Пиар специалистът Максим Бехар спечели на благотворителен търг ракетата, с която тенисистът Григор Димитров спечели сет от мача срещу тенисист № 1 Рафаел Надал. Управителят на "МЗ комюникейшънс" получи и специалната награда на фондация "Искам бебе" като гост, дарил най-голяма сума по време на събитието.

Търгът бе част от третия Голям благотворителен бал на Българския форум на бизнес лидерите (БфБЛ). От продадените предмети бяха събрани общо 15 000 лева. Те ще отидат във фондация "Искам бебе"и при Националната онкологична болница в София.
А ракетата е от сензационната тенис среща на Гришо и Надал в Ротердам на 12 февруари 2009 г. Въпреки че загуби, нашето момче взе сет и този мач го изстреля главоломно нагоре в световните класации.
Към ракетата, която Максим Бехар купи, е приложен и автограф от тенисиста.

Стр. 24

в. Пари | 19.01.2011

Харчените от държавата пари за реклама стават все по-необходими на медиите на фона на свития пазар. Заедно със свежите пари обаче идва и опасността от политическа зависимост

Над 4 млн. лв. от еврофондовете са изхарчени за рекламни карета, спотове, видеоклипове и специализирани информационни рубрики през 2010 г., показват справките на министерствата, които отговарят за отделните европейски програми. Около 1.5 млн. лв. от общата сума са парите, свързани само със 7-те оперативни програми, а останалите около 2.87 млн. лв. са похарчени за популяризирането на Програмата за развитие на селските райони (ПРСР). Като най-предпочитани медийни канали се открояват БНТ и bTV при телевизиите, "Дарик радио" и БНР при радиата и вестниците "Стандарт", "24 часа" и "Труд" при печатните издания. Наред с основните играчи обаче и редица национални и регионални медии са получили свежи рекламни постъпления,2 и то през година, когато кризата все още се усещаше сравнително силно на рекламния пазар.
Ефектът от евроинжекцията обаче не е само икономически, а и с лек политически привкус. Медиите, които са все по-зависими от рекламните си приходи в условията на криза и свит рекламен пазар, пряко или косвено стават по-благосклонни към рекламодателите си, за да може да ги запазят в бъдеще. В случая те стават угодни на държавни институции и техните министри и експерти.

Въпрос на подход

През изминалата година държавните ведомства по-скоро са избирали варианта да плащат за специализирани радио- или телевизионни рубрики, чрез които да популяризират дейността на дадена програма и по-рядко са давали парите за "класически" рекламни карета, радиоспотове и телевизионни клипове. От маркетингова гледна точка в този подход има логика. Вече минаха първите три години от старта на оперативните програми и програмата за селските райони, така че сега търсеният ефект не трябва да е "запознаване" на бенефициентите, а поддържане на добрата им информираност за новостите и специфичните изисквания по процедурите, по които може да кандидатстват.
в картина и звук
Обикновено радиорубриките са с продължителност от 5 до 15 минути, като предпочитаните радиа са "Дарик", БНР и "Фокус". Този вариант е избран от министерствата, отговарящи за програма "Човешки ресурси", "Околна среда", Програмата за развитие на селските райони, а скоро започват рубрики и за програмата "Регионално развитие".
Телевизионната реклама е в тройката – БНТ (включително и сателитния канал), bTV и Nova TV. Специализирани консултантски рубрики обаче към момента има само за ПРСР, и то само по БНТ и БНТ САТ. През миналата година рубриките по програмата обхващаха не само телевизионната тройка, но и каналите "Европа" и ТВ 7. Европейски пари отидоха и за разработването и излъчването на два рекламни видеоклипа – по програма "Околна среда" и по закъснялата информационна кампания за всички програми, финансирана със средства от програма "Техническа помощ".

