Пета среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността

БДВО I 22.01.2013

Управителният съвет на БДВО свиква редовно Годишно общо отчетно-изборно събрание, което ще се проведе на 23 февруари 2013 г., събота, от 11:00 ч. в Конферентна зала на Софийски университет (Ректорат, Северно крило, ет. 2, вход откъм ул. Шипка).

Ведната след Годишното общо отчетно-изборно събрание ще се проведе и Петата среща на членовете на БДВО.

ПРОГРАМА

12.15 – 13.30 Пета среща на членовете на БДВО

По време на Петата среща ще бъдат обсъдени развитието и дейността на Дружеството през 2013 г., като членовете на БДВО ще могат да споделят своите мнения, идеи и препоръки за функционирането на Дружеството и всички теми, които имат отношение към дейността на организацията. Темите, които ще бъдат обсъдени, включват:

1. PR Приз и PR Фестивал 2013
2. Стратегически приоритети на БДВО
3. Участие на БДВО в инициативи с обществена значимост

Участниците в срещата могат да поставят за обсъждане и да споделят своите виждания и по други теми от общ интерес.

Покана за Годишно общо отчетно-изборно събрание и Пета среща на членовете на БДВО

За потвърждение и/или допълнителна информация:

Пламена Павлова
Административен секретар
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org 

Годишно общо отчетно-изборно събрание на Българското дружество за връзки с обществеността

БДВО I 22.01.2013

На основание член 11, т.1 от устава на Дружеството, Управителният съвет на БДВО свиква Годишно общо отчетно-изборно събрание, което ще се проведе на 23 февруари 2013 г., събота, от 11:00 ч. в Конферентна зала на Софийски университет.

Общото отчетно-изборно събрание ще премине при следния дневен ред:

1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2012 г.
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2012 г.
3. Избор на Управителен съвет с мандат 2013 – 2014 г.
4. Избор на Председател съответно за 2013 г. и за 2014 г.
5. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2013 г.
6. Разни

На Общото събрание по всички точки от дневния ред могат да гласуват членовете на БДВО, които имат платен членски внос за 2013 г.

Онези членове, които нямат възможност да присъстват физически на събранието, могат да дадат своя глас като упълномощят свой колега – пълноправен член БДВО. Така вторият може да гласува вместо своя колега – с 2 гласа, след представянето на упълномощаващ документ.

Напомняме на всички членове, че могат да заплатят своя членски внос за 2013 г. в размер на 50 лв. (важи за календарна година) по банков път или на място, непосредствено преди събранието.

ПРОГРАМА

11.00 – 12.00 Общо събрание

Годишно общо отчетно-изборно събрание ще премине при следния дневен ден:

1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2012 г.
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2012 г.
3. Избор на Управителен съвет с мандат 2013 – 2014 г.
4. Избор на Председател съответно за 2013 г. и за 2014 г.
5. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2013 г.
6. Разни 

След Годишното общо отчетно-изборно събрание ще се проведе и Петата среща на членовете на БДВО, на която ще бъдат дискутирани развитието на организацията през 2013 г., както и могат да бъдат споделени мнения, идеи и препоръки за дейността на Дружеството.

 
За потвърждение и/или допълнителна информация:
 
Пламена Павлова
Административен секретар
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org 

PR@Festivals – онлайн пространството на най-добрите PR кампании

www.kremenageorgieva.com I 20.01.2013

Стартът й беше сложен с наградените кампании от Cannes Lion 2012

Инициативата PR@Festivals ще събира на едно място наградените PR кампании от най-големите световни и родни фестивали за креативност. Тя ще включва представяне на кампании, ентрита, интервюта с членове на отделните журита, както и всякакви други интересни материали, от най-значимите фестивали, в които участват категории, посветени на различните лица на PR. Специално място, разбира се, ще бъде отредено на българските конкурси за PR.

