гр. София. Има 4 висши образования в специалностите управление на туризма, социална педагогика, здравен мениджъмънт и връзки с обществеността. Магистър cum laude по ПР e на СУ „Св. Климент Охридски“. Работила е в Министерството на труда и социалната политика (МТСП), един от първите служители на Националната здравноосигурителна каса (НЗОК), била е началник на кабинета на здравния министър д-р Илко Семерджиев в правителството на ОДС. От 2001 г. е основател и собственик на ПР агенция Intelday Solutions, която е двукратен носител на Световна златна награда за отлични постижения в ПР (2007 и 2012 г.), с номиниция за най-добра кампания за Източна Европа в престижния ПР конкурс SABRE (2009) и с номинация на ООН за комуникационна кампания на годината (2012 г.)  Има два мандата като член на борда на Международната асоциация на ПР агенциите (IPRA), била е и председател на IPRA – България. Хоноруван преподавател по политически комуникации в Нов български университет.

***
За БАПРА
Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел да подпомага и утвърждава ПР-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на ПР бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в асоциацията приемат Етичния кодекс на ПР специалистите в България, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. Всяка година БАПРА организира единствения конкурс в областта на маркетинговите комуникации с изцяло международно жури – BAPRA Bright Awards, а от 2014 г. провежда и регионалния ПР форум – Sofia PR Summit. БАПРА е гласът на българския ПР бизнес.

Twitter: @BAPRABulgaria 
Facebook: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
Web-site: www.bapra.bg 

За допълнителна информация:
Илиана Джамбазова
БАПРА
Тел. 02/ 43 40 781
Мобилен: 0896 786 735
Имейл: i.djambazova@bapra.bg
      
 

Седмични новини за маркетинг и реклама (19 септември)

www.capital.bg I 19.09.2014г. 

80% от притежателите на смартфон го използват до 15 мин след ставане от сън, Intelday Solutions става част от международна мрежа, Ebay ще продава реклама по подобие на Amazon
 

Почти половината българи притежават смартфон, а 80% го използват до 15 мин. след събуждане

Потребителите на смартфони в България са 2.8 млн. души, а използващите таблети – почти 1.1 млн. души. Това показва статистика за употребата на мобилни устройства на "Пиеро 97", която агенцията показа на тазгодишното издание на рекламния фестивал ФАРА. Петдесет и осем процента от собствениците на мобилни устройства влизат в интернет, докато гледат телевизия, сочи още изследването. Гледаемостта на телевизия е област, в която България води пред останалите държави в Европа. Тук тя е 85%, докато средната за континента стойност е 73% по данните на Mediascope от 2012 г. Според последна информация на Гемиус от май тази година интернет потребителите в България на възраст над 15 години са 4.1 млн. души. Друго изследване за употребата на смартфони на агенция IDC показва, че 79% от запитаните на възраст от 18-44 години използват смартфона си веднага след събуждане. Това означава, че всеки 4 от 5 участници в анкетата е използвал телефона си до 15 минути след ставане от сън. При възрастовата група от 18-24 години делът скача до 89%. Всеки отделя средно по 132 минути на ден на смартфона си, като най-голяма част от времето (41 минути през работната седмица и 19.5 минути през уикенда) е прекарана във Facebook.

"Аз Медия" се вля в "Инвестор.бг"

Сайтовете az-jenata.bg, az-deteto.bg и ludimladi.bg вече официално са част от групата на "Инвестор.bg". Според Търговския регистър през изминалата седмица дружеството Аз Медия" ЕООД се вля в "Инвестор.бг". Договорът за преобразуване подлежи на одобрение от Комисията за финансов надзор. Интернет компанията "Инвестор.БГ" придоби 80% от портала Imoti.net и три сайта от групата "Аз Медиа" – az-jenata.bg, az-deteto.bg и ludimladi.bg още през 2011 г. Инвестицията тогава възлезе на общо на 910 хил. лв. "Основна причина за придобиването на "Аз Медия" са силният бранд на Az-jenata.bg и фактът, че компанията има потенциал за много атрактивна оперативна печалба и е със сходна на нашата корпоративна култура", коментираха тогава от "Инвестор.бг" на сайта през 2011 г.

