Блогът на Иво Мирчев I 2010-03-14

Вече втори ден Dir.bg го няма никакъв… С малко търсене в Google се разбират и причините – пожар в Телефонна палата е причината за липсата на един от най-популярните български портали. Ако оставим настрана сравнително странната ситуация за такъв голям играч на пазара, е любопитно какво прави PR отделът на Dir.bg през последните 48 часа?

Пожарът е факт. Залетите с вода сървъри и архиви също. Тези 48 часа трябваше да бъдат ефективно използвани от маркетинговия/PR отдел на Dir.bg и в най-лошия случай да минимизират загубите в обществен план (поне!). Из българските форуми това е една от най-коментираните теми и правилният подход е тази вълна да бъде използвана и насочена в подходящата посока. Логично е веднага след пожара да се публикува съобщение до медиите (поне!).

Случилото се показва, че дори сравнително големи играчи в интернет бизнеса в България правят груби грешки в управлението на марката си.

Пожелавам успех на екипа на Dir.bg при възстановяването на архивите на портала (ако има такива) и дано скоро отново ги видим онлайн.

Оригинална публикация

M3 Communications College I Наталия РУСЕНОВА I 2010-03-12

Тази година българските PR награди „PR Приз“ навършват 10 години! По повод този голям юбилей организаторите планират запомнящо се представяне, придружено с много изненади, усмивки и подаръци. Какво точно ще се случи през юни на българския PR „небосвод“, ще ни разкаже председателят на БДВО Милена Атанасова.

1.      Разкажете ни малко повече за конкурса „PR Приз“? Какво представлява и от колко време се провежда той?

„PR Приз“ е традиционен за България конкурс, създаден и организиран дълги години от Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО). През последните две години се провежда под егидата на Българската конфедерация за връзки с обществеността (БКВО), единствената формация от няколко PR организации в България. Конфедерацията бе създадена с идеята да обедини всички браншови организации в България, за да може професията в страната да се развива по-бързо, да бъдат оформени професионални стандарти и правата на професионалистите в тази сфера да бъдат защитени. Ето защо, логично, БДВО сподели възможността за организиране на двете най-големи събития в България: конкурса за постижения в сферата на връзки с обществеността – „PR Приз“, и единствения PR фестивал в България, с другите организации от Конфедерацията – Асоциация ИМАГИНЕС и Асоциация БААК. Тази година „PR Приз“ има кръгла годишнина и затова готвим специално издание. С него още веднъж искаме да покажем, че този конкурс не е просто традиционен, но е единствен по рода си в областта на комуникациите. Факт, че с годините са изкристализирали много добри критерии за оценка на проектите и начинът на журиране е изключително обективен. „PR Приз“ е добре познат на всички специалисти, има 15 конкурсни категории, оформили се с течение на времето като необходими и достатъчни, за да покриват всички области, в които PR е силен инструмент за комуникация, и неговият резултат е доказуем. Разбира се, като организатори сме си запазили правото да променяме или добавяме категории – в зависимост от необходимостта и най-вече от актуалното състояние на бранша.

2.      Какви ще бъдат конкурсните категории тази година? Има ли нови сред тях  и ако може да ни разкажете с по-големи подробности за „PR студент“?

Нови категории няма да има, тъй като понастоящем професията се справя с един труден икономически период. В този смисъл ще обърнем специално внимание на критерия „Ефективно оползотворен бюджет“, но самите категории са достатъчно изчерпателни, за да ги допълваме с още.

„PR студент“ е специална конкурсна категория, в която даваме възможност на всички студенти, завършили ІІІ курс, да представят свой курсов проект в областта на комуникациите, оформен като кандидатура за приз. Ограничението за ІІІ курс е условно, тъй като трудно може да се сравняват знанията  и уменията на студент в ІІІ и студент в V курс. Но, разбира се, има и изключителни студенти и ако някой счита, че може да се бори в състезанието, няма да го върнем, ще прочетем и неговата работа. Постъпилите проекти се четат от всички членове на журито и се оценяват по същия начин, както останалите кандидатстващи и одобрени проекти. Те също се отсяват предварително и онези, които не са спазили изискванията на конкурса, отпадат от надпреварата още на първия етап. Идеята е студентите не само да си сверят часовника, но и да разберат какво е да участваш в подобно мащабно състезание. Самите изисквания за участие можете да прочетете в регламента на конкурса, а проектите очакваме до 8 април тази година на адреса на дружеството. Важно е да се каже, че студентите не заплащат за участието в конкурса – това е вид стимул, познание и опит за тях.

3.      Какъв е съставът на журито тази година?

Съставът на журито отново е много интересен и разнообразен. Идеята ни, мислейки кой да влезе в журито, винаги е да застъпваме повечето ефективни средства на комуникациите – например да има академици с цел теоретичният поглед над проектите, журналисти, умели практици от вътрешни отдели или агенции, представители на реалния бизнес, представители на неправителствени и браншови организации и/или институции и често – рекламисти. Макар някои хора да противопоставят PR на рекламата, за нас тези две неща са неразривно свързани в добрия комуникационен микс на ИМК. Целта е участниците в „PR Приз“ да не се чувстват ощетени и да са убедени, че проектите им ще бъдат оценявани обективно. Струва ми се, че сме постигнали подобна нагласа с времето. В този смисъл тази година съставът на журито е следният:

