в. Сега | 2010-04-06

Маркетингът през 2010 година ще бъде под знака на електронната поща, търсачките и социалните мрежи. Това са основните тенденции в рекламната индустрия, които откроява френската рекламна асоциация L’IREP. В годишния доклад на организацията за рекламния пазар се посочва, че приходите през м.г. са достигнали невиждано ниски нива, като освен на кризата това се дължи и на електронната революция.
L’IREP съставя списък с 10 най-важни маркетинг стратегии, които ще използват рекламодателите през т.г. Първата все по-отчетлива тенденция, която се наблюдава през последните една-две години и се очаква да се засили през 2010 г., е прехвърлянето на рекламните бюджети към интернет за сметка на останалите медии. 84 на сто от анкетираните инвеститори в рекламния сектор заявяват, че прехвърлянето на рекламата към електронните медии е все по-значимо за рекламната стратегия на предприятията им. Рекламата в интернет е предпочитана, защото там са безбройните потребители, по-евтина е, с измерими резултати, аргументират се рекламодателите.
На второ място агенцията поставя електронната поща като средство за рекламиране. 92 на сто от рекламодателите предвиждат да използват добрия стар имейл през годината, което го изстрелва на първо място сред пособията за интерактивен маркетинг.
Търсачките също остават сред целите пред рекламодателите, но освен традиционните като Google, те все по-често поглеждат и към по-малко известните, които набират скорост. Във Франция никой вече не смее да подцени локалните търсачки като Yandex и Baidu, показват данните на агенцията.
Корпоративните сайтове също ще играят все по-голяма роля в рекламните стратегии на инвеститорите. Като средство за персонализация на фирмите 55% от анкетираните рекламни мениджъри казват, че вече използват корпоративните си сайтове за таргетиране на потребителите си. 21 на сто заявяват, че през т.г. ще включат сайтовете в стратегията си.
Нови канали за комуникация като онлайн игри, микроблогинг, подкастинг предвиждат да използват 84%. Идеята е първо да се опитат и тези канали и след това да се възприемат и като стратегически. Марките захранват и комуникацията в социалните мрежи. Всички рекламодатели планират да засилят присъствието си в тях, за да "разговарят" с потребителите за продуктите си и така да подхранват привързаността към марката. За целта рекламодателите осъзнават все по-голямата нужда от хомогенност на рекламните си стратегии в различните медийни канали.

Стр. 14  

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 2010-04-06

В риалити форматите не трябва да има намеса или предрешеност

Новият сезон на риалити предаването "Такъв е животът – За хората" стартира навръх Великден по bTV. В още осем поредни съботи ще бъдат излъчени едночасови епизоди за делата на хора, които заради своята добродетелна същност заслужават адмирации и уважение. С Милена Будинова – продуцент на "Такъв е животът", разговаряме за смисъла и посланията на проекта.

Госпожо Будинова, покрай Возкресение Христово забравяме политическите скандали и интриги. За кои позабравени ценности ще разкажат епизодите през новия сезон на "Такъв е животът"?

За съжаление добрината и позитивизмът липсват от ефира. Поехме ангажимента в новия проект да разказваме за хората, които правят нещо добро един за друг, безвъзвратно, безвъзмездно, просто раздавайки се. Това са нашите разкази за милосърдието, за човещината, за всеотдайността. Снимах хора, които са си дали живота, за да се грижат за други.
Мисля, че трябва да се обърнем към човека до нас, за да направим нещо добро. Защото доброто към ближния компенсира всички малки проблеми, които ни се стоварват, и ни дава сила да ги превъзмогнем. Тази искра искаме да открием и да я покажем на зрителите през новия сезон на предаването.

Какво е посланието, което искате да стигне до зрителя?

Искаме да внушим на зрителите, че има ужасно много добрина в самите нас и между нас. Просто трябва да я видим и да я оценим.

Разкажете за селекцията на типажите, които искате да представите на публиката?

В центъра на вниманието са обикновените хора. От екрана показваме техни постъпки, каузи и ценности. Постъпки, които могат да заразят зрителя. Това не са представители на големи фирми, не са политици, звезди и т.н. Например Спас от град Априлци, който всеки божи ден – зиме и лете, с помощта на една стара "Лада", се качва до най-отдалечените балкански села, за да занесе топла храна на хората в десетки къщи, които са забравени от всички.

Кои са скритите капани за всеки риалити формат?

