в. Стандарт | 10.07.2010 

Човекът, който ще ръководи БНТ, трябва да бъде оперативен и да умее да рискува. Да не се притеснява да провежда оптимизация, тъй като всички знаем колко тромава структура е тя, колко е раздут щатът й и през колко дирекции и служби трябва да се мине, за да се случи едно предаване.
Нужно е новият генерален директор да прави телевизия с поглед, обърнат повече към обикновения човек, да има повече култура и информация, интересуваща младите. Трябва човек с авторитет, а авторитетът се гради с иновациите. Нужна е личност с познание за телевизията отвътре, не парашутист или политически кадър. И естествено добър мениджър. Сред имената на кандидатите моят избор е Вяра Анкова.

Стр. 13

в. Стандарт | 10.07.2010 

Асоциацията на продуцентите ще изчака да види кои кандидати са допуснати по документи, преди да даде официална подкрепа на някого. За нас е важно това да е човек с модерно и съвременно мислене, който може да съживи БНТ. Човек, който не си мисли, че тя е собственост на държавата, и е способен да я направи абсолютно конкурентна на частните медии. Защото сега дори кабелните канали имат по-висок рейтинг от нея и за БНТ е нужен пълен рестарт. Трябва да се въведе продуцентският принцип на работа, защото за 20 години стана ясно, че не може да се работи така, както го прави БНТ. Не може 1700 души да правят една телевизия, след като bTV се прави от 400. В БНТ трябва да останат 3 пъти по-малко хора, но генералният директор трябва да бъде подкрепен и от промени в медийния закон.
В лично качество, а не като председател на Асоциацията на продуцентите, аз харесвам идеите на Вяра Анкова и Люба Кулезич.

Стр. 13

в. Република | Бойко СТАНКУШЕВ | 09.07.2010

За първи път от много години в сегашния конкурс за генерален директор на БНТ участват доста силни кандидатури. Има юристи, има преподаватели от факултета по журналистика, има хора с голяма практика в БНТ.
Най-голямото качество, което трябва да притежава генералният директор на една обществена медия е да защити интересите на обществото. То има интерес да бъде информирано безпристрастно и обективно. В този смисъл една обществена медия може да прави това по-добре отколкото частните медии, защото в един или друг смисъл те по дефиниция са свързани с корпоративни интереси, а понякога и с политически.
Второ, генералният директор на БНТ трябва да осигури на обществото правото на култура – с акцент национална култура; на образование, на спорт. Директорът трябва да е почтен човек, също така. Защото – без да цитирам имена, имаме горчивия опит от корупционни практики с предишни генерални директори.
Важно е също така, директорът на БНТ да е комуникативен. Да може да общува с обществото, с властта, както и с колегите си вътре в самата телевизия.
Трудно ми е да преценя всички кандидати, но някои от тях вече са заемали високи управленски позиции и имат готовност за поста. Хубаво е тази готовност да бъде скрепена и с чисто практически опит. Също така – да не се пренебрегва възможността за обезпечаване на приемственост при предаване на властта.
Виждам обаче и един проблем в листата с кандидати. Става дума за един по-скоро морален, а не толкова юридически казус. Присъствието на г-н Радослав Чолаков, член на назначената от министър-председателя комисия за изготвяне на нов медиен закон, е доста странно, защото той се явява в две качества. От една страна като юрист – безспорно той е един добър юрист. Трябва да направи новия медиен закон. А от друга страна – кандидатства пред СЕМ за поста генерален директор. Няма да използвам по силни квалификации. Просто считам, че е недоразумение. Добрият изход от тази ситуация е, той или да напусне комисията, в която работи по новия медиен закон или да се откаже от състезанието за генерален директор на БНТ.
Най – сложното нещо обаче, пред което ще се изправи бъдещият директор на БНТ е следното: в момента законът за радио и телевизия практически не функционира. В членове 70, 93 и 94 той не може да обезпечи независимото финансиране на медията. Става въпрос за текстовете, които касаят създаването на "Фонд електронни медии". Там се набира една сума, която се разпределя между БНР, БНТ и ако има други обществени медии, така че те да не бъдат зависими само от държавната субсидия. Такъв фонд на практика няма. Той не съществува.
Така че обществените медии у нас са почти изцяло зависими от държавната субсидия, която всъщност се определя от правителството, със закона за държавния бюджет. В този смисъл БНТ е изцяло зависима от изпълнителната власт.
Ако " Фонд електронни медии" действаше, тя щеше да бъде много по-независима. Нямаше да има асиметрично финансиране. В момента БНТ на практика е държавна, защото зависи от изпълнителната власт и в частност от
министъра на финансите и неговата воля. Ако той прецени, че може да се даде по-голяма субсидия следващата финансова година – дава, ако не – не.
Най големия парадокс обаче, който го няма никъде в света, е следният: работодателят на телевизията е НС, защото ние сме парламентарна република по конституция. Парламентът възлага на генералния директор и на неговия управителен съвет обществена поръчка каква програма да правят. И там е записано: толкова и толкова новини; толкова и толкова култура; толкова и толкова образование; еди какъв си процент за лица в неравностойно положение – инвалиди и т.н. ; майчин език и прочие. Това е поръчката.
А в същото време медията трябва да изпълнява възложената поръчка съобразявайки се с годишния бюджет, който и дава финансовия министър.
Т.е. един поръчва музиката, а друг я плаща. Ето това е най-големият парадокс.
Поръчката се плаща от финансовия министър, бюджета, изпълнителната власт. А парламентът, законодателната власт я възлага.
В един бъдещ закон, защото това е много важно, тези неща трябва да бъдат оправени. Който и да е бъдещият директор той ще се изправи пред непосилната задача да синхронизира обществената поръчка такава каквато му я възлага парламента с бюджета, който му дава правителството за следващата финансова година. Така че, той е длъжен да окаже натиск чрез обществен дебат и да пледира всичките тези недоразумения да бъдат изчистени.
Най-важният проблем обаче, е да заработи този фонд с набирателна сметка за обществените електронни медии. В противен случай статутът на БНТ реално няма да е обществен, а държавен.

Стр. 8

в. Уикенд | Звездомира МАСТАГАРКОВА | 09.07.2010

Люба Кулезич е филмов критик, журналист и публицист. Автор и съавтор е на пет документални филма, на предаванията в БНТ "Кино в чекмедже" и "24 квадрата". Работила е като автор и политически наблюдател в "Уикенд", "Седем", "Монитор", "Класа". В момента завършва документална книга за легендарната джазова и шлагерна певица Леа Иванова. "Нейната съдба наистина ме покърти", казва Люба.
Кулезич блести и на телевизионния екран на Нова тв като един от малкото журналисти с активна гражданска позиция. Мнението й вече се чува от широката публика и тя стана популярна като професионалист, който не се страхува да излага гледната си точка независимо от обществените нагласи. Отскоро името й се завъртя и като евентуален бъдещ директор на БНТ. Тя е сред кандидатите за поста на Уляна Пръмова, чието управление на държавната медия остро критикува в свои коментари.
В интервю за "Уикенд" Люба Кулезич споделя защо се кандидатира за шеф на БНТ и какво иска да се промени в националната телевизия.

