JobTiger.tv I Полина ДЕКОВА I 24.01.2014

Александър Христов е доктор по комуникации и магистър по международни икономически отношения. Благодарение на богатия си опит в много области – във вътрешен отдел, в агенция, като преподавател и журналист, успява да комбинира различни знания, умения и гледни точки в сферата на комуникациите.

Оригинална публикация

Banker.bg I Ивайло СТАНЧЕВ I 26.01.2014

Любимата пиарка на бившия земеделски министър Мирослав Найденов – Кристина Спасова, продължава да гради своя собствена бизнес империя. На 17 януари младата дама е прибавила към списъка си от фирми още една – "София уърлд трейд център". Според регистрацията дружеството с гръмко име ще се занимава основно с консултации в сферата на строителството, здравеопазването, енергетиката, туризма, храните и хранително-вкусовата промишленост, а също и с организирането на национални и международни изложения. Освен това то ще може да извършва внос и износ на стоки, търговско посредничество и представителство, както и всяка друга, незабранена от законите на страната дейност.

Този път Спасова е взела за партньор напълно неизвестен човек – турския гражданин Мирзе Шимшек. За него няма никаква допълнителна информация, освен че е роден на 3 март 1983-а, а паспортът му е издаден от полицията в Истанбул. Интересна подробност е, че министърът на финансите в южната ни съседка носи същата фамилия.

Каква точно са я замислили Спасова и Шимшек тепърва ще разберем. Засега е известно само, че "София уърлд трейд център" ще се помещава на добре познатия ни вече адрес – бул. "България" № 86, вход А, ет. 5. За тези, които са забравили, през април и юли 2012-а, малко след като напусна държавната си службица в Държавния фонд "Земеделие", 25-годишната тогава Спасова направи феноменален удар, като купи за около половин милион лева в брой два луксозни апартамента в споменатата офис сграда. Продавач бе птицепроизводителят "Градус-1" – компанията, която през 2011-а попадна под ударите на Мирослав Найденов, афиширал публично, че в продуктите й 40% били химия.

На същия адрес сега е регистрирана и "БММС", наследникът на прословутата "Кей Ем Ком", която спечели поръчката за създаването на профили в социалните мрежи на Програмата за развитие на селските райони. Пак на бул. "България" № 86, вход А, ет. 5 е и софийският офис на БАСТА – партията на Мирослав Найденов и Емил Димитров.

Около "София уърлд трейд център" има и други любопитни неща. Всички фирмени документи например са заверени при нотариус Румен Димитров. Чрез него през далечната 2001-ва Гад Зееви успя, под носа на държавата, да прехвърли на офшорка във Вирджинските острови двата най-апетитни имота на "БГА Балкан" – административната й сграда и хотел "Плиска". Тези сделки бяха изповядани въпреки възбраната за разпореждане с тях и липсата на данъчна оценка. Две години по-късно същият нотариус прехвърли на неграмотния ихтимански циганин Живко Баров шест фирми, задлъжнели на държавата с данъци за 18 млн. лева. Името на Румен Димитров се появи и покрай разследването за ДДС измами срещу енергийния бос Христо Ковачки, след като се разбра, че именно той е заверявал някои от пълномощните на самоковския бизнесмен.

За регистрацията на фирмата пък са ползвани услугите на двама адвокати – Велислава Хорозова и Милка Величкова, от адвокатско дружество "Хорозов и партньори". В което няма нищо случайно, тъй като самият Георги Хорозов е сред членовете на управителния съвет на БАСТА. Впрочем същите адвокати са упълномощени от Кристина Спасова да я представляват и за останалите и дружества.

Всичко това за пореден път подсказва, че пътят на Спасова към страната на чудесата е бил ясно предначертан от нейния покровител – Мирослав Найденов, и близките му съратници. Иначе просто няма как младата пиарка изведнъж, на 26 септември 2011-а, да напусне работата си в Държавния фонд "Земеделие", четири дни по-късно да регистрира фирмата "Кей Ем Ком" (с 2 лв. капитал) и малко по-късно да спечели поръчката за популяризиране на Програмата за развитие на селските райони във "Фейсбук" и "Туитър". От днешна гледна точка вече е вън от съмнение, че цялото начинание е било направено с единствената цел да се усвоят средствата – около 100 хил. лева. Активността във "Фейсбук" профила на селската програма е напълно замряла още на 16 април 2013-а и оттогава той на практика не функционира.

