Web and Events Ltd I 17.10.2011

Следващата година ще бъде и изключително важна за PR сферата, акцентира председателят на Българската асоциация Александър Дурчев 

Дурчев е CEO на Аll Channels Communication Group

Александър Дурчев е CEO на Аll Channels Communication Group, която включва All Channels | PR / A Fleishman-Hillard Affiliate, All Channels | Advertising, All Channels | Activation, All Channels | Interaction, Symmetric Communications и 2Travel. В периода 2002 – 2008 г. е преподавател по PR в Нов български университет. Той е председател на Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) 2011 – 2013 г. и заместник-председател в периода 2009-2011 г.

- Бихте ли ни разказали нещо интересно за Вас и Вашата работа? Какво Ви предстои през следващата година?

- Комуникационната сфера е може би една от най-динамично променящите се, а промяната от своя страна е едно от най-константните неща в днешно време. През следващата година пред All Channels Communication Group предстои разширяване портфолиото от предлагани услуги. Към момента ние имаме специализирани звена във всички комуникационни сфери. Като цяло обаче гледаме напред, планираме ходовете си в перспектива и предвиждаме как ще се движи пазарът следващата година. Този поглед в бъдещето ни позволява да говорим за разширяване на предлаганите услуги.

Следващата година ще бъде и изключително важна за PR сферата. Тази година поех председателството на Българската Асоциация на PR агенциите и през 2012 г. заедно с всички членове на асоциацията ще продължим усилената си работа с цел подобряване условията за PR бизнесa в България. Утвърждаването на имиджа и ролята на PR професионалистите също ще бъде фокус за нас.

- Бихте ли споделили за какво ще говорите на Eventex Seminar 2011.

Специалните събития отдавна не би трябвало да са просто един елемент от комуникационния микс. Те са част от 360 градусовите комуникации. Важна роля за тяхното успешно провеждане играят не само традиционните комуникационни канали, но и новите такива. Особено дигиталните комуникации, както и нетрадиционните медийни канали имат ключова роля за нестандартното протичане на дадено събитие. С колегите в агенцията винаги говорим за създаване на brand experience за марките, с които работим. Ако специалните събития са част от интегрираните комуникации, а не просто комуникационен елемент, то и резултатът от тях няма да закъснее.

- Какво е най-ценното, което Ви дава работата в областта на PR – а?

Работата в тази сфера е много всеобхватна. Вече не е достатъчно просто да си запознат с това, което се случва в медиите, държавата или света. Трябва във всеки един момент да можеш да интерпретираш зависимостите, да създаваш тенденциите. Сферата дава възможност да създаваш тенденциите, а не да ги следваш. Ние често сме откривателите в дадена област – това е най-вдъхновяващата част.

- Разкажете за Ваш проект, който е поставил предизвикателство пред Вас и екипа Ви?

- Предизвикателствата са за това, за да се преодоляват и да ни правят още по-големи професионалисти. Проект, който показа готовността ни да поемаме и да се справяме с нестандартни сутуации е проектът за управление на комуникационната стратегия на компанията Avon за техния дунавски регион. От 2011 г. ние залагаме стратегията, управляваме и следим за прилагането и постигането на регионалните цели на компанията на 9 пазара в региона на Дунав. В този проект ние не мислим само за тук и сега – това сме го направили преди няколко години – а за това, което предстои далеч напред. Да гледаш в бъдещето, да прогнозираш и да даваш правилните решения – това е не малко предизвикателство, което поехме с огромна охота.

- Какво бихте препоръчали на хората, които искат да организират своето първо специално събитие?

- Препоръките са много лесни – никакви компромиси в работата, с партньорите и с екипа, особено внимание към детайла, различни и нетрадиционни идеи. Основно значение има работата със специалисти в сферата. Специалните събития имат своите особености и у нас има специалисти, които знаят какви са подводните камъни. Обръщайте се към тях/нас.

- И за финал…

- Творческият и нестандартният подход са чудесно нещо, но те винаги трябва да бъдат подчинени на пазарната стратегия на марката. Всеки един елемент трябва да носи конкретни резултати.

Александър Дурчев ще открие четвъртото издание на Eventex Seminar с темата: Специалните събития са мъртви. Да живеят е-специалните събития! Събитието ще се проведе на 16-ти и 17-ти ноември 2011 година в х-л Експо, София. Семинарът ще бъде посветен на последните тенденции в събитийната индустрия и актуални примери от добрите практики в страната и чужбина. Той ще срещне своите посетители с доказани професионалисти с опит в подготовката и провеждането на специални събития.

