Ролята на маниерите в обслужването в хотелиерския бизнес

www.sunstart.info I 14.07.2014 г. 

Въпреки кризата, появата на все по-луксозни хотели продължава. С оглед на значението на страната ни като стратегическа туристическа дестинация както за летен, така и за зимен туризъм, с оглед развитието на селския туризъм, на бизнес пътуванията и конференциите, немалко хора правят значителни инвестиции в хотелиерството с очаквания за възвръщаемост. И с право.

Защото хотелиерският бизнес се счита и е печеливш

Ако спрем с разсъжденията и анализа на хотелиерския бизнес у нас до тук, можем да останем с една идеалистична, но не особено реалистична картина. Много собственици на хотели споделят едни и същи проблеми – не достатъчно разбиране и прилагане на подходящите маниери от страна на обслужващия персонал, липса на знание за това как да се държат с клиента, така че той да остане с неизкоренимото впечатление, че това е неговият хотел. Естествено не липсват всякакви маниери! Не. Но освен инвестиции, привличане на туристи с рекламни и маркетингови кампании и подобряване на материалните условия, необходимо е да се обърне внимание на манталитета на хората, работещи в този бизнес, който се изразява към външния свят посредством маниерите.

От проучването, което направихме по отношение на “маниерите” сред представителите на хотелиерския бизнес, се получиха различни отговори. Те варират от “ами…не съм мислил(а), питайте управителя, аз тук само чистя” до различни поведенчески модели, за които хората успяват да се сетят на момента. Например, да се усмихват на клиента, да му отворят вратата, да не влизат в антагонизъм с него и т.н.

Това, разбира се, е добре дотолкова, доколкото тези елементи като усмихване, отваряне на вратата и вежливост са част от добрите маниери в този бизнес, а и не само в този. Ние обаче искаме да разгледаме философията на маниерите и дали когато говорим за тях, трябва да имаме предвид само една професионална маска, която слагаме преди да дойдем на работа, и която е различна от реалното ни състояние, убеждения и поведение.

Няма спор, че добрите маниери са нещо, което се цени високо във всяка култура. Но какво е маниери всъщност? Просто казано, маниерите са “изначалният похват, развит от човека за “смазване” на механизма на човешките взаимоотношения”. Други термини, които описват този похват са: учтивост, благоприличие, официално държание, етикет, любезност, благовъзпитаност, изисканост, изтънченост, култура, вежливост и уважение.

Добрите маниери могат да се ограничат и само до лицемерна маска

Ефектът от тях ще бъде далеч по-малък както за клиента, така и за съответния служител. Например, идва клиентът в хотела било то на рецепцията, в спа центъра, ресторанта или на друго място и съответният служител надява ухилената маска. Вътрешно обаче се дразни, че клиента му е нарушил спокойствието и безметежието или че му е развалил личните планове. Той се напъва да се ухили през зъби, но клиента усеща прикритата враждебност към себе си и реагира по различен начин – от неудобство, че е притеснил служителя, дискомфорт, нежелание да отиде отново до това място, до скандали. (Една инструкторка по плуване в спа център отказа да приеме децата ми за урок по плуване три часа преди приключването на работния й ден с аргумента, че тя “тъкмо се стягала да поплува” и че “аз да не съм длъжна да ви гледам децата”… В случая тя дори маска не се постара да си сложи).
Следователно както пише Хъбард в статията си “Маниери” от 1971 г. в поредица от статии, посветени на PR, освен добро познаване на етикета, протокола и специфичните за даден регион или страна обичаи,

“добрите маниери” са съвкупност и от отдаване на значимост на другата личност и използване на двустранния комуникационен цикъл

Каквито и да са общоприетите жестове и поведенчески модели за даденото място или сфера, тези два фактора са валидни и спомагат както за решаване и предотвратяване на конфликти, така и за създаване на положителен имидж и доволни клиенти.
И по двата елемента има много какво да се работи, особено що се отнася до манталитета на много от сънародниците ни.
По отношение на значимостта, за мнозина е трудно да си дадат сметка колко значими са хората. За съжаление в последните години това като че ли се поизтри от манталитета ни като отношение към останалите. Трудно ни идва отвътре и се отразява пряко на двустранната комуникация.