Стандартно и нестандартно

През изминалата година стандартният подход с публикуване на рекламни карета във вестници са избрали само консултантите на Министерския съвет по информационния проект за 1.4 млн. лв., който се реализира за 3 месеца в края на годината, и Министерството на земеделието и храните (МЗХ), показва справката сред министерствата. По първия проект за реклама в български електронни и печатни издания и външна реклама са отишли близо 826 хил. лв., а от МЗХ са похарчили 1.88 млн. лв., от които 1.28 млн. лв. за реклама в национални ежедневници, а останалата част – в регионални. От Министерството на икономиката, енергетиката и туризма (МИЕТ) информират, че за реклама към медиите, основно – публикуване на обяви във всекидневници, са похарчили 16 хил. лв. Доста по-нестандарен подход са положили от Министерството на околната среда и водите (МОСВ), които през миналата година са поръчали изработката и разпространението на Fame картички с 8 различни визии по време на кампанията "Виртуална вода". От МЗХ пък са похарчили 250 хил. лв. за производството и разпространението чрез в. "Стандарт" на CD с информация за програмата.
При вестниците, които са получили немалки рекламни приходи от евро-програмите, изпъкват "Стандарт", "24 часа" и "Труд". Спорадични реклами има и в други национални или регионални издания.

Как се избират медиите

Министерството, което отговаря за дадена европрограма, обявява обществена поръчка за избор на изпълнител, който да подготви и реализира кампанията й за реклама и публичност. Обикновено на критериите отговарят рекламни, PR или медия агенции. Освен организационната и творческата дейност по проекта те трябва да дадат професионален съвет на възложителя и към кои медии да бъде насочена рекламата, за да бъде тя максимално ефективна. От водещите компании в рекламните среди, до които се допитахме, обаче са категорични, че в 99% от случаите те са ограничени в предоставянето на професионални съвети, тъй като заданието на обществената поръчка включва и търсения рекламен микс. "Обикновено когато изпълняваме обществена поръчка, задължителните критерии за медия планиране са зададени – например "3 национални ежедневника с над 55 хил. бройки тираж на ден" или "три национални ефирни телевизии". Това поставя агенциите в тесни рамки, в които трябва да планират. Практически националните ефирни телевизии са точно 3 и решението за медия микса не е в агенцията, а в самото задание", коментира Десислава Тодорова-Олованова, управляващ директор на рекламна агенция "Реформа". От министерствата пък обясняват, че когато избират медиите, се съобразяват с критерии като тяхната целева аудитория, обхват, тиражи и разпространение и не на последно място – цени.

Маркетинговият канал на влиянието

И възложители, и изпълнители са категорични, че не може да има толериране на едни медии пред други, когато се избира къде да бъде дадена реклама. "Не смятам, че има медии, които получават приоритетно рекламни бюджети, но повтарящите се имена създават хлъзгава основа за различни тълкувания", коментира Иво Цеков, управляващ директор на медия агенция "Пиеро 97".
Коментарите стават още по-хлъзгави, когато говорим за това дали заради европарите за реклама медиите не стават по-зависими и по-положително настроени към рекламодателя. Особено в България. "Принципно има логика да се получават подобни ситуации. Моите наблюдения по проекта, който изпълнявахме, обаче са, че медиите по-скоро реагираха като независима власт", казва Емона Гешева, управляващ директор на "Актив Груп". Компанията бе част от консорциума, изпълнил поръчката за информационна кампания за оперативните програми. Според данните от последното проучване на агенция Market Links вестниците, които са получили най-много реклама от еврофондовете, са обърнали и най-много внимание на властта през 2010 г., при това с доста позитивно отношение.
"Не смятам, че медиите са станали по-зависими или са започнали да имат по-добро отношение към държавните институции заради парите от реклама от еврофондовете, които получават или може да получат. Рекламните и информационните дейности по европрогра-мите са задължителни и тези пари така или иначе ще дойдат до тях", коментира Мая Цанева, експерт към Фондация "Медийна демокрация".

(Без)спорните резултати

Дали бенефициентите спечелиха от цялото това активно рекламиране? Отговорът не е еднозначен, защото някой може и да е научил нещо, да е чул нещо и да е видял нещо. Със сигурност обаче и медиите, рекламните и PR компаниите спечелиха. Затова и през 2011 г. те ще се надяват на нови траншове от европарите за реклама. Сред печелившите може би са и самите държавни министерства, които благодарение на европарите са създали по-топли отношения с някои медии. Затова, а и защото парите са реклама, така или иначе трябва да се усвояват, през 2011 г. ще има нови обществени поръчки за милиони.

