www.karieri.bg I 12.08.2014г. 

Центърът за медиен плурализъм и медийна свобода (CMPF) обяви награди за най-добри журналистически разследвания, публикувани в онлайн пространството, съобщи АЕЖ – България.

Инициативата е част от проекта "Strenghtening Journalism in Europe: Tools, Networking, Training", чиято цел е да се даде гласност на работата на младите журналисти, на работещите на свободна практика и на жените избрали тази професия.

Наградите са разпределени в следните категории: "Журналист на свободна практика" – 2000 евро; "Млад журналист до 35 години" – 1500 евро; "Жена журналист" – 1500 евро.

От кандидатите се изисква да са граждани на страна членка на ЕС и публикациите им да са достъпни за публиката в Европа и Западните Балкани, както и да включват анализ на онлайн бази данни.

Крайният срок за участие е 15 септември 2014 г.
Победителите ще бъдат поканени да представят своите разследвания по време на тематична конференция във Флоренция, Италия през януари 2015 г. Допълнителна информация за възможността можете да откриете тук. 

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg I 06.08.2014г. 

Новият министър на културата в служебното правителство Мартин Иванов покани чрез медиите творческите и гражданските организации в културата на разговори за проблемите в духовната сфера. Това стана на церемонията в министерството по приемането на поста от досегашния министър Петър Стоянович.

"Ще влагам сърцето си във всеки един ден, в който съм в Министерството на културата", обеща емоционално Мартин Иванов. Той се ангажира да продължи всички положителни неща, които са постигнати от предишния екип.

Министър Иванов каза още, че има доста неща, които го притесняват в администрирането на културата, но няма намерение да хвърля вина на "Има и доста неща, които ме притесняват, но по принцип не хвърлям вина на предшествениците си. Ще коментирам конкретно проблемите, след като се запозная подробно, на специална пресконференция", каза министърът.

Той отбеляза, че ще следва философията на максимална откритост и прозрачност в управлението, както когато е бил председател на Държавната агенция "Архиви".

"Няма да бъде лесно, особено като не беше актуализиран бюджетът, но мисля, че можем да осигурим стабилност в работата на администрацията", посочи министър Иванов.

Той каза, че не споделя позицията, че няма място за култура в трудни времена.

"И двамата с министър Стоянович като историци знаем, че и в много по-тежки времена българската култура е процъфтявала.

Културата не е брошка за празниците, която после да захвърлиш и да забравиш, но едва ли мисленето ще се промени за следващите два месеца – необходими са традиция, общи усилия", каза Мартин Иванов.

Министърът призова медиите да отразяват повече култура и тематичните тв блокове да не са посреднощ, а в по-гледаемо време. Иванов припомни, че страната ни се представя най-добре пред света именно с културата, с това, което създава хората на духа с ръцете, ума и сърцето си.

Мартин Иванов получи от Петър Стоянович преписа на Манасиевата хроника, която по традиция си предават министрите на културата.

"Предадох на министър Иванов и папка с успехите и нерешените проблеми за изминалите година и два месеца. Както е известно, нищо не започва и не свърша с нас – брънка сме от общо усилие, затова пожелавам успех на новия екип в справянето с предстоящите задачи", каза Стоянович.

По думите му мандатът е бил донякъде успешен, "но не и във финансовата част, за съжаление".

"Остават проблеми за решаване, но оценката дали е било успешно предишното управление, може да даде само историята", посочи той. 

Оригинална публикация 

www.karieri.bg I 04.08.2014г. 

Маргарита Александрова е новият програмен директор на bTV Media Group. Професионалният й път е тясно свързан с bTV, където тя започва работа малко след създаването на телевизията през 2000 г. като директор на отдел "Проучване и развитие".

От 2009 г. до февруари тази година ръководи тематичните канали на bTV Media Group – bTV Action, bTV Lady, bTV Comedy, bTV Cinema и RING.BG. От февруари досега Александрова е временно изпълняващ длъжността програмен директор.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 31.07.2014г. 