Значимостта на човек се засвидетелства, когато проявим уважение към него или просто, когато го уверим, че е забелязан и приет

Да видиш и да признаеш съществуването на някого е гарантирането на неговата значимост. Да знаеш неговото име и отношения, също свидетелства за неговата значимост. Хората са стойностни и значими. Малки или големи, те са значими. И ако това се осъзнава, то човек е преполовил пътя към добрите маниери.
Относно двустранния комуникационен цикъл може да се каже, че неговото поддържане е по-значимо от съдържанието. Съдържанието на комуникацията или смисълът, който се предава на другия или другите, е на второ място след създаването на комуникация. Комуникационният цикъл трябва да съществува първоначално, преди да се предаде каквото и да било съобщение.

Съобщенията не се предават без комуникационен канал

Например, може да случи усърдна рецепционистка с жар да се впусне да предлага на клиента многообразието от предлагани услуги, преди да е установила комуникационен канал с него, преди да е разбрала неговите нужди и потребности. Резултатът от този подход може да е отблъснат клиент с чувство, че искат да му пробутват услуги, от които няма нужда. Или пък от желание да си спести главоболия, още с влизането на клиента в хотела, съответният служител перфектно му обяснява какви правила има в хотела, какво е забранено и с какво той трябва да се съобразява. Естествено няма нищо лошо да се обяснява, но не и преди да е установен комуникационен канал с разбиране и преди да е отдадена значимост на клиента.

Ако човек иска да усъвършенства комуникационните си умения и да почувства смисъла на двустранната комуникация, има курсове за тази цел. И ако собственик или мениджър на хотел обучи персонала си, това няма да е загубена инвестиция.
Така че, да – естествено и нормално е да се влагат инвестиции в изграждането на хубави хотелски бази с възможно повече удобства и комфорт. Естествено е да се правят добре обмислени и информационни маркетингови кампании за завоюване на туристически пазари. Но ако не се осъзнае ролята на маниерите сред персонала, работещ в хотелиерския бизнес, то тези хубави бази могат да се превърнат в музеи.
Какво влиза в понятието маниери: отдаване на значимост на другата личност, използване на двустранния комуникационен цикъл и естествено определени обноски, които се приемат от съответната група хора за подходящи. Ако това се усвои, осъзнае, почувства и прилага, със сигурност ще имате резултати, на които да се радвате.

 

Оригинална публикация 

Най-добрият начин да създадете любов към бранда

www.manager.bg I 13.07.2014г.


  „Искате ангажирани, лоялни клиенти? Направете ги герои в тяхна собствена история!“

Това съветва в раздела си за маркетинг списание Inc. в САЩ. Изданието цитира Гастън Легорбъру и Дарън (Даз) Маккол – шефове на агенцията за дигитална реклама SapientNitro в САЩ. Те използват термина „storyscaping”, за да опишат стратегически процес, в който една компания може да печели привързаност, като измисля история и поставя в центъра й клиента. Наскоро двамата издадоха книга, в която обясняват подробно как точно може да се случи това.

Според тяхната концепция силата на историята е нещо, което всяка компания може да използва, за да създава влияние. „Историите разказват как ние, хората осмисляме света. С тях свързваме серия от събития с място, човек, обект. Всичко на този свят има своя история и това е начинът, по който сортираме нещата“, казва Легорбъру. Той допълва, че всички живеем във все по-сложен свят и се губим в движение напред и назад между виртуалната и истинската реалност. Стимули да правим нещо (да купуваме, харесваме) идват към нас по безпрецедентни начини. Нуждата да организираме живота си в истории става все по-силна.

Как една марка може да го прави за клиентите си?

Ето препоръките на авторите.

