Интервю с Харалд Бетке (Harald Betke) – Президент на Международния рекламен фестивал в Монтрьо (Golden Award of Montreux)

Христо Кафтанджиев I 24.01.2013

- Хари, ако обичаш, разкажи ни за теб – какво си завършил, какво работиш и колко години си президент на международния рекламен фестивал "Golden Award of Montreux”?

- Завърших Виенския университет по приложни науки. Сега съм доцент по комуникации във Виенския университет и съм консултант по визуални комуникации и креативен директор. Тази година е двайсет и петото издание на Golden Award of Montreux. Фестивалът започва от 25 април.

- Април – не е ли малко рано за рекламен фестивал?

- Пролетта в Монтрьо е перфектното начало за сезона на наградите. Традиционно сме първият международен рекламен фестивал в Европа. Много агенции си проверяват шансовете за Кан и за другите фестивали.

- Кои са основните категории в тазгодишното състезание?

- Телевизионна и кино реклама, печатна реклама, плакат, директен маркетинг, креативно използване на медиите, интерактивни комуникации, ивенти.

- Колко реклами и други материали участваха в миналогодишния конкурс и от кои държави?

- Получихме около 1500 ентрита от 34 държави от целия свят?

- А от България имаше ли?

- Имахме от съседите ви, но не и от вас.

- Кой ще участват в журито на фестивала тази година?

- 29 специалиста от 15 държави – между тях шефове на рекламни агенции, творчески директори, шефове по маркетинга и комуникациите, отговарящи в глобален мащаб, медиа дизайнери.

- Ще има ли образователна програма по време на фестивала?

- Организираме уъркшопове по дигитални комуникации, визуален мърчъндайзинг, къмършали за интернет (със съдействието на гугъл).

- Къде може да намерим повече информация за фестивала?

- На сайта ни – GoldenAward.com

За компаниите кризата в Европа далеч не е свършила

Кофас I 24.01.2013

Това стана ясно от конференцията на Кофас за странови риск 2013 в Париж

Оценката на страновия риск на Кофас измерва средното ниво на забавени плащания от компаниите в дадена страна в рамките на техните търговски и финансови операции в краткосрочен план. Тя не се отнася към държавния дълг. За да се определи страновия риск, Кофас обединява икономическата, финансовата и политическата перспектива на страната, опита в разплащанията и оценката на бизнес климата. Оценките са в седем степени: А1, А2, А3, А4, B, C, D, като може да се включи и наблюдение.

Въз основа на своя ежедневен контакт с компании от цял свят, Кофас публикува консервативен сценарий за глобалната икономика през 2013 г. Възстановяването на развитите страни е все още в плен на публичния и частния дълг. Освен това, доверието на домакинствата и това на компаниите не е възстановено, като се има предвид влошаващата се ситуация на пазарите на труда и непълните институционални реформи в Европа. Липсата на прозрачност в бюджетната политика на САЩ може да засегне американския растеж. Кофас прогнозира задълбочаване на рецесията с -0,1% в еврозоната с последващо свиване на дейността в Южна Европа. Растежът в САЩ ще се забави (1.5%), докато развиващите се страни ще регистрират растеж, който ще е устойчив (5,2%).

Що се отнася до оценките за отделните страни, тези на Италия и Испания са понижени за втори път в рамките на една година, докато тази на Япония А1 е поставена под наблюдение с негативна перспектива. Причината за това е рискът от спада в износа, по-специално към Китай. Измежду развиващите се страни, Кофас актуализира позицията си за Индонезия, която показа забележителна устойчивост към рецесията в развитите страни. За разлика от това, оценката на риска на Индия е понижена до A4 и Индийския модел е поставен под сериозен въпрос.

"Вероятността за системна криза в Европа е все по-далечна, което е добра новина. Въпреки това, активността в еврозоната ще продължи да се намалява през 2013 г.. По-слабото потребление, бюджетът на строги икономии и спадът на пазара на труда, заедно със сериозните изпитания, през които преминаха компаниите по време на голямата рецесия през 2009 г., доведоха до много и тежки случаи на несъстоятелност. Вярно е, че финансовата криза е на път да бъде решена, но кризата в реалната икономика, илюстрирана от устойчивата нестабилност на компаниите, няма да приключи към края на 2013 г. ", казва Жан-Марк Пилю, главен изпълнителен директор на Кофас Груп.

Европейските компании все още се борят

Ситуацията все още е източник за безпокойство за европейските компании, въпреки че рискът за системна криза в Европа е намалял и износът се възобновява окуражително в Южна Европа. Недостатъчният напредък в реформите на европейските институции, бързият спад на пазара на труда и бремето на публичния и частния дълг изстискват увереността на компаниите от реалната икономика, които са "в пауза", в очакване на по-нататъшно изясняване.