Аня Павлова – председател на ИМАГИНЕС и председател на журито за „PR Приз 2010“, собственик и управител на агенция CNR Communication; моя милост – като председател на БДВО; проф. дфн Милко Петров – ръководител на катедрата на ЮНЕСКО „Комуникация и връзки с обществеността“ на Факултета по журналистика и масова комуникация при СУ „Св. Климент Охридски“; д-р Валерия Пачева – гл. ас. към катедра „Медии и обществени комуникации“ към УНСС; Надя Кантарева – началник „Пресцентър“ на Министерството на образованието и науката; Любов Костова – мениджър „Връзки с обществеността“ и „Проекти за комуникация на науката“ в Британски съвет – България; Нина Мирчева – директор на дирекция „Корпоративни комуникации“ в Mtel; Велислава Ивановска – началник на отдел „Връзки с обществеността“ в ПИБ; Цветeлина Петрова – редактор „Маркетинг и медии“ в списание „Мениджър“; Албена Ивайлова – собственик и управител на PR агенция VIVEKA; пpоф. дфн Георгий Почепцов – преподавател по теория на комуникациите в Мариуполския университет – Украйна, първи президент на първата PR асоциация в Украйна; Аманда Джейн Сучи – преподавател по PR техники в университета в Катаня – Италия, член на борда на Глобалния алианс и настоящ секретар на организацията.

4.      Какъв ще бъде регламентът за оценяване на проектите?

Критериите от няколко години не са променяни, тъй като организаторите считат, че са достатъчно изчерпателни и обективни. Факт, че дори при обединението на БДВО, ИМАГИНЕС и БААК, колегите от другите две организации нямаха забележки по критериите, а всички те са доказали се специалисти в бранша, с достатъчно опит. Накратко, основните критерии, формиращи общата оценка, са четири: изследване и планиране, реализация, постигнати резултати и качество на представянето. Те носят различен процент за формирането на общата оценка и, разбира се, имат собствени подкритерии – за прецизност, като управление на бюджета, техники за измерване, творчество, иновации и мн.др.

5.      Има ли някакви нововъведения в конкурса тази година?

Нарочно тази година не сме въвеждали нищо ново, тъй като сме приготвили изненада за всички онези, които са допринесли за конкурса и за развитието на професията в България като цяло през последните десет години. Решихме по случай рождения ден в рамките на церемонията да раздадем специални награди на всички тях. Това ще е различното – мисля, че е достатъчно показателно, за да е единствено. Естествено, номинациите остават в тайна до самите награди.

6.      Какви са Вашите прогнози за конкурса „PR Приз 2010“?

Аз не съм от хората, които обичат да се ангажират с прогнози и да правят сензации. Но с чиста съвест мога да кажа, че тази година според мен участието в конкурса ще бъде засилено и участващите проекти ще бъдат повече от всяка друга година. Това ще е така не само заради десетата годишнина на конкурса, но и заради компетентното жури, както и заради все по-добрата организация и маркетинг на събитието. Времето ще покаже дали съм права. Много зависи и от председателя на журито дали ще съумее да убеди PR специалистите, че е важно да видят дали са били ефективни в работата си точно сега – по време на икономическия застой в страната. Все пак нашата професия е свързана с публичност и ако самите ние не сме достатъчно активни и не сме пример, няма как да очакваме резултати и засилено участие.

7.      Кои агенции очаквате да вземат участие?

Очаквам всички агенции, които са участвали досега, да участват отново. Разбира се, всяка година има и нови. Това е повече от нормално точно защото редовните участници са запознати с условията на конкурса, горе-долу могат да преценят очакванията на журито и знаят как да се представят най-добре. А новите обикновено са чули от редовните участници и са ентусиазирани. Много важен елемент от самия конкурс са и публичните защити (откритите представяния), защото там всеки участник може да покаже по оригинален начин какво е постигнал и с какво се е преборил, и да убеди и журито „на живо“. Финалната част от общата оценка се формира точно на тази база.

8.      Имате ли си Ваши кампании – фаворити от последната година, за които се надявате да вземат участие в конкурса?

Разбира се, това е съвсем нормално. Независимо че сме обективно жури, познаващо всички необходими условия за реализирането на една кампания, не може като професионалисти да не сме пристрастни към добре свършената работа. Така, от само себе си, изпъкват и победителите. Миналата година бях председател на журито и видях колко е елементарно всъщност. Всеки си предава попълнената таблица с оценките, аз ги нанасям в една обща таблица и се формира крайната оценка. Никак не бях изненадана от резултатите. Може би една или две категории се разминаха с моите очаквания. Най-големите ми фаворити бяха проектът „Първият български отбор в Shеll Eco-marathon Европа 2008“ на агенция AMI Communications, SOFIA DANCE WEEK на агенция New moment PR и кампанията в подкрепа на хората с редки болести на агенция „В комуникация“.

9.      Какъв е размерът на таксата за участие?

Умишлено от няколко години не сме променяли цените, размерът е същият – 250 лв. на участващ проект. Отделно, както всяка година, има отстъпки за членовете на БДВО, Асоциация ИМАГИНЕС или Асоциация БААК, платили членския си внос за 2010 г.  – те ползват преференциална такса в размер на 200 лв. Организации, които подават заявки за участие в категорията „Общественозначима PR кампания на организации от стопанския сектор“ и „Социално отговорна PR кампания на организации от нестопанския сектор“ също ползват преференциална такса за участие в размер на 150 лв. Както споменах и по-горе, студенти, които подават заявки за участие в категория „PR студент“, не заплащат такса за участие. Целта ни не е да печелим от този конкурс, а да осигурим на специалистите в тази сфера добра възможност за състезание и най-вече едни престижни награди.

10.  Смятате ли, че икономическата криза ще намали броя на участващите фирми в конкурса?

