Dnevnik.bg I Зорница СТОИЛОВА I 2010-04-27

PR агенция Publicis MARC спечели приза "Агенция на годината" на първия конкурс за постижения в областта, организиран от Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА). "Най-после някой да оцени моята височина по достойнство", пошегува се двуметровият изпълнителен директор на холдинга от агенции Publicis MARC Николай Неделчев на официалната церемония късно в понеделник.

За отличието "Агенция на годината" се състезаваха общо 9 PR агенции, като сред номинираните попаднаха само 5 – Publicis MARC, All Channels Communication, United Partners, M3 Communications и APRA Porter Novelli. За да бъде сред финалистите, всяка PR компания трябваше да демонстрира не само богато портфолио от клиенти и услуги, но и финансови данни, бизнес стратегията си за развитие и успешни свои практики.

Конкурсът на BAPRA разчиташе изцяло на международно жури да оценява участващите кампании, оглавявано от легендарния анализатор на пазара и създател на The Holmes Report Пол Холмс. Чуждите експерти разглеждаха проектите в шестте категории дистанционно, като на церемонията присъстваше единствено председателят на румънската асоциация на PR агенциите Теодор Фролю.

За най-добра "Кампания за устойчиво развитие" те определиха проекта на Publicis MARC "Чиста храна, честен поминък" за равностойно присъствие на малките фермери на пазара. В категорията "Специално събитие" голямата награда спечели агенция InterImage за кампанията си за алкохолната марка Beefeater "Лондон DressCode".

Най-иновативната кампания според международното жури беше "За теб и за тези, които обичаш", която PR агенция All Channels реализира за своя клиент Glaxo. "В кризата е опасно, но и задължително да се използват иновативни техники", каза изпълнителният директор Александър Дурчев при получаването на наградата. All Channels спечелиха награда и за комуникационна кампания на годината за козметичната компания AVON със съвместния им дългосрочния проект "AVON срещу рака на гърдата", който през годините им донесе не една награда от други конкурси.

Зелената инициатива на телекомуникационния оператор Globul "Go Green" спечели отличие в категорията "Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел". В конкурса се състезаваха общо 22 агенции с 59 проекта.

Оригинална публикация

novinitepro.bg I Теодора ТРИФОНОВА I 2010-04-27

22 от най-добрите агенции у нас се бориха в шест категории за най-добър PR, като с най-много отличия се поздравиха "Ол Чанълс" и "Пъблисити Марк".

Агенцията, която откри събитието го и закри – „Пъблисис Марк” спечели в две категории, сред които и за компания на годината.

PRO BG също си тръгна със статуетка: втора награда за кампания, направена от вътрешен PR отдел.

Седем членно международно жури определи победителите. Теодор Фролю е румънският представител. Той определи нивото на българския PR, като европейско.