Стартът й беше сложен с кампанията "The Most Popular Song", отличена с Cannes Lions 2012 PR Grand Prix, като с това се отбелязва и началото на период, изцяло посветен на най-големия европейски фестивал за креативност. В следващите два месеца, ще бъдат представяни наградените кампании, получили Лъвове в отделните категории. По традиция, организаторите на фестивала ограничават достъпа до отличените ентрита месец след събитието, а този факт превръща колекцията на PR@Festivals в ексклузивна и ценна за всеки, който има интерес към креативността в PR.

Инициативата PR@Festivals е част от блога "PR. Реторика. Медии." и може да бъде проследена тук (http://kremenageorgieva.blogspot.com/p/prfestivals.html ), както и чрез групата във Facebook.

Обучение по презентационни умения c д-р Десислава Бошнакова

ROI Communication I 20.01.2013

Фабрика за презентатори отново отваря врати!

Обучението ще се проведе на 06 февруари (сряда) и февруари (петък) от 13.30 до 17.30 часа на ул. Кораб планина 27А, ет. 4, София.
В рамките на два дни презентаторите ще работят върху собствените си презентационни умения с помощта на съвети и напътствия от страна на лектора и с идеи за по-добро сценично присъствие от актьори.
 
Днес как презентираме идеите си е толкова важно, колкото и какви са самите идеи. Уменията за презентиране са ключ към успешното развитие на всеки. Уъркшопът има за цел:

- Да запознае всеки от участниците със собствения му стил на презентиране
- Да научи участниците по-убедително да говорят пред публика
- Да запознае участниците с основните техники на планиране на презентацията
- Да запознае участниците с подбора на ключови послания
- Да помогне на участниците да усъвършенстват презентационните си умения
- И да изготвят план за развитието на презентационните си умения.
 
Всички презентации ще бъдат записвани на видео.

Участниците – максимум 9 – ще получат задачи, с които ще трябва да се явят на обучението.
 
Цена: 150 лв. с ДДС в цената влиза обучение, кафе, чай, безалкохолни напитки и екземпляр от книгата “Презентирай като Стив Джобс”. 
 
Обучител: д-р Десислава Бошнакова. 

В обучението за 1 час ще се включи и екип от първата и единствена у нас група за импровизационен театър ХаХаХа.

Повече информация на: http://goo.gl/LvHn5

Онлайн регистрация! 

Нов гаф на Плевнелиев: Наказва не според закона

в. Всеки ден | 12.01.2013

Росен Плевнелиев произведе гаф дори с наказанието на прессекретаря си Мария Иванова, поела отговорност за грешката с новогодишната реч на президента и снимката от Колорадо. Обявлението на президентската институция, че бившата журналистка от БНТ и настоящ говорител на Росен Плевнелиев – Мария Иванова, е наказана с "последно предупреждение", уличава държавния глава в неспазване на Закона за държавния служител и Кодекса на труда.
Според член 89. алинея 1 от Закона за държавния служител, който важи и за президентството, служител, който е нарушил служебните си задължения, се наказва с предвидените от член 90 дисциплинарни наказания, а именно: "забележка; порицание; отлагане на повишение в ранг с една година; понижение в по-долен ранг за срок от 6 месеца до 1 година; уволнение".
Законът никъде не предвижда санкцията "последно предупреждение", която уж била приложена към сгафилата Мария Иванова. Това кара мнозина да се съмняват, че Росен Плевнелиев изобщо е наказал прессекретаря си. Според някои държавният глава просто замазва грандиозния гаф пред обществото, за да понамалеят критиките към него и екипа му.
Самата Мария Иванова, вместо да си посипе главата с пепел, демонстрира нахалство. В свое изказване говорителката на Плевнелиев пое вината за гафа, но не пропусна да благодари на себе си и екипа, който "положи огромен труд, и то в празнични дни, за реализацията на новогодишното обръщение на държавния, глава". "Да напишеш 3 странички текст и да откраднеш 5 снимки от сайтове, без да се погрижиш за авторските права – това ли е къртовски труд?", дивят се политическите наблюдатели.