Групата CME е увеличила приходите си през второто тримесечие, а "Нова броудкастинг груп" ще продава рекламното време на City TV

Групата CME е увеличила приходите си през второто тримесечие

Медийната група Central European Media Enterprises (СМЕ) e увеличила приходите си през второто тримесечие на тази година, става ясно от отчета на компанията. Тя е собственик на българската телевизия bTV. Към края на юни постъпленията са 204.9 млн. долара, със 17% ръст спрямо същия период на миналата година. Данните са консолидирани, т.е. в тях влизат резултатите на всички дъщерни дружества на групата. Оперативната печалба преди амортизации и обезценки е 41.6 млн. долара. при едва 8 млн. долара година по-рано. Въпреки доброто представяне разбивка по държави показва, че в повечето CME е изгубила пазарен дял на база целодневна аудитория. В България той е паднал до 33.3%, с 0.8 процентни пункта под нивото си от юни миналата година. Най-голяма е била загубата в Словения – с 1.4 пункта до 35.3% дял. Единственото добро представяне е в Румъния, където пазарното присъствие е останало без промяна на ниво 25.5%.
Румъния и Чехия продължават да бъдат основните източници на приходи за СМЕ според отчета. И двата носят по около 60 млн. долара, а приносът на България е 24 млн. долара. Приходите от българския пазар са паднали с 6.6% на годишна база за разлика от тези в Чeхия, които са се покачили с 40%, а в Румъния – с близо 16%.

Harper’s Bazaar ще използва Streamwize за онлайн магазина си

Платформата Streamwize, която позволява на потребителите да пазаруват онлайн, без да напускат сайта източник, става част от онлайн магазина ShopBAZAAR на модното списание Harper’s BAZAAR. Streamwize технологията прилича на реклама, но всъщност разликата с традиционните форми е голяма. Платформата действа като "кутийка" микросайт, в която могaт да се разглеждат изображения, продукти и дори да се завърши транзакция, без да се напуска уебстраницата. Така тя помага за по-дълбоко ангажиране с бранда на клиента. Целта на Streamwize е да реши един от основните проблеми на компаниите – да успее да задържи потребителите на сайта, дори и след покупка. Клиентите могат да купуват позициониране в печатното и дигиталното издание на списанието. Със Streamwize компаниите могат да предлагат ексклузивно продуктите си в "отделен" магазин или "браузър в браузъра", който списанието ще предлага срещу твърда цена. Модната къща J.McLaughlin беше първият бранд, който се възползва от възможностите на платформата, като средното време, прекарано на уебсайта, се увеличи с 36% годишно.

"Нова броудкастинг груп" ще продава рекламното време на City TV

От 1 август тази година "Нова броудкастинг груп", която е собственик на "Нова тв" и част от шведската Modern Times Group, ще представлява CITY TV пред рекламната индустрия в България. Музикалната телевизия е част от Communicorp Group, която освен CITY TV притежава "БГ радио", Радио 1, Радио 1 Рок, "Радио енерджи", "Вероника", радио Nova и радио "Сити". "Вярваме, че телевизия CITY, водещата музикална телевизия в България, с много силен бранд, с хитово звучене и подчертано младежка аудитория, ексклузивен партньор на MTV за България, ще бъде ценна добавка към каналите, които MTG продава. Партньорството ни ще донесе ползи както за нас и за MTG, така и за рекламодателите, които търсят директен достъп до младата и активна българска аудитория", коментира Николай Янчовичин, управител на CITY TV. Така "Нова броудкастинг груп" вече ще управлява продажбите на общо 6 международни медийни групи и 16 телевизионни канала. Към момента компанията отговаря за рекламните продажби в България на FOX International Channels (Fox, Fox Crime, Fox Life, 24Kitchen и National Geographic Channel), Discovery Channels (Discovery Channel и TLC), Disney Channel, Cartoon Network и AXN. Сделката става точно след като от "Нова броудкастинг груп" обявиха намеренията си да сменят доставчика си на пийпълметрични данни – от ГАРБ на MediaResearch.