След като изпадна от властта, бившият земеделски министър успя да уреди Спасова и с още над половин милион лева приходи от различни обществени поръчки. Парите идват от общини, в които Найденов и близките му хора имат силни позиции. Става дума за Поморие (116 400 лв. без ДДС), Трън (53 700 лв. без ДДС), Етрополе (18 000 лв. без ДДС) и Сопот (6400 лв. без ДДС). Най-апетитен (за 290 хил. лв. без ДДС) обаче е договорът с "Главна инспекция по труда", около който миналото лято се вдигна голям шум.

Няма да е чудно, ако скоро разберем, че Кристина Спасова е успяла да подпише и няколко контракта за износ с Катар. Може би си спомняте как не чак толкова отдавна Мирослав Найденов обясняваше за огромния интерес, проявяван от арабската държава към вноса на български агнета, пшеница, вина и други. А Спасова вече регистрира своето неправителствено Сдружение "Българо-катарска бизнес асоциация", което може да се възползва от този бизнес потенциал.

Самият ексминистър Найденов също не стои със скръстени ръце. След като миналото лято регистрира сдружението "Българска асоциация земеделие и храни", през ноември 2013-а той организира кръгла маса за предизвикателствата пред сектора на прага на новия програмен период 2014-2020 година. Несъмнено обаче въпросната асоциация тепърва ще разширява дейността си, тъй като основната й цел е да подпомага земеделците при кандидатстването им за безвъзмездно финансиране. А кой, ако не Мирослав Найденов разбира най-добре от тази работа?

Оригинална публикация 

www.investor.bg | Мариета Иванова | 15.01.2014

В противоборството между Първанов и Станишев се загърбва връзката с гражданите, коментира политологът

Около евроизборите през май ще доминира черният PR, прогнозира в ефира на Bulgaria On Air политологът Анна Кръстева. Тя допълни, че очаква и радикализация на говоренето в националистическия сектор. „Динамиката там е много интересна. Конкуренцията е много голяма. Всеки нов субект е все по- радикален. Чуваме по медиите да се говори за психиатричен проблем в редиците на „Атака“. Няма никакъв подобен проблем, има едно радикализирано говорене. Ще виждаме все по-голяма активност в тази посока, като това цяла партия да си даде имунитета. Това обаче не е брошка, която се дава и после се взема. Имунитет се дава, когато някой ти го иска“, коментира Кръстева. Според политолога промяната на политическия елит ще дойде постепенно чрез един постоянен натиск от страна на гражданското общество. „Не трябва да чакаме една радикална промяна,“ нито поява на нов политически субект, коментира Кръстева. По думи й промяната ще се появи, като бъдат формирани активни граждански кръгове и енергията им се катализира по различни проблеми. Тя подчерта още, че в противоборството помежду си партиите губят връзката с гражданите. „Никак не е важно дали се чуват Първанов и Станишев. Те се чуват и дори се слушат много добре. Важното е, че в това противоборство между тях се загърбва връзката с гражданите“, заяви политологът. „Не може една партия да се самобламира. Залогът е прекалено голям. Очаквам политическата енергия по тази линия да отиде на хаос, а тя трябва да е насочена към гражданите“, допълни още тя Гражданите на свой ред трябва да искат политики, а не PR, коментира Кръстева.

