Сватбена агенция “Вълшебниците”

Деница Чаьолвски I 26.12.2010

сватбена организация и декорация

Сватбена агенция Вълшебниците www.svatba-bg.com е сред лидерите в областта на организиране, координиране и декориране на сватбени тържества, кръщенета, рождени дни, фирмени партита и други мероприятия.
Създадена през 2005 г., сватбена агенция Вълшебниците се е доказала със своите опит, креативност и отзивчивост към изискванията на клиентите.

Вълшебниците се съобразяват с желанията на клиенти

Ако се доверите на Сватбена агенция Вълшебниците, ще се докоснете до магията на сватбено тържество, вдъхновено от Вашите мечти и допълнено с нашите идеи. Ще се насладите на Вашата приказно планирана и перфектно организирана сватба, изпълнена с незабравими емоции. Каляската ще спре пред възхитително украсената бална зала. Там ще Ви очакват гостите, тръпнещи от вълнение, нетърпеливи да узнаят още колко вълшебства предстоят. Ще се потопите в приказното царство, сътворено от ръцете на невидими феи. Вълшебните ни пръчици ще танцуват в ритъма на Вашите желания и изпипват до съвършенство, защото безброй незабелязани детайли честно са единствената разлика между посредственото и великолепното. Във Вашата приказка, романтиката ще срещне перфектността, а въодушевлението – професионализма. Тук любовта има криле, а фантазиите нямат граници. Единственото, което очакваме от Вас, е да се насладите на собственото си щастие.

Забавлявайте се, а вълшебствата оставете на Вълшебниците!

www.svatba-bg.com

“Инвестор.БГ“ планира нови придобивания

в. Дневник, Компании & Финанси | Татяна ПУНЧЕВА | 27.12.2010

Интернет компанията "Инвестор.БГ“ планира нови придобивания и инвестиции в настоящите си проекти със средствата от предстоящото увеличение на капитала на дружеството. Това обяви един от основателите и председател на съвета на директорите – Любомир Леков, без обаче да даде повече подробности. Практиката досега показва, че тя основно е придобивала мажоритарен контрол в проектите, които е купувала. "Инвестор.БГ“ планира да увеличи капитала си с 239 892 нови акции при емисионна цена от 12.4 лв. за лот. Компанията очаква одобрение на проспекта за публичното си предлагане от Комисията за финансов надзор. Ако емисията бъде успешна, в дружеството се очаква да постъпят близо 3 млн. лв., а акционерният капитал да се увеличи с 20% до 1.44 млн. лв. По думите на Леков се очака активна търговия с правата, които ще бъдат издадени за увеличението. "Получаваме доста запитвания за него“, каза той. Мениджмънтът на компанията обаче не коментира дали може да се очаква разместване на акционерната структура на "Инвестор БГ“. Изпълнителният директор на дружеството Стюарт Тил каза само, че през последната година и половина инвестиционният фонд на Cisco – 3TS Cisco Growth Fund, който влезе в компанията в началото на 2009 г. със 17%, увеличава дела си и вече притежава около 21% от капитала. Това са направили и други професионални инвеститори.
За 2010 г. той прогнозира, че приходите на компанията ще нараснат със 17% до 3.5 млн. лв. при 7% ръст за целия рекламен пазар в интернет, а през следващата ще се увеличат с още 25 на сто до 4.4 млн. лв. при 10 до 15% очакван ръст на интернет рекламата догодина. От началото на 2010 г. продажбите на компанията достигат 3.15 млн. лв. Рентабилността на приходите обаче се понижава, като маржът на нетната печалба се свива от около 30% в края на 2008 г. на 17% в края на 2009 г. и 9.5% в края на септември 2010 г. По думите на Тил това се дължи на продължаващите инвестиции на компанията в нови проекти и на общия спад на пазара.