Изключително важен е принципът на ненамеса в реалността, която се показва. Телевизията само да регистрира случващото се, а зрителят да наблюдава през окото на камерата. Много са опасни опитите за манипулации, които наблюдавам в други формати. Още повече, когато това е съвсем натрапчиво и видно. Защото чрез намесата, ти предрешаваш развоя на събитията и това вече не е риалити, а нещо съвсем друго, което в крайна сметка може да разбие живота на цели семейства, да направи и децата нещастни. Аз чувам често оправданието: "Но това е западен формат!" Аз съм присъствала на реализирането на първия сезон на "Биг брадър" в Холандия през 1997 година, когато работех в Първи канал на Холандската телевизия. "Биг брадър" се излъчваше по Четвърти канал. Къщата беше по-скоро наблюдателница, каквато е самата идея. По никакъв начин не се намесваше никой вътре, не се сменяха персонажи, не се вкарваха хора, за да променят развоя на отношенията или да направят неща, които не биха се случили в обикновения живот. За мен тази форма вече не е риалити, за което претендира. Заради факта, че има предрешеност.

А добрата формула за едно риалити шоу?

В БГ ефира по принцип липсва доброто. Доброто не се продава в България. Аз обаче вярвам, че то може да стане продаваемо и у нас. Доказва го и рейтингът на "Денят е прекрасен" например. Доброто го разпознава всеки зрител, независимо на каква възраст е. То те зарежда да продължиш напред. В нашия формат ние преплитаме няколко истории на различни герои, които са част от различни благотворителни проекти. Заедно с "М-Тел" се фокусирахме върху общата идея да търсим героите на деня, да намерим малки достойни проекти, да ги покажем и да ги подпомогнем в каузата им. Но не големите европейски проекти, а онези, които често се правят от един човек. Кучета водачи е една от темите ни. Проблемът касае неколкостотин души в страната, които чакат реда си десетки години. Ние сме снимали Цветан, който чака 20 години и сам се е опитвал да обучи куче. Открихме и ще покажем една много малка фондация, която отглежда кученца, и след като ги обучи, ги дава, за да служат на слепите хора.

Проследявате ли конкретния резултат от вашите предавания?

Нашата поща е засипана от благодарности. Например форматът "Балът", в който говорехме за отношенията родители – деца. Ние предизвикахме у родителите да видят в перспектива пътя на децата си и да погледнат и от тяхна гледна точка на мечтите им и бъдещето им изобщо. Имаше и хора, които искат да се включат в проекти, които ние показваме. А това е знак, че сме стигнали директно до сърцата на хората, което ме прави щастлива.

Стр. 20

в. Класа | 2010-04-06

Въпреки огромния растеж един въпрос продължава да тормози предприемачите – как да използват социалната машина в подкрепа на бизнеса? И може ли тези усилия да бъдат осребрени?

Ето защо проектирането на нови бизнес модели ще бъде основна движеща сила в развитието на социалния феномен през 2010 г.

Фейсбук има агресивна стратегия

Ако някоя социална мрежа е готова да предложи печелившата формула за нови печалби, то това е Фейсбук. Изпълнителният директор на компанията Марк Цукерберг изложи агресивната си стратегия, заявявайки публично, че "очаква социалните мрежи да станат толкова важни, колкото уеб браузърите и операционните системи". Целта от 1 милиард потребители изглежда нелишена от самочувствие, но все пак реалистична.
Средностатистическият потребител на Фейсбук посещава сайта поне веднъж дневно и прекарва изумителните 55 минути, запълвайки както своето, така и времето на своите приятели и семейство.
Въпреки че преобразуването на подобна популярност в пари не е лесна задача, и то в сектор, в който потребителите са свикнали да получават, без да дават насреща, Фейсбук има потенциала да предложи успешен бизнес модел, който ще доведе до революция в социалните мрежи.
PricewaterhouseCoopers докладва, че за първата половина на 2009 г. приходите от реклама в интернет са възлизали на почти 16 милиарда лева, от които 610 милиона са били генерирани от Фейсбук. И това е едва началният потенциал.
На първо място Фейсбук трябва да признае пред света, че участва в рекламния бизнес. Чрез правилно управление на рекламните възможности в сайта и подобряване на маркетинговите инструменти най-голямата социална мрежа ще грабне огромен дял в продажбата на реклами.
Ако ръководителите на социалната мрежа успеят да покажат на света своите възможности за влияние върху потребителските решения, Фейсбук може да се превърне в съществен за 21-ви век маркетингов инструмент, какъвто бяха Жълтите страници (Yellow Pages) през миналото столетие.

