в. 24 часа | Цветелина ШЕНЕВА | 06.06.2011

До края на годината една от големите телевизии ще мине на висока резолюция, казва шефът на оператора

Канали с висока резолюция, които за първи път се пускат в България, ще могат да гледат абонатите на новия сателитен оператор "Сателаит БГ". Той бе представен на медийния фестивал в Албена като нещо революционно заради фокуса си – пускане предимно на HD канали.
Телекомът започна излъчването си в средата на миналия месец с пакета "Орбитал", който за момента предлага 13 HD програми, а до края на годината ще ги увеличи на 22. Стандартните канали са 38, но и техният брой ще нарасне.
"В момента сме в процес на преход от стандартни към канали с висока резолюция – като преминаването от черно-бялата към цветната
телевизия. Ние искаме да направим платформа, която да даде възможност на българските канали да бъдат HD", обясни оперативният директор на "Сателаит БГ" Стефан Бонев. Според него още в края на годината една от големите български телевизии ще мине в HD формат.
Засега абонатите на пакета "Орбитал" са първите у нас, които гледат най-популярния музикален канал в Европа с висока резолюция – iConcerts HD. "Той е на продуценти и по него се излъчват всички най-големи концерти, които се случват по света. Пускат и концерти на живо. Той спечели и наградата за най-добра музикална телевизия през2008 и2009г. ",разказа още Бонев.
За да има този успех, "Сателаит БГ" започва тестово излъчване още през януари. Партньор й е най-големият оператор на спътници в света "Астра". До началото на май вървят техническите тестове, а 2 седмици след това операторът вече набира своите абонати. Те трябва да имат три неща, за да гледат канали с висока резолюция – стандартна сателитна чиния, HD телевизор и HD приемник.
За разлика от другите оператори новият доставчик не обвързва клиента си със свое оборудване и с договор за неустойки. "Потребителят може да си купи сателитна чиния, откъдето иска според възможностите си. Ние предоставяме картата, която може да се ползва, ако има съвместимо на нашата техника оборудване. Ако клиентът иска пълна услуга, ще предлагаме и наше оборудване", обясни Бонев. Цената на пакета "Орбитал" е 38 лв. По-скъпа е от пакетите на другите оператори, защото част от каналите са с кодирано съдържание за България. Абонатите могат да са спокойни, защото и с новите програми те ще плащат същата сума. Няма да им вземат пари за неустойка, ако закъснеят със сметката, защото "Сателаит БГ" са въвели предплатен абонамент. Потребителят сам определя кои месеци ще гледа и кои не. Картата за втори телевизор е безплатна.
Новият оператор е на мястото на "Тотал тв", която преди това беше ITV Partner. Усилията му са насочени към каналите с висока разделителна способност не само защото в тях вижда технологичното бъдеще, а и заради потребителите, които искат да гледат любимите си предавания с качествен образ и звук. "Засега сме на HD, а следващата стъпка е 3D картината", каза шефът в "Сателаит БГ" Сгефан Бонев.
КАНАЛИТЕ
"Сателаит БГ" първи пусна на пазара Viasat Nature HD. Другите канали с висока резолюция, които абонатите могат да гледат в момента, са Travel Channel HD, Viasat History HD, Luxe.TV HD, NG Wild HD, Eurosport HD, History HD, Deluxe Lounge HD, Unitel Classica HD, Penthouse HD2. C висока разделителна способност са и музикалните iConcertsHD, MTVN HD и Mezzo Live HD. Към тях до юли ще се включат още 4. "Сателаит БГ" в момента преговаря и за правата на Planeta HD.
Все още няма само филмов канал в пакета, но скоро и такъв ще се включи. Той ще бъде напълно нов за българските зрители.

