Karieri.bg I Ангелина ГЕНОВА I 9.12.2010

Бизнесът в България най-малко одобрява функциите и способностите на специалистите по връзки с обществеността (PR), в сравнение с други сектори на икономиката.

До този извод стига изследване на потребителите на кадри по PR, проведено от катедра "Връзки с обществеността" на Югозападния университет "Неофит Рилски" (ЮЗУ).

Близо половината от анкетираните представители на частния сектор твърдят, че услугите, свързани с връзките с обществеността (PR) са им излишни, или пък прибягват до тях рядко. В този сектор е и най-голямото неодобрение към вече свършената работа от специалистите по връзки с обществеността.

За сравнение – държавните институции, медиите и обществените организации търсят услугите им в над 80% от случаите и изразяват близо стопроцентово доверие и одобрение на тяхната работа.

Експертите по PR са предимно жени (79%) на възраст между 26 и 39 години (83.3%), сочи проучването. Повече от половината не са завършили специалността, която практикуват. Тези със специализирано образование все пак получават по-високи оценки за уменията си в работна среда, макар и само с няколко пункта.

Според анкетираните специалистите по връзки с обществеността много добре подготвят писмени материали, работят с медии и интернет и организират официални събития, но трябва да поработят още над уменията си за публично говорене и преговори, както и за управление на проекти.

Изследването на ЮЗУ е проведено в периода март-декември 2010 г. сред 398 мениджъри, собственици на компании, PR специалисти и представители на държавни институции и неправителствения сектор от 302 организации в девет града на страната.

Целта на проучването е, от една страна, да се подобри професионалната подготовка на студентите, като въз основа на данните се направят промени в обучението по специалността "Връзки с обществеността". Друга търсена полза е да се очертае подробна картина на тази модерна професия, за която все още не се знае достатъчно.

Изследването на ЮЗУ не претендира за абсолютна представителност, уточни ръководителят на проекта доц. д-р Асен Йосифов.

Оригинална публикация

сп. Твоят бизнес | 10.12.2010 

Какво е влиянието на различните онлайн канали върху поведението на потребителите

През последната година и половина пазарът на комуникационни продукти претърпя драматични промени. Вече ставаме свидетели на това как дигиталните медии доминират над традиционните, нещо, за което се говореше от десетилетие. Много малко са вече компаниите, които не инвестират или не експериментират с комуникационни кампании в интернет. А възможностите на дигиталната среда се променят с дни.
Дигиталното пространство създава модели на поведение, в които понятието "приятел" придобива маркетингово значение, а "потребител" е не просто този, който пазарува, а този, който е обвързан е дадена марка в дигиталната среда. Тази връзка може да се на-
рече всяко онлайн преживяване, което потребителят свързва е марката – от посещаване на корпоративен сайт до следване в Twitter, YouTube или приятелство във Facebook. Днес потребителите определят поведението си към определена марка като продължение на онлайн връзката си с нея. Изследването E-consumers Report, направено от агенцията за он лайн комуникации на All Channels Communication – All Channels | Interaction, посветено на потребителите в интернет отбелязва, че потребителското поведение се повлиява от добрия баланс при използване на дигиталните канали – социални медии, корпоративни и промо сайтове, банерна реклама, Google search.
Онлайн средата в България вече е преживяла тенденцията на масовото облъчване
Наблюдаваме все повече активности за тясно таргетиране и персонализиране на посланията. Това вече е новият задължителен компонент на интернет кампаниите. За да работят и да са адекватни посланията, те трябва да намерят и точната си публика.
E-consumers Report идентифицира шест основни типа потребители в България спрямо тяхното поведение и нагласи, а не само пол, години и социален статус
Тази нова категоризация дава много по-ясен отговор кои са сегментите, до които маркетинговите специалисти искат да достигнат. И най-важното – какво е тяхното поведение в различните онлайн канали и как взимат решение за покупка спрямо отделни продуктови категории.
Проучването показва, че 44% от неактивните потребители па интернет често получават информация от активни онлайн потребители. Това означава, че информацията онлайн се отразява на потребителското поведение дори на тези, които не ползват интернет редовно. Тя е изключително важна, ако се използва правилно. Мнението на онлайн потребителите се
оказва толкова важно, колкото u една реклама в офлайн пространството.
Това е добър пример, за да кажем че интергирането на онлайн и офлайн каналите в комуникационната стратегия на бранда е ключово. Интересното е, че не Всички глобални тенденции са валидни и за България, фактор за това различие е нашата култура и народопсихология, както и това, че имаме локални канали, които в някои случаи имат много силно влияние.
Един от основните изводи, направени в изследването е, че Twitter като една от най-популярните социални мрежи в света В момента не е фактор В България. Едва 10,3 % от българите имат профил В Twitter, но 68,3% Влизат В него веднъж и по-малко на седмица. Тази честота на ползване не е достатъчна, за да определя поведение и да смятаме Twitter за силен канал за комуникация.
Потвърждава се обаче влиянието на най-популярния сайт за търсене Google. 58% от тези, които ползват активно интернет заявяват, че търсят информация преди покупка именно В Google. Търсещите изобщо там са 100% от активните онлайн потребители. Никой не оспорва Влиянието на този канал, но В България Все още не се използва достатъчно услугата за Google оптимизация. Марките трябва да знаят какво Виждат за тях техните потребители, когато търсят в Google и какво е необходимо да се направи, така че потребителите да бъдат активирани към реална покупка.
В дигиталната среда отношението, което хората имат към марките е много no-ангажирано и дори емоционално. Това е напълно нормално, тъй като онлайн средата дава Възможност за диалог и интеракция между компаниите и техните потребители. Важен инструмент за маркетинговите специалисти е да научат как правилно да общуват е потребителите на техните марки.