Дарик радио, България следобед | 2010-04-26 

Водещ: Три без 15 наближава уважаеми слушатели. Сега ще си говорим за “BAPRA Bright Awards”, това звучи ободрително вносно, но всъщност е българско събитие, което не означава, че няма да има блясък, все едно световно. Става въпрос за първия национален конкурс за отлични постижения в областта на ПР-а с изцяло международно жури, организиран от Българската асоциация на ПР агенциите „БАПРА”. На гости в студиото ми е председателя на БАПРА, г-н Максим Бехар и зем.-председателя Александър Дурчев. Здравейте, господа, добре дошли..
Максим Бехар: Добър ден.
Александър Дурчев: Добър ден.
Водещ: Усещате как се носи прана във въздуха от участието на победителките в конкурса „Мис България”.
Максим Бехар: Ами престижен конкурс вчера към един престижен конкурс днеска.
Водещ: Точно така. Сега да си говорим за „Bright Awards”. Колко ПР агенции в България членуват в БАПРА?
Максим Бехар: В БАПРА сега членуват 12 агенции. Смятаме, че по груби изчисления има около 70% от пазара на ПР-бизнес.Очакваме да приемем веднага след този конкурс още четири компании, имаме техните заявления вече. Смятаме, че асоциацията трябва да бъде представена от наистина най-добрите компании с големи обороти и с най-голям професионализъм, с най-добри творчески постижения. И въпреки, че и аз, и Сашо, и другите ни колеги често се блазним от това да разширим асоциацията така, че да влязат всички, все пак сме поставили доста сериозни критерии за членство. Но това не е най-важното, броя на компаниите, дори пазарния дял не е важен. Стигнахме до извода, че след седем години БАПРА на пазара, би трябвало да има едно добре направени професионални награди, за да може не само да получаваме международни отличия, международни награди. А няма компания в БАПРА или с малки изключения, която да не е получила някакво отличие на международни награди. Решихме, че трябва да имаме едни добри награди български, които обаче да бъдат създадени и управлявани от международно жури. Това ние най-голямото постижение, иначе наградите…
Водещ: Международното жури!
Максим Бехар: Ами всеки може да направи награди каквито и да е. Може и друг да измисли „Bright Awards”, въпреки, че Bright е много хубава дума. На английски означава и бляскав, обаче означава и умен, и съобразителен. И стана добро съчетание, че „Bright Awards” го няма никъде в света. Докато го измислихме, го запазихме веднага. Но в… всеки може да ги направи тези награди. Но не всеки може да ангажира жури от седем души, председателя на журито по-основно, може би един от най-известните хора в света. Той има 20 години стаж като ПР-анализатор и наистина е най-добрия ПР-анализатор на пазара. В момента в света прави тези награди “Sever Words”, който са най-престижните. Т.е. това са седем изключително заети хора, които трябваше да оценят 59 проекта. Ти си представи, че ти и аз трябва да седнем да оценяваме 59 проекта, това е работа за няколко дни. Огромен труд. И тези наши колеги, седем души от седем различни държави, там и президента на ИКО, най-влиятелната международна асоциация на ПР асоциациите. Наседнаха и оцениха всички тези заявления, за това си мисля, че е голям успех.
Водещ: Преди да си поговорим за критериите в конкурса и изобщо, какво се оценява, какви са тези идеи? Не ви ли прави впечатление господа, че специално ПР е от сферите, в България която се развива най-добре, дори често пъти надскача останалите сфери! Как ви се струва това? Често пъти продукта, ПР-продукта надхвърля това което дори понякога рекламира. Как ви се струва?
Александър Дурчев: Ми да, може би има някакви, можем да ги съберем тия наблюдения. В по-голяма степен. Сега не искам да бъркаме продукта ПР с рекламиране, защото ПР реално е нещо, което би трябвало да пресъздава реалността, смисъл не да пресъздава, ами да представя и да помага две групи от хора да се разберат един друг. Т.е. това е един вид превод на нещата. Последната година ПР се разви много така, много добре особено в условията на криза, тъй като знаете в момента цялата икономика е в подобно състояние, което има нужда много интензивна комуникация. Още повече, че последните години с така навлизането на нови комуникационни канали, нова комуникационна среда, каквато е интернета, то не навлизане, а по-скоро така много бурно развитие. Вече … по-важно да ангажираш хората срещу себе си, а не да ги формираш, т.е. да ги накараш да приемат твоите кауза, което до някъде може би води точно до това, че продуктите, които излизат като ПР продукти са малко, смисъл те са една добре оформена реалност. Така, че може мина това нещо, реално.
Максим Бехар: Мисля, че има и друг елемент за който Сашо спомена. Всъщност това не е само интернет средата, това са социалните мрежи. Защото като се замислим, социална мрежа като фейсбук, която приемаме като за най-бързо развиващата се, може би още една-две години ще бъде така. Ами 400 млн. души, ако фейсбук беше държава, щеше да е трета по големина държава в света след Китай и Индия. В България има 1 млн. души във фейсбук, 1 млн. регистрирани. Това са 1 млн. ПР-експерти, това са 1 млн. души, които се занимават с ПР в България. Защото като си във фейсбук, ти си публичен, ти си там със своите снимки, своите приятели, с твоите познати, с твоите мнения, с твоите дискусии. Защо си във фейсбук, ами за да си правиш ПР, най-общо казано. Ти си там, за да се опиташ да покажеш, че си добър, че си умен, че си готин, че си интелигентен, че имаш. Това е една от причините, бизнеса да се развие супер бързо и да се появят много нови креативни моменти и елементи в този бизнес, които ние не сме и допускали. И това ще е бъдещето и след 3-4 години, когато фейсбук бъде заместен от друга социална мрежа, която ще бъде базирана изцяло и само на видео връзка в реално време, тогава вече пред нас ще има като ПР-експерти, управители на големи компании, ще има съвсем други изисквания. Но това пък му е хубавото на този бизнес, че бързо се развива и никога не ти е скучно.
Водещ: Не омръзва.
Максим Бехар: Никога не ти е скучно.
Водещ: Добре, сега да се върнем на „Bright Awards” 59 проекта, какви са тези проекти, класифицират ли се по някакъв начин, за кампании ли става въпрос предимно?
Александър Дурчев: Значи това е конкурс който оценява ПР постиженията на компании в България, т.е. има шест категории, пет от които са, от които могат да участват само компании, ПР компании и техните клиенти. Една категория е за вътрешни отдели на компании. Като те са разделени, двете най-престижни награди реално са „Агенция на годината” и „Комуникационна компания на годианта”. Имаме „Кампания за устойчиво развитие”, като категория, което включва всякакви /…/ кампании, зелени кампании, неща които помагат на бизнеса наистина да върви напред и да има устойчиво развитие в следващите години. Имаме „Специално събитие на годината” и мисля, че са това.
Максим Бехар: Това са.