Блогинг платформата Medium стартира споносирано съдържание с BMW

Дизайн блогът re:form, който е част от блогинг платформата Medium, става официално спонсориран от BMW. Друга форма на реклама освен логото на автомобилната компания и краткия текст sponsored by BMW, няма, но това може да се промени в бъдеще. Екипът на Medium планира да работи с BMW и комуникационните агенция на компанията, като се ангажира да създаде четири до пет материала за автомобилопроизводителя. Историите ще излязат на страниците на блога, обозначени като спонсорирани и публикувани през профила на BMW, твърдят от AdAge. Името Medium се свързва както с минималистичния дизайн, така и с добрата типография на сайта. Те са и причината блогинг платформата да е толкова привлекателна за модерни брандове като BMW. Голямото предизвикателство пред екипа на Medium ще бъде начинът, по който да интегрират рекламно съдържание, без да изгубят минималистичната визия, която потребителите толкова много ценят.

Оригинална публикация 

www.karieri.bg I 23.07.2014г. 

От 3-ти до 6-ти септември в София ще се проведе третото поредно издание на форума "Идеите – това сме ние", съобщи Асоциацията на европейските журналисти – България (АЕЖ). Организатор на събитието е неправителствената организация Обединени идеи за България.

Общо 10 екипа, съставени от около 150 български студенти и ученици, ще разглеждат конкретни проблеми в сфери като образование, наука, околна среда, икономика, право и др., за да изготвят и реализират граждански проекти за разрешаването им.

Участниците ще бъдат подпомагани от гост-лектори и ментори като Дарин Маджаров от Уча.се и Георги Държанлиев от pravatami.bg. Освен това ще има и работилници, посветени на проектен мениджмънт, ПР, уеб дизайн, реклама и финансиране. Тазгодишното издание на инициативата ще премине под мотото "зелено и природосъобразно".

По традиция организаторите ще сформират и журналистически екип, чиято основна задача, по време на форума, ще е да следи дискусиите на участниците и да ги отразява в статии, снимки и клипове. Студенти и ученици с интереси в областта на медиите и комуникациите са добре дошли да изпитат възможностите си и да се превъплатят в ролята на репортери за дните от форума. Кандидатстването е до 25 юли 2014 г., като процедурата е подборно описана на сайта на Обединени идеи за България. Пак там има и допълнителна информация за самата инициатива. 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 20.07.2014г. 

Томаш Бичик, директор "Бизнес развитие" в MediaResearch, пред "Капитал Daily":

Томаш Бичик заема поста директор "Бизнес развитие" в MediaResearch от май 2011 г. Отговоря за развитието на телевизионната пийпълметрична дейност на компанията в чужбина, включително и за международното развитие на съществуващи и нови продукти и услуги на компанията. Към MediaResearch се присъединява от компанията GroupM, която работи с медийни агенции като WPP (MediaCom, Mediaedge:cia, MindShare a Maxus), където заема позицията на директор "Изследвания, инструментариум и технологии".
Пийпълметричната агенция MediaResearch влезе на пазара преди две години, като с това оспори позицията на единствения досегашен доставчик на информация за гледаемостта на телевизиите – ГАРБ. Преди месец "Нова тв" обяви, че се отказва от договора си с ГАРБ и MediaResearch единствена ще изследва рейтинга на предаванията й. Това постави пазара в необичайна и напрегната ситуация, защото данните на двете агенции се разминават. Същевременно медийните и рекламните агенции (а с това и рекламодателите) ще трябва да купуват изследванията и на двете агенции.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар.

Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория.

Как очаквате да изглежда пазарът след една година? Как ще бъдат разпределени силите между вас и основния ви конкурент ГАРБ?
- Това ще бъде труден период. Ситуацията да имаш две отделни "валути" на пазара не е лека. Но аз вярвам, че ще успеем в това да убедим пазара, че нашият продукт е по-добрият, и ние ще станем основната валута. Това ще бъдат сложни преговори и много убеждаване на пазара, че качеството на нашата услуга е по-добро. Планът ни е прост – да останем единствената валута. В дългосрочен план не мисля, че е възможно две фирми да се задържат. Много малко пазари по света са в подобна ситуация.

Има ли други пазари, на които вашата компания се конкурира с друг доставчик на пийпълметрични услуги?
- Преди година чешката "Нова тв" (част от СМЕ – собственика на bTV Media Group) беше недоволна от избрания доставчик на услуги в страната и започнаха свой собствен проект, избирайки Nielsen. Не знам как да го коментирам, но това беше времето, когато Адриан Сърбу беше изпълнителен директор на компанията. Няколко месеца по-късно висшият мениджмънт на компанията се смени и проектът беше прекратен. Така че на практика не сме били на пазар с две различни пийпълметрични системи, макар че това за малко щеше да се случи в Чехия.