Стр. 19

в. Дневник | Юлиана КОЛЕВА | 06.06.2011

Медията определи предаването като "абсолютно солова акция"

Председателят на Съвета за електронни медии (СЕМ) Георги Лозанов ще предложи регулаторът да призове по-големите телевизии и радиа да подпишат меморандум, с който да заявят, че ще спазват принципите на равнопоставеност, обективност и безпристрастност, когато става дума за предизборна агитация. Идеята му е провокирана от предаването в четвъртък вечерта на Слави Трифонов, в което той обяви в ефира на Би Ти Ви, че екипът на "Шоуто на Слави" издига Меглена Кунева за кандидат-президент. "Макар в случая да няма основания за намеса на СЕМ, във вторник ще инициирам дискусия по въпроса, защото във времето преди началото на законовата предизборна кампания на практика положението е висящо и няма регулации", обясни Лозанов пред "Дневник". От случилото се в шоуто и от коментарите след това се разбра, че на практика популярните тв водещи и програми могат да влязат пряко, т.е. в ефир в предизборната агитация и да застанат зад конкретен кандидат, а телевизиите, които разпространяват предаванията, не носят отговорност за това. Не е ясно могат ли да ги контролират и имат ли клаузи за подобни казуси в договорите. В неделя "Дневник" не успя да се свърже с шефовете на нито една от националните телевизии, за да обяснят какви са договореностите им с продуцентите и ако нямат такива, дали след този случай ще направят промени. В предаването си на 2 юни Трифонов обяви, че той и екипът му ще влязат пряко в политиката, като издигнат кандидат-президент, и заяви: "Да ви представя нашия кандидат – Меглена Кунева." И продължи с подкрепата: "В нейно лице виждаме човек, с когото можем да разговаряме, да обсъждаме. Имаме й доверие, че тя ще използва докрай пълномощията, които й дава конституцията." Трифонов нееднократно подчерта, че дадената подкрепа е прецедент в историята на предаването. Той и сценаристите, които присъстваха на разговора, поискаха от Кунева да инициира референдум за мажоритарен вот, а тя пое ангажимента. "За мен, за нас, в "Шоуто на Слави", Меглена Кунева е цел. Тя говори английски, ще ви представлява в света. Да ви обяснявам ли, че ми пука? Важно е хората да мислят. Да мислите вие, а не някой вместо вас", заключи Трифонов в обръщението си към зрителите. Ден по-късно ръководството на Би Ти Ви се разграничи от политическата подкрепа за Кунева, дадена от Слави Трифонов, в коментар, цитиран от "Медиапул". От телевизията заявяват, че нямат нищо общо и това е "абсолютно солова акция". Според медийни експерти обаче телевизиите носят отговорност за всички продукции, които разпространяват. И според Закона за радиото и телевизията доставчиците на медийни услуги носят редакционна отговорност за избора на съдържанието на медийната услуга и определят начина, по който тя е организирана: "Редакционна отговорност е упражняването на ефективен контрол както върху избора на предавания, така и върху тяхната организация." От друга страна, медийни анализатори коментираха, че външните продукции са с независима редакционна политика и свобода и това е в полза на средата. В деня след шоуто депутати от различни групи поискаха СЕМ да разгледа въпроса. Пред "Дневник" Георги Лозанов коментира, че в случая въпросът е вътрешен за Би Ти Ви и "Шоуто на Слави", защото няма нарушение на законите и няма основание съветът да се сезира. "По отношение на търговските медии няма никакво изискване за политически плурализъм в закона", каза Лозанов. Има само европрепоръка от 2007 г., която обаче е препоръчителна, отнася се само за предизборната кампания и призовава медиите да са равнопоставени, обективни и безпристрастни. Тя също не може да бъде приложена в случая.
Поведението на Трифонов не е безпрецедентно. На парламентарните избори от шоуто издигнаха независим кандидат за депутат от Варна – Валерия Петрова, която събра 14% от гласовете в града. "За нас няма промяна в ситуацията, Би Ти Ви винаги ни е давала свободата на собствено мнение и политика и не сме имали проблеми", коментираха от PR екипа на "Шоуто на Слави".

Стр. 4

Оригинална публикация

в. Труд | Соня СПАСОВА | 06.06.2011

Любомир Павлов и Огнян Донев с единствения "Златен чадър" от медийния фест

Собствениците на вестниците "Труд" и "24 часа" Любомир Павлов и Огнян Донев получиха приз за умни инвеститори. Единственият "Златен чадър" на форума "Медиамикс" в Албена беше обявен в събота вечерта по време на тържественото закриване.
Отличието е за най-сериозната инвестиция в медийния бизнес през миналата година – покупката на "Вестникарска група България", обясни директорката на конгреса Поли Карастоянова.
На церемонията беше представен и операторът на спътници "Астра". Негов партньор в България е "Сателайт БГ".
Сателитният оператор предлага включване за втори телевизор без пари, както и опцията "замразяване" на абонамента. Така, ако отсъствате от вкъщи за месец и не ползвате услугите на оператора, няма нужда да плащате такси или неустойки за периода. В момента в пакета "Орби тал" на "Сателайт БГ" има 13 HD (б.р. – с висока разде лителна способност) канала и 38 стандартни телевизии с опцията да се добавят още. Сред телевизиите с висока резолюция са спортни, научно-популярни канали, за класическа музика и за концерти на живо. До края на юли "Сателайт БГ" ще предложи още 4 HD канала.
Медийният форум в Албена беше закрит с изпълнението на ансамбъл за народни танци "Огледало" от Варна.