Стр. 11

ПРЕССЕКРЕТАРКАТА НА ПЛЕВНЕЛИЕВ НАКАЗАНА ЗАРАДИ ГАФА НА НОВА ГОДИНА

в. Дума | 11.01.2013

Прессекретарката на президента Мария Иванова бе наказана с предупреждение за уволнение заради гафа в първото новогодишно слово на Росен Плевнелиев. В него българската природа бе илюстрирана със снимка от Аспен, Колорадо. Иванова е поела вината за грешката, допусната при подготвянето и реализирането на приветствието. Наложено й е дисциплинарно наказание според Кодекса на труда, което след година ще бъде заличено от трудовото й досие. Президентството първоначално отказа да коментира гафа. Единствената реакция бе от БНТ, която по традиция записва новогодишните обръщения на българските президенти. Според медията при изготвянето на клипа подборът на снимковия материал е извършен съвместно от екипите на БНТ и Пресцентъра на Президентството. Държавният глава реагира остро чак седем дни след случилото се. Той изрази гордост от словото си, а тези, които говорели за гафове, обвини, че са се отнесли с неуважение към президентската институция.

Стр. 3

Най-важният PR урок, който научих от Дан Еделман

www.prkernel.com | 18.01.2013

Когато чух новината, че Дан Еделман е починал на 92 години, бях шокирана. Тогава си зададох въпроса защо се чувствам така. Все пак, 92 години не е млада възраст, а и бях чула от мои колеги, че Дан е имал здравословни проблеми. Тъжно, да, но защо беше толкова шокиращо?
Ако сте познавали лично Дан, бихте ме разбрали.
Той беше много колоритен, могъщ и доминиращ характер по времето, когато работех в офиса на Edelman в Ню Йорк, което ме накара да мисля, че той би живял вечно. А всъщност, той ще живее вечно, защото наследството, което остави е огромно.
Работех в Edelman пет години през 90-те – повече от една месторабота, но по-малко от кариера. Не ме разбирайте погрешно, определено имах трудности с Дан и няма съмнение, че нещата в агенцията се промениха драстично след този период. Въпреки проблемите, аз бях горда да работя там и да стана по-добър практик, както и много по-развита бизнес личност.
Научих много от Дан Еделман, директно от него, както и чрез сина му Ричард. Поне един урок остана в съзнанието ми през всичките тези години.
Наемайте умни хора.
По време на една от визитите на Дан в Ню Йорк, той ни събра в залата за заседания и ни призова да “наемаме умни хора.” Каза го просто така. Всъщност, изкрещя го като футболен треньор на полувремето в съблекалнята. Ние започнахме да се подхилкваме, когато Дан спомена последното назначение в офиса в Ню Йорк – младата изгряваща звезда Лесли Дах.
“Той е блестящ, а ние не знаем какво да правим с него”, обясни Дан. “Но ние знаем, че трябва да го наемем и да работи за нас.”
Това беше класически ход, който съм си припомняла множество пъти. Наемайте умни хора.
Изглежда нещо стандартно, но талантът не е най-важното нещо в креативния бизнес – той е единственото нещо. А това, което всъщност казваше Дан в този ден беше: Поемете риск. Не се страхувайте да доведете някой, който е по-умен, по-добър, по-талантлив и дори по-агресивен от вас. Всъщност, направете това ваша мисия.
Оттогава насам аз рефлектирах върху мантрата “наемайте умни хора”, но не всеки я е разбирал. В тези близо 20 години работих и партнирах с някои наистина отлични и талантливи PR професионалисти и добри мениджъри, които обаче така и не посмяха да последват съвета на Дан. Те не се опитаха наистина да го приложат, почувстваха се заплашени или просто не искаха да рискуват.
Трудно е да имате високи стандарти и да излизате извън зоната на вашия комфорт. Набирането на кадри е само един пример, но голям пример. Вместо просто да попълнят бройката, Дан и Ричард Еделман често търсеха най-добрите и най-умните и им оформяха роля. Не винаги това сработваше, но когато се случваше, беше блестящо.
Толкова е просто и толкова трудно едновременно. Наемайте умни хора. Благодаря ти, Дан.
Автор на материала е Дороти Криншоу – Изпълнителен директор в Crenshaw Communications. Тя беше определена за една от 100-те най-влиятелни жени в PR бизнеса от PR Week.