Вие работите със собствениците на българските bTV и "Нова" – CME и MTG, и на други пазари. Има ли и други държави, в които двете компании избират различни пийпълметрични агенции?
- Ние имаме много добри отношения и с двете компании, например в Чехия, където сме доставчик на пийпълметрия от 2001 г. насам. Там имаме три поредни спечелени търга. Чешкият пазар е много добре организиран, защото там има комитет, който включва телевизиите и агенциите, който регулира пийпълметрията. На всеки от тези търгове ние победихме "гигантите" в измерването на телевизионна аудитория – Nielsen, Cantar, Jfk. Понякога телевизиите имат забележки или съмнения и искат одит. Последният одит беше иницииран от чешката "Нова" (СМЕ). В Чехия сме преминали през три търга и шест одита. Спечелихме търг в Естония, работим в Словакия, където двете компании оперират.
Но никъде няма ситуация, подобна на българската.

Попадали ли сте в друга ситуация като българската, където се конкурирате с друга агенция и имате за цел да станете лидер на пазара, без да има търг?
- За нас има няколко начина да навлезем в дадена страна. Първият е с търг, но това не е случаят в България. Ако познанията за историята на пийпълметричните системи тук са правилни, търг не е и имало от много време. Търгът е най-доброто решение от гледна точка на всички играчи на пазара.
Има много държави, които оперират без търг, една от най-големите е Испания. Мисля, че доставчикът там е TNS. Ако пазарът е достатъчно мъдър, се образуват асоциации и комитети, които все пак проверяват системата и поставят някакви условия.
В Чехия ситуацията е различна. Там ние дори не сме собственици на данните, те принадлежат на Асоциацията на телевизионните организации (АТО), а ние сме само доставчик. Положението там е много подредено – имаме само един договор и получаваме регулярни плащания.

Как ще коментирате обжалването на обществената поръчка за доставка на пийпълметрични услуги на БНТ?
- От гледна точка на нашия досегашен опит условията в обществената поръчка са странни. Изискванията са много високи – телевизията иска изпълнител, който не измерва само телевизионната аудитория, но също така радио, както и да мониторира реклама. За мен е необичайно всички тези услуги да попадат в един и същ договор.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар. Те имат тв пийпълметрични данни, продават софтуер, разполагат с мониторинг на рекламата, мерят печатна и радиореклама. В развитите пазари виждаме обратното – всяка от тези дейности се осигурява от различна компания и се гарантира от различна организация. В Чехия например пийпълметричната система се гарантира от специален комитет, проучването на печатната аудитория се гарантира от асоциацията на издателите, изследването на радиопазара се гарантира от асоциацията на радиостанциите. Рекламният мониторинг е търговска услуга.
При този опит първата ни мисъл, когато видяхме поръчката, беше, че е написана така, че да фаворизира настоящата пийпълметрична агенция на БНТ.

Планирате ли да разширите обхвата на услугите, които предлагате в България?
- При нормални обстоятелства бих отговорил с не. Но ние сме изследователска агенция, имаме ноу-хау. Всичко е въпрос на инвестиция, време и търсене на пазара. Отговорът ми за радио например е дали пазарът наистина се нуждае от електронно измерване на аудиторията? Аз бих се усъмнил дали пазарът може да си позволи да плаща за сложно и скъпо електронно изследване. Не знам колко точно радиостанции има в България, но в Чехия броят им е 80. Ако искаме да имаме данни за всяка локална радиостанция, това означава огромен брой устройства във всякакви кътчета на страната. Това не е икономически изгодно. Въпросът е дали радиото изобщо има нужда от толкова прецизни дневни данни. При телевизиите е различно – те правят програмите си така, че да могат да продават повече реклама и за това им е нужна тази информация.

