Основната тема са конкурсите за външни продукции на БНТ

Дарик радио, България следобед | 11.03.2011

Водещ: Следобедният блок, драги слушатели продължава с подновената медийна рубрика с автор Светослава Кузманова, която отново се завръща в ефира на Дарик всеки петък. Основната тема днес са конкурсите за външни продукции на БНТ, за които се говори от есента на миналата година и които още не са приключили макар да е вече почти средата на месец март. Както всичко около БНТ, така и този път казусът не е прост. При някои от обявените позиции надпреварата е приключила, при други не, но и при приключилите не е ясно кой ще прави предаване, защото комисията е класирала на първо място повече от 1 кандидат. Ако вече сте се объркали в този анонс сега Светослава Кузманова ще се опита да подреди пъзела. В медийната рубрика днес ще разберете и подробности около наградата за тв журналистика, която ще се връчва за първи път тази пролет и която ще носи името на курорта Св. Влас.
Репортер: През ноември 2010 управителният съвет на БНТ обявява конкурс за 4 нови предавания. Заповедта на генералния директор е от средата на декември. През февруари тази година става ясно кой ще прави детско предаване тип Кид айдъл. На първо място е класиран проектът Феномени на Урбан медия. За другата позиция ежедневно, късно, вечерно, забавно предаване тип Лейт найт шоу победителите са двама. Продуцентската къща на Марта Вачкова и проектът Денис и приятели. Зад последното се крие името на музикантът Денис Риозв.
Денис Ризов: Не е стенд ъп комеди шоу, няма актьори. Музика, разговори, гости.
Репортер: Защо Денис и приятели е кръстено?
Денис Ризов: Защото ще участват Ахат и защото общо взето се търси някакъв контакт с много наши приятели. Идеята е просто да ги викаме в студиото, да обсъждаме теми, би трябвало да има ко-водеща, която да е жена. Идеята е или да я сменяме на всеки месец. Примерно ако 1 месец ни е ко-водещ някоя спортистка това ще е един спортен месец. Ако е актриса, ще говорим по-скоро за изкуство. Примерно има идея да речем единият месец ко-водещ да е криминален репортер. И шоуто е по-скоро градски тип мъжко предаване, отколкото семейно. Хората, които гледат тв в този часови пояс са малко по-добре образовани, с малко по-добър приход от тези, които гледат между 10 и 11,30. Няма да е толкова ограничено от към сценарий предаването. По-скоро ще разчитаме на хей така да се случват нещата по време на записа и да е малко по-непринудено и не толкова сковано от сценарий. С цел да изглежда малко по-риалити.
Репортер: Продуцент на предаването, което ще води Денис Ризов е Георги Кузмов. Репетициите им са в доста напреднал стадий, но договор с БНТ се надяват да подпишат идната седмица. А дали Денис и приятели или продуцентската къща на Марта Вачкова ще забавлява зрителите всяка вечер от понеделник до четвъртък половин час преди полунощ не е ясно. Тепърва предстои одобрение на управителния съвет на телевизията. Още по-заплетено изглеждат нещата около конкурсите за другите две предавания – ежеседмично предаване на съвременния начин на живот, тип лайфстайл токшоу и ежеседмично предаване за културата, изкуството и средата на младите. Месеци след обявяването на конкурса краят му не се вижда. Срокът е удължен до 31.03. Позицията на БНТ тук липсва макар още в началото на седмицата да бяха поканени за коментар. Кандидати за двете позиции е издателят и продуцент Мартин Захариев.
Мартин Захариев: Времето определено не работи в полза на БНТ. Виждате колко проактивни са другите национални телевизии.
Репортер: Всъщност техните проекти вече почти стартират, а БНТ все още не е приключило с конкурсите.
Мартин Захариев: Аз очаквах радикални промени в програмно отношение още през изминалата есен. За моя изненада обаче така дългоочакваните промени в БНТ все още не мога да кажа, че са факт. Задавам си въпроса защо редица от предавания все още стоят на ефир. Например защо в праймтаймово време БНТ продължава да подържа една 40 или не знам колко годишна рубрика, каквато е Лека нощ деца. Тя изглежда абсолютно комично, направена като от младежи на ТНТМ на фона на 24-часовите супер детски канали в лицето на Картуун, на Дисни ченъл, който вече вървят и с български дублажи, направени с милионни бюджети. В 8 без 10 ние не слагаме децата си да си легнат. Нашите деца си лягат един час по-късно.
Репортер: А програмирането на тези две позиции, за които кандидатстваш – токшоу и предаването за култура – едното е в събота…
Мартин Захариев: Другото е в събота вечер, когато е заложено, че ще тече и т.нар.лейтнайт шоу по БНТ в същото време. Това е според мен механическа грешка в заповедта. Тъй като двете продукции – младежкото предаване и т.нар.лейтнайт шоу се застъпват в един и същи час. И питам по силата на тази заповед това предаване, за което ние кандидатстваме, т.нар.младежко предаване за кога е планирано? От друга страна да правим предаване за младежи 16-25 таргет в 23 часа ми се струва неадекватно като време.
Репортер: А изобщо обединяването на култура, изкуство и средата на младите?
Мартин Захариев: Аз съм намерил в своята концепция много пресечни точки на тези категории. Младите днес имат съвършено друг начин на възприемане на света. Дигиталната среда е това, в което се случва голяма част от техния живот. Така че и нашето предаване в голяма степен минава през подобна концепция. Дори и декорът, визуализацията му е така близка до това, което гледахме напоследък във филма Трон. Водещите в него комуникират през таблети.