КОЙ КАК РАБОТИ: МЗХ Е НАЙ-АКТИВНИЯТ РЕКЛАМОДАТЕЛ

- Министерството на земеделието и храните е държавната институция, която разполага с най-голям бюджет за реклама и комуникация и съответно е похарчила най-много пари за целта. – Към електронните и хартиените издания са били насочени около 2.62 млн. лв., а отделно за производство, тиражиране и разпространение на CD за Програмата за развитие на селските райони са заделени 250 хил. лв.
- През миналата година активни рекламодатели са били и министерският съвет, министерството на околната среда и водите, както и министерството на труда и социалната политика.
- От министерството на финансите, което отговаря за програма "административен капацитет", казват, че не са заделяли средства за популяризиране и реклама през 2010 г. заради преместването на управлението на програмата, спецификата на процедурите и малкия им брой.
- Пестеливи на реклама се оказват и министерството на икономиката, енергетиката и туризма и министерството на регионалното развитие и благоустройството, които акцентират по-скоро на информационни събития.

Стр. 4, 5

Оригинална публикация

в. Класа | 17.01.2011

Български и чужди компании от различни сфери на бизнеса ще бъдат представени в пресзалата на новия офис на ПР агенция "ВИП Комюникейшън" на ул. "Николай Хайтов" 2, на 19 януари. Сред тях са българо-немското дружество за екологичен мениджмънт "Биркан и Нолте" АД, "КАИ груп", KING’S TOBACCO, "Девин" АД, "Софсток", апартхотел "Лъки Банско", мебелни салони "Варано", модна къща "Агресия", сватбена агенция "Диаманти", шоколадова фабрика MIDEAST Ltd и други. Специален гост ще бъде Лайънс клуб София "Свети Йоан", както и представителите за България на италианските авиолинии AlItalia. От началото на 2011 г. ПР мениджърите Патриция Кирилова и Нина Никол – собственички на "ВИП Комюникейшън", започват интересна инициатива, която ще помогне на представителите на медиите и на бизнеса по-лесно да намират отговори на въпросите, които ги интересуват.
Агенцията разгръща все по-активно дейността в подкрепа на бизнеса. Натрупан опит за това начинание не й липсва. През 2010 г. тя презентира за първи път у нас лимитираните вина на Роберто Кавали. Специален гост на събитието бе синът на световния дизайнер – Томазо Кавали. Бяха подкрепени и две важни благотворителни инициативи на Лайънс клуб София "Св. Йоан" за закупуване на нова диагностична апаратура за болни от церебрална парализа деца. На своя традиционен Коледен бал клубът събра 30 хил. лв. и за закупуване на ортопедични импланти за деца с ортопедични проблеми. Представена бе и уникалната програма за редуциране на теглото без глад "ЛъкиФит" в апартхотел "Лъки Банско".
"Коректността и достойнството се оценяват от нашите клиенти. Обичаме работата си и това личи по ежедневните новини, които нашият екип създава! Благодарим на всички, които ни подкрепят!", казват мениджърите на агенцията Патриция Кирилова и Нина Никол.

Стр. 19

All Channels Communication I 7.01.2011

Комуникационната група All Channels Communication се премести в нов офис на бул. „Сливница”. Промяната беше наложена от двукратното увеличаване на екипа, който вече наброява 48 човека.

„Нарастването на екипа на агенцията беше логичното следствие от увеличения обем работа през последната година. Това показва, че във време на криза, комуникационната ни група не само не губи позиции на пазара и доверието на клиентите си, но продължаваме да печелим нови поекти”, отбелязва Александър Дурчев, изпълнителен директор на All Channels Communication.
През 2010 г. All Channels | Public Relations, част от комуникационната група взе отличие в категорията „PR агенция на годината за Европа” на международните бизнес награди Stevie 2010. Агенцията спечели медал за изключителни постижения в областта на връзките с обществеността след като международното жури даде своята положителната оценка за дейността на компанията в България. През м. декември на специална пресконференция беше представена официално новата агенция в структурата на All Channels Communication – All Channels | Interaction. Новата агенция притежава вече натрупан опит в реализирането на множество кампании и богата експертиза в сферата на дигиталните комуникации. Във връзка с официалното представяне на All Channels | Interaction агенцията представи първия у нас E-Consumers Report – национално представително изследване за онлайн поведението на потребителите в България, влиянието на социалните мрежи и отражението им върху бизнеса.
Също така All Channels Communication придоби мажоритарен дял в Symmetric Communication Consultancy, както и агенцията за бизнес събития и пътувания – 2Travel, като така портфолиото на групата се разшири и обхвана основните комуникационни услуги като PR, реклама, събитиен мениджмънт, консултантска дейност в сферата на институционалните комуникации.
В края на годината в рамките на ежегодната церемония „Сребърен ключ” компанията отличи служителите си за постиженията през годината. По традиция всеки член на екипа се номинира и получава награда, като отличията са статуетка с гаечен ключ и плакет. Клиентите на агенцията също получават отличия.