Ако решите да въвеждате нови услуги, кои ще бъдат приоритетите ви?
- Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория, като включим данни за т.нар. втори екран. Вече имаме технологично решение за част от тази задача. Ще се фокусираме върху изследването на други екрани, интернет потреблението, телевизионното съдържание онлайн. В Чехия измерваме т.нар. time-shifted audience (аудитория, която гледа телевизионно съдържание в момент, различен от живото му излъчване). Това включва не само "черните кутии" в пийпълметричната система, но и приложение за различни устройства. Също така разработваме устройства за лично измерване на медийното потребление. Вече ги изпробвахме по време на олимпийските игри в Сочи, когато измервахме как съдържанието се гледа на различни платформи.
Говорим и с доставчиците на телевизия и телекомите. Те имат данни за хиляди домакинства – със сигурност много повече от всеки пийпълметричен панел. Проблемът е, че събират информация по различен начин (напр. следят какво се случва на даден телевизор, но не кой го гледа, кой е в стаята и пр.), затова се опитваме да измислим как да я интегрираме в нашето изследване.

Ще работите ли за някакъв вид регулация или правила за пийпълметричните данни?
- Ако става въпрос за държавна регулация – в никакъв случай. Ако всички играчи на пазара постигнат взаимно съгласие – разбира се, ще работим заедно с тях. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 21.07.2014г.

Информационната графика е модерен начин да се презентират данни, визуално атрактивен способ за предаване на информация, който се ползва в медиите и от маркетолозите. Тя е метод чрез картинката да се предаде голямо количество информация, да се разкаже история, която да бъде възприета и разбрана от публиката за минути.
Всеки модерен професионалист в маркетинга и медиите трябва да може да изработва информационни графики и да ги използва. В тази връзка американското списание Entrepreneur предлага полезни съвети за работа с добро убеждаващо съдържание от този тип. То посочва кои са най-честите грешки в създаването на графики с информационно съдържание.
Тези грешки, според авторите, са следните:
Твърде много текст. Твърде голямото количество текст ще убие успеха на всяка инфографика, без значение колко добра е визуалната й част. Думите в инфографиката се посочват, за да подкрепят изображението, не обратното. Ако сте избрали илюстрования формат, за да представяте съдържанието или тезата си, трябва да се възползвате от него, а не от друга форма на пренос на съобщение. Използвайте визализации, диаграми и илюстрации като основен начин да се изразявате, щом сте решили да се обърнете към инфографиките.
Показване на неверни таблици. Недобре изработените таблици и таблиците, които не показват данните точно, могат сериозно да навредят на съобщението ви. Ако ползвате таблици в цялата ви инфографика, отделете време да ги проверите за коректност. Те са ценна информация, която показва тенденции, връзки между променливи, сведения за състояния и др.
Елементите от разказа нямат логическа връзка. Ако сте избрали наративния начин на изказване, развоят на историята е от решаващо значение за качеството на целия ви продукт. Серията от несвързани статистики или случайни факти може да обърка публиката. Нелогичният разказ никога няма да въздейства по същия начин, както цялостният разказ с начало, среда и край.
Разказаното не се отнася до аудиторията. Да бъдеш интересен на публиката си е ключ към смисъла на информационната графика. Не е необходимо съдържанието да е интересно на всеки на света. Важното е само да задържа вниманието на вашата таргет група. Уверете се, че темата информира и хваща вниманието. Двете са различни неща. В идеалния вариант трябва да се случват и двете.
Съдържанието изглежда стереотипно. Нали знаете онези клиширани снимки на красиви млади засмени офис служители, застанали в група, с идеално бели зъби? Или пък снимките на двама мъже в костюми, които си стискат ръцете? Тези изображения са част от болезнено познатите илюстровани материали на мрежата. Те отегчават и говорят за липса на креативност от страна на автора, липса на осведоменост, дори за мързел. Добрата инфографика е творба на изкуството, която някой би си окачил на стената.
Лошо посочване на източниците. Коректната информация е гръбнакът на всяка инфографика. В крайна сметка става дума за инструмент за пренос на информация, описване на идея. В такъв случай посочването на произхода на данните, на които се основават заключенията и решенията, е много важен. 

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg I 18.07.2014г.