Репортер: А това, което предлага БНТ като позициониране на токшоуто посветено на лайфстайл, там ли му е мястото? Това е на гърба на политиката на Светла Петрова по БТВ и социалните теми, понякога доста тежки, които показва Нова ТВ по това време?
Мартин Захариев: Големият проблем, който в последните години забелязвам н националните телевизии е, че те програмират един срещу друг еднакви формати. Ако едните ще правят ВИП денс, другите ще правят Денсинг страс. Ако едните ще правят Мюзик айдъл, другите ще правят Пей с мен. Ако едните ще правят турски сериал, другите ще пускат също турски сериал или индийски. Дали е правилно лайфстайл предаване да се сложи на гърба на тежка публицистика пийпълметрията ще измери и ще каже. БНТ имат своя шанс, слагайки едно по-лежерно, по-забавно, по-магазинно предаване, каквото си представят, че биха получили от външния продуцент.
Репортер: Какво ще преследват по принцип телевизиите през 2011? Някак си всички побързаха да кажат, че това било завръщането на българските сериали и умирането на риалити шоуто.
Мартин Захариев: Това е точно така. Защото това е процес, който следва утвърдени бизнес модели на големи европейски телевизии и пазари най-вече, където се залагат тенденциите. Аз също считам, че риалити форматът премина своя пик. Без съвсем да е умрял. Примерно сега пореден сезон на Сървайвър би бил отегчителен.
Репортер: А на Биг брадър?
Мартин Захариев: Със сигурност и на Биг брадър.
Репортер: Какво риалити смяташ, че ще бъде интересно на българския зрител?
Мартин Захариев: Пълно е с формати по големите тв пазари, които се случват и в Кан, и в (…) в Будапеща, в близкия Изток има много сериозен такъв пазар.
Репортер: Все повече хора от медийния бранш продължават да живеят с мисълта, че в тази тв се наливат едни огромни средства, а тя всъщност се опитва да догони частните тв и все не успява. И докато другите стартират, тя все още не е приключила с конкурсите.
Мартин Захариев: Няма да стане това догонване, защото каручката е изпусната окончателно. Тъй като участвах последните месеци в една работна група към министерски съвет, чиято цел беше да подготви концепция за нов закон за радио и телевизия групата произведе един документ, в който около темата БНТ ние произведохме тезата, че БНТ се нуждае от предефиниране в новия закон на своята обществена мисия. Тя трябва да бъде имплицитно разписана. Значи трябва да е ясно колко пъти БНТ ще снима заря. Това БТВ никога няма да го снима, нито Нова ТВ бидейки комерсиални. Но БНТ има задължението да отразява националните празници, когато има заря. Тази заря има някаква цена, за да бъде заснета. Трябва да бъде остойностено и ще се получи една реалистична рамка, в която разбира се има и още много пера. И да се получи един адекватен бюджет, с който тя да изпълнява обществена си мисия. Едно от много важните неща, които БНТ трябва да направи е структурната си реформа. А именно да съкрати част от персонала, защото не може тв, които генерират 70 и кусур % от гледаемостта да разполагат с от 300 до 400 души персонал. БНТ е около 1500 човека. Тази тромавост и това забавяне е в голяма степен много отблъскващо за нас, хората, които сме в този бизнес, тъй като сама разбирате, че подготовката на едни документи, писането на едни концепции, бюджетирането им, договорките с всякакви водещи, сценаристи, режисьори, технически персонал и т.н. кара тези хора да седят сега на тръни, защото те не знаят ще полчат ли работа от мен или няма да получат, защото самият аз не знам дали ще получа работата от БНТ. Което в една комерсиална тв тези неща стават доста по-бързо, защото собствениците й, най-малко мениджмънта знаят какво искат, от кого го искат и как да си го поискат, и колко да платят. Парите отиват в тези тв, които са гъвкави и програмират умно.
Репортер: Как ще програмира БНТ и дали тези предавания ще видят ефир тепърва ще разберем. Отново на тв е посветена и последната минутка в медийната рубрика на Дарик. Награда на телевизионна журналистика учредиха 11 известни българи. Председател на т.нар. Кръг 11 е Иван Гарелов. Според него целта на награда Св.Влас е…
Иван Гарелов: Да поощрява всяка година най-добрите постижения в тв журналистиката.
Репортер: Наградата ще се връчва ежегодно в края на пролетта на специална церемония в курорта Св.Влас. В кръг 11 ще срещнем още имената на Джими Найденов, Петко Бочаров, Стефан Димитров, Павел Васев, проф. Ивайло Знеполски. Един от тях е и писателят Георги Тенев.
Георги Тенев: Номинации за наградата могат да се правят по два начина. Единият така да се каже е вътрешен. Членове на кръг 11 ще предлагат за обсъждане в самия кръг тв продукции, журналистика дело на отделни журналисти и екипи през изминалия период от време, за който говорим. И вторият начин за предлагане на това са самите автори, самите журналисти, самите журналистически екипи. В най-общото разбиране на журналистика, без да се ограничаваме в жанрове и формати. 20 финалисти ще бъдат обявени през месец май. След обявяването на тези 20 финалисти, които и ще бъдат публикувани на интернет страницата с откъси от тв предавания, след не повече от 30 дни журито, което ще бъде обявено също тогава през май ще вземе своето решение.
Репортер: Наградата за тв журналистика ще е на стойност 10 000 лв. 