- Люба, в крайна сметка се кандидатирате за шефското място в БНТ. Защо решихте да участвате?

- Не само за мен, а и за много други хора, които се интересуват от политика и медии, този конкурс за шеф на БНТ е тест и за СЕМ с новия му председател Георги Лозанов. От това до колко изборът ще е обективен или предварително уговорен под масата, ще проличи дали имат инстинкт за самосъхранение. Другото име на този инстинкт за самосъхранение в политиката и пред обществото е зачитането на правилата и уважението към кадърните хора, а не към хамелеоните, хитрушковците, далавераджиите. Вече 20 години увлечени в партиен егоизъм, лобистки сметки и номенклатурна глупост, бившите управляващи превърнаха публичното пространство в доста слугинско място. И сами си патиха от това в края на поредното си преяждане с власт и с късогледата си представа за медиен комфорт.
Надявам се, че от конкурса за шеф на БНТ ще се направи показно по доверие в компетентните и кадърни личности. В хората, които пробиват с професионализъм, култура и трудолюбие, а не по втория начин. И не за да се нагушат за сметка на някакъв обществен интерес. Хора, за които една обществена медия е глътка чист въздух насред Чалгария. Защото българската публичност деградира до там, че стана уютно място главно за мутро-мутантите, за динозаврите на бившата соцноменклатура и за техните производни.

- Критикувате досегашната шефка Уляна Пръмова. Най-големите й грешки?

- Пръмова изкара цели два мандата напълно невъзмутима към справедливите критики. Тя демонстрираше по много отблъскващ начин, че е спокойна за мястото си след бутафорните конкурси, с които беше назначена и преизбрана. Дори не намираше за нужно да опровергае по какъвто и да било начин чие протеже е. И с дебелокожието си навреди на имиджа му повече, отколкото му помогна с комфорта, който му осигуряваше. Под майчинското крило на Пръмова БНТ се превърна във второразрядна медия, почти изцяло негледаема, скучна, с бедняшки и ретро изглед, с привилегировани, но кухи и суетни предавания на един-двама фаворити. В този си вид националната телевизия вече е непрес-тижна дори за директна политическа употреба. Тя е не просто беззъба. Тя е лишена от въображение и творчески хъс. Заприличва на изхабена държанка, с която не е за препоръчване да си имаш работа.

- Не сте ли крайна?

- Не, дори съм мека. За 6 години и срещу маса бюджетни пари БНТ имаше твърде малко истински постижения в прокарването на обществената си роля. Макар да са комерсиални, Би Ти Ви и Нова телевизия показват по-пъргави и по-точни обществени рефлекси от време на време. Няколкото помпозни и обслужващи акции на президентската благотворителност в БНТ например не компенсират оскъдицата от модерни формати и от забавни предавания, които да не са пошловати или просто старомодни. Не оправдават липсата на харизматични и знакови лица за сметка на един-двама връзкари с непоносимо самочувствие и с абсолютно смехотворни, но скъпоструващи претенции. Да си спомняте някоя завладяваща репортерска находка или напрегната и умна публицистика, която да е произвела новини и дебати в обществото? Един "Референдум", както се казва, пролет не прави. Проигран беше престижът на националната телевизия, доверието на публиката. И отгоре на всичко медията беше управлявана непрозрачно. Решенията се вземаха от шепа фаворити, които раздаваха на тъмно парчета от телевизионната баница на свои хора, роднини и приятели. Никой не направи нищо, за да разсее съмненията, че БНТ се източва безобразно, и то от много корупционни чучури. Трябва да ви кажа, че и с някои договори покрай Световното по футбол ощетяването на БНТ продължава. За това пък хората, работещи на "Сан Стефано" са сведени до безмозъчни храненици край опосканата държавна ясла. Много жалко и несправедливо е това. И вредно за цялото общество, в което чувството за разпад се усилва.

- Вие какво планирате да дадете на БНТ?

- Планирам да сложа началото на реформирането й, колкото и трудно да е то. Да спра незабавно крановете, от които изтичат държавните пари. Планирам да реорганизирам управленския модел така, че всички усилия да са обърнати към производството на качествен телевизионен продукт. Искам работещите за БНТ и вътре в нея да получат правото на реална конкуренция, на инициативност, на стимули. Да бъдат преоткрити формулите на виталността и съзидателността, с които медията да е полезна и на зрителите, и на политиците. Защото на никого не му трябва безгръбначна и безкрила национална телевизия – нито на властта, нито на институциите, нито на опозицията, нито на гражданите. Искам и външните продуценти, и способните кадри вътре в БНТ да се чувстват равнопоставени и поощрени за работа с честни процедури и с компетентни критерии. Трябва обновление в поколенията. Аман от мъртвите души, от мързеливите получатели на мизерни заплати. Трябва обучение, нужен е дух на модерност, а не на провинциална пресметливост, която винаги води до блатото. Все пак живеем в ерата на интерактивното общуване, на глобалните диалози, на отварянето към света. Други трябва да са манталитетът и културният мироглед, които една обществена медия да внушава на зрителите си.

- А мислите ли, че медия, която се финансира от бюджета, може да е независима?

- Хайде да не злоупотребяваме с думата независимост. БНТ първо трябва да бъде заобичана от зрителите, за да се съгласят те да плащат такси за издръжката й, както е с BBC в Англия например. До тогава парите ще идват директно от бюджета. Но самата политическа класа, както ви казах, има интерес държавната телевизия да изглежда достойна, обективна медия, уважаваща и държавността, и различните гледни точки, и важните тенденции, които битуват в обществото. Тя трябва да създава еталони на журналистиката, на познанието и на забавлението. Трябва да налага стандарти, а не да служи за изтривалка
И част от тези високи стандарти е усетът за това къде интересът на едни или други управляващи се припокрива с интереса на обществото. И ако не, да се пита защо?, Това не е слугинаж. Това е пригодност за ролята на коректив и посредник между хората и властта с всичките й постижения, но и със спънките, с грешките по пътя. А защо не и със саботажите от страна на мафиотизирани структури, които видимо или не блокират битката за реформи, за законност и т.н.

- Как приемате идеята на не малко медийни коментатори, че БНТ трябва да се приватизира или лък да бъде оставена да се финансира на свободен пазарен принцип от реклами?

- Приемам я като израз на безпомощност, на малодушие, на елементарно интересчийство, на недалновидност, на страх от общественото мнение. Приемам я и като проява на неразбиране, че една добра обществена медия е символ за национална сплотеност около традиционни и модерни ценности, около морални, културни и политически стандарти, без които една държава просто потъва в безпътица и хаос.

- През последната година станахте по-известна с медийните си изяви, отколкото със статиите и коментарите си. Как оценявате медийните си изяви в "Здравей, България" и "Станция Нова"?