Александър Дурчев, главен изпълнителен директор на All Channels Communication

Компанията е създадена през 2001 г. като класическа PR агенция. През годините компанията се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В края на месец ноември звеното за дигитални комуникации – All Channels | Interaction съвместно с агенцията за маркетингови изследвания "Ноема" пусна на пазара първия у нас E-consumers report – национално представително изследване за онлайн поведението на потребителите в България, влиянието на социалните мрежи и отражението им върху бизнеса.

Г-н Дурчев, какво е ценното на E-Consumers Report?

- Ключовото за E-consumers report е, че изследването дава не само количествени, но и качествени данни. Той помага на марките да интегрират онлайн диалога си с потребителите с тяхната офлайн комуникационна стратегия. Вярваме, че информацията в изследването ще бъде от полза на комуникационните специалисти. С анализите и тенденциите в него те ще могат да запазят баланса на комуникационните канали без да се предоверяваме на модите и субективните усещания.

На кого ще послужи информация в изследването?

- Надяваме се, че Е-Consumers Report ще се превърне в неотменна част от маркетинговите инструменти, които ползват комуникационните специалисти у нас. Данни и анализите, включени в него ясно посочват нагласите на хората към информацията в дигитална среда. По-важното е, че има насоки как тези нагласи могат да бъдат използвани за ефективната комуникация между марките и потребителите. Целта на всеки продукт е да бъде гидът на маркетинг специалистите в морето от възможности, което интернет предлага.

С каква периодичност ще се прави актуализация на данните в изследването?

- Данните в него са инструменти, които експертите по дигитална комуникация от All Channels | Interaction използват в ежедневната си работа при изграждането на печеливши дигитални стратегии. Поради тази причина смятаме, че актуализацията в рамките на половин година е не само наложителна, но и отговаря адекватно на скоростта на развитие на он-лайн медиите.

Стр. 52 – 53

.net, .biz | 08.12.2010 

В края на месец ноември звеното за дигитални комуникации All Channels | Interaction съвместно с агенцията за маркетингови изследвания "Ноема", пусна на пазара първия у нас Е-consumers report – национално представително изследване за онлайн поведението на потребителите в България, за влиянието на социалните мрежи и отражението им върху бизнеса. Александър Дурчев, главен изпълнителен директор на All Channels Communication Group, разказва повече за проучването

.biz: Какво провокира създаването на E-consumers report?