Готвят “другарски съд” за Ахчиева в БНТ

в. Торнадо | Наталия МИНКОВА | 12.03.2011

Типичният за соцвремената "другарски съд" се връща наново в управленския манталитет и практика на БНТ, научи "Торнадо". Този път негов пръв подсъдим ще е дългогодишната журналистка от националната телевизия Валя Ахчиева. До тази информация вестникът ни се добра чрез свои надеждни източници, работещи на прословутата улица "Сан Стефано" №29.
Новината за обеднената в прегрешения Валя Ахчиева се разнесла мълниеносно из етажите на БНТ, като за изненада на колегията намерила много застъпници и нови "свидетели" за "злоупотребите" на журналистката.
Според източници на вестника ни първите сигнали за това, че Ахчиева отдавна работи "на частно", дошли още преди години от нейни колеги от техническия персонал на националната медия. Тогавашното ръководство на БНТ обаче не обърнало достатъчно внимание на скандалната информация, подадена от оператори и монтажисти срещу Ахчиева, и оставило журналистката без забележка и наказание.
Според данните на "Торнадо" обаче към днешна дата новото ръководство на БНТ било принудено да вземе мерки срещу своеволията на Ахчиева, тъй като в медията вече били постъпили десетки припокриващи се сигнали, обвиняващи журналистката в тенденциозност и защита на "частни интереси" на големи корпоративни клиенти. Този път обаче сигналите не идвали само от колегите на новинарката, но и от сериозни външни институции.
Най-скандалната информация, достигнала до "Торнадо", разказва, че доскорошен оператор, работещ с Ахчиева в нейното авторско предаване, бил свидетелствал пред членове на ръководството на БНТ как шефката му заснела материал по "разследвана" от нея тема, след което отишла при "поръчителите" на материала и съвместно с тях оформила целия сценарий на предаването си. Операторът още свидетелствал, че според него "журналистката" най-вероятно била извършила горната "услуга" заради някакво финансово поощрение, а не заради любовта си към професията на журналист.
Не е тайна, че самата Валя Ахчиева неведнъж лично е заявявала, че не работи по "частни случаи", а само по "държавни". Последните авторски предавания на разследващата журналистка обаче еднозначно показват, че тези нейни твърдения въобще не отговарят на истината. В едно от последните си предавания например Ахчиева още в началото му заяви, "че в интерес на провежданото разследване по дискутирания от нея случай е да не представя публично имената на участниците в него". Само минути по-късно обаче тя многократно съобщи в ефир имената на едната засегната страна, а името на другата услужливо запази в тайна.
Именно този двоен стандарт в материалите на Валя Ахчиева се е заело да разследва ръководството на БНТ. Според шефовете на националната медия е крайно недопустимо от ефира на единствената обществена телевизия в страната нейни служители да заемат страна и да ползват телевизионното време за разчистване на лични сметки с "поръчаните врагове" от някоя частна компания или сдружение. Повече от безспорно е, че подобен тип "журналистика" няма място в ефира на национална медия с престижа, историята и претенциите на БНТ.

Стр. 59

Съкращават 400 души в БНТ

в. 168 часа | Бисерка БОРИСОВА | 11.03.2011  

ПРЕДИЗВЕСТИЕ за освобождаване ще получат около 400 служители на БНТ в средата на март.
Това съобщиха пред "168 часа" работещи на "Сан Стефано" 29. По думите им предизвестията ще бъдат връчени на 15 март.
Според служители на БНТ около 300 от освободените ще са от тези, които до момента са били на трудови договори. Останалите 100 души били
пенсиониращи се в момента служители. Според слуховете в БНТ запазена от съкращения ще остане единствено Дирекция "Новини и актуални предавания". Навремето неин шеф бе настоящата генерална директорка на БНТ Вяра Анкова.
Очаква се в най-скоро време достояние да стане и новата структурна схема на БНТ. Тя трябваше да е готова още в началото на годината, но това така и не се случи. Според запознати чрез преструктурирането ще се стигне до обединяването
на различни звена, откъдето всъщност идвало и намаляването на бройките заети хора.
Засега промените вече са налице в автосервиза на БНТ. С решение на Управителния съвет той вече е даден под наем за три години. Служителите, които преди това работеха в него – 5-6 души, са освободени. В поредица статии "168 часа" писа за нарушенията, които доклад на предишния финансов директор на телевизията Димитър Чапанов бе установил в автопарка. Сред тях бяха точене на служебен бензин, бракуване но нови части за автомобилите, ползване на коли на медията от
роднини на бившия шеф на "Автотранспорт БНТ" Николай Манолов и много други. В резултат ръководството на телевизията започна разследване. Манолов обаче не бе изгонен, а само бе понижен в длъжност механик. Оказа се, че той имал над сто дни невзет отпуск В края на март бившият шеф на автопарка ще се пенсионира и БНТ ще трябва да му изплати всичките невзети дни отпуск.
Другият основен "герой" от статиите на "168 часа" – бензинджията Михов, също се отърва от съкращение. Именно той бе човекът, сниман как налива в туба от служебния бензин и я слага в колата си. Въпреки това бензинджията не бе освободен от "Сан Стефано" 29. В момента Михов също се води главен механик. Държавната телевизия зарежда от "Лукойл" и хванатият в крачка да точи служебен бензин служител отговаря за картите, които БНТ получава от рафинерията.
Очаква се съкращения да има в регионалните центрове на БНТ и в Дирекция "Техника". Как точно и по какви критерии са определени служителите, които ще бъдат освободени, "168 часа" така и не можа да разбере. Чрез пресцентъра на БНТ изпратихме въпроси на генералната директорка на телевизията Вяра Анкова. До редакционното приключване на броя отговори от нея нямаше.

Стр. 9

Пролетният тв сезон: bTV със служебна победа в свирен мач

TV Bulgaria I 10.03.2011

В последните две години доминацията на bTV на тв пазара се затвърди окончателно. В графика на TNS/TV Plan, публикувана във вестникКапитал, ясно се вижда положителната тенденция за увеличаване на аудиторията на канала за сметка основно на Nova, която бележи спад в последните 24 месеца, и БНТ, чиято гледаемост намалява непрекъснато от 2005-та насам.
Илюстрация: вестник Капитал
 