Оригинална публикация

Петя Попова стана управляващ директор на Publicis Consultants

Economy.bg I 18.01.2013

Последните 8 години тя е била PR мениджър на GLOBUL преди 31 минути a+ a- a

Петя Попова вече е управляващ директор на Publicis Consultants, агенция специализирана в управлението на корпоративна репутация, връзки с обществеността и дигитални комуникации.

Последните 8 години Петя Попова е била PR мениджър на GLOBUL. Преди това е била мениджър публични комуникации на Булгартабак, Ален мак и Балканфарма.

Кариерата си започва като журналист в Дарик радио, където е работила 5 години. Има магистърска степен по философия от СУ „Св.Климент Охридски“.

Оригинална публикация

Как пиари гасят пожари

pressadaily.bg I 15.01.2013

Питахме дали често в пресслужбите са си задавали въпроса „каква я мислихме, а тя каква стана“.

Зададохме въпроса на няколко бивши шефове на президентската и правителствената пресслужба. Повод бе гафът от новогодишната реч на президента, където със Скалистите планини в Колорадо бе илюстриран курортът Пампорово. От ситуацията можеше да се излезе елегантно, с чувство за хумор, с извинение и по друг начин. Важно бе да се реагира бързо и адекватно. Нищо от това не се случи. Първо, президентът влезе в обяснителен режим. Второ, прехвърли вината на БНТ и екипа си. И се превърна в част от проблема. Реакцията закъсня с 10 дни.

Решихме да проверим дали са попадали в подобни ситуации и други наши президенти и министър-председатели и как пиарите им са ги отигравали. Питахме дали често в пресслужбите са си задавали въпроса „каква я мислихме, а тя каква стана“. Ето какво разказаха те.

Нери Терзиева – прессекретар на Петър Стоянов: Направих гаф с Ангел Марин

Няма нищо по-лесно от това да признаеш грешката си и да се извиниш. Има само едно важно условие – да го направиш навреме.

Моят най-голям гаф е с Ангел Марин. След изявлението му (през март 1998 г.), че призивът „Бегом към НАТО“ е нездравословен за Българската армия, бе извикан от президента Петър Стоянов. В името на публичността поканих журналистите да чуят обясненията на ген. Марин (б.р. – по това време той бе командващ ракетните войски и малко след изказването си бе дисциплинарно уволнен). Срещата с президента пред медиите създаде такъв рейтинг на Марин, че му донесе вицепрезидентски пост.

Таня Джаджева, PR на Станишев: Сергей заседна на незаконен лифт

Имаше ситуации, в които ни се налагаше да влизаме в обяснителен режим, но винаги сме се опитвали да бъдем адекватни. Убедена съм, че има много недоволни от реакциите ни колеги, защото застанеш ли на тази позиция, винаги си от другата страна на бариерата и малко трудно те възприемат като партньор.

Опитвала съм се да бъда именно партньор. Не мога да си спомня случай, в който пресслужбата да е била нападана за простотия, сътворена от нея.

Случаят, в който ми идваше да се отвори земята и да потъна в нея, беше засядането ми заедно със Сергей Станишев на лифта в Благоевград. Беше покъртителна кретения (б.р. – това се случи на 17 септември 2008 г., оказа се, че съоръжението е и незаконно).

