Рекорден брой кандидатури влизат в оспорваната надпревара за престижното отличие BAPRA Bright Awards 2015

БАПРА I 27.03.2015

Победителите ще бъдат обявени на официална церемония на 29 април в Рейнбоу плаза

Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) обяви, че рекорден брой кандидатури влизат в оспорваната надпревара за престижното отличие BAPRA Bright Awards 2015. За първи път в историята на конкурса участват 97 проекта, подадени от 19 ПР и комуникационни агенции и от 4 вътрешни ПР отдела на компании и организации. Отчетеният повишен ръст в броя на заявките е в размер на близо 13% в сравнение с миналата година. Носителите на отличието BAPRA Bright Awards 2015 ще бъдат обявени на официална церемония на 29 април 2015 г. в Рейнбоу плаза.

И тази година продължава тенденцията за най-голяма конкуренция в категориите „Кампания за устойчиво развитие“, „Комуникационна кампания на годината“, „Специално събитие“ и „Иновативна кампания на годината“. Броят на съревноваващите се проекти по категории е:

• Категория „Кампания за устойчиво развитие“ – 27 кампании;
• Категория „Иновативна кампания на годината“ – 20 кампании;
• Категория „Комуникационна кампания на годината“ – 18 кампании;
• Категория „Специално събитие на годината“ – 18 проекта;
• Категория „Кампания, реализирана от вътрешен ПР отдел“ – 7 кампании;
• Категория „Кампания, реализирана в публичния сектор“ – 2 кампании;
• Категория „Агенция на годината“ – 5 агенции;

„Горди сме да споделим, че тази година заедно с рекордно високия брой заявки, BAPRA Bright Awards 2015 привлече и изключително силни кандидатури – от кампании, посветени на социално значими каузи до проекти, решаващи разнообразни комуникационни проблеми. И всички те са постигнали забележителни резултати, както за клиентите и техните марки, така и за отделния потребител. Щастливи сме, че BAPRA Bright Awards убедително затвърждава лидерската си позиция сред професионалните ПР награди в страната. Доказателство за това е и, че тази година конкурсът привлече нови участници. Повече от 5 комуникационни агенции и компании участват за първи път в съревнованието, наред с водещите имена в областта на ПР.“, сподели г-н Николай Неделчев, председател на УС на БАПРА за 2013-2015 г.

BAPRA Bright Awards е единственият ПР конкурс в сферата на маркетинговите комуникации у нас, в който журито е съставено изцяло от международни ПР и комуникационни експерти от най-голям калибър.

Председателят на международното жури за 2015 г. е д-р Зехра Гюнгьор. Тя е президент на Международната ПР асоциация (ИПРА) за 2014 г., работи в Борда и Съвета на ИПРА от 11 г., притежава докторска степен по „Комуникации“. Д-р Гюньор ще журира в трето поредно издание на BAPRA Bright Awards. Всяка година председателското място се заема от водещи имена в световната ПР индустрия със забележителни постижения в областта. За първи път в историята на конкурса жена застава начело на журито. През годините председатели са били доказани световни ПР експерти като Пол Холмс, Дейвид Галахър и Франсис Ингам.

Членовете на журито са утвърдени професионалисти с богат опит в областта на ПР и комуникациите, сред които: Кристоф Жинисти – смятан за един от основните двигатели, допринесли за развитието на дигиталните комуникации в Европа и основател на неправителствената организация WebDiversity; Дамян Обал – основател на Edgar – компания, която по невероятен начин свързва малки и средни компании с най-добрите разказвачи на истории, които да работят за техните марки и продукти. Дамян е UX дизайнер с докторска степен в компютърните науки и дълбока страст към историите на марките; проф. Джо Голдблат – автор на книгата „Специални събития“, основател и президент на Международното дружество за специални събития (ISES); Анна Краейвска – тя полага основите за развитието на ПР индустрията в Полша. Анна е ПР професионалист с повече от 25 години опит в управлението на кризи, корпоративен и финансов ПР, връзки с инвеститори; Барт де Врийс – директор на ИПРА за 2015 г. и бъдещ президент на ИПРА през 2016 г. Барт е професионалист с над 25 години опит в ПР индустрията. Пълно представяне на всички членове в журито може да намерите тук: http://www.bapra.bg/2015/bg/jury/

Официални партниращи организации на BAPRA Bright Awards 2015 са: Български форум на бизнес лидерите (БФБЛ), Гръцки бизнес съвет в България (HBCB) и Италианска търговска камара в България (Camera di Commercio Italiana in Bulgaria).

Медийни партньори на конкурса са: Българска национална телевизия, сп. Мениджър, Дарик Носталжи и интернет платформите: Economy.bg, marketing360.bg, csr.bg, investor.bg, PR&Media News, actualno.bg, expert.bg, dir.bg, myPR.bg, econ.bg и b2bmagazine.bg.

Спонсори на проекта са: Рейнбоу плаза, Авенди ООД, Брангаба, Dve events, Кока-Кола, Текама и I-nature.

Актуална информация за BAPRA Bright Awards 2015 можете да следите в социалните мрежи с хаштаг #BrightAwards2015 или да изпратите запитване на: office@bapra.bg.