***
Текст под снимка
Директорката на медийния конгрес Поли Карастоянова Връчи наградата на умните инвеститори Любомир Павлов и Огнян Донев.

Стр. 7

в. Дума | 06.06.2011

Джил Ейбрамсън, дългогодишна разследваща журналистка, ще стане първата жена, която ще оглави авторитетния американски в. "Ню Йорк таймс" в неговата 160-годишна история, съобщи Асошиейтед прес.
Ейбрамсън, която ще седне на шефския стол на 6 септември, заяви, че е благодарна за възможността да ръководи вестника, и определи бъдещия си пост като "работа мечта". Тя постъпва в редакцията през 1997 г., след като близо 10 години е работила за "Уолстрийт джърнъл".
Досегашният главен редактор Бил Келър напуска поста след 8 години на него, за да се завърне към чисто журналистическата дейност.
Бил Келър стана главен редактор след неприятна афера с плагиатство на един от репортерите. Първата му задача била да отстрани последиците за вестника от този случай и да се справи със спадащите тиражи. "Ню Йорк таймс" под негово ръководство се забърква в конфронтация заради държавни тайни с двама американски президенти. Вестникът например публикува секретни дипломатически грами, които беше получил чрез "Уикилийкс".
57-годишната Ейбрамсън бе отговорен редактор на "Ню Йорк таймс" и една от най-близките сътруднички на Келър. "Бил дойде преди няколко седмици при мен и ми каза, че за него е настъпило времето да напусне", казва издателят на "Ню Йорк таймс" Артър Шулцбъргър. "Бих продължил, ако новинарството се чувстваше силно в своя журнализъм и уверено в своето бъдеще", пише Келър.

Стр. 5

в. InfoWeek | 06.06.2011

Интеграция на мрежите на администрацията ще бъде осъществена през тази и следващата година