Оригинална публикация

Списание Икономика | 14.01.2014

"Янев и Янев" ООД е една от водещите и бързо развиващите се агенции за обществени комуникации в България. От основаването си през 1993 г. фирмата работи по международни и специфични за България проекти. "Янев и Янев" ООД има значителен опит в разработването и изпълнението на стратегии за поведение и комуникация в условията на кризисна за клиента ситуация, проучване на потенциални заплахи и рискове пред организацията и активно управление на комуникационните канали по време на криза.
От 2006 г. "Янев и Янев" е част от WorldCom Public Group – водеща световна мрежа за партньорство между утвърдени агенции за връзки с обществеността. Агенцията е основател и член на Българската асоциация на PR агенциите.
Неотдавна бяхме поканени за разговор от група компании със сериозен проблем – нарастващо негативно отношение на обществото към дейността им. Зададохме няколко стандартни въпроса на мениджърите и стигнахме до следния извод:
Компаниите полагат сериозни усилия за позициониране на марката и почти никакви за репутацията на компанията.
PR-ът приоритетно работи с традиционни методи и традиционни медии и почти не работи с online медии.
Мениджърите на компаниите не се интересуват от корпоративна репутация.
Преобладава мнението, че PR-ът харчи пари безсмислено и не добавя стойност или има пълно неразбиране каква е ролята на PR-a.
Всички тези констатации са резултат от подход, типичен за периода 1995-2005 г., когато тежестта падаше върху познаваемостта на марката и имиджовата реклама. След развитието на интернет медиите и социалните мрежи, където обменът на информация е напълно свободен, тежестта на репутацията на компаниите нарасна значително и в последните години доказано носи добавена стойност.
От друга страна, традиционните медии губят влияние върху широката публика, тъй като все по-голямата част активното население се информира за качеството на продуктите и услугите чрез интернет и социалните мрежи.
Компаниите, които са заложили развитието си на дигиталния PR, констатират, че са отбелязали по-висок растеж от други, които са продължили да работят с традиционните медии.
PR-ът днес се развива много бързо. За 20-те години, през които ние, ,Янев и Янев", работим на българския пазар, секторът е отбелязал ръст повече от 300%. Дори в периода на икономическа криза PR индустрията продължи да бележи ръст. През 2012 година той е 8% в световен мащаб. В сектора вече работят 72 000 души.
Мисля, че в България PR-ът е изключително популярен в политическия живот и продължава да е недооценен от фирмите. Две са причините политическият PR да е на такава почит. От една страна, популизмът в периода на икономическа криза завладява все по-широка територия и се нуждае от безспирен поток PR активности. От друга страна, дефицитът на доверие към институциите и политиците удря дъното на таблиците и PR експертите разработват ежедневно нови стратегии за стабилизиране на имиджа. За съжаление, при загубена репутация на дадено съсловие, институция или партия, имиджът на марката не работи. Репутацията на политическата класа не може да се възстанови с популистки стъпки или имиджови кампании.
В съвременните условия ролята на връзките с обществеността е да изгражда и поддържа високото ниво на репутация на компаниите и да следи за социалния диалог в мрежите, т.е. клиенти за продуктите и клиенти за компанията. На пазара вече се появяват няколко софтуерни продукта, които следят социалния диалог по ключови думи, зададени от компаниите в социалните мрежи, блогове, форуми и online медии в реално време. Това е изключително полезно за бързата реакция на компаниите при наличие на проблем.
Обикновено фирмите ползват маркетинговите отдели и рекламните специалисти за PR съвети и се обръщат към специалисти, когато има сериозна криза. Ако PR специалистът влиза в една компания, когато кризата се е разразила, това означава, че компанията вече е загубила много пари.
Ако трябва да обобщим, цялостно е променен подходът в последните няколко години. Доскоро компаниите говореха и промотираха своите продукти. Днес печелившият подход е когато клиентите или потребителите на даден продукт споделят неговите предимства. Когато компаниите осъзнаят, че новите методи и новите медии изискват активна позиция, те ще разберат, че PR агенциите са идеалното място за кампании, които стартират от клиента и се концентрират върху споделяне на идеи, а не върху бранд съобщения.
Дигиталният PR и социалните услуги са посоката на бъдещо развитие както за PR агенциите, така и за компаниите.

Стр. 93

Expert.bg I 23.01.2014

Николай Бойков, управляващ директор на All Channels Communication Group, бе избран за „Млад мениджър” за 2013 г. Наградата му бе връчена снощи от фондация „Еврика” на церемония в Националния политехнически музей в София.

Николай Бойков е роден през 1978 г. Завършил е бакалавърска степен по философия в СУ „Свети Климент Охридки”, придобива и магистърски степени по философия и връзки с обществеността. Има специфична експертиза в областите дигитален маркетинг и PR.
Бойков е част от екипа на All Channels вече 10 години. През 2009 г. оглавява All Channels | PR, а от 2011 г. досега е управляващ директор и член на Борда на директорите на All Channels Communication Group. Като част от мениджърския екип на компанията той има ключова роля за ефективното планиране и управление на развитието й.