Преди да заминем, се проучваше поканата Сергей Станишев да се качи на лифта. Против бяхме и аз, и цялата пресслужба, и всички съветници, и НСО. От службата за охрана бяха направили проучвания и предупредиха, че може да се появят технически проблеми. Целта на посещението не беше качване на лифта, а да се вземат спешни мерки за ограничаване на горските пожари и да се прецени какви са щетите. Пламъците бяха стигнали почти до Благоевград. Тогавашният кмет Костадин Паскалев измисли лифта – да качат Станишев горе, да видел по-добре терените, обхванати от пожара. С премиера в кабинката на съоръжението бяха Паскалев и шефът на пожарната Николай Николов. Всички бяхме на съоръжението, включително и журналисти. Станишев добре знаеше, че целият му екип е против, но умението на Костадин Паскалев да убеждава победи. Единственото, което след това успях да кажа на журналистите след повече от половин час висене на 30 м над земята, беше, че оттук нататък трябва да питат: „Питайте Коце Паскалев защо стана така.“ Той обясняваше, че всъщност лифтът не бил незаконен, бил в период на изпитване.

Цветелина Узунова, PR на Сакскобургготски: Изправяхме се срещу кампании, чиито автори бяха в сянка

Проблемни ситуации като тази с президента Плевнелиев не е имало в нашия мандат. Кризисният PR беше от друг тип. Всички казват, че свободата на словото в медиите е била най-голяма именно в премиерския мандат на Симеон II, но за съжаление тя бе използвана за серия крайно негативни, даже клеветнически кампании срещу него, които не секнаха и след края на мандата му в МС. Той понасяше всичко, само и само медиите да бъдат независими и свободата им – съхранена.

Налагаше ни се да се изправяме срещу добре смазани с времето пропагандни схеми, които разполагаха не само с медийна, но и с финансова мощ и чиито автори бяха в сянка. Заради международния авторитет на царя и огромния интерес към него, особено когато стана министър-председател, всичко бързо придобиваше международен отзвук и се отразяваше и на имиджа на България. Задачата ни никак не беше лесна.

Тиражираната и подклаждана от две национални медии кампания за несъществуващо испанско гражданство на царя, което е пречка да заема такъв пост, започна малко след началото на мандата. Още с появата на първата информация разпространихме опровержение, в което подробно обяснихме, че Симеон Сакскобургготски ни- кога не е бил чужд гражданин и никога не се е отказвал от българското си гражданство. Разказахме с какви паспорти
и как е пътувал по света в годините на изгнание, припомнихме и как му бе върнат българският паспорт… но това не даде резултат. Трябваше чужденци да го кажат, за да има ефект. Наложи се да търсим съдействието на испанското министерство на правосъдието, което официално да съобщи, че българският премиер не е чужд гражданин.

Няма да обяснявам в какво неудобно положение изпаднахме, обяснявайки на служителите в Мадрид какво се пише и твърди в България и защо настояваме те да го опровергават. Хората недоумяваха.

Несравнимо по-трудна беше ситуацията с темата за възстановяването на национализираното частно царско имущество през 1946 г. и върнато през
1998 г. с решение на Конституционния съд. В тези кампании бяха ангажирани вече и партийни централи, институции… Дори и министри от сегашното управление говореха в началото на мандата си, че ще отнемат частното царско имущество. Трябваше да минат години, за да оценят хората, че всичко това се оказа една голяма популистка кампания. Действаха на принципа: многократно тиражираната лъжа става истина. За съжаление и до днес има някои, които все още мислят, че в XXI век повторна национализация е възможна.

Михаил Михайлов, PR на Иван Костов: Качих премиера на Черни връх

Докато в България пиарът се бърка с румсървис, където в ролята на поръчващия е обектът на пиар, винаги ще има не пиари, а слуги. Не можех да направя Иван Костов рус със сини очи, но можех да го представя такъв, какъвто е, в най-добрата му светлина. Пиар пожарите винаги се дължат на престараване от едната или другата страна.