за създаване на обществен съвет, който да планира и осъществява прехода от фрагментирана към общонационална телекомуникационна мрежа, се споразумяха бизнесът и публичната администрация по време на кръгла маса "Националната телекомуникационна инфраструктура – ключов фактор за конкурентоспособност". Така ще бъде изградена модерна интегрирана мрежа, ориентирана към услуги, с необходимата резервираност и сигурност. Общественият съвет ще има още за цел институционализирането на добрите практики в публично-частното партньорство, изтъкнато отново като решение на проблемите с телекомуникационната инфраструктура в страната ни. Съветът ще използва опита на експертите от частния сектор чрез публичен модел на работа за постигане на устойчива и дългосрочна политика.
Икономии на средства от поддръжка и нови некоординирани капиталови разходи са очакваните резултати от създаването на обществен съвет. Цел на съвета ще бъде още внедряването на централизирана система за мрежова и информационна сигурност и премахването на възможността за внедряване на несъвместими технологии или такива с висока цена на присъединяване. Предвижда се да бъде създаден уебсайт и група във Facebook, където националният съвет да информира за дейностите си и да се отчита. Предложението бе внесено до министър-председателя и вицепремиерите.
Ако съветът бъде създаден и приеме правилник за работа до юли тази година с решение на Министерския съвет, до септември ще може да бъде приет план за интеграция, а до октомври план за бюджета за реализация на телекомуникационната инфраструктура. Поетапната интеграция и реализирането на националната интегрирана мрежа по този начин ще може да се изпълни в периода 2012-2013 г., обединиха се участниците в дискусията. "През 2011-2012 е предвидено да се осъществи проект по интеграция на мрежите на администрацията. След 2012-а се планира да бъде увеличен преносният капацитет на опорната мрежа, чрез ново оборудване", съобщи Първан Русинов, заместник-министър на транспорта, информационните технологии и съобщенията.
Материалната база на бъдещата национална телекомуникационна инфраструктура вече е създадена. за това говори увеличаващият се брой на публичните ИКТ системи
заедно с амбицията на всяко правителство да изгражда телекомуникационна инфраструктура. "По наши груби изчисления за последните 15-18 години за ИКТ са изразходвани около 1 млрд. евро Значителна сума, която ако беше канализирана, можеше да доведе до значително по-голям ефект. В момента много от системите се използват неефективно около 15-20%, което не отговаря на вложените средства", заяви Бойко Симидчиев, заместникпредседател на УС на Асоциацията на комуникационните и информационните специалисти (АКИС).
защитата на информацията не само на личните данни, но на класифицираната информация представлява голям проблем за страната ни в момента, подчерта Симидчиев. "Разпокъсаността на публичните комуникационни системи не създава предпоставки за изграждане на единна унифицирана мрежа за защита на информацията", акцентира той. Всяко отделно ведомство у нас изгражда и управлява собствена инфраструктура с често припокриващи се функции и с много неусвоен капацитет. Положителна индикация е обединяването на мрежите на Министерския съвет с тези на Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията. Добър пример за преодоляване на разпокъсаността според Бойко Симидчиев е и че в плана за развитие на въоръжените сили до 2020 г. категорично е очертана интеграцията на стационарната мрежа на българската армия с държавните мрежи.
Много бавно се работи за интегрирането на вече развитите мрежи на Министерството на отбраната, анонсира генерал Христо Тихинов, директор на дирекция "Комуникационни и информационни системи" в Министерството на отбраната. През последните години ведомството е било съсредоточено преди всичко върху вътрешни проекти – като развитието на стационарната комуникационна система "Странджа 2", старта на информационната система на българската армия и автоматизираната система за връзка с подвижни обекти ТЕТРА, която в момента се доизгражда. Очаква се тя да покрива 45-50% от територията на България и 80% – от поделенията на българската армия. Вече е изградена публична интернет мрежа за нуждите на централната администрация на Министерството на отбраната и щабовете на стратегическо и оперативно ниво. Развита е и автоматизирана информационна система на българската армия
за обмен на класифицирана информация, анонсира още ген. Тихинов. Системата осигурява общ набор от стандартни услуги за достъп до вътрешноведомствените информационни системи.
за да се осигури киберзащита, е нужно създаването на национален координационен център с участието на по-широк кръг министерства, заяви Христо Тихинов. Основна роля в структурата трябва да имат ДАНС, МТИТС, МВР, БАН u МО. Според вижданията на МО трябва да бъдат сформирани и групи за реакция на кибератаки. Всяко министерство трябва да има свой център, като те следва да се изградят на базата на вече разгърнатата система от пунктове за управление на министерствата и на държавното ръководство. "Това ще доведе до намаляване на разходи както за поддържане на центровете, така и за логистична поддръжка и охрана", обясни Тихинов.
Сред приоритетите на МО до 2020 г. са модернизацията на навигационните системи на корабите на военноморските сили, придобиването на модул за комуникационна и информационна поддръжка на контингенти, развитието на техническите системи за водене на стратегическо разузнаване, за електронно разузнаване и др.
С приетата стратегия "Европа 2020" от ЕК у нас предстои реализирането на много междуведомствени проекти. Това означава, според
Антони Славински, председател на УС на Асоциация Телекомуникации (АСТЕЛ), че трябва да се създаде междуведомствено партньорство преди публично-частното. "В момента то постепенно се развива, но темпото не е достатъчно – частният бизнес би искал да види много по-ефективно сътрудничество", коментира той. Публичночастното партньорство е друг ефективен инструмент за реализиране на мащабни ИКТ проекти, но практиката сочи, че чрез закон това не може да се постигне, акцентира той. "законът за обществените поръчки и законът за концесиите дават договорна рамка, но публично-частното партньорство изисква синхронни интереси, доверие и дългосрочно сътрудничество", обобщи Антони Славински. Той посочи като пример за добра практика за ПЧП Националния съвет по публично-частно партньорство в Канада, който разглежда предложения на частния сектор, одобрява разумните сред тях и събира библиотека от добри практики, с което създава рамката на сътрудничеството.