Завладяване на електронната търговия

Позиционирането на Фейсбук като сайт за електронна търговия съдържа огромен потенциал за генериране на бизнес решения и най-вероятно ще промени завинаги начина, по който пазаруваме. Онлайн поръчките през 2009 г. възлизат на почти 140 милиарда лева. Неминуемо повечето от фирмите, които продават своите продукти в интернет, ще се обърнат към социалната медия, ако тя предостави възможност за директна търговия.
Потребители и предприемачи ще бъдат привлечени от лъскавата витрина на Фейсбук по една проста причина: те и без това вършат всичко останало в социалната мрежа! Представете си един сайт, в който всяко действие е на един клик с мишката, а приятелите ви виждат вашите най-нови покупки и могат с едно посочване да направят същата поръчка. Какво по-привлекателно за търговците?
Потребителите (както корпоративните, така и тийнейджърите) са склонни да заплащат и най-простите подобрения, което ясно се вижда от успеха на някои платени апликации в социалната мрежа.
Социалната мрежа може да спечели чрез въвеждане на минимални такси за някои услуги, без да отблъсне своите потребители. Вие бихте ли платили 1 лев, за да качвате снимки в по-висока резолюция, или по-дълги и качествени видеоклипове? Обърнете внимание, че за един месец в мрежата се качват 2,5 милиарда снимки!!!

Италианците висят по-дълго и от американците

Глобалното средно време, което прекарва един човек в социалните интернет мрежи, сега е почти пет и половина часа месечно. Това показва проучване на компанията Nielsen, която се занимава със статистически изследвания в областта на медиите. Данните са към месец февруари 2010 г.
От Nielsen са изследвали навиците на хората в десет държави и са сравнили резултатите с отчетеното в предишни периоди. Оказва се, че времето за престой в социалните мрежи се е увеличило с два часа в сравнение с отчетения престой при предишната година. Най-голям дял в общото време заема Фейсбук. Хората в Италия прекарват най-много време в социалните мрежи. Италианците висят в сайтове като Фейсбук и Туитър почти по шест и половина часа месечно. На второ място е Австралия. Там потребителите отделят шест часа и двадесет и пет минути месечно, а в САЩ, където аудиторията е най-голяма, хората прекарват само по шест часа.
От Nielsen отчитат, че Фейсбук доминира над всички останали социални мрежи и е на първо място с огромна преднина пред конкуренцията. Изследването установява още, че средностатистическият потребител на Туитър генерира шест уникални сесии и прекарва 36 минути месечно в микроблогинг платформата.

Стр. 15

в. Класа | Мила ГРИГОРОВА, "Галъп интернешънъл" | 2010-04-06

Активни в общуването са и висшистите, живеещите в столицата и хората с висок материален статус

Малко под една пета от пълнолетното население на страната има профил в поне една от т.нар. социални мрежи в интернет. Това сочат данните от най-новото национално-представително проучване на ББСС "Галъп интернешънъл" по поръчка на вестник "Класа".
Потребителите на социални мрежи – Фейсбук, Туитър, МайСпейс и други, представляват около 40% от активните потребители на интернет пространството.
Най-активни във виртуалните мрежи, логично, са хората във възрастовата група 18-24 години. Всеки втори от младежите използва този метод за комуникация. И разбираемо – немалка част от съучениците и приятелите на тези хора са в чужбина и интернет е един от малкото начини за връзка с тях.
Активни в общуването чрез социални мрежи са и висшистите, живеещите в столицата и хората с висок материален статус.
Половината от потребителите на социалните мрежи са изключително редовни – влизат в профилите си всеки ден или почти всеки ден. Втората по честота група е на хората, които влизат в профилите си веднъж – два пъти седмично. Средното време, което прекарват потребителите на такива мрежи онлайн, е около 53 минути.
Наскоро в медиите излезе информацията, че много държавни и общински служители влизат в социални мрежи и дори играят на виртуални игри по време на заседания и срещи, вместо да взимат участие в обсъжданията. Затова някои
началници на отдели и кметове въведоха забрана за ползване на такива сайтове в службите. В много от големите частни компании отдавна има рестрикции и служителите нямат достъп до социални мрежи и програми за чат.
Целокупното население на страната все още не е добре запознато с темата и затова се затруднява да даде оценка за това дали влизането във Фейсбук на работното място вреди на бизнеса – около две трети от анкетираните не могат да дадат отговор дали този тип общуване на работното място трябва да бъде забранено или не. Все пак сред анкетираните леко надделява нагласата, че влизането в социални мрежи от служителите в работно време не намалява производителността на труд и не е необходимо да бъде забранявано. 20% от анкетираните са настроени по-либерално към влизането в социални мрежи от офисите и не смятат, че бизнесът губи от това. На обратното мнение, "за" забраната на този тип комуникация, са 14% от населението.
Отношението към социалните мрежи на работа сред хората, които ползват интернет, е дори още по-либерално. Разликата между хората, които са против забраната на този тип сайтове в офисите, и тези, които подкрепят такава мярка, е почти 20%.
Разбираемо, мнението на хората, които се занимават със собствен бизнес и носят отговорност за състоянието на бизнеса, е малко по-негативно – 28% от тях са на мнение, че употребата на такива методи за комуникация в работно време трябва да е забранена срещу 17% по-либерално настроени бизнесмени.
Изследването е национално-представително, проведено е през първата половина на месец февруари и обхваща 1004 пълнолетни българи чрез пряко интервю по домовете. Един процент от извадката отговаря на 58 хиляди души, максималното стандартно статистическо отклонение при 50-процентните дялове е ±3%. Методиката е сравнима с всички ежемесечни редовни сондажи на "Галъп интернешънъл" в България от 1992 година.