АД: През последната година и половина пазарът на комуникационни продукти претърпя драматични промени. След десетилетие, В което слушахме как дигиталните медии ще доминират над традиционните, ставаме свидетели на този феномен. Много малко са вече компаниите, които не инвестират или, смея да твърдя, не експериментират с комуникационни кампании в интернет. Това е и причината да вложим сериозни усилия в създаването на един уникален продукт за нашия пазар – Е-consumers report, и да обособим специализирано звено – All Channels | Interaction, което да предлага качествена и надеждна консултация на нашите клиенти. Целта на този продукт е да бъде гидът на маркетинг специалистите в морето от възможности, което интернет предлага. Той трябва да дава информация за това какви са нагласите на българите в дигитална среда и от какво се определя поведението на хората там – различава ли се то от стандартното им поведение в офлайн средата. Проучването дава конкретни отговори и не оставя място за догадки и преценки, които не почиват на реални факти, а не е ли това мечтата на всеки комуникационен специалист?

.biz: Какво представлява рипортът и какво го различава като информация от останалите проучвания, които се правят?

АД: Ключовото за Е-consumers report е, че изследването дава не само количествени, но и качествени данни. Информацията в него ще помогне на комуникационните специалисти да проектират кампаниите си по начин, съобразен с българската среда и с нагласите на потребителите у нас. В него се включват данни и анализи, които ясно показват какви са нагласите на хората към информацията в дигитална среда и как тези нагласи могат да бъдат използвани за ефективната комуникация между марките и потребителите.

.biz: Кои са интересните факти, които могат да се покажат като примери за разликата В поведението на потребителите в дигитална и в офлайн среда?

АД: Истината е, че разлики има, но в крайна сметка поведението и нагласите онлайн имат директно отражение, върху това, което правим офлайн. В дигитална среда отношението, което хората имат към марките, е много no-ангажирано и дори емоционално. ТоВа е напълно нормално, тъй като онлайн средата дава възможност за диалог и интеракция между компаниите и техните потребители. Особено социалните мрежи са мястото, където потребителите споделят мнение и могат да получат отговор и коментар от самите марки – в офлайн средата това е доста по-трудно. Тази Възможност обаче прави потребителите много по-лоялни и ангажирани с дадена марка. Интересен резултат от проучването е, че 44% от хората, които не ползват интернет, се допитват за съвет за покупки например до свои близки и познати, тъй като знаят, че те са активни В онлайн средата. Резултат, който сам по себе си е доказателство за проникването на дигиталната среда 8 нашия живот.

.biz: Кой ще има полза от резултатите в проучването?

АД: Вярваме, че Е-consumers report ще се превърне В неотменна част от маркетинговите инструменти, които ползват комуникационните специалисти у нас. Заедно с колегите от агенцията за маркетингови проучвания "Ноема" ще издаваме проучването на всеки 6 месеца, като винаги Включваме актуална и съпоставима информация. Първото издание е вече факт. То може да бъде открито на www.e-consumers.bg. На сайта има подробна информация за проучването, а специално за първото му издание създадохме и две възможности за покупка. Базовият пакет включва кратък обзор и анализ на потребителските нагласи В дигитална среда, а задълбоченият анализ съдържа както категоризация на конкретни канали, така и на обособени продуктови групи.
All Channels е създадена през 2001 г. като класическа ПР агенция, която през годините се разби до комуникационна група, обхващаща пъпния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels| Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation, Symmetric Communications Consultancy, както и специално звено за бизнес пътувания и туризъм – 2travel.

Стр. 3, 4, 5, 6, 7

All Channels Communication Facebook Page I 7.12.2010

Ако сте амбициозен и организиран, имате опит в промоции или събития и искате да работите в динамична среда, със сплотен екип като специалист събития на пълен работен, моля изпратете вашата автобиография, мотивационно писмо и снимка не по-късно от 15 декември 2010 г. на e-mail: apeykova@all-channels.com

Оригинална публикация

Diploma.bg I Джадала МАРИЯ I 6.12.2010

Как решихте да организирате подобно сдружение и лесно ли събрахте приятели за него?

Решението дойде почти спонтанно след мое участие в подготовката на събитие през Октомври 2010.
До този момент всички ние от PRaxis имахме горчив опит с търсенето на стажове по специалността. 
На много места се оказа, че дори за неплатен студентски стаж трябва да преминеш през сериозни и често неясни и съмнителни „цедки“. Така се обединихме около идеята да си помогнем сами. Чрез работата ни като PR & Events Support създаваме безценни контакти и придобиваме практически опит. Освен това, служебните и академичните ни ангажименти се съчетават перфектно (като време). Не беше трудно да създадем това сдружение, защото ние сме приятелски кръг от университета. Познаваме се от години. За щастие работим прекрасно като екип. В нашия случай приятелството ни помага, за да сме максимално ефективни.