PR агенцията Intelday Solutions става част от мрежата PROI Worldwide

Intelday Solutions става част от PROI Worldwide в Европа, Африка и Близкия изток, съобщават от агенцията. Мрежата включва 68 комуникационни агенции от целия свят, чиито общи приходи за изминалата година са около 524 млн. долара. "PROI Worldwide предприе агресивна експанзия в Централна и Южна Европа, за да отговори на нарастващото значение на този бързо развиващ се регион и качествата на агенциите в мрежата от него", коментира в официално съобщение глобалният председател на организацията Андреас Фишер Апелт. Според новия изпълнителен директор на Intelday Solutions Адриана Попова тази стъпка ще разшири обхвата на предлаганите от агенцията услуги. "Това ще ни позволи да предложим комуникационни и маркетингови решения и интегрирани услуги извън България," коментира Попова. Агенцията вече има реализирани проекти в Косово, Босна и Херцеговина, Малта, Португалия и Естония. Присъединяването на Intelday разширява присъствието на PROI Worldwide в Централна и Източна Европа. Мрежата вече има представители в Австрия, Унгария, Полша, Чехия, Хърватия, Румъния и Словакия.

Ebay също се отваря към рекламодателите

Ebay ще предлага място за мобилна реклама в приложението си за мобилни устройства до края на тази година, пише The Wall Street Journal. По този начин компанията иска да се конкурира с останалите търговски сайтове и да се възползва от нарастващите приходи от мобилна реклама. Според проучване на eMarketer глобалните разходи за мобилна реклама през тази година ще нараснат до 32.7 млрд. долара спрямо 17.7 млрд. долара през изминалата година. Новата мобилна услуга ще предостави място на рекламодателите в мобилното приложение, което има почти 4.6 млн. посетители дневно, заявяват от компанията. "За първи път ви предоставяме възможността да се свържете с потребителите ни по време на тяхното пазаруване", се казва още във видео на сайта на Ebay. Според статистика, обявена във видеото, потребителите прекарват средно по 150 минути в приложението. Сайтът за интернет покупки разработва новата рекламна платформа в партньорство с медийната агенция Triad Retail Media. Конкурентите от Amazon също се опитват да увеличат приходите си реклама. Наскоро сайтът въведе продукта Sponsored Links с идеята да замени услугата Google Ads поне на собствените си сайтове.

Facebook се бори за дял от рекламата на Youtube

Бързонарастващите приходите на Youtube от видеореклама провокираха социални мрежи като Facebook да създадат собствени платформи за качване и разпространение на видео съдържание. Според Wall Street Journal най-голямата социална мрежа ще се бори за дял от потребителите на YouTube. Facebook иска да привлече популярни създатели на видеа и дори цели канали от видеосайта. В момента YouTube залага на стратегически подход да монетизира по-добре взаимоотношенията си с рекламодателите. Най-новата рекламна услуга, Youtube TrueView, обещава гарантирани показвания и изисква плащане само ако потребител е изгледал рекламното съдържание. Според проучване на Jefferies Equity Research очакванията за приходите от реклама на Youtube за 2014 г. са 5.9 млрд. долара и могат да се увеличат до 8.9 млрд. долара през 2016 г. Рекламните приходи на Facebook също показват значителен растеж от 67% на годишна база, като за втората четвърт на 2014 г. са 2.68 млрд. долара.

 

 

Оригинална публикация 

APRA, Ogilvy, Intelday Solutions и All Channels ще работят за Европарламента в България

www.capital.bg I 10.07.2014 г.