Стр. 2

Двете най-големи пийпълметрични агенции у нас се сляха

в. Пари | Елена ПЕТКОВА | 27.12.2010

След 3 месеца рейтингите на телевизиите ще се измерват само по системата на GARB

Двете доскоро конкурентни пийпълметрични агенции в България TNS/TV Plan и GARB се сляха в едно. Компанията, която притежава дял от GARB – GFK – купи TNS у нас.
Тази сделка беше очаквана с нетърпение от хората в медийния бранш повече от две години. Стойността й обаче се пази в тайна. И от двете компании не пожелаха да споделят каква е сумата по придобиването.
Като мотив за сливането изпълнителният директор на GFK Джордж Лукс изтъкна желанието на компанията да разширява позициите си на българския пазар.
"Това решение беше подкрепено от настъпващите промени в медийната среда в България и постоянно растящите изисквания на потребителите ни", коментира той. Лукс ще стане изпълнителен директор на цялата нова структура.
Без конкуренция
Тази сделка обаче ще доведе до елиминиране на конкуренцията за рейтингова информация и мониторинг в България, тъй като TNS/TV Plan и GARB бяха най-големите играчи на този пазар. И двете агенции се радваха на популярност и клиенти, защото често се наблюдаваха сериозни различия между данните, които предоставяха. Причината се корени в различните системи и методи на работа. Затова повечето рекламни и медийни агенции бяха принудени да купуват информация за гледаемостта и от двете агенции. Така най-точно можеха да планират бюджетите си.
Какво следва от сделката
През първите два или три месеца доставката на рейтингова информация за телевизия и ще продължи да се осъществява на базата на пийпълметричния панел на TNS/TV Plan, съобщават от TNS. След този период ще се премине изцяло към измервателната система на GARB. Рекламният и информационен медиен мониторинг обаче ще минава през нова фирма – "Би Медия Консултант" с управител Мила Николова. Тя досега беше директор на TNS/TV Plan.

Стр. 5

Архивиращ център БДИАС съхранява документи и архиви на частни и дължавни учреждения вече 15 години

Архивиращ център БДИАС отпразнува 15тия си рожден ден с пищно парти, на което присъстваха много от настоящите и бъдещи клиенти на компанията.

Сватбена агенция Вълшебниците организира запомнящата се и неповторима сватба на сем. Николови

Сватбена агенция Вълшебниците организира сватба с невероятна декорация в Хотел Хилтън

“Президента на MediHelp International ще участва в Международната Конференция на световните лидери в областта на живото застраховането”

Конференцията, организирана от BUPA International, ще се проведе на 16-ти Февруари в Камбоджа. BUPA International Distributor & Partner Conference е събитие, което се провежда веднъж годишно и има за цел да отбележи постиженията на партньорите на организацията в тяхната дейност през отминалата година.

“Президента на MediHelp International ще участва в Международната Конференция на световните лидери в областта на живото застраховането”

Конференцията, организирана от BUPA International, ще се проведе на 16-ти Февруари в Камбоджа. BUPA International Distributor & Partner Conference е събитие, което се провежда веднъж годишно и има за цел да отбележи постиженията на партньорите на организацията в тяхната дейност през отминалата година.

Какво пропуснаха медиите през годината?