Категорично не. Престижът и популярността, които получават участниците и техните поръчители, са много по-скъпи и дългосрочни от необходимите за участие еднократно внесени средства. Да не говорим за добавената стойност, която носят тези награди. Нито един професионалист не би си позволил да разсъждава така, съветвам ви и вие да не го правите. И в този аспект бих попитала: Какво са 250 лв. за ценовата листа на една агенция например? Замислете се. Това е най-малкото, което една агенция може да направи към своя клиент като жест. Освен това така екипът доказва на клиента си, че наистина се гордее с онова, което е свършил, и е готов да доказва неговата стойност. Така че – дерзайте и не мислете за кризата. Така или иначе тя ще отмине, да не говорим, че тя не е нещо лошо – тя е естествен икономически и социален регулатор и същевременно предизвикателство за всички нас. Именно в такива моменти изпъкват най-добрите, най-креативните и най-комбинативните специалисти. Искам да пожелая УСПЕХ на всички участници и да им кажа, че ние (журито) ще се постараем да бъдем максимално обективни!

Оригинална публикация

M3 Communications College I Наталия РУСЕНОВА I 2010-03-12

Преди няколко дни в специализираните медии беше шумно разгласено едно много стратегическо сътрудничество – между V+O Communication България и белгийската комуникационна агенция Tipik. За повече подробности, потърсихме г-жа Светлана Савова, управляващ директор на V+O Communication.

1.      Неотдавна Вашата агенция се присъедини към белгийската комуникационна агенция Tipik. Разкажете ни малко повече за тази агенция…

Tipik е комуникационна агенция, базирана в сърцето на Европейския съюз, в Централен Брюксел. Разполага със 115  щатни служители в 30 страни  – графични художници, уеб дизайнери, преводачи, мениджъри на събития, аудио-визуален и редакторски екип. Тези експерти са работили по договори с много от дирекциите на Европейската комисия, НАТО, Европейския парламент, както и с дружества от рода на BNP Paribas във Франция, белгийските телевизионни канали RTBF и Be-TV и Белгийската фармацевтична асоциация.

Агенцията е създадена през 1988 г., http://www.tipik.eu

2.      Бихте ли споделили как се реализира Вашето партньорство с нея? На какви критерии трябваше да отговори управляваната от Вас компания, за да подпишете договор за партньорство?

Партньорството ни започна след проведен конкурс през 2009 година. За да бъдем предпочетен партньор, трябваше да имаме опит в работата си по организиране на мащабни информационни кампании с национален обхват, реализиране на креативни събития, ефективна работа с медиите в България. Доброто ни партньорство с Представителството на Европейската комисия в България и сериозното познаване на темата ЕС, мисля, че добави още аргументи към направения избор.

3.      Какви са очакванията на Вашата агенция от присъединяването Ви към Tipik?

Подобно партньорство ще даде възможност на V+O да обменя опит и идеи с агенция, която от дълго време работи за всички европейски институции и сериозни корпоративни клиенти. Ще ни позволи да реализираме кампании, които ще се случват в останалите страни – членки на ЕС, и ще бъдат от значение за информирането на българското общество. Вярваме, че темите, които ще са фокус в съвместните ни проекти, ще бъдат част от пулса на съвременните тенденции.

4.      С кои големи международни компании работи агенция Tipik?

BNP Paribas (France)

World Intellectual Property Organisation (Switzerland)

Belgian Ministry of Justice (Belgium)

French Ministry of Research (France)

SMALS (IT support for Belgian social sector and public federal services) (Belgium)

Regional Council of Rhône (France)

Informatics Department of the City of Brussels (Belgium)

BrailleNet (Web Accessibility) (France)

Mini-Europe Theme Park – Brussels (Belgium)

Prémaman (retailer) (Belgium)

RTBF (Radio-télévision belge francophone) (Belgium)

Skynet (Internet service provider) (Belgium)

Royal White Star Woluwe FC (football club) (Belgium)

5.      Какъв е първият предстоящ проект съвместно с агенция Tipik?

V+O е национален координатор на младежки фотоконкурс, обявен от Европейската комисия, Генерална дирекция „Икономически и финансови въпроси“.

Това е фотоконкурс за млади хора на възраст между 14 и 18 години от 27-те държави – членки на ЕС, на тема „Еврото: какво означава то за нас?“.

Освен наградите, които ще бъдат раздадени на победителите, конкурсът ще помогне на младите хора да се заинтересуват от процеса на европейска интеграция, да го разберат по-добре и да кажат какво мислят по този въпрос – независимо че България все още не използва еврото като своя валута.

6.      Има ли други български агенции, които си партнират с агенция  Tipik?

Желанието на Tipik е да развие дългосрочно сътрудничество с един партньор, за да се създаде необходимата химия, разбиране и най-вече доверие. Съвсем логично е така да се появи истинското усещане за един отбор.

7.      Вие сте част от голямата гръцка PR агенция V + O Communication, която има офиси както в София, така и в Белград, Букурещ и Атина. Имате ли наблюдения дали използваните PR техники в тези страни генерално се различават?

Различните пазари се намират на различно ниво на развитие и се нуждаят от ясно разбиране на спецификите, за да може най-адекватно да се прилагат инструментите на PR. В този смисъл техниките като такива не се различават. Това, което е различно, е начинът, по който се съчетават и активират. Философията на V+O като група е да разчита на изцяло местни екипи, които чувстват пулса на аудиторията, знаят кое работи и кое не и могат да отговорят на различните за съответните пазари предизвикателства.  И това работи.

Светлана Савова e магистър по международни отношения със специализация „Европейска интеграция“. През 1995 г. се присъединява към екипа на M.A.R.C., сега Publicis MARC Group. Работата с Делегацията на Европейската комисия в България в продължение на 6 години има определяща роля в професионалното й развитие. От 2004 е управляващ директор на V+O Communication, независима PR агенция с централен офис в Атина.