Комуникацията на ЕП в България ще струва 660 хил.лв. за четири години

Договори за комуникация за общо 330 хил. евро (близо 660 хил.лв.) без ДДС е сключило Информационното бюро на Европейския парламент в България, показва регистъра на обществените поръчки TED. Проектът е разделен на няколко позиции, които са спечелени от APRA Porter Novelli, Intelday Solutions, All Channels Communication Group, Ogilvy & Mather София и белгийската MCS Kick&Rush.

Информационното бюро има нужда от агенции, които да се занимават с кетъринг, връзки с обществеността, създаване и редактиране на информационни материали, графичен дизайн и отпечатване, специални мероприятия.

Най-голямата комуникационна задача в обществената поръчка са специалните събития. Общият бюджет по това звено е 180 хил. евро без ДДС, а победителите са двама – APRA Porter Novelli и Ogilvy & Mather София. От втората агенция обясниха пред "Капитал", че това е рамково споразумение. Бюрото ще възлага всяка конкретна нужда за организиране на събитие на първия избран изпълнител, а в случай, че фирмата не може да се справи с изискванията, задачата се прехвърля към втория.

ПР агенцията Intelday Solutions ще работи по три различни задания на Европейския парламент – връзки с обществеността, графичен дизайн и отпечатване. Общата стойност на спечелените от агенцията проекти е 100 хил.евро. Изпълнителният директор на Intelday Solutions Деница Сачева коментира, че договорът е рамков и обхваща период от четири години, а предстои да се обсъдят детайлите около конкретните проекти. Общо пет агенции са кандидатствали в конкурса за ПР обслужване, а за графичен диразйн и отпечатване кандидатите са били съответно трима и двама.

All Channels Communication Group, която тази седмица стана ПР агенция на най-големия мобилен опетатор "Мтел" ще предоставя кетъринг за мероприятия и други комуникационни дейности, става ясно още от обявлението в TED. Договорът на агенцията с Информационното бюро е на стойност 30 хил.евро. След обществена поръчка в края на миналата година All Channels стана и рекламна и ПР агенция на все още непостростроения "София тех парк". Бюджетът на поръчката е общо 490 хил.лв., срещу които сдружението  "Ол Ченълс-Беневент" ще работи за рекламната комуникация на Парка в продължение на две години.

Регистрираната в Белгия MCS Kick&Rush ще отговаря за създаването и редактиране на информационните материали на ЕП, а стойността на тази позиция е 20 хил. евро за четири години.

Оригинална публикация

Максим Заяков, изпълнителен директор на най-големия български телекомуникационен оператор „Булсатком“, взе участие в първия симпозиум „Перспективи за ТВ разпространение“, част от World Satellite Business Week

Intelday Solutions I 11.09.2013

Днес, 11.09.2013 г. Максим Заяков, изпълнителен директор на най-големия български телекомуникационен оператор „Булсатком“, взе участие в първия симпозиум „Перспективи за ТВ разпространение“, част от World Satellite Business Week, организиран за поредна година в Париж, Франция. Форумът бе организиран от Euroconsult, водещата международна консултантска фирма и анализатор, специализирана в спътникови приложения, комуникации и цифрово излъчване и бе проведен паралелно със седемнадесетата среща на високо равнище за спътниково финансиране.
Симпозиумът събра над 500 водещи мениджъри от цял свят включително оператори, дистрибутори и доставчици на услуги, които обсъдиха гледни точки и идеи за стратегията, използването и развитието на телевизионни услуги в глобален мащаб.
Г-н Заяков взе участие в панела за цифрови телевизионни платформи, като в своето изложение подчерта ясната визия на Булсатком за развитие на цифровите телевизионни платформи, включваща стремежа на компанията да предоставя трайно достъпни във времето за широката аудитория качествени услуги.
В своя доклад „Платформи за сателитна телевизия, световно изследване и перспективи до 2021 г.“ Еuroconsult отбелязва, че:
„С близо 140 сателитни платформи в експлоатация през 2011 г., индустрията на сателитна платена телевизия достигна приходи близо до 90 милиарда щатски долара, в сравнение с 79 милиарда през 2010 година. Общите приходи на индустрията се очаква да достигнат близо 150 млрд. долара през 2021 г., с развиващите се пазари (Латинска Америка, Централна Европа, Русия, Близкия изток, Африка и Азия), представляващи растящ дял от приходите. Все пак, съществуват големи различия между утвърдени играчи и нови платформи, които изграждат бази с абонатни. В някои пазари, включително Централна Европа, консолидацията и увеличаването на цените, започнаха да подобряват финансовите резултати. Очаква се близо 350 милиона домакинства в света да се абонират за сателитна платена телевизия до 2021 г., като през 2011 г. са били 184 млн., като нововъзникващите региони се очаква да представляват 77% през 2021. Платформите за Pay-TV инвестират в услуги с добавена стойност, като например HD телевизия, и следващо поколение цифрови декодери, за да развият конкурентни предимства.“
Повече информация за събитието ще намерите на http://www.euroconsult-ec.com/