За повече информация и регистрация, можете да посетите сайта на събитието – www.eventex.bg

Организатор: Web and Events Ltd – www.webandevents.com

Оригинална публикация 

На 16-ти и 17-ти ноември 2011 година в х-л Експо, София ще се проведе четвъртото поред издание на Eventex Seminar – единственият по рода си семинар в България за организатори на специални събития.

Семинарът ще бъде посветен на последните тенденции в събитийната индустрия и актуални примери от добрите практики в страната и чужбина. Посетителите ще имат възможността да се срещнат с доказани професионалисти с практически опит в подготовката и провеждането на специални събития.

Началото на Eventex Seminar 2011 ще бъде поставено от Александър Дурчев (All Channels Communication) и неговата лекция: "Специалните събития са мъртви. Да живеят е-специалните събития!”

Сред останалите теми са:

"WOW" факторът в събитията
Как да популяризираме събития в социалните медии?
Каменица фен купа: Как се организира национално събитие в България?

За повече информация и регистрация, моля да посетите сайта на събитието – www.eventex.bg

Организатор на събитието е фирма Web and Events Ltd.

За контакти:

Силвана Миленова
Организатор на събития в Уеб енд Ивентс ООД
GSM: 0884 088 178
E-mail: silvana@webandevents.com

http://www.eventbox.bg/events/2144 

Lifestyle.bg I 28.09.2011

Нужна е инвестиция за промяна на имиджа на PR професията в България, сочи анкета сред PR професионалистите у нас

С изискан коктейл Българската асоциация на PR агенциите отпразнува 10 години от своето създаване. На събитието присъстваха членовете на асоциацията и представители на PR бизнеса в България.

По време на събитието сред гостите бе проведена анкета, с която бяха определени най-ключовите промени в PR професията през последните 10 години.

Дигитализирането на каналите за комуникации, новият начин на диалог с потребителите и все по-засилващата се роля на word-of-mouth предаване на съобщението, бяха посочени като най-важните елементи в развитието на съвременния PR у нас. От друга страна, отговорилите на анкетата изтъкнаха като необходимост подобряване на качеството на обучение по PR и инвестирането в имиджа на професията в България.

Според PR гилдията през последните 10 години професионалното ниво на българския PR се е повишило, като доказателство за това са множеството български комуникационни кампании, получили международно признание през последните години.

„Едно от най-важните неща, върху които всички ние трябва да се концентрираме, е подобряването на условията за правене на бизнес в сферата на комуникациите. Тези условия започват с приемане на етичния кодекс, но завършват с неговото прилагане и спазване", каза Александър Дурчев, председател на БАПРА за 2011 – 2013.

***

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г., за да обедини пазара на предлаганите комуникационни услуги в България. В Асоциацията членуват едни от най-големите и авторитетни професионални компании в областта на PR-a.

Оригинална публикация

в. Пари | Иван БЕДРОВ, Ивана ПЕТРОВА | 09.09.2011

Партии и фирми все по-често наемат платени коментатори по форумите с идеята да привлекат избиратели или клиенти. Засега напълно неефективно

Ема, Пламена и техният приятел, популярен като Men, работят на едно място. Ползват един и същ компютър. И тримата харесват Йорданка Фандъкова и искат тя да спечели още един кметски мандат в София. Когато прочитат в сайта Pari.bg обещанието на Фандъкова, че "До две години в София ще се движат 50 нови тролейбуса", и тримата изпитват спонтанно, едновременно и независимо един от друг желание да напишат своя коментар под новината. И го правят. Първа е Ема: "Хайде, пък до две-три години – и нови влакове и релси!" Няколко минути по-късно Пламена сяда на същия компютър и написва: "Браво – модернизират София!" Само няколко минути по-късно Пламена става от компютъра и Men решава също да добави коментар под публикацията. Сяда зад същия компютър. Неговото изречение е: "Освен новите тролейбуси Фандъкова прави още много неща!"…

Да, ама не

Вече със сигурност си мислите, че това е пълна глупост и че отново някой в медиите се опитва да ви продава измислени истории. Прави сте. Минимална е вероятността това да е истинска история. Но трите коментара са истински, а общото между тях е, че са написани от един и същ IP адрес (какво е IP – виж карето). Напълно очевидно е, че става дума за организирани коментатори. Те могат да бъдат активисти на политически партии или специално наети "писачи на коментари". "Ползват се екипи от около 20 души и тяхната цел е да създадат усещане за обществено мнение. Често са млади хора, с повече свободно време," обяснява експертът по политически маркетинг Арман Бабикян.