в. Капитал | 24.12.2010 

Капитал попита блогъри за събитията, които останаха без отзвук
***
Интересните теми са просто преразказани
Мартин Заимов, общински съветник, блогър
Българските медии изпускат смисъла на живота. Те са изключително изостанали и не задават въпроси въобще, т.е. почти нищо не ги интересува. И обслужват собствениците си, които, общо взето, са неизвестни. Ввместо това би трябвало да са малко по-любопитни. По-голяма част от интересните въпроси на годината са пропуснати или просто преразказани. Уникални неща се случиха тази година. Нещо сериозно да имаше за "Уикилийкс"? Страдам от липсата на медии в общинския съвет – журналистите преразказват какво се говори и не правят никакво усилие да разберат какво в действителност се случва там. А пък да не кажем да си зададат въпроса какво би трябвало да се случи, за да могат да формират реалните желания и нужди на хората.
***
Медиите изпуснаха Канкун и Африка
Юлиян Попов, председател на УС на Българско училище за политика, блогър
Българските медии изпуснаха Канкун. Защо трябваше да пишат за климатичната конференция в Канкун, Мексико? Миналата година климатичната конференция в Копенхаген предизвика огромна медийна вълна, първо положителна, после отрицателна. Копенхаген не постигна много. Канкун не се радваше на голяма публична кампания, но постигна доста повече. Държавите по света се разбраха за повече мерки за намаляване на въглеродните емисии. Това означава, че Европейският съюз ще предприеме по-амбициозни действия за енергийна ефективност и развитие на възобновяемата енергия. Това пък означава, че България, страната с най-ниска енергийна ефективност в ЕС, има шансове да повиши конкурентоспособността си, но и рискува да остане още по-назад, ако не е в крак с онова, което стана в Канкун. Българските медии пропускат да пишат и за Африка – голям и неоправдан пропуск и пренебрегване на една от най-важните и най-динамично развиващите се територии.
***
Животът на бизнеса не е интересен за медиите
доц.д-р Десислава Бошнакова, зам.-ректор по международни отношения и ПР на НБУ, издател, блогър
В тази трудна година за мен медиите по-скоро отразяваха – следваха – събитията, и много малко търсеха отговори на въпросите защо се случват тези неща. Много от "големите" истории не получиха отговор в публичното пространство и след като светлините на прожекторите се насочиха към други теми и събитията, повечето от медиите сякаш забравиха, че нещо се е случило и отговор не е намерен. Разбира се, не можем да подминем казуса с телефоните за подарък, който отново вдигна шум и привлече вниманието около проблем, за който много от гражданите се досещат, но как да се реши този проблем не бе тема от публичното пространство. Много ми се иска медиите да станат наистина четвърта власт и да са коректив на управлението, независимо кой е на власт, а не да следват събитията.
И още нещо – животът на бизнеса, неговите проблеми, животът на българина – тези неща сякаш не са теми, интересни за медиите. Освен ако няма кризи, престъпления или други лоши новини.
Много ми се иска през 2011 г. медиите да генерират съдържание, което човек да го е яд, ако пропусне.
***
Липсва силен медиен натиск за промяна
Христо Иванов, специалист "Проучвания и анализи" в "Нетинфо", блогър, най-активният последовател на "Капитал" в "Туитър"
Според мен БГ медиите не пропускат много неща, по-скоро ги споменават мимолетно или само с една гледна точка. Нашите медии обикновено показват или бяло, или черно, много рядко и двете, и почти никога и сивото.
Медиите пропуснаха две големи теми тази година: съвременните технологии – имаше огромни открития (не е само колайдера) и те не се отразяват достатъчно добре. Другата тема е екологичната – петролният разлив беше отразен съвсем отгоре-отгоре (неща, които са далеч от нас, не ни засягат), земетресението в Китай, това в Хаити (по-добре отразено, но нямаше "какво се случи 6 месеца по-късно"), в Чили (само заради миньорите разбрахме за проблемите там), наводненията в Пакистан . Единствено вулкана Какмубешеимето намери място, и то защото беше в Исландия и парализира летищата в Европа.
В България се мълчи за две неща – здравеопазване и образование. Всички знаем, че е зле, но никой не смее да си го признае. И медиите лекичко го заобикалят – сякаш ни е срам от тях. Направи ми впечатление и потулването и неотразяването достатъчно силно от нашите медии на злоупотребите в домовете за възрастни хора и деца с проблеми (двете разследвания на БХК). Всяко чудо за три дни, нямаше достатъчно силен натиск от страна на медиите за наказания и промяна в тях…
***
Медийното пространство генерира шум без да казва нищо
Боян Юруков, информатик, блогър
Като пропуснати теми от последно време мога да включа скандалните промени около изборния кодекс, търговския регистър, подслушването в нета и практическото обезсмисляне на парламента като институция. Всички тези неща постоянно биват засягани в блогове и мрежи от активни граждани, но някак си не достигаха до масовата публика.
Ако трябва обаче да посочим пропуск на медиите в последната година, то това би било не толкова в неотразяването на дадени теми, а по-скоро в начина, по който се представят. Медийното ни пространство е стигнало фаза, в която се генерира ужасно много шум без реално да се каже нищо. Пример за това е пенсионната реформа и промените около осигуровките – чуха се хиляди мнения, хиляди варианти и спекулации, но в крайна сметка не беше предадена никаква информация. Дори излезе статистика, че доста хора са разбрали, че ставките и стажа вече са вдигнати.
В този смисъл почти всички теми от медийното пространство бяха пропуснати в една или друга степен. Журналистиката не е изливане на всички мнения наведнъж или преписване на официални съобщения – това и аз го мога. Журналистът играе роля на модератор и редактор в целия този поток от информация, за да може обикновеният зрител да разбере нещо. Това не видяхме тази година и това чувствам аз като пропуск.

