в. Дума | Милена НИКОЛОВА | 2010-04-12

Преди дни избраха нов председател на онзи регулаторен орган СЕМ, който трябва да ни пази от пошлостта по електронните медии. И въобще няма значение дали човекът е ерудиран на база средностатистически българин. Въпросът, който изборът на тази личност постави, е доста по-сериозен и надхвърля въпросния няколкочленен съвет заедно със съпътстващия го обслужващ персонал. Не става дума и за далеч над средните за България работни заплати. Изборът на човека беше най-странното нещо, което се случи, след като на същия му изтече манадатът преди не повече от две години в същия СЕМ. Преизбирането, в случая дори повишението, обаче поставя сериозния проблем доколко членството във въпросния съвет е пожизнено и задължително. Някак нормално се оказва едни и същи хора без оглед на политическото управление да заемат удобни контролни позиции. Подобни постове има в поне дузина “регулатори". Другото задължително професионално условие е обществената слепота – да не се вижда, когато някой нарушава правилата. Явно така се гарантира и престоят “на топло и платено". Състоянието на който и да е “регулатор" е винаги в покой. Той практически и обикновено не регулира нищо. Нито разните му там “брадъри" и “систъри", които достигат гинекологични висоти.
Няма контрол и в онези “регулатори", пред които обикновеният потребител пищи от сметки за ток, парно, вода… и от поредния нахален монополист. Няма регулация и когато възникват безброй банки с неясен произход, които пак хората ползват доверчиво. Няма контрол и когато става дума за това с какво се храним, къде се строи около нас и какво ли още не.
Мандатите в “регулатора" по презумпция обезпечават членовете и техните председатели с необозрим брой “ангажименти", които по правило са в пряк конфликт на интереси със заеманата длъжност.
Така за по 5-7 години в разни комисии и съвети се подвизават хора с неясни качества. Нещо като да си начело на СЕМ, заедно с това шеф на художествена галерия, близка до властимащите, и между другото печатар и философ… Всички тези компоненти, взети заедно, правят един председател на СЕМ. А ГЕРБ пък на свой ред прегърна и на дело приложи утвърдената традиция по отношение на регулаторите, техните членове и председатели. Защото безспорното условие за политическата подкрепа е префърцуненото нищоговорене, съпроводено с нищоправене. Така се убива надеждата на хората, че един ден може да заживеем и добре, и по правила. Защото е важно да има контрол над цялата пошлост, с която ни залива околното обществено пространство. Контрол, който да важи и за една сестринска телевизия, еманация на въпросната грозота.

Стр. 7

Комисията за защита на конкуренцията I 2010-04-12

Комисията за защита на конкуренцията установи извършено нарушение по чл. 32, ал. 2, във връзка с чл. 33, ал. 1 от ЗЗК от страна на „Винпром Пещера” АД, гр. Пловдив в качеството му на рекламодател във връзка с проведени рекламни кампании на нискоалкохолни напитки “Flirt Tease”, “Black Ran” и вино “Пещерока” като наложи имуществена санкция за заблуждаваща реклама на дружеството в размер 385 735 лв. (триста осемдесет и пет хиляди, седемстотин тридесет и пет лева), представляваща процент от оборота му. Комисията постанови прекратяване на нарушението и незабавно изпълнение на решението в тази му част.

По отношение на рекламните агенции, изготвили заблуждаващите рекламни клипове – „Маккан Ериксон София” ООД, „Арчър Айдиас” АД (с предишно наименование Рекламна агенция „Лео Бърнет – София” АД), „Камера” ООД и „СИА” ЕАД, Ловеч, Комисията за защита на конкуренцията установи извършено нарушение по чл. 32, ал. 2, във връзка с чл.33 ал.1 от ЗЗК и наложи имуществени санкции на дружествата в размер съответно на 9 990 лв., 29 770 лв., 10 978 лв. и 14 278 лв.

Във връзка с онази част от процесните реклами,промотиращи нискоалкохолен коктейл Flirt Tease, които са изготвени и излъчени в периода преди влизане в сила на действащия към момента ЗЗК, Комисията за защита на конкуренцията установи, че същите са създали риск от въвеждане в заблуждение на потребителите по смисъла на чл. 32, ал. 2 от ЗЗК (отм.), поради което на „Винпром Пещера” АД, Пловдив, е наложена имуществена санкция в размер на 50 000 лв. (петдесет хиляди лева).

Повод за образуваното производство е постъпил сигнал от СЕМ във връзка с рекламите на няколко вида нискоалкохолни напитки.