"Не сме ние"

"Сигурна съм, че ГЕРБ го правят. БСП също биха се изкушили да използват такъв подход," предполага Михайлина Абрашева, експерт в политическия PR. Други представители на бранша също твърдят, че управляващата партия го прави. "Не го прилагаме," беше лаконичният коментар на представителите на пресцентъра на ГЕРБ. Всъщност всички PR специалисти на основните политически сили отричат да използват този метод на агитация. И въпреки това всички са убедени, че Ема, Пламена и Men са един и същи човек, който е част от организирана мрежа за писане на позитивни коментари. В различни периоди и в различни форуми подобен вид коментари са се появявали в полза на различни политически сили. Не е незаконно, но това пък не е достатъчно основание за щабовете да си го признаят.

И какво от това

"Представителите на интернет поколението са много по-чувствителни към потока информация, който получават, и когато бъдат бомбардирани с парфюмирани послания, реагират мигновено," казва председателят на Българската асоциация на PR агенциите Александър Дурчев. Според него негативните коментари след "съмнителните" коментари показват много ясно как останалите потребители приемат това. "Проблемът на тези положителни коментари е, че са прекалено явни. Смята се, че така се създава насока на публичното мислене, но според мен не са особено ефективни. Личи си отдалеч, че са платени" допълва Арман Бабикян. Михайлина Абрашева е по-директна: "Това е начин за кандидата да загуби доверие у хората", защото подобен опит за контрол над пространството веднага става видим за умните хора.

Не става само с ядене

Подобни методи на публична комуникация използват и представители на корпоративния бранш. Сред най-коментираните новини обикновено са тези за мобилните оператори. Прекалено позитивните и прекалено многото коментари в полза на някоя от тези компании също говорят са използване на този метод. Досега обаче нито едно партия или компания не е успяла да го приложи успешно в България. "Коментарите" си приличат, посланията са елементарни, не успяват да провокират разговор или да насочат дискусията в определена посока. Затова парите, които щабовете не си признават, че харчат за подобни дейности, очевидно са хвърлени на вятъра. И то в добрия случай. Защото като в онази стара реклама -не става само с пари и група организирани коментатори, трябва и акъл.
***
Дефиниция
IP (internet protocol) е уникален номер, чрез който всеки компютър се свързва с други компютри в интернет. IP адресите се използват за реализиране на връзките със сървърите на уебсайтовете. По този начин машините, предаващи информацията, знаят къде да я изпращат, а тези, които я получават -откъде идва.
*Част от цифрите в IP адресите
са заличени умишлено, за да не се разкрива
самоличността на коментаторите
***
ГЕРБ
Не го прилагаме
БСП
Не използваме този подход. Нямаме пари, а и не е почтено
ДПС
Нова е практиката и само сме го чували. Не го правим
ДСБ
Не сме чували за подобно нещо и не го правим
НДСВ
Разбира се, че не го правим

Стр. 8

Коментари

Тези кампании разчитат единствено на някой по-лабилен в убежденията си потребител

в. Пари | 09.09.2011 I Стр. 9
Иван Стамболов, рекламен консултант: Хората, които четат в интернет, и най-вече хората, които пишат там, са по-критични и по-взискателни.
Аз също го наблюдавам, но не мога да кажа кой го прави и колко плаща за това. Бях чул, че Първанов има 20 души на две смени от по 10, които следят интернет и пишат с различни акаунти. ГЕРБ поддържа голям (може би най-големия) щат от хюман ботове и това е очевидно. Но много от тях според мен са активисти, защото не могат да пишат, не са съвсем убедени в това, което пишат, и тези работи си личат. Ефектът от това не е голям, защото дори и да създадеш в интернет впечатлението, че 20 души ревностно обичат дадена партия, това не са 20 действителни личности, които ще подадат 20 гласа на избори. Тези кампании разчитат единствено на това евентуално някой по-лабилен в убежденията си потребител, като ги чете, да си каже: "Брей! Колко много хора харесват тази партия или този кандидат! Сигурно има защо да го харесват. Я да започна да го харесвам и аз, че да не остана по-назад." За щастие обаче интернет не е някой телевизионен фолк канал, където вкусовете се възпитават предимно по този начин. Хората, които четат в интернет, и най-вече хората, които пишат там, са по-критични и по-взискателни. За да формират мнението си, те се нуждаят от много сериозна аргументация, каквато ботовете не предлагат. Но сигурно има някакъв ефект, щом продължава да се прави. Ако се съди по някои коментари, особено под новините в електронните издания, такива екземпляри се подвизават в мрежата, че с тях всичко е възможно да направиш. Особено ако отпушиш омразата и словесната агресия.