***

За BAPRA Bright Awards

Наградите BAPRA Bright Awards са учредени през 2010 г. и много бързо се утвърдиха като единственият форум у нас, който дава възможност на ПР професионалистите да сравнят своите постижения със световната ПР практика. С всяка изминала година броят на заявките за участие расте значително. През 2014 г. участваха 86 кандидатури.

Изборът на победителите е напълно конфиденциален, като всеки член на журито оценява самостоятелно постъпилите кандидатури в дадена категория.

За БАПРА

Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел да подпомага и утвърждава ПР-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на ПР бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в Асоциацията приемат Етичния кодекс на ПР специалистите в България, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. БАПРА е гласът на българския ПР бизнес.

БАПРА във Фейсбук: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
BAPRA Bright Awards във Фейсбук: https://www.facebook.com/BAPRABrightAwards
Twitter: @BAPRABulgaria
Сайт: www.bapra.bg
Youtube: BAPRA Bulgaria

За допълнителна информация:

Илиана Джамбазова
БАПРА
Тел. 02/ 43 40 781
Мобилен: 0896 786 735
Имейл: i.djambazova@bapra.bg  

New Media Lab отвори дискусията за повече прозрачност в българската музика

PRESS.dir.bg I 19.03.2015

На дискусия „Повече прозрачност за българската музика“ водещата компания за медиен мониторинг, включващ отчитане на музика, реклами и музика в реклами в българския ефир, New Media Lab представи казуса с изненадващото прекъсване на отношенията им с „Музикаутор“ – организация за колективно управление на авторски и сродни права.
На събитието присъстваха популярни имена от българската музикална сцена като вокалиста Майкъл Флеминг-Lexus, рапърите Петър Петков и Васил Николов, певицата София Георгиева, пианиста Ясен Велчев, композитора Кристиян Бояджиев, автора на текстове Сашо Петров и много други. В дискусията се включиха и представители на „Музикаутор“ и Министерството на културата.

София Щерева, изпълнителен директор на ПРОФОН, коментира: „Дружеството за колективно управление на сродни права в музиката ПРОФОН работи успешно с New Media Lab вече 4 години и нямаме оплаквания към услугата“.

Компанията е абсолютно независима и предоставя максимално точно отчитане с фингърпринт технология за излъчваните в ефира категории: авторска, фонова и продукционна музика, шапки, джингли, филмова музика, реклами, както и музика в реклами. Системата е изключително прецизна и отчита дата, час и минута, продължителност на всяко излъчено заглавие и коя е медията, по която е излъчено. Могат да се изберат периоди, за които да се генерират отчети и статистика за излъчена музика за 4 години назад.

Константин Куситасев, управляващ директор на New Media Lab, сподели: „Ние предоставяме коректив, отправна база за сравнение, чрез който пазарът става по-дисциплиниран, като прозрачността е най-важният компонент. Нашите отчети допълват, а не заместват данните, предоставяни от медиите. Призовавам музикантите и дружествата да се запознаят по-подробно с необходимостта от независим мониторинг.“

От New Media Lab поясняват, че разпознават около 90% от българската и 95% от чуждата музика, излъчени в ефир. Изключение са програмите „Хоризонт“ и „Ботев“ на БНР. Неразпознатите заглавия са от концерти, излъчвания на живо от студио или трудни за набавяне заглавия. За музикалните радиа и телевизии разпознаваемостта на компанията е около 95%.

По време на дискусията се поставиха още въпроси, засягащи всички страни: Как ще се гарантира прозрачността при разпределението без независим медиен мониторинг? Кой ще даде възможност на авторите на музика в реклама да бъде отчетен техният труд, като се има предвид, че отчетите на медиите изобщо не покриват тази категория? Разяснено ли е на членовете огромната необходимост от независим мониторинг – изцяло в защита на техните интереси? Как е взето решение за отказ от независими точни данни по час и минута на излъчване, продължителност, медия за излъчването на всяко заглавие?

Много автори ще са ощетени от липсата на независим и прозрачен мониторинг, тъй като в момента няма коректив в системата „автор – ползвател – разпределение“ за много от музикалните произведения – заглавия, които в последствие отиват в списъка на неразпознати от „Музикаутор“, или авторите получават отчети с неточен брой ротации и съответно разпределени средства.

New Media Lab работи в партньорство с дружествата за разпределение на авторски и сродни права вече няколко години, като през това време от компанията е създадена огромна база от български заглавия. Независимият медиен мониторинг е от изключително значение като коректив и е важна част за коректното и правилното разпределение на средства, което всъщност е основното задължение на „Музикаутор“. На официалната Фейсбук страница на New Media Lab Bulgaria –Прозрачност за музиката, може да се разгледа демо версия на онлайн платформата, до която би трябвало всеки член на „Музикаутор“ да е имал достъп през последните 4 години, както и да се видят точни данни за познаваемостта.

Затова компанията поставя въпроса за изненадващото прекъсване на отношенията с „Музикаутор“, които без обяснения са прекъснати едностранно и при нелогични обстоятелства. Кой има полза и каква е вредата от това прекъсване?