В светлината на тази влошена ситуация, Кофас понижи оценките на Италия и Испания до B, след понижаване до А4 преди една година и наблюдението с негативна перспектива, реализирано през юли 2012 г. Дейността в тези две икономики в сърцето на еврозоната ще се свие през 2013 г. – с 1% в Италия и с 1,5% в Испания. Кофас вярва, че още една трудна година очаква испанските и италианските компании, които са изправени пред непрекъснато нарастване на случаите на несъстоятелност и все по-оскъдни банкови кредити.

Развиващите се страни устояват на бурята…

Докато рисковете в развитите страни се интензифицират без прекъсване от 2008 г. насам, корпоративните рискове в развиващите се страни търпят подобрение. Кофас прилага нова йерархия на рисковете за по-голяма устойчивост на развиващите се нации към външни кризи, в резултат от по-отзивчиви, но разумни икономически политики. Освен това, икономическият растеж в развиващите се страни се възползва от непрекъснатото разширяване на средната класа.

Кофас повиши оценката на Индонезия до B, като тази оценка получават и Филипините под наблюдение с положителна перспектива. Слабата връзка с европейската рецесия, високият растеж и напредък в публичните финанси и в банковите им сектори, доведоха до значително намаляване на рисковете в двете икономики.

…въпреки че рисковете не са напълно избегнати

Кофас обаче продължава да предупреждава компаниите за съществуването на устойчиви рискове в развиващите се страни. Все още има политическо и социално напрежение, а също и пропуски в управлението. Разширяващата се средната класа има все по-големи изисквания по отношение на закона, анти-корупционните мерки, свободата и прозрачността. Политическите институции в развиващите се страни се изправят пред предизвикателството да се адаптират към новата ситуация.
• Оценка A3 и наблюдение с негативна перспектива е поставена на Южна Африка, поради риска от увеличаване на социалното недоволство, който е несъвместим с много по-ниския от нормалния темп на растеж в сравнение със средния за страните с развиващи се икономики.
• Бавният темп на реформи, липсите в инфраструктурата и неспособността на правителството да отговори на новите очаквания на средната класа в комбинация с ръст по-малък от потенциалния, доведоха до увеличаване на нивата на задлъжнялост в компаниите. Тези фактори накараха Кофас да понижи общата оценка за Индия до A4 и специфична оценка на бизнес средата до B.
• Чешката република и Словения, които са зависими от спада в търсенето в Западна Европа, са с оценка A3 под наблюдение с негативна перспектива. Все по-малко отворената Полша започва да бъде повлиявана от европейската рецесия. Забавянето в дейността и нестабилният строителен сектор принудиха Кофас да постави своята оценка A3 под наблюдение с негативна перспектива.
• Постоянното политическо напрежение обяснява премахването на наблюдението с положителна перспектива по оценка D за Кот д’Ивоар. 

Flagman.bg е новото име на бургаската интернет медиа Besove.bg

Flagman.bg I 21.01.2013

Изтичат последните часове на Бесове.бг, очаквайте Флагман.бг

Новата визия ще е по-удобна и ще даде възможност да възприемате по-бързо много повече информация

Скъпи приятели, днес, 21 януари 2013 г., се навършват две години от старта на сайта Бесове.бг, замислен като малка регионална медия за Бургас, в която да намирате информация, различна от прессъобщенията на официалните институции, собствени разследвания и авторски коментари. Сайтът обаче заживя своя собствен живот, надскочи нашите скромни планове и се превърна в своебразна информационна агенция, в която вие търсите и очаквате да намерите най-актуалните новини и разтърсващи разкрития.

Наред с политическите скандали, екшъните в ъндърграунда и социалните драми, обаче, тук своето място намериха и красивите неща от живота – изявите на бизнеса, многобройните случаи на изпълнен човешки и професионален дълг, достиженията на културата, успехите на нашите деца в училище, рекордите на най-добрите ни спортисти. Позициите в първоначалната версия на Бесове.бг постепенно отесняха за нарастващия поток от информация. През първата година Бесове.бг се наложи като най-динамично развиващата се интерактивна медия в България, а сега е най-влиятелният и популярен интернетсайт за регион Бургас със своите средно 14 хиляди уникални посещения и 50 хиляди импресии в денонощие.

Новите условия наложиха да доразвием нашата концепция и да променим визията на сайта – като ви дадем много повече възможности за бързо възприемане на последните новини и лесното намиране на всички теми, които ви интересуват. Очаквайте ни след броени часове с новото ни име Флагман.бг и с модерен дизайн, създаден по стандартите на последните световни достижения в уеб технологиите.

С уважение, от екипа на Бесове.бг

* Заглавието е на PRnew.info

Оригинална публикация 

БУЛСАТКОМ и ТВ7 постигнаха споразумение по условията на тяхното бъдещо сътрудничество

Intelday Solutions I 23.01.2013

Информация за медиите

23 януари 2013 г.

БУЛСАТКОМ и ТВ7 постигнаха споразумение по условията на тяхното бъдещо сътрудничество.