Стр. 41

Максим Бехар, почетен консул на Сейшелските острови: Платих университета на Маркус

в. Банкеръ | 24.12.2010

Как стана почетен консул на Сейшелите?

- Преди много години имах бизнес обяд с първия президент на Сейшелите сър Джеймз Манчъм, водихме дълъг и приятен разговор. Той страшно харесва България и когато се върна обратно на островите, предложи на правителството на Република Сейшели да обсъди възможността да бъда назначен за почетен консул. Малко по-късно бях поканен в столицата Виктория на разговор с министъра на външните работи, а след месеци излезе и указа на президента Джеймз Мишел.

Какви са ангажиментите ти като почетен консул?

- Има много отговорности, които съпътстват работата на един почетен консул. Преди всичко това са ангажиментите към държавата, която те назначава, към нейните жители, намиращи се в България, грижата за тях. Тези дни тук завърши образованието си Маркус Бонте, първият сейшелец, придобил висше образование в България поне от 30 години насам. Следването му бе платено от мен като част от задълженията ми – да допринасям с каквото мога за държавата, която ми е гласувала доверие да работя за нея. През месец октомври организирах в Брюксел международен инвестиционен форум за Сейшелите, изцяло по моя инициатива и с участието на половината сейшелско правителство. Той премина изключително успешно и след година предстои следващият подобен форум в Лондон.

Какви предимства дава почетното консулство?

- Едва ли дава предимства, за мен това са по-скоро задължения и отговорности. Всяка година организирам изложби с мои снимки от Сейшелите, продажбите от които отиват за благотворителност. През декември имаме винаги щанд на Международния благотворителен базар в София и оттам събираме много средства, които също даваме за благотворителност.

Правена ли е проверка на почетните консули за принадлежност към ДС, ако не е правена, трябва ли да се направи и ако сред почетните консули се окаже, че има агенти на ДС, трябва ли и по отношение на тях да се приложи лустрация?

- Нямам информация по тази тема. Почетните консули се назначават от президента или парламента на държавата, която ги изпраща.

Стр. 15

 