- Оценявам ги като вълнуващо приключение, като шанс да покажа какво мога и коя съм извън интригите, слуховете и клеветите. Милен Цветков е моят повторен и истински откривател за телевизията. Нова тв и програмната й шефка Олга Лозанова експериментираха с превръщането ми в тв типаж, който рискува да бъде рязък, може би стряскащ с оценките си, но открит. Не на последно място – дързък типаж, който се стреми да говори честно, дори и когато греши.

- Имате ли амбиции в телевизията? За собствено предаване например и какво би било то?

- 0, да! Конкурсът за шеф на БНТ е само част от личната ми битка на екрана да имат шанс не само силиконовите момичета, чалга – веселбите, врачките, екзотичните политици, куриозните типажи, плямпалата и полуграмотните шутове. Смятам, че имам сили за собствено шоу, в което да има място за култура, политика, смях, истински живот с всичките му провокационно поднесени по интересен, занимателен, артистичен начин.

- Останаха ли и въобще имало ли е истински професионалисти в българската журналистика?

- Ама, моля ви се! Що за въпрос е това?! Разбира се, че е имало и има образовани, подготвени, силни имена в българската журналистика. Нямам пред вид само телевизионната. И не смятам, че понятието "истински професионализъм" е еднозначно.
Нито че се изчерпва с няколко романтични представи от старите филми. Има компетентни, настъпателни, енциклопедични журналисти. Не са непременно симпатични като хора, някои са с повредени от медиите его, морал и нерви. Но тези неща не бива да се смесват. Тъжното е, че за големите пера и влиятелните присъствия в родните медии все повече говорим в минало време. Усещането е, че въпреки провъзгласената демокрация, натискът отвън – през бизнес или политически лобита – върху журналистиката изглежда понякога по-силен от идеологическата цензура преди промените. Има тенденция умните, неспокойните, бягащи от клишета водещи, коментатори, репортери да бъдат пращани в ъгъла, да бъдат отсвирвани лесно, да бъдат уволнявани. Или пък – което е по-лошо – въвличани в долнопробни политически интриги, в подмолни схеми.
Други не издържат на популярността, стават податливи на покупко-продажби, развиват измамно чувство за могъщество. На трети пък не се прощават неподкупността, стремежът към независимост. Сега има ненормално много медии. Но пазарът за сериозни и авторитетни журналисти, свободни от автоцензура, от подлизурство или от характеропатии, все повече се стеснява. Това е парадокс. Но той не води до добро нито медийния пазар, нито публиката, която се отдръпва, става недоверчива, апатична, или твърде податлива на манипулации.
По-интелигентните се отдават на самотни пътешествия из интернет и блогосферата. Големите журналистически характери трябва да бъдат подкрепяни, а не оплювани по нашенски. Иначе закърнява имунната система на цялото общество. Силиконът измества сивото вещество.

- Преди няколко месеца ви видях да се насълзявате в ефир по време на коментара ви в "Здравей, България". Беше заради постановката на Яна Борисова "Приятнострашно". А какво беше толкова "приятнострашно" за Люба Кулезич в салона на "Театър 199", за да плаче и на другия ден?

- Знаете ли, че не мога да поканя Яна Борисова да ми гостува в някое мое предаване, защото е неизвестна на широката публика? Как обаче да стане известна, като медиите не я разпознават като ценен човек?! Това си е омагьосан кръг, в който можеш да си загубиш душата. Спасението е понякога в такива хора като Яна – обречени да стоят в сянка. Като някакви модерни изгнаници, за да извличат смисъл, нежност и любов от объркания българския живот. Той все no-често изглежда като примитивно пиянде, загубило пътя, изпълнено с разрушителен гняв и духовна неграмотност. Но когато видя съпротива срещу това – чрез спектакли като "Приятнострашно" и не само – наистина ми се плаче. От обич и жал заради беззащитността на благородството у нас.

- Какво ви мотивира да останете в България и чувствате ли се разбрана? Много често във форумите зрители на "Здравей, България" ви обвиняват в снобизъм и употреба на прекалено високопарен език. Как ще им отговорите?

- Из интернет някакви комплексирани същества ме ругаят, клеветят и плюят за какво ли не. Ако само аз бях потърпевша, с мед да ги намажеш тези анонимни псувачи. Но си имам и яки защитници. Те са болшинство и съм им признателна. Да ви призная обаче, чудя се на обвиненията в снобизъм и високопарен език. Най-малко си падам по псевдоученост.
Не употребявам никакви превзети и академични словеса които наричам "еманацията на флуидите". Обичам да разказвам, да разчувствам публиката, да я карам да се ядосва или да се смее. Сигурно някои ме намират за маниерна. Но всъщност съм комедиант по природа. Гордея се, когато като онзи ден една хигиенистка в Съдебната палата (където бях по работа) ме спря и ми каза: "Кефиш ме, защото всичко ти разбирам, когато говориш, дори за сложни неща". Обичам зрителите си, вярвам в тях и се дразня, когато ги подценяват.

- Дъщеря ви учи в чужбина. Какво си пожелавате за нея и на какво най-много искате да я научите?

- Винаги съм я молила да не се страхува, да бъде свободен човек, да вярва, че смелите хора сам Господ ги пази. Давам и кураж да устоява на несгодите и на извънредно трудната конкуренция на запад. Най-обичам да й казвам: "Дишай леко, детето ми". Най съм щастлива, когато тя разбира какво значи това и го прави много по-добре от мен.

- Какво сте пожертвали за кариерата? Чувствате ли се самотна?

- Заради една дълга връзка преди години бях заплашена от това сама да размия името си, да се самонаказвам със страхове и комплекси, да се боя от упреци и присмех, да не съм аз, да се откажа от истинска реализация. Не експериментирах, позволявах да ме употребяват и платих за това тежка цена. Докато се отърся от горчивината и самоубийствените равносметки, мина доста време и водих доста войни със себе си. Сега съм вътрешно спокойна, не се тръшкам, ако сгафя или загубя. Научих разликата между самотата и уединението. Най-важното е, че не се отказах да обичам, да търся и да намирам приятели. Не се отказах от своята женственост, въпреки че някои ме наричат настъпателна кучка. Не се вземам прекалено насериозно като лице от медийния пейзаж. Пазя се от главозамайване и излишно самомнение, защото не ща да се излагам. Умът ми е буден и трезв като на столетница. Вече не се обиждам, когато ме обиждат на възраст. Но сърцето ми е детско – ще ми повярвате ли?

Стр. 24-25

в. Уикенд | 09.07.2010 

Нова телевизия наема Василка без пари

Азис ще бъде водещ най-новото шоу в ефира на Нова телевизия, наречено "Байландо", научи "Уикенд". Предаването ще стартира през есента, а кастингите за участниците започнаха още в края на месец юни. С амбициозното риалити медията се опитва да повъзвърне някоя точка към трагично срутилия й се рейтинг.
Костинбродският славей бил един от най-нахъсените кандидати за водещи и вкарал в действие всичките си връзки, за да се докопа до национален ефир. Перхидролената Василка копнеела за тв изяви, след като вечерното й шоу по Про.бг беше свалено заради нисък рейтинг. Напъните на Азис явно са подействали върху продуцентите на шоуто, които са го избрали за лице на предаването. Договорът ще бъде подписан до няколко дни. Според запознати Азис склонил да се изявява срещу повече от символична сума. За него просто било важно да е на екран!
Освен перхидроления фолкаджия на сцената постоянно присъствие ще има и квалитетно жури. За негови членове се спрягат имената на естрадната звезда Лили Иванова и треньорката Нешка Робева. "Желязната лейди" има солиден опит в подобни тв формати, тъй като се изявяваше в журито на първия сезон на "Денсинг Старс" и "ВИП денс".