След като частните национални телевизии – bTV, Nova и TV7, обявиха пролетните си програмни схеми, и след като от БНТ не направиха значими промени в съдържанието, което предлагат, отсега спокойно може да се прогнозира, че тенденциите ще се запазят поне до есента на тази година. Обновлението на програмата на TV7 дава известни шансове на канала да увеличи в малък порядък зрителите си, но в никакъв случай не предполага дори доближаване до основните играчи на пазара.
Държавната националната телевизия продължава да страда от основния си проблем – тотално разбъркана и непоследователна програмна политика, поддържане на псевдо-обществени предавания, които не могат да съберат публика, и имидж на „пенсионерска“ медия. Засега опитите да договорят реализацията на хитови проекти остават безуспешни (сред неосъществените идеи са екшън-риалити и световно бизнес- шоу), а единственият пролетен проект, който би могъл да предизвика интерес, е сериалът Под прикритие (очаква се да го видим през април.) Външните продукции, конкурс за които бе обявен в началото на годината, се бавят и поне две от тях няма да стартират в близкия месец. Проектът Малкото голямо четене не събуди никакъв интерес. Публицистиката от години тъпче на едно място, без да успее да предизвика обществен отзвук, а най-успешното предаване на медията си остава тъповатото Шоуто на Канала, което едва успява да се класира в топ 50 на най-гледаните програми. На практика БНТ не направи нищо, за да излезе от дългогодишната си криза – зрителска и имиджова. И в следващите месеци нямаме никакви основания да допуснем, че публиката ще има причина да я избере пред частните канали.
След промени в ръководството на Nova, което включваше и оттеглянето на програмния директор Олга Лозанова, телевизията се луташе месеци в опит да намери заглавието, което да промени неблагоприятната тенденция за спад на аудиторията. В края на 2010 година изглеждаше, че това ще е хитовото риалити шоу Фермата. В последния момент обаче проектът бе изтеглен и не се знае дали изобщо някога ще бъде реализиран. Телевизията се отказа от нова или утвърдена риалити програма през пролетта и няма да успее да излъчи нов собствен сериал, освен заснетите вече серии на сапунката си Забранена любов. Така медията се лиши от двата най-хитове жанра в момента. На практика тя разчита на стари свои и чужди предавания и лица, за да спечели обратно зрителите, и пуска едва две съвсем нови предавания за сезона – играта Аз обичам България и шоуто Метрополис. Въпреки че и двата проекта имат своя потенциал, той е крайно недостатъчен за да „обърне палачинката“. Nova просто не дават причина на хората да изберат канала им, недекларирайки разбирането, че програмната им схема се нуждае не от освежаване, а от значителни промени.  В най-добрия случай каналът има шанс да задържи средната си гледаемост, но в никакъв случай не би могъл да постигне целта да увеличи пазарния си дял. Очакваното пребрандиране на каналите Diema на Nova Cinema и Nova 2 също не би имало особен ефект върху успеха на основния канал.
На фона на всички останали bTV са готови да впрегнат всички усилия, за да успеят не просто да задържат категоричното си лидерство, но и да увеличат допълнително преднината пред своите конкуренти. Те единствени пускат ново прайм-тайм риалити, кулинарното Lord of the Chefs, стартираха нов сезон на Танцувай с мен, и яхнаха новата вълна в телевизионната мода у нас – интереса към българските сериали. След дни стартират нови епизоди на утвърдения Стъклен дом, до края на месеца започва Столичани в повече, а вече усилено се снима и мащабният Седем часа разлика. Реално погледнато, медията предлага дори по-голямо изобилие от нови и атрактивни проекти, отколкото пазарът в момента изисква. Това дава сериозни предпоставки за допълнително увеличаване на и без това несъизмеримо по-обемната аудитория на канала. Да не говорим, че bTV все още имат в каталога си предавания като България търси талант, чийто втори сезон е почти гарантиран успех, независимо кога от телевизията решат да го върнат на екран. Не бива да се подценява и потенциала на нов сезон на Survivor.Паралелно с това от групата затвърдиха бранда си с успешното налагане на bTV Action и очаквания през 2011-та bTV Lady. На база всичко това подчертаната преднина на канала и тази година изглежда предопределена.
Изводът от обощенията до тук е, че тази пролет, за разлика от миналата, няма да има дори опит за състезание на телевизионния пазар. Победителят е предизвестен, а всички знаем, че няма как липсата на реална конкуренция да не се отрази на общото качество на продукциите. Остава надеждата, че есенният сезон ще предложи по-сериозни предизвикателства.
 

БНТ пуска първия БГ хип-хоп филм

в. Галерия, ТВ приложение | 10.03.2011

 

БНТ ще продуцира дебютния филмов проект "№1" на режисьора Атанас Христосков. В него ще бъде показано ученическо насилие, обезверените учители, проблемните и цинични младежи.
Главен персонаж в лентата ще бъде нашумелият актьор Филип Аврамов, както и младите Ивайло Захариев, Николай Станоев, Ивайло Драгиев, Иво Аръков.
"№1" е първият хип-хоп филм в България. Историята е подплатена със саундтрака на изпълнители като А.Т.И.Л.А., SBM, Римак, Бичето, а графитите са дело на култовия Nasimo.
Премиерната прожекция на филма е на 9 март в кино "Люмиер".

Стр. 20-21

БНТ е намалила дефицита си четири пъти

в. Пари | Елена ПЕТКОВА | 10.03.2011

 

Предстоят съкращения на около 30% от служителите в телевизията

 

Българската национална телевизия е намалила дефицита си четири пъти, каза за в. "Пари" председателят на Съвета за електронни медии (СЕМ) доц. Георги Лозанов. Недостигът на средства в медията в момента се равнява на около 5 млн. лв., докато през миналата той бе достигнал драстичната сума от 23 млн. лв, обясни финансистът в управителния съвет на БНТ Атанас Кацарчев. Дефицитът на телевизията е намалял благодарение на 10-те млн. лв., които финансовото министерство преведе на телевизията миналата година, както и на разсрочване на някои от договорите на телевизията и предоговаряне на условията по други, допълни Кацарчев. Добрата новина е записана в отчета на обществената телевизия за 2010 г. Той бе представен пред СЕМ преди два дни. Миналата година той прогнозира, че ако по сметката на телевизията не постъпят приходи от 6 млн. лв., дефицитът ще достигне драстичната цифра от 29 млн. лв.