“Медиите през 2010″

БНТ, Екип 5 | 23.12.2010 | 10:21

Водещ: Вчера изтече новината за унгарския закон, който наистина стресна по някакъв начин Европа. Някакъв бърз коментар, г-н Лозанов, вие сте в процес на готвене на българския нов закон?
Георги Лозанов: Аз смятам, че българското общество вътрешният дебат, който все пак водим през всичките тези години, ни защитава от това да приемаме такива крайни…
Водещ: Няма да допуснете такива неща.
Георги Лозанов: Няма да допуснем, напротив. Общо взето това законодателство при всичките му трудности, в резултат на което сега то доста е загубило вътрешната си логика, не е имало тенденция към рестриктивност, а обратно, тенденция към либерализация.
Водещ: Вашето мнение.
Живко Георгиев: Не познава много добре унгарския закон. Това, което знам не е добър знак. Нека така да го кажа, в България такъв закон няма да има. Друг въпрос е, че в България подобен ефект може да се постигне и без закон.
Водещ: Преди, Марти, да чуем и твоето мнение, нека колегите да пуснат едно видео с хора, които участват в медийния пазар в Унгария и които са много притеснени от това.
Акош Тот, редактор във в. „Непсабачаг”: Ако се информира погрешно или небалансирано, ще се налагат глоби до 90 хил. евро. Такива високи наказания поставят под въпрос съществуването ни. И за да добиете още по-добра представа, ще ви кажа, че на кореспондента ни в Лондон не беше позволено да присъства на срещите на премиера Орбан. Вместо това ни казаха да ползваме текстовете на унгарската телеграфна агенция.
Водещ: Марти, ти си издател, продуцент, занимаващ се с много неща около медиите, как ти звучи едно такова нещо в 21-и век?
Мартин Захариев: Абсолютно абсурдно е. Но самите унгарци ми правят впечатление в последната година, че доста джаста-праста, с извинение за израза във вашето предаване, се разпореждат с медиите, защото те с една магическа пръчка през лятото обединиха тяхното БНТ и БНР без никаква предварителна процедура, която би следвало да се направи в един такъв момент под формата на одит, който да каже за и против една такава идея. С еднозначно решение на министър-председателя, забележете, на министър-председателя, а не на МС, те обединиха тези две медии и виждам, че със същия лесен похват сега променят и медийния си закон…
Водещ: Ние обсъждахме доколкото знам, в пространството имаше за обединение на радиото и телевизията…
Георги Лозанов: Продължава да има, но смисълът на обединението на радиото и телевизията по модела на добрите големи европейски обществени медии, да кажем Би Би Си, е с цел много по-голяма независимост и стабилност на тази обединена организация, а не с цел по-лесното й подчинение на когото и да било, на държавата. И с цел именно администрацията да стане услуга, а не да командва медията. Това е което се очаква да се случи от обединението, или ако не е обединение, други форми на реформа, която да дойде през закона. В Унгария, за съжаление, не знам защо забиха, както вика Мартин джаста-праста, в този много рестриктивен… Интересно е, защото това е повод да се огледаме всички ние как се движим по пътя…
Водещ: Да, и защото се случва в центъра на Европа и е малко стряскащо.
Георги Лозанов: Унгария винаги за мене е била една страна, която е носела демократични черти…
Водещ: Но нека да погледнем 2010 г., какво се случи в медиите. Като че ли започна със сливането на „Кейбълтели” и на „Евроком” в това лилаво и симпатично животно „Близу”, имахме продажбата на Би Ти Ви към Си Ем И, и напоследък се случи и продажбата на ВАЦ. Всъщност в трите случая чужди компании си продадоха дяловете на чужди компании.
Георги Лозанов: Вижте, позволявам си пак да се намеся, предполагам, че има много което да се каже от другите събеседници, но само да маркирам нещо много важно. Свърши една ера, тази година свърши. Тримата големи играчи чужди, Мърдок, Кираку и ВАЦ излязоха от играта. В продължение на две години, двама от тях тази година. Това беше пазарният бум, който създаде прехода в областта на медиите, когато пазарът и демокрацията общо взето бяха сигурни и тръгнаха да развиват мощни комерсиални институции в областта на медиите, които дадоха определен резултат. Това нещо под една или друга форма, разбира се без пазарът да губи своето значение, започва да се преформулира, тъй като вече медийната среда се готви за навлизането на новите технологии, когато старият начин, по който се продава съдържание ще бъде друг. И според мен тези, така да се каже ветерани на старата продажба на съдържания избягаха. Полека-лека се оттеглиха.