Започнете с обичайното в маркетинга: Определете целта на бизнеса. Тя е заложена в мисията ви. Това са основните ви ценности. Убедеността ви, че правите нещо по-добро. Че продуктът или услугата ви превъзхождат конкуренцията и правят живота на хората по-добър. Формирайте я като маркетинг съобщение и нека то звучи максимално приземено, максимално приближено до живота.
Разгледайте идеалния клиент, който е вашия таргет. Научете всичко за него. Какво желае? За какво мечате? От какво изпитва необходимост? Как се чувства спрямо нещата? Нуждите му и емоционалните му потребности са две различни неща. Ако бизнесът ви отговаря на нужди, трябва да откриете начини и да се свързва емоционално.
Създайте свят. В идеалния случай, когато един клиент си взаимодейства с компанията ви, той трябва да навлиза в свят, в който всичко е взаимосвързано. Технологията прави това възможно. Приложения за таблети и телефони се свързват с телевизията, с действителната ни реалност, като ни снабдяват с любопитна или сервизна информация. Видео се разпространява в социалните мрежи в безпрецедентни обеми. Чрез всички възможности да използва технологичните платформи, марката може да създаде свят, в който да се разгърне историята на клиента. Тази история трябва никога да не свършва. В нея ще има само запетаи. Тя ще е без точка.

Изградете потребителски изживявания и вдъхновете истории. Представете си, че имате собствена кинозала. Разполагате само с един екран. Как ще се конкурирате с мултиплекс арените в моловете? Отговорът: Ще сложите дивани, вместо седалки. Ще предложите на хората да поръчват предварително освен билетите и храната си за кинозалата. И ще поддържате салона винаги много чист. Тогава посетителите ще разкажат „Веднъж бях в едно малко кино и се изненадах приятно! Няма да повярваш…“ Създавайте среда, в която да заживее клиента заедно с вас.
Окуражавайте клиентите да споделят. Къде? В социалните медии, разбира се. Не забравяйте да трупате капитал от това споделяне. Предлагайте безплатна снимка на човека след всяко събитие, свързано с бранда ви. Това ще бъде част от социалния ви капитал.

Оригинална публикация

 

3 съвета за подход към потребителите в социалните медии

www.manager.bg I 12.07.2014г.

Има ли особености в подхода на управление на големи общности от потребители в социалните медии, събрани под шапката на бранд?

Този въпрос дискутира наскоро генералният мениджър на Reddit Ерик Мартин. С такива общности разполагат вече хиляди малки, местни и големи, световни марки. Мартин осъзнава това и дава три добри съвета за подход към мащабните онлайн групи. Целта е брандът да поддържа в членовете им чувство за принадлежност към малка и ценна общност, колкото и да е голяма общността. Това е важно за поведението на всеки отделен краен потребител. 

"Едва ли много от хилядите хора, регистрирани в Reddit, предполагат че служителите й, които отговарят за общността й, са по-малко от десетима. Сайтът е посещаван от над 100 милиона уникални потребители месечно. Хората, които влизат в него, са от десетки държави, според големия блог First Round Review. Всичко това дава основание да счетем съветите на Мартин за ценни", посочва сп. Inc. 

Ето какво препоричва той на маркетинга в социалните медии, администраторите на големи страници и въобще, на хората, които управляват обширни потребителски групи в сайтовете за споделяне:

Винаги поддържайте добрия и мил тон. В морето от негативност в мрежата е лесно да забравим, че зад всеки злонамерен глас и трол стои истински човек, не просто канал за негативност, регистриран на базата на имейл адрес. Всеки член на вашата онлайн общност е получател на маркетинг съобщение в реалния живот и това го прави ценен. Не можете да се освобождавате от никого, това би било загуба за вас в повечето случаи. Когато изпращате съобщение или имейл, независимо дали е до един човек или до хиляда, демонстрирайте такава добрина, сякаш комуникирате с един човек и бихте искали да прекарате време с него.