Стр. 15

в. Пари | 2010-04-06

Онлайн изданията имат шанс най-бързо да възстановят приходите си

Рекламните разходи на компаниите в САЩ през миналата година са се свили с 12.3% в сравнение с 2008 г, показва проучване на маркетинговата компания Kantar Media. Общо в САЩ през миналата година са били похарчени 125 млрд. USD за реклама.

Развитие

Най-значително намаление е имало в радиорекламата (повече от 20%), следвана от рекламата във вестниците, която се е сринала със 17.4%. Рекламните поръчки за телевизиите са намалели с 9.5%. Единствената област, в която разходите за реклама са нараснали, е бил интернет, твърдят експертите на Kantar Media. Според тяхното проучване през миналата година компаниите зад океана са публикували в мрежата 7.3% повече реклами, отколкото през 2008 г. Най-големите рекламодатели са били Procter&Gamble (2.714 млрд. USD), Verizon Communications (2.238 млрд. USD) и General Motors (2.197 млрд. USD). General Motors е била една от малкото корпорации, чиито разходи за реклама са се увеличили.

Харчове

Общо 10-те най-големи рекламодатели са похарчили през 2009 г. 16,556 млрд. USD, което е със 143 млн. USD по-малко, отколкото година по-рано. Най-силно се е рекламирала автомобилната индустрия, която е изхарчила за реклама 10.977 млрд. USD. В същото време рекламодателите са изразходвали в Русия около 7 млрд. USD, което е с 26% по-малко в сравнение с предходната година.

Стабилност

Една от най-големите рекламни агенции Carat публикува актуализираната си прогноза за развитието и бъдещето на световния рекламен пазар. Според данни от изследването се очаква той през тази и следващата година да се стабилизира. Пазарът ще върви във възходяща посока към увеличаване на приходите, сочат анализатори. Очаква се той да нарасне с 2.9% през тази година и с 4% през 2011 г. Тази прогноза е направена, като се отчитат първоначалните данни от октомври миналата година, когато съществуваха прогнози за увеличаване на рекламния пазар с 1%. Всички медии по първоначални очаквания ще се върнат към ръст на рекламните приходи с изключение на вестниците и списанията. Списанията показват най-лоша динамика. Този сектор се е сринал с 20.2% и възстановяването на предишните равнища се очаква чак към 2011 г.

Увереност

Онлайн изданията показват най-голям и уверен ръст, сочи проучването. Очаква се рекламните приходи в интернет изданията през следващите две години да нараснат в световен мащаб с 10%. Следват ги телевизиите с 6% увеличение на рекламните приходи. При това тенденцията ще се запази и през следващата година.

Стр. 23

в. Пари | 2010-04-06 

Печатните издания няма да загинат, защото съвременният читател обича да чете в оригинал – да види подредени мислите на даден човек върху хартия. Наистина тенденцията от последните години е в посока падане на тиражите.
Много издания минаха към сайтове. Категорично смятам, че няма издания, които да са насочени за всички – всеки вестник има своята вярна аудитория. Печатният носител има своето място, той е част от институционалността на медиите. Вярвам, че печатните медии ще запазят своята авторитетност и сила. В световен аспект те имат статут на институция. Винаги ще има нужда от един добър вестник – дори заради нуждата да бъде ритуално прочетен преди започването на деловия ден. Необходимостта на хората да прочетат добър и качествен анализ ще остане, а такива има предимно в сериозните вестници.
Печатните медии имат бъдеще и заради рекламата. Проучвания показват, че тя има много по-устойчив ефект в печатните медии, отколкото на други места.