Една от причините за това Николай Бойков да бъде изключително високо ценен от екипа на All Channels е именно неговата активна ангажираност както с процеса на работа, така и с проблемите на служителите в компанията. Управляващият директор на All Channels е инициатор и на голям брой организационни промени в структурата на агенцията, довели до усъвършенстване качеството на нейните услуги спрямо различни показатели – бизнес ефективност, интегриран подход при по-кратки срокове, по-качествени продукти и по-висока печалба.

All Channels Communication Group е един от лидерите на комуникационния пазар в България вече единадесет години. All Channels Communication Group предоставя пълен цикъл от комуникационни услуги на едни от най-големите международни и български марки, както и на неправителствени и правителствени институции. Компанията е единствената българска комуникационна агенция с 13 международни награди, над 20 международни номинации и десетки национални награди и признания.

Наградата "Млад мениджър" се присъжда ежегодно от основаването на Фондация „Еврика” през 1990 година. Конкурсът е за ръководители до 35 години с доказани качества за предприемчивост, комуникативност, аналитично и перспективно мислене, креативност. Сред носителите на приза през годините са: Саша Безуханова, управител на Хюлет Пакард за България; Теодор Милев, управляващ директор на „Майкрософт България”; Иван Киров, акционер и изпълнителен директор на „Киров”, Райна Миткова-Тодорова – управител на „ЕОС Матрикс”; Елена Маринова, президент на Мусала Софт.

Оригинална публикация

PR Kernel I 20.01.2014

„Всяка идея, всяка креативна концепция трябва да има своята логическа обосновка. Само тогава тя може да бъде разбрана и да стане основа на една наистина успешна и ефективна кампания – което, в крайна сметка, е целта на всеки един специалист, работещ в сферата на маркетинга и комуникациите”. Това каза Пол Хоугън, директор планиране за Европа, Средния Изток и Африка в световната комуникационна PR и маркетингова агенция Fleishman-Hillard. Хоугън пристигна в България, за да проведе тренинг по стратегическо планиране на екипа на All Channels Communication Group.

По думите на Хоугън една от първите и най-важни стъпки при разработването на дадена кампания е редуцирането и фокусирането на информацията, с която разполагаме – така че в крайна сметка процесът на рисърч да резултира в конкретни логически решения.

„Основен инструмент в съвременните методологии в процеса на комуникационното планиране включват именно детайлно и подробно структуриране на търсенето. Преди раждането на голямата идея има конкретни стъпки, които включват задаването на въпроси и намирането на техните отговори”, коментира още Хоугън.

Пол Хоугън има повече от 25 години опит в областта, като в момента отговаря за 39 пазара. Работил е с мултинационални клиенти в сферата на планирането, брандинга и стратегическото развитие. Пол Хоугън работи в седалището на Fleishman-Hillard в Лондон. Големият му опит в различни области помага на компанията в създаването на по-амбициозни и ефективни интегрирани кампании за клиентите й в Обединеното кралство и региона. Той води стратегическата комуникация на компании като Procter & Gamble, Aviva USA, веригата хотели Hyatt Regency, Barnes & Noble, американската мултинационална телекомуникационна корпорация AT&T, Федералната търговска комисия на САЩ, Emerson, General Motors и много други.

Хоугън притежава изключителна репутация, работейки за някои от най-добрите агенции в бранша. Заема поста във Fleishman-Hillard след три години работа в MHP Communications, където е управляващ директор на корпоративната репутация на фирмата. Работил е с клиенти като енергийната компания EDF Energy, световния туроператор Virgin Holidays и American Express. В миналото Хоугън е заемал ръководни постове в други световни комуникационни агенции като Edelman и Burson-Marsteller.

През 2000 г. Пол Хоугън реализира една от най-успешните си кампании на цели 33 пазара – Jim Beam Real Long Weekend. Jim Beam Real Long Weekend е международна кампания на Burson-Marsteller, насочена към по-младите потребители – класически Airstream кемпер от 50-те обикаля редица клубове в много различни градове. На наградите на Британската пиар консултантска асоциация (PRCA) през 2001 г. това е единствената кампания, отличена в три категории – „Най-добра потребителска кампания”, „Най-креативна идея” и „Най-добра интегрирана кампания” – категорията, в която печели награда. Jim Beam Real Long Weekend е и първата кампания, в която Пол Хоугън си партнира с All Channels Communication Group – агенцията, която осъществява проекта на българския пазар.