Максим Заяков, съсобственик на БУЛСАТКОМ, коментира: „Преговорите бяха трудни и за двете страни. Много се радвам, че постигнахме споразумение, което ни позволява и занапред да предлагаме на нашите клиенти разнообразно съдържание на балансирани цени.“ От своя страна изпълнителният директор на TV7 коментира, че: „TВ7 работи само и единствено в интерес на зрителите и незабавно ще предприемем връщане на сигнала към сателитния оператор.“

Двете страни поднасят извиненията си към тяхната огромна и лоялна аудитория за временно причинените неудобства.

СЪВМЕСТНО СЪОБЩЕНИЕ НА БУЛСАТКОМ И bTV MEDIA GROUP

Intelday Solutions I 23.01.2013

Информация за медиите

23 януари 2013 г.

Булсатком и bTV се споразумяха и възстановяват излъчването на каналите на bTV

Тази вечер Булсатком и bTV Media Group подписаха споразумение и възстановяват излъчването на каналите на bTV в мрежата на оператора поетапно в следващите часове.

В интерес на милионите си зрителите двете компании направиха взаимни отстъпки, които да позволят възстановяване на сигнала, без да се вдигат цените за крайните абонати.

Трудова борса в индустриалния сектор по време на пролетните специализирани изложения в София

Интер Експо Център – София I 23.01.2013

По време на професионалните форуми Интер Експо Център – София ще даде възможност за среща между работодатели и специалисти в конкретните области.

Партньор на бизнеса и арена на срещи, чертаещи професионално развитие – това е мисията на изложбения комплекс на София, която той продължава да развива и през новата 2013 г. На предстоящите специализирани индустриални изложения Интер Експо Център ще се превърне в своеобразна трудова борса, стремейки се да бъде максимално полезен на специалистите.

Специални табла ще обявяват свободните работни места във фирми от бранша и ще предоставят възможности на специалистите, търсещи работа в представяните области, да заявят координатите си. Представител на форумите ще се грижи за осъществяване на срещи между работодатели и специалисти.

На 7 март, четвъртък, през втория ден от специализираните изложения, от 10.00 до 18.00 ч. ще се проведе IndustryMatchMaking – IMM2013.

Бизнес срещите се организират от Българската стопанска камара – Съюз на българския бизнес и Фондация “Приложни изследвания и комуникации”, партньори в европейската мрежа за подкрепа на МСП Enterprise Europe Network, съвместно с Интер Експо Център и ICMd.o.o., Словения. Фирми и организации ще осъществят двустранни бизнес срещи за търговско коопериране и технологичен трансфер. Целта на срещите е
създаване на ефективни бизнес контакти с местни и чуждестранни потенциални партньори за съвместен бизнес или участие в проекти, финансирани от европейски програми.

Форматът ще е част от провеждащите се в началото на март (от 6-и до 8-и) в изложбеният комплекс на София индустриалните изложения MachTech & METAL (металургия, леярство и инструментална екипировка), IFAM (автоматиката, роботиката и мехатрониката), INTRONIKA (електронната промишленост и телекомуникациите) и PLAST (сектора на пластмасовата и каучуковата промишленост), ТРАНСПОРТ и ЛОГИСТИКА и SECURITY (Защита и сигурност).

Второ издание на "Дни на българската индустрия" в рамките на изложението ТРАНСПОРТ и ЛОГИСТИКА организира индустриалният клъстер "Електромобили" – ИКЕМ. Клъстърът ще представи българския принос за развитието на електрическата мобилност в страната и тенденциите за развитието й през 2013 г. По време на форума ще бъде демонстриран и електрическият автомобил VROMOS KIWI 201. За шести пореден път изложението ще представи новостите в транспорта, логистиката и спедицията, складовата техника и оборудване, комуникациите. Предвидени са семинари на актуални за сектора теми.

XX юбилейно издание на изложението SECURITY EXPO регистрира голямо международно участие и ще се проведе паралелно с индустриалните изложби. Фирми от Великобритания, Унгария, Чехия, Литва, Латвия и Белгия са потвърдили вече своето участие в специализираното изложение за сигурност и охрана. Китайският производител Nuctech Company Limited също заяви участието си и така форумът вече представя лидери в бранша от два континента. Високотехнологичните продукти за проверка на сигурността, както и представянето на тенденциите в охранителния бизнес и фасилити мениджмънта се очаква да заинтригуват рекорден брой посетители.