Изпращайте отговори ефективно. Да бъдете марка, която винаги е на линия за потребителите си, не означава да отговаряте на всевъзможните въпроси и грижи на всеки. Има и по-умни начини да сте интерактивни. Някои от тях са чисто технологични. Например, ако управлявате сайт, чието съдържание се публикува в социалните медии, помислете за вграждане на поле с въпроси и отговори (FAQ), в което да отговаряте на еднаквите въпроси, които получавате от различни хора. Полезен може да бъде също помощен център в сайта (Help center).

Потребителят може да не е прав, но не му го казвайте. Ако общувате с един, конкретен човек, опитайте да видите в какво е проблемна и лоша ситуацията за него специално. Потърсете причината, разберете произхода на проблема му. След това покажете ясно, че разбирате мотивацията му да се държи така. И, предприемете действия чрез желан от него начин да разрешите проблема. Слушайте какво казва. Не опитвайте да го убеждавате, че греши. Не влизайте в агресивна полемика. Безсмислено е. 

Оригинална публикация

 

Мтел е любимата марка на българите за пета поредна година

11.07.2014г. I www.mtel.bg/bg

Мтел е любимата марка на българите за пета поредна година

Message body:
За пета поредна година Мтел печели първа награда в категорията „Телекомуникации“ в националната класация „Моите любими марки“. Компанията разби конкуренцията в конкурса, като тази година събра над 8000 гласа. Така за пореден път се утвърди като най-предпочитаният бранд сред телеком клиентите.

Другото отличие, което спечели телекомът, е „Любима марка на българския потребител“ за 2014 година. Мтел събра най-много потребителски гласове от всички участници в хода на кампанията и грабна голямото признание.

В продължение на два месеца интернет потребителите имаха възможността да дадат своя вот в 33 категории. Мтел се нарежда на челна позиция заедно с други утвърдени марки като Samsung, Happy Bar & Grill и други.

Класацията „Моите любими марки“ се провежда от списание “Business Lady” и е единствената по рода си потребителска класация. Тя се провежда за шеста поредна година и дава възможност на потребителите да определят марките, които обичат най-много. За разлика от други класации тук няма място за жури при номинациите – те са свободни, основани единствено на потребителските предпочитания и не включват специални пазарни критерии. По този начин се представя не експертно, а потребителско мнение за бранда. 

Автор:
Мтел

Предстои среща на членовете на БДВО

www.bdvo.org I 11.07.2014г.

 

Управителният съвет на БДВО продължава утвърдената практика за провеждане на работни срещи на членовете на организацията. Поредната такава ще се състои на 17 юли, четвъртък, от 18.30 часа. Домакин на събитието ще бъде M3 College – партньор на БДВО, (София, ул. „20 април“ № 26).

Дневният ред на срещата включва:

Представяне на резултатите от дейността на Дружеството и изпълнението на годишната програма към полугодието на 2014 г. – вкл. и реализацията на Mtel Challenge Contest, PR приз 2014 и Осми PR Фестивал;
Обсъждане на възможностите, които предоставя обновения сайт на БДВО и неговото развитие; бюлетина PRактики и др. въпроси, свързани с вътрешната комуникация и позициониране на дружеството , както и ползите които членовете получават;
Представяне на идеи и акценти от програмата до края на годината – обучения, издаване на книга, партньорства;
Други
За участие в срещата са поканени всички членове на Дружеството, които са заплатили членския си внос за 2014 г.
УС на БДВО напомня, че съгласно Устава на организацията, членството е годишно и се подновява със заплащане на членския внос.

Оригинална публикация  

APRA, Ogilvy, Intelday Solutions и All Channels ще работят за Европарламента в България

www.capital.bg I 10.07.2014 г.

Комуникацията на ЕП в България ще струва 660 хил.лв. за четири години

Договори за комуникация за общо 330 хил. евро (близо 660 хил.лв.) без ДДС е сключило Информационното бюро на Европейския парламент в България, показва регистъра на обществените поръчки TED. Проектът е разделен на няколко позиции, които са спечелени от APRA Porter Novelli, Intelday Solutions, All Channels Communication Group, Ogilvy & Mather София и белгийската MCS Kick&Rush.