Стр. 1, 2

PR Kernel I 3.06.2011

Връзките с обществеността в глобален мащаб са отчели сериозен ръст и са заздравили позициите си през 2010, като се очаква да отбележат растеж и през тази година, според последния доклад на Международната организация за комуникационни консултации (ICCO). Дигиталните и социално медийните услуги играят все по-голяма роля, след като пиарът печели територия срещу други маркетингови дисциплини, докато осигуряването на персонал си остава предизвикателство.

Приходи и рентабилност

Консултантската индустрия е отчела умерен или двуцифрен ръст през 2010 в повечето от 24-те държави, попаднали в изследването. Двата най-големи световни пазара за връзки с обществеността – САЩ и Великобритания – отчитат възстановяване от спад с пет пункта през 2009 до рекорден двуцифрен ръст за 2010. Американските консултанти отчитат 11% повишение при заплащането на услугите им, докато при техните британски увеличението е 13%.

Държавите от Западна Европа са претърпели по-умерен ръст или почти непроменени условия (от -1% до +3.5%), докато при скандинавските и страните от Централна и Източна Европа се забелязва повишение, вариращо от 5% до 12% за 2010 г. Белгия изпреварва съседите си с ръст от 10%, реализиран най-вече заради работата за и около Европейския парламент и Еврокомисията. Хърватска и Ирландия са изключения със спадове от близо 15% заради обществените и частни съкращения на разходите приз изминалата година.

Бразилия и Русия излизат начело с 23% и 17% увеличение на приходите респективно, подкрепени от стабилната икономическа експанзия в страните. PR услугите в Австралия са се увеличили с приблизително 10%, захранени от увеличаващата се интернационализация при връзките с обществеността.

Търсене на услуги

През 2010, маркетинговите комуникации с клиенти са били отговорни за една трета от приходите на PR агенциите във Великобритания. Те също така са допринесли за растежа и в САЩ, където здравните, корпоративните и кризисните комуникации са били други важни източници на печалба. Същите четири сфери са генерирали ръста в Европа, подкрепени и от отношенията с медиите.

В други региони, Бразилия регистрира нарастващо търсени на социално медийни услуги и международни комуникации, а консултантите в Индия са се облагодетелствали от големия интерес към финансовите комуникации, технологиите и маркетинга.

За 2011, дигиталните и социално медийните услуги, корпоративните комуникации, кризисния мениджмънт и отношенията с правителствата и обществата ще разширят покритието, докато услугите в сферата на събитийния мениджмънт ще претърпят спад.

Основни индустрии за генериране на приходи

Енергийният сектор представлява важен източник на растеж за PR консултантите в 17 изследвани държави, а здравеопазването в 11. Финансовата индустрия е обявена за генератор на растеж в девет държави (включващи САЩ и Великобритания), въпреки че Италия, Португалия и Турция гледат на този сектор като на най-подходящ за генериране на приходи през тази година.

Публичният сектор изглежда особено обещаващ в осем държави, но има малък потенциал в други четири, най-вече където скорошните съкращения на разходите все още оказват ефект (Австрия, Ирландия, Италия и Великобритания).

При най-обещаващите индустрии като цяло, търговията на дребно оглавява списъка, следвана от автомобилната и търговията с недвижими имоти.

Дигитални и социални медии

Търсенето на дигитални услуги се е увеличили в международен мащаб през 2010. Като процент от общите приходи за PR компаниите, тези услуги остават сравнително слаби (вариращи от 5 до 20%), но показват ръст спрямо 2009. Проучените държави очакват търсенето на дигитални услуги отново да нарасне през 2011.

Все повече и повече, маркетингови специалисти изискват дигитални услуги, които включват опит със социални медии и голяма част от PR компаниите вече са интегрирали тези услуги в техните оферти.

Прогноза за 2011

Всички държави участнички в доклада на ICCO очакват условията през тази година да бъдат добри или по-добри от 2010. 20 от 24 предвиждат, че растежът през тази година ще е до 20%, докато останалите четири смятат, че приходите ще останат същите или ще се повишат минимално.

Предизвикателства

Петте топ предизвикателства през PR индустрията според участниците в изследването са:

Набиране на персонал
Бюджетите на клиентите
Рентабилност
Ценообразуване
Конкуренция

Въпросът за привличането на таланти и задържането им ще бъде едно от най-големите безпокойства през тази година пред пиар специалистите, откакто разрастването на бизнеса зависи от постигането на правилен микс от умения и опит и възможност за формиране на дългосрочни партньорства с клиенти.