За повече информация:

Слав Соколов
0878-539-002
s_sokolov@intelday.com 

Николай Неделчев е новият председател на Българската асоциация на PR агенциите

БАПРА I 3.06.2013

Деница Сачева беше избрана за заместник-председател за 2013-2015 г. и ще поеме председателството на асоциацията през 2015 г.

Николай Неделчев, изпълнителен директор на Publicis MARC Group, пое председателството на Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА). По време на годишното общо събрание на асоциацията Неделчев прие поста от Александър Дурчев, управител на All Channels Communication Group. За заместник-председател и следващ председател на БАПРА бе избрана Деница Сачева, изпълнителен директор на Intelday Solutions.
“Щастлив съм да заема председателското място в едни от най-турболентните години за българската икономика, но също и едни от най-успешните за БАПРА. През последните години БАПРА доказа своята роля за развитието на PR бранша и медийната среда и подаде ръка на държавните институции за по-ефективна и прозрачна работа на PR професионалистите в публичния сектор. Като председател ще продължа линията на партньорство с други професионални и бизнес организации, държавната администрация и медиите“, каза Николай Неделчев.
Николай Неделчев има магистърска степен по международни отношения от Университета за Национално и Световно Стопанство в София. Започва професионалната си кариера през 1992 г. като мениджър „Маркетинг комуникации” в BBS – представителен офис на Apple Computer в България. През 1995 г. стартира предприемаческия си път с основаването на рекламна агенция M.A.R.C. с визия за предоставяне на интегрирани маркетингови комуникации. В момента е изпълнителен директор на водещата компания за маркетингови комуникации на българския пазар Publicis MARC Group. Николай Неделчев е член на изпълнителния съвет на Българската асоциация на комуникационните агенции и Джуниър ачийвмънт България.

Повече за БАПРА: Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 11 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. Повече информация за асоциацията можете да намерите на www.bapra.bg

За повече информация и въпроси:

Юлия Златанова
All Channels PR
Тел. 02/434 03 81, 0879 163 251
Email: jzlatanova@all-channels.com  

 

Без паника

в. Капитал | Мария МАНОЛОВА | 26.01.2013

PR агенциите започват 2013 г. с очакване за ръст въпреки бизнес средата. Начинът, по който държавата комуникира обаче, продължава да ги притеснява

Когато самолет мине през турбуленция, всеки изпитва различна степен на тревожност. Един се озърта панически, друг затяга коланите, а има и такива, които запазват пълно спокойствие и дори се наслаждават на притока на адреналин.
Тази сценка наподобява много начина, по който изглежда PR пазарът според агенциите в началото на годината. Средата за правене на бизнес е далеч от безоблачна – свити корпоративни бюджети, променяща се медийна среда и навици на аудиторията и не на последно място – държавата, която става все по-голям играч, но все така продължава да не разбира (нарочно или не) какво точно е PR. В тази турбуленция Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) играе ролята на спокойния пътник. Нейните членове очакват 2013 г. да е добра за техния бизнес.