Александър Дурчев: Това са категориите. Като тези 59 проекти, всъщност са разпределени във всяка една от тези категории. Критериите за оценка са много ясни, те са първо дефиниране на проблема, който има компанията, който има компанията, която е трябвало да го анализира във въпросната кампания. Креативното решение, т.е. какво точно тя е предприела, за да реши този проблем. Какви са резултатите, които са постигнали в края на кампанията, което е едно от най-важните всъщност неща в нашия конкурс и което ни отличава до голяма степен съществуващите на пазара подобни конкурси. Това са критерии, които до голяма степен ние сме заимствали от международни конкурси, т.е. не сме седнали и измисли ние. Взели сме, почерпали сме възможно най-доброто съществуващите в момента международни конкруси и естествено, това което и Максим каза. Много разчитахме на журито, наистина да даде така оценка на българския пазара, една малко по-странична оценка, която да му помогне да съизмерим нашите резултати, с тези които са постигали в Европа.
Водещ: Много ми е любопитно, какво е наблюдението ви, преди да се произнесе журито, как се развива ПР в България, да кажем сравнен с нашите съседи тук на полуострова, Централна Европа.
Максим Бехар: Знаеш, ПР е много локален бизнес, това е много местен бизнес. Неща, които работят с пълна сила в България, послания, кампании, събития които правим, могат да бъдат пълен провал в Чехия примерно или в Полша. Или неща, които работят във Франция или в Белгия супер успешни, пък могат да бъдат провал в България. Защото в крайна сметка трябва да се отчитат и междуличностните отношения, историята на пазара, развитието на пазара, начина по койот хората общуват по между си. И всички тези елементи. Много трудно може да се прави сравнение между ПР пазарите в отделните държави. Смятам, че по отношение на мениджмънта, където може да бъдем сравняеми, а не по отношение на креативните проекти. Българският пазар е изключително силно развит. Има 10-на компании, които са много големи, които имат да кажем към 70-80% от пазара, което означава голяма отговорност, тъй като имаш 50-60-100 души в компанията. Това означава, че трябва да развиваш много бурно, за да те да бъдат доволни, да формираш различните екипи. В Централна и Източна Европа, сме абсолютно съпоставими като пазари, по отношение на мениджмънта. Много е добре развит пазара, има разбира се нещо което през цялото време всички нас ни дразни, в България има една такава приказка „Остави го, той си прави ПР”. Това означава, че нещо ментиш, щом си прави ПР, нали казал нещо някой политик, те си казват „А, той си прави ПР”.
Водещ: Това е най-вече на гърба на нещо!
Максим Бехар: Да де, ама ако някой лъже, значи лъже, то не е да си прави ПР. Ако някой каже, че нещо което не е вярно или иска да си покаже за какъв… и черен ПР да кажем, ние смятаме в БАПРА няма ПР който се дели по цветове. Значи ако Черния ПР се смята, че някой лъже за нещо друго, той лъже, това не е черен ПР, той няма главната ПР-ка, значи или ментиш, или лъжеш, или правиш някаква провокация…
Водещ: Понятието е различно, да.
Максим Бехар: Много мислих през последните 16 години, това за какво е ПР всъщност и ще кажа една дефиниция, която създадох преди две седмици! Нямам спомен, не съм я казвал никъде до сега. Има към 10-на дефиниции, Сашо също има толкова за ПР, половината сме си ги измислили ние, а другата половина сме ги прочели. Но според мене, ПР е да казваш истината така, че да се хареса. Защото в крайна сметка много е важно да казваме истината. Това е без значение. Етиката в нашия бизнес е напълно важна. Ако отидеш и купиш кило картофи от пазара и тия картофи са скапани, и ти се скараш с продавача и му ги върнеш или пък ги хвърлиш някъде, това си остава конфликт между тебе и продавача на картофи. Ако ние не дай си Боже заблудим медиите, вас колегите от медиите, ги заблудим с нещо и вие може да заблудите милиони хора, потенциални. Особено в социалната мрежа! А ние сме първоизточници на информация, много често. И за това етиката, истината са страшно важни категории без които не можем, това са двата крака на които ходим от сутрин до вечер. И земята и плоскостта върху която ходим с тези два крака, се нарича свобода на словото! Тия три неща като си ги знаем, според мене БАПРА ще се развие много добре. И не само ние!
Водещ: Публична тайна е, че икономическата криза сви бюджетите за ПР на много компании. Казват хората, които разбират от това, че не би трябвало точно от към ПР да се свиват парите, напротив сега е момента отново да се инвестира и в реклама, и в ПР. Как стоят нещата в България? Знаят ли ги собствениците на компании, тези неща за които говорим г-н Бехар, за истината, добре поднесената!
Александър Дурчев: Ми все повече кампании я знаят тази истина. Все повече компании, които работят професионално на пазара и които искат да останат по-дълго, говоря за бизнеса, не за нашия бранш, разбира това нещо и много от компаниите напротив не свиха, ами увеличиха бюджетите си в България. Рекламата пострада адски много, това е факт. При рекламата имаше много сериозно свиване на бюджетите, което дори процентно води до големи цифри. Докато в ПР, няма как да престанеш да комуникираш с публиките си, особено в условия на криза, нещо което преди мъничко казах. Няма как да спреш да комуникираш с хората, които очакват от тебе информация, няма как да спреш да комуникираш когато бизнеса ти изпитва някакви затруднения. Защото знаете, че информационната, информационния вакуум се пълни с всякакви…
Водещ: Той не остава празен!
Александър Дурчев: Да, той не остава празен, пълни се с всякакви слухове, които наша работа е да премахнем и дадем точно тази истина, за която Максим говори преди мъчничко
Водещ: Добре господа, но съвсем на финала на нашия разговор, кога ще се произнесе уважаемото международно жури, кога ще научим кои са победителите?
Максим Бехар: Ще научим победители днес в 19 часа в Хотел „Шератон’. Предполагам, че към 18-18:30 часа ще знаем окончателните резултати, тъй като гласуването на журито приключи и ние сме помолили нашите сътрудници да обединят гласуването, данните и в крайна сметка в последния момент наистина ще се знае кои ще са печелившите. Точно както нашите предшественички от „Мис България” вероятно. Но искаме, искахме да създадем много добра прозрачност, много феаър към тези награди. Няма как тези 7 души примерно, от които аз познавам два, а Сашко другите двама сигурно. Но ние се познаваме, защото сме се виждали по разни форуми. Няма как те да бъдат пристрастни към който и да е и по какъвто и да проект. Оценявам го като голям успех това, че създадохме традиция, международно жури да казва, това което е най-добро за България, за да може да се мерим с другите страни в Европа, а не сами да се мерим ние.
Водещ: Добре, с нетърпение очакваме да разберем тогава победителите. Радвам се, че ни бяхте на гости, направихме анонс за това наистина чудесно събитие. „Bright Awards” на БАПРА, председателя на БАПРА Максим Бехар и Александър Дурчев,зам.-председател на БАПРА. Благодаря ви господа, че участвахте в следобедния блок.
Максим Бехар: Благодаря ти Драго, ние каним Дарик радио и на другите БАПРА „Bright Awards”, другата година, да участва със свой ПР-проект. Защото знам, че и вие имате страшно много добри проекти, които са социално отговорни, които карат хората да се чувстват част от една по-добра България.
Водещ: Благодарим за тази покана и още веднъж благодаря ви за участието.
Максим Бехар: Благодарим. 