Оригинална публикация

в. Банкер | 11.01.2014 

Всички открити обществени поръчки за популяризиране на Програмата за развитие на селските райони, за които не са подписани договори, вече са прекратени от министъра на земеделието и храните Димитър Греков. Става дума за една дузина търгове, половината обявени още в края на 2012-а, които срещу няколко милиона лева трябваше да рекламират европейските схеми за финансиране.
Както в. "БАНКЕРЪ" многократно е писал, подобно начинание щеше да е напълно безсмислено поради приключването на програмния период 2007-2013-а. Но ръководството на земеделското ведомство се надяваше с пускането на тези процедури да усвои колкото се може повече средства, а и да изпълни ангажимента си към рекламните и пиар агенции, които преразпределяха парите. Заради множеството рокади във властта през миналата година обаче времето за изпълнение на предвидената схема не стигна и сегашният министър Греков се е видял принуден да спре финансовата благодат, която се изсипваше от ведомството му през последните години. Така надеждите за бързи и лесни печалби на редица фирми са били попарени точно преди коледните и новогодишните празници.
Сред прекратените процедури например е тази за публикуване на рекламни карета и информационни пиар материали в регионалните печатни издания за период от 12 месеца и с бюджет от 720 хил. лева. Тя бе част от една от най-големите медийни поръчки на бившия земеделски министър Мирослав Найденов, в рамките на която през април 2013-а бе подписан договор за 670 хил. лв. с "Грейн Адвертайзинг". Срещу тези пари фирмата на Мартин Батков сега осигурява рекламни карета в национални всекидневници и седмични издания.
Спрян е и конкурсът за създаването и поддръжката на постоянна консултантска рубрика по Програмата за развитие на селските райони във вестниците "Български фермер" и "Агроуикенд", която да помага на земеделските производители при разработването или изпълнението на бизнес плановете им. Бюджетът за това начинание бе 360 хил. лева. Самата процедура също беше обявена от бившия министър Найденов – още през септември 2012-а, но по различни причини до подписването на договор така и не се стигна. Сега наследникът му Димитър Греков е стигнал до заключението, че вече няма необходимост от такава подкрепа. Същото е положението и с търга за създаването срещу 420 хил. лв. на консултантска рубрика в специализираните списания "Агрозона", "Агрокомпас" и "Агробизнесът" и във вестниците "Фермер новият" и "Агро вестник".
Друго наддаване от времето на Мирослав Найденов, което няма да се случи, е за организирането на класации за "Фермер", "Млад фермер", "Биологичен производител" и "Животновъд" на… 2012-а. За тази цел бяха заложени 240 хил. лв., но сега парите по всяка вероятност ще бъдат върнати на Брюксел.
"Поръчката е открита през 2012 г., а изпълнението й не би могло да завърши преди средата на 2014-а, като в рамките на този период обстоятелствата са съществено променени поради факта, че започва следващият програмен период, а излъчването на призьори към отдавна минал период е недопустимо", се обяснява малко нескопосано в мотивите на министър Греков.
Пропада и възможността за раздаването на 600 хил. лв. за разработване и излъчване на специализирани рубрики в регионални радиостанции, които да разясняват как може да се кандидатства по различните мерки на Програмата за селските райони. През 2012-а обаче за подобни радиореклами "Апра" получи над 300 хил. лева. Преди това пък консорциумът "Прайм тайм Кренбърис", в който влизат популярната пиар агенция "Прайм тайм" и едноличното дружество "Кренбърис", взе 290 хил. лева.
Списъкът на прекратените обществени поръчки продължава с тази за създаването на два 60-минутни консултантски филма, които да се разпространят чрез национален всекидневник с тираж над 100 хиляди броя. Предвидените за тях 530 хил. лв. сега изгарят. Но най-апетитният конкурс, който няма да се осъществи, е за изработването и излъчването на 24 петминутни специализирани рубрики в ефира на над 60 телевизии. Той бе обявен на 21 януари тази година с идеята да се популяризира срещу над 800 хил. лв. добрият опит на бенефициентите по Програмата за развитие на селските райони.
Освен за информация и публичност на споменатата програма са спрени и няколко други поръчки, сред които и за обучение на експертите от дирекциите "Връзки с обществеността и протокол" и "Развитие на селските райони". За нея бяха определени 240 хил. лева. Заради забавяне е отпаднала необходимостта и от наемането на фирма, която да измери за близо 280 хил. лв. ефективността на усвояването на средствата от програмата. По същата причина няма да се провеждат и социологически проучвания на обществените нагласи, които иначе щяха да глътнат около 180 хил. лева.