Оригинална публикация

M3 Communications College I Наталия РУСЕНОВА I 2010-03-12

Вчерашният PR Thursday беше изпълнен с добро настроение, /„виновници“ за което бяха нашите гости – поп певицата Мария Илиева, Владимир Ампов, известен още като Графа, и продуцентът Мартин Захариев. Ако сте пропуснали анонса ни, темата беше BG POP music & BG national IMAGE. Заредени с положителни емоции и с чаша вино в ръка, започнахме дискусията.
Първа говори Мария Илиева – като единствена дама сред гостите. Тя сподели, че днес критериите са много по-високи, защото потребителите искат както продукт на световно ниво, така и да има нещо типично българско. Според нея „българската поп музика в момента трудно оцелява, защото ценностите се променят и размиват“. Друг факт, който донякъде пречи на нейното, е езикът ни, тъй като много малко хора го говорят. Тук се включи Мартин Захариев, който добави: „Българската музика е етническа музика, заради езика ни. Това ни прави много различни от всички останали. В света няма дори 10 милиона, които да говорят български“. Певицата Мария Илиева продължи, като сподели съжалението си, че преди години не е напуснала родината и не е насочила своето творческо развитие в чужбина. В момента тя работи върху издаването на нов албум, но все още не знае кога ще стане факт.
След Мария думата взе Графа, който зададе многозначителния въпрос: „Къде е българската поп музика? Хората я правят и създават, но реално тя не звучи в медиите“. Той смята, че в България медиите отричат поп музиката, че се налага предимно поп фолкът. Мария Илиева добави: „Няма баланс между стиловете“. С тъга изпълнителите констатираха, че поп фолкът в България има най-малко 5 телевизионни канала, докато за поп музика те са значително по-малко, като предстои спиране на някои от тях поради негледаемост.
Мартин Захариев започна с думите: „Грешката на Мария и Влади е, че са се родили тук. Като кариерно развитие България няма да им даде голямо пространство, талантът заслужава повече“. Продуцентът засегна една доста актуална в момента тема за конфликта между организациите АБРО (Асоциация на българските радио- и телевизионни оператори) и ПРОФОН (Дружеството за колективно управление на правата на музикалните продуценти и артистите изпълнители). Проблемът е, че ПРОФОН не разпределя събраните пари между компаниите и изпълнителите. Също така радиата и телевизиите искат намаляване на тарифата заради кризата. В отговор Мария Илиева – като член на изпълнителния съвет на ПРОФОН – обясни, че до момента в организацията има натрупани около 9 милиона лева, които предстои да бъдат разпределени, но тези разпределения вървят с няколко години назад. Певицата добави още: „Процентът българска музика е под 5, т.е. тези пари ще отидат в чуждите компании в чужбина и в България няма да остане нищо, т.е. българските изпълнители нямат финансовата възможност да творят“.
Дискусията продължи отново Мартин Захариев с думите: „Музиката в България не е симфония, а какофония. Има множество институции, промоутъри и т.н., но няма единна концепция какво трябва да правим с тази музикална култура“.
Друг засегнат въпрос беше темата за Евровизия. И тримата гости бяха единодушни, че Миро е най-подходящият избор да представлява България на този международен конкурс. Графа отбеляза, че „всяка година има скандал около Евровизия, а тази година се опитват да създадат изкуствен скандал, че парчето е крадено“. Мартин Захариев добави, че досега Елица и Стунджи са били „светъл лъч“ за България в това отношение.
В заключение, Мартин Захариев каза, че в България има много таланти, но няма пазар и налагане на етническа българска музика. „ПР-ите в сектора на шоубизнеса могат да проявят повече способности“. Той добави още: „Хората имат изграден рефлекс да сравняват със света. Той се е превърнал в едно голямо село, така че Мария Илиева трябва да се съизмерва с Бионсе“. Стигна се до извода, че поради тази причина потребителят е много разглезен, а в България няма достатъчно фрапиращ клип като например на Lady Gaga или Rammstein. С шеговит тон и усмивка на уста Мария Илиева каза: „Азис е една Lady Gaga за България“. Графа обобщи, че „поп музиката в България има нужда от инвестиции. Въртят се само 4-5 имена, което е недопустимо. Ние с Мария сме направили малки продуцентски компании и имаме хъс да работим“.

Оригинална публикация

в. Труд, ТВ приложение | 2010-03-13

Започва излъчването на нов детски канал от семейството на Chellomedia. Той ще върви между 6.00 и 20.00 часа, а филмите ще бъдат изцяло дублирани на български език. Това е най-популярният детски тв канал в Централна Европа (лидер на пазара в Унгария и Румъния). 98 % от програмата е с анимационни филми, в които няма насилие. MINIMAX се гледа от 10 206 772 домакинства в 10 страни.
В програмата има два премиерни блока – от 7 до 8.00 и от 17.30 до 20.00 ч. Малките зрители могат да видят популярните филми "Томас и приятели", "Пат и Стан", "Състезателната кола Рори", "Джеронимо Стилтън", "Чигингтън" и много други. Във вечерните часове са включени и игрални филми за цялото семейство.

Стр. 20 – 21

в. Капитал | 2010-03-13

Фалшивата реплика за "младия милиардер" тръгнала от жълт вестник, осъден за клевета