Този подход се среща доста често

в. Пари | 09.09.2011 | Стр. 9
Арман Бабикян, експерт по политически маркетинг: Проблемът на тези положителни коментари е, че са прекалено явни.
Този подход се среща доста често, дори не само на тези избори. В по-голяма степен се ползва за обругаване на конкурентни политически елементи. Ползват се екипи от около 20 души и тяхната цел е да създадат усещане за обществено мнение. Често са млади хора, с повече свободно време. Проблемът на тези положителни коментари е, че са прекалено явни. Смята се, че така се създава насока на публичното мислене, но според мен не са особено ефективни. Личи си отдалеч, че са платени. Особено когато се прекали, имат негативен ефект. В момента ГЕРБ го правят.

Платените коментари не са начинът за постигане на позитиви

в. Пари | 09.09.2011 | Стр. 9
Михайлина Абрашева, PR експерт: Това е опит за контрол над пространството и умните хора веднага се усещат.
Адекватният метод за предизборна активност сред младите хора в интернет е Facebook. Това е мрежа, която, ако се ползва както трябва, носи много позитиви. Според мен платените коментари не са начинът за постигане на позитиви. Това е опит за контрол над пространството и умните хора веднага се усещат. Това е начин за кандидата да загуби доверие у хората. Смята се, че интернет е място, лишено от цензура, и с този опит за контролирането му става точно обратното. Сигурна съм, че ГЕРБ го правят. БСП също биха се изкушили да използват такъв подход.

Манипулирането на съдържание в интернет e рисковано начинание

в. Пари | 09.09.2011 | Стр. 9
Александър Дурчев, председател на Българската асоциация на PR агенциите: Представителите на интернет поколението са много по-чувствителни към потока информация.
Манипулирането на съдържание в интернет медиите би могло да бъде много рисковано начинание поради анонимността на средата и възможността на потребителите й да изкажат моментално мнението си. Представителите на интернет поколението са много по-чувствителни към потока информация, която получават, и когато бъдат бомбардирани с парфюмирани послания, реагират мигновено. Сами може да проследите негативизма в коментарите под помпозните статии за велики политици или компании. В подобна среда най-логично е да се подходи внимателно към посланието и да бъдем готови да влезем в конструктивен диалог с десетките хора, желаещи да изкажат своето мнение. 

PRnew.info БЛОГ I 2011-07-12

В новия Специален брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

PR Kernel I 26.05.2011

Александър Дурчев, изпълнителен директор на All Channels Communication Group пое председателството на Българската Асоциация на PR агенциите (БАПРА). По време на годишното общо събрание на асоциацията Дурчев пое поста от Максим Бехар, управител на M3 Communication Group, а за заместник председател и следващ председател на БАПРА бе избрана кандидатурата на Николай Неделчев, управител на Publicis Marc Group.

„Благодаря за признанието и отговорността, която тази позиция поставя пред мен. Моят стремеж ще бъде да продължа ангажираното поведение на асоциацията и да го развивам. Смятам, че ние трябва да бъдем проактивни и диалогични и да се изправяме пред предизвикателствата на заобикалящата ни среда. Вярвам, че по този начин ще успеем да затвърдим позициите на българския PR, както в България, така и извън нея.“, каза Александър Дурчев.

В качеството си на председател на БАПРА, утре Александър Дурчев ще вземе участие в дискусия, по време на 7-та международна среща на българските медии в Хага. Дискусията на тема „Каузата – новина или PR? Социалните кампании на бизнеса в медиите“ ще представи предизвикателствата и възможностите, които се откриват пред комуникационните специалисти и медиите у нас. Участници в дискусията ще бъдат доц. Георги Лозанов (СЕМ),Тодор Бургуджиев (ЕКОПАК) и Красимира Величкова (Български дарителски форум).