Разследването на КЗК безспорно установи, че рекламите на нискоалкохолните напитки (премикс) Flirt Tease и премикс Black Ran и на трапезно вино „Пещерока” изцяло наподобяват рекламните послания на съответните спиртни напитки – водка Flirt, уиски Black Ram и ракия „Пещерска”.

След анализ на всички елементи на горепосочените рекламни клипове на нискоалкохолен коктейл (премикс) Flirt Tease, премикс Black Ran и трапезно вино „Пещерока” Комисията приема, че цялостното впечатление, което се създава с тях, внушава идеята, че същите промотират познатите и наложени вече на пазара и сред потребителите напитки водка Flirt, уиски Black Ram и „Пещерска гроздова” ракия. Това е така, защото процесните рекламни спотове са абсолютно идентични като сюжет, герои и съдържание с тези на напитките водка Flirt, уиски Black Ram и „Пещерска гроздова” ракия.

Посочените рекламни клипове са излъчвани достатъчно дълъг период от време по националните ефирни телевизии (bTV, Нова телевизия и др.), които достигат до неограничен кръг потенциални потребители, затвърждавайки заблудата за продуктите.

При определяне на санкцията Комисията е взела под внимание характера и продължителността на нарушението, степента на обществена опасност и необходимостта от съизмеримост на наказанието с икономическото състояние на дружеството.

в. Сега | Наделина АНЕВА | 2010-04-12

Гражданската битка срещу промените в Закона за ГМО се водеше основно на виртуалния терен, но победи на реалния