По-малко служители
"В него са залегнали три основни стъпки към подобряването на състоянието на обществената телевизия", допълни доц. Лозанов. Първата стъпка е структурни промени, което означава, че се очакват сериозни съкращения, втората е намаляването на дефицита и третата – подобряването на програмата.
"През следващите няколко месеца телевизията ще се раздели с около 30% от служителите си, което прави около 400 души", каза пред в. "Пари" членът на СЕМ София Владимирова. В момента ръководството набляга най-силно на преструктурирането на отделите за маркетинг и връзките с обществеността, допълни Владимирова. Целта е подобряването на имиджа на държавната телевизия.

Нерозово финансово положение
Преди половин година Атанас Кацарчев представи подробен анализ за финансовото състояние на телевизията. Той не показа добри резултати. До края на юли 2010 г. от заложените приходи на телевизията са били изпълнени едва 12%, като до декември миналата година се очакваше
те да се увеличат двойно.
Анализът показа, че е трагично положението при производството на филми, където през последните 10 години са инвестирани 51 млн. лв., а печалбата от тази продукция е едва 2600 лв. 10% от бюджета на телевизията по закон трябва да бъдат изразходвани за кино. Предаванията също нямат добра възвръщаемост, показа анализът тогава. От "В неделя с… " на Димитър Цонев са били заложени 100 хил. лв. приходи, но реално са получени 48 хил. лв. за годината.
Кацарчев обясни, че 29% от разходите на телевизията отиват за купуване на права за спортни и други мероприятия, още 23% – за заплати, и 14% – за пренос на сигнала. Въпреки песимистичните прогнози от СЕМ са оптимисти за съдбата на обществената телевизия. Според София Владимирова се наблюдава малък напредък в развитието на медията, но още има какво да се желае. "Преходът на телевизията е доста труден и бавен", коментира доц. Лозанов.

***
12.8 млн. лв. бе дефицитът на телевизията миналата година.
***
2600 лв. бяха приходите на БНТ през 2010 г. от кинопродукцията й.

ТЕКСТ ПОД СНИМКА
Ръководството на БНТ и генералният директор Вяра Анкова искат добър имидж на телевизията, затова са се заели с преструктурирането на отделите за маркетинг и връзките с обществеността.

Стр. 6

Мира се връща в БНТ

в. Стандарт | 09.03.2011

 

Мира Добрева се връща в БНТ на 15 април. Тогава ще стартира новото предаване на една от най-красивите дами на "Сан Стефано" за всички времена. Бляскавата блондинка вчера откри салон Elegance MD, чийто съсобственик е с Диана Колин. Двете ще се посветят на благородна кауза – всеки месец ще се отделят 5% от оборота за изработката на висококачествени естествени перуки от българска коса. Те ще бъдат за жени, преживели драмата на лъчетерапията. Теодора Захариева, председател на Центъра за защита правата в здравеопазването и на обществения съвет на пациента, подкрепи акцията. Радина Велчева, шеф на фондация "Искам бебе", и мениджърът на Arena Professional Красимира Краева също сложиха рамо на Мира и Диана. Юлияна Дончева, Гала, Вихра, Мая, Ани Михайлова бяха на партито.

Стр. 25

bTV Новините – лидер сред новинарските емисии

в. Класа | 08.03.2011
 
През февруари средният дял на bTV е 40,14%, на Нова ТВ 14,31%, а на БНТ1 – 7%. Това сочат данните на ТВ План/ТНС за февруари.
Сериалът "Забраненият плод", bTV Новините и bTV Репортерите оглавиха първите три позиции в ТОП 50 класацията на телевизионните програми според тяхната гледаемост. bTV – Комиците, Пълна лудница и Аламинут са следващите найпредпочитани програми според данните на ТВ План/ТНС, измерващи рейтинга на тв продуктите.
В ТОП 50, bTV заема първите 23 места и доминира с общо 38 позиции от всичките 50. bTV Новините отново са абсолютен лидер, като заемат първите 4 позиции сред новинарските емисии на националните телевизии. Обедната емисия на bTV /784 000 зр./ привлича с 315 000 зрители повече, отколкото централната емисия на Нова ТВ Календар /469 000 зр./.
Централната емисия на По света и у нас по БНТ привлича по-малко от 400 000 зрители средно за месеца. bTV "Тази сутрин" продължава убедително да води сред сутрешните блокове, като привлича 626 000 зрители, с 512 000 повече от Здравей, България /114 000 зр./. "Тази сутрин" привлича по-голяма аудитория и от новинарските емисии на Нова
ТВ и БНТ1. bTV Action е единственият кабелен канал, намерил място сред 50-те най-гледани ТВ програми, откакто се изготвя тази класация по критерия за средна месечна гледаемост. Малко повече от месец след старта си каналът попадна в Топ 50 за февруари – с футболната среща Левски – ЦСКА на 35та позиция.
Нова ТВ заема 9 позиции в Топ 50, като най-гледаното предаване на медията е на 24-то място, а БНТ1 заема 2 позиции – с най-гледаната програма на 42-ра позиция.
 

Стр. 15

Гневни либийци атакуваха български журналисти

в. Труд , Второ издание | 07.03.2011

 