Стр. 79

сп. Всичко за жената | Драгомира ИВАНОВА | 08.07.2010 

Дори и при наличие на нерадостни новини, които често чуваме по телевизията,

спокойствие и хармония зареждат домовете ни, когато тв водещата Галя Щърбева е на екран. Несличайно през 2007 година е избрана за най-обичаната българка. На живо , тя е още по-харизматична, не пропуска повод да се усмихва.

От екрана излъчвате мекота и позитивност, как го постигате?

• С времето се научих да слагам преграда между себе си и това, което ми се случва. Ако преживяваш всяко нещо, което минава като поток от информация, се натоварваш. Давам си сметка, че спокойствието, оптимизмът и позитивизмът са важни 3а нас. В новините напоследък се появи тенденцията, че добрата новина не е новина, а по-скоро се търси драматизъм и негативизъм. А аз като бъдеща трябва да вдъхвам спокойствие на хората, 3а да балансирам нещата.

А вашият свят какъв е?

• Спокоен. Това е думата, която точно ме описва. Заобиколена съм с хора, които ме обичат и аз обичам. Гледам да изживявам нещата в момента, да им се радвам, колкото и банално да звучи. Фактът, че се занимавам с тв новини и виждам какво се случва по света, колко е временно всичко, ме убеждава, че трябва да се радваме на това, което имаме. Не се знае какво ще стане утре, затова се наслаждавам на всеки миг.

Лесно ли станахте водеща в Нова телевизия?

• A3 съм отгледана в Нова телевизия. Това е първата ми работа, която започнах преди 11 години. Четири месеца стажувах и в един момент колегите ме харесаха и ме назначиха. Започнах от най-ниското стъпало и постепенно се издигнах в ресорите. Бях икономически и парламентарен репортер. Хубавото е, че не ми се случиха нещата изведнъж. Всичко, което съм постигнала, е било постепенно и заслужено. Не са ме направили веднага водеща. Това ми помогна да не си повярвам много или да реша, че съм велика.

Какво ви радва в професията?

• Никога не съм си представяла, че ще работя на бюро от 9 до 17 и че няма да разполагам с времето си. Радват ме динамиката, разнообразието, че правя продукт, който се вижда от всички и от който хората научават нещо. Чувствам се оценена, въпреки че работя цял ден 3а един репортаж, който се излъчва 3а една минута. Телевизията е наркотик и трудно можеш да работиш нещо друго, след като си се Занимавал с това. Единствените две посоки, в които бих се развивала, със сигурност няма да са далеч от телевизията или киното – документално или игрално.

Ако бяхте станала актриса, коя роля би ви подхождала?

• Щях да се справя доста добре с ролята на Скарлет Йохансон в "Изгубени в превода". Детската ви мечта каква беше?
• Обожавах да гледам продавачките в магазина как завиват сирене и кашкавал и го мерят. Направо изпадах в транс. Така че първата ми съзнателна мечта беше да стана продавачка. Като пораснах малко, исках да стана актриса, агроном, ветеринарен лекар, но никога не съм си представяла, че ще водя новини. Защото никога не съм харесвала новините. Като се замисля, винаги съм имала желание 3а изява, но без да съм център на вниманието. Исках хората да ме оценяват. И всичко това ме е довело до тази професия. Държах много и всички да ме обичат, да ме гушкат и да ми се радват. Няма да забравя как изпаднах в драма, когато на една приятелка чичо й се върна от чужбина и започна да я гушка и прегръща, а аз се разревах, защото не гушна и мен.

Как ще възпитавате децата си?

• Майка ми и баща ми са ми дали много хубав пример, който ще ми помага. Става все по-трудно да гледаш деца в това време и да ги научиш да не се поддават на лоши компании, алкохол, наркотици.

Имате ли верни приятели?

• Благословена съм, че имам истински приятели, които винаги са до мен. Не са хора от професията ми, с които да сме конкуренция. Имам си пет приятелки от университета, с които всеки четвъртък се срещаме и това се е превърнало в психотерапия, която не пропускаме. Толкова е приятно да можеш да споделиш с хора, които те обичат, какво ти се е случило, хубави неща, проблеми. Много ни е хубаво, много се обичаме.

Винаги съм казвала, че единствената ми приятелка от телевизията е Лора Крумова. Какво ви сближава с нея?

• Много сме еднакви. Тя дойде по-кбсно в телевизията. И двете сме завършили едно и също училище, тя е с една година по-малка. Не С5м предполагала, че ще станем приятелки и ще проделжим заедно в една посока. Просто се надушихме, ние сме адски еднакви, с еднакви интереси, тя е страхотен човек. Вече 7 години не С5М имала конфликт с нея, толкова добре се разбираме. С нея си коментираме, успокояваме се, когато нещо не ни е както трябва, даваме си съвети една на друга.

Спортувате ли?

• Ходя на скуош с моята колежка и приятелка от bTV Генка Шикерова. Това е страхотен спорт, 3а който дълго време нямах партньор. Тя е спортна натура и когато й предложих, много й хареса. Сега ходим всяка седмица. Зимата карам ски. Миналото лято се учих да карам сърф, но тази година ще положа повече усилия.

Обичате ли екстремните спортове?

• Не бих скочила с бънджи например. Имам достатъчно емоции в живота си, че да търся адреналин в спорта. Любимото ви изкуство е…
• Киното. Това е страстта и хобито ми. Обожавам филмите, често ходя на кино, гледам и вкбщи. Имам си голям телевизор и супер удобен диван и едно от любимите ми неща е да гледам някакъв филм. "Американски прелести" ми е един от любимите. Много харесвам филмите на Мел Гибсън – "Апокалипто", "Страстите Христови".

Коя част от деня предпочитате?

• Със сигурност не сутринта, Защото трудно ставам. Телефонът ми ме буди със зверски, ужасяващи вибрации и мелодии. От малка Съм поспалива. Любимата ми част от деня е вечерта, защото тогава свършвам работа, срещам се с приятели, пием вино, Забавляваме се.

Кажете ни за един ваш каприз?

• Глезя се с хубава козметика. Много държа на нея. Предпочитам да харча повече 3а козметика, отколкото 3а дрехи. Особено 3а кожата и 3а косата давам пари 3а стойностни неща. Моята професия налага постоянен грим и сешоари, които естествено имат вредно действие. Обичам масаж, след скуош задължително ходим на сауна, на парна баня и джакузи.