Репликата за "младия милиардер", която взриви политическия мир в страната, е била "вкарана" в устата на вицепремиера Симеон Дянков с помощта на жълт вестник и клюкарски интернет сайт, показа проверка на "Капитал".
Самият Дянков на няколко пъти отрече да е изричал скандалната фраза. Той стори това още в "Шоуто на Иван и Андрей", след което го е повторил и при срещата си с президента Георги Първанов, както личи от стенограмата. В отворено писмо водещите Иван и Андрей заявиха, че цитатът е бил взет от "различни интернет сайтове", като след избухването на скандала 90% от публикациите били изтрити.
Статия под заглавие "Симеон Дянков разкри, че Първанов е млад милиардер", е качена за първи път в сайта kliuki.bg на 19 октомври 2009 г. Проверката на "Капитал" показа, че собственик на домейна е Георги Календеров, който стои и зад регистрацията и на друг подобен сайт – razkritia.com. Календеров е от Пловдив. Представя се като "журналист, кинокритик, прозаик". Работил е в пловдивския вестник "Марица" и като журналист на свободна практика в различни издания.
"Капитал" се свърза с Календеров. Поискахме да разберем кой е първоизточникът на информацията за "младия милиардер". Отговорът му беше, че статията е била препечатана от в. "Папарак". След нашето запитване в статията на kliuki.bg беше добавено липсващото преди това позоваване на източника.
"Папарак" е един от малкото жълти вестници в България, осъдени за клевета. Преди години издателят му Александър Стоилов беше осъден от Пловдивския окръжен съд да плати 80 000 лева на Слави Трифонов за тиражирани по негов адрес клевети. Според изданието шоуменът системно употребявал наркотици, организирал в дома си оргии, страдал от левкемия и възнамерявал да си имплантира златна ноздра. До редакционното приключване на броя Стоилов не беше открит за коментар. Посочените от него телефонни номера на фирмите му се оказаха невалидни.

Стр. 39

в. Банкер | 2010-03-13 

Какво ще привлече повече зрители пред екрана от турски сериал? Ами, друг турски сериал. Така нареченият заводски хумор е от телевизионните среди. Те още немеят пред феномена на 2009-а – турските сериали, който продължава да чупи рейтинги. Актуалният хит в момента е "Листопад" по Би Ти Ви. По подразбиране е в праймтайма. "Нова телевизия" пък залага на "Незабравима". Усетили още преди години силата на сериалите, големите телевизии у нас подготвиха българския удар. Той обаче се оказа недостатъчно ефективен за зрителите. Предстои излъчването на други български продукции. Но дали ще успеят да напипат точната формула на успеха?

В началото бе… "1001 нощ"

Успехът на турските сериали тръгна от "1001 и нощ" по "Нова телевизия" и генерира изключителен интерес, въпреки че не бе в най-гледаното време. Малко след това, докато изчакваше сделката по продажбата си, bTV реши да не инвестира в скъпи продукции и пусна експериментално и рисково сериала "Перла". Само че в праймтайма и изби рибата с рейтинговите стойности – пазарният й дял удряше 60-70 процента. Телевизиите усетиха, че с недотам големи инвестиции могат да се радват на огромна гледаемост и интереса на рекламодателите. Така двете големи частни национални телевизии се презаредиха с килограми сериали от Турция и буквално заляха програмните си схеми с тях. През лятото турските сериали бяха в ефир сутрин, обед, следобед и вечер. А пък в ранните часове на деня вървяха повторенията им. Новата тв мания заля форумите, вестниците и кориците на списанията. Предаванията в чистия им вид пък бяха изтикани на стендбай в ъгъла, а мощните телевизии стегнаха екипите си и се втурнаха да правят българските турски сериали.

"Нова телевизия" – пионерът в българските стъпки

Родоначалник в тази област е "Нова телевизия" (пренебрегваме сериозния опит на БНТ в майсторенето на сериали заради различното им естество, спомнете си "На всеки километър" например). Преди години телевизията излъчи сериала "Хотел България", който не успя да се наложи и да задържи зрителя. Медията инвестира сериозни средства в продукцията, но след рокади в ръководството й тя бе прекратена. След това дойде ред на ситкома "Морска сол". Напук на участието на Асен Блатечки и този проект не се оказа особено успешен.
Най-сериозният опит в дисциплината досега бе "Забранена любов". Серийната драма стартира в края на 2008-а и първоначално към нея имаше интерес. В сериала се включиха и адреналинките Яна и Жана, дори Бойко Борисов, но въпреки това на няколко пъти бе спиран, а след това отново пускан. Зрителите не видяха на екран доста серии, макар че те бяха заснети. Според неофициалната информация, след като Нова тв стана притежание на скандинавската медийна групировка MTG, собствениците й са преценили за необходимо да не продължават проекта. "Забранена любов" претендираше да бъде с модерна семейна тематика, екип и актьорско представяне, но се оказа хибрид между опит за български сериал и телевизионен театър. Напъните на сценаристите да разкажат история и този път се оказаха несъстоятелни, а на моменти актьорите все едно рецитираха кандидатстудентски трели пред комисия в НАТФИЗ. От шумотевицата около иначе нелошия замисъл една позабравена актриса влезе отново в светските обективи, а двама от по-младите актьори, които в сериала бяха брат и сестра, изживяха незабранен любовен романс зад камерата.
Българските опити в ситкома продължиха с "Къде е батко". Трите серии произведе екипът на Слави Трифонов. Освен наличния актьорски екип на шоуто бе поканена и певицата Емануела. Сред най-актуалните начинания в тази посока се оказа "Сакъз". Пародията на турските сериали е част от предаването "Пълна лудница", което вече е част от програмата на Би Ти Ви. В "Сакъз" Димитър Рачков, Васил Василев-Зуека и компания иронизират манията по турските сериали. Сериите на "Сакъз" са сред най-оборотните в ИНТЕРНЕТ.