NЕW MEDIA LAB e специализирана компания, която работи със системата Media Analytics – последно поколение технология за мониторинг на аудио и телевизионни програми с точен анализ на излъчените в ефира музика и реклами. Точността на данните и дълбочината на анализите на NEW MEDIA LAB променят индустрията, като дават възможност за реална картина на музикалния и рекламен пазар. Данните за еърплей се доставят в онлайн режим едновременно за различни медийни канали, 24 часа в денонощието.

Оригинална публикация

 

За добавената стойност за имиджа на България от дейността на Симеон II

Luboslovie.bg I Мария ТОДОРОВА I 13.03.2015

Подхождам към интервютата, по които работя, с всеотдайността на лаик. На пионер. Който се вглъбява с търпение и страст в малко познати територии не от тщеславие и скука. А да ги изследва и открие ползите за взискателни читатели с веднъж завинаги установени вкусове. Съвсем не в духа на днешния фатален тринадесети петък ме обогати диалогът с една наистина интересна личност.
Че името отваря и затваря врати, че прагматичните ползи от качественото общуване надрастват дребнотемието, че митовете се нуждаят от актуален прочит в нетърпящото митове информационно общество, знаех, колкото всеки експерт по PR. Това, което трябваше да съумея, за да не се получи разговор по периферията на митовете, бе да постигна непредубедеността на лаик.
Да потърся какво в съвременното тълкуване на аристократичните традиции би могло да препоръча устойчиво едно модерно общество – в глобален план – на висотата,на която му се полага всъщност.
Как и защо дейността на Симеон II носи добавена стойност за имиджа на България, попитахме неговия консултант по PR.

Цветелина Узунова се дипломира по журналистика в Софийския университет „Св. Климент Охридски“ през 1991 г. Специализира „Мениджмънт на телевизионни новини“ във Великобритания. Във визитката й се открояват и курсовете по „Журналистика и политическа власт“ към ЕС, които завършва през 1998 г. Била е директор на Правителствената информационна служба в правителството на Н.В.Симеон ІІ. Цветелина днес е PR консултант, управител на VIPART.

Г-жо Узунова, за опитния имиджмейкър е по-скоро нетипично да се представя като прелюдия към разговор за своите професионални партньорства. И това не е самоцелна скромност, а е в интерес на мита, който трябва да създаде. Вие обаче сте от малцината PR експерти, които са се намерили пред един готов мит. Представете ни се в светлината на този опит.

Първо бих поспорила с Вас относно определението „мит”. Смятам, че нашата работа не се състои в това да създаваме илюзорни представи или митове. Изграждането на един публичен образ е сложна дейност, комплекс от много усилия, креативност, използване на различни инструменти на PR-а, подходи и информационни канали. За мен митът звучи по-скоро като пропаганда, като рисуване на перфектен образ, а знаете, че такива трудно се срещат. От друга страна, това често има и обратен ефект. Публиката е чувствителна, вече има достъп до много информация. Затова обективността, коректността, почтеното отношение към нея е ключово.
Но сте права, че Н.В.Цар Симеон II се завърна в България с един утвърден позитивен имидж в международен план. А тук завари митове за себе си, създавани и поддържани умишлено от пропагандната машина на тоталитарния режим, които бяха продължени от определени кръгове и в периода на прехода. Повечето от тези митове са негативни по обясними причини. В доста случаи даже се е стигало до изкривяване на исторически факти или прикриването им. Спомнете си например какво са ви преподавали в училище за ролята на царското семейство в българската история и ще си дадете сметка за това.
Да работиш с личност като Царя е голямо предизвикателство и привилегия. Често казвам, че за мен това е втори университет – не само в професионален, но и в житейски план. През годините се наложи да се изправяме доста често срещу мощната пропагандна машина, за която споменах, и да й противодействаме с най-силното оръжие- истината. За съжаление, повечето хора у нас са склонни да вярват предимно на негативни митове, отколкото да помислят разумно, да прочетат повече източници и да приемат фактите. В този смисъл работата по неговия имидж извън България винаги е била удоволствие и много лесна задача, докато във вътрешен план това се оказа минно поле. Да не говорим колко политици се опитаха да градят своя публичен имидж, охулвайки Царя, колко медии правиха рейтинг и тиражи с кампании срещу него. Радвам се, че все повече хора се осъзнават как са били манипулирани и променят отношението си към Негово Величество.

Благодаря ви, че откликнахте да си поговорим за дългогодишния ви опит като съветник по комуникациите на г-н Симеон Сакскобургготски, и в частност – потенциала и предизвикателствата пред една новооповестена инициатива. Наскоро Инициативен комитет оповести подписка-обръщение да бъде признат приносът на Симеон II за развитието на България. Как статутът на един формално нефункциониращ монарх може да препоръча страната ни от гледна точка репутация?