Информационното бюро има нужда от агенции, които да се занимават с кетъринг, връзки с обществеността, създаване и редактиране на информационни материали, графичен дизайн и отпечатване, специални мероприятия.

Най-голямата комуникационна задача в обществената поръчка са специалните събития. Общият бюджет по това звено е 180 хил. евро без ДДС, а победителите са двама – APRA Porter Novelli и Ogilvy & Mather София. От втората агенция обясниха пред "Капитал", че това е рамково споразумение. Бюрото ще възлага всяка конкретна нужда за организиране на събитие на първия избран изпълнител, а в случай, че фирмата не може да се справи с изискванията, задачата се прехвърля към втория.

ПР агенцията Intelday Solutions ще работи по три различни задания на Европейския парламент – връзки с обществеността, графичен дизайн и отпечатване. Общата стойност на спечелените от агенцията проекти е 100 хил.евро. Изпълнителният директор на Intelday Solutions Деница Сачева коментира, че договорът е рамков и обхваща период от четири години, а предстои да се обсъдят детайлите около конкретните проекти. Общо пет агенции са кандидатствали в конкурса за ПР обслужване, а за графичен диразйн и отпечатване кандидатите са били съответно трима и двама.

All Channels Communication Group, която тази седмица стана ПР агенция на най-големия мобилен опетатор "Мтел" ще предоставя кетъринг за мероприятия и други комуникационни дейности, става ясно още от обявлението в TED. Договорът на агенцията с Информационното бюро е на стойност 30 хил.евро. След обществена поръчка в края на миналата година All Channels стана и рекламна и ПР агенция на все още непостростроения "София тех парк". Бюджетът на поръчката е общо 490 хил.лв., срещу които сдружението  "Ол Ченълс-Беневент" ще работи за рекламната комуникация на Парка в продължение на две години.

Регистрираната в Белгия MCS Kick&Rush ще отговаря за създаването и редактиране на информационните материали на ЕП, а стойността на тази позиция е 20 хил. евро за четири години.

Оригинална публикация

Съюзът на издателите: Исканите от БНБ промени в НК налагат абсолютна цензура

www.mediapool.bg I 10.07.2014г. 

 

 

 

 

Предложените от Българската народна банка и подкрепени от политическите партии ДПС и ГЕРБ текстове за наказателна отговорност от страна на журналисти и медии, които разпространяват информация за финансови институции, която може да доведе до тяхната дестабилизация, по същество представлява налагане на абсолютна цензура върху публикуването на финансови новини. Такава позиция изрази в декларация от Съюзът на издателите в България (СИБ).

Предложението за законодателна промяна гласи: "Който разпространява заблуждаваща или невярна информация или други сведения за банка или финансова институция, които могат да доведат до всяване на паника в населението, се наказва с лишаване от свобода от две до пет години".

Според организацията законопроектът де факто забранява на медиите да публикуват дори и вярна информация ("или други сведения"), когато тя не е в интерес на стабилността на финансовите институции и/или засяга качеството на работата на финансовите регулатори, които ще бъдат защитени от чадъра на предлаганата цензура, защото попадат в дефиницията на "финансови институции".

"Така например медиите не би следвало да публикуват новината, че прокуратурата е повдигнала обвинение на подуправителя на БНБ и ръководител на управление "Банков надзор", защото това може да всее паника у населението", посочва СИБ в декларацията.

В нея се подчертава, че законопроектът на БНБ, внесен в парламента от народния представител от ДПС Йордан Цонев, погазва грубо свободата на словото, независимостта на медиите, правото на гражданите да получават информация и конституцията на България, която ги гарантира.

"Настояваме всички политически сили да преразгледат постигнатото под натиск и в заблуда споразумение", настоява Съюзът на издателите в България.

"Без публикации в професионалните медии тиражирането на слухове ще процъфти", продължава декларацията, в която се настоява още, ако законопроектът все пак бъде гласуван, държавният глава да го върне обратно в Народното събрание и той да бъде разгледан от следващия парламент.