Интервю на Пламен Генчев, изпълнителен директор на БУЛСАТКОМ за телевизия Bulgaria On Air

Intelday Solutions I 23.01.2013

BULGARIA ON AIR, 22 януари 2013 г., 20.00 часа
 
Интервю с Пламен Генчев   
 
Водещ: Веселин Дремджиев
 
Водещ: Сега продължаваме с IT темата, в студиото е Пламен Генчев, изпълнителния директор на Булсатком. Добър вечер, г-н Генчев. Разбира се, ние ще говорим за това, че КРС ви връчи лиценза за четвъртия, най-новия, най-млад телеком и за амбицията, но все пак тъй като в публичното пространство е най-вече темата за търговския ви спор с БТВ привлича вниманието, до къде стигнаха пазарлъците?
Пламен Генчев: Преговорите текат непрекъснато. Дори за пример ще дам това, че е имало преговори и в почивните дни. Позициите на двете страни доста са се сближили, но към днешния ден не може да се похвалим със споразумение.
Водещ: Има ли вероятност техния пакет канали да бъде отделен при вас с друг абонамент? Това беше доколкото разбрах по време на преговорите една от опциите, възможност.
Пламен Генчев: Това е наше предложение, но за момента не е прието. Те го отхвърлиха. Предполагам затова, че на тях им е трудно да имат различен тип договор или различен тип предлагане на услугата при различни оператори.
Водещ: Кой губи повече, те губят рейтинг, вие губите вероятно клиенти. Война на издръжливост ли е, на финансова, на нерви или на какво?
Пламен Генчев: Има и такъв елемент, но очевидно не може да се избегне тази ситуация. Ще трябва да се мине и през този етап.
Водещ: Както тук веднъж аз коментирах в студиото, има и друг пласт, поне според независимите коментатори в тази история, защото вие имате амбиции да бъдете и вече сте четвъртия телеком оператор в България. има ли го и този пласт, че всъщност спора с БТВ и с ТВ7 трябва да кажем, там има ли напредък в преговорите, само отварям една скоба.
Пламен Генчев: Мисля, че и там сме на същия етап. Водят се преговори, но няма финалзирано споразумение.
Водещ: Има ли в този спор този пласт, че вие сте всъщност и най-новия телеком оператор?
Пламен Генчев: На мен също ми прави впечатление, че много неща съвпадат в момента, обаче освен това, друго не мога да твърдя. Просто има съвпадения, случайности.
Водещ: Каква ви е амбицията, защото когато има на пазара три да ги наречем традиционни, големи оператора и вие излизате, какво всъщност искате да направите? Пренос на данни ли? Поне така казахте, че там ще се фокусирате, или целия букет на услугите?
Пламен Генчев: Да, разбира се, ще предложим целия букет от услуги. Но тъй като пазара на гласови услуги е наситен над 100%, 147%, ние виждаме ниша в момента в преноса на данни. Казано по-популярно интернет доставка.
Водещ: Добре, какво, това ще бъде 3G или 4G?
Пламен Генчев: Тъй като нашия лиценз е технологично независим, това ни позволява да предложим различни технологии, но ..
Водещ: Какво означава технологично независим? Може да правите каквото искате като пренос на данни?
Пламен Генчев: Да, може да се каже, да. Не ни обвързва с определена технология, това е най-новата тенденция в Европа и в света, че лицензът е просто отворен.
Водещ: Добре, ама като казвате за Европа, нямаме много време, но от там големия проблем на телекомите е именно преноса на данни. Те трябва да правят инвестиции в мрежата, защото просто тръбата става много по-малка, тясна. Всъщност вие изграждате ли вече, изградена ли е мрежата, кога ще стартирате?
Пламен Генчев: Мрежата не е изградена. Тя се състои от няколко етапа – придобиване на сайтове, това ще рече къде ще се монтират базовите станции, придобиване, проектиране и узаконяване. Ние все още сме на етапа придобиване и проектиране. Образно казано около 20% от сайтовете са с ..
Водещ: Какво означава сайтовете? Защото хора, които не разбират ..
Пламен Генчев: Това са точките, където ще се монтират базовите станции.
Водещ: Ако.. ние говорихме по тази тема и дори очаквам шефа на КРС да ни гостува, за да говорим изобщо за политиката на телекомите, но ако в България при продажбата на "Глобул" влезе големия европейски консорциум, който предстои да се създаде, това за вас като един млад оператор по-добре би било или по-лошо?
Пламен Генчев: Аз не мисля, че това ще е решаващо, тъй като и без това е наситен пазара..
Водещ: Къде намирате вие шансовете си в тоя наситен пазар? В 3G или изобщо в новата технология?
Пламен Генчев: В 3G въобще няма да пробваме, както се казва.
Водещ: А в 4G, пардон, да.
Пламен Генчев: В 4G естествено. Нямаме шанс с по-стари технологии да пробваме.
Водещ: В кои райони на страната? Първо в .. защото обикновено досега историята показваше, че всички мобилни оператори влизаха в големите градове и след това в по-слабо населените. При вас как ще бъде като тенденция?
Пламен Генчев: И при нас горе долу такава ще бъде тенденцията. Първо в големите населени места и после в по-малките.
Водещ: Евентуален старт, кога предвиждате като време?
Пламен Генчев: Нашата проектна … планираме наесен.
Водещ: Наесен ще успеете всичко това, с легализиране на станции, сайтове..
Пламен Генчев: Да, доколкото сме готови.
Водещ: Финансовия ресурс, доколкото разбрах вече имате от Уникредит ..
Пламен Генчев: Ние имаме частично финансиране за част от мрежата, която не вклчюва базовите станции, но и за там търсим финансиране.
Водещ: Провеждате ли преговори?
Пламен Генчев: Да, провеждаме преговори с доставчици, които също могат да финансират частично проекта и с инвеститори също преговаряме.
Водещ: Последно, цифровизацията, тъй като кандидатствате и за там. Шансове имате ли и как ще промени според вас, изобщо цифровизацията като цяло, медийния пейзаж?
Пламен Генчев: Първо да кажа, че цифровизацията на ефира е нещо нормално и трябва да се случи, очевидно ще се случи в България. това настоящите платформени оператори не трябва да ги притеснява, тъй като платената телевизия е нещо по-различно. Платената телевизия се характеризира с по-голям брой канали, с повече тематични канали, с канали с висока резолюция и ако платформените оператори, какъвто сме ние предлага услуга, която е качествена, няма о какво да се притеснява.
Водещ: Тоест вие ще играете, как да кажа, ще тичате в двата коридора? Как казвате, платформен ..
Пламен Генчев: Да, платформен оператор сме.
Водещ: Да, и оператор в областта на цифровизацията.
Пламен Генчев: Да.
Водещ: На дигитализацията и цифровизацията, която ще тръгне от 1 септември. Кога трябва да бъде обявен резултата от конкурса? Мисля, че на 1 март трябва да бъде обявен като конкурс, защото сте трима кандидати, вие и още двама. Резултатите се чакат на 1 март, ако не се лъжа?
Пламен Генчев: Не мога да ви кажа. Като се запозная с условията на търга тогава.
Водещ: Добре. Най-важното беше, че продължават преговорите с БТВ, имате амбиции за 4G. Много ви благодаря. Пламен Генчев, изп.директор на Булсатком.    