Стр. 1, 29 

в. Струма, Благоевград | Яна ЙОРДАНОВА | 8.01.2014

Магдалена Цонева е новият PR на община Банско. Младата дама получи назначението си като специалист връзки с обществеността и медиите вчера, на Ивановден. Тя ще заеме мястото на досегашния PR Николина Бояджийска, която излезе в майчинство и много скоро ще се радва на първата си рожба.
Магдалена Цонева е от Банско, завършила е "Педагогика", степен бакалавър, в СУ "Св. Климент Охридски". Там завършва и магистратура "Стопанско управление".
Младата дама притежава и магистърска степен "Право" от университета в Благоевград. Вчера Магдалена Цонева влезе в кабинета си. Тя беше посрещната радушно от целия колектив на OA – Банско, пожелаха й много успехи и успешна кариера.

Стр. 3

Мтел I 15.01.2014

От днес Илияна Захариева ще оглави дирекция „Корпоративни комуникации” на Мтел. Тя ще отговаря за всички комуникационни дейности на компанията, насочени към обществото и служителите.

Дирекция „Корпоративни комуникации” ще обедини публичните комуникации, управлението на спонсорства и събития, програмите за корпоративна социална отговорност и вътрешните комуникации на Мтел.
Илияна Захариева има 15 години опит в сферата на корпоративните комуникации, връзките с обществеността, маркетинга и рекламата.
Тя се присъединява към екипа на Мтел от Пощенска банка, където е ръководила корпоративните комуникации на компанията в последните шест години.
Преди да стане част от Пощенска банка през август 2007 година, госпожа Захариева е отговаряла за рекламата и връзките с обществеността последователно за Хеброс банк, HVB Bank Biochim и Уникредит Булбанк. Работата си в областта на корпоративните комуникации започва в KPMG през 1999 година.
Тя има диплома от Chartered Institute of Marketing, London, London School of Public Relations, както и магистърска степен от Факултета за нови и класически филологии и Факултета по славянски филологии на Софийския университет в София.

Оригинална публикация

в. Сега | 08.01.2014

Предизборната борба между леви и десни в Европейския парламент (ЕП) е на път да създаде главоболия на председателя на ПЕС и лидер на БСП Сергей Станишев и съпругата му Моника. Германската дясна евродепутатка Инге Гресле, член на комисията по бюджетен контрол, е поискала проверка на договор между ЕП и рекламната фирма на Моника Йосифова заради съмнения за конфликт на интереси, съобщи германското списание "Шпигел". Договорът с "Актив Груп" ЕООД е на стойност 60 000 евро за финансиране на дейности, свързани с популяризирането на европейските избори. Изданието акцентира върху факта, че Станишев е лидер на Партията на европейските социалисти, която издигна Мартин Шулц за председател на Европейската комисия. "Това мирише на фаворизиране и ще поискаме прецизна проверка на процедурата за обявяване на конкурса", е коментарът в "Шпигел" на Инге Гресле, избрана от листата на Християндемократическия съюз. Цитирана е и позицията на комуникационния отдел на ЕП, който не вижда конфликт на интереси в случая и не е знаел за връзката между Сергей Станишев и Моника Йосифова при възлагането на поръчката. Това е вторият подобен скандал след аферата "Хохегер", когато кабинетът "Станишев" сключи рекламни договори на стойност над 1.5 млн. евро с австрийския лобист Петер Хохегер, като значителна част от сумата се върна към пиар фирмата на Моника Йосифова като подизпълнител.
Информацията за съмнителния договор между съпругата на Станишев и ЕП бе публикувана още в края на октомври на сайта "Биволъ". Част от 60-те хиляди евро са използвани за интернет страницата razberiep.eu, създадена от фирма на Моника Йосифова. Сайтът е изработен с безплатния софтуер WordPress, а графичната му визия струва 60 долара, разкри "Биволъ". Другите части от проекта са организиране на конференция в Софийския университет и конкурс за детска рисунка. Финалът на проекта ще е непосредствено преди евроизборите, когато ще се проведе симулация на работата на Европейския парламент.

Стр. 2