"СИБ своевременно ще се обърне към всички европейски институции и световните и европейски медийни организации, в които членува, за да търси подкрепа за недопускане на цензура в една демократична държава", се казва в декларацията.

Преди няколко дни Съветът за електронни медии (СЕМ) също заяви, че не подкрепя внесения законопроект за допълнение на Наказателния кодекс, който заплашва със затвор "опасното" говорене за банковата система.

Становището е изпратено до Комисията по правни въпроси и Комисията по бюджет и финанси към 42-рото Народно събрание.

СЕМ отбелязват, че разбират необходимостта, очертала се при последната банкова криза, от допълнителни законови гаранции за финансовата стабилност на страната, включително и такива, които засягат публичните комуникации.

Законопроектът мина миналата седмица в правната комисия на парламента с гласовете на ДПС и ГЕРБ, БСП гласуваха "въздържал се".
В сряда лидерът на ГЕРБ Бойко Борисов заяви, че неговата партия няма да подкрепи в пленарна зала поправките, защото е сърдит на Румен Гечев, който се опитал да го изкара виновен за банковата криза.

Оригинална публикация 

Роботи започват да бълват медийни публикации

 

www.sbj-bg.eu I 09.07.2014г.

„Колегата” не е приказлив, не знае да казва и „Наздраве”

 

 

От роботите може да станат чудесни журналисти. Ако не вярвате, помислете върху това: много е вероятно от години да четете текстове, създадени от компютърен софтуер, а не от човек, пише технологичното издание Mashable.

Независимо дали става въпрос за резюме на спортно събитие, метеорологична прогноза за времето, отчет на застрахователна компания или техническите данни на някой автомобил, не е изключено текстът да е дело на Wordsmith.

Това е базирана в облака софтуерна платформа, която има изкуствен интелект. Тя борави с огромни количества информация, която анализира и структурира в милиони статии годишно, разчитайки на предварително зададени стилно-езикови правила.

Софтуерът е дело на базираната в Северна Каролина компания Automated Insights, чийто главен изпълнителен директор Роби Алън преди е работил за софтуерния гигант Cisco. Наскоро компанията сключи голям договор с Асошиейтед прес за произвеждането на автоматично генерирани текстове за финансовите отчети на големите компании.

АП пуска до дни текстовете

Агенцията е придобила и част от компанията. Според Алън софтуерът ще помогне на агенцията да създава 15 пъти повече такива статии през всяко 3-месечие на годината. Първите автоматично генерирани текстове на АП трябва да бъдат публикувани още този месец.

“Обикновено, за да е пълноценен един текст, в него трябва да има и малко история”, казва Алън. Wordsmith черпи информация и от базираната в облака услуга на Amazon – AWS, откъдето получава достъп до хиляди сървъри. Така системата може за секунди да подготви техническите спецификации за най-новия модел автомобил или да опише случилото се в завършилия преди минути футболен мач.

AWS помага на Automated Insights да контролира разходите си. “Използваме сървърите за 2 часа, след което преустановяваме връзката с тях, като по този начин плащаме само за тези 2 часа достъп до информация,” казва Алън.

Журналистите няма да останат без работа

Трудно е да се създаде приятен и достъпен за четене текст само от суха информация. Алън казва за Mashable, че компанията му работи усилено по подобряването на изреченията и абзаците, които Wordsmith създава, както и по стила на написания текст. “Всеки път, когато работим по нов проект, казвам на екипа си да се увери, че крайният продукт не звучи изкуствено”.

От компанията уточняват, че Wordsmith няма за цел да открадне работата на журналистите. “Това, което искаме, е чисто и просто да увеличим капацитета на информационните агенции”, казва Алън. Хората, които са работили по прессъобщенията от отделите в АП, ще продължат да си вършат работата, но ще могат да използват Wordsmith за допълнителна информация или за оформянето на по-скучната част от материала, след което човекът ще обогатява текста.