Александър Дурчев е създател и управител на Аll Channels Communication Group от 2001 г. Групата включва All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Activation, All Channels | Interaction, Symmetric Communication и 2Travel. Бил е преподавател по PR в Нов български университет.

Българската асоциация на ПР агенциите е създадена през 2001 г., в нея членуват агенциите APRA Porter Novelli, United Partners, Janev & Janev, All Channels Communications, IntelDay Solutions, Publicis Marc Group, AMI Communications, M3 Communications Group, InterImage, MB Communications, PR Point, Euro RSCG, Key Experts Group, New Moment PR, Active Group, V+O Communication, Max Communications.

PRESS.dir.bg I 19.05.2011

Комуникационната агенция All Channels Communication грабна 3 отличия в престижния PR конкурс SABRE Awards 2011. С това постижение агенцията стана най-награждаваната българска агенция в международната надпревара. Победителите бяха обявени късно снощи на специална церемония в Прага, а агенцията получи голямата награда на международното жури в категория „Мода и красота“ за дългосрочната кампания „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“.

Комуникационната агенция All Channels Communication грабна 3 отличия в престижния PR конкурс SABRE Awards 2011. С това постижение агенцията стана най-награждаваната българска агенция в международната надпревара. Победителите бяха обявени късно снощи на специална церемония в Прага, а агенцията получи голямата награда на международното жури в категория „Мода и красота“ за дългосрочната кампания „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“. Успоредно с голямата награда агенцията грабна Bronze SABRE Award за проекта си „Зелен старт“, създаден за Пощенска банка, както и специален сертификат за постижения в комуникационната сфера за анализа Е-Consumers Report, изследващ нагласите на потребителите в България в дигитална среда.

Успоредно с наградите 2 допълнителни проекта, създадени от All Channels Communication, се наредиха сред петте най-добри в региона на Европа, Близкия Изток и Африка. В категория „Храни и напитки“ в топ 5 се нареди интегрираната комуникационна кампания „Мисия Белисима“, реализирана за Белла България. Социално отговорната програма в сферата на образованието „Силен старт с Пощенска банка“ се нареди сред топ кампаниите в категория „Образование“.

„Успехите на международни конкурси са изключително важни не само за All Channels, но и за целия пазар у нас. Тези успехи показват на света, че в България се правят качествени и ефективни кампании. Особено съм щастлив, че отличените проекти, обединяват в себе си разнообразни комуникационни канали. Успехът в наградите SABRE е още по-голям, тъй като водеща роля има ефективността на проектите, а там е нашата сила“, коментира Александър Дурчев, изпълнителен директор, All Channels Communication Group.

All Channels Communication e единствената българска агенция, носител на 10 международни награди и над 17 номинации от международни конкурси. Само в PR конкурса SABRE Awards агенцията вече има 6 отличия, като успоредно с това е носител и на 3 награди от международния бизнес конкурс Stevie Awards, както и едно отличие от конкурса Golden Drum.

Пълен списък с номинираните и наградените кампании можете да откриете на www.holmesreport.com

All Channels е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се разва до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy

С близо 10-годишна история EMEA SABRE Awards са водещ форум в областта на PR и комуникациите. Наградите се присъждат от Групата Холмс (Holmes Group) – световен лидер в областта на PR проучванията, експертизата и анализ на световните тенденциите в сферата на връзките с обществеността. През 2011 г. победителите и номинраните проекти са избрани от близо 40 членно жури, съставено от комуникационни специалисти от различни индустрии и от едни от най-ключовите световни компании, агенции и независими организации от сферата на връзките с обществеността.

За Контакти:

Венера Тошева – All Channels | PR, vtosheva@all-channels.com, 02/434 03 79, 0878 601 763

Оригинална публикация

в. Капитал | 16.04.2011 

Българските PR агенции премериха сили на Bright Awards

Сред най-чаканите моменти в PR индустрията е този, в който браншът се събира, за да се възнагради за добре свършената работа. Седмицата измина под знака на вълненията след BAPRA Bright Awards – един от двата конкурса на българския пазар, които оценяват проекти в сферата на PR, организиран от Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА).