Обръщението, за което говорите, набира скорост. Доста хора се интересуват от подписката и се присъединяват. Първоначално бяха 113 души, сега вече са много повече. Тя бе започната във връзка с 20-годишнината от известното писмо – покана на 101 интелектуалци през 90-те години за връщане на Царя в България. Призивът сега е да се направи обективна оценка за неговата роля за съвременното развитие на страната ни, да спрат медийните кампании срещу него и най-вече да бъде даден адекватен статут на царското семейство.Вариантите за това са много. Един от тях, който бе лансиран на пресконференцията на Инициативния комитет, бе за определяне на статут на Царя като специален представител на България пред света. Това ще подпомогне неговата дейност и ще й придаде нужния формален облик.
След излизането му от изпълнителната власт, той не е прекъсвал нито за ден активната си работа по теми, свързани с България. Както, между впрочем, е било винаги и преди да се завърне тук. Тези дни български дипломат, който заминава като посланик в една нелека държава в Близкия Изток, помоли за среща, за да получи контакти, съвети. И това не е единственият пример. От друга страна, членовете на дипломатическия корпус постоянно го търсят и той ги приема. Не е имало случай делегация от чужбина да не поиска и среща във „Врана”, извън протоколната програма в институциите. Царят често е канен на различни международни форуми, на срещи в Брюксел с лидерите на ЕС. Всичко това се случва, но в частно качество, което не говори добре за нашите институции. Официализирането на неговата дейност ще улесни и нашите дипломати навън, когато е на посещение в дадена страна. Няма да се чудят дали и как да му съдействат, каквито примери има. За разлика от нас, в Румъния отдавна решиха този въпрос. Тяхното кралско семейство е търсено от държавните институции,подпомага ги във външната политика. Ще ви дам и още една илюстрация- на диамантения юбилей на Кралица Елизабет II Цар Симеон II бе специален гост, дори кралският протокол го постави до кралицата на официалните снимки и вечери. Това са знаци в дипломацията, които не остават незабелязани от света. Както неотдавна бившият евродепутат Станимир Илчев подчерта, нямаме друга личност, която в рамките само на един ден да се срещне с лидерите на всички европейски партии в Брюксел и после да е гост на вечеря при краля на Белгия. Нямаме друг такъв държавник. Била съм свидетел на много подобни случаи и съм убедена, че този потенциал трябва да се използва така, както беше в премиерския мандат на Царя.България в момента определено има нужда от по- добър имидж пред света.

В кои насоки националният имидж има нужда от прагматични корекции според вас?

Има достатъчно голямо поле за действие. Необходимо е да се засилят редица контакти във външно-политически план и то във всички посоки- и на Запад, и на Изток. От доста време тук не са идвали президенти, крале… А те водят след себе си инвеститори, медии.Всички помнят, че когато Царят беше в изпълнителната власт, това беше ежедневие.

Кои среди все още имат нужда от допълнителни гаранции, що се отнася до впечатленията за инвестиционния потенциал на България? Ако можем да перифразираме известна крилата препоръка на г-н Симеон Сакскобургготски, в какво трябва да постоянстваме, за да се промени „чипът” спрямо нас?

Промяната започва от нас самите. Първо трябва да осъвременим националния чип и това естествено ще промени и отношението към страната. Обидно е да ни разпознават само като черноработниците на Европа или най-бедната нация.

Беше отбелязано, че Симеон II би могъл да лобира по много важни за страната ни въпроси, скорошното ни присъединяване към Шенген например. Какво българите трябва да очакват от понятието „лобиране” на такова равнище?

Личните контакти в дипломацията са нещо особено важно. Когато името на страната ни се свързва с авторитети, които вдъхват доверие и уважение, лобирането в най-добрия смисъл на думата, дава плодове. В този ред на мисли мога да кажа, че кампанията по популяризиране на автобиографичната книга на Цар Симеон II „Една необикновена съдба” е много полезна за България. След Париж, предстоят премиери на книгата в много други европейски столици, интересът е голям. Чрез нея хората по света ще научат много не само за личността на Царя, но и за страната.

България се смята за класически геополитически възел, без в същото време да е съществен геополитически ключ. Нямаме стратегически излази на външни басейни, нито сериозни собствени находища от суровини, заедно с това – и традиции в експлоатацията им. Едновременно с това попадаме в центъра на известно невралгично пространство. Как личната репутация може да навакса в известен смисъл положение, което не ни е географска даденост?

Ако се върнем назад в историята, ще видим, че разположението на България винаги е било важно, независимо, че сме малка страна. Така е и днес.Достатъчно е да проследите събитията около нас и ще си дадете отговор защо е така. В една такава напрегната обстановка, за държавата е от значение да впрегне целия наличен ресурс, за да води адекватна политика, следвайки националните интереси на първо място. Авторитетът на личностите, които олицетворяват тази политика, тяхната разпознаваемост извън пределите на страната, е ключово условие за успеха.Била съм свидетел на международни форуми на най-високо ниво, когато лидерите на съседни държави е трябвало да се представят как се казват, кои са… В същото време всички очакваха с интерес появата на цар Симеон от България, знаейки много добре кой е той. Това е огромно предимство за страната ни.

Как се комуникира със Симеон II? С какво според вас е убедителен събеседник извън елитните среди, към които по произход принадлежи?

Царят си е цар, той е възпитаван от малък за тази длъжност. Умее да разговаря еднакво добре и с европейския аристократичен кръг, и с обикновените хора. Ще Ви дам следния пример – преди години един германски журналист беше написал статия, базирайки се на наши медии. Тя беше негативна. Колегата поиска среща, беше доста скептично настроен, но дойде тук, Царят го прие. След повече от час журналистът излезе от кабинета му въодушевен. Извини се за статията си с думите „Царят е невероятна личност, направих грешка и писах, без да го познавам”. Негово Величество е интересен събеседник, защото много е пътувал, много е чел, познанствата му по цял свят са безбройни.За него няма затворени врати, еднакво добре е приет на всички нива и по всички географски ширини. И това е не само, заради произхода. През живота си той се е доказал със своята дейност и с това е спечелил много приятелства и уважение.