сп. Sign Cafe | Албена ЧЕШМЕДЖИЕВА | 2010-04-17 

Новото десетилетие започна c осезаеми промени и нови предизвикателства. Въпреки спада в комуникационната индустрия, обаче се очертава тенденция към засилване на корпоративното търсене на PR услуги. Изграждането на взаимоотношения с потребителите на 21-ви век се гради на активно взаимодействие и ангажимент – не просто в промотирането на продукти, а информиране на потребителите, изграждане на доверие, а не купуване на време, поддържане на разговор, а не в предаването на съобщения. За перспективите пред PR бизнеса и най-горещите теми в областта на комуникациите поговорихме с председателите на някои от водещите PR организации в България – BAPRA, БДВО и ИМАГИНЕС. Какви са плановете им за развитие през настоящата година и повишава ли се нивото на диалогичност между сдруженията в бранша коментират Максим Бехар, Милена Атанасова и Аня Павлова.

- Максим Бехар е председател на Българската асоциация на PR агенциите. Управлява МЗ Communications Group, Inc., част от веригата на световната корпорация Hill&Knowlton. Г-н Бехар е и председател на Борда на директорите на МЗ Communications College, единственият у нас лицензиран професионален център no PR и маркетинг. През 2010 г. BAPRA организира първи национален конкурс за отлични постижения в областта на PR – BAPRA Bright Awards.

- Милена Атанасова е председател на Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО). Работи в областта на комуникациите от 1999 г. като през годините практикува в различни сфери – изкуство, търговия, реклама, интериор и дизайн, фармация, медии, детергентна индустрия и хранително-вкусова промишленост. За десета поредна година БДВО организира национален конкурс за постижения в сферата на връзки с обществеността - PR Приз. През 2009 г. дружеството инициира създаването на Българска конфедерация за връзки с обществеността, която към момента обединява три от действащите професионални PR организации – БДВО, ИМАГИНЕС и Българската академична асоциация по комуникации (БААК).

- Аня Павлова е съпредседател на Българската конфедерация за връзки с обществеността (БКВО), председател на Асоциация "ИМАГИНЕС на имиджмейкъри и специалисти по връзки с обществеността", член на Руската асоциация по връзки с обществеността (РАСО). Собственик на агенции CNR Communicatons и CNR Advertising. Докторант в Софийския университет "Св. Климент Охридски" с тема: "Политически интегрирани комуникации". Председател на журито на PR Приз 2010.

***
Максим Бехар, председател на Българската асоциация на PR агенциите

Г-н Бехар, ще бъде ли година на промени 2010-а? Какви са прогнозите Ви за развитието на PR пазара?

Ще бъде една прекрасна година за нашия бизнес. Всички знаем, че 2009-та беше доста трудна. Имаше период, в който клиентите се вцепениха и не знаеха как да реализират своите маркетингови програми. Научихме се да работим в съвсем други условия от тези, на които бяхме свикнали през последните десетина години. Кой от нас и дали успя да извлече ползи от този безценен урок, ще видим съвсем скоро. 2010-та е годината на нов тип комуникации, на новите медии и година на промяна в самите клиенти.

Кои ще са най-горещите теми в PR индустрията?

Новите медии. Социалните мрежи. Езиците. И… новите бизнес правила. Ние, PR експертите, и нашите клиенти не искаме или не можем да се примирим, че печатните медии си отиват, за да дойде една сложна конфигурация от онлайн медии, съчетани с нови телевизии. В крайна сметка и телевизията никога повече няма да бъде такава, каквато я познаваме сега… все повече ще се приближава към онлайн медиите, за да заприлича един ден изцяло на тях. Не засягам въобще радиата като тема на промяна, до година-две всички те ще бъдат на сателит и няма да имат реклами, тоест комерсиалната им част ще се изчерпи, ще бъдат платени, за да ги слушаме. И – то е ясно – идват социалните мрежи. Колкото и да изглеждат елементарни, достъпни и лесно разбираеми, социалните мрежи са изключително сложен комуникационен инструмент и лесно можеш да си счупиш главата, ако не ги разбираш в детайли. Още повече че те се развиват мълниеносно, променят се най-неочаквано и искат постоянно следене. И накрая – езиците. Това е факторът, който най-много пречи за развитието на нашия бизнес. По един начин си говорим лице в лице, по съвсем друг начин в социалните мрежи, по трети начин говорим по телефона, по четвърти – пишем sms-и. Ако ние, експертите в бизнеса, нямаме ясна и точна представа за тези нюанси, нямаме точните решения и формули, вече сме тотално обречени на провал. Всичко това обуславя и съвсем нови бизнес правила. Много вероятно е месечните консултантски договори като практика да остъпят място на договори за всеки проект. Може би и клиентите ще се променят много no-динамично, отколкото очакваме.

Как ще се развива БАПРА през 2010-та година?

Искаме асоциацията да стане безспорен лидер и истински представител на нашия бизнес в България. В крайна сметка именно ние, членовете на БАПРА, правим поне 75% от оборотите на българския PR пазар. Смятаме със сигурност да разширим обхвата от дейности на асоциацията, да поканим след внимателен подбор и проучване още компании за членство и не на последно място – да организираме много професионални награди за най-добри постижения в областта на публичните комуникации в България. Ще бъде интересна година за целия бизнес и БАПРА ще е една от причините за това. Наистина бих желал колкото се може повече професионални общества в България да работят толкова сплотено и единно като БАПРА, ще е доста по-добре за цялото общество.

Какво е нивото на диалогичност между браншовите PR организации? Има ли посоки на взаимодействие помежду ви?

Не, няма взаимодействие, по една или друга причина. Но много от колегите от компаниите в БАПРА членуват и в БДВО и това прави взаимодействието точно такова, каквото и трябва да е – неформално, неофициално, изцяло професионално. Ако някой ден се появят и други наистина действащи PR общества или организации, то ще се радваме да работим с тях. За нас обаче най-важното е контактът със студентите. Ако можем да предаваме нашия практически опит на тези, които учат вече нищо незначещата за нашия бизнес скучна и суха теория, то тогава ще сме постигнали най-важната цел на БАПРА – силен, конкурентен, честен, прозрачен и професионален PR пазар.

***

Милена Атанасова, председател на Българско дружество за връзки с обществеността

Ще бъде ли година на промени 2010-та?