Кой доминира в семейството ви?

• A3 съм твърдо против еманципацията и жените да бъдат мъже вкъщи. Трябва да я има йерархията. Естествено мъжът трябва да е истински мъж, а жената да е по-слабата, по-спокойната, по-емоционалната. Тя трябва да създава уюта и баланса в семейството. Всичко се постига с компромиси. Хората не са идеални. За да се събереш с някого, трябва да си готов да правиш компромиси.

Какъв е съпругът ви?

• Не мога да определя какъв е. Явно е трябвало да се срещнем, защото още от първия поглед ми беше ясно, че това е човекът, който ще бъде до мен. Така и стана, ние сме заедно от доста време. Не мога да го обясня и не искам. Просто Знам със сигурност, че е моят човек. Това, което съм търсила, съм го намерила.

Има ли перфектни мъже?

• Според мен това е заблуда на всички жени – че ще дойде идеалният мъж на бял кон. Няма перфектни мъже, просто трябва да извадиш най-доброто от тях.

Какво поддържа любовта между двама души?

• Нямам рецепта. Знам, че любовта трябва да се отглежда, тя не е даденост. Любимото ви място?
• Къщата, в която живея (усмихва се). И още две места – къщата, която имам в едно селце, а другото е къмпингът на южното Черноморие, където от години почиваме в каравана с мъжа ми, кучето и приятели. A3 разбирам почивката само по този начин – на брега и морето да е първото нещо, което виждам, когато се събудя.

С каква музика релаксирате?

• Обожавам джаз, хаус релаксирам с чилаут. Иначе любимите ми изпълнители са много. Имам няколко диска, които обожавам и си пускам често. Имате ли си начин да се зареждате с нови идеи?
• Зареждам се, когато виждам резултата от това, което правя. Не съм от хората, които казват – ето направих това и край, няма да се занимавам повече. Амбициозна съм, но не болезнено. И никога не Съм доволна от себе си – винаги искам още и още.

Казвате ли си нещо в мигове на изпитания?

• Моля се на Господ. Вярвам в Господ, вярвам, че го има и ни помага. Към него се обръщаме в дадени моменти от живота си. Той е над нас и е много силен. Но не съм човек, който намира Господ в църквата.

Най-силното и най-слабото ви качество?

• A3 съм доста всеотдайна и държа много на близките си хора, готова съм на всичко 3а тях. Целеустремена съм и като си намисля нещо, не се спирам. Заради това съм доста критична към себе си. Това е слабото ми място. Понякога изпитвам несигурност и съмнения, които преодолявам с любовта на хората около мен.

Какво искате да ви се случи в живота?

• Да сме живи и здрави. Получила съм голяма част от това, 3а което съм мечтала и Съм благодарна 3а всичко.

Щастлива ли сте?

• Да, определено! Лесно ли прощавате?
• И да, и не, зависи от ситуацията. Понякога мога да бъда много крайна. Мога да прощавам до един момент. Имам граница, която ако бъде премината, няма връщане назад.

Каква е преценката 3а живота ви досега?

• Всичко, което съм, го дължа на себе си и на родителите си. Щастлива съм, че не се е налагало да нарушавам принципите си. Най-хубавото е, че заспивам спокойно и съвестта ми е чиста.

Стр. 8 – 9

в. Седем | Рени НЕШКОВА | 07.07.2010

"Революционно действие е да казваш истината във времена на универсална измама", Джордж Оруел

Популярно сутрешно токшоу по "Нова телевизия"

Млад мъж разказва на няколко блондинки истории с НЛО. Отава ясно, че извънземни отколе посещават Земята, но правителството на САЩ крие тези факти от обикновените хора. Защо зелените човечета се явяват само на представители на американското правителство си остава друга мистерия.
Същият вдъхновен изследовател отново е гост на предаването. Този път темата му е американски тектонични оръжия от програмата ХААРП за изучаване на атмосферни явления. Уж де, а всъщност според нашия човек това било метод за предизвикване на земетресения, потопи, урагани и съответно цунами. Смъртоносният трус в Хаити например е плод тъкмо на такъв експеримент на Щатите, завършва специалистът.
Водещата ахка драматично за предизвикване на по-висок рейтинг, но в същото време усеща, че гостът вече се е покатерил на черешата, и любезно, но строго пита откъде черпи той тази информация. Демек, има ли някакви що-годе достоверни източници?
И тогава специалистът почти изпада в транс. Източници? Стотици, от достоверни по-достоверни. И не кой да е, а самият президент на Венецуела У го Чавес го казал пред цял свят. А президентът Чавес откъде го знае? Знае го от секретен доклад, подготвен от руския Северен флот, който изкъсо следял действията на американския флот в Карибския басейн. Очевидно телевизионният гост досега само е загрявал. Почва продължителна политическа атака срещу американците, световния империализъм и намеренията им да подчинят света, като за мерзките си цели не се свенят да ползват знанията и уменията на извънземните.
Това дотук беше дамско токшоу.

Следва културна програма

Новината изтече по всички световни агенции и бе отразена подобаващо във всички централни български медии. Американският режисьор Оливър Стоун обяви, че би искал начело на САЩ да застане У го Чавес. Поводът да каже това е предстоящата премиера на филма му "Южно от границата", посветен на венецуелския диктатор и левите партии в Латинска Америка. Забележете, това щение принадлежи не на някой неосведомен творец експериментатор от другия край на света, а на режисьор, живеещ в Щатите. Тоест човек, който е виждал тълпите емигранти южно от границата по посока собствената му родина, чувал е за милионите нелегални латиноси, които треперят да не ги върнат обратно в щастливите им държави. Знае за венецуелците, кубинците, рискуващи живота си, прекосявайки тайно границата.

Ето какво мисли Стоун за свързания с наркокартелите Чавес:

"Каквото и да разправят, истината е, че Уго Чавес и неговото правителство раздават пари на народа и помагат на хората. Те не са на власт, за да забогатяват и да дават капитали на големите фирми, а това е най-важното. Сега Венецуела и Бразилия са с 10 години пред САЩ."
Чавес закри много медии, които си позволяваха да критикуват самовластеца, но Стоун твърди, че свободата на пресата е по-голяма във Венецуела, отколкото в САЩ. "Във Венецуела можете да кажете всичко, което искате", споделя режисьорът. Но е известно, че той самият никога не е опитвал това. Да критикува американски президенти обаче е пробвал непрекъснато. Единственият резултат е, че Оливър Стоун е много богат човек. Обаче не сме чували да раздава пари на бедните или пък че е поискал да емигрира във Венецуела.
В интерес на истината трябва да се каже, че поне по форумите рядко ще се срещнат ляво ориентирани, които споделят вижданията на Стоун. Ако искат да го оправдаят някак, те припомнят художествените достойнства на филмите и внимателно заобикалят политическите въжделения на режисьора, които звучат неприлично за хората в страните, живели при комунизма.
Едва ли са много и гражданите, които вярват във връзката между американските правителства и извънземните, както и в изкуственото предизвикване на земетресения и цунами. Малко е вероятно зрителите масово да се връзват на онези начупени муцки, които денонощно раздават пари в съмнителни игри с очевидно подставени играчи. Ефирът е задръстен от баналности, произвеждани напоително от семпли хора със семпли мисли по всякакви теми.