Стр. 22 

в. Пари | Елина ПУЛЧЕВА | 2010-04-06

Издатели от цял свят се събират в Ливан, за да търсят отговора. Ирена Кръстева е единственият участник от България
Идва ли ерата, в която електронните четци и таблети ще изместят печатните медии? Или iPad и подобните му устройства ще се комбинират успешно с вестниците и списанията, което ще доведе до увеличение на читателите им? Добре познатата тема "ще изяде ли мишката книгата", но поставена от нов ъгъл, ще бъде основен акцент на 63-тия Световен вестникарски конгрес и 17-ия Форум на издателите на медии. Събитието е насрочено за периода 7-10 юни и ще събере издателите на печатни медии от цял свят.

Далече от действителността

Срещата ще се проведе за първи път в страна от арабския свят – Ливан, а домакин на събитията ще е местният вестник An-Nahar. Организатор на ежегодната конференция е Световната асоциация на вестниците и издателите (WAN-IFRA). В конференцията ще вземат участие представители от 54 страни, или около 1500 издатели на вестници, списания и други печатни издания.
България също ще има представител. В сайта на събитието е регистрирана Ирена Кръстева в качеството си на изпълнителен директор на "Нова българска медийна група". Според организаторите тя е и единственият българин, регистриран за участие във форума. Кръстева обаче не беше открита за коментар.
Според други български издатели обаче новите тенденции на IT пазара не означават, че печатните медии ще умрат. Дори обратното. Всъщност новите неща идват със закъснение от 5 до 10 години, коментира Христо Кьосев, главен редактор в "Атака Медия България". Печатните издания няма да загинат, защото съвременният потребител обича да
чете в оригинал, тоест да види подредени мислите на даден човек върху хартия, казва и Георги Тошев, главен редактор на списание МАХ.

Да четеш на екран

Сред дискусиите на форума обаче е отделено специално внимание на теми като скока в продажбите на електронни четци и увеличаването на мобилни устройства с лесен и удобен достъп до новинарски сайтове. Всъщност първият подобен променящ тенденциите продукт – Kindle на Amazon, се продава повече от добре, а от няколко месеца е достъпен и в България. Официални данни за продажбата на устройството няма, но според главния изпълнителен директор на Amazon Джеф Безос "на всеки 10 обикновени книги в САЩ се продават 6 електронни". През уикенда друго устройство - iPad на Apple – отбеляза официалния си дебют, а данните за предварителните му продажби бяха повече от добри. Над 125 хил. устройства са били продадени само за първите 3 дни от пускането му за предварителни поръчки. В България обаче няма официална информация кога точно ще се появи устройството.

Прескочи спада

С оглед на световната тенденция за дигитализиране на медиите обаче издателите ще обсъждат и нови начини за представяне на новини, при положение че потребителите знаят за какво става дума. Основен въпрос е как медиите да се възползват от влиянието на агрегатори като news.google.com, за да увеличат трафика си и съответно приходите от реклама. Ще се разискват и нови начини за финансиране на качествената журналистика, предвид спада на рекламния пазар и отказа на масовия потребител да плаща за новини в интернет.

Стр. 22

сп. Тема | 2010-04-03

- Госпожо Тренчева, толкова болно, колкото Виждаме В Big Brother Family, ли е съвременното българско семейство?

- Семейството не е толкова болно, колкото е в тежка криза. От гледна точка на моята професия тази криза означава спешна и голяма промяна. Досега всички големи промени в обществото са ставали чрез войни и революции. Преходът този път обещава да е много по-мек. Хората няма да изтребят 20 милиона души, за да го извървят. Очертава се целият натиск да се поеме от семейството и от ценностната му система. Мисля, че риалититата са новите клади, на които се изгарят жертвите на този преход. Някои от тях пак са като в най-страшните времена – заслепени доброволци. А всички ние, гледайки тяхната "смърт", пак като тогава изживяваме собствените си чувства и емоции. Мотивът ни да гледаме е, за да си кажем: "Аз не съм чак като него, не съм толкова лош, толкова първичен, аз съм no-извисен." Без подобни зрелища се чувстваме уязвими, не сме сигурни в себе си, в безпътица сме. С публичното "убийство" на хората от риалититата всички останали започват да се харесват повече.