Участвахте вече в някои събития – кои и какви са впечатленията ви от практиката?

Участвали сме в различни събития. Последното, в което взе участие целият ни екип е Eventex Seminar 2010. 
Създадохме контакти с много хора от бранша. Вече имаме разговори, срещи и реални ангажименти с някои от тях , относно бъдещи съвместни проекти. Умората след приключване на събитието е голяма, но мотивацията и удовлетворението от добре свършената работа са по-силни от всичко.

Трябва ли да има повече практика в Университета, според Вас?

Дали да има повече практики….Ами, да! А, всъщност има ли реални такива? Утвърдена практика е да се предават някакви фиктивни бележки за проведен стаж. Пълна пародия. Това е ясно на всички, но продължава с години… Част от колегите ми имат опит и в държавни и в частни университети. И в двата случая нещата стоят по един и същи начин. Масово завършват хора, които нямат и един ден практика.

Какво липсва на българското висше образование като цяло, според Вас?

Липсва практическа насоченост. Понякога натоварването за студентите е голямо, но не става ясно с каква цел се прави това. Малко следваме принципа: “Залудо работи-залудо не стой!“ Това е може би най-големият проблем на висшето ни образование.

Диплома или знания?

И двете. Аз съм ретро в това отношение и държа на академичното образование. Не смятам, че е излишно (въпреки всичките минуси, има и доста плюсове)! Знанията са основата, без която не можеш да стъпиш уверено в практиката.

Пожеланието ви към българските студенти?

Не бива да се задоволяват със завършването на бакалавърска или магистърска степен. Трябва да са наясно, че образованието е безкраен процес в днешно време. Пожелавам им повече смелост и инициативност! Да не се оставят на течението; да търсят мотивацията вътре в себе си, а не да разчитат на външни фактори като стимул за развитие!

Оригинална публикация

——————–

Повече за Сдружение PRaxis

http://praxis-bg.com/

в. Марица, Пловдив | Хенриета ГЕОРГИЕВА | 04.12.2010 

Бих посъветвал Бойко Борисов да изпревари негативния ход на събитията и да направи пълен ремонт на кабинета

Все някога някой от “недосегаемите" ще загази и тогава “чорапът" ще започне да се разплита Водещите имена в телевизиите не се оттеглиха, а ги оттеглиха медийните господари

Иван Гарелов е един от емблематичните журналисти и телевизионни водещи у нас. Човекът-телевизия стъпва за пръв път в БНТ през 1972 г. и дълги години води политическо-информационното предаване Панорама. Създава и популярното навремето вечерно публицистично предаване Екип 4. Бил е шеф на Новини и актуални предавания в Нова телевизия. През 2004 г. става лице на телевизионната игра Вот на доверие по bTV. Освен тв-водещ, Гарелов е и автор на документални и публицистични филми от горещи точки на планетата: Ливан, Израел, Кипър, Афганистан, Камбоджа, Виетнам. Някои от тях са отличени с големи български и международни награди. Многократно е избиран за най-добър журналист и най-добър телевизионен водещ на годината. От тази седмица Иван Гарелов се връща в БНТ заедно с още 4-ма популярни имена, за да води публицистичното предаване Екип 5.

- Кое според вас е събитието на 2010 г.? Или е по-правилно да ви питам за тенденция?

- Тази година трябваше да ознаменува победата във войната с престъпността. Днес се питаме дали тази война не е загубена. Загубена не от МВР, не от прокуратурата, не от съдиите. Тази война я губим всички ние, българите. Но тъй като кабинетът заложи толкова много в тази война, на него се пада тежката отговорност да върне надеждите ни.

- Занимавате се с пиар. Така ли зрелищно трябва да изглежда битката с престъпността?

- Пиарът на борбата с престъпността, който си спретнаха “кинематографистите" от МВР, им изигра лоша шега. Днес хората се питат защо арестуваните са на свобода, само съдът ли е виновен и въобще не губим ли битката с Октопода.