Икономическата ситуация провокира въображението на PR специалистите, но в пазарно отношение не може да очакваме бурно развитие. На българския пазар се появяват нови агенции, но други са пред фалит. С малко закъснение тук следваме тенденциите в световен мащаб. Най-ясно изразена е глобализацията на пазара. Масово се обединяват агенции – и то едни от най-големите (Mmd и Trimedia се вляха в Grayling, РМК/НВН и BNC, Focus Media и Madden Communications). Обединяват се също и големи професионални организации (CERP – европейската PR асоциация стана част от Global Alliance). Това говори най-малко за две неща – унифициране на стандарти, но и наличие на криза. Според PR Newswire ръстът на пазара в световен мащаб за 2009 г. е 46%, предимно заради интернет. За 2010 г. се очаква поне 20% ръст. Не бих заявила смело подобен ръст за българския пазар, да не говорим, че у нас все още не е правено подобно проучване, което да изчисли точния ръст в нашата сфера.

Кои ще са най-горещите теми в PR индустрията?

При всички положения горещите теми в PR сферата ще бъдат свързани с най-силно засегнатите от кризата индустрии – финанси и застраховане, строителството, транспорта, недвижимите имоти, мебелната индустрия, енергоснабдяването и др. Важни събития са и двата големи световни спортни форума, и за съжаление, непредвидимите природни бедствия като това в Хаити. Виждате колко активни са всички с набирането на средства, това се прави предимно посредством PR техники.

Какви активности предвиждате през 2010-та в БДВО?

На първо място, това са традиционният конкурс "PR Приз" и четвъртият поред PR фестивал в България – надяваме се по-хубави от всякога, тъй като "PR Приз" отбелязва 10-та си годишнина. Смятаме да довършим работната среща от 2009 г. "Институциите и техният публичен образ", но този път с конкретните програми, действия и резултати, предоставени от екипите по комуникация на правителството. И през 2010-та няма да забравим да говорим за CSR инициативите и компаниите/агенциите и хората, които стоят зад тях. Бихме искали да отворим темата "Шоубизнес и PR", тъй като често се бъркат отделните сфери на PR в България. Важна тема, която ще включим в програмата на дружеството, под формата на online дискусия, е тази за социалните мрежи – значим обществен фактор и мощно средство за PR. Планираме обучение по събитиен мениджмънт, отново ще говорим за мостовете между образование и практика, ще наблегнем на етичните практики през годината като отново популяризираме Етичния кодекс на PR специалистите в България.

Какво е нивото на диалогичност между браншовите организации? Има ли посоки на взаимодействие помежду ви?

Нивото на диалогичност засега не е много високо и това е видимо за всички в бранша. През 2009 г. БДВО инициира създаването на Българска конфедерация за връзки с обществеността, като покани действащите PR организации в страната, общо шест. Предложението приеха само две от тях – ИМАГИНЕС и БААК, останалите практически не изразиха несъгласие, но и не подписаха споразумението. Иначе правим и ще правим съвместни инициативи с останалите организации, всички имат интерес от това. Най-често става дума за събития – обучения, семинари, кръгли маси. Според мен все още професионалната среда не благоприятства подобен диалог. Капитализмът в България е в сравнително ранен стадий и у практиците надделява инстинктът за оцеляване в силно конкурентната, и понастоящем кризисна ситуация, пред мисълта за бъдещето и подобряването на професионалната среда. Нека напомня, че преди време всички организации се подписаха под Етичния кодекс на PR специалистите в България, което за мен е достатъчно основание за вяра в светлото бъдеще. Ще пораснем и дотам, дано икономическата ситуация също ни помогне за това.

***

Аня Павлова, Асоциация на имиджмейкъри и специалисти по Връзки с обществеността (ИМАГИНЕС)

Ще бъде ли година на промени 2010-а? Какви са прогнозите Ви за развитието на PR пазара?

PR индустрията усети кризата така, както всяка друга индустрия. Освен носител на нови възможности, кризата със сигурност е и период за сериозни равносметки, анализи и важни решения. В такива ситуации единността на бранша е от голямо значение. Сега е моментът, когато трябва да се докаже и отстоява необходимостта и престижът на професията ни. Всички знаем, че именно кризата е най-големият консуматор на репутациите. Ето защо репутационните стратегии, а това е, с което се занимават сериозните PR специалисти, са от изключително значение, както за българския бизнес, така и за българската политика.

Кои ще са най-горещите теми в индустрията?

Парещите теми за българите са и темите, с които голяма част от PR специалистите ще се занимаваме – застрашени репутации, непоследователни действия, непремерени приказки, действия, които плашат и объркват хората – всичко това са области, в които участието на PR професионалисти е абсолютно задължително. Загуба на работни места, проблемите в здравеопазване, образование, земеделието, българския бизнес, социалната сфера – всичко това трябва да бъде комуникирано много внимателно. В ситуация на криза никой – нито в бизнеса, нито в политиката – може да си позволи липсата на комуникационни стратегии. Тези, които смятат, че ще минат без такива, достатъчно бързо ще понесат негативните последици. Липсата на комуникационна стратегия издава хаоса в действията. Кризата сама по себе си носи достатъчно проблеми, за да може някой да си позволи поредица от грешни послания. Не случайно PR дисциплината се смята за стратегическа и световният опит показва, че това е напълно заслужено. Решаването на сериозните репутационни проблеми на България минават през решаване на комуникационни и репутационни проблеми на българския бизнес и политика. Ето защо, всъщност най-важните експерти в страната в момента са именно репутационни стратези, тоест, пиарите.

Какви са плановете на асоциацията за 2010-та година?