Защо тогава е този потоп

от очевидни нелепости, които заемат централно място в медиите? Сигурно има много отговори. Например силно занижени критерии в професията, изтъняване на градската култура и прочие.
Но един от отговорите изглежда най-правдоподобен: "продуктовото позициониране" изяжда качеството. Под "продуктово позициониране" вероятно трябва да се разбира скрита реклама. Примерно ако студиото е оборудвано с " продукти" на някоя фирма, а водещите и гостите пият кафе от определена марка. Някой рекламен гений е съчинил словесното недоносче с тайната мисъл никой да не схване за какво иде реч. Вероятно подобни "продукти" са и гостите, които сами или с помощта на спонсори развиват политически, комерсиални, културни, икономически и други оригинални идеи. С други думи, плащането върви пряко и не е чудно, че продуктите на една смазващо неграмотна, недоучена, некултурна среда извайват ценностите на "свободното" поколение.
Между зрителя и телевизионната продукция няма пряка връзка. Тоест потребителят на телевизия не е истинският клиент, за чието внимание и любов се борят телевизиите, респективно рекламодателите. Защото никой никога не можа да обясни смислено как точно се прави пийпълметричното преброяване на зайците пред екрана и доколко то е достоверно. Но това е грижа на собствениците на електронните медии.
Но нека не виним само телевизиите. Те просто се движат по най-малкото съпротивление и няма защо да си дават зор за повече. Качеството изисква голямо усилие, големи инвестиции и дългосрочно планиране. То създава среда, в която е възможно да вирее смисъл и истина, която създава друг тип потребители на телевизионни продукти и друг тип реклама. От своя страна това също създава среда, която утвърждава нови стойности и норми за модерност и престиж.
Останалата шарения от езотерици, допотопни антиамериканисти, батета и каки ще си идат на съответната сергия, където няма да останат без публика.

Стр. 11

в. Седем | Галина ВЪЛЧЕВА | 07.07.2010

Галина Вълчева е журналистка. Работила е в телевизия RETV. Интернет активист и известна блогърка.
Листата с кандидатите за генерален директор на БНТ вече е факт. В 17 часа на първи юли изтече срокът за подаването на документите от желаещите да управляват държавната телевизия. Името на новия ген. директор ще научим на 15 юли. По реда на подаване на документите списъкът изглежда така: Радомир Чолаков, Емилия Стоева, Радослав Главчев, Светлана Божилова, Люба Кулезич, Александър Бешков и Вяра Анкова.
Признавам си, лично аз съм изненадана!
При тази конфигурация съм готова тук и сега да ви напиша името на бъдещия БНТ шеф. За мен той е ясен. Ясен е и за още много мои колеги. За хората в БНТ – също. Ясен е за тези, които ще го "изберат". За политиците. За всеки, който е прочел "листата на кандидатите". Ясен е от няколко месеца.
А защо съм изненадана? Ами защото си мислех, че ще видя поне още няколко имена, които така да се каже, ще бъдат "навити" да изиграят ролята на параван и поне малко ще подсилят елемента на интригата чрез присъствието си в кандидат директорския списък.
Изглежда, явната предопределеност на избора ги е накарала да запазят достойнство и да не участват в поредния цирк!
В състезание с белязан кон….
Затова написах и така заглавието.
С теза-въпрос и с теза-твърдение.
Търси ЛИ се директор на БНТ?
Питам, защото лично аз съм убедена, че никой не го търси. Той просто вече е определен и само формално ще бъде узаконен от СЕМ!
Ако имаше залагания при букмейкърите, щях да " играя "с най-печелившия коефициент!
Търси се директор за БНТ
А какво да се търси, ще попитате – главен готвач ли?
Ще ви кажа какво влагам в тезата – твърдение, което правя с голяма доза съжаление.
Според мен на БНТ не й трябваше просто поредният генерален директор. Мисля си, че беше крайно време националната телевизия да потърси своя мениджър! Или по-правилното е – да й потърсят!
Е, може би някой ден и това ще стане и тогава ще можем да си сверим часовника за ново тв летоброене…
Така или иначе изборът на генерален директор ще бъде изключително голям, огромен, политически знак. Донякъде и оттенък на икономически интереси.
Защото БНТ остана една от малкото добре запълнени финансови ями – с гарантиран бюджет, гласуван от парламента; с възможност за печелене на пари от реклами; със собствени приходи и с производство на тв продукции чрез външно финансиране. И кой знае чрез колко още механизми?!
За разлика от частните телевизии, които още на началната права тръгват с минус 60 милиона лева, колкото е държавната субсидия на БНТ за 2010 година (за миналата са над 70 млн. лева)!
На практика "драгите зрители" осигуряват чрез данъците си 60 милиона лева на Българската национална телевизия! Гарантирани! Гласувани със закон!
В същото време всички данни от пийпълметричните изследвания доказват, че същите тези "драги зрители" спонсори предпочитат да гледат частните телевизионни канали! Рейтингите на повечето предавания в частните медии, издържащи се единствено от рекламни приходи, бият в пъти продукциите на БНТ. Може би с изключение на случаите, когато националната телевизия има по привилегия изключителното право да излъчва преки събития. След което обаче, без да се свени, тръби в централните си новини какъв успех била постигнала! Веднага се сещам за концерта в подкрепа на Гого от "Тоника" в края на април! Тогава дни наред хората в България се вдигнаха като един, за да подкрепят обичания от всички изпълнител; направиха "Фейсбук" групи; пращаха есемеси; колегите му певци организираха невероятен концерт, който по стечение на обстоятелствата беше излъчен по националната телевизия (и правилно), но… на следващата вечер в централната новинарска емисия (http://bnt.bg/bg/news/view/27475) още преди важната информация за събраната за лечение сума чухме колко бил броят на зрителите, гледали концерта "на живо", и какъв бил пазарният дял на БНТ в часовия пояс, в който той се излъчи?! На гърба на Гого!
Междувременно около смяната на поредния генерален директор синдикатите в БНТ заговориха за крупни далавери и източване на държавната телевизия чрез нецелесъобразни договори и анекси. Твърди се, че отбрани "кадри", включително от ръководството на медията, прибират баснословни хонорари за предавания с нисък рейтинг и съмнителни "творчески" качества.
На фона на огромната задлъжнялостта националната телевизия, говори се за 15 милиона лева "на минус"?! И съдебни дела за неплатени разходи към бившата БТК за излъчване! Тоест, ако добре разбирам онези, 60 милиона лева от държавния бюджет са профукани още преди средата на годината?!
Искам да знам това така ли е? Ако е вярно, ще чуем ли в централните новини кои са тези телевизионни любимци, "изпапкали" паричките на "драгия зрител" спонсор? Още по-интересно ще бъде дали след избора на нов ген. директор тези творчески гении ще останат на държавната софра и през следващия управленски мандат?
Ето, затова смятам, че БНТ има нужда не от генерален директор и партийноквотно назначен управителен съвет, а от мениджър, който в творчески план може да бъде подкрепян от обществен съвет от известни и уважавани колеги – журналисти и интелектуалци!
Този мениджър обаче задължително трябва да е външен човек, неприпарвал по етажите на медията! Само така би имал смелостта веднъж и завинаги да ликвидира роднинско-сватовската традиция, според която се раздават благинките зад стените на " Сан Стефано" 29. Защото връзкарството и приятелско-шуробаджанашкият принцип за преразпределение на държавния тв ефир си остават непробиваеми от години! Ако не вярвате на мен, питайте продуценските компании и автори как се получават минутки ефирно време в БНТ! Или, по-точно, как не се получават. Колкото и гениална и свежа идея за предаване да имате! Колкото и концепции да пишете!
Ще чуете със сигурност за условията-ултиматуми кого непременно трябва да включите в екипа си и срещу какви хонорари, ако искате да ви се разрешат някакви си 20-30 минути (негледаемо) ефирно време. За гледаемото – условията са непосилни за простосмъртните таланти!
Само че явно е и от този пореден "конкурс" целта не е БНТ да стане нормална обществена телевизия. Такава, каквото се опитва да се нарича. Тя ще си остане Държавна. С всичките произтичащи от това удобства за управляващите.
Разбира се, че назначаването на "свой" човек за генерален директор ще гарантира правилната политическа линия и отразяване на държавните дела.
Все пак догодина предстоят и изключително важни избори.
За местна власт и за президент.
И БНТ със сигурност ще има ключова роля не само в отразяването им, а и в прокарването на правилното политическо мислене, което зрителите трябва да усвоят.
Всичко това с достатъчно финансов ресурс, гарантиращ безпроблемно оцеляване в условията на задушаващата финансова и икономическа криза.
На фона на свиващите се рекламни бюджети, на които основно разчитат частните медии! Много от тях вече са на ръба на оцеляването.
Като оставя настрана теорията си за мениджърско управление на БНТ, аз лично съжалявам искрено, че между кандидатите за поста генерален директор не виждам имената на доказани професионалисти.
И то доказани не само от екрана на държавната медия.
Преди да седна да пиша този текст, говорих с някои от тях. Питах ги защо не са се престрашили да участват? До един ми обясниха, че отказват да участват в предрешен, договорен, "купен" мач!
Междувременно разбрах и още нещо.
Че на евентуални кандидат-кандидати за поста им е даден знак да не участват в надпрварата. Демек – забранено им е било! С обещание за подходящи постове на по-късен етап.
Ако това наистина е така, питам аз, кому е нужен целият този цирк с конкурса за генерален директор?! Не беше ли същото и с избора на новия-стар директор на БНР?
Колко по-лесно и по-честно би било шефовете на държавните медии да си се назначават от управляващите! Нали?
Е, да де, ама пустите европейски правила и директиви ни задължават да имаме обществени медии и директорите им да се избират на конкурсен принцип. Задължително условие. В България – формално!