Нови посоки

"Предходната година беше добра за нас – имаме повече от 35% ръст, което, мисля, ще продължи като тенденция и през 2013 г.“, разказва управляващият директор на United Partners Мария Гергова. Тя обяснява положителните резултати донякъде с развитието на услуги в сферата на дигиталния PR, които вече са около 30% от дейността на агенцията. "Създадохме и ще продължим да обучаваме нов тип специалисти -community managers, които се занимават с комуникация в дигитална среда“, допълва Гергова. Изпълнителният директор на M3 Communications Group Максим Бехар обаче уточнява, че дигиталният PR се различава от традиционния досега PR бизнес и носи по-малко приходи. "Онлайн промоцията изисква много повече креативност, човешки ресурс, 24-часова работа“, смята той.
И според изпълнителния директор на All Channels Communication Александър Дурчев 2012 г. е била добра – неговата агенция е постигнала впечатляващите 50% ръст на приходите. Агенцията от няколко години разширява портфолиото си от услуги, "което води до повече физическа работа, повече хора, които участват, но и до по-големи приходи“, обяснява Дурчев. И допълва, че е въпрос на бизнес тактика да се правят икономии при по-големия мащаб – "дали с оптимизиране на вътрешната структура на компанията на база специализация на звена или на база повече хора на свободна практика“.
Ръстът на PR агенциите обаче не се дължи единствено на навлизането в дигиталната среда и завземането на територии, запазени доскоро за рекламните агенции. "Един сектор, в който ще бележим сериозен ръст, е кризисният PR“, смята главният изпълнителен директор на Intelday Solutions Деница Сачева. Според нея заради нестабилната обстановка в страната компаниите все по-често се намират в различни кризисни ситуации. "От началото на годината имаме шест нови клиента и при четири от тях в момента има криза“, казва Сачева. Една от тези компании например е "Булсатком“. Турбуленцията за някои е възможност за други.