Съвсем скоро ИМАГИНЕС издаде студията "Политическия брандинг с рекламен акцент", чийто автор е Стефан Серезлиев. ИМАГИНЕС дава и ще дава възможност на специалисти и експерти в областите на комуникациите и маркетинга да представят своите идеи и да споделят своя опит. И занапред ние ще подаваме ръка на експертите. Подготвяме и нов сборник "Избори 2009". Това ще е третото издание от поредицата, посветена на изборните технологии, която ИМАГИНЕС прави. Автори в изданията на ИМАГИНЕС са доказани специалисти, както в областта на пиара и публичните комуникации, така и журналисти, политолози, социолози, анализатори и политици. Като член на БКВО, ИМАГИНЕС и тази година участва в организирането на 10-тия PR Приз и съпътстващия PR фестивал. Това са само част от нещата, които сме набелязали като активности на ИМАГИНЕС през 2010 г.

Какво е нивото на диалогичност между браншовите PR организации? Има ли посоки на взаимодействие помежду ви?

Фактът, че бе създадена БКВО, е достатъчно ясен знак за взаимодействие между големите организации в нашия бранш. Когато се обединяват браншови организации с история, това е мощен сигнал за развитието на професията. Обединени, имаме no-големи възможности да отстояваме престижа и репутацията на бранша, да подпомагаме млади специалисти и да допринасяме за развитие на PR дисциплината в България, което да е на високо световно ниво. Професионалните стандарти и утвърждаване престижа на PR професията в България не са въпроси, които могат да се решават успешно по единично. Те изискват както личен принос на всеки отделен специалист, така и съвместни усилия на обединени около каузата специалисти.

Стр. 98, 100 – 101, 102

в. 24 часа | 2010-04-20 

България ще раздаде първите си пиар отличия. За пилотното издание конкурсът на Българската асоциация на пиар агенциите (БАПРА) вече е събрал 59 кандидатури от 20 компании, пиар агенции и вътрешни комуникационни отдели.
Наградите са с името Bright Awards и са разделени в 6 категории – агенция на годината, специално събитие, кампания за устойчиво развитие, иновативна кампания, комуникационна кампания на годината и кампания, реализирана от вътрешен пиар отдел.
Номинациите ще обсъжда 7-членно международно жури с председател Пол Холмс – най-влиятелния анализатор на пиар пазарите в света. Сред другите оценяващи са Ричард Хютън от Англия, Божо Скоко от Хърватия и Павел Трошимък от Полша.
В конкурса са включени само български кандидатури, но в бъдеще е с амбицията да стане международен. В деня на награждаването – 26 април, ще станат ясни трите номинации във всеки раздел.
Междувременно 3 български агенции са избрани за финалисти в международния конкурс за пиар награди SABRE 2009. IntelDay Solutions е с номинация за най-добра регионална кампания за Източна Европа, APRA Porter Novelli ще спечели бронзова награда в категорията медийно позициониране в списание. All Channels I PR ще участва на финала в категорията специална публика: маркетинг за жени. Наградите ще бъдат обявени на официална церемония на 26 май в Лондон.

Стр. 28

M3 Communications College I Мартин ЖЕЛЯЗКОВ I 2010-04-09

В поредния брой на PR Thursday говорихме за PR наградите, и по-специално за предстоящото събитие на БАПРА – Bright Awards. Наши специални гости бяха Александър Дурчев, собственик и изпълнителен директор на All Channels Communications, и Мария Гергова, управител на United Partners.

„Наградите са изключително престижно признание. Дават увереност и сили да вървиш нагоре“, смята Мария Гергова. Тя изрази мнение, че наградите на IPRA са барометър за това докъде е стигнала в своето развитие българската PR индустрия спрямо развитите страни. На Александър Дурчев и неговата PR агенция печеленето на награди им е помогнало да се отличат от пазара, което им е довело доста клиенти. „Много често на среща с клиент даваме за пример кампанията с AVON“, каза изпълнителният директор на All Channels, чиято кампания достига до финала на Golden World Awards на IPRA за 2008 г. в категорията Cause-Related Marketing.

„Всяка година кандидатстваме с два-три-четири проекта и така пeчелим поне по една награда. Кара ни да се чувстваме много добре, защото си сверяваме часовниците с агенциите извън България“, смята Александър Дурчев. Според него обаче все още е много трудно за българските агенции да вземат награда на международния конкурс на IPRA. „Имаше много български агенции, които или не кандидатстваха, или доникъде не стигаха, докато от Полша например взеха доста награди“. Според г-н Дурчев проблемът е в правенето на достатъчно атрактивно entry. „Колкото по-добре и завладяващо е написано, толкова по-добре въздейства върху журито“, каза той.

„Върху журито не може да се упражнява външно влияние. Там се вижда какво голямо значение има поднасянето на информацията“, сподели Мария Гергова. Според нея възвръщаемостта на инвестицията е от огромно значение за един проект, а твърде малко компании наистина изследват резултатите от направената кампания.

„За мен БАПРА е място, където се събират конкуренти, които взаимно се уважават. Гилдията, която се е обединила, за да развива бизнеса си пред света“, коментира г-жа Гергова, а наградите Bright Awards целят да подкрепят развитието на PR агенциите и техния бизнес. По тази причина и самите награди са по-тясно специализирани.

„Това, с което се отличаваме тази година, е, че журито е изцяло международно. Така ще се избегнат и спекулациите за нагласен конкурс“, заяви Александър Дурчев и поясни как ще се оценяват кандидатите на Bright Awards. „Журито се състои от 7 членове. Кандидатстването е онлайн и последния ден става ясно кои са победителите“, каза той още.

Според изпълнителния директор на All Channels Communications наградите на БАПРА оценяват качествените кампании, тъй като бизнесът преди всичко е ориентиран към резултатите. Но Мария Гергова смята, че клиентите много рядко дават пари за такива изследвания. „Качественото измерване на резултатите струва парички. Обикновено правим количествено проучване, но няма как да направим качествено без бюджет“, допълни тя.