Ако беше жив Иван Вазов, дали нямаше да нарече интернет новото Ганково кафене."То беше сборният пункт и на стари, и на млади и там се разискваха общинските въпроси и възточния, и всичката вътрешна и външна политика на Европа. Един малък парламент", написа по въпроса Патриархът на българската литература.
Във виртуалната мрежа днес се зараждат приятелства, идеи, протести, дори се коват закони. Последният отчетлив пример за това е гражданската победа със закона за ГМО. Властта имаше намерения за либерализация, но големият парламент изкова доста рестриктивен закон, вслушвайки се в истинския глас на обществото.
Тезата на Алвин Тофлър, че информационното общество ще създаде ново равнище на демокрация и Третата вълна в развитието на обществото ще доведе до появата на "когнитариата" – нова класа, основана върху знанието и използването на ума, се потвърждава. Тофлър е прав и за друго – демасовизацията на икономиката положи основите и на демасовизирани политически движения. Днес мнозина регистрират феномена "полудели форуми" по даден проблем и липса на протестиращи по площадите, без да могат да си го обяснят. Управляващите обаче са наясно, че активната част от обществото вече живее в интернет и е важно там какво се говори. Демокрацията търпи тотално реформация и властта не може да оцелее, без да се съобрази с новите правила.
В интернет се акумулира енергия, която, естествено, не намира изражение в старомодните вече митинги и протести, които впечатляват с кресливостта си. Форумците – предимно по-млади хора, са носители на една нова свобода, която им осигурява виртуалната мрежа – да се сдружаваш, с когото си искаш.
Изговарянето докрай на един проблем и липсата на информационни дефицити значително ограничават привилегията на властта да манипулира. Традиционните медии са принудени да се съобразяват с по-знаещия и по-можещ анонимен форумец, който сам по себе си се превръща в медия, ако има достатъчен авторитет сред конкретната аудитория.
Свободата в интернет вече подкопа партийните електорати. При протестите срещу ГМО или срещу намерението на управляващите да превърнат държавата в "Биг брадър" с промени в Закона за електронните съобщения трудно можеше да се различи къде свършва електоратът на другите партии и къде започва електоратът на ГЕРБ. Гражданите вече се групират по други критерии и те са неуправляеми, а често неузнаваеми за властта.
Два основни инкубатора на обществени протести могат да се открият в българското интернет пространство в момента. Единият е социалната мрежа "Фейсбук", където ежедневно се формират десетки групи по различни теми, които в голямата си част са протестни. Във "Фейсбук" например варненци си организираха протестите срещу дупките по пътищата.
Има специални групи в защита на българската природа
Най-мощна в момента е групата в защита на животните, след като стана ясно, че изверг посегна на кучето Мима. Сериозни дискусии се родиха и в групите срещу вдигането на ДДС и облагането на пенсионерските доходи.
Друг сериозен форум, който се превърна в инкубатор на редица важни обществени теми, е "BG mamma". Там се зароди и протестът срещу ГМО, който бързо се пренесе и във "Фейсбук", а после пламнаха и сайтовете на пчеларите, биоземеделците, зелените. Майките от форума вече имат успешни протести зад гърба си. Те бяха в основата на промяната на наредбата за здравословно хранене на учениците. Инициираха дебата и издействаха вместо мазни тестени изделия на децата да се дава плод в училище. И днес продължава техният граждански контрол, като във форумите им родители дават данни къде какви закуски предлагат на децата. Майките застанаха зад каузата "Децата от Могилино". В началото на януари 2008 г. пък родители от Варна инициираха във форума кампания срещу флуорирането на водата. Майките са активни и в защита на природата. В момента се заформя ново ядро на интереса им – идеята у нас да има хранилище за ядрени отпадъци.
"Инстинктът при майките е най-силен, другите хора могат да бъдат приспивани с битовизми, но майките мислят само за децата си – да са здрави и щастливи в бъдеще", смята Биляна, една от основните организаторки на протестите.
"На последния митинг пред парламента точно когато се гласуваха най-спорните текстове в закона за ГМО, една майка така извика на микрофона: "Чиста земя, здрави деца!", че енергията й сумарно се равняваше на цялата енергия от всички протести до този момент", спомня си Манчева. Според нея всички бъдещи протести ще се зараждат и организират в интернет. "За един от протестите в средата на март майка от форума доброволно платила и направила 5000 плаката, в които съобщават за митинг пред "Ал.Невски". 1000 от тях били разлепени, а 4000 – раздадени на ръка. "На края на протеста дойдоха 150 души и почти всички казаха, че са научили за това от интернет", спомня си Биляна.
Каузите, които се защитават във виртуалното пространство, раждат и нов тип лидери и организатори
Една от тях е Ани, майка на едногодишния Олег. Тя е кърмачка, но активно участваше в подготовката на митингите срещу ГМО. С бебето е била на 7 от тях. "Когато си във вихъра, действаш, без да се замислиш", обяснява майката на Олег. "Исках да съм с чисто сърце пред детето си и когато порасне, да му кажа направих всичко, което беше по силите ми", допълва тя. Ани определя случващото се в интернет като създаване на кошери с пчели. Пчелата майка е темата, която ни обединява, казва тя. По всяка от темите на майките се формират няколко лидери. Липсва класическият лидер, който води останалите. На въпрос с какво печелят тези лидери, казва – с интелигентността си.
Част от форума на "Сега" – http://www.segabg.com, също се включи активно в протестите срещу Закона за ГМО. "За мен форумите са жив катализатор, а заедно с форума "BG Mamma" си прехвърляхме топката по информирането и организацията на протестите срещу ГМО", казва Doctora, един от ключовите форумци на "Сега" в този процес. "Преди рок концерта по Skype се свързахме с наши съмишленици от цялата страна, за да ги поканим", спомня си той. И допълни, че това, което по времето на Левски е ставало с миткане по села и паланки, днес става за минути. Протестът срещу ГМО, който приключи с победа за гражданското общество, той определя като успешен експеримент. Сега обаче на форума му предстои още работа. Внимателно вглеждане в бъдещи поправки в закона за храните, за да е ясно как точно се обозначават и контролират храни, които съдържат ГМО или други вредни съставки. Doctora отбелязва, че и на Закона за лекарствените средства слабо място са т.нар. хранителни добавки.
Друг форумец от "Сега", Die Hexe, си спомня как при откриването на темата за ГМО в началото имало 50-70 страници с коментари, в които всеки знаел откъслечни неща по въпроса. След което като лавина се завихрила информация по темата с всякакви линкове, становища, аргументи. "Всичко се усилваше и едни друг се стимулирахме да търсим допълнителна информация", казва Die Hexe. Според нея във форума се е събрало такова количество информация, каквато отделен човек не може да събере
"По друг начин освен в интернет няма как да се събере такъв интелектуален потенциал и такова количество информация", обобщава Die Hexe. Тя е майка на две деца, едното е само на пет месеца, но е един от активните организатори на протестите по площадите. Едновременно е член и на форума на мамите. Казва, че във форума на "Сега" е трупана информация по проблема, а във форума на мамите се научила как конкретно се прави организация на протест. Die Hexe съжалява, че не са й стигнали силите да се включи и в другия протест, зародил се също в интернет – срещу промените в закона за научните степени и звания.
Изводът дотук е, че колкото и да е парадоксално, обвиняваните в полицейски забежки ГЕРБ са обречени да се съобразяват с гражданското общество. Което на практика сториха след 3-месечен натиск по темата с ГМО.
Цената на това партньорство е висока и стотици хиляди българи следят on line как постъпват политиците.