/Някои от твърденията на госпожа Вълкова са доста спорни. Заговори се, например, не най-вероятният печеливш от изборите за Генерален директор на Българската Национална телевизия няма да е този, когото всички очакваха , а юрисконсултът на вестниците Труд и "24 часа"Радомир Чолаков.
Както винаги досега, около избора на Генерален директор на БНТ се разгарят доста страсти. Затова в следващия си брой вестник СЕДЕМ ще отрази различни настроение и мнения около този избор./

Стр. 10

в. Пари | Елина ПУЛЧЕВА | 06.07.2010 

- Госпожо Василева, в средата на юни TV 7 стартира с изцяло обновена програмна схема. Какво ще предложи новият формат на телевизията на зрителите?

- Изцяло е сменена визията, опитахме се да се препозиционираме към по-широка аудитория от тази, която беше преди. Стараем се да бъдем с модерна визия, с нов подход към самите предавания. Ще предложим на зрителя нови предавания, обновен сутрешен блок. Изцяло са обновени новинарските емисии – с двойка водещи, акцентът ще бъде насочен към обикновения човек. Като цяло новините ще предлагат много повече динамика отпреди. Журналистите ни все още преминават през специално обучение с американски лектори, за да подобрим още повече качеството на работата.
Заложихме на нови и доста провокативни предавания. Към момента имаме 7 нови продукции. Те са насочени към градска аудитория във възрастова граница от 18 до 49 години. Публицистичните предавания ще бъдат представени през по-младежки поглед – провокативен и развлекателен. Вярвам, че по този начин ще привлечем младата аудитория.

- Обичайно телевизиите тръгват обновени от есента, а вие правите ребранда на телевизията в много необичаен момент – през лятото. Да очакваме ли нови неща от есента в TV 7?

- Процесът в никакъв случай не е завършил, тепърва ни предстои много работа. За момента поставихме основата, но имаме да надграждаме много. Разбира се, оставихме нови неща за есента – ще има нови игри, сутрешен блок през уикенда. Предвиждаме по-голям проект – сериал, ситуационна комедия за прайм тайма, работата по която ще започне до края на годината.

- За какъв пазарен дял ще се бори TV 7?

- Бихме искали да се наредим в първата четворка на ефирните телевизии – това е целта ни, но знаем, че това ще отнеме време. Има да се извърви доста път, в момента TV 7 в никакъв случай не се намира сред най-гледаните телевизии съгласно рейтинговите измервания, които получаваме, но това е началото. Сега е летен период – аудиторията е по-ниска, в момента тече и световно първенство по футбол. Това беше и причината да не направим по-сериозна промоционална кампания за този ребранд. Дадохме си малко време, за да изчистим техническите и съдържателните проблеми, трябва да се види къде може да има евентуални грешки. Лятото ще е периодът, в който ще изчистим всички възможни проблеми, и по-голямата кампания ще направим през септември, когато ще покажем още нови неща.

- Как ще се развива сайтът на TV 7?

- С новия облик на телевизията съвсем естествено е и сайтът да се развие. За последно той беше обновен преди няколко месеца. Сега се работи по неговото доусъвършенстване. Ще пускаме предаванията в тяхната цялост с едноседмичен прозорец след излъчването в ефира на TV 7, отделно ще се публикува цялата информация от новините и времето. Смятаме да закупим програми и да осигурим възможност за тяхното видеоизлъчване в интернет. Екипите, които правят предаванията, са млади и уебпространството е посоката, в която всички са обърнали поглед.

- Имате съвсем нови студиа. Разкажете какво представлява новата техническа база на телевизията?

- През последните няколко месеца направихме изцяло нов технически проект. Преместихме се в нова сграда, подобрихме всички наши технически и софтуерни възможности и направихме сериозна инвестиция в модерни студиа. Смятам, че в момента имаме едни от най-хубавите студиа.
Направихме много сериозна инвестиция в техника, която може да се види и по самите декори – те са модерни, големи, студиата са с възможност да поберат много публика. Техниката, с която работим, е с цифрова възможност, а това ни прави готови да преминем към цифрово излъчване.