Кои слабости откроявате в двустранния процес по комуникация на титулувана личност с останалите в съвремието? Как може да бъде преодоляна рамката?

Не виждам слабости в тази комуникация. Царят има по-модерно мислене дори и от доста млади хора. Фактът, че толкова го търсят за срещи, му дава богата информация за различни сфери и процеси в обществото. Няма ограничителна рамка в това общуване. Съвременните монархии и техните представители са много по-различни от представите ни от приказките да кажем.Все пак живеем в двадесет и първи век.

Както при измерването на ефектите от всяко вложение на доверие, и тук става дума з ROI, return of investment, възвръщаемост. Как световният опит черпи практически ползи от този процес?

Ами да вземем Великобритания – там туристическата индустрия печели много именно заради короната. Сами виждате колко голям интерес има към страната след сватбата на принц Уилям и Кейт Мидълтън, какво влияние оказва тази млада симпатична двойка върху британското общество, а и извън него. Ние също имаме това богатство- голямо царско семейство с богата история. Би следвало да се възползваме от този исторически шанс, а не да го игнорираме. Ще ви дам отново пример – сватбата на Княгиня Калина и Китин Муньос на Боровец. За събитието работих с близо 100 медии от цял свят. Наред с репортажите за венчавката, те излъчиха и материали за туристическите предимства на курорта, което доведе до увеличаване на гостите през целия сезон тогава. В многото ми разговори с чужденци винаги усещам това учудване -защо България не използва този шанс, който съдбата й е дала с царското семейство.

Всеки Ваш колега в областта на комуникациите и медиите в известен смисъл е ангажиран с „кралска особа”. Такова поне би трябвало да е отношението към клиента и аудиторията. Ако споделите в три думи препоръките си към начинаещите, тези три думи ще са?

Така е. Всеки клиент има това самочувствие, и правилно. Когато си на пазара в условия на жестока конкуренция, самочувствието е от значение. Но е трудно да се дават препоръки, защото клиентите имат различни потребности за изграждане на позитивен имидж. Все пак бих откроила три неща- добър екип, качествен продукт и професионален PR. Ако са налице и трите, успехът не закъснява.

Любовта към словото задължава към искреност и скромност. На какво още, според собствената ви практика?

Ние, журналистите и пиар експертите, работим със словото. То е наш основен инструмент. Затова ценя употребата на правилен български език, добрия стил. Уважението към думите е особено важно е в днешно време. Това се отнася в най-голяма степен за политиците- кога и какво говорят. Много пъти една неправилно изпусната фраза наранява имиджа, може да срине усилия, полагани с години. Да не говорим, че езикът на омразата, който отново се върна в публичното пространство, е крайно вреден за атмосферата в обществото ни въобще, не само за авторитета на говорещия или институцията, която представлява.

Оригинална публикация

Българският флаг на Световния комуникационен форум в Давос

PRESS.dir.bg I 12.03.2015

Флагът бе поставен заради единственото българско участие на международното ПР събитие

„Преди пет години точно тук, от тази трибуна в Давос казах, че традиционните медии си отиват и сега, когато това е факт, образованието в ПР бизнеса е подложено на жестоко изпитание“, каза българският ПР експерт Максим Бехар на провеждащия се в швейцарския планински курорт Давос Световен комуникационен форум.

Бехар бе единственият участник от България и в тази чест българският флаг бе издигнат пред Конгресния център в Давос.

ПР експертът, който е и член на Борда на форума, участва в дискусия за модерното ПР образование и влезе в остър спор с професора от университет в Бокони Карло Карнавале-Маффе и със собстеника на едно от най-големите ПР компании в Русия – Крос Пъблик Афеърс, Сергей Зверев. „Проблемът сега е, че 99 на сто от съдържанието на медиите, разбирай социалните медии, се пише от аматьори, от хора, които не се занимават професионално с комуникации, и това сега неимоверно увеличава задълженията на всеки един ПР мениджър да може да възпита бързо професионалисти…“. Според Бехар теорията сега в целия свят драматично изостава от реалния ПР бизнес и единственото спасение е истинското образование да се случва именно в компаниите, където практиката е водеща. Той е основателят на създания преди повече от 20 години в София M3 Communications College – единствения лицензиран център за професионално обучение по ПР, маркетинг и бизнес комуникации в България, и в това си качество тази година участва в дискусията.

По-късно Максим Бехар модерира един от най-важните панели на Световния комуникационен форум тази година – на живо и пред повече от 250 души участници, клиент трябваше да представи своя казус и да си избере обслужваща ПР компания. ThyssenKrupp, в лицето на своя директор по комуникациите Луис Рамос „избра“ концепцията на международната агенция BlueFocus, представена от нейния международен директор Холи Жен.

Днес също така българският ПР експерт бе избран и за един от седемте члена на Изпълнителния комитет на новосформираната асоциация „Световен комуникационен форум“.