Проучването Edelman Trust Barometer за 2013 г.: Хората губят доверие в лидерите

PRESS.dir.bg I 24.01.2013

Техническите експерти и „човекът като мен” се ползват с два пъти по-голямо доверие от изпълнителните директори или правителствените служители

23 януари 2013 г., София – По-малко от един на всеки петима участници в проучването за нивото на доверие Edelman Trust Barometer за 2013 г. вярва, че представителите на бизнеса или правителствата казват истината, когато са изправени пред трудна ситуация. Нивото на обществено доверие в лидерите е много по-ниско от това в организациите, за които те работят, на всички участвали в проучването пазари [1]. В световен мащаб 50% от запитаните вярват на бизнеса, докато едва 18% са убедени, че бизнес лидерите казват истината.

„Свидетели сме на криза на доверието в лидерството“, коментира Ричард Еделман, президент и главен изпълнителен директор на PR компанията Edelman, чийто партньор за България е AMI Communications. „Бизнес и правителствените лидери трябва да променят своя мениджърски подход и да се вслушват повече в мнението на своите служители, потребителите, активистите и експертите, включително тези от научните среди. Трябва да започнат да се стремят към максимална прозрачност във всяко свое действие.“

Тазгодишното издание на Edelman Trust Barometer показва още, че представителите на научната общност, техническите експерти и „човекът като мен” се ползват с близо два пъти по-голямо доверие от изпълнителния директор или правителствения служител. „Този извод потвърждава тенденцията от последните години влиянието и авторитетът постепенно да се пренасочват от изпълнителните директори и правителствените лидери към експертите и „човека като мен“, каза още Ричард Еделман.

Доверието към институциите като цяло нараства спрямо предходната година, въпреки че промяната при бизнеса и правителствата е малка. Нивото на доверие в три групи институции – НПО-та (63%), медии (57%), бизнес (58%), надминава най-високите равнища, достигани досега. Ръстът на доверието е крехък – едва 17% от тези, които имат доверие в бизнеса, и 16% от тези, които се доверяват на правителството, споделят, че вярват силно на съответната институция.

Банките и компаниите за финансови услуги продължават да печелят доверието само на малка част от хората, особено в Германия (23%), Обединеното кралство (22%), Испания (19%) и Ирландия (11%). Доверието в този сектор достигна своята най-ниска точка в САЩ през 2011 г. и във Великобритания, Франция и Германия през 2012 г. Доверието в банките пада до под 50% на 2/3 от пазарите, участвали в проучването, което води до глобален спад на доверието във финансовия сектор с 11 пункта спрямо 2008 г.