Един от първите проблеми, с които се сблъсках в работата си с премиер Иван Костов, беше слухът, че Костов е много сериозно болен. Тогава качих журналистите на Черни връх, където премиерът всяка седмица се качваше, и то за време, с което всеки спортист би се гордял. Намерих начин как
без думи да реша проблема с плъзналия слух.

Това, което се случи с новогодишното обръщение на президента Росен Плевнелиев, не е негов гаф. Единствената грешка на държавния глава е, че влезе в скандала. Бих го посъветвал никога да не участва с коментар, защото това го прави част от историята и участник в нея. Плевнелиев на моменти изглежда идиотски наивен, защо- то още не е разбрал простите истини на хората в политиката и занимаващите се с политика.

Единственият начин да излезе от тази черупка е да се опита да създаде и да наложи нови условия – нещо, за което той няма нито компетентността, нито опита, нито свободата. Всичкологията, в която той навлиза, ще го направи президент всичколог, но не и президент, който ще се запомни с това, което е направил. Горещо му препоръчвам да помисли върху създаването на проект, който не само би обединил българите, но би осмислил и неговото президентстване. Българската политика страда от това, че всеки, който дойде на висока позиция, започва летоброенето от себе си.

Бойка Башлиева, прессекретар на Първанов: Шок беше тортата с шоколадови опълченци

Винаги сме били на позицията, че е добре една институция да има проактивна реакция, т.е да изпреварва събитията. Налагало се е да действаме по две основни линии – на реални събития да се отговори с държавническа позиция и да се реагира на външни за институцията събития – новини, коментари, предложения, включително на черен пиар.

Принципът, който сме спазвали, е, че трябва да има бърза реакция. Тя обаче винаги бе предшествана от проверка и анализ и това създаваше усещането за забавяне. При остри ситуации винаги сме реагирали в рамките на деня, никога не сме оставяли нещата да се влачат, да се натрупват и да влизат в модела на снежната топка. Имало е и много случаи, в които още обаждането на една медия ни даваше ясен знак, че трябва да реагираме. Предупреждавали сме журналистите, че ще получат позиция, но ни е необходимо време. В последните години се налагаше да се обръщаме към една или друга медия, разпространила неверни факти и твърдения, за да ги коригираме.

За да не се получават гафове, за да няма излишни поводи за напрежение

президентът Георги Първанов винаги е спазвал принципа, когато е в чужбина, никога да не коментира събития, които са се случили в страната. Спомням си един много ярък пример – още през 2002 г., когато той бе на среща с Романо Проди и Гюнтер Ферхойген и научи, че има промяна в българската позиция по преговорите с ЕС относно „Козлодуй“. Тогава всички медии чакаха коментар по тази тема, но президентът отказа независимо от неловката ситуация. Коментира темата, когато се прибра в страната.

През 2003 г. президентът реши за първи път да запише предварително новогодишното си обръщение и го направи на 26 декември. На следващия ден имаше планирана лека операция на лицето. След като слиза от операционната маса, му се обажда генерал Студенков, който му съобщава за случилото се в Кербала и че има загинали наши момчета. По това време нито военният, нито външният министър, нито премиерът бяха в България и президентът пое посрещането на телата, траурната церемония. На 31 декември държавният глава презаписа новогодишното си обръщение, тъй като след трагедията, при която загинаха петима от контингента ни, беше задължително да се отдаде почит и да се покаже съпричастност.

Заради съветите на Бойка Башлиева Първанов често си е спестявал неловки ситуации.

Медиен шум, свързан с недоглеждане, предизвика приемът за 3 март през 2007 г. Тогава фирмата, която осигуряваше кетъринга, вероятно от добри чувства и старание да изненада гостите, поднесе торта, изобразяваща боевете на Шипка. Медиите гръмнаха, „гостите са изяли опълченците“ а резултатът бе прекратен договор с фирмата за кетъринг и нова процедура за избор.

Широк отзвук в пресата имаше и президентският лов по време на трагедията с влака София – Кардам. Обясних на колегите, които се обаждаха по телефона да питат каква е истината. Може това да е станало след часове, но реакция имаше и за влака, и за архара.