Разгневени либийци атакуваха български журналисти. Инцидентът стана на граничния пункт "Рас Джедир" между Либия и Тунис. Наложило се войници да разпръснат тълпата с изстрели във въздуха. За щастие няма пострадали.
Обект на атаката станаха операторите от Нова телевизия и БНТ Димитър Славов и Христо Златков. Екипите на трите български национални телевизии пътуват на борда на правителствения "Еърбъс 319", който е на хуманитарна мисия в Северна Африка и евакуира бежанци по либийско-тунизийската граница.
Операторите ни снимали група либийци, влизащи в Тунис. "В един момент, явно афектирани от това, което се случва – емоциите им надделяха, започнаха да крещят да не ги снимаме", разказа пред "Труд" Александрина Аврамова, журналистка от Нова тв, която е в екипа, отразяващ евакуацията. По думите й нищо друго не е провокирало тълпата. "Хвърлиха нещо, не мога да кажа точно какво, и започнаха да крещят да не ги снимаме", каза Аврамова. И цитира думите на един от мъжете: "Не ме снимай, куче, ще те убием". Това нагнетило напрежението. Тогава се намесила тунизийската армия, като опитала да изтласка тълпата. Тя обаче не отстъпвала. Един от войниците изкрещял и стрелял във въздуха. Разгневените мъже се разбягали и с това инцидентът приключил.
На въпрос почувствала ли се е застрашена, Аврамова отговори с "не" и обясни, че всичко станало много бързо. Просто хората са били по-емоционални и гневът не е бил нещо, насочено специално срещу нашите журналисти.
Българският "Еърбъс 319" изпълни вече два полета, с които превози стотици бежанци. 50% от разходите за самолета се покриват от ЕК, останалата част е от нашия бюджет за хуманитарна помощ и развитие.
Германия изведе общо 262 души от Либия в строго секретна операция на Бундесвера, наречена "Пегас". 125 от евакуираните са немски граждани, включително посланикът в Триполи.
Мисията бе изпълнена успешно от 6 военни самолета "Трансал" с общо 150 тежко въоръжени войници на борда. От главното командване на Бундесвера в Потсдам са следили чрезсателит обстановката в пустинния район в Югоизточна Либия, където са се приземили четири от самолетите. Целта е била да се засече опасност от атака на либийската противовъздушна отбрана. За другите два самолета е имало официално съгласие на Триполи и те са оперирали от столичното летище. Като междинна база е бил използван Кипър, докъдето са били превозвани чуждите граждани от Либия.
Всички от ЕС, вкл. българи, можеха да се евакуират вчера от Бенгази, като се качат на борда на британския кораб Cumberland. Условието бе да носят някакъв документ за самоличност.