Водещ: Значи все пак пазар в България има на медии. Това, което мен ме интересува, г-н Георгиев, защо след като има доста широк пазар на медиите в България, от друга страна излезе статистика, че сме на едно от последните места по свобода на медиите? Нещо такова беше…
Живко Георгиев: Доста различни са двете измерения. Пазар има, и все повече има пазар…
Водещ: Но това са частни медии, свободомислещи, би трябвало да е така.
Живко Георгиев: И има риск да не остане друго освен пазарът. Т.е. медиите, които постоянно сме ги мислели в някакви други модуси освен пазарния, автономна четвърта власт, или пък средище на културен живот, на културни послания, културен форум, полека-лека си отиват в някой от тези модуси, или във всеки случай избледнява другият модус. Така че… навярно ще има възможност повече да говорим…
Водещ: Да, бих искал да продължим този разговор с Мартин, защото ти наистина участваш в този пазар много отдавна ,продал си няколко медии…
Мартин Захариев: Успешно.
Водещ: Как ти звучи наистина това, че медиите в България не са много свободни?
Мартин Захариев: По никакъв начин не го приемам това…
Водещ: Аз също не го приемам и се учудвам на тази статистика.
Мартин Захариев: Те са достатъчно свободни, но има едно друго изкривяване в нашите медии и смитам, че трябва да го кажем в този разговор, и това е, че нашите медии бягат по победителите, и нашите журналистика стават все по-поръчкова, с което пада и качеството й. Българската журналистика в голямата й цялост, с много малки изключения, се превръща в поръчков политически роман и в булеварден роман. И това са нейните две измерения. Но това е тема с морални и професионални категории, която считам, че ще е крайно неинтересна за твоята аудитория. Но искам да подкрепя веднага Гого за този наистина абсолютно правилен извод, че една епоха в медиите си отиде. Отиде си, защото големите си отидоха, а големите си отидоха, защото сме никакъв пазар, нулев пазар.
Водещ: Но сумите, които бяха платени за тези медии…
Мартин Захариев: Сумите са абсолютно неадекватни за размерите на пазара. Една телевизия беше продадена за 620 млн. евро, като аз ще ви кажа, че целият телевизионен пазар в България по нетни стойности не може вече втора година да надхвърли 200 млн. лева, не може.
Водещ: Тогава тези инвеститори защо си позволяват тези неща?
Мартин Захариев: Вероятно защото са им по-дългосрочни плановете. Цената на сделката на ВАЦ също е абсолютно неадекватна за местния пазар.
Георги Лозанов: Да, медиите будят големи илюзии винаги, включително у собствениците, имат големи надежди и за влияние, и за…
Живко Георгиев: Част от предполагаемата стойност за една значима медия е не толкова финансовото измерение на приходите и печалбата, колкото влиянието.
Водещ: Да, вие сте работили или сте били част от такава фирма или агенция, която измерва силата на медиите, не е ли все пак измерването на медиите в България не остана ли в 20-и век? Тъй като знаем, че сателитите не влизат в абсолютното гледане, не влиза в изследванията, вече интернет, дори нашето предаване, предполагам, че знаете, след 19.40 ч ние ще продължим нашето предаване в интернет, там изследването е, че веднага се вижда колко човека са гледали. Това като че ли не се взима под внимание.
Живко Георгиев: С известно закъснение и там ще се преодолеят предизвикателствата на новите технологии, това иска също инвестиции…
Водещ: Да, но доста време…
Живко Георгиев: Отнема време, защото е малък пазарът, всяка инвестиция трябва да се върне.
Водещ: Марти, знам, че ти имаш мнение по въпроса, участваш и в одитни организации за медиите.
Живко Георгиев: И тук възвращаемостта на инвестицията не винаги е толкова ясна и е под въпрос.
Мартин Захариев: Аз мисля, че закъсняваме драматично в технологична посока. Искам да бъда много, без това да се приема за какъвто и да било product placement, защото няма да показвам барндове, но новите медии са в двете ми ръце, това са новите медии. Това се казва смартфон, той има безжична връзка и мобилна връзка и в него е целият свят. Това е таблет и в него е целият свят. Филми, музика, вестници, кино…
Водещ: Това е за активния зрител, както се казва.