За Максим Бехар
Максим Бехар e основател и изпълнителен директор на M3 Communications Group, Inc., с повече от 25 години богат опит в областта на публичните комуникации. Той е творческа личност с влияние в българския политически и бизнес живот. От януари 2012 г. Максим Бехар управлява офиса на Hill+Knowlton Strategies в Прага, Чехия, а от 2013 е вицепрезидент на Световната асоциация на PR агенциите (ICCO). http://www.maximbehar.com

Оригинална публикация

 

БНТ 2 разпитва кметове с нови студио и водещ

в. Дума | 16.02.2015 | Стр. 5

БНТ2 отново връща в ефира си публицистичното предаване "Питай кмета". В годината на предстоящи местни избори градоначалниците отново ще бъдат разпитвани в ефир, но този път от нов водещ – журналистката Ивета Шилигарова. Студиото на предаването също е с изцяло обновена визия. Зрителите могат да гледат "Питай кмета" два пъти месечно от 17,30 часа, а първата серия се завъртя нас на 13 февруари с гост зам.-кметът по строителството в Столичната община Ирина Савина.
През 2011 г. телевизията пусна "Питай кмета" като рубрика в предаването "Местно време". Идеята на екипа бе то да бъде връзката между жителите на София и кметовете на различните столични райони. В серия от репортажи предаването показа проблемите и проектите във всички 23 района на столицата. През 2013 г. то напусна границите на София, за да види как живеят и от какво се вълнуват хората в градовете и селата, част от Софийска област – Сливница, Драгоман, Костинброд, Ихтиман и Самоков.
Новата водеща на "Питай кмета" е част от екипа на БНТ 2 в София от самото създаване на канала през 2010 г. Зрителите могат да я видят сутрин в "Добро утро с БНТ 2" в преки включвания от различни точки на столицата. Проблемите на града Шилигарова показва всеки петък и в публицистичното предаване "Местно време". Завършила е журналистика в Софийския университет, а сега специализира политология.

Стр. 5

Искров ще говори с гласа на Орешарски

Capital.bg I Георги ЖЕЛЯЗКОВ I 3.10.2014

Иван Искров взе директора "Връзки с обществеността" на бившия премиер Пламен Орешарски

Българската народна банка (БНБ) предприе действия. За съжаление не в посока справяне с казуса КТБ, а в посока интересна промяна в състава на своя пресцентър. По неофициална информация на "Капитал", потвърдена от два независими източника, бившият директор "Връзки с обществеността" в кабинета "Орешарски" Ани Димитрова вече е в управлението на пресцентъра. В свойствата на файлове изпратени от институцията се вижда, че са редактирани от човек със същото име. От БНБ обаче отказаха да потвърдят официално информацията, поради което засега не се знае конкретната длъжност на Димитрова.

Професионалният път на Димитрова започва като журналист във финансовия ежедневник "Пари", а впоследствие е автор и водещ на предаването "Бизнес клуб" в BBT (сега News 7). През 2005 г. поема маркетинга и международните връзки в Българския спортен тотализатор, когато негов шеф е Ирена Кръстева, майка на кандидат-депутата от ДПС Делян Пеевски. През 2008 г. е назначена за директор на маркетинга и рекламата в БНТ, за да дойде 2013 г., когато става директор "Връзки с обществеността" на кабинета "Орешарски".

Освен че е била доверен човек на Ирена Кръстева в спортния тотализатор, през миналата година сайтът Noresharski.com разкри, че някои от имотите, свързани с Делян Пеевски и майка му, са собственост на "Алфа медиа груп" ООД. Фирмата е регистрирана през 2005 г. от Ани Димитрова, като първоначално издава вестник "Контрасти". Тя е собственик и управител в нея до 2006 г., след което участието и е заличено. Справка в Търговския регистър показва, че в момента компанията е еднолична собственост на Асен Радулов, който също се смята за доверен човек на Кръстева, включително покрай придобиването на ТВ7.

Въпреки че в момента на разкритието работата на Димитрова беше да отговаря на въпроси и да се грижи за предоставянето на информация, тя успя да отбегне всички питания, свързани с връзките с известните майка и син.

Любопитното в историята е, че ако голяма част от професионалните занимания на Димитрова са свързани с Пеевски, дали и назначението й в БНБ е станало по тази линия?

Оригинална публикация

PR екипът в МОСВ остава същият

МОСВ І 8.08.2014

Двата стратегически PR експерта в Министерството на околната среда и водите ще продължат да се грижат за имиджа и на министъра от служебния кабинет Светлана Жекова.

(отляво надясно) Кремена Георгиева и Надежда МиховаНадежда Михова остава медиен съветник и в мандата на служебния екоминистър. Тя заема длъжността на финала на управлението на Искра Михайлова. Работи активно по стратегическото позициониране на Станислав Анастасов и изграждането на медийните политики на министерството. Нейна задача е и реализирането на комуникационния план на Оперативна програма „Околна среда“.

Началник на Пресцентъра на МОСВ ще продължи да бъде д-р Кремена Георгиева, която пое отдела по времето на Анастасов. Тя прилага в действие корпоративните политики на МОСВ и координира публичността на всички регионални инспекторати и басейнови дирекции към ведомството.