„Секторът на финансовите услуги трябва по-активно и на по-достъпен език да комуникира своя бизнес модел“, казва Алън Вандер Молен, президент и изпълнителен директор, Глобални практики, Edelman. „Заинтересованите страни трябва да разберат как печелят банките и как функционира индустрията, за да облагодетелстват своите акционери и обществото.“

Edelman Trust Barometer установява съществена промяна в начина, по който компаниите печелят доверието на своите публики. Фактори като доброто отношение към служителите, интересът към нуждите на потребителите и следването на етични и прозрачни практики придобиват все по-голямо значение за заинтересованите групи. Критерии, свързани с постижения като финансови резултати и отличия за „най-добро работно място”, губят значение през 2013 г. (39%) спрямо 2008 г. (76%).

„Иновативните продукти и способността да генерира печалба са минималните изисквания към всеки бизнес“, каза Бен Бойд, изпълнителен директор, Глобални практики в корпоративния сектор, Edelman. „Бизнесът трябва да демонстрира по-широки умения: да покаже, че може да работи честно и да бъде обвързан с обществото. Сега е моментът бизнесът да пристъпи отвъд изпълняването на обичайните бизнес дейности и да се превърне в лидер, който обслужва нуждите на заинтересовани страни и широката общественост, като генерира печалба и тласка обществото към позитивна промяна.“

Други резултати от проучването Edelman Trust Barometer за 2013 г.:

• Бизнес лидерите се ползват с доверието на под 50% от запитаните на 16 от общо 26-те участвали в проучването пазари;
• Високите технологии (77%) и автомобилната индустрия (69%) отново са сред най-уважаваните сектори;
• Неправителствените организации се радва на най-голямо доверие – над 50% в 23 от държавите, участвали в проучването;
• Медиите продължават да печелят доверието на хората, като 58% от всички анкетирани считат печатните, електронните и онлайн издания за най-достоверните източници на информация.

[1] Китай, Сингапур, Индия, Мексико, Хонг Конг, САЩ, Малайзия, Канада, Индонезия, ОАЕ, Холандия, Бразилия, Германия, Франция, Швеция, Великобритания, Италия, Австралия, Полша, Южна Корея, Ирландия, Аржентина, Испания, Турция, Япония, Русия

Edelman Trust Barometer 2013 е тринайстото поред годишно проучване на доверието. То е проведено от компанията за проучвания Edelman Berland в периода 16 октомври – 29 ноември 2012 г. под формата на 20-минутни онлайн интервюта. Извадката за онлайн проучването Edelman Trust Barometer 2013 включва 26 000 респондента, избрани на случаен принцип, с допълнителна извадка от 5 800 представители на информираната публика на възраст 25-64 години от 26 държави. Всички представители на информираната публика имат завършено висше образование, доходът на домакинството им е в първия квартил за тяхната възрастова група в страната им, четат или гледат бизнес и други новини минимум няколко пъти седмично, следят новините, свързани с обществените и политическите въпроси минимум няколко пъти в седмицата. За повече информация: http://www.edelman.com

Edelman е най-голямата PR компания в света, с 66 собствени офиса и 4 500 служители по света, и с партньори в повече от 30 града. Edelman е обявена за най-добрата PR компания на десетилетието от списание Advertising Age и е сред определените от изданието топ агенции за 2010 и 2011 г. Агенцията е носител на наградите „PR агенция на годината“ за 2011 г. на сп. Adweek, „Голяма PR агенция на годината“ за 2011 г. на сп. PRWeek, „Глобална агенция на годината“ за 2011 г. и „Дигитална агенция на годината“ за 2012 г. на The Holmes Report. Компанията беше определена за едно от „Най-добрите места за работа“ от сп. Advertising Age през 2010 г. и 2012 г. и за едно от десетте „Най-добри места за работа“ през 2011 и 2012 г. на Glassdoor. Edelman е собственик на компанията за изследвания Edelman Berland, рекламната компания Blue, технологичната агенция A&R Edelman, агенцията за медицински комуникации BioScience
Communications и компаниите Edelman Significa (Бразилия), and Pegasus (Китай). За повече информация: http://www.edelman.com/

За Контакти: Андреана Станкова AMI Communications България Т: 02 989 51 51 М: 0892 604 379

Годишно общо отчетно-изборно събрание на БДВО и Петата годишна среща на членовете на Дружеството ще се проведат на 23 февруари

БДВО I 22.01.2013
 
На основание член 11, т.1 от устава на Дружеството, Управителният съвет на БДВО свиква Годишно общо отчетно-изборно събрание, което ще се проведе на 23 февруари 2013 г., събота, от 11:00 ч. в Конферентна зала на Софийски университет.
 
Общото отчетно-изборно събрание ще премине при следния дневен ред:
 
1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2012 г.
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2012 г.
3. Избор на Управителен съвет с мандат 2013 – 2014 г.
4. Избор на Председател съответно за 2013 г. и за 2014 г.
5. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2013 г.
6. Разни
 
На Общото събрание по всички точки от дневния ред могат да гласуват членовете на БДВО, които имат платен членски внос за 2013 г.
 