На 26 април предстои церемонията по награждаването на победителите на Bright Awards, организирани от БАПРА. Категориите за участие са следните „Кампания за устойчиво развитие“, „Специално събитие“, „Иновативна кампания“, „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел“, „Комуникационна кампания на годината“ и „Агенция на годината“.

Оригинална публикация

PR Kernel I 2010-04-15

За първи път три български PR агенции, членове на БАПРА (www.bapra.org) са номинирани за финалисти в международния конкурс за PR награди SABRE 2009 (www.holmesreport.com). Престижният конкурс се организира от PR легендата Пол Холмс, който е председател и на първото издание на конкуса на асоциацията BAPRA Bright Awards. Отличени в SABRE 2009 са агенциите APRA Porter Novelli (www.apraagency.com), All Channels | PR (www.all-channels.com) и Intelday Solutions (www.intelday.com).

Тази година финалните резултати от престижния международен конкурс ще бъдат обявени на официална церемония на 26 май в Лондон в извесната зала и една от забележителностите на британската столица – The Roundhouse. Общият брой на кандидатурите надхвърля 2000 от около 28 страни, от които само около 20% са сред номинираните.

За първи път тази година журито обяви Bronze и Iron награди, като печалившите бяха анонсирани още при обявяването на номинациите за основните категории. Сред отличените отново има българска агенция – APRA Porter Novelli спечели бронзова награда в категорията Медийно позициониране: списание за съвместен проект със списание National Geographic България, част от кампанията „100 години Независимост на Република България”, организирана за Министерски съвет. Наред с това агенцията е номинирана и за награда в категорията Интегриран маркетинг с кампанията за Нестле България – „Живей Активно!”.

All Channels | PR получи номинация за SABRE 2009 и ще участва на финала на престижния конкурс с проекта – „Поредица от събития по повод деня на жената – 8ми март“, организиран в 4 бълргаски градове за клиента AVON България в категорията Специална публика: Маркетинг за жени. All Channels Communication участва в конкурса за четвърта поредна година и вече има общо три златни отличия и четири номинации. All Channels | PR е единствената българска PR агенция, носител на 6 международни награди и над 15 номинации.

IntelDay Solutions получи номинация за най-добра регионална кампания за Източна Европа. Кампанията, която агенцията представи бе “Имигранти: За всеки има хляб под слънцето”, реализирана по проект на Европейския интеграционен фонд и Министерството на труда и социалната политика. Партньор в проекта е Асоциацията за интеграция на бежанци и мигранти. Това е второ поред международно признание за дейността на агенцията, която през 2007г. спечелили Световна златна награда за PR на Международнатата организация на PR специалистите (IPRA) в категорията Публичен сектор за национална кампания за превенция на птичи грип, организирана от УНИЦЕФ – България.

Оригинална публикация

www.capital.bg I Зорница СТОИЛОВА I 2010-04-10

Два различни като концепция и организация конкурси ще отличават най-добрите постижения в PR бранша

В момента когато пишем този текст, в офисите на PR индустрията е напечено. Стои се до късно, спори се шумно, описват се кампании и се оформят документи. Дошъл е крайният срок за подаване на заявки за участие в конкурсите за постижения в PR областта.

Да, от тази година възможностите за изява на бранша са вече две – освен "PR приз", който се организира за десета поредна година от Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО), награди за пръв път ще връчи и Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА). По думите на двете организации конкурсите няма да бъдат в конфликт, тъй като са с различна концепция и организация.

"Като начин на мислене, критерии за оценка и избор на жури двата конкурса се различават много", коментира Деница Сачева, управител на PR агенция IntelDay Solutions и идеен двигател на конкурса на БАПРА – Bright Awards. Според нея те трябва да се разглеждат като форуми, на които се събират хора с различни интереси. "В БДВО членуват отделни PR специалисти, които имат съвсем различни проблеми и интереси от тези на хората, които са собственици или управители на PR агенции например", обяснява причината Сачева (в БАПРА могат да членуват само PR агенции).

Аня Павлова, която е председател на журито на "PR приз" и председател на асоциацията на имиджмейкърите ИМАГИНЕС, възприема появата на още един конкурс като добър сигнал за развитието на бранша. "Всяка инициатива в полза на престижа на професията трябва да се приветства", е нейното мнение.

Погледнато отвън

Едно от най-сериозните различия между двата типа награди ще е в избора на жури, което да оценява участващите проекти. В БАПРА са се спрели на изцяло чуждестранен състав от PR специалисти начело с легендарния Пол Холмс (създател на едно от най-влиятелните PR издания в света – The Holmes Report). "Стремежът към максимална обективност е една от причините да решим журито да е изцяло международно и да няма представители на PR агенции", обяснява Деница Сачева.

В БДВО са на противоположна позиция. "Аз съм адепт (последовател, привърженик – бел. ред.) на идеята, че PR-ът е локално знание и че оценката за тези постижения се дава именно от колегията вътре в държавата. Това е теренът, на който всички се състезаваме", аргументира се Аня Павлова. По думите й журито на "PR приз" ще подпише декларации за "толерантно и безпристрастно журиране". По традиция членовете му ще се излъчат от академичните среди, бизнеса и медиите.

При всички случаи за българския PR бранш ще бъде полезно да сравни перспективите, през които двата типа журиращи гледат на PR професията и критериите, които считат за важни, за да отличат най-добрите постижения. Като председател на журито на "PR приз" Аня Павлова казва, че освен за креативност и иновации ще следи за успешно реализирани проекти за борба с икономическите трудности. "Ще обръщам специално внимание на адаптивните и прагматични решения в кризата", обещава тя.

А Деница Сачева обръща внимание, че тенденцията на международните конкурси за PR постижения напоследък е да има натиск към това кампаниите да се основават на ценности, "да стимулират духовното развитие у човека, да го накарат да мисли за бъдещето, не просто да купува нещо".

Какво, ако големите не играят?