За архара си водех лични кореспонденции с няколко вестника

Публикуването на стенограмата от разговора със Симеон Дянков бе предизвикано от финансовия министър. Той нарече четвъртия икономически доклад на специалисти от БАН и експерти от екипа на президента „малоумен“. След това дойдоха неговите двусмислени изказвания в телевизионно предаване с репликата за милиардера. Президентът покани Симеон Дянков на разговор. На излизане финансовият министър сподели, че диалогът бил конструктивен. Взехме решение и публикувахме стенограмата, която отприщи поредица от политически изказвания, която завърши в искане за импийчмънт. Факт е, че стенограмата сложи края на атаките на Дянков срещу президентството.

Оригинална публикация 

Мария, която умее да се извинява

www.24chasa.bg | Диана КЪНЧЕВА I 12.01.2013

Искрено се извинявам и съжалявам за допуснатата грешка, с усмивка казва прессекретарят на президента Мария Иванова. А срещу нея е безпощадният репортер на "Господари на ефира" Боби Ваклинов. Той нарочно изчаква да види
къде Мария ще сложи "Златният скункс"- наградата за гафове. Тя го поставя на лавицата в кабинета си, възможно най-близко до бюрото си.
За да ми напомня за гафа и да ми е като обица на ухото, за да внимавам, като правим нещо ново и различно, пояснява Иванова.
Че ще внимава, няма и грам съмнение. Началникът Росен Плевнелиев влезе в световните медии не заради срещите си с Барак Обама, Бил Гейтс или някой друг световен лидер, а заради конфузен гаф със снимката на Колорадските планини, която трябваше да илюстрира курорта Пампорово на фона на новогодишното му обръщение. А това за един пиар е най-големият кошмар, повод за оставка и край на кариерата му.
Тя обаче се размина с дисциплинарно наказание, макар да е доказала качествата и лоялността си към президента, с когото са екип от години.
В гафа със снимката обаче Мария беше поставена в деликатна ситуация – хем да брани имиджа на президентството, хем да запази достойнството на БНТ, която реализира технически обръщението. И на която Мария се довери, тъй като там се е формирала като професионалист, там са нейните приятели и учители и оттам бе забелязана от властта.
Трябваше Боби Ваклинов да върти на шиш Мария, за да си признае най-накрая, че снимката е избрана от БНТ. Но пък веднага омекоти тона:"Грешка има и ние трябва да си направим изводите, трябва да вземем необходимите мерки, за да не се получава повече това. Защото, който не работи, той не греши."
Гаф има и никой не го оспорва, въпросът бе, че официалното извинение дойде много късно, след като в пресъхналите за новини и сюжети покрай празниците медии се изляха реки от коментари – от одобрение за новаторството до грубо осмиване на институцията.
И без съмнение това беше най-черната и критична седмица в професионалния живот на Мария Иванова.
Откакто е на поста прессекретар, не липсват и други инфарктни ситуации. И във всички тях тя доказа ценното си качество – че има смелостта да се извинява за грешките. Което е много на фона на обичайното високомерно мълчение на пиарите на властта и липсата на информация за много от събитията.
През лятото служител от администрацията на президента забърка институцията в друг скандален гаф. На сайта на президентството бе качена Национална стратегия на Република България за интегриране на ромите (2012-2020). Наименованието на файла обаче заменя ромите с "мангали" – NationalStrategyIntegrate.Mangali.pdf.
Националната стратегия бе приета през март, а автор на документа е МВР.
Телефоните на прессекретариата на "Дондуков" 2 прегряха, след като сайтове осветиха гафа.
"Съжалявам много, в желанието си да сме максимално прозрачни сме качили този документ. Както се вижда, от това има и негативи", призна тогава Мария Иванова и отново се извини за гафа.