- Какво означава последното, че Big Brother Family все пак помага?

- Не помага. Big Brother Family не предлага никакъв модел. Той се качва на гърба на хора, които иначе са или за социално подпомагане, или за терапия, и ги язди, докато те паднат и издъхнат. Това е предаване, което унищожава хора.

 - Каква ще е съдбата на семейството, което ще спечели парите, колата и апартамента? Няма ли все пак да се сплоти от наградата?

- Парите, колата и апартаментът не са сплотили никого истински. Особено спечелени по този начин, те водят след себе си съвсем нови рискове. Ако семейството е под напрежение, парите само ще го увеличат. Естествено, всеки случай е сам за себе си, но у тези хора аз виждам ниско ниво на емоционална връзка. Хармонични са семействата, в които личните качества на партньорите се развиват и които умеят да възпитават добре децата си. Аз не мисля, че истинската причина тези хора да отидат в Къщата са колата, апартаментът и парите. Всеки от тях крие и нещо друго, което го е подтикнало.

- Вие сте семеен терапевт. Агресията, изневярата, финансовите проблеми – има ли един основен проблем вкъщи днес?

- Този въпрос е измислен и зададен от мъж. Аз пък ще ви кажа, че не е задължително емоцията, наречена агресия, да е лоша и деструктивна. Но след като все пак говорим за Big Brother, изваждането пред скоби на тези компоненти със сигурност означава, че в реализацията на шоуто доминират мъже. Нищо чудно тези хора да проектират собствени изживявания и състояния и да ги вменяват на цялото общество. Както виждаме, те имат тази власт.
Агресията е опасна емоция при хората с нисък интелектуален статус и с психически отклонения, защото прераства в насилие. Насилие има навсякъде, във всички общества. Дори не съм сигурна, че най-страшното насилие е физическото. При него всичко е ясно и терапията е лесна. Има и психическо, с което много по-трудно се работи. При всички случаи обаче насилникът има нужда от помощ. Той не е в състояние сам да се справи с проблема.
Изневярата също е сериозен проблем, от който страдат много семейства. Повечето двойки, превърнали се в тройки, в крайна сметка се разпадат. Там нещата обаче биха могли и да се решат при съвместни усилия от страна на мъжа и жената. Стига желанието им да се развиват в рамките на семейството да не е изчезнало.
Моят опит показва, че най-често семействата се разпадат заради нарастване на чувството за тревога. Когато няма условия тя да се обсъжда между партньорите, се появяват предпоставки за раздяла. Мога със сигурност да кажа, че когато двама разговарят и дори се карат, бракът им оцелява по-често. Когато мълчат, се получава т.нар. подпрагово напрежение. При него в един момент те стават и след 10-15 години съвместен живот си тръгват и никога повече не се обръщат назад.

- Кой ще победи в Big Brother Family?

- Победата ще отиде при мъжа, който най-убедително демонстрира сила, способност да закриля жената и децата и който в същото време излъчва премерена доза агресивност към останалия свят. Ако виждате такъв човек в Къщата, да знаете, че той ще е победителят.

Стр. 14, 15

сп. Тема | Къдринка КЪДРИНОВА | 2010-04-03

Руският олигарх Александър Лебедев, който купи и в. "Индипендънт", твърди, че заедно с Михаил Горбачов щял да спасява качествената журналистика по света