Всички медии – обществени и частни радиа, вестници, телевизии и онлайн издания – ще имат право да публикуват само официална информация по време на избори. Това е записано във внесените промени в Изборния кодекс от трима депутати от БСП, публикувани на интернет страницата на Народното събрание (НС).

Мартин Захариев, Мая Манолова и Стефан Данаилов предлагат медиите да носят отговорност, ако допускат "накърняване на правата и доброто име на другиго, призоваване към насилствена промяна на конституционно установения ред, към извършване на престъпления, към разпалване на вражда или към насилие над личността".

Според разписаните текстове медиите няма да носят отговорност за разгласени сведения и за тяхното съдържание, когато те са получени по официален ред; цитати от официални документи; точно възпроизвеждане на публични изявления; при цитиране на документи не се допускат изменения, а новините като информационни факти трябва да бъдат разграничавани от коментарите към тях.”

Въпреки, че подобни изисквания има и в етичния кодекс на медиите, вменяването на законово задължение за ползване само на официална информация, е опит за налагане на цензура под "дулото" на заплахата от санкции.

От текстовете, обаче излиза, че когато политик накърни доброто име на някого или призове към бойкот на конституционния ред, санкции няма да има – нито за медиите, нито за политика.

В проектозакона е записано, че ЦИК ще контролира провеждането на предизборната кампания от радиата и телевизиите чрез мониторинг на СЕМ. За печатните и онлайн изданията мониторингът ще се извършва от юридическо лице с нестопанска цел, регистрирано като наблюдател.

В предлаганите изменения се поставят се и по-строги изисквания за платеното отразяване на предизборни събития. Те ще трябва да се обозначават с надпис или озвучаване, гласящи "Платено съобщение". Видът на знака за платени съобщения всяка медия ще трябва да публикува преди началото на кампанията заедно с тарифите и условията, които предлага за тази услуга.

Онлайн медиите и пресата трябва да предоставят едни и същи условия и цени на всички партии, като ги публикуват не по-късно от 40 дни преди изборите. Заплащането се извършва предварително, изрично е записано в текста.

Всяко нарушение ще се наказва с глоба от 20 000 до 50 000 лева.

В изменения на друга разпоредба от закона (чл. 200) пък четем, че "при нарушаване на реда за провеждане на предизборната кампания всички, включително и гражданите, ще могат да сезират ЦИК, РИК или ОИК, а жалбите ще се гледат до 24 часа от постъпването им".

Потърсена за коментар, депутатът от БСП Мая Манолова, автор и на действащия Изборен кодекс, и на предложените поправки, заяви, че идеите за новите текстове са на наблюдатели.

"Това са изводи на наблюдатели – мога да цитирам Михаил Мирчев от ГИСДИ. Доколкото знам, текстовете а съгласувани със СЕМ. Бяха предложени на последното заседание на гражданската комисия в НС и ги внесохме от добра воля", обясни Манолова пред Mediapool.

По думите й промените няма да бъдат обсъждани от този парламент, а ако медиите се тревожат, че по този начин ще им се наложи цензура, когато БСП ги внесе в следващия парламент, ще ги редактира така, че да не притесняват никого.

"И пак казвам – това са предложения на наблюдатели, на база проведените избори за евродепутати", каза Манолова.

На последните избори на 25 май, обаче политиците създадоха прецедент с дадената от тях възможност за регистрация на хиляди уж независими наблюдатели, които всъщност се ползваха за партийни цели.

Основното съмнение за безконтролната им регистрация тогава беше дали ще създават шум в системата на независимите наблюдение и дали ще дават "експертни оценки", които под благовиден граждански претекст да обслужват партийни интереси.

Исканите изменения на Изборния кодекс задълбочават тези съмнения.

Георги Лозанов: Журналистиката не бива да се превръща в политически пиар

Председателят на СЕМ Георги Лозанов потвърди пред Mediapool, че промените в Изборния кодекс са минали за съгласуване през институцията, но те не са одобрени изцяло.

"Категорично съм несъгласен с предложението по време на предизборни кампании медиите да могат да използват само информация от официални източници. Това ще превърне цялата журналистика в политически пиар. Това е много опасно", коментира Лозанов пред Mediapool.