- Ще се отърве ли нашето общество от недосегаеми?

- Значи изгледите да няма “недосегаеми" са обречени на неуспех. Но все някой ден някой от тях ще загази, ще поиска да си го върне и “чорапът" ще започне да се разплита.

- Вярвате ли на премиера и на екипа му? Ще се справи ли Бойко Борисов в ролята на многоръкия Шива? Какъв съвет бихте му дал?

- Бих му дал съвет час по-скоро да изпревари негативния ход на събитията, като направи пълен ремонт на кабинета. И след като сложи подходящите хора, да ги остави да работят, да правят политика, а не да се нагърбва с всичко. Вече му личи, че е преуморен не само физически. Трябва да разхвърли отговорността за управлението върху новите плещи.

- Защо вместо да ни сплоти, кризата озлоби българите? Това национален синдром ли е?

- Не знам защо е така. Другите народи се сплотяват в трудни времена, ние се озлобяваме и се мъчим да се спасяваме поединично.

- Защо у нас все още се слага знак на равенство между разузнавачи и доносници? Ако това е белег на незрялост, кога ще я преодолеем?

- Това не е белег на незрялост, а на липса на държавност.

- Как новото предаване на БНТ “Екип 5" ще се пребори за налагане на сериозна публицистика на екрана? Имат ли хората потребност и сетива за сериозен коментар и анализ, след като ги заливат толкова медийни сензации, жълтини, компромати?

- Ще се преборим със своя пример. Убеден съм, че хората у нас имат потребност от сериозна публицистика. В последно време професорите се бяха превърнали в шутове, а шутовете в професори.
С Милен Цветков навремето създадохме сутрешното предаване в Нова TV и вкарахме политика в него, след което ни последваха всички останали. Очаквам и сега да ни последват, когато искаме да върнем публицистиката в полагаемото є се място – в края на деня.

- Ще ви дадат ли най-сетне шанс да създадете предаването, в което да вложите целия си талант и натрупан опит?

- Връщам се временно в БНТ и не по свой проект. Макар и да съм от създателите на Екип-1 и Екип-4, аз участвам в новото предаване Екип-5 само като водещ, т.е. като изпълнител. Проектът си е на БНТ. А след 2 месеца ще видим. Така че нямам ясен отговор на този въпрос, защото той би трябвало да е адресиран не до мен.

- Докога ще трае кризата за сериозна публицистика в телевизиите? Изяде ли шоуто журналистиката?

- Известно е, че природата не търпи вакуум. Докато някои тържествуват за победата на шоуто над журналистиката, вече започва да се забелязва обратната тенденция. Телевизии, които търсят доверието на зрителите, се връщат към сериозната публицистика и към утвърдените автори. Примерите – БНТ с “Екип-5", Нова ТВ с “Директно" на Карбовски и дори пренадутото завръщане на Бареков в TV7.
Сега си проличава колко глупаво са подценявали българската публика.

- Защо силни имена се оттеглиха? Това принудителна или закономерна емиграция е?

- Не са се оттеглили, а ги оттеглиха. По различни поводи, с различни средства, но това беше съзнателно провеждана политика от страна на медийните господари или пък на техните господари. Много по-удобни са слабите и неукрепнали характери.

- Кой е най-сериозният проблем в електронните медии? Имат ли основание подозренията, че у нас могат да се пазарят медии буквално на кило?

- За какви подозрения говорите! Та един от медийните господари си каза направо, че телевизията е като плод-зеленчук и всичко си има цена. Морковите – толкова, репичките – толкова.

- Гледате ли “Панорама"? Как ще коментирате факта, че предаването – ваша запазена марка, почти не се е променило вече толкова години?

- Не ми задавайте този въпрос. Не е коректно точно аз да коментирам какво се случва в “Панорама". Не съм от тези, които се хвалят, че без тях светът е пропаднал. Ако вие лично имате някакво мнение, изкажете го. Попитайте и други. Но не и мен.

- Дали идващите празници ще отпушат щедростта на българина?

- Не съм привърженик на пилеенето на пари за подаръци по празниците. Това допълнително угнетява хората, когато не им достигат парите, а се смятат задължени към своите близки. Много по-важно от подаръците е да сме мили, честни и добри с тях.