България е новият Кипър

"В момента в България правим това, което преди 10-15 години правеха Кипър и Гърция“, обобщава Любомир Аламанов, старши партньор в APRA Porter Novelli. Той е убеден, че тенденцията чуждестранни компании да се местят от Гърция в България ще се задълбочи. В средата на миналата година неговата агенция отвори офиси в Македония, Албания и Косово. "Вече идват много клиенти, които искат кампании не само в България, но и в страните от региона“, разказва той. В момента APRA работи и в Малта и Молдова. Деница Сачева коментира, че през изминалата година нейната агенция е изпълнявала проекти в Португалия, Чехия и Естония. "Реално работихме повече в чужбина, отколкото тук“, разказва тя. По подобен начин се развива и United Partners, която работи по все повече трансгранични проекти. През декември United Partners стана партньор на една от големите световни PR вериги – MSL Group, като целта е българската агенция да развива целия регион на Централна и Източна Европа. "Имаме клиенти, при които един човек в централата координира кампании в осем държави“, обяснява Гергова. Регионалното управление на кампании от една агенция съвпада с основния приоритет на клиентите – по-малко разходи. Но да отваряш офиси в чужбина и да стартираш на зелено е трудно, смята Александър Дурчев. Затова агенциите разчитат до голяма степен на български компании, които разширяват дейността си, или на чуждестранни, които са решили България да е център на регионалния им бизнес.
Големият бавен Левиатан Въпреки това, което може би си мислите, за голяма част от агенциите приходите от обществени поръчки са едва 10 до 15% от бизнеса. Затова и от БАПРА не са единодушни дали държавните проекти ще са един от двигателите на индустрията през 2013 г. "Успеваемостта на търговете е много ниска. Да поддържаш екип само за това е абсолютно нерентабилно, тъй като печелиш веднъж на 10 – 20 пъти“, обяснява Дурчев. Според него работата по обществени поръчки има и друг страничен ефект – екипите на PR агенциите се оказват "резистентни“ към такъв тип работа, защото тя рядко изисква каквато и да било креативност. Това често ги демотивира. В гилдията дори се разказва напълно анонимно за агенция, половината състав на която напуснал заради прекалено много работа от такъв вид.
Скучно или не обаче, всички осъзнават, че обемът на публичните средства за комуникация и PR ще расте, а това е предизвикателство. Още през миналата година БАПРА започна диалог с държавната администрация за промяна на за-
данията за обществени поръчки, които в настоящия си вид трудно могат да бъдат наречени адекватни.
От PR агенциите имат и други критики. "В събота (след случая с Доган – бел. ред.) България беше на първа страница във всички шведски медии. Това е страна, от която идваха много туристи, а сега почти никой не идва – отношението се променя, защото в техните медии има само негативни новини за България“, разказва Мария Гергова. Според професионалистите негативният образ се дължи на липсата на проактивна комуникация от страна на държавата. "Ако има център, чиято мисия е да бълва позитивни новини за България, ще се създаде баланс между негативното и позитивното“, смята Гергова. На такова мнение е и Александър Дурчев: "Подобно нещо може да се предотврати, когато държавата има устойчив образ, който не може да бъде нарушен от подобни инциденти.“
Въпреки че преговорите около обществените поръчки все още не са дали плод, БАПРА може да се похвали с няколко неочаквани победи. "Вече имаме одобрен списък на оценителите, който може да бъде намерен в Агенцията по обществени поръчки. Всеки в държавната администрация, ако иска да разчита на професионални експерти, които да му съдействат за написване или оценка на техническо задание, последващ одит или нещо друго, може да го използва“, разказва Деница Сачева. Министерският съвет също така е поканил асоциацията да участва в работна група за националната комуникационна стратегия до 2020 заедно с други професионални организации.
Тази стратегия обаче е само за бъдещия програмен европериод 2014 – 2020 г. и не засяга генералното отношение на държавата към лошия и често корумпиран начин, по който комуникира. Затова от асоциацията се надяват да напреднат и в битката за единно координационно PR звено, което да е на подчинение например на Министерския съвет. "Правителство има толкова много министри, но няма един човек, който да координира работата на всички свои PR-и“, коментира Любомир Аламанов. Според професионалистите е належащо държавата да се научи да управлява средствата си за PR aдекватно. "Най-крещящият й пример за лошото управление на средства е рекламната кампания на цифровизацията“, коментира Деница Сачева. "За нея веднъж се дадоха 8 млн. лв., след това при доста неясни обстоятелства се дадоха още 7.5 млн. лв. Това са 15.5 млн. лв. за кампания, насочена към 3% от населението“, смята тя. За сравнение – отделените за информационна кампания за референдума средства са 125 хил. лв.

Стр. 40

БУЛСАТКОМ и ТВ7 постигнаха споразумение по условията на тяхното бъдещо сътрудничество

Intelday Solutions I 23.01.2013

Информация за медиите

23 януари 2013 г.

БУЛСАТКОМ и ТВ7 постигнаха споразумение по условията на тяхното бъдещо сътрудничество.

Максим Заяков, съсобственик на БУЛСАТКОМ, коментира: „Преговорите бяха трудни и за двете страни. Много се радвам, че постигнахме споразумение, което ни позволява и занапред да предлагаме на нашите клиенти разнообразно съдържание на балансирани цени.“ От своя страна изпълнителният директор на TV7 коментира, че: „TВ7 работи само и единствено в интерес на зрителите и незабавно ще предприемем връщане на сигнала към сателитния оператор.“

Двете страни поднасят извиненията си към тяхната огромна и лоялна аудитория за временно причинените неудобства.

СЪВМЕСТНО СЪОБЩЕНИЕ НА БУЛСАТКОМ И bTV MEDIA GROUP

Intelday Solutions I 23.01.2013

Информация за медиите

23 януари 2013 г.