"Стъклен дом"

Тежката артилерия този сезон ще бъде "Стъклен дом". Сериалът е отговорът на bTV. Ще бъде в 66 части и трябва да започне в края на месец март или в началото на следващия. Сред гост-актьорите отново е фолкпевицата Емануела, както и Стефан Данаилов. Ролите и за двамата са писани специално за тях. Продукцията е дело на телевизията и продуцентската къща СИА. Продуцент е Димитър Митовски, режисьор – Виктор Божинов, а снимачният екип е над 100 човека. Мащабната продукция ще се върти динамично около различни тематики, като няма да изпусне нито любовната, нито криминалната, нито проблемите на различните поколения, както и на бизнеса. Ще има и обрати, както и комични ситуации, но без привкуса на "сапунките", обещават от екипа. Изключително много се разчита на ефектния монтаж, с който работят и в Холивуд. Качеството на "Стъклен дом" можело да се види в киносалоните, категорични са от телевизията, тъй като сериалът се снима с дигитална техника, подобна на тази на кинолента. По аналогичен начин бил реализиран хитът "Беднякът-милионер".
PRO.bg, от чието семейство вече е и bTV (СМЕ), също готви свой сериал. Той ще се появи през есента.
Дали наистина родните сериали ще се класират по рейтинг до турските? Ако съдим по резултатите досега – едва ли. Все пак е прекрасно, че телевизиите ни инвестират в български продукции. Така на дневен ред постепенно модерният доскоро дебат за или против турските сериали ще бъде изместен от това какви са българските сериали. Ако те за пореден път не успеят, може би все пак ще е по-здравословно да се мине на варианта с адаптираните сериали.
В Русия е хит местната версия на американския "Женени с деца". В адаптирания му вариант върви под заглавието "Щастливи заедно". Продукциите "Кой е шефът" и "Детегледачката" също са пупулярни. И трите се разпространяват от Sony Pictures Television International. bTV пък вече показа, че формулата с адаптирането работи с "Тя и той".

Стр. 45

в. Капитал | Росен БОСЕВ | 2010-03-13

Бившият министър Николай Василев, негови подчинени и изпълнители на обществени поръчки на министерството на държавната администрация движат общ инвестиционен проект

Един не много студен февруарски ден през 2008 г., когато Николай Василев е министър на държавната администрация, в изискан офис на столичната ул. "Раковски", срещу градинката на "Кристал", се събират разнообразна група от инвеститори.
Сред тях са представители на рекламната агенция "Оксиген", съветничката на тогавашния премиер Сергей Станишев – Моника Йосифова, и нейната PR агенция "Актив груп", майката и съпругата на тогавашния министър на държавната администрация Николай Василев, главният секретар на министерството Биляна Дякова, известният адвокат Иван Тодоров… Те са сред учредителите на акционерното дружество със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) "Експат бета" – част от финансовата група "Експат капитал", в която днес изпълнителен директор и член на Съвета на директорите е… самият Николай Василев.
В "Експат капитал" работят поне петима бивши служители на закритото Министерство на държавната администрация и административната реформа, МДААР. От тях двама – бившият зам.-министър Мария Дивизиева и експертът Милена Велинова, са имали пряко отношение към одобряването на бенефициентите по оперативната програма "Административен капацитет" (ОПАК), която министерството на Николай Василев управляваше.
Преди да станат учредители на "Експат бета" част от фирмите (формиращи над 50% от капитала) са печелили обществени поръчки от министерството на администрацията, финансирани по ОПАК.
Няма нищо укоримо в това бивши политици и управляващи да развиват съвместен бизнес, както няма нищо лошо фирми да получават финансиране или да печелят обществени поръчки. Стига естествено всичко да става по правилата и да не оставя съмнение за конфликт на интереси. Фактите около акционерите в компанията, която в момента се ръководи от Николай Василев говорят тъкмо за обратното, въпреки че бившият министър енергично отрича какъвто и да било умисъл в многобройните съвпадения.
Първата регистрирана фирма във финансовата група "Експат капитал" е създадената през март 2006 г. във Варна 

"Експат груп"

Едноличен собственик на капитала на дружеството е варненският адвокат Камен Киров, който на парламентарните избори през 2005 г. беше в листите на НДСВ, а на последните местни избори беше кандидат от партията "Нашият град" за кмет на Шабла. По времето на управлението на НДСВ той влиза в надзорните съвети на БТК, "Булярд корабостроителна индустрия", "Параходство Български морски флот". Камен Киров е един от близките приятели на Николай Василев и е работил с него, когато той беше министър на икономиката (2001-2003) и министър на транспорта и съобщенията.
В края на 2006 г. "Експат груп" учредява заедно с още две фирми – "Декстра недвижимости" и "Проджект синерджи", фирмата "Експат капитал", която впоследствие ще стане обслужващо дружество на АДСИЦ "Експат бета", с който започнахме този текст. При учредяването на "Експат капитал" в управлението влизат както Камен Киров, така и двама заместници на Николай Василев по времето му на министър на транспорта и съобщенията – Никола Янков и Неделчо Неделчев.
Миналата година, три месеца след като мандатът на тройната коалиция приключва, Николай Василев купува от Камен Киров "Експат груп" за 50 хил. лв., въпреки че за предходната година дружеството отчита близо 176 хил. лв. приходи и активи за почти 1 млн. лв. Седмица по-късно бившият министър назначава за управител на "Експат груп" неговия заместник в МДААР Мария Дивизиева. Николай Василев заменя Камен Киров и в "Експат капитал".
Година и половина по-рано и докато Николай Василев е все още министър – на 4 февруари 2008 г., в София е учреден

"Експат бета" АДСИЦ

От протокола на учредителното събрание на акционерите виждаме, че акции в АДСИЦ-а има Моника Йосифова (лично и през фирмата й "Актив груп" тя притежава 10%); рекламната агенция "Оксиген" (11.93%); "Експат груп" (3 %); адвокатът Иван Тодоров (3.33%); майката (0.67%) и съпругата (1.67%) на Николай Василев; главният секретар на МДААР Биляна Дякова (6.07%); "Бенчмарк фонд 2&3" (30%) и др.
При задължителното увеличаване на капитала няколко месеца по-късно "Сиела софт енд паблишинг", управлявано от адвокатската кантора на Иван Тодоров и брат му Веселин Тодоров, придобива дял от 11.12%, а "Оксиген" увеличава дела си до 20%.
Битието на съакционери в "Експат бета АДСИЦ" далеч не е единствената пресечна точка между фирмите на Моника Йосифова, "Сиела" и "Оксиген."
Свързва ги и друго – всичките без изключение са изпълнители на различни обществени поръчки, финансирани по оперативна програма "Административен капацитет" -