Стр. 12

www.darikfinance.bg | 2010-04-12

Рамково споразумение за уреждане на авторските права за излъчваната музика в търговските доставчици на радиоуслуги бе подписано между МУЗИКАУТОР и Асоциацията на българските радио-и телевизионни оператори (АБРО). Срокът на споразумението е пет години и чрез него над 90% от музиката в частния радио ефир ще продължи да се излъчва легално. Според Закона за авторското право и сродните му права (ЗАПСП) всички доставчици на радиоуслуги, които излъчват музика на територията на България, трябва да заплащат отчисления за авторски права към МУЗИКАУТОР – сдружението за колективно управление на авторските права на композитори, аранжори и автори на текст към музика.
“Европейската практика отдавна е показала, че преговорите с браншови организации са най-успешният метод за постигане на удоволетворителни условия както за авторите, така и за ползвателите. В момента приходите от частни радиостанции представляват около 10% от общите приходи за авторски права, които МУЗИКАУТОР разпределя”, каза Магдалина Тодорова, Изпълнителен директор на МУЗИКАУТОР.
Доставчиците на радиоуслуги, които влизат в рамковото споразумение, ще могат да се възползват от до 30% отстъпка за обем благодарение на подписаното споразумение, като такава е практиката и във всички чуждестранни дружества за колективно управление на авторски права. Според официалните тарифи на МУЗИКАУТОР електронните медии плащат процент от годишните си приходи, който варира между 2% и 5% в зависимост от дела музика, излъчван в медията и е съобразен както с европейските норми, така и с пазарната ситуация в България.
“До настоящия момент всички договорни отношения с МУЗИКАУТОР са били за срок не по-дълъг от три години. Подписването на дългосрочно споразумение е категоричен знак за ясната ни воля електронните медии да продължат да бъдат коректни ползватели, осъществяващи своята д
ейност в унисон с добрите европейски практики и стриктно спазвайки националното законодателство. Вярвам, че с нашето поведение ще дадем пример за коректно поведение на всички останали категории ползватели, които към момента осъществяват своята дейност в нарушение на ЗАПСП”, каза Гриша Камбуров, Изпълнителен директор на АБРО.
Според статистиката на МУЗИКАУТОР, към настоящия момент само 5-6% от хотелите, заведенията и ресторантите плащат дължимите отчисления за авторски права, като според ЗАПСП всички търговски обекти, в които звучи музика, трябва да плащат отчисления за използвания от тях репертоар. Двете сдружения се договориха за организиране на съвместна образователна кампания, която да насочи общественото внимание именно към тези проблеми и към проблемите на интелектуалната собственост. Основна цел на кампанията ще бъде повишаване информираността на различните категории ползватели за спазването на ЗАПСП и стимулиране уреждането на взаимоотношенията им с МУЗИКАУТОР.
###
МУЗИКАУТОР е сдружение на композитори, автори на литературни произведения, свързани с музика и музикални издатели за колективно управление на авторски права. Сдружението е учредено през 1992 г. в София от 104 български композитори и автори. Днес МУЗИКАУТОР представлява над 2000 български творци както и автори от близо 100 страни в света по силата на двустранни договори с 58 чуждестранни авторски дружества.
МУЗИКАУТОР е член на Международната конфедерация на дружествата на композитори и автори (CISAC) и на Международното бюро на авторските дружества, управляващи правата за механичен запис и възпроизвеждане (BIEM).
Асоциация на българските радио- и телевизионни оператори – АБРО е най – представителната медийна организация у нас, обединяваща 57 радио и телевизионни компании, представляващи 162 лицензирани/регистрирани радио- и телевизионни оператора, сред които трите национални телевизии – бТВ, Нова телевизия и ПРО.БГ, най – големите телевизионни оператори, разпространяващи програмата си по кабелен път, всички големи радиовериги и местни радиооператори.
Европейската практика отдавна е показала, че преговорите с браншови организации са най-успешният метод за постигане на удоволетворителни условия както за авторите, така и за ползвателите. В момента приходите от частни радиостанции представляват около 10% от общите приходи за авторски права, които МУЗИКАУТОР разпределя, каза Магдалина Тодорова, Изпълнителен директор на МУЗИКАУТОР.
Доставчиците на радиоуслуги, които влизат в рамковото споразумение, ще могат да се възползват от до 30% отстъпка за обем благодарение на подписаното споразумение, като такава е практиката и във всички чуждестранни дружества за колективно управление на авторски права. Според официалните тарифи на МУЗИКАУТОР електронните медии плащат процент от годишните си приходи, който варира между 2% и 5% в зависимост от дела музика, излъчван в медията и е съобразен както с европейските норми, така и с пазарната ситуация в България.
До настоящия момент всички договорни отношения с МУЗИКАУТОР са били за срок не по-дълъг от три години. Подписването на дългосрочно споразумение е категоричен знак за ясната ни воля електронните медии да продължат да бъдат коректни ползватели, осъществяващи своята дейност в унисон с добрите европейски практики и стриктно спазвайки националното законодателство. Вярвам, че с нашето поведение ще дадем пример за коректно поведение на всички останали категории ползватели, които към момента осъществяват своята дейност в нарушение на ЗАПСП, каза Гриша Камбуров, Изпълнителен директор на АБРО.
Според статистиката на МУЗИКАУТОР, към настоящия момент само 5-6% от хотелите, заведенията и ресторантите плащат дължимите отчисления за авторски права, като според ЗАПСП всички търговски обекти, в които звучи музика, трябва да плащат отчисления за използвания от тях репертоар. Двете сдружения се договориха за организиране на съвместна образователна кампания, която да насочи общественото внимание именно към тези проблеми и към проблемите на интелектуалната собственост. Основна цел на кампанията ще бъде повишаване информираността на различните категории ползватели за спазването на ЗАПСП и стимулиране уреждането на взаимоотношенията им с МУЗИКАУТОР.