Коментирайки откритията на доклада, президентът на ICCO Ричард Хютън споделя: “Ясно е, че 2008 и 2009 бяха много тежки за консултантския сектор в глобален мащаб, но този доклад ни дава основателни причини да сме оптимисти за 2011 и занапред. Нарастващото търсене за дигитални и социално медийни услуги, комбинирано с по-слабите консултантски услуги като резултат от икономическата криза, означава, че всички ние сме добре позиционирани за да извлечем полза от икономическото съживяване и свързаното с него търсене на комуникационни услуги и подкрепа.”

Анализът на ICCO включва данни от национални PR асоциации в 24 държави на територията на Европа, Северна и Южна Америка и Азиатско-тихоокеанския регион. Данните са били събрани през април и май 2011. Пълна информация и документация може да бъде намерена на www.iccopr.com

Оригинална публикация

No Limits Group Ltd.-Ultimate PR & Advertisement I 3.06.2011

Агенцията за пълно ПР и рекламно обслужване No Limits Group пое връзките с обществеността на Европейския шахматен съюз. Агенцията ще отговаря за публичния образ и разработването и прилагането на цялостната комуникационна стратегия на организацията.

Първото събитие, за което No Limits Group се погрижи, беше приятелският шахматен турнир между София и Белград „Мач на 100 дъски”, който се проведе в Банкя на 30.05.2011 г. В мача взеха участие много популярни личности, бизнесмени, политици и шахматисти от България и Сърбия и беше официално открит от кмета на София, г-жа Йорданка Фандъкова.

Президент на Европейския шахматен съюз е световноизвестният шахматен мениджър, г-н Силвио Данаилов. Той беше избран на престижния пост на 29-ти септември 2010 г., в гр. Ханти-Мансийск, Русия.
Връзките с обществеността на неговата предизборна кампания се водеха отново от агенция No Limits Group.

Преди това No Limits Group беше и официалната ПР агенция на мача за световната титла по шах „Ананд-Топалов”, който се проведе в София, в периода 24.04-13.05.2010 г.

БДФ I 3.06.2011

На срещата, проведена на 27 май, беше коментирана съществуващата в момента практика българските медии да не цитират имената на компании и фондации – дарители.

В панела участваха: Георги Лозанов (СЕМ), Тодор Бургуджиев (“Екопак”), Нина Мирчева (М-Tel), Зоя Паунова (Астра Зенека) и Красимира Величкова (Български дарителски форум).

Бяха обсъдени възможностите за създаване на нови правила при отразяване на социалните каузи в медиите, както и чуждите практики в това отношение. Изводът, който се наложи, беше че и в момента има дефицит на регулация по отношение на CSR.

Според председателя на СЕМ Георги Лозанов е нужна нова регламентация, която да позволява цитирането на имена на фондации и компании, когато те инвестират в значими обществени каузи при ясна дефиниция на “обществена значимост”.

Представители на български медии в чужбина изразиха недоумение от ситуацията в страната ни и подчертаха че масово в останалите страни от света медиите свободно отразяват практики и проекти на дарители без това да е законова норма.

в. Република | 02.06.2011

Социалната мрежа се е устремила към милиардния си потребител

Facebook се използва от повече от 700 милиона души, или поне такъв е в момента броят на регистрираните потребители по данни на статистическия сайт Socialbakers.com.
Лидер тук, както и преди, остават САЩ с повече от 155.3 милиона акаунта, пише Kladata.com. На второ място със значителна разлика от лидера е Индонезия с 37.9 милиона потребители. Следват Великобритания с 30.7 милиона акаунта, Турция с 29.5 млн. и Индия с 26.6 милиона регистрирани потребители.
Ръст
Още една цифра заслужава внимание – социалната мрежа вече на два пъти показва стабилен ръст – 100 милиона за шест месеца. За последната половин година най-голям принос за увеличението на аудиторията на Facebook са внесли САЩ, Бразилия и Индия -във всяка от тези държави са били регистрирани по около 10 милиона акаунта.
Останалите
Бразилия също показва много високи темпове на растеж – през последните шест месеца броят на регистрираните потребители там е нараснал повече от два пъти.
В Китай тази цифра е дори още по-висока – акаунтите са станали четири пъти повече, като това далеч не е рекорд.
По растеж лидери са африканските страни Демократична република Конго и Централноафриканската република. Броят на потребителите на социалната мрежа от тези страни се е увеличил седем пъти. Има и страни, където броят на потребителите на Facebook е намалял. В този списък е попаднала Либия – минус 200 хиляди потребители или почти 80%. Над този процент "пенсионирали се" има само в малка Ватикана – почти 98%, като там става дума само за около 920 потребители.