Точно 20 години след началото на перестройката в някогашния СССР перестройчиците се заеха да внедряват гласност и по широкия бял свят. Засега – главно на британска почва. На 25 март близкият до Михаил Горбачов руски олигарх, банкер и медиен магнат Александър Лебедев, собственик на руския вестник "Новая газета" и на вечерния британски таблоид "Ивнинг стандарт", купи срещу символичната сума от 1 паунд и влиятелния, но силно задлъжнял "Индипендънт" заедно с неделното му издание. При подписването на сделката Лебедев съобщи, че двамата с Горбачов ще създадат фондацията с нестопанска цел Novaya Independent Media Foundation (NIMF), която ще финансира свободната преса по света. Ето как олигархът обяснява мотивите си в своята "Новая газета" и в сайта си: "Смятам, че качествената преса е едно от най-важните завоевания на човешката култура. Мисля, че ще съумеем да обединим в единна фондация усилията на качествени издания – "Новая газета" в Русия, Independent и London Evening Standart във Великобритания, както, възможно е, и редица други проекти. Днешните приказки, че вестниците изживяват своето време, са недобросъвестни приказки. Сериозната журналистика не се ражда онлайн. Затова учредяваната фондация ще съдейства за развитието на традиционните вестници и на техните портали. Една от главните цели, които си поставя свободната преса и на която ние искаме да съдействаме, е развитието на журналистиката на международно ниво, противодействието срещу корупцията като една от основните заплахи срещу човечеството. При създаването на тази структура аз се ръководя именно от тези цели, а не от желанието за печалба."
В сегашните тежки кризисни времена медиите по света една след друга минават на командно дишане заради глад за финансови постъпления, наподобяващ кислородния и предизвикан най-вече от рязкото свиване на рекламния пазар. Така че на този фон красивите намерения на Лебедев изглеждат направо като животоспасяваща процедура тип "уста в уста". Този метод за реанимиране обаче носи и риска от предаване на бацили. Заразяването с критериите на спасителя за свобода и независимост е направо неизбежно. Затова на Острова не спират да напомнят кой точно е 50-годишният днес Лебедев – кадрови служител на съветското разузнаване, работил под прикритие в посолството на бившия СССР в Лондон по време на управлението на Михаил Горбачов. Впрочем в тогавашните задължения на Лебедев влизало подробното анализиране на британската преса… Сянката на "шпионина, който дойде от студа"
още се стеле след олигарха, въпреки че той напуска тайните служби през 1992 г. и се посвещава на частния бизнес. Самият Лебедев не крие раздразнението си, когато гледат на днешни негови действия през призмата на миналото му на разведчик. Многозначителна е репликата му в телевизионно интервю за ITV News, взето по повод купуването на "Ивнинг стандарт" миналата година: "Ами ако бях гинеколог, щяхте ли да ме питате защо съм купил "Ивнинг стандарт"?" Позитивен поглед върху миналото и върху настоящето му неочаквано предлага френското списание "Експрес", според което Лебедев е "антиолигарх", "филантроп" и "въплъщение на руската версия на американската мечта – превърнал се е от комунист в успешен либерал". Може би поточно би било – в успешен социалдемократ. Нали именно такава идеология обяви, че вече изповядва Михаил Горбачов, с когото Лебедев е тясно свързан. Не само в идейно-политически, но и в чисто делови план. Двамата са съсобственици например на "Новая газета". В същото време Лебедев е и учредител на международната фондация "Раиса Горбачова". През есента на 2008-а пък заедно с Горбачов става инициатор за създаването на Независима демократична партия на Русия. Вярно, преди това за пет години преминава през три други партии – "Родина", "Единна Русия" (путинско-медведевската), "Справедлива Русия", като и от трите е бил депутат в Думата.
Сега залага най-вече на съратничеството си с първия и последен съветски президент, което е нещо като "знак за качество" за самия Лебедев, особено пред британската публика. Да не забравяме, че някогашната световна Горби-мания тръгва именно от едно посещение във Великобритания на все още само членуващия в Политбюро Горбачов. Най-подозрителните на Острова обаче не се уморяват да напомнят, че бивши шпиони няма, и допускат, че с пробива си на британския медиен пазар Лебедев просто изпълнява задача по излъскване на имиджа на Москва, пострадал покрай убийството на журналистката Анна Политковская (работила между другото тъкмо в неговата "Новая газета"), отравянето на бившия агент Александър Литвиненко, войната в Грузия, газовата криза от началото на 2009-а и т.н. Подмятат се и версии за недостатъчно прозрачно зараждане на възлизащото днес на 1.4 млрд. долара състояние на бившия разузнавач, чиято последна задача в тайните служби е била да пречи на изтичането на руски капитали в чужбина… Според официалната биография на Лебедев след уволняването му в запас в чин полковник той създава Руска инвестиционна компания, която през 1995 г. купува малката и проблемна Национална резервна банка (НРБ). За две години банката става една от най-големите и устойчивите 6 страната, каквато е и до днес. Тя се превръща в ядро на Националната резервна корпорация, която днес е втората след руската държава по притежавани акции в "Аерофлот" и "Илюшин финанс Ко", има солидни дялове и в "Газпром". Лебедев действа с размах и в строителството, в курортното дело, в производството на картофи, в социалните проекти. Щедър меценат и благотворител е, като подпомага и редица държавни инициативи за съхраняване и издигане на паметници. Амбициран е и неговата "Новая газета" да се възприема като "символ на независимата журналистика в Русия," както е посочил на сайта си.
Опитът му да се поупражнява в същото и на британски терен обаче не буди ентусиазъм на Острова. Основните страхове, обобщени в обзор на Би Би Си по темата, са, че той ще направи и "Индипендънт" безплатно издание както вече постъпи с "Ивнинг стандарт". А това ще срине останалите големи британски вестници като "Гардиан", "Таймс","Дейли телеграф", "Дейли мейл". Едва ли някой ще иска да плаща за тях, след като сродният им по категория "Индипендънт" ще върви без пари. Засега Лебедев не е оповестил в детайли плановете си за развитие на своята нова придобивка. Прогнозите се базират върху вече приложения от него подход към "Ивнинг стандарт". Таблоидът днес е с променен облик и подобрен професионален състав, по-качествен е от събратята си, разграбва се гратис по спирките на метрото и за по-малко от година тиражът му нараства от 250 000 до 600 000 екземпляра. Разбира се, за този резултат много съществена роля изиграват вложените от Лебедев в изданието 31 млн. долара. Самият олигарх в едно интервю определя харчовете си по "Ивнинг стандарт" като "красив начин за губене на пари". Инвестицията обаче може би все пак си струва и е доста вероятно скоро да донесе печалба – поне ако се съди по съдбата на "Метро", другия безплатен вестник във Великобритания, който се оказва много изгодно търговско начинание. Цитирани от Би Би Си медийни експерти констатират парадокса, че цялата преса скоро може да се превърне в безплатна, докато нейните електронни версии ще стават платени. Факт е, че по същото време, когато беше оповестена сделката за "Индипендънт", се разбра за намерението на Рупърт Мърдок да въведе такса за влизане в сайтовете на неговите "Таймс" и "Сън".
Лебедев също не подценява интернет -той вече обеща, че ще гледа да подобри и да разшири уебстраницата на "Индипендънт". Но смята да подсили сериозно и печатното издание с привличането на авторитетни журналисти. Очаква се също да събере редакциите на "Ивнинг стандарт" и на "Индипендънт" в общ офис. Икономиите от това обаче ще са несравними с разходите, които го очакват – и по покриване на дълговете на "Индипендънт", и по промените в него. Очевидно олигархът не се притеснява от харченето за "свободна преса" и за поддържането на легендата, че подобен артикул въобще може да съществува. Продуктът определено е луксозен и отговаря на реномето на Лебедев. Но е и лесен за подправяне. Ненапразно, казват, глобализацията вече пълни с ментета и бутиците.
МЛАДА ГВАРДИЯ
Когато миналата година Александър Лебедев купи "Ивнинг стандарт", таблоидът бе поет от регистрираната през декември 2008 г. в Лондон фирма Evening Press Ltd. фирмата се води на името на сина на олигарха – 28-годишия Евгений Лебедев, който от години живее в британската столица. Младежът няма никакъв опит в медиите. Лондонската му слава е главно на плейбой. Смятан е за един от тримата най-желани ергени на Острова. Бил е гадже на Гери Халиуел от "Спайс гърлс", а в момента ходи с 16 г. по-голямата от него Джоли Ричардсън, дъщеря на актрисата Ванеса Редгрейв.