Оригинална публикация

www.investor.bg | 2010-04-12 

Широка разяснителна кампания, включително чрез сайт, на преминаването от аналогова към цифрова ефирна телевизия, подпомагане на социално слаби и хора с увреждания и технически изисквания към оборудването са трите основни цели на програмата за прехода от едната телевизия към другата, за общественото обсъждане на която остават още три дни.
След 2013 година зрителите ще могат да гледат ефирна телевизия само ако телевизорите им имат вграден приемник или с допълнителна приставка към старите апарати.
Проектът за обществено обсъждане е публикуван на интернет страницата на Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията (МТИТС) на 1 април. До момента обаче не са получени предложения и становища, въпреки че въпросът е от широк обществен интерес, се посочва в съобщението на МТИТС.
Програмата предвижда министерството да създаде сайт на цифровата ефирна телевизия, като линк към него ще предоставят министерствата и обществените организации.
Разяснителната кампания включва създаване и разпространение на видео и аудиоклипове за цифровите програми, като клиповете ще бъдат създадени в рамките на бюджетите на БНТ и БНР за 2010 г.
Със средства от бюджетите на Министерство на културата и Съвета за електронни медии ще се финансира изработването на информационни брошури, като отпечатването на 5,4 млн. броя от тях и разпространението им до всяко домакинство ще е в рамките на бюджета на Български пощи за 2011.
МТИТС ще използва за популяризирането на цифровата ефирна телевизия социалните мрежи, а меморандум ще регламентира начините и формата на взаимодействие между държавните институции и частните медии.
Предстои през 2010 г. Агенцията за социално подпомагане и Министерството на труда и социалната политика да определят групите социално слаби и хора с увреждания, които имат нужда от подпомагане за приставки за цифров сигнал.
Освен това са дефинирани и минималните изисквания към приставките, така че тези устройства да осигурят максимално използване на предимствата на цифровата ефирна телевизия.
Предвижда се и създаване на демонстрационни места в магазините на търговските вериги за битова техника, където могат да се разпространяват рекламни материали, да се излъчват клипове за популяризирането на наземното цифрово телевизионно радиоразпръскване. Търговците трябва да информират по подходящ начин клиентите си, че телевизионни приемници без вграден цифров тунер с декодер MPEG-4 след края на 2012 г. няма да могат да приемат ефирна телевизия без приставка (STB).