Публисис Кънсалтънтс | МАРК I Димитър МАНЛИЕВ I 22.11.2010

Проектът „Скъпа, обичам и футбола!”, реализиран за PUMA България, e селектиран в категория „Спорт и забавления”

ПР агенция Публисис Кънсалтънтс | МАРК е единствената българска агенция с номинация в престижния конкурс European Excellence Awards 2010. Проектът на агенцията „Скъпа, обичам и футбола!” е избран сред петте най-добри кандидатури  в категорията „Спорт и забавления”. В началото на 2010 г. конкурсът „Скъпа, обичам и футбола!” предизвика българските футболни фенове да напишат най-оригиналнота извинение към своите половинки, че ще гледат мач на 14 февруари, вместо да се посветят на Деня на влюбените.

Кампанията на PUMA България вече беше отличена в конкурса на Българската асоциация на ПР агенциите Bright Awards с втора награда в категория „Иновативна кампания” и с ПР Приз на Българското дружество за връзки с обществеността.

В надпреварата за European Excellence Awards българският проект се конкурира  с три проекта от Великобритания, Германия и Чехия и с проект на Международния Олимпийски комитет.

„Скъпа, обичам и футбола!” е инициатива, създадена в България в рамките на глобалния проект на PUMA „Любов=Футбол”. Кампанията предизвика голям интерес сред българските фенове и сред спортната общественост. За около две седмици тя достигна до около 150 000 души. 1 000 футболни почитатели се осмелиха да се извинят официално на половинките си, че няма да прекарат с тях Деня на влюбените, а ще предпочетат да гледат мач.

Публисис Кънсалтънтс | МАРК е част от най-голямата група от специализирани агенции за маркетингови комуникации в България Публисис МАРК Груп, както и от международната мрежа MSL Group, обединяваща дейностите по специализирани комуникации и връзки с обществеността в световната верига Publicis Groupe.
Номинации за European Excellence Awards получиха и други членове и партньори на MSL Group в Европа – агенции от Германия, Франция, Румъния, Холандия, Швеция и Турция.

Пълният списък с номинирани по категории кампании в Excellence Awards 2010 може да бъде намерен на адрес:
http://www.excellence-awards.eu/_files/short_list.pdf

PRESS.dir.bg I 26.09.2010

PR агенция Max Communications бе избрана да реализира цялостната информационна кампания на Рош България, посветена на световния месец за борба с рака на гърдата. Мотото, под което ще премине кампанията тази година е „Мамо, обичам те!”.

Агенция Max Communications е основана през 2003 година и в годините се доказа като една от водещите PR агенции в областта на здравеопазването, фармацията и козметиката. Max Communications има практически опит в разработването на стратегии за публична комуникация и реализация на проекти и в сферата на инфраструктурата, европейската интеграция и политически кампании.

„Доверието на Рош България към нашата PR агенция е резултат от дългогодишното ни партньорство и доказаният ни опит в областта на здравеопазването ” – заяви управителят на Max Communications Камелия Димитрова.

През последните години Max Communications успешно реализира няколко комуникационни кампании в областта на здравеопазването, сред които съвременните методи на лечение на ревматоидния артрит, рака на маточната шийка, рака на дебелото черво. Max Communications популяризира и Европейската имунизационна седмица в България.