- Девалвира ли благотворителността у нас? Приемате ли медии да трупат рейтинг върху нещастието и проблемите на хората?

- Да, прекаляването с благотворителните акции девалвира самата благотворителност. Тя трябва да е спонтанна, искрена, дискретна, а не крещяща, издокарана с кралски одежди, нескромна и фалшива. Знаете ли, че ако Баташов бе оцелял и трябваше да му се прави трансплантация във ВМА, това щеше да е безплатно? Защо тогава трябваше да се събират пари? За да си направят някои хора рейтинг на негов гръб.

- Професионално сте свързан с Гърция. Какъв е най-важният урок, който трябва да научим от съседите?

- Ние сме постигнали своето оцеляване преди всичко чрез търпение. Гърците чрез непримиримост. Кой повече е успял?

- Поддържате ли контакти с палестинеца Ахмед, когото буквално спасихте преди години? Това ли е най-драматичната ви професионална история?

- Ахмед в момента работи за добра заплата в Испания и издържа и семейството си, което е в Бейрут. Поддържаме редовна връзка и често ме кани да го посетя. Тази история не е най-драматичната в моята професия. Тя дори не е професионална история, а чисто човешка.

- Повече оптимист или песимист сте за това, което ни чака през 2011-а?

- Когато сме преживели трудности, следва да очакваме по-светли дни. Затова съм сдържан оптимист.

Стр. 9, 11

Семинар на тема: "Corporate Social Responsibility. Stakeholder Management", част от LSPR, с лектор Людмил Каравасилев, Мениджър “Връзки с обществеността и спонсорство” на ОББ, ще се проведе на 8 декември 2010 г. (сряда) от 18:30 до 21:30 ч. в офиса на Юнайтед Партнърс, ул. "Кирил и Методий" №120.

Теми, включени в семинара:

• Какво са ключови групи? 
• Концепция за управление на ключови групи и сътрудничество 
• Как да идентифицираме ключовите групи 
• Как да оценим влиянията на интересите чрез разпределяне на ключовите групи 
• Стратегии за привличане на ключовите групи: нива на обвързване и сътрудничество 
• Анализ на рискове / проблеми и корпоративна социална отговорност 
• Какво е корпоративна социална отговорност: ключови концепции и подходи 
• Паралелни концепции за корпоративна социална отговорност: устойчивост, корпоративно гражданство и т.н. 
• Определяне на типа и обхвата на корпоративната социална отговорност за бизнеса: връзка с анализа на проблеми и ключови групи 
• Как да комуникираме политиката на корпоративна социална отговорност 
• Примери с модели на корпоративна социална отговорност: свързани с кауза, обществен маркетинг, обществена обвързаност, и т.н.

За LSPR: London School of Public е част от David Game Media Group и има представителства в повече от 20 страни. Предлага много високо ниво на специализирано и сертифицирано обучение в сферата на PR, Интегрирани Маркетингови Комуникации и Управление на Репутацията. Участниците добиват завършена представа за основната концепция и съвременните течения в областта на PR, както и умението да прилагат тези знания във всички сфери на бизнеса.

Биография на лектора:

Людмил Каравасилев е на 40 години. Завършил е Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ “Климент Охридски” през 1994 година. Специализира в Iowa Stare University, САЩ, в областта на връзките с обществеността.До 1998 година работи в рекламни агенции и корпоративни отдели за маркетинг и реклама. От 1998 година започва работа в Обединена българска банка като мениджър “Реклама”. От 2002 до 2004 година е маркетинг мениджър на банката. Понастоящем заема позицията мениджър “Връзки с обществеността и спонсорство” на ОББ. В практиката си има многобройни рекламни и PR кампании. През 2004 година проектът на маркетинг отдела на ОББ за уеб-сайт, посветен на Олимпийските игри в Атина печели наградата “БГ сайт на годината” в категорията “Спорт”, съвместно с НетИнфо.През 2005 година печели наградите на Българско дружество за връзки с обществеността в категориите “Кризисен PR” и “Интернет”. През 2008 година неговият екип осъществява един от най-успешните PR проекти на банката – асоцииране с Олимпийските игри в Пекин чрез партньорство с Българска федерация гребане и единствената българска олимпийска шампионка – Румяна Нейкова. Инициатор на проекта на ОББ „Български столици, твърдини и светини”, фокусиращ усилията на банката в областта на културно-историческото наследство. Развива дейността по корпоративната социална отговорност и спонсорство на ОББ в направление масов детски спорт, грижа за деца в неравностойно положение, професионален спорт, култура, историческо наследство и други. 
Член на УС на Български дарителски форум и Сдружение "Обединени за милосърдие" – доброволна филантропска организация на служителите в ОББ.