Оригинална публикация

www.cross-bg.net | 2010-04-12

София /КРОСС/ Остават още три дни от общественото обсъждане на Програмата за преход от аналогова към цифрова ефирна телевизия. Широка разяснителна кампания, подпомагане на социално слаби и хора с увреждания и технически изисквания към оборудването са трите основни цели на документа, съобщават от МТИТС.
Проектът е публикуван на интернет страницата на Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията /МТИТС/ на 1 април. До момента не са получени предложения и становища, въпреки че въпросът е от широк обществен интерес.
След 2013 година зрителите ще могат да гледат ефирна телевизия, само ако телевизорите им имат вграден приемник или с допълнителна приставка към старите апарати. Предстои през 2010 година Агенцията за социално подпомагане и Министерството на труда и социалната политика да определят групите социално слаби и хора с увреждания, които имат нужда от подпомагане за приставки за цифров сигнал. Ще бъде взета предвид статистиката колко от тях към момента гледат ефирна телевизия.
Освен определянето на групите, които следва да бъдат подпомагани, са дефинирани минималните изисквания към приставките, така че тези устройства да осигурят максимално използване на предимствата на цифровата ефирна телевизия.
Програмата предвижда МТИТС да създаде сайт на цифровата ефирна телевизия, линк към него ще предоставят министерствата и обществените организации.
Разяснителната кампания включва създаване и разпространение на видео и аудио клипове за предимствата на цифровите програми. Те ще бъдат създадени в рамките на бюджетите на БНТ и БНР за 2010 година. Информационни материали на хартиен носител ще финансирани със средства от бюджетите на Министерството на културата и Съвета за електронни медии. Отпечатване на 5,4 млн. броя от тях, както и разпространението до всяко домакинство, ще е в рамките на бюджета на Български пощи за 2011. За популяризирането на цифровата ефирна телевизия ще бъдат използвани социалните мрежи, а меморандум ще се регламентира начините и формата на взаимодействие между държавните институции и частните медии.
Предвижда се създаване на демонстрационни места в магазините на търговските вериги за битова техника, където могат да се разпространяват рекламни материали, да се излъчват клипове за популяризирането на наземното цифрово телевизионно радиоразпръскване. Търговците трябва да информират по подходящ начин клиентите си, че телевизионни приемници без вграден цифров тунер с декодер MPEG-4, след края на 2012 г. няма да могат да приемат ефирна телевизия без приставка (STB).
Преминаването към цифрова ефирна телевизия предоставя нови възможности на потребителите, като по-голямо разнообразие на програми, по-добро качество на картината и звука и по-надеждно приемане. Създават се условия за увеличаване на броя на българските програми с национален и регионален обхват, с възможност за портативно и мобилно приемане. обогатяване на съдържанието с аудио описание, аудио субтитри, специализирани субтитри и език на знаците за хората с увреждания. Цифрови програми ще се гледат без такси.

Оригинална публикация

www.dnevnik.bg | 2010-04-12 

Етичната комисия към Националния съвет по саморегулация в рекламата препоръча на списание "Пентхаус" и водка "Оргазъм" да не разпространяват рекламните си послания във вид, който е в разрез с нравствените възгледи, ценности и морални и законови норми.
Препоръката е в отговор на жалби от граждани срещу търговските съобщения на двете марки – външна реклама на списанието и реклама на водката в печатни издания. "След като стана известно, че е възможно подаването на жалба в Националния съвет за саморегулация срещу реклама, която не отговаря на етичните стандарти, започнаха и реакциите на гражданите по различни казуси", уточняват от съвета по саморегулация.
В коментарите си жалбоподателите казват: "Независимо от разбирането, че човешките свободи (в това число свободата на словото) трябва да се зачитат, не мога да скрия погнусата и възмущението си от билборда на списание "Пентхаус". То изобразява "око" според твърдението на заместник-главния му редактор Теодор Михайлов, но недвусмислено търсенето у целевата група възприятие, е за вагина". Второто оплакване гласи следното:"В някои печатни издания неколкократно се публикува реклама на водка "Оргазъм". Същата комуникация фигурира във фирмения сайт на продукта. В нарушение на добрите обществени нрави, формата на бутилката има директен намек за мъжки полов орган и посланието гласи "споделете оргазма".
Според съобщението етичната комисия счита, че има нарушение на Националните етични правила за реклама и търговска комуникация в Република България. Тя е на мнение, че рекламите са "неблагоприлични, тъй като съдържат визуални елементи и вербални послания и внушения, които са в разрез с общоприетите в българското общество морални норми".
В Националния съвет за саморегулация постъпиха жалби относно външна реклама на списание "Пентхаус" и реклама на водка "Оргазъм", разпространявана в печатни издания. Етичната комисия към съвета намери жалбите за основателни по отношение на нарушение на Националните етични правила за реклама и търговска комуникация в Република България.
Освен това рекламата е в нарушение на Закона за здравето, който не допуска директната реклама на спиртни напитки.
Етичната комисия е поискала становища от двете засегнати страни – списание "Пентхаус" и "Тера Трейдинг" ООД, които обаче са се въздържали от официална позиция по казуса.
Националният съвет за саморегулация (НСС) е учреден от Българската асоциация на рекламодателите (БАР), Асоциацията на рекламните агенции – България (АРА) и Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори (АБРО). На сайта на Националния съвет по саморегулация (НСС) могат да бъдат видени случаите на неетични и подвеждащи рекламни послания и кампании, по които Етичната комисия към НСС се е произнесла: www.nss-bg.org.