ОПАК

Например през лятото на 2008 г. "Оксиген" ЕООД печели обществена поръчка на МДААР с предмет "мониторинг на изпълнението на специализирано обучение по английски език за работа с институциите на Европейския съюз". Средствата идват от ОПАК, а фирмата предлага цена от 208 хил. лв. за извършването на пет хиляди проверки. При подписването на договора така и не стана ясно защо точно рекламна агенция ще проверява знания по английски.
Тогава пред "Капитал" Николай Василев отрече връзка с дружеството. Дали това е така, можем да гадаем, но е важно да се отбележи, че към момента на възлагането на поръчката "Оксиген" е било съакционер със съпругата и майка му, както и с главния секретар на министерството Биляна Дякова. Видно от фирмените регистри, "Оксиген" и Николай Василев използват един адвокат – Марина Тодорова, сега мениджър правни въпроси в "Експат капитал".
Друг акционер в "Експат бета" – "Актив груп", също има опит с ОПАК. Дружеството държи 20% от дяловете в "Консорциум за диалог с администрацията", който пък печели поръчката за "информиране на широката общественост" за програма ОПАК с оферта на стойност от 1.2 млн. лв.
Собственичката на "Актив груп" Моника Йосифова е управител на консорциума. Комитетът за наблюдение на ОПАК пък по това време се ръководи от зам.-министър Мария Дивизиева, сега управляващ директор на "Експат груп".
Доколко е било уместно провеждането на подобна поръчка (и на такава цена) е спорен въпрос най-малко поради факта, че към управляващия орган на ОПАК е имало експерт по мониторинг и публичност. Това е Милена Велинова, сега мениджър връзки с инвеститорите в "Експат капитал". Главен експерт в пресцентъра на МДААР (който също би могъл да информира широката общественост за ОПАК) по това време е Наталия Димитрова. Днес тя е мениджър ПР и реклама в "Експат капитал". Опитахме да открием Моника Йосифова за коментар, но телефонът й беше изключен.
"Сиела софт енд паблишинг" АД е изпълнител на поръчка за обучение на магистрати и съдебни служители, възложена от ВСС (финансирана със средства по ОПАК) на стойност близо 500 хил. лв. С министерството, управлявано от Николай Василев, пък издателството има поддоговор за 50 хил. лв. за обучение на чиновници за работа с приетия преди няколко години Закон за електронното управление. В консорциум с други фирми "Сиела софт енд паблишинг" е изпълнител на поръчки за над 1.5 млн. лв., като всичките средства идват от… ОПАК.
Директорът за връзка с инвеститорите на "Експат бета АДСИЦ" Никола Янков категорично отрече да има връзка между спечелените от трите фирми обществени поръчки и тяхното участие във фонда. "Ние сме публично дружество и всеки може да си купи акции", каза той и поясни, че именно съвместният бизнес с държавата е начин за първоначалното натрупване на капитали. С адвокат Иван Тодоров не успяхме да говорим – от кантората му казаха, че той е в болнични.
Бившият министър Николай Василев коментира лаконично: "Няма такава връзка."
Съвсем друг е въпросът, че и "Оксиген" и "Актив груп" (респекивно Моника Йосифова) са закупили акции при учредяването на "Експат бета", а не през борсата.
Видно от сайта му, в момента фондът има един-единствен проект – покупката на 140 000 кв. м земя в регулация в Курорта Камчия на Черноморието
Самите "Експат бета" АДСИЦ определят цената, на която са закупили терена, като "изключително атрактивна".
Проверка в имотния регистър показва, че в края на юли 2009 г. дружеството купува три парцела в курортно селище Камчия на обща стойност 4.55 млн. лева (малко по-малко от 40 евро на кв. метър, каквато е и средната цена на сходни терени според справка в сайта imot.bg). "Експат бета" купува терените от две фирми – "Кирови инвест" и "Кава консулт". Едноличен собственик на капитала на първото дружество е адвокат Камен Киров, който държи и 50% в "Кава консулт."
Двете фирми са купили парцелите половин година по-рано от Държавна агенция по горите (ДАГ) общо за 1.1 млн. лева (9.65 евро на квадрат). От Министерството на земеделието и храните поясниха, че решението за сделката е взето лично от директора на ДАГ по това време – Стефан Юруков. В момента той е обвиняем за сключване на неизгодни сделки по времето когато е бил директор на агенцията.
Николай Василев каза, че научава от "Капитал", че именно неговият приятел Камен Киров е купил тези терени от ДАГ.
Самият Киров отказа да коментира как е успял да намери земя на толкова изгодна цена. "Имайте предвид, че към цената на сделката трябва да се прибави и таксата, която се плаща за изваждането на земите от горския фонд, която не е малка", поясни той и допълни, че е купил земята за себе си, но не е имал възможност да финансира проекта си и затова продал земите на "Експат бета", които познава отдавна.
От съдебни протоколи виждаме, че Камен Киров многократно е представлявал в съда Красимир Тодоров, кмета на Аврен, избран от коалиция, в която влиза и НДСВ. (Аврен е общината, в която се намират парцелите и к.к. Камчия). Преди година и половина неправителствената организация на Тодоров "Камчийски пясъци" спечели проект по ОПАК на стойност 200 хил. лв.
Към този факт можем да прибавим и още един – през юни 2008 г. правителството взима решение да бъдат отпуснати средства от бюджета за изграждането на "общинска техническа инфраструктура – магистрален водопровод" в к.к. Камчия. Предложението е направено от министър Петър Димитров, който го мотивира така: "Разбирате, че развитието на Камчия зависи от това."
След изказването на Петър Димитров, думата взима премиерът Сергей Станишев, който казва лаконично: "Благодаря, господин Димитров. Ние с господин Василев го подкрепяме."
Друг Василев, освен Николай, по това време в правителството не е имало. Естествено, подкрепата на Сергей Станишев и Николай Василев за нов магистрален водопровод в Камчия може да е продиктувана от желание за развитие на българския туризъм.
Освен средства от бюджета обаче канализацията в к.к. Камчия се финансира и от европейски фондове – Оперативна програма "Околна среда". Проектът е на стойност 1.48 млн. лв. и е одобрен от предишното правителство.
Дали това се дължи на връзките на Николай Василев с инвеститора, и/или на факта, че акционерът в "Експат бета" Моника Йосифова беше между най-влиятелните съветници на премиера Сергей Станишев, можем само да гадаем.
Николай Василев първо се съгласи да се срещне с нас, но впоследствие изпрати на срещата Никола Янков, който обясни, че "Експат бета" е публично дружество и всичко, свързано с него, е достъпно за обществото. Той категорично отрече каквато и да е било връзка между ОПАК, обществените поръчки, които фирмите са печелили, и дейността на "Експат капитал".