Според Алън автоматизираното създаване на новини има потенциала да бъде много по-персонализирано към всеки отделен човек, нещо което традиционните медии и журналисти нямат възможност да правят в голям мащаб.

Оригинална публикация  

Седмични новини за маркетинг и реклама(9 юли)

www.capital.bg I 10.07.2014 г.

 

Publicis прави кампания за Ficosota Syntez, vBox7 влиза в ново партньорство, МИЕТ дава награди за творческите индустрии

 

"Publicis София" пуска нова кампания за Ficosota Syntez

Рекламното звено на Publicis пуска нова рекламна кампания на един от брандовете за перилни препарати на българската компания Ficosota Syntez – Tema Skin Loving. "Продуктът е нова серия прах
за пране, която съчетава ефективно изпиране и деликатна грижа за кожата", казват от рекламната
агенция. Маркетинговата им идея се базира на прозрението, че кожата, както и дрехите се нуждаят от грижи, а само козметиката не е достатъчна. Продуктът се отличава от останалите в категорията с това, че не позволява отлагане на частици прах в тъканите и съдържа екстракт от памук, поясняват от агенцията. Рекламната кампания включва телевизионен клип и принт визии. Това е първата кампания за Publicis за бранда "Тема", а компанията директно е поканила агенцията да го осъществи. Наскоро Publicis прави и телевизионен клип на марката "Семана". Ficosota Syntez е един от най-големите български рекламодатели, като само за първата половина на изминалата година са инвестирали над 11 млн. лв. в реклама. Тази година обаче рекламите на компанията отсъстваха от традиционни събития на индустрията, като например наградите за рекламна ефективност Effie през май.

VBOX7.COM влиза в партньорство с музикалния лейбъл Facing the Sun

Музикалният лейбъл Facing the Sun става част от партньорската програма на българския сайт за видеосподеляне vbox7, съобщиха собствениците на платформата. Преди няколко месеца от netinfo обявиха създаването на програма за споделени приходи от излъчената във видео реклама. "По този начин създателите и праводържателите на съдържание ще печелят от видеата си и това ще ги стимулира да правят още по-качествени клипове за потребителите на vbox7.com", коментират в официалното съобщение от netinfo.bg. "Te ще добият и по-голяма популярност, защото видеата им ще бъдат промотирани в мрежата от сайтове на "Нетинфо", така че да достигнат до целевата си аудитория", се казва още в съобщението.
Преди година собственикът на "Нова тв" – "Нова броудкастинг груп", придоби групата уебсайтове на netinfo (от която част е и vbox7) заедно с "Дарик уеб". От началото на 2014 г. започнаха да стават видими и промените в резултат на сделката. Новата онлайн група вече създаде мобилни приложения на vbox7 и sinoptik.bg. Преди няколко месеца обяви и промените в политиката на vbox7, които вероятно имат за цел както да привличат повече съдържание чрез директни приходи от реклама, така и да разрешат част от проблемите с нелегалното съдържание на сайта.

Кулинарен стартъп спечели конкурс за бизнес идея в творческите индустрии

Състезанието за бизнес концепции в творческите индустрии Thirteen Arts излъчи победител – кулинарният стартъп Vanilla Kitchen, съобщиха организаторите. Конкурсът се провежда за втора поредна година в България и е част от международния Creative Business Cup. Събитието се съорганизира от Министерството на икономиката и енергетиката. Идеята на Thirteen Arts е да подкрепи предприемачеството в творческите индустрии (терминът обединява реклама, архитектура, изкуство, дизайн, мода, филмово производство, музика, медии и разработката на софтуер).

Vanilla Kitchen е проект на Ваня Иванова – авторката на идеята предлага създаването на мрежа от сладкарски ателиета, в които клиентът сам създава продукта си. Преди няколко месеца Иванова създава собствена сладкарница, в която всичко се приготвя от органични продукти. С Vanilla Kitchen тя иска клиентите сами да развият отношение към здравословното хранене. Наградата за победителя в конкурса е участие на международния финал в Дания. На второ и трето място тази година са класирани проектите iKollect, чиято идея е свързването на авторите на произведения на изкуството с потенциалните им купувачи, и WIshi – платформа, която обединява хора с еднакви желания.