Стр. 17

в. Пари | Пламен ДИМИТРОВ | 02.06.2011

Бившият директор на компанията Ерик Шмид съжалява, че не е бил по-настоятелен с Марк Цукърбърг

Лидерът в интернет търсенето и рекламата Google призна, че се е опитал неуспешно да обедини сили с Facebook. По време на конференцията D: All Things Digital Ерик Шмид, бивш директор и настоящ председател на управителния съвет на Google, каза, че социалният сайт е отказал предложенията на неговата компания за партньорство. Освен това Шмид призна, че самият той лично не е опитвал достатъчно настоятелно да реагира на растящата заплаха от страна на Facebook по време на своето управление. Шмид слезе от поста главен изпълнителен директор на една от най-големите интернет компании през април т.г. след 10 години начело на компанията. Той предаде кормилото на 38-годишния съосновател на компанията Лари Пейдж.
Враждебна среда
По време на своята 90-минутна презентация Шмид дискутира все по-конкурентната бизнес среда, в която оперира компанията му, както и увеличаващият се натиск от страна на регулатори и защитници на личната неприкосновеност.
Въпреки че Google е най-използваната интернет търсачка в света и за миналата година отчете приходи от 29 млрд. USD, нейният основен бизнес с реклами е под заплаха от бързо развиващи се компании като Facebook и Groupon. Същевременно появата на нови потребителски устройства създаде нова задълбочаваща се вражда с Apple, производителя на iPhone. Google е един от основните разработчици на мобилната операционна система Android, основен конкурент на iOS на корпорацията от Купертино. Самият Шмид е бивш член на борда на директорите на Apple и описва връзката между двете компании като "сурова", макар и двете все още да са партньори по няколко проекта, например пакета с географски карти, с който Google снабдява смартфоните iPhone.
Нови идеи
Шмид демонстрира пред публиката една от новите инициативи, с които Google се надява да задържи ръста си. Става въпрос за нова услуга за онлайн купони, стартирана в Портланд, щата Орегон, която ще позволи на интернет гиганта да се конкурира с Groupon. Освен това скоро компанията ще пусне в действие новата си система за мобилни разплащания, при която потребителите плащат със смартфоните си вместо с пари в брой или с карти. Шмид е един от дузината ръководители на технологични компании, поканени да говорят на конференцията, провеждаща се в Калифорния. Освен него презентации направиха директорите на Walt Disney, Hewlett-Packard, Twitter, Zynga, Groupon и Alibaba.
Смяна на властта
Със своите над 26 хил. служители Google използва огромните си ресурси, за да навлезе и в други пазари освен този на търсенето в интернет, включително телефони, телевизия и електронни книги. Те са основната компания в проекта Android, който се превърна в най-разпространената операционна система за смартфони само за три години от появата си. Но инвеститорите на компанията стават все по-нетърпеливи да видят някаква възвръщаемост от тези проекти и се притесняват, че новият директор Лари Пейдж, известен със склонността си към огромни разходи, ще окаже допълнителен натиск върху маржовете. Акциите на Google, които се представиха по-зле от средното ниво за пазара през 2010 г., спаднаха с 16% от обявяването на смяната в ръководството през януари. Попитан за разликите между неговото управление и това на Пейдж, Шмид казва, че неговият колега е много по-голям ентусиаст на тема продукти и ще действа дори още по-бързо.
Една от областите, в които инвеститори от Уолстрийт казват, че компанията не е действала д о статъчно бързо, са социалните мрежи.
Шмид не уточни каква точно е била сделката, която се е опитал да издейства с Facebook, но отбеляза, че търсачката на Google може да бъде значително подобрена, ако има достъп до огромната база данни на Facebook от потребители и техните приятели и навици.
В момента търсачката на Facebook се захранва от Bing на Microsoft.

***
Преди три години писах доклади по този въпрос. Знаех, че трябва да направя нещо, но не го направих. Един директор трябва да поема отговорност. Издъних се
Ерик Шмид, бивш главен изпълнителен директор на Google

Стр. 19