Въпреки че организаторите на юбилейното десето издание на "PR приз" твърдят, че не ги притеснява конкуренцията на Bright Awards, има твърде голяма вероятност големите и силни агенции на пазара да подминат конкурса на БДВО. Първо, защото голяма част от тях са членове на БАПРА и организатори на алтернативните награди. И второ, защото отсъствието им на "PR приз" бавно се превърна в тенденция, след като през последните две години те мълчаливо пропускат участие в него. Вина за това имат самите организатори от БДВО, тъй като всяко поредно издание на конкурса оставяше горчивия вкус на непрозрачно взети решения и впечатлението за фаворизиране на спорни проекти, особено в сферата на политическия PR. "За мен и за нашата агенция е много важно обкръжението от колеги и проекти на този конкурс, тоест хората, с които се сравняваш. Смятам, че е важно да има легитимност на компаниите и кампаниите, които участват", коментира по този повод Деница Сачева.

От една страна, отсъствието на големите е стимул за малките и новосъздадени агенции да триумфират с награди, но от друга, стойността на приза е съвсем различна, ако силните не играят.

Какъв е смисълът от конкурсите

Попитахме две PR агенции на кой от двата форума биха проверили нивото си и отговорът беше един и същ – "ще участваме и на двата конкурса". Според изпълнителния директор на PR агенция "ОТ-ДО консулт" Ради Георгиев "PR приз" е успял да се наложи като "мястото, където хората от бранша могат да се съберат и да се види кой какво прави и най-вече как го е направил", но най-впечатляващото в Bright Awards е журито, което ще оценява проектите.

Ралица Жикова, заместник изпълнителен директор на PR агенция Publicis Consultants, намира, че има смисъл агенциите да имат свои награди и също така смята, че е добра възможност да се поучат от изцяло външен поглед към работата им. "Задаването на нови стандарти и нов подход към оценяването на PR проекти от БАПРА Bright Awards ще е от полза за всички", коментира тя и добавя: "Конкурсите са добра възможност за "преглед" на PR средата. Би трябвало да поощряват добри практики и да стимулират повече творчество и търсене на по-голяма ефективност."

Ради Георгиев се съгласява: "Смисълът на конкурсите е да се провери нивото на бранша, а най-ценното при тях е мобилизацията на агенцията при подготовката."

Изхождайки от концепцията, че конкурсите винаги са били обмен на идеи и техники, организаторите на Bright Awards ще публикуват проектите на всички участници в уебсайта на конкурса след приключването му, за да споделят знанието за начина на мислене и нивото на креативност на участващите компании. Деница Сачева от IntelDay Solutions разказва, че участието на агенцията по международни конкурси винаги й е влияело като "мозъчен ритник, който те кара да измислиш нещо още по-добро". Дано двата български конкурса излъчат кампании, които заслужават това определение.

Оригинална публикация

EventBox.bg I 2010-04-08

М3 Communications College организира среща на първия български PR клуб PR Thursday на 8 април на тема: "Наградите за PR – цел или признание"

Специални гости:

Мария Гергова – изпълнителен директор на United Partners
Александър Дурчев – CEO на All Channels

Заповядайте, за да научите повече:

– Наградите за PR – цел или признание?
– Наградите за PR – критерий за успех?
– Наградите за PR – засилват ли добрата конкуренция и мотивацията за работа?
– Наградите за PR – значението им за клиента?
– Наградите за PR – значението на журито?

Кога? 8 април 2010 г., четвъртък, от 18:30 часа
Къде? В залата на М3 Communications College (ул. „20 април“ № 26)

Dress code: Free from duties
Free drinks included.

PR Thursday е първият по рода си клуб за срещи на специалисти и неспециалисти, които имат отношение към сферите PR, маркетинг и медии. Всеки четвъртък от 18:30 часа в сградата на М3 Communications College (ул. „20 април“ № 26) участниците имат възможност да се срещнат лично с интересни и популярни лица и да дискутират любопитни, пиперливи и актуални теми. Планираният формат включва официален гост (обществено значима и интересна личност) и гости участници (всички, които имат желание да станат част от света на PR). Всяка тема се оповестява няколко дни преди срещата на сайта на M3 College – www.m3college.com

Телефон за контакти и акредитация на медии: 02/951 67 75.

Оригинална публикация

www.prkernel.com | 2010-03-29

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) удължава срока за подаване на заявки за участие в конкурса BAPRA Bright Awards. PR агенциите и вътрешните отдели на компании могат да се включат в конкурса на www.brightawards.eu до 11 април 2010 г. включително. Кандидатурите с обем не повече от 2 стр. ще бъдат разглеждани и оценявани от изцяло международно 7 членно жури с президент легендарния авторитет в PR бизнеса Пол Холмс.
„Решихме да удължим с цяла седмица срока в пилотното издание на BAPRA Bright Awards, за да дадем възможност на повече колеги да участват. Изискванията към кандидатурите са строги и търсим наистина ефективни кампании, които се отличават на нашия пазар.”, сподели Максим Бехар, председател на БАПРА.
В BAPRA Bright Awards могат да се включат всички PR агенции с кампании, организирани в през календарната 2009 г. Специална категория дава възможност за включване в надпреварата за наградите на вътрешно-комуникационни отдели на компании или организации. Подробна информация за първото издание на конкурса, критериите за оценка, сроковете и членовете на журито може да бъде открита на www.brightawards.eu.
BAPRA Bright Awards е първият PR конкурс у нас, в който изцяло международно жури ще оценява постиженията в сферата. Успоредно с председателя Пол Холмс в журито членуват Ричард Хоутън – председател на международната асоциация на PR агенциите ICCO; Божо Скоко – член на управителния съвет на хърватската PR асоциация; Салвадор да Кунха – председател на португалската асоциация на комуникационни и PR консултантски компании APECOM; Петър Шелес – председател на унгарската асоциация по PR PRSA и Теодор Фролю – председател на румънската асоциация на PR агенциите.

Оригинална публикация