Стр. 26

Защо телевизията стана по-скучна

в. Капитал | Весислава АНТОНОВА, Зорница СТОИЛОВА | 03.03.2011

Кризата на рекламния пазар е основната причина качествените програми да намаляват, може ли това да се промени
Вземете дистанционното и да се разходим заедно по сергията – телевизиите все повече започват да напомнят на мърдащи таблоиди. Праймтаймът е окупиран от турски сериали. Политиците бръщолевят из сутрешните блокове и имитират смисъл в дружелюбни разговори с водещите. Екранът се задушава от постоянното присъствие на едни и същи публични личности, които предъвкват изтъркани послания. Публицистиката все по-често подава микрофона на шоубизнеса, вместо да задава остри и критични въпроси на властта. Жанрът на интервюто измести разследванията, превръщайки телевизиите в сцена за изява на силните на деня вместо в коректив на управляващите. В новините пък протестите в арабския свят се редуват с авторекламите на шоупроектите на тв каналите.
Доскоро това не беше така. Помните ли времето, когато телевизорът се включваше не толкова по навик и за убиване на скуката, колкото с онова приятно нетърпение да видиш нещо интересно. Нещо, за което утре ще си говориш с приятели и колеги.
Разбира се, усещането, че телевизията става по-скучна, е доста субективно. Няма как да измериш дали шегите в "Шоуто на Слави" са станали по-плоски, нито да сравниш "Дързост и красота" с "Листопад". (Между другото България е вторият най-голям вносител на турски сериали след Казахстан). Естествено също, че в ефира има и интересни предавания. Въпросът е дали те не стават все по-малко?
Въпреки че се измерва трудно, качеството на телевизионната продукция се подчинява на определена логика. То е следствие на сложните отношения между самите телевизии, рекламния пазар, от който те се финансират, интересите на собствениците им за високи нива на печалби и капацитета на независимите продуценти да произвеждат смислено съдържание. Всички тези фактори в момента се пресичат по начин, който не предполага много добро качество.
Рекламният пазар през последните три години се сви значително. Това ограничава възможностите на телевизиите да инвестират в собствено, качествено съдържание. В същото време двата най-големи канала – bTV и "Нова тв", смениха собствениците си сравнително скоро. И двете компании, които дойдоха в България (особено MTG, която плати немислимата сега сума от 620 млн. евро за "Нова тв"), имат интерес да възвърнат инвестициите си и това е по-голям приоритет за тях от високото ниво на програмите. Освен това през последните години се наложи практиката телевизиите да се конкурират през едно и също съдържание и това допълнително прави синия екран повече сив.
Засега най-големият губещ от това е аудиторията, която привиква да занижава стандартите и изискванията си към телевизионната журналистика. Дългосрочно обаче от тази политика ще изгуби целият телевизионен пазар, който вече започна да се сбогува с една важна част от своята аудитория – младите и активни хора, които избират да се информират и забавляват онлайн.
Това доказват и данните от пийпълметричните и маркетинговите агенции, според които общата телевизионна гледаемост не спада, но все повече намалява времето, което прекарваме пред малкия екран. Според Market Test/TGI България това е най-видимо през почивните дни. Така например в неделя средното време пред телевизора е спаднало от 4 часа 20 мин. на 3 часа и 25 мин. за последните четири години. "Паралелно с това непрекъснато намалява процентът на хората, разчитащи на телевизията да ги информира – от 62% през 2006 до 50% в края на 2010", обяснява Ивайло Богомилов, изпълнителен директор на Market Test/TGI България.
И още нещо – националните канали вече осезаемо губят модерните градски хора в посока на интернет и алтернативните, нишови телевизии. "Ако погледнем чистата статистика, няма особена промяна в общата гледаемост на телевизия, но определено има спад сред по-активното и най-вече градско население", констатира и Лили Георгиева, управляващ директор в медийна агенция Mindshare и добавя, че тъкмо тази аудитория е най-интересна на рекламодателите.
Телевизионен таблоид
"Проблемът със съдържанието е въобще един от централните проблеми на българската медийна среда и той е свързан с начина, по който медиите се разгърнаха в хода на прехода", коментира доц. Орлин Спасов, преподавател във Факултета по журналистика към Софийския университет и ръководител проекти във фондация "Медийна демокрация". По думите му хибридизацията на сериозното и популярното съдържание е започнала първо в пресата, но след това се е прехвърлила отчетливо и в телевизията. Според него тази тенденция е най-видима в сутрешните предавания, които все по-категорично се оформят като зони на таблоидната телевизия в България. Това минава през преекспонирането на скандала, търсенето на сензация, доближаването на всяка цена и по всяка тема до социалното, до гледната точка на средния българин. Вместо журналисти на преден план излизат инфотейнърите, специализирани в смесването на популярното съдържание и чистата информация. При тях отсъства експертността и задълбочената подготовка по определени теми, а разговорите са управлявани от спонтанното любопитство на водещия.
В изследванията на фондация "Медийна демокрация", фокусирани върху взаимоотношенията медии и власт, се вижда, че интервюто в българския ефир доминира като жанр над разследванията. Още, че повечето публицистични предавания се захващат с теми, които не са чак толкова конфликтни, а тв интервютата с публични личности се разгръщат на принципа един-два по-остри въпроса, после един-два по-меки за баланс. Според Орлин Спасов, ако една публицистика бъде сведена само до интервюто, това е сериозен проблем. По този начин телевизиите остават единствено трибуна на политическия елит, без да навлизат в дълбочината на важните теми и да бъдат критични.
В подбора на новини и теми в тв предаванията от "Медийна демокрация" наблюдават два противоречащи си процеса – от една страна, умора от прекаленото политическо присъствие и, от друга страна, невъзможност да се избяга от него. "След идването на ГЕРБ на власт има много активна ре-политизация на публичния живот", обръща внимание ръководителят проекти във фондацията Орлин Спасов. Данните от анализа на "Медийна демокрация" сочат, че има възход на политическото в медиите. Те са централната сцена, през която властта се упражнява.
Според съсобственика на продуцентската компания No Frame Media и водещ на политическо токшоу по TV 7 Емил Кошлуков друг сериозен недостатък на тв публицистиката е липсата на позиция. "Счита се, че е проява на лош вкус или нарушение на всички правила, ако имаш мнение. Бягството от позиция на водещите се наложи в България. Произходът на това е да не си партийно пристрастен, но това не означава, че не можеш да имаш идеологически ценности. По света е тъкмо обратното", аргументира се той. По думите му, както телевизиите, така и пресата са се отдалечили от функцията си да редактират, да обясняват света на своите аудитории. "Целта на повечето разговори в публицистичните предавания е или скандалът, или да се избута на преден план определена теза. Не се прави анализ, водещите не се готвят за разговорите. Сриването на образованието в България е най-видимо на екран", коментира Кошлуков.
Медийният консултант и бивш програмен директор на "Нова телевизия" Олга Лозанова поставя и друга тежка диагноза на българските телевизии, извлечена от опита: "В българския ефир досега "оцеляват" само най-прости и крайни жанрове и форми. Ако ще е риалити, ще е или музикален формат, или "Биг брадър", ако ще е хумор, ще е на ръба, а често и отвъд, ако ще е сутрешен блок, ще е с двама водещи и тежки политически теми и.т.н ." По думите й остро се усеща липсата на по-фини, междужанрови, самоиронични или общо казано – по-сложни предавания.
Една от много болезнените липси в ефира е на силна и качествена документалистика по важни теми. Телевизиите са предпазливи, когато решат да инвестират в подобни проекти, тъй като те са скъпи и изискват много време за реализация. Почти няма и предавания, посветени на култура и изкуство. В ефира отсъстват и икономически предавания, които да обясняват на достъпен език какви са ефектите от икономиката върху реалния живот на хората и които да ги съветват как да си управляват парите. "Предлагали сме на телевизиите около десет различни идеи за предавания за популярна икономика. Всички казват: "Не сега, дай през септември ще помислим", констатира собственикът на продуцентската компания Old School Productions Никола Тупарев.