Булсатком и bTV се споразумяха и възстановяват излъчването на каналите на bTV

Тази вечер Булсатком и bTV Media Group подписаха споразумение и възстановяват излъчването на каналите на bTV в мрежата на оператора поетапно в следващите часове.

В интерес на милионите си зрителите двете компании направиха взаимни отстъпки, които да позволят възстановяване на сигнала, без да се вдигат цените за крайните абонати.

Интервю на Пламен Генчев, изпълнителен директор на БУЛСАТКОМ за телевизия Bulgaria On Air

Intelday Solutions I 23.01.2013

BULGARIA ON AIR, 22 януари 2013 г., 20.00 часа
 
Интервю с Пламен Генчев   
 
Водещ: Веселин Дремджиев
 
Водещ: Сега продължаваме с IT темата, в студиото е Пламен Генчев, изпълнителния директор на Булсатком. Добър вечер, г-н Генчев. Разбира се, ние ще говорим за това, че КРС ви връчи лиценза за четвъртия, най-новия, най-млад телеком и за амбицията, но все пак тъй като в публичното пространство е най-вече темата за търговския ви спор с БТВ привлича вниманието, до къде стигнаха пазарлъците?
Пламен Генчев: Преговорите текат непрекъснато. Дори за пример ще дам това, че е имало преговори и в почивните дни. Позициите на двете страни доста са се сближили, но към днешния ден не може да се похвалим със споразумение.
Водещ: Има ли вероятност техния пакет канали да бъде отделен при вас с друг абонамент? Това беше доколкото разбрах по време на преговорите една от опциите, възможност.
Пламен Генчев: Това е наше предложение, но за момента не е прието. Те го отхвърлиха. Предполагам затова, че на тях им е трудно да имат различен тип договор или различен тип предлагане на услугата при различни оператори.
Водещ: Кой губи повече, те губят рейтинг, вие губите вероятно клиенти. Война на издръжливост ли е, на финансова, на нерви или на какво?
Пламен Генчев: Има и такъв елемент, но очевидно не може да се избегне тази ситуация. Ще трябва да се мине и през този етап.
Водещ: Както тук веднъж аз коментирах в студиото, има и друг пласт, поне според независимите коментатори в тази история, защото вие имате амбиции да бъдете и вече сте четвъртия телеком оператор в България. има ли го и този пласт, че всъщност спора с БТВ и с ТВ7 трябва да кажем, там има ли напредък в преговорите, само отварям една скоба.
Пламен Генчев: Мисля, че и там сме на същия етап. Водят се преговори, но няма финалзирано споразумение.
Водещ: Има ли в този спор този пласт, че вие сте всъщност и най-новия телеком оператор?
Пламен Генчев: На мен също ми прави впечатление, че много неща съвпадат в момента, обаче освен това, друго не мога да твърдя. Просто има съвпадения, случайности.
Водещ: Каква ви е амбицията, защото когато има на пазара три да ги наречем традиционни, големи оператора и вие излизате, какво всъщност искате да направите? Пренос на данни ли? Поне така казахте, че там ще се фокусирате, или целия букет на услугите?
Пламен Генчев: Да, разбира се, ще предложим целия букет от услуги. Но тъй като пазара на гласови услуги е наситен над 100%, 147%, ние виждаме ниша в момента в преноса на данни. Казано по-популярно интернет доставка.
Водещ: Добре, какво, това ще бъде 3G или 4G?
Пламен Генчев: Тъй като нашия лиценз е технологично независим, това ни позволява да предложим различни технологии, но ..
Водещ: Какво означава технологично независим? Може да правите каквото искате като пренос на данни?
Пламен Генчев: Да, може да се каже, да. Не ни обвързва с определена технология, това е най-новата тенденция в Европа и в света, че лицензът е просто отворен.