Той изрази несъгласие и с идеята в закон да се запише, че трябва задължително да има разделение между информацията и журналистическия коментар. "Не може една професионална норма да се превръща в законова. Не може Изборният кодекс да предопределя жанра на медиите", допълни той.
 
Доц. Лозанов каза, че е съгласен с останалите предложения и най-вече с разширяването на регулацията за платените предизборни публикации към регионалните медии.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 16.07.2014г. 

Варна търси рекламна агенция за един милион лева, тръгва ново бордно списание на руски, Walmart става и медиа агенция, a Publicis търси нова посока след провалената сделка с Omnicom

Община Варна търси рекламно обслужване за един милион лева

Община Варна търси фирма, която да публикува "обяви, съобщения и други текстове, свързани с дейността ѝ в различни медии, показва проверка на "Капитал Daily" в европейския регистър на обществените поръчки TED. Проектът е двугодишен, а общината е отделила бюджет от 800 хил.лв. без ДДС. Сумата ще бъде осигурена от бюджета на Варна.

Според първоначалното задание, потенциалният изпълнител трябваше да има сключени договори за реклама с национални и регионални медии. Сред другите изисквания са и "договори с администратори на минимум три facebook fan pages, с тематична насоченост съдържаща задължително "Варна", "България" и/или "Черно море". Желаещите да работят по проекта трябва да приложат и разпечатки на публикациите, "от които да е видно датата на публикуване и броя на импресиите." Изискването е трите страници да имат над 50 хил. харесвания всяка, а за последните три месеца да имат поне 10 публикации с 10 хил. импресии. По-късно обаче общината изтри тези изисквания от поръчката.

Община Варна е разписала и подробни критерии за оценка на участниците. "Срокът за публикуване на обяви и съобщения в екстремни ситуации" например носи 15 точки тежест. Гаранцията за участие в конкурса е на стойност осем хиляди лева, които трябва да бъдат внесени по сметката на общинското предприятие "Инвестиционна политика" в "Централна кооперативна банка".

Bulgaria Air пуска бордно списание на руски език

През лятото авиокомпанията Bulgaria Air за първи път ще публикува собствено списание на руски език. Изданието се казва Go On Air и ще се разпространява на борда на самолетите. "Причината за неговата поява е нестихващият поток от руски туристи, особено през летния сезон," обясняват от компанията. Съдържанието на списанието ще е свързано с туризма и развлечението в България. Go Оn Air щe има "местен фестивален календар" и иска да да промотира "неизчерпаемите възможности за летен туризъм в България".

Walmart ще продава реклама като медиа агенция

Американската търговска верига Walmart създаде Walmart Exchange (WMX) – платформа за дигитална реклама, чрез която ще продава големи масиви от информация за своите потребители, пише специализираното издание AdExchanger. Компанията ще продава данните от покупки, карти за лоялност и други бази данни, за да привлича рекламните бюджети на своите доставчици. Платформата е подобна на услугата Amazon Advertising Platform (AAP), която също работи с информация за навиците на потребителите. "Разликата е, че Amazon иска да монетизира трафика към своя уебсайт, а рекламодателите в тяхната платформа често не се припокриват с продавачите," обяснява мениджърът търговска стратегия в Razorfish Джейсън Голдбърг. Walmart, от друга страна, също продава трафика на своя уебсайт за реклама, но основната цел на платформата е да увеличи и продажбите на собствените му продукти. Търговската верига вярва, че "много от доставчиците ѝ все още нямат добре развити стратегии за дигитален маркетинг и биха спечелили от мащаба на Walmart," коментира още Голдбърг, цитиран от AdExchanger. Някои от параметрите на проекта все още обаче не са известни – например конкретните видове баз данни, които компанията ще предлага както и кои са "третите страни", които ще се включат в бизнес модела.