Онези членове, които нямат възможност да присъстват физически на събранието, могат да дадат своя глас като упълномощят свой колега – пълноправен член БДВО. Така вторият може да гласува вместо своя колега – с 2 гласа, след представянето на упълномощаващ документ.
 
Напомняме на всички членове, че могат да заплатят своя членски внос за 2013 г. в размер на 50 лв. (важи за календарна година) по банков път или на място, непосредствено преди събранието.
 
ПРОГРАМА
 
11.00 – 12.00 Общо събрание
 
Годишно общо отчетно-изборно събрание ще премине при следния дневен ден:
 
1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2012 г.
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2012 г.
3. Избор на Управителен съвет с мандат 2013 – 2014 г.
4. Избор на Председател съответно за 2013 г. и за 2014 г.
5. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2013 г.
6. Разни 
 
12.00 – 12.15 Пауза
 
12.15 – 13.30 Пета среща на членовете на БДВО
 
По време на Петата среща ще бъдат обсъдени развитието и дейността на Дружеството през 2013 г., като членовете на БДВО ще могат да споделят своите мнения, идеи и препоръки за функционирането на Дружеството и всички теми, които имат отношение към дейността на организацията. Темите, които ще бъдат обсъдени, включват:
 
1. PR Приз и PR Фестивал 2013
2. Стратегически приоритети на БДВО
3. Участие на БДВО в инициативи с обществена значимост
Участниците в срещата могат да поставят за обсъждане и да споделят своите виждания и по други теми от общ интерес.
 
След Годишното общо отчетно-изборно събрание ще се проведе и Петата среща на членовете на БДВО, на която ще бъдат дискутирани развитието на организацията през 2013 г., както и могат да бъдат споделени мнения, идеи и препоръки за дейността на Дружеството.
 
 
За потвърждение и/или допълнителна информация:
 
Пламена Павлова
Административен секретар
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org  