Водещ: Добре, ама като казвате за Европа, нямаме много време, но от там големия проблем на телекомите е именно преноса на данни. Те трябва да правят инвестиции в мрежата, защото просто тръбата става много по-малка, тясна. Всъщност вие изграждате ли вече, изградена ли е мрежата, кога ще стартирате?
Пламен Генчев: Мрежата не е изградена. Тя се състои от няколко етапа – придобиване на сайтове, това ще рече къде ще се монтират базовите станции, придобиване, проектиране и узаконяване. Ние все още сме на етапа придобиване и проектиране. Образно казано около 20% от сайтовете са с ..
Водещ: Какво означава сайтовете? Защото хора, които не разбират ..
Пламен Генчев: Това са точките, където ще се монтират базовите станции.
Водещ: Ако.. ние говорихме по тази тема и дори очаквам шефа на КРС да ни гостува, за да говорим изобщо за политиката на телекомите, но ако в България при продажбата на "Глобул" влезе големия европейски консорциум, който предстои да се създаде, това за вас като един млад оператор по-добре би било или по-лошо?
Пламен Генчев: Аз не мисля, че това ще е решаващо, тъй като и без това е наситен пазара..
Водещ: Къде намирате вие шансовете си в тоя наситен пазар? В 3G или изобщо в новата технология?
Пламен Генчев: В 3G въобще няма да пробваме, както се казва.
Водещ: А в 4G, пардон, да.
Пламен Генчев: В 4G естествено. Нямаме шанс с по-стари технологии да пробваме.
Водещ: В кои райони на страната? Първо в .. защото обикновено досега историята показваше, че всички мобилни оператори влизаха в големите градове и след това в по-слабо населените. При вас как ще бъде като тенденция?
Пламен Генчев: И при нас горе долу такава ще бъде тенденцията. Първо в големите населени места и после в по-малките.
Водещ: Евентуален старт, кога предвиждате като време?
Пламен Генчев: Нашата проектна … планираме наесен.
Водещ: Наесен ще успеете всичко това, с легализиране на станции, сайтове..
Пламен Генчев: Да, доколкото сме готови.
Водещ: Финансовия ресурс, доколкото разбрах вече имате от Уникредит ..
Пламен Генчев: Ние имаме частично финансиране за част от мрежата, която не вклчюва базовите станции, но и за там търсим финансиране.
Водещ: Провеждате ли преговори?
Пламен Генчев: Да, провеждаме преговори с доставчици, които също могат да финансират частично проекта и с инвеститори също преговаряме.
Водещ: Последно, цифровизацията, тъй като кандидатствате и за там. Шансове имате ли и как ще промени според вас, изобщо цифровизацията като цяло, медийния пейзаж?
Пламен Генчев: Първо да кажа, че цифровизацията на ефира е нещо нормално и трябва да се случи, очевидно ще се случи в България. това настоящите платформени оператори не трябва да ги притеснява, тъй като платената телевизия е нещо по-различно. Платената телевизия се характеризира с по-голям брой канали, с повече тематични канали, с канали с висока резолюция и ако платформените оператори, какъвто сме ние предлага услуга, която е качествена, няма о какво да се притеснява.
Водещ: Тоест вие ще играете, как да кажа, ще тичате в двата коридора? Как казвате, платформен ..
Пламен Генчев: Да, платформен оператор сме.
Водещ: Да, и оператор в областта на цифровизацията.
Пламен Генчев: Да.
Водещ: На дигитализацията и цифровизацията, която ще тръгне от 1 септември. Кога трябва да бъде обявен резултата от конкурса? Мисля, че на 1 март трябва да бъде обявен като конкурс, защото сте трима кандидати, вие и още двама. Резултатите се чакат на 1 март, ако не се лъжа?
Пламен Генчев: Не мога да ви кажа. Като се запозная с условията на търга тогава.
Водещ: Добре. Най-важното беше, че продължават преговорите с БТВ, имате амбиции за 4G. Много ви благодаря. Пламен Генчев, изп.директор на Булсатком.