Оригинална публикация

focus-press.net I 20.09.2010

В средата на месеца беше финализирана сделката, в която All Channels Communication придоби мажоритарна собственост в Symmetric Communication Consultancy. All Channels чрез юридическото си лице „Актив комюникейшънс” ООД ще притежава 70% от консултантската компания, а останалите 30% са собственост на Силвия Костова, която остава на длъжността управляващ директор на Symmetric Communication.
„Придобиването на „Симетрик” е логично продължение на успешното сътрудничество между двете компании през последната година”, коментира Александър Дурчев, главен изпълнителен директор на All Channels Communication Group. През 2010 година в консорциум със специализираната в институционални комуникации консултантска компания, All Channels спечели няколко мащабни комуникационни проекта, финансирани от Европейския съюз. До 2013 г. агенциите ще реализират дейности по информация и публичност по два проекта на БТПП и БСК, финансирани по оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”. През тази година All Channels и Symmetric спечелиха и два договора за организиране на събития – за Представителството на ЕК в България и за Министерство на икономиката, енергетиката и туризма. Част от Public Affairs обслужването на корпоративните клиенти на All Channels също е поверено на експертите на консултантската компания.
„Включването на Symmetric Communication в семейството на All Channels ще ни позволи да допълним портфолиото си и да диверсифицираме в още по-голяма степен услугите, които предлагаме”, заяви още Александър Дурчев. В момента комуникационната група на All Channels обхваща четири агенции, специализирани в основните комуникационни области – PR, реклама, дигитални комуникации и събитиен мениджмънт. В началото на тази година All Channels Group придоби и туристическата агенция 2travel.
„Тази сделка ще допринесе за още по-бързия и успешен растеж на Симетрик комюникейшън, като ни позволи да се фокусираме в дейността, в която имаме най-богата експертиза – комуникациите по европейски проекти, като релокираме рекламните дейности и организирането на събития на специалистите в All Channels Group, с които доказахме, че работим като печеливш екип”, смята и Силвия Костова, управител на Symmetric Communication.

All Channels Communication Group:

All Channels е създадена през 2001 година от Александър Дурчев като класическа PR агенция, която през годините се разви до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги: PR, реклама, събитиен мениджмънт, дигитални комуникации, фокусирани върху изграждането на brand experience – комуникационна среда за марките, за които експертите на агенцията създават интегрирани комуникационни решения. All Channels е най-награждаваната българска агенция с 6 международни и над 25 български отличия в сферата на комуникациите. От 2006 година е афилииран партньор на петата по големина в света комуникационна агенция Fleishman Hillard. Сред основните клиенти на All Channels Group са Пощенска банка, Майкрософт България, Нестле, Бритиш Американ Табако България, Белла България, Ейвън България, Филипс, Меркатор-Б и други водещи световни марки.

Symmetric Communication Consultancy:

Symmetric Communication е създадена в края на 2008 година, когато започва работа за Siemens, ACER, ОББ Асет мениджмънт. За по-малко от две години сред клиентите й се нареждат водещи корпоративни клиенти в ритейл и IT сектора, неправителствени организации и големи институции, сред които Представителството на ЕК в България, БТПП, БСК, МИЕТ. Само 9 месеца след създаването си агенцията печели първото си PR отличие – награда за „Най-добра корпоративна кампания” от Българското дружество за връзки с обществеността, година по-късно работата на Symmetric Communication отново е отличена с приз за „Най-добра кампания за въвеждане на нов продукт”. Агенцията е създадена и се управлява от Силвия Костова.

Оригинална публикация

www.prkernel.com | 10.09.2010 

PR агенциите се променят. Те вече не са отговорни само за управлението на вашата репутация чрез традиционни медийни канали. Технологиите и интернет разширяват услугите, които PR агенциите предлагат, включващи маркетинг в социалните медии, оптимизация за интернет търсачки и дори блогинг, уеб дизайн и уеб разработки. Но как да изберете правилната PR агенция за управление на вашия дигитален маркетинг? След всичко досега, нещата бързо се промениха през последните години. Затова, вие трябва да сте сигурен, че агенцията която наемате е технологично добре подготвена и може да осигури услугите, за които твърди, че предлага.
Не е изненада, че много PR агенции, които твърдят, че могат да предоставят дигитални комуникации, не предлагат най-добрите услуги. Това е така, защото някои агенции може да се опитват да прилагат същите традиционни маркетингови техники към новите онлайн медии, а това просто не работи.
Как може да изберете правилната PR агенция за вашият собствен дигитален фокус? Предлагаме ви нашите топ съвети за това, как да изберете агенция, която ще ви предложи най-добрите дигитални комуникации за вашия бизнес.

Направете ваше проучване

Красотата на интернет е това, че вие може да направите собствено проучване на всеки или за всяко нещо. Напишете името на която и да е PR агенция в Google или Bing и вижте колко пъти те се появяват в резултатите. Ако те са навсякъде под различни форми, профили в социални медии, онлайн общности и др. – тогава е безопасно да се каже, че те са наясно със задачите си.