За повече информация:

Ивета Емилова e-mail: iveta.emilova@united-partners.com, 
Елена Брайкова e-mail: elena.braykova@united-partners.com 
тел.: 02 832 33 44

————————————————————————–

Начало: Сряда, 08 Декември 2010 г. – 18:30 часа
Край: Сряда, 08 Декември 2010 г. – 21:30 часа
Място: София, офиса на Юнайтед Партнърс, ул. "Кирил и Методий" №120
Достъп: Такса участие
Организатор: London School of PR (LSPR)
Отворено за медии: Не

Семинар на тема: "Corporate Social Responsibility. Stakeholder Management", част от LSPR, с лектор Людмил Каравасилев, Мениджър “Връзки с обществеността и спонсорство” на ОББ, ще се проведе на 8 декември 2010 г. (сряда) от 18:30 до 21:30 ч. в офиса на Юнайтед Партнърс, ул. "Кирил и Методий" №120.

Теми, включени в семинара:

• Какво са ключови групи?
• Концепция за управление на ключови групи и сътрудничество
• Как да идентифицираме ключовите групи
• Как да оценим влиянията на интересите чрез разпределяне на ключовите групи
• Стратегии за привличане на ключовите групи: нива на обвързване и сътрудничество
• Анализ на рискове / проблеми и корпоративна социална отговорност
• Какво е корпоративна социална отговорност: ключови концепции и подходи
• Паралелни концепции за корпоративна социална отговорност: устойчивост, корпоративно гражданство и т.н.
• Определяне на типа и обхвата на корпоративната социална отговорност за бизнеса: връзка с анализа на проблеми и ключови групи
• Как да комуникираме политиката на корпоративна социална отговорност
• Примери с модели на корпоративна социална отговорност: свързани с кауза, обществен маркетинг, обществена обвързаност, и т.н.

За LSPR: London School of Public е част от David Game Media Group и има представителства в повече от 20 страни. Предлага много високо ниво на специализирано и сертифицирано обучение в сферата на PR, Интегрирани Маркетингови Комуникации и Управление на Репутацията. Участниците добиват завършена представа за основната концепция и съвременните течения в областта на PR, както и умението да прилагат тези знания във всички сфери на бизнеса.

Биография на лектора:

Людмил Каравасилев е на 40 години. Завършил е Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ “Климент Охридски” през 1994 година. Специализира в Iowa Stare University, САЩ, в областта на връзките с обществеността.До 1998 година работи в рекламни агенции и корпоративни отдели за маркетинг и реклама. От 1998 година започва работа в Обединена българска банка като мениджър “Реклама”. От 2002 до 2004 година е маркетинг мениджър на банката. Понастоящем заема позицията мениджър “Връзки с обществеността и спонсорство” на ОББ. В практиката си има многобройни рекламни и PR кампании. През 2004 година проектът на маркетинг отдела на ОББ за уеб-сайт, посветен на Олимпийските игри в Атина печели наградата “БГ сайт на годината” в категорията “Спорт”, съвместно с НетИнфо.През 2005 година печели наградите на Българско дружество за връзки с обществеността в категориите “Кризисен PR” и “Интернет”. През 2008 година неговият екип осъществява един от най-успешните PR проекти на банката – асоцииране с Олимпийските игри в Пекин чрез партньорство с Българска федерация гребане и единствената българска олимпийска шампионка – Румяна Нейкова. Инициатор на проекта на ОББ „Български столици, твърдини и светини”, фокусиращ усилията на банката в областта на културно-историческото наследство. Развива дейността по корпоративната социална отговорност и спонсорство на ОББ в направление масов детски спорт, грижа за деца в неравностойно положение, професионален спорт, култура, историческо наследство и други.
Член на УС на Български дарителски форум и Сдружение "Обединени за милосърдие" – доброволна филантропска организация на служителите в ОББ.