Тандемът Михова-Георгиева показа висок професионализъм в работата си особено през последния месец, когато министерството не слизаше от челните новини по горещи теми като наводненията във Варна и Мизия. За новия мандат те обещават да продължат медийната политика на откритост в комуникиране на позициите на министерството по приоритетните теми.

Надежда Михова е PR специалист с международен опит в комуникациите. Завършва „Връзки с обществеността“ в СУ „Св. Климент Охридски“ и две магистратури по „Медийна Информация и Реклама“ и „Публична комуникация“. Опитът й се свързва предимно с планиране и реализиране на публични комуникации в сферата на продуктовия и събитийния PR и включва работа с водещи компании от застрахователния, банковия и фармацевтичния сектори. През последната година живее и работи в Париж. Връща се, за да се включи към комуникационния екип на министерството. В портфолиото й са брандове като Армеец, България Ер, Централна кооперативна банка, Аптеки ФармаСтор, винарна Стамболово и др. Член е на БДВО. Владее английски и френски.

Кремена Георгиева е доктор по PR и реторика от СУ „Св. Климент Охридски“, специалист е по убеждаваща комуникация, стратегическо планиране, публично говорене, връзки с медиите, ксъбитиен мениджмънт, кризисни и политически комуникации. През последните години е участвала в създаването и реализацията на много различни комуникационни кампании за компании и организации като Jameson, Absolut, Chivas, Хляб „Бонус”, L’Oreal Paris, UNICEF и други. Работила е и като журналист в БНТ и в икономическа телевизия EBF. Била е директор на M3 Communications College. Член е на Европейското общество по реторика и на Комисията по етика към БДВО.

ВСС уволнява пресдиректора си

Defacto.bg I 31.07.2014

Медиите ежедневно критикували съвета

Навръх най-важното си кадрово решение за годината – избора на нов председател на ВКС, Висшият съдебен съвет тръгна да уволнява своя пресдиректор Светла Иванова.
В последния момент в дневния ред на заседанието на съвета в сряда бе вкарана извънредна точка за промяна в длъжностната характеристика на шефа на Дирекция „Публична комуникация”. Отпада изискването заемащият поста да има хуманитарно и юридическо образование, занапред критерият ще е посредникът между медиите и съдебните кадровици да има магистърска степен по журналистика и масови комуникации.

Светла Иванова. Снимка: Благой Кирилов

Решението бе взето с 11 срещу 9 гласа след продължил над час разгорещен дебат. Така мнозинството си даде карт бланш да уволни пресдиректорката Иванова – магистър по българска филология и право, дългогодишна журналистка, с 11 години стаж в самия съвет. Нещо повече – преди по-малко от година тя спечели конкурса за пресдиректор, обявен от настоящия състав на ВСС.
Идеята за „ремонт” на длъжностната характеристика бе на Димитър Узунов от съвета, подкрепена от неговата комисия „Съдебна администрация”. Същностни аргументи за завоя обаче не бяха дадени. А по време на скандалния дебат във ВСС се разбра, че кадровиците не харесват медийния си образ и са крайно раздразнени, че журналистите ежедневно ги критикуват. В същото време мнозинството категорично си затвори очите пред факта, че критичните оценки за работата на ВСС са обективна оценка за работата на самия съвет.
Смайващ бе и фактът, че „промените” в медийната дирекция са подготвяни през главата на ресорната комисия „Публична комуникация” на съвета, оглавявана от прокурорката Магдалена Лазарова. Решението пряко ще се отрази върху дейността на комисията, искането не е мотивирано и ще засегне изпълнението на спечелен от съвета европроект за 500 хил.лв., по който като координатор и експерт е определена Светла Иванова, предупреди Лазарова. Позова се и на последния доклад на Еврокомисията, както и на междинната й оценка отпреди дни, че съветът трябва да има по-последователна политика към медиите. Напомни на колегите си за предстоящия избор за ВКС и за необходимостта да се гарантира пълна прозрачност на процедурата, за да се убедят обществото, а и Брюксел, че във вота ще спечели най-достойният кандидат. „Ще постигнем точно обратното, ако приемем решението за пресдиректора”, категорична бе Лазарова.
Галя Георгиева от ВСС обаче бе на обратното мнение. „Виждате как ежедневно ни критикуват”, обяви тя. Затова пресдиректорът трябвало да е специалист по журналистика и комуникации, а съветът да спре да назначава хора без специално образование. Според виждането на Георгиева пресдиректорът трябвало да общува активно с журналистите, които „обсаждат съвета на всяко заседание”. И, очевидно, да им внушава да не вярват на очите си.
Представляващата ВСС Соня Найденова обяви, че „публичният образ на съвета не е добър и явно има проблем”. Поиска и промяна „в начина, по който ни възприемат”.
„Това, че има важни избори не значи да оставим нещата непроменени”, подкрепи ги Михаил Кожарев.
„Работата на съвета не е добре представена пред обществото, а и пред магистратите. Те не знаят какво работим”, заяви Милка Итова.
„И духът на Алеко Константинов да слезе, няма да оправи медийния образ на съвета. Ние самите се конфронтираме. И някой от светците да би отразил нашите конфронтации, няма да може да каже, че съветът е добре действащ механизъм”, опонира Румен Георгиев. Около ВСС има много страсти, включително политически, откровен бе пред колегите си той. Уволнението на пресдиректора просто ще е „още една тухла в стената”, заключи Георгиев.
Срещу решението се обявиха също Галина Карагьозова, Юлия Ковачева, Юлиана Колева, Калин Калпакчиев. Но останаха в малцинство.