- Какъв акцент ще поставите на новините, за да ги направите по-гледани и предпочитани?

- Ще се придържаме към принципите на новините – първа новина да е тази, която касае най-голямата част от населението. Имаме доста повече международни новини със силен международен екип. Ще правим сериозни новини, които са отнесени към активната част от населението на България.

- Как ще се развива спортното съдържание на телевизията?

- TV 7 държеше доста спортни права. Моето лично мнение е, че за да се поддържа един спортен канал, той трябва да се издържа не само от реклама, а предимно от разпространение. За съжаление в България този пазар се разви по един не
особено добър начин за самите нишови канали – много са трудни преговорите с кабелните оператори, лицензните права, които те заплащат, са доста ниски и не предполагат възможността да се прави самостоятелен спортен канал, който е само за България. Затова беше правилно TV 7 да преустанови излъчването на Sport 7. Моето решение беше да запазим единствено правата на Формула 1. Купуването на повече спортно съдържание означава задължително да има и допълнителни канали, по които да може да се излъчват дълги спортни предавания. Смятам, че тази ниша на българския пазар се насити и за момента няма смисъл и ние да се развиваме в същата посока.

- Правите инвестиция в условията на икономическа криза. На каква стойност е и как намерихте пари за нея?

- В момента инвестицията е над 4 млн. EUR. Средствата дойдоха от австрийския фонд (бел.ред. "България медия холдингс GMBH"), който е собственик на телевизията. Както знаете, той е специално създаден с инвестиционна цел в областта на медиите.

- Банкерът Цветан Василев има ли участие в собствеността и управлението на телевизията?

- Категорично не. Цветан Василев е бил единствено финансов консултант по сформирането на този фонд.

- bTV и Нова телевизия станаха част от семействата на големи медийни компании. Можем ли да очакваме, че след ребранда TV 7 ще бъде продадена и за колко?

- Вероятно да. Ако наистина телевизията се развива добре в следващите 4 години, това е една реална възможност. Мисля, че доброто развитие на телевизията може да привлече някоя голяма медийна компания като стратегически инвеститор. Цената, на която би се продала една телевизия, зависи от това до каква степен тя е успяла да изгради определена аудитория и какъв дял от нея притежава. Много важни са финансовите резултати на самата медия – с каква печалба се е движила през последните години. Смятам, че покупки за
такива суми, каквито наблюдавахме през последните години в България, не може да се преповтарят.

Визитка

Коя е Светлана Василева

- Светлана Василева е изпълнителен директор на телевизия TV 7. Преди да оглави наскоро обновената телевизия, е управител на "Триада комюникейшънс" – представител на CNN International, TNT, Cartoon Network. До 2005 г. Василева беше управляващ директор на Balkan News Corporation, която притежаваше bTV, след което в продължение на четири години ръководи каналите Foxlife и Foxcrime. От октомври 2009 г. Василева поема управлението на TV7 и под нейно ръководство стартира обновяването и репозиционирането на медията.
- Родена на 18 август 1964 г.
- Образование: ВТУ"Св. св. Кирил и Методий" – руска филология
- СУ "Климент Охридски" – английска филология

Стр. 22 – 23

www.avtora.com | Георги НЕДЕЛЧЕВ I 6.07.2010

Телевизионната сутрин без Милен Цветков е като мохито без бакарди, текила без лимон, Куба без Фидел и радио без "Тройка на разсъмване".
Бившият ас на Нова тв е пример как дори и в маргинална зона от честотния диапазон човек може да тежи на мястото си, да преосмисля и доразвива един от най-важните жанрове в тази индустрия.
За много от бившите си колеги Цветков в момента е аутсайдер. Правят тази констатация с радост, наследила дългогодишна завист. Да откриеш новата му телевизия – бизнес канала EBF – в списъка от програми, е трудна задача. Въпросът е, че веднъж попаднал на сутрешния й блок, те обзема приятно носталгично усещане.
Да, Милен отново е тук, с купчина вестници пред себе си, с добре познатата ехидна усмивка на лицето и скъпоструваща риза на гърба. Подборът на темите и гостите е все така алтернативен и търсещ необичайна гледна точка – подход, който впечатлява точно толкова, колкото и дразни.
В никой друг сутрешен блок няма да откриеш толкова контрапункти и такъв стремеж събитията да се погледнат от друг ъгъл.
Рейтингът на Милен може и да се измерва с частици от милиметъра, но тук, в сградата на бившето севернокорейско посолство в "Младост", той е в свои води. По-точно – в стихията си. "Събуди се с EBF". Понякога наистина действа ободряващо.
Извън сковаващите рамки на претендираща за лидерско място телевизия, Цветков на воля се вторачва в любимото си дребнотемие, кани все повече чешити да сядат до високата или ниската масичка в студиото, слуша в захлас все по-клиничния професор Вучков. Пътьом обаче не пропуска да зачекне и някоя наистина важна тема от деня и да зададе най-сериозните въпроси измежду всички телевизии. Друг е въпросът, че срещу него в студиото почти никога не седи личност, способна да им даде пълноценен отговор.
Но телевизията невинаги е място за получаване на отговори. И не всичко е "На Четири очи", "Панорама" или "Нека говорят". Понякога задаването на един-единствен въпрос, отекнал между кънтящите стени на бивше тоталитарно посолство, струва повече от десет отговора.
Парадоксално, но факт – в резиденцията на EBF Милен Цветков се радва на комфорт, какъвто рядко се среща в далеч по-рейтингови телевизии. Мраморно фоайе, салон за частни партита, картини по стените, заседателна зала с президентски кресла, вътрешен двор от апогея на застоя – тук всичко изглежда по-казионно отвсякъде другаде.
В нетипичния за млада бизнес-телевизия интериор събуждането е като след тежък запой с руска водка, но без махмурлук. Неудобните истини са тук, но не звучат болезнено. Иронията се смесва със самоиронията, а мисълта на водещия тече по-бързо от скролиращите валутни курсове за деня. Кога изобщо спи този човек? Сигурно вечер си ляга с кокошките.
В кратките рекламни паузи Цветков ловко прескача от стола си зад високата маса на креслото в другия край на студиото. Там му водят гости като на посещение при Ким Ир Сен. Ритуалът е зареден с ирония и самоирония. Милен изслушва телеграфно резюме на темата, по която ще трябва да дискутира с гостенина, след което прави светкавичен коментар. Обикновено запокитва разговора в посока, която никой не е очаквал, начело с редакторите на предаването…
И така всяка сутрин. "Събуждане с EBF" е алтернативен сутрешен блок с култов статус сред малка, но вярна армия от фенове. Излъчват го и онлайн – в сайт с претенциозното име "За начало".
Не е много ясно дали финансовите сметки на телевизията излизат, покрай издръжката на толкова голям екип.
Това обаче е сред редките примери в българското медийно пространство една внушителна сума пари да не е похарчена абсолютно на вятъра.

Оригинална публикация