Publicis Groupe търси нова стратегия след пропадналата сделка с Omnicom

До 14 юли висшите мениджъри на международната рекламна мрежа Publicis Groupe трябваше да дадат своите предложения за нова стратегия за развитие на компанията след провала на сливането с Omnicom, пише The Wall Street Journal. Преди година двата рекламни гиганта взеха решение да се обединят. Стойността на сделката беше 35 милиарда долара, като се очакваше тя да доведе до огромно преструктуриране в двете компании. В България това щеше да засегне групата агенции на Publicis София, както и различните звена на Omnicom – BBDO, DDB, TBWA, OMD, PHD (които в България са с различни собствености). През пролетта на 2014г. обаче сделката между Publicis и Omnicom беше отменена, а наскоро изпълнителният директор на Publicis Groupe Морис Леви я нарече "изгубено време". Сега третата по големина рекламна мрежа търси нова стратегия, "която ще ѝ осигури растеж на пазар, който все повече започва да принадлежи на дигиталните агенции," пише The Wall Street Journal. Идеите за нова посока включват сливане на различни творчески агенции под шапката на Publicis, реорганизация на дигиталните активи на мрежата, както и придобиването на малки иновативни агенции, твърди изданието.

Пазарът на "свързани телевизори" надхвърля един милиард устройства

Броят на "свързаните телевизори" вече е над един милиард, показва изследване на Strategy Analytics, цитирано от TechCrunch. Числото включва умни телевизори (smart TV), приставки и сет-топ боксове (например приставката Apple TV), конзолни игри, Blu-ray плейъри. Според изследването броят на устройствата ще се удвои до 2018 г. Скоро Google ще направи втори опит да вземе по-голям дял от пазара с проекта Android TV (преди няколко години компанията опита да въведе Google TV, който не беше особено успешен). В момента 35% от пазара принадлежат на Apple TV, a на Google TV – малко над 10%, твърди изследването. "Свързаните телевизори" променят навиците за гледане на телевизия от пасивно превлючване на каналите към активен избор на собствена програма с определени предавания. С това вероятно скоро изцяло ще се промени и концепцията за рекламен блок по телевизията. 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 10.07.2014 г.

Комуникацията на ЕП в България ще струва 660 хил.лв. за четири години

Договори за комуникация за общо 330 хил. евро (близо 660 хил.лв.) без ДДС е сключило Информационното бюро на Европейския парламент в България, показва регистъра на обществените поръчки TED. Проектът е разделен на няколко позиции, които са спечелени от APRA Porter Novelli, Intelday Solutions, All Channels Communication Group, Ogilvy & Mather София и белгийската MCS Kick&Rush.

Информационното бюро има нужда от агенции, които да се занимават с кетъринг, връзки с обществеността, създаване и редактиране на информационни материали, графичен дизайн и отпечатване, специални мероприятия.

Най-голямата комуникационна задача в обществената поръчка са специалните събития. Общият бюджет по това звено е 180 хил. евро без ДДС, а победителите са двама – APRA Porter Novelli и Ogilvy & Mather София. От втората агенция обясниха пред "Капитал", че това е рамково споразумение. Бюрото ще възлага всяка конкретна нужда за организиране на събитие на първия избран изпълнител, а в случай, че фирмата не може да се справи с изискванията, задачата се прехвърля към втория.

ПР агенцията Intelday Solutions ще работи по три различни задания на Европейския парламент – връзки с обществеността, графичен дизайн и отпечатване. Общата стойност на спечелените от агенцията проекти е 100 хил.евро. Изпълнителният директор на Intelday Solutions Деница Сачева коментира, че договорът е рамков и обхваща период от четири години, а предстои да се обсъдят детайлите около конкретните проекти. Общо пет агенции са кандидатствали в конкурса за ПР обслужване, а за графичен диразйн и отпечатване кандидатите са били съответно трима и двама.

All Channels Communication Group, която тази седмица стана ПР агенция на най-големия мобилен опетатор "Мтел" ще предоставя кетъринг за мероприятия и други комуникационни дейности, става ясно още от обявлението в TED. Договорът на агенцията с Информационното бюро е на стойност 30 хил.евро. След обществена поръчка в края на миналата година All Channels стана и рекламна и ПР агенция на все още непостростроения "София тех парк". Бюджетът на поръчката е общо 490 хил.лв., срещу които сдружението  "Ол Ченълс-Беневент" ще работи за рекламната комуникация на Парка в продължение на две години.

Регистрираната в Белгия MCS Kick&Rush ще отговаря за създаването и редактиране на информационните материали на ЕП, а стойността на тази позиция е 20 хил. евро за четири години.

Оригинална публикация