Оригинална публикация 

All Channels Communication Group взе награда за най-добра кампания на Балканите

www.cross.bg | 21.05.2014

Комуникационната агенция All Channels Communication Group взе златно отличие на престижния международен конкурс SABRE ЕМЕА Awards 2014. На 10-то юбилейно издание на SABRE Awards за Европа, Близкия Изток и Африка агенцията получи голямата награда в категория „Балкани" за проекта „Писмо за промяна" ("Mail for Change"). Победителите бяха обявени снощи на специална церемония в тържествената зала "Раундхаус"в Лондон.
Това е седмият приз за All Channels от престижния конкурс SABRE ЕМЕА Awards и четвъртата награда за кампанията „Писмо за промяна". Преди броени дни „Писмо за промяна" беше избрана за комуникационна кампания №1 в България в 3 категории на BAPRA Bright Awards 2014 – „Комуникационна кампания на годината", „Иновативна кампания на годината" и „Кампания за устойчиво развитие".
"Mail for Change" е един от онези проекти, в които нашият екип влага много емоция. Истински работещата комуникация е тази, която успява да промени средата, в която живеем. Креативността не бива да бъде експлоатирана самоцелно, а да бъде подчинена на ефективността. Вярваме, че това е една от най-ефективните кампании в България, която за броени дни успя да реши 30-годишен проблем и вдъхна надежда за живот на хиляди хора болни от невро-мускулни заболявания", коментира Александър Дурчев, главен изпълнителен директор, All Channels Communication Group.
Наградите SABRE се организират от Групата Холмс (Holmes Group) – световен лидер в областта на PR проучванията, експертизата и анализ на световните тенденциите в сферата на връзките с обществеността. Отличията се присъждат ежегодно за изключителни постижения в сферата на PR консултациите и корпоративните комуникации. Тази година във финалната надпревара бяха допуснати над 2000 заявки за участие на кампании и събития, разпределени в 74 категории.
All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 12 международни награди и над 20 номинации. Компанията притежава и десетки отличия от български конкурси. Наскоро All Channels Communication Group беше обявена за „Агенция на годината" за трети пореден път на наградите BAPRA Bright Awards 2014.
All Channels Communication Group е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy.

Оригинална публикация

Петьо Блъсков купува “Труд” и става негов главен редактор

Dnevnik.bg I 17.04.2014

Петьо Блъсков е подписал предварително споразумение с Венелина Гочева за покупката на всекидневника "Труд" и седмичника "Жълт Труд", съобщи trud.bg. По-късно "Дневник" научи, че Блъсков ще бъде и главен редактор на вестника, а синът му – управител.

Пред "Дневник" Блъсков отказа да коментира

финансиране, промени и т. н. и заяви, че има само една дума да каже за читателите ни: "вярно е". И че ще изнесе повече подробности за сделката след празниците.

"Дневник" се опита да се свърже с Гочева, но на мобилния й телефон отговори жена, която поясни, че тя е в среща.

Журналистите от "Труд" са били събрани за среща с издателя в четвъртък вечер. На нея е било съобщено

за сделката, която е изненадваща

за работещите в групата и за промяната в редакционното ръководство. Венелина Гочева е представила новия издател и след това Блъсков е говорил пред журналистите. Той заявил, че ще съживи вестника и ще го направи по-динамичен, като ще се използва потенциала на марката. Казал е, че няма да прави промени в екипа. Тепърва ще се изяснява и как ще бъдат разделени рекламните продажби и други операции на "Труд" и "24 часа", които от времето когато бяха собственост на немската ВАЦ са комбинирани.

Досега изпълнителен директор и главен редактор беше Иван Михалев, който остава в екипа.

За да бъде осъществена сделката, трябва да се произнесе Комисията за защита на конкуренцията.

Венелина Гочева купи двата вестника с марка "Труд" и други издания от предишните им собственици Огнян Донев и Любомир Павлов, след като срещу двамата собственици започна атака през прокуратурата и медиите на Ирена Кръстева. Сделката предизвика много въпроси, а финансирането й беше обяснено с кредитиране.

В карето на "Труд" Гочева е посочена като председател на журналистическия борд.

Това е втора медийна сделка, която се обявява в рамките на седмица, след като миналата седмица издателят на "Телеграф" и "Монитор" Ирена Кръстева съобщи, че продава "Нова Българска Медийна Група Холдинг" ЕАД на ирландското дружество Мedia Maker Limited.

Петьо Блъсков е основател на "Пресгрупа 168 часа", с която създаде "24 часа" и "168 часа". След това започна да издава вестниците "Монитор", "Политика" и "Телеграф", които продаде на Ирена Кръстева през 2007 г., а сега издава вестник "Република".

Блъсков е член на учредената през 2012 г. организация "Български медиен съюз", в която членове са също Ирена Кръстева, издателят на "Преса" Тошо Тошев, на списание "Тема" Валери Запрянов.

Оригинална публикация