Различното в това състезание е, че журито, което определя най-заслужилите кампании, е съставено от чуждестранни експерти по PR. Оглавява се от легендарния създател на The Holmes Report (едно от най-влиятелните издания за PR сферата) Пол Холмс и включва представители на борда на Международната консултантска организация на PR асоциациите (ICCO). Тази година те оцениха общо 65 проекта на 25 агенции. И отсъдиха(виж карето) – с най-много награди да си тръгне PR агенция APRA Porter Novelli, а "Агенцията на годината" да бъде M3 Communications Group. APRA спечелиха общо 4 награди, 2 от които първи места в категориите "Най-иновативна кампания" (за Twitter кампанията си "По стъпките на Апостола" за списание National Geographic) и "Специално събитие" (за инициативата "Живей активно!" на хранителния гигант Nestle).

Наградата "Агенция на годината" пък се присъжда от журито въз основа на оценка на портфолиото от клиенти и услуги на PR компаниите, техни успешни проекти, финансова информация и бизнес стратегията им за развитие.

Призът за най-добра кампания за устойчиво развитие отиде при DeConi и тяхната съвместна работа с "Екопак България" в кампанията "Залепи зелена точка. Събирай разделно!". Международните PR експерти отсъдиха, че AMI Communications са реализирали най-добрата комуникационна кампания на годината с "Да спрем кражбите на съоръжения" за клиента им "ЧЕЗ България". А за най-добра кампания, реализирана от вътрешен PR отдел, беше определен проектът "Големите 5" на единствения участник в категорията телекомуникационният оператор Vivacom.

Какво по-различно

Любомир Аламанов, управляващ директор на APRA Porter Novelli, отбелязва, че интересът към конкурса тази година значително се е повишил, коментирайки, че това, освен че говори добре за състезанието, увеличава и конкуренцията между участниците. Според изпълнителния директор на Al Channels Communication и настоящ зам.-председател на БАПРА Александър Дурчев увеличеният брой заявки демонстрира, че "пазарът се развива и този конкурс започва да набира сила и доверие в бранша". По думите му международното жури дава увереност на агенциите, че конкурсът е обективен.

Прави впечатление, че сред участвалите проекти тази година почти няма кампания, която да не се развива под една или друга форма в социалните медии. От една страна, е подчертан стремежът към иновативност, от друга – търсенето на нови, по-евтини канали за комуникация е подхранено и от свитите маркетингови бюджети на компаниите. "Наблюдава се промяна във фокуса и каналите. Миналата година беше доста тежка и компаниите са се опитали да бъдат по-креативни", смята Александър Дурчев от All Channels Communication.

В допълнение, бумът на социалните мрежи като Facebook и Twitter допринася за по-лесния обмен на идеи. Любомир Аламанов APRA Porter Novelli коментира: "Всички вече могат да виждат какво правят компаниите по цял свят. Наблюдавайки как големи корпорации правят креативни и много полезни зелени кампании в САЩ, Мексико, компаниите се убеждават в това, че обикновените кампании просто не работят."

Според българските PR специалисти все по-честото прибягване до иновативни методи, както и явното превъзходство на кампаниите със зелена или социална насоченост на БАПРА Bright Awards свидетелстват за израстването на бизнесa в България. Емил Георгиев, управляващ директор на DeConi, очаква силен ръст в социално отговорните кампании, тъй като е настъпила трайна промяна в потребителското поведение и предлагането на високо качество на приемлива цена вече не е достатъчно. "Хората искат нещо повече от обикновена покупка. Интересът се насочва към компании и марки, които предлагат форма на духовно преживяване и съпричастност към обществени проблеми. Социалната отговорност е полето, в което ще се осъществява конкуренцията между компаниите", прогнозира той.

Участниците в конкурса Bright Awards се увеличават, но не във всички категории. Така например "Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел" остана само с един участник тази година. Управителят на APRA Porter Novelli Любомир Аламанов си обяснява слабото участие на компаниите с това, че конкурсът не е успял да достигне до тях. "Предоверихме се на познаваемостта си сред нашата гилдия и пропуснахме да направим малко по-добър PR на събитието", признава той.

Слабите места

И тази година липсваше както кратко представяне на спечелилите кампании в отделните категории, така и предварително публично описание на участващите проекти. Така на церемонията за публиката не стана съвсем ясно кой за какво е спечелил и с какво един проект е по-заслужил от останалите. "Награждаването продължи два часа. Ако бяхме представяли всяка агенция, те щяха да траят минимум четири. Подобни конкурси на международно ниво са стриктни, бързи и ефективни. Никой в съвременния свят не си губи времето по този начин", коментира Любомир Аламанов.