Още в първите си дни на поста прессекретар на Иванова се наложи да се обяснява на колегите. Въпреки категоричните заявки, че няма да крият нищо от хората и всичко ще е на сайта на президента, седмица след встъпването в длъжност на Плевнелиев в сайта на държавния глава за такъв все още се посочваше Георги Първанов, а за вице – Ангел Марин.
После дълго информацията за Първанов съжителстваше еклектично с новините за Плевнелиев, а чак преди два месеца тръгна новият президентски сайт. Оказа се, че интернет технологиите си имат свои закони и не се подчиняват на предизборни обещания.
Мария не скри и новината, че Плевнелиев се е разминал на косъм от самолетна катастрофа, когато при учение изтребител падна край Пловдив. Той е трябвало да се качи точно на този самолет за демонстративен полет, но няколко часа преди ВИП тренировката изтребителят падна.
Преди ден пък от прессекретариата дойде поредното извинение – за това как президентът поздрави проф. Христо Пимпирев като първия българин, стъпил на Южния полюс. В извинението се уточнява, че има и други българи, стъпили там преди него, а грешката е на служител от пресцентъра.
Когато обаче трябва да замазва очевидни гафове на своя началник, Мария предпочита да замълчи. Защото нито има с какво да се оправдае, нито как да скрие очевидното. Как например трябваше да излезе от конфуза, когато при първата визита на държавен глава у нас Плевнелиев обърка страната на госта си? Той се обърна към президента на Чехия Вацлав Клаус и делегацията му с "Уважаеми господа от Полша".
Вече цяла година тя отбива и атаките на любопитните по адрес на първата дама. Мария винаги е била тактична и на въпросите е отговаряла все едно и също – че е
прессекретар на президента, а не на семейството му.
Добрата школовка и първите си уроци Иванова е научила в БНТ. А след като е била от другата страна на бариерата, няма как да не знае коя информация как ще се продаде и тълкува. Затова и предугажда ходовете на журналистите и досега не си е позволявала намеса в работата им.
В продължение на един мандат и половина тя бе правителствен репортер и обиколи света със Симеон Сакскобургготски и Сергей Станишев. Покрай командировките си с царя може да разказва много любопитни истории, защото той не се вместваше в представата за обикновен премиер. Като тази за срещата на Европейския съвет в Рим през 2003 г. Охраната отказва да ги пусне за началото на срещата, защото един от лидерите закъснява. Мария и операторът знаят кой е той – нашият Симеон Сакскобургготски. Премиерът ни влиза с 15 минути закъснение и получава дружни освирквания от всички оператори на световни телевизии, които са пропуснали кадрите си от залата. БНТ, разбира се, не съобщава за това, но благодарение на Мария журналистите научават за инцидента.
Тя беше и лице на късната емисия на БНТ.
Започва като икономически репортер във вестник "Пари", но знае, че иска да работи в БНТ. Явява се на конкурс и Константин Каменаров, тогава шеф на журито, без колебание я поканил в екипа. Заради професионализма си става дори и шеф на икономическия екип в нюзрума.
Животът се променя след заседанието на съвета на тройната коалиция в комплекс "Катарино" край Разлог. На пресконференцията задава няколко въпроса на прясно назначената вицепремиерка по еврофондовете Меглена Плугчиева. Явно я впечатлява и след няколко дни тя кани Мария да работи за нея.
По немска линия пък Плевнелиев и Плугчиева са близки и след края на мандата министърката препоръчва Мария на бъдещия президент. От 2009 г. тя е дясната му ръка и ценен съветник по много въпроси първо в министерството на регионалното развитие, а после и на "Дондуков" 2. Дори не е тайна, че програмната му президентска реч е подготвена от нея. Покрай многото ангажименти да брани имиджа на шефа си не намира време да сключи брак. Иначе с приятеля са сгодени отдавна, а и вече не ги дели разстоянието до Мадрид, където той работеше.Пазарувай в MediaMall.bg – книги, музика, филми и абонаменти

Оригинална публикация