Оригинална публикация

сп. Тема | 2010-04-11 

"Смъртта на една любов не означава, че обръщаш гръб на едно нещо, а напротив, че тъгуваш по него и мечтаеш да си го върнеш обратно." С тези думи журналистката, поетеса и преводачка Ива Николова представи преди време книгата си "Смъртта на синята мечта" – сборник с портрети на политици от десницата. Малцина от героите в творбата уважиха премиерата във Военния клуб. Година и половина по-късно изказването на авторката придоби ново звучене, след като Николова беше посочена за кандидат-кмет на Синята коалиция в Габрово. Там трябва да се излъчи наследник на издигнатия за министър по еврофондовете Томислав Дончев. Новият избраник ще довърши кметския му мандат.
Решението на СДС и ДСБ изглежда странно поне по няколко причини. Трудно е да се намери връзка между журналистката от столичните медии и града на отрязаните котешки опашки в центъра на България, въпреки че е родом оттам. Много по-логична би била кандидатурата на бившата синя депутатка от този район Мариана Даракчиева.
Учудващо е също, че СДС и ДСБ първи обявяват кандидата си, въпреки че нямат силни позиции в областта, където спечелиха едва 5.4% на последните парламентарни избори. На миналия местен вот пък кандидатът за кмет на ДСБ получи 4.95%, а претендентът на СДС в коалиция с още четири партии -13.90%. Докато човекът на БСП отиде на балотаж с 24.53%.
Дали в Синята коалиция са калкулирали таланта на авторката на "Стихове с молив, подострен опасно" да убеждава аудиторията? Ива Николова беше член на т.нар. Страшен съд в "Биг Брадър", като с участието си успя да обърне резултата, но… в обратната на желаната от нея посока. Десницата би трябвало да има едно наум и заради вятърничавостта на своята кандидат-кметица. Освен че често е прескачала от медия в медия, тя е работила и като съветник на политици от две партии – на Надежда Михайлова и на Меглена Кунева. Впрочем на представянето на книгата "Смъртта на синята мечта" беше една близка приятелка на авторката -Татяна Дончева, която е областен лидер на БСП в Габрово…

Стр. 30

В него може да прочетете: 

сп. Мениджър | 2010-04-11 

На финала на "Мениджър на годината" ще отидат ръководителите на онези компании, които най-добре плуват в кризата. Това казва Васил Мирчев, издател на списание "Мениджър", в специално интервю

ВАСИЛ МИРЧЕВ е издател на списание "Мениджър". Негова идея и мечта е конкурсът "Мениджър на годината", който стартира преди три години. Той е председател на съвета на директорите на "ВМ Финанс Груп". Холдинговото дружество развива, придобива и интегрира в структурата си компании в областите технологии, телекомуникации, сградна автоматизация, енергийна ефективност, дистрибуция и продажба на бързооборотни потребителски стоки, маркетинг и реклама, издателска дейност, образование, управление и развитие на човешките ресурси, търговска дейност с ваучери за храна. През 2009 г. Васил Мирчев бе избран за председател на Консултативния съвет на Глобалния договор на ООН в България, доброволна мрежа от членове, насърчаваща бизнеса да развива социално отговорни практики и проекти за опазване на околната среда. Председател е на Българската федерация по кану-каяк. Завършил е УНСС и HCA.

- Господин Мирчев, защо е необходим конкурсът "Мениджър на годината"? Какво казва той на българското общество, на хората, които относително жалко знаят за българския бизнес?

- Конкурсът "Мениджър на годината", организиран от списание "Мениджър", показва ясно по много специфичен начин какво се случва в българския бизнес, в икономиката и в държавата. Когато се променя обществото, се променя и начинът, по който се прави бизнес. Затова ни е необходим лакмус, който да разграничи добре управляваните компании от останалите. Конкурсът "Мениджър на годината" играе ролята точно на такъв лакмус. За всички ни е от полза отличаването на лидерите, които движат основните браншове на българското производство, които дават облика на нашата продукция. Всички, които се интересуват какво се случва в българския бизнес, ще научат кои са мениджмънт героите на 2010 година.

- Конкурсът "Мениджър на годината" се провежда за трета поредна година. Какви традиции създава той? Каква е неговата обществена роля? Ще има ли нови моменти в конкурса през тази година?