Бъдещият председател на БАПРА Александър Дурчев обаче се съгласява, че е липсвала прозрачност по време на церемонията и че проектите следва да са по-видими на интернет страницата на събитието. Той планира през следващата година да направи самото награждаване много по-интерактивно. "При Stevie Business Awards например се дава възможност на оторизирани от организацията хора да гласуват за проектите в реално време. Колкото повече експерти гласуват, толкова по-обективна става оценката", дава пример той. И допълва, че по този начин могат да се избегнат всякакъв вид спекулации, свързани с обективността му.

Самото гласуване предизвиква и различия в мненията между членовете на БАПРА. "Чухме от журито, че начинът на гласуване трябва да се улесни. Процедурата ще има някои изменения, но журито и механизмът на определяне ще се запазят. Това е един от основните критерии, заради които БАПРА има такъв престиж" , категоричен е Любомир Аламанов.

Според Александър Дурчев от All Channels Communication проблеми има при оценяването на алтернативни и интегрирани кампания. Според него те се възприемат по-трудно от представители на "ортодоксалния PR". "Ние правим кампании, които да носят финансови резултати на клиентите ни. Съществуват много рекламни проекти, в които има PR, и други PR проекти, в които има реклама. Това трябва да се вземе предвид догодина, за да се даде шанс на подобни кампании, тъй като те работят. Планирам да вкараме и блогъри, и хора с по-широко мислене, които биха могли да оценят подобно мислене", обяснява той.

Извън организирането на BAPRA Bright Awards асоциацията има други важни приоритети през тази година. Гилдията е единодушна, че една от основните цели на организацията е евентуалното й участие в промяната на процеса по кандидатстване за обществените поръчки. Председателят на БАПРА Максим Бехар смята, че той е "изключително аматьорски и непрозрачен" и изисква участието на експерти в бранша, за да стане по-професионален.

"БАПРА като асоциация трябва да бъде по-дейна в консултирането на подготовка на тези проекти. Ще работим на ниво правителство и хора, които действително взимат решенията, за да има прозрачни правила при подготовката на търговете. Капаните за това кой ще отпадне и кой не се залагат именно там. Ние трябва да осигурим възможност за всички на пазара да имат шанс за участие", планира Александър Дурчев, който поема председателството на асоциацията през юни.

Сред другите им амбиции са да се включат в дебата по промените на медийния закон. Според Александър Дурчев "съществуващият закон цензурира изявата на частния сектор в медиите, което пречи и на PR бранша. Международното признание, което получаваме, се дължи точно на това, че се мъчим по невероятен начин да бъдем отразени от медиите", обръща внимание той.

А още по-голямата цел на БАПРА от следващата година е конкурсът да стане международен. Или да сверява часовниците на бранша поне на Балканите.

Наградените

Агенция на годината:

М3 Communications Group

Кампания за устойчиво развитие:

1. DeConi – Залепи зелена точка. Събирай разделно!" за "Екопак"

2. New Moment PR – "2060" за "Доверие"

3. APRA Porter Novelli – "Моят зелен град" за Coca Cola

Иновативна кампания на годината:

1. APRA Porter Novelli – " По стъпките на Апостола" за "Санома Блясък България"

2. PR NET – "Ти избираш!" – национална информативна кампания за БППП

3. All Channels – "Силен старт с Пощенска банка" за Postbank

Специално събитие на годината:

1. APRA Porter Novelli – "Живей активно!" за "Нестле България"

2. V+O Communication – представяне на новата идентичност на blizoo на публиката

1. APRA Porter Novelli – "Аския" за ГЛАВБОЛГАРСТРОЙ

Комуникационна кампания на годината:

1. AMI Communications – "Да спрем кражбите на съоръжения" за ЧЕЗ

2. Max Communications Ltd – "Да защитим правата на 8 милиона собственици на земеделски земи!" за БАСЗЗ

3. PR Point/ Cohn & Wolfe Affiliate –" В ЕС вие имате потребителски права. Отстоявайте ги!" за Изпълнителната агенция за здравеопазване и въпроси, свързани с потребителите към ЕС

Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел:

VIVACOM – "Големите 5"