Гледната точка на телевизиите обаче е по-различна. По мнението на Люба Ризова, директор "Новини и актуални предавания" в bTV Media Group, икономическите теми не би трябвало да се отделят в специализирани предавания, тъй като са неделима част от новините и другите актуални предавания, където проблемите се коментират общодостъпно. "Специализираното звучене и високото ниво на говорене по икономика имат своето място в интернет и може би в някои новинарски канали", смята Ризова.
От всички тези дефицити и изкривявания на телевизионната медийна среда губят зрителите. Но губи и целият пазар, който спъва възможностите си да се развива. "Големият ощетен е зрителят, който получава нискокачествен продукт и трайно възпитание към невзискателност към съдържанието, което му се предлага", коментира програмният директор на БНТ Севда Шишманова.
Защо спада качеството на телевизиите
Един телевизионен пазар се разгръща и професионализира тъкмо през инвестициите в съдържание, защото така увеличава възможностите за приходи на всички играчи на него и възпитава лоялна аудитория. В условията на намалени рекламни бюджети и изискванията на чуждите медийни компании за стабилно ниво на печалба обаче телевизионните мениджъри трудно могат да запазят разходите за програма непроменени. Естествено е и да избягват експериментите и рисковите начинания, защото нямат увереността в растящия рекламен пазар от времето на мащабни проекти като "Big Brother" и "Survivor". В същото време търсят предавания, които да се харесват на всички общности – малки и големи, в села и градове и т.н. "Когато търсиш най-малкото общо кратно за такава голяма общност, няма как да не падне нивото", коментира Емил Кошлуков, изпълнителен директор на No Frame Media. (Компанията продуцира предаванията "В джаза в събота вечер", "Споделено с Камелия", "Какво ви забърка Лео").
Има и още нещо, което пречи на разнообразието в тв ефира. Една от болестите на малките пазари е, че се развива на телевизионни моди и вълни, които бързо отшумяват и пренасищат интереса на зрителите. Всички помните господството на риалити форматите, които бяха монополизирали ефира допреди две години. Сега идва ред на сериалите. "Това е толкова закономерно на един малък пазар, който освен това е в стагнация – да залага на отработени територии", коментира продуцентът Магърдич Халваджиян.
Според програмния директор на bTV Апостол Пенчев липсата на инвестиции може да се отрази единствено на качеството на заснемане и продуциране на тв продуктите. Той обаче е категоричен, че независимо от икономическата ситуация bTV не е допуснала компромис с програмното си съдържание. Действително, през последната година телевизията успя да наложи български сериал с качество на филмов продукт – "Стъклен дом". Изхождайки от успеха на този проект, тази пролет bTV инвестира в още три български сериала в праймтайм и кулинарно риалити шоу.
Изпълнителният директор на конкурентната "Нова тв" Светлана Василева обяснява отсъствието на мащабни продукции като сериали и скъпи риалити формати тази година и с малкия размер на българския пазар. "Националните телевизии могат да стартират годишно ограничено количество програми от този тип. За да подсигурят достатъчно висок бюджет за целта, понякога се налага да съкратят разходите на голяма част от останалите продукции, особено предвидените за излъчване в дневния часови пояс. Неминуемо това рефлектира върху тяхното качество или поне не позволява те да се развиват", честна е Василева. По думите й това съвсем логично води и до по-малко новаторски проекти и залагане на сигурни и наложили се продукти.
Аргументите на медийните мениджъри се подкрепят и от финансовите анализатори, които следят поведението на компаниите майки на двете най-големи национални телевизии в България – MTG (собствениците на "Нова тв" и каналите от групата Diema) и CME (на bTV) на всички пазари, на които те оперират. Стефан Нелсон, който покрива медийната индустрия в Skandinaviska Enskilda Banken, и по-специално операциите на MTG, потвърждава, че политиката на намалените инвестиции в съдържание следва логиката на свиването на рекламния пазар. "MTG са по-предпазливи в програмните си инвестиции в България, отколкото на други пазари. Причината е, че от всички страни, в които оперират, България и Балтийските страни са тези с най-слаб рекламен пазар", обяснява Нелсон. По думите му стратегията на MTG е да имат колкото се може по-висока печалба в настоящата бизнес среда, без да загубят пазарен дял. Ако обаче рекламният пазар в страната започне да се възстановява през 2011г, Нелсон прогнозира, че и MTG, и CME ще инвестират много повече в програма, защото тогава пазарният им дял ще бъде от много по-голямо значение.
Друг важен фактор, който влияе на качеството на телевизионното съдържание, е неравномерното разпределение на рекламния пазар в България. Лидерът в ефира bTV заедно с останалите канали от b Media Group държат 63% от телевизионния рекламен пазар. Едва 31% се падат на каналите на MTG ("Нова" и телевизиите "Диема"). За държавната БНТ остават 4%. А всички останали си поделят останалите 2% според данните на TNS/TV Plan за 2010 г. (виж графиката). При такова разпределение на рекламните пари е очевидно кой може да си позволи повече инвестиции в телевизионно съдържание и кой трябва да прави икономии от това. Проблемът според медийния анализатор и ръководител проекти във фондация "Медийна демокрация" Орлин Спасов, е че монополизираният от водещата медийна група рекламен пазар "оказва влияние директно върху съдържанието, защото обемите предавания (програми) трябва да останат същите, а в условията на криза и намалени рекламни бюджети тези обеми трябва да се произвеждат с все по-малки ресурси."
Отвъд ефектите от икономическата криза обаче можем да търсим причините за спада на качеството на тв съдържанието и в особеностите на българския телевизионен пазар. През годините двете комерсиални телевизии наложиха практиката да се конкурират с едно и също програмно съдържание в един и същи часови пояс. Ако по bTV върви танцувално шоу в праймтайм, и в "Нова тв" гледаме същото в същия час. И обратното. Този установен ред обаче ограничи пазара и продуцентите в развитието на едни и същи формати, а аудиторията – в избора й какво да гледа. "Когато има само два играча, по-големият винаги запушва по-малкия. Ходът на bTV е да не позволява в "Нова тв" да има иновации", коментира продуцентът Никола Тупарев.
"Прилича почти на картелно споразумение помежду им", казва Севда Шишманова от БНТ за поведението на двете частни национални телевизии.
Мениджърите на телевизиите обаче регистрират и още един проблем, който влияе върху качеството на телевизионните продукти. "Смятам, че има и творческа криза от страна на външните продуценти. Не сме наблюдавали особено интересни концепции за нови формати, а по-скоро има завръщане към сериали и филми", обръща внимание изпълнителният директор на "Нова тв" Светлана Василева. По думите й това не е тенденция, характерна само за България. Тя обаче очаква откриването на нови лица и таланти да се съживи и развие оттук нататък.
Какво всъщност ще се случва през следващите месеци зависи не само от вдъхновението на продуцентите, но в много голяма степен – от конкуренцията между телевизиите и възстановяването на рекламния пазар. Ако беше спазен първоначалният срок за цифровизация на ефира, през 2012 г. щеше да е ясно, че веднага след това състезанието между каналите щеше да ги накара да увеличат качество на програмите си. Сега това ще се случи след още няколко години. Перспективите пред рекламния пазар за тази година са за спиране на спада и в добрия случай – минимален ръст. Това, уви, не предполага някаква генерална промяна в ефира на частните телевизии. Надежда има в БНТ (вижте допълнителния текст), но иначе свиквайте – филмите тази година ще продължат да бъдат стари, шегите – тъпи, а вместо телевизионна журналистика да ни облъчват с политически буфосинхронисти.
За националните частни канали остава санкцията на зрителите, които все повече ще се отдалечават от телевизията като източник на информация и забавление. А за да се върне активната аудитория отново пред малкия екран, нужно е много по-голямо усилие от инвестирането в български сериали. Спасението е в силната и качествена телевизионна журналистика. Ако тя продължава да изчезва обаче, скоро големите канали няма да бъдат нищо повече от ефирен чалга клуб – кичозен интериор, профанска музика и шарени прожектори.
По темата работи и Красимира Карамфилова

Стр. 8, 9, 12, 13