Проверете акаунтите на агенциите в социалните медии

Следващата стъпка е да разгледате акаунтите на агенциите в Twitter, Facebook и LinkedIn. Това наистина е ключова точка. Ако една PR агенция единствено публикува материали за самата себе си и не се обвързва в никакви онлайн дискусии, тогава бягайте бързо! Това е традиционна PR агенция, която не е наясно с новите уеб тенденции. Все пак, ако една PR агенция има много последователи и разбира това, че социалните медии са за взаимодействие, то вие сте на прав път. Проверете колко често те ъпдейтват профилите си; обмислете кой и какво следват и кой следва тях; бъдете сигурен, че те се обвързват с други потребители, вместо да непрекъснато да прокламират дейността си и проследете дали те са наясно с оптимизацията в социалните медии. Динозаврите са лесни за откриване и едва ли ще сбъркате.

Анализирайте тяхната оптимизация в интернет

Помислете за ключовите думи на една PR агенция… Например “PR агенция Cheshire” или “PR агенция Stoke-on-Trent” – напишете ги в Google. Къде се появяват? Ако са номер едно, това е добра индикация, че те са наясно с тенденциите, когато стане въпрос за SEO. Защото връзките с обществеността са новата оптимизация в интернет. Онлайн оптимизацията върви ръка за ръка с онлайн пиара и формира част от вашите off-page SEO усилия. Ако PR агенцията, която проучвате не може да бъде открита по прости ключови думи, това е много ясна индикация, че фирмата не е наясно с новите технологии. Ако тя присъства на първа страница от резултатите, направете по-дълбоко проучване. Вижте дали те излизат чрез термини като “PR агенция” например. Добър знак ще бъде резултат на първите три страници.

Попитайте ги за техния онлайн PR фокус

Прес-съобщенията са презентация на факти и нещо, което е пратено на журналистите с надеждата да го отразят. В тези дни, прес-съобщенията се пращат и на офлайн и на онлайн медиите. Попитайте PR агенцията, която сте избрали. Ако те не споменат изработване на SEO ориентирани прес-съобщения, те със сигурност не знаят какво да правят.

Прегледайте тяхната работа

Разгледайте клиентите на различни PR агенции и вижте кои акаунти в Twitter и Facebook биват следени. Ако агенциите отново наблягат на прекаленото си изтъкване и рекламиране, твърде е вероятно да правят това и с вашия бизнес. Вие определено нямате нужда от това.

Преценете техния социално-медиен фокус

Ако се срещнете с потенциална PR агенция и те твърдят, че могат да ви осигурят хиляди последователи в Twitter или “харесвания” във Facebook, бягайте далече. Това не трябва да бъде най-важното нещо. Социалните медии са предназначени за изграждането а общност, обвързване с клиенти и взаимодействие с тях. Това може и да не е целта на вашия бизнес в социалните медии. Една истинска дигитална PR агенция ще ви посъветва кои са важните нужди на бизнеса ви.

А какво става при блогинга и запазените права в интернет?

PR агенции, които са на върха в момента, със сигурност ще имат SEO обучени копирайтъри в техния екип. PR агенции, които напълно разбират дигиталните комуникации, ще знаят как да поставят материал във вашия блог, уебсайт или дори във вашите акаунти в социалните медии. Попитайте тези агенции дали имат добри SEO специалисти.

Изискайте да видите конкретни примери

Накрая, попитайте за някои конкретни примери където дигиталните комуникации на тези агенции са успели да измерят резултатите и кампаниите са имали успех. Важно е да изберете агенция, която се чувства напълно комфортно с нейните онлайн успехи. Няма място за криене в онлайн пространството и вие бързо ще може да видите влиянието на тези агенции и дали то е помогнало за успеха на техните клиенти.

Материалът е преведен от Boomerang PR и се публикува под редакцията на PR Kernel

Оригинална публикация

myPR.bg I 8.09.2010

Гр. София, 8 септември 2010 г. – NDG Communications бе избрана за обслужваща PR агенция на Менпауър в България. Екипът на NDG Communications ще консултира световния лидер при новаторските решения, свързани с човешкия капитал, в областта на връзките с обществеността и развитието на корпоративните комуникации на компанията в България.