За повече информация:

Ивета Емилова e-mail: iveta.emilova@united-partners.com,
Елена Брайкова e-mail: elena.braykova@united-partners.com
тел.: 02 832 33 44

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/1130

Представяне на резултатите от национално изследване по научно-изследователски проект „Изследване на потребителите на кадри по PR”, осъществено от екип от Югозападен университет "Неофит Рилски", с ръководител доц. Асен Йосифов, ще се проведе на 9 декември 2010 г., четвъртък, от 10.00 до 12.00 часа в Конферентната зала на Българска стопанска камара, ул. „Алабин“ №16-20, ет. 1.

В рамките на събитието ще бъдат оповестени и анализирани резултатите от национално изследване на потребителите на кадри по PR, участниците ще имат възможност да зададат своите въпроси към екипа на проекта.

Участници в представянето ще бъдат:

доц. Асен Йосифов, ръководител на проекта 
гл. ас. д-р Славянка Ангелова 
гл. ас. д-р Димитрина Стефанова 
ас. Любомира Динева 
членове на екипа, осъществил изследването

Резултатите от изследването бяха представени за първи път по време на Кръгла маса на тема: „PR практиката и университетското образование”, организирана от катедра "Връзки с обществеността" на ЮЗУ "Неофит Рилски", на 27 ноември 2010 г. в Благоевград.

Представянето на резултатите от „Изследване на потребителите на кадри по PR” се организира от Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО), катедра "Връзки с обществеността" на ЮЗУ "Неофит Рилски" и Дружество на практикуващите „Връзки с обществеността” към СБЖ.

Може да потвърдите своето участие до 7 декември 2010 г. на:

Пламена Павлова, 
Административен секретар 
Българско дружество за връзки с обществеността 
София 1164, Кв. Лозенец, 
Ул. „Арх. Йордан Миланов“ №18, ет. 1 
Тел.: 02/ 421 42 80 и 0887 45 00 40

Ани Алашка, 
Главен експерт „Връзки с обществеността” в БСК, Секретар на Дружество на практикуващите „Връзки с обществеността” към СБЖ
Тел. 932 09 28, 0888 60 34 00 
e-mail: pr@bia-bg.com

————————————————————————–

www.cross-bg.net | 03.12.2010 

„Маркетинг на социалните кампании" бе темата на поредния PR Thursday в M3 College. Специални гости на събитието бяха Теодора Стоименова, мениджър „Маркетинг и фондонабиране" във Фондация „За нашите деца", Атанас Цветански, директор на Българския младежки Червен кръст, и Тони Стойкова, член на Фондация „Сийдър", съобщават от M3 Communications College.
„Основният метод, на който разчитаме за популяризиране на каузите на БМЧК, е предаването на мнение от уста на уста", заяви Атанас Цветански и допълни, че личният контакт и активността на доброволците се оказват най-ефективните канали за въздействие.
Според Теодора Стоименова това е вече остарял метод, но в България той все още е най-ефикасният. Тя сподели, че тяхната организация си е поставила за цел да възпитава обществото да дарява, но „не да дарява, защото е разчувствано от сърцераздирателни клипове, а да направим хората съпричастни чрез добри новини". Г-жа Стоименова заяви, че рекламните материали на Фондация „За нашите деца" също целят да въздействат емоционално, но не на първичната емоция, която мотивира еднократен акт на дарение. „Ние не бягаме от тъжната страна, защото тя е част от реалността, но считаме, че е по-ефективно да покажем добри примери и положителни резултати от нашата дейност".
„Искаме да стимулираме емоция, защото тя много повече подтиква хората да помагат, отколкото само трезво и рационално да констатират, че съществуват проблеми", категорична бе Тони Стойкова. Според нея „българите стават социално все по-активни и по-ангажирани".
„Обратната връзка, която получаваме, е, че има голямо пренасищане със социални кампании. За съжаление в България проблемите са толкова много, че не се знае на кого първо трябва да се помогне", смята г-н Цветански. Според него трябва да се търси баланс на каузите, но допълни, че наличието на толкова много каузи е белег, че обществото се събужда и иска да помага за решаване на проблемите.

Оригинална публикация