Оригинална публикация 

Водеща: Снощи станаха ясни носителите на първите в България професионални PR награди, оценявани изцяло от едно стабилно, солидно международно жури. Става въпрос за второто издание на наградите „Bright Awards 2011”, организирани от Българската асоциация на PR агенциите. Добро утро казвам на Александър Дурчев, който съвсем скоро ще бъде председател на Българската асоциация на PR агентите, и Галин Бородинов, един от наградените, един от щастливците вчера. Благодаря ви, че сте тук. Все пак снощи до късно сигурно е продължило партито.
Водещ: И честито на вас естествено!
Водеща: Честито.
Водещ: Всъщност и на вас, защото скоро ще бъдете председател!
Водеща: Г-н Дурчев, разкажете малко от атмосферата на снощните награди.
Александър Дурчев: Ами снощните награди всъщност бяха второто издание на BAPRA Bright Awards и бяха доста успешни. Наистина за една година успяхме да популяризираме доста този конкурс. Интересното при него е, че журито е изцяло международно, което смъква всякакви съмнения за некомпетентност…
Водещ: Беше председателствано от г-н Холмс, нали така.
Александър Дурчев: Да, и г-н Холмс, който е един от най-известните практици в областта на PR е председател на това жури. Атмосферата беше разкошна. Имаше шестима победители, имаше още, 18 всъщност бяха общо тези, които взеха награди ІІ и ІІІ място, така че наистина много, много успешно. Имаше 65…
Водеща: Оспорвана ли беше битката, състезанието?
Александър Дурчев: Оспорвана. Определено тази година ентритата (!?) бяха на много високо ниво. Втора поредна година наистина може да се сравни вече с предишната, наистина бяха кампаниите много по-различни, тъй като пазарът много се промени в последните години, много дигитални елементи, много дигитални канали, социални медии бяха използвани от агенциите, много иновативни и креативни. Явно наистина PR бизнесът излиза от кризата още по-креативен и още по-иновативен след последната година.
Водещ: Социалните медии, г-н Максим Бехар обърна внимание на това вчера между другото в „Денят започва с култура”, как се промени пейзажът в резултат на толкова силното навлизане на социалните медии?
Александър Дурчев: Промени се с това,че компаниите, които ние представлявавме като PR агенции започнаха да комуникират много по-активно с потребителите, или поне изискването към тях е да бъдат много по-активни в тази комуникация. Социалните медии дават една платформа, която дава много власт на хората и на потребителите да дават мнения и да коригират компаниите. Така че нашата работа в тази ситуация е наистина много предизвикателна и това да може да се води една нормална комуникация между компаниите и между крайните клиенти е едно от основните неща.
Водеща: Г-н Бородинов, в коя от категориите победихте вие? Шест са категориите, каза г-н Дурчев.
Галин Бородинов: Всъщност ние представляваме като цяло тези 18 наградени и номинирани. Ние участвахме в категорията „Кампания на годината”, но трябва да отбележа, че ние имаме една от наградите, трета награда, наградата, която беше на първо място, а и мисля, че в отделната категория за устойчиви кампании също са колеги, които респектират с комплексността на дейностите…
Водеща: Все пак кампания на годината, какъв..?
Галин Бородинов: Ние участвахме с кампания за разясняване на потребителските права, което на свой ред е един пример какви обществено значими теми са предмет на нашите усилия.
Водещ: Не само търговски цели се…
Галин Бородинов: Разбира се. Прави впечатление завишения интерес към категорията социално значими кампании. Т.е. гилдията иска да прави добри неща и да говори за тях, за социално значими каузи.
Водеща: Трудно ли се прави една такава кампания?
Галин Бородинов: Не по-трудно, отколкото това, което Александър Дурчев каза, медийният свят става все по-комплексен. Освен традиционните медии все по-напред излизат и социалните медии, където самите потребители стават журналисти, и те влияят на формирането на мнение, така че ние на свой ред не можем да не отчитаме това.
Водеща: Колкото до журито, снизходително ли беше според вас, или строго?
Галин Бородинов: Не, по тяхно собствено признание на това международно жури, те са респектирани от нивото, което вече има PR бранша у нас и формулировката е, че сме не по-назад от която и да е страна членка на ЕС в това отношение.
Водеща: От новинарска гл.т. всъщност тези награди са вече история, те са минало. От днес с какво се захващате?
Александър Дурчев: Ами от днес животът продължава с работа. То всъщност не е