Арман Бабикян за покушението над Ахмед Доган

БНР, Нещо повече | 21.01.2013
 

Водещ: Скандалът с евентуалното покушение срещу Ахмед Доган трябва да бъде много сериозно огледан, за да остане инцидент, а не да слага началото на политическа практика и това не може да стане без отговор на въпроса на кого беше изгодно да се случи онова, което видяхме в събота на форума на ДПС в НДК. Както беше казал Ленин, кому въйгодна? Това е основополагащият въпрос. От него ще зависи и кой какво печели, кой какво е организирал, ако, разбира се, е имало инсценировки, за което се съмняват поне половината българи. Това търсене на истината, разбира се, е работа и на прокуратурата, но и на обществената ни чувствителност. С политическия PR експерт Арман Бабикян ще се опитаме да видим кой как продаде този политически продукт. Здравейте!
Арман Бабикян: Здравейте!
Водещ: Има ли някой, който да спечели от тази работа? Освен че станахме за посмешище в Европейския съюз с тази практика и сме топ световна новина.
Арман Бабикян: Да, доста срамно и доста грозно беше. Аз не знам кой си е правил сметката да спечели от това, но едно е сигурно – всички загубихме от това. И тук не загубиха и не бяха накърнени чувствата само на хората, които подкрепят ДПС или пък гравитират около тази партия. Срамът е за всички, които са в България. Под напрежение са поставени и държавните структури и органи, които са длъжни да изяснят максимално бързо мотивите на извършителя, евентуалния поръчител, ако има такъв и т. н. В смисъл, колкото по-бързо това се изясни, толкова по-добре, сякаш, за изход от създалата се ситуация. Всяка неизвестност би тегнала още повече.
Водещ: Има ли основания да се смята, че това е покушение срещу демокрацията, както го нарекоха в декларацията си БСП или пък другите, които смятат, че посегателството срещу лидера на ДПС е всъщност посегателство и срещу авторитета на ГЕРБ, като партия, която знае всичко за сектора сигурност?
Арман Бабикян: При всички положения не е комфортно за ГЕРБ, но посегателство срещу демокрацията при всички положения поставя сериозен въпрос пред демокрацията, защото в нито една страна, която претендира за демократичност, не е добър белег политическите й лидери да бъдат заплашвани, отстранявани или п пък господ знае какво по този начин, независимо кой политически лидер, независимо колко е обичан или мразен, от кого, колко и т. н. Това при всички положения е лош знак за демокрацията. Той така или иначе изразява чувствата, представите и въжделенията на някаква част от хората с български паспорт в рамките на тази страна.
Водещ: Сега има един сериозен процент от българи, ако съдим по мненията в интернет форумите, социалните мрежи, отзвука в медиите, които смятат, че това е инсценировка за стягане, предизборно, на редиците на партията, за изчистване на имиджа на лидера Ахмед Доган, който така или иначе си отива от председателския пост на партията и създаването на нови пътеки към нови коалиции от страна пък на неговите приемници в ДПС. Има ли PR политически специалисти, които биха могли да посъветват своя партия-клиент да прибегне до такава радикална мярка за постигане на подобен ефект?
Арман Бабикян: Лично аз не смятам, че е така. Нито смятам, че всички тези набързо възникнали и доста повърхностни слухове на тема „Ами, те сами си го направиха”, защото няма какво да се крием – точно това се тиражира в интернет пространството. Не смятам, че това почива на някаква сериозна основа. Не вярвам някой да седне да прави точно това. Нито пък смятам, че имиджът на Ахмед Доган се е изчистил от тази случка. Опитът да бъде представен за борец, герой и т. н., който видиш ли юнашки се е справил с един лош човек, който го е нападнал, много трудно ще почисти имиджа му в рамките на 24 часа. Не смятам, че това е адекватното лекарство за случай, за човек с образа на Ахмед Доган. Не смятам, че това е PR практика, нито техника, която има смисъл. Ако някой е правил такава сметка – дълбоко се надявам да не е така – със сигурност е сбъркал. По-скоро бих намекнал нещо друго, което мога да изкажа само като хипотеза, като нищо друго. Така или иначе в тази партия голяма част от ръководството се оказа принадлежаща към бившите служби на Държавна сигурност или най-малкото се оказа идентифицирана като хора, които са сътрудничили на тази служба. Никой не е далеч от мисълта по какъв начин е съчетан букетът от от имена по върховете на тази партия и с какви мотиви точно тези хора са застанали начело на партията, която събира в едно представителството на едно етническо малцинство в България. Това, което на практика се случи, според не PR технологията, а според други технологии, на други служби, с други професии, общо взето се нарича изпращане на предпоследна телеграма.
Водещ: Говорите за специалните служби?
Арман Бабикян: Да, за това говоря. И ако някога някъде си натоварен с някаква функция и е дошло време за смяната ти, а ти не се усещаш, обикновено получаваш съобщения.
Водещ: Това обаче…
Арман Бабикян: Най-простият език, на който може да се преведе това съобщение, е следващия път пистолетът няма да е празен.
Водещ: Така де, но това предупреждение изглежда излишно, като се има предвид теча на информация, съвсем официален, че Доган този път наистина ще си отиде, дни преди конференцията.
Арман Бабикян: От една страна може да е предупреждение към това той уверено да извърши тази стъпка, от друга страна – към този, който го наследява, да е сигурен с кого и как трябва да работи.
Водещ: Това е интересна версия.
Арман Бабикян: Не казвам, че това е версията. Казвам, че това е хипотеза.
Водещ: Да. И аз наричам интересна версия, а не версията. Какво да си кажем в заключение? Този път ще си научим ли политическите уроци за това, че всяко прекаляване води до бумерангов ефект? Както преяждането с власт, така и високомерието, така и използването на езика на омразата.
Арман Бабикян: Със сигурност да. Опитът да се консолидира ДПС на база отново на тема етнически мир, език на омразата и всички останали, цялата останала фразеология, която обикновено ползват, за да сплотят редиците си, с която обикновено сплотяват редиците на "Атака" и ВМРО от една страна и своите от друга страна, в случая е абсолютно безсмислен и лековат. С този случай са засегнати много по-сериозни устои на демокрацията в България и практики. Това не е начинът, по който трябва да изглежда европейска България. Така че който и да си е правил сметката, със сигурност прекали и то прекали доста грозно – пред очите на всички и на цялата цивилизована част от света. Да, сега ще има много претенции, много хипотези, но резултатът, този, който е сигурен, независимо дали ще се прави международно разследване, българското разследване и т. н., е със сигурност отрицателен знак за България. И ако трябва да се мисли за нечий имидж в момента, това едва ли е за едно или друго политическо лице, а по-скоро е за имиджа на страната ни.
Водещ: Мислите ли, че някой от тези, които бяха призовани да си мерят приказките и да не използват случилото се за пропагандни предизборни цели, действително осъзнават, че е минато билото на поносимост, на търпимост и че вече вреди на България?
Арман Бабикян: Колкото по-бързо го осъзнаят, толкова по-добре. Наистина егоизмът да се калкулира всеки случай за собствена политическа сметка в такива мигове трябва да отстъпи една крачка назад.
Водещ: А ако не отстъпи, да се надяваме, че българското правило – всяко чудо за три дни – ще попрекърши, така, мерака да се печели от нещастието на политическия опонент.
Арман Бабикян: А, това е сигурно. Българският народ, слава Богу, има свойството бързо да забравя и понякога се ядосваме на това, но в подобни случаи, слава Богу, е добре.
Водещ: Благодаря Ви! С Арман Бабикян, политически PR експерт, заключихме, така да се каже, темата на анализите около покушението срещу лидера на ДПС Ахмед Доган, извършено буквално пред телевизионните камери на живо в събота в НДК по време на Националната конференция на партията.