Стр. 44, 45

com.investor.bg I Мая ЦВЕТКОВА I 2010-04-01

Георги Лозанов и София Владимирова бяха избрани тази сутрин от Народното събрание за членове на Съвета за електронни медии (СЕМ) поради изтичане на мандата на други двама членове в края на януари 2010.

Предложенията за назначенията са на ГЕРБ.

Лозанов е бил редактор и заместник-главен редактор на вестник „Култура“, за кратко главен редактор на списание „Егоист“, до момента е председател на фондация Медийна демокрация, от 2001 до 2004 вече е бил член на СЕМ.

Владимирова е била репортер във вестник, работила в радио, в момента е шефка на “Дирекция информация и комуникации” във външно министерство.

От страна на ДПС за член на СЕМ беше предложена Мая Вапцарова, но нейната кандидатура събра по-малък брой гласове.

Кандидатурите на Лозанов събра най-голяма подкрепа – 144 гласа „за“ от общо 156 гласували, а 12 се въздържаха. Владимирова получи 113 гласа „за“, 12 „против“ и 35 „въздържали се“.

Представители на ДПС и Коалиция за България коментираха, че кандидатурите на новите членове на СЕМ не са били представени предварително за обсъждане на членовете на парламентарната комисия по култура и медии, както е по правилник, независимо че от януари досега е имало достатъчно време за целта.

Оригинална публикация