- Наистина вече се създава една добра традиция, 20 водещи мениджъри в страната бяха избрани за финалисти в предишните две издания на конкурса. Обществото научи техните имена, видя не само успехите им, но и управленските им практики, с които са ги постигнали. Идеята на конкурса е да стимулира мениджърите в България да развиват и обогатяват капацитета си в дългосрочен план. След време, като погледнете кои са били финалистите в нашия конкурс, ще разберете, че именно това е бил бизнес елитът на нацията. Всяка година конкурсът създава очаквания в корпоративния свят. Хиляди са хората, които искат да разберат кой участва в надпреварата за големия приз, кои са 10-те финалисти и в коя компания отива голямата награда. Всичко това и за мен лично е много интересно. Както и в предишните две години, така и в тази до последния момент дори аз, който връчвам голямата награда, няма да знам кой ще е Мениджърът на 2010 година. Това е много важна особеност на този конкурс. Не жури, а известната световна консултантска компания "Делойт" извършва оценяването на базата на специално разработена от нея методика. Тя изключва всякакъв субективизъм при определянето на най-добрите мениджъри.

- Конкурсът се провежда в разгара на икономическата криза. С какво той ще е по-различен от конкурсите в предишните години?

- Живеем и работим в първата българска корпоративна криза. Имали сме и други трудности в икономиката и сме преминавали през различни сътресения в държавата, но сега за първи път се сблъскваме с дисбалансите на ниво бизнес. Това ни поставя в уникална ситуация, от която можем да видим къде точно се намират проблемите в компаниите, които управляваме. Разбираме кое е основното ядро, което носи приходите и осигурява стабилността на структурата. Освен това кризата променя отношенията в екипите. Те стават по-етични. Добрите компании са като добрите семейства. Хората стават много по-задружни и сплотени в трудни времена. На финала на конкурса тази година ще отидат мениджърите, които навреме разбраха какво е най-важно за компаниите им – като ресурс и като човешки отношения. Да си Мениджър на годината през 2010 г. означава, че владееш висшия пилотаж в управлението, че плуваш добре в океана на кризата.

- Има ли според вас нещо, което свързва финалистите от 2008 и 2009 г.? По какво ще си приличат с тях финалистите от тази година и по какво ще се различават?

- Питате ме за хората, от чиято работа истински се възхищавам. Техният труд, талант и качества са огромният, най-ценен капитал за всяка компания. Всички финалисти, които излизат на подиума с прожектори, правят нещо много по-важно от вземането на една награда. Те изпращат сигнал към обществото, че техните компании са създали мениджъри, достойни за уважение. През тази година десетимата номинирани за голямата награда ще са бизнес героите, които не са позволили компаниите им да потънат в кризата, защото са имали по-добрите бизнес планове и мениджмънт политики.

- Какви са мениджърите на България според критериите на този конкурс? Можем ли да бъдем спокойни, че те ще изведат своя бизнес и българското производство през кризата?

- Оптимизмът на мениджърите в България ще изведе бизнеса през кризата. Не говоря просто за качествените ръководители, които осигуряват стабилни приходи, управляват добре екипите си и плащат всички данъци на държавата, а визирам тези мениджъри, които са се отървали от негативизма. Когато управляваш с оптимизъм, предизвикваш същото у своите екипи, партньори и в цялото общество. Чака ни още много работа, пътят пред нас в кризата е доста дълъг и краят му не се вижда, точно затова дължим на себе си и на хората около нас оптимизъм. С общи усилия и много труд продължаваме напред.

- Как според вас ще изглеждат мениджърите след 10 години? От какви управленски кадри ще има нужда българският бизнес тогава?

- През 2020 г. бизнесът ще е много по-ефективен и гъвкав, отколкото е днес. Производителността на труда ще е в пъти по-висока. Кризата ни показва много пропуски в дворчето, което управляваме. След 10 години тези пропуски няма да ги има. Дотогава ще сме извлекли много поуки и ще сме се научили как да се справяме по-добре и в работата, и в живота. По отношение на кадрите – със сигурност и тогава ще има нужда от това, което ни трябва и днес – амбициозни мениджъри, с натрупан опит и експертни знания, които мислят позитивно.

- Какво дава този конкурс на следващото поколение мениджъри, които вероятно сега прохождат в професията?

- Всеки млад мениджър има какво да научи от най-добрите. Когато новото поколение познава историята на успеха на лидерите, които управляват компаниите днес, по-лесно ще може да открие своя път. Конкурсът доказва, че системното управление на хора, финанси, ресурси и цели структури е това, което дава предимство едни компании и мениджъри да изпъкнат пред останалите в дългосрочен план. Жаждата за краткосрочни успехи трябва да бъде заменена с цялостен и системен мениджмънт. Младото поколение, което сега прохожда в професията, може да прецени доколко съм прав, когато наблюдава внимателно по какво си приличат мениджърите на годината.

Стр. 19, 20