Мартин Захариев: Тук е такава, 200 хил. приложения са произведени за този таблет, откакто той се е появил миналата година на пазара. Вездесъщият Мърдок, за който стана дума, вече произвежда и ще пусне от нова година специален вестник, който е само за това приложение на Епъл, и се казва…
Водещ: Тези думички, нали, говори ябълка примерно…
Георги Лозанов: Още повече в присъствието на регулатор. Нека да се върна с две думи само за свободата на словото и за падането ни в класацията на „Репортери без граница”. Вижте, има две неща, заради които каквото и да се случва в конкретните измерения всяка година, ще продължим да вървим надолу, ако не се оправят генерално. Едното е обществените медии на територията, на която се намираме сега, най-после да се структурират в европейски план, да има приета от обществото обществена мисия и оттам нататък всичко да следва, за да не остават съмнения за това какви са й границите, каква функция изпълнява, колко е желана от обществото и т.н. Второто е качествена преса. През всичките години на прехода качествена преса, това не го говоря като оценка, а като професионално понятие, това е един тип журналистика, която е с проверени източници на информация, с аналитични коментари и т.н. и т.н., което разбира се в някаква степен преминава по различните вестници, но не може да се утвърди и не може да спечели особено напоследък битката с жълтата преса. Докато тези неща не се стабилизират, ние няма как много бързо да тръгнем по посока нагоре, което пък трябва да стане през промяна на закона и т.н.
Водещ: Но и самите медии, те не помогнаха ли много обществото ни да пожълтее толкова? Нали точно тези, за съжаление…
Георги Лозанов: Това са социални процеси дълбоки…
Водещ: Марти е продуцент и ще се обърна и към него, защо, плюс това не е моя теза, а на Иван Гарелов…
Георги Лозанов: Но да кажа едно нещо, с тези неща, които държи Мартин в ръката си…
Мартин Захариев: В двете.
Георги Лозанов: В двете си ръце, може да имаш и по джобовете. Но имайте предвид, че започва много голямо комуникативно разслоение. Мартин принадлежи на един комуникативен елит. Много време ще мине, докато това започне да става масова форма на комуникация. Както има социални разслоения, по света не става много бързо, а при нас става особено бавно. А за да стане при нас бързо, по-бързо, трябва действително промяна в законите, които да дадат, да извлекат на правен език новите технологични възможности на медията. Това още не се случва. Нормативната база говори на стария език.
Водещ: Обществото има много други проблеми навярно, и парламентът се занимава с тях и не може да следва всички тези новости.
Георги Лозанов: То няма обаче голяма разлика между медия и общество. Когато говорим за обществото и за качеството на това общество и на живота в него, разбираме…
Водещ: В тази връзка аз тръгнах преди малко с един въпрос към Мартин. Защо се оказва, още веднъж го казвам, че това е теза на Иван Гарелов, той я постави, защо всички големи български продуценти всъщност станаха известни с външни формати? Никой не създаде български формат, никой не измисли негова програма.
Мартин Захариев: Малко е неловко да ви кажа, че без никакво съмнение за последната година най-рейтинговото нещо след новините е „Стъклен дом”, което не се излъчва по тази телевизии, което е местен формата, с извинение. И сега вече мога да ти отговоря…
Водещ: Да, но всичко, което беше преди това – „Биг Брадър”, „байландо”, „Мюзик айдъл”, дори и…
Мартин Захариев: Това са проверени формати в много територии, в десетки, да не кажа стотици страни с абсолютно доказани модели на поведение на зрителя, със създадена трайна устойчивост в зрителя, пристрастяване към тези програми и т.н. и са измислени от едни малко по-умни хора от нас, с извинение.
Живко Георгиев: Логиката на пазара го прави. Ако творчеството беше достатъчно печелившо, щеше да го има в изобилие.
Георги Лозанов: Имайте предвид, че глобалният медиен свят няма национални граници. Какво значение има какъв е по националност „Биг Брадър”? И знаят ли хората какъв е по националност „Биг Брадър”? И това представител ли е на една национална култура? Бих казал, че той е характеристика на една глобална култура, сега, хубава или лоша, със своите дефекти… Проблемът не е в това, че се реализират формати, още повече, че при реализацията им те разбира се по някакъв начин влизат във взаимодействие с българската аудитория, проблемът е, че често пъти се побългаряват…