Стр. 24 – 25

в. Банкер | 2010-03-13 

Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори (АБРО) започна медийна кампания за промяна на Закона за авторското право и сродните му права. Неправителствената медийна организация настоява държавата да поеме контрола върху дружествата за колективно управление на права. В националния ефир се завъртя клип, който призовава: "Да спрем ограбването и целенасоченото унищожение на българската култура". Според АБРО през ноември 2009-а тя е изявила желание за преговори с ПРОФОН. Оттам отговорили с нотариална покана в тенденциозен тон. Последното било разчетено от асоциацията като проява на неуважение и злоупотреба с монополното положение на ПРОФОН.
АБРО алармираха, че Дружеството за музикалните продуценти и артистите изпълнители са прекратили преговорите си с медиите, които изживявали тежките последствия на икономическата криза. ПРОФОН пък отговори, че не е спирало да преговаря с медиите – ползватели на музикалния каталог, а нападките срещу тях били неоснователни и преднамерени. Като доказателство, че проявяват разбиране към тежката икономическа ситуация на медиите, свикват извънредно общо събрание на 20 април 2010-а. На него ще се актуализират тарифите и правилата за тяхното прилагане.
ПРОФОН коментират медийната кампания така: "Надяваме се загрижеността на АБРО за българската култура да се изразява в повече от сега излъчваните нищожни проценти българска музика в ефир и в повече разбиране и коректност към тези, които я създават. За сведение, програмните листи на търговските медии – членове на АБРО, не включват и 5% българска музика. В Европа няма друга държава, в която медиите толкова брутално да дискриминират националната музика в ефир!".

Стр. 45

EVENTS.dir.bg

Кога: 14-17 март 2010 г. (неделя-сряда)
Къде: Пловдив, Международен панаир – Пловдив
Достъп: Входен билет
Организатор: Международен панаир – Пловдив и Национална лозаро-винарска камара

Събитието: ВИНАРИЯ събира компании лидери от основните браншове, свързани с отглеждането на лозя и производството на вина и спиртни напитки. Тя е център за обмен на информация, иновации и технологии чрез множеството събития – конференции, семинари, презентации и срещи, включени в деловата програма.

ВИНАРИЯ дава уникални възможности за маркетингови проучвания и презентиране, тъй като осигурява директни срещи с клиенти, конкуренти и бизнес партньори.

Хиляди производители, търговци и ценители на вина и високоалкохолни напитки от над 30 държави идват всяка година на ВИНАРИЯ да правят бизнес или да се насладят на уникални продукти. Впечатляващият дизайн на щандовете и експозициите създава неповторима атмосфера, превръща изложбата в празник.

Най-престижният конкурс, на който се оценяват българските вина и спиртни напитки, са Националните дегустации, организирани от Националната лозаро-винарска камара по време на Фестивала на виното в рамките на ВИНАРИЯ.

На традиционния бал "ВИНО И ЛЮБОВ, ЛЮБОВ И ВИНО" се връчват отличията на Международен панаир – Пловдив “Златен ритон", дипломите "Почетен" и "Вино на годината"; златни, сребърни и бронзови медали.

В търсенето на нови клиенти и пазари участниците във ВИНАРИЯ 2010 ще бъдат улеснени от специалните отстъпки, които предлага Международен панаир Пловдив. С тях разходите за наемане на изложбена площ може да бъдат намалени от 10% до 25% в зависимост от размера на щандовете. Предвидени са и специални бонуси за дългогодишни партньори на панаира, които ще получат отстъпки от 10% и 12%.

Очаква се ВИНАРИЯ 2010 да бъде особено атрактивна заради участието на Република Южна Африка като страна партньор. Тя ще презентира виното, което ще се пие на Световното първенство по футбол догодина.

Засилен е и интересът към изложбата от страна на италианските винопроизводители. Те ще представят по-богата гама напитки в сравнение с 2009 г. на традиционната експозиция „Вкусове от Италия“.

На ВИНАРИЯ 2010 за втори път ще бъде обособен Гурме салон, който ще даде възможности за презентации на производители и вносители на висок клас продукти, свързани с виното – храни и подправки, тютюневи изделия, услуги и аксесоари, специализирани издания. 

За контакти

Даниела Гозманова
тел.: 032/90 22 50 032/90 22 50
факс: 032/90 24 32
E-mail: d.gozmanova@fair.bg

Допълнителна информация: http://www.fair.bg/bg/events/Vinaria010.htm

Оригинална публикация