Платформата за микровидеа Vine се обръща към рекламодателите

Сайтът за кратки видеа Vine иска да стане по-примамлив за компаниите и рекламните агенции, пише международното издание Forbes. Отскоро онлайн платформата показва брояч на гледанията на всяко видео. Проектът Vine беше започнат от Twitter през 2013 г. и досега показваше само харесванията и коментарите под даден клип, и то само на регистрираните потребители. "Хората не трябва да купуват ‘нещата‘ ви. Не трябва да кликват върху like бутона. Не трябва и да ги споделят. Защо да очакваме да го правят", коментира пред изданието потребителят на Vine Никълъс Мегалис, който има 4.3 млн. последователи в платформата и публикува спонсорирани видеа на брандове. "Освен ако не създадеш нещо невероятно, нещо забавно и нещо истинско, което просто да уважава интелигентността на хората, които те подкрепят – това е най-важното", довършва мисълта си Мегалис. Броячът е основна функция и метрика на всички останали сайтове за онлайн видео и със сигурност ще направи Vine по-популярен сред комуникационните агенции. Предимството на уебсайта е, че привлича младата аудитория.

Facebook планира да купи мрежата за видеореклама LiveRail

Социалната мрежа Facebook ще придобие мрежата за реклама във видеоклипове LiveRail, съобщиха от компанията, цитирани от AdExchanger. LiveRail работи за клиенти като американската бейзболна лига, медийния холдинг Gannet и Dailymotion. Това е първият подобен рекламен проект с потребители на премиум видео съдържание за Facebook. Бизнесът на LiveRail включва прекъсването на онлайн видеа с рекламни паузи, които приличат на телевизионните. Вероятно е Facebook да разработва платформа за видеореклама, подобна на проекта DoubleClick на Google.

 

Оригинална публикация 

 

Най-добрите печатни реклами през юни

www.manager.bg I 10.07.2014г. 

"Литературата не знае граници" е посланието на тази наистина идейна реклама. Забележете, в долния ляв ъгъл на изобразената книга е посочено Сараево, а в горния десен – Белград. Какво се рекламира? Софийският литературен фестивал.

 

 

Криейтивът по света е наистина забележителен през юни 2014 г., свидетелства фотогалерия с най-добрата печатна реклама от държавите на Adme.ru.

Руските маркетинг наблюдатели представят някои от най-впечатляващите, майсторски изработени илюстрации и визии от летния месец, в който се проведе Международният рекламен фестивал в Кан. Кой знае? Може някои от тези идеи да се впишат в хрониките на събитието през следващата година и да бъдат наградени с престижна награда от някоя от категориите му. 

Съобщенията на тези реклами са лесни за разбиране, а създаването им – сложна и трудна работа, затова смятаме, че заслужават внимание и признание.

Вижте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Растенията ни правят щастливи. Карат ни да се обръщаме, да се целуваме… Освен това правят бутилките ни." Екологична кампания на Coca-Cola.

 

 

 

 

 

 

 

"Събуди се! Малко, средно или голямо (кафе McCafe)?"

 

 

 

 

 

 

 

 

"Наслади се на свежия въздух!". Реклама на автомобилните климатици Panasonic.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Ако попитате човека, той ще ви разкаже друго." Кампания срещу домашното насилие на "Амнести Интернешънъл".

 

 

 

 

 

 

 

"Бъдете пример за подражание. Правете красив спорт". Redsorts.sg.

 

 

 

 

 

 

 

"Пирамида на жестокостта. Спрем ли един, всички падат". Кампания на WWF против изтребването на диви животни.

 

 

 

 

 

 

 

Cannon се бори против снимките с мобилни телефони в нова реклама, изтъквайки предимствата на фотоапарата в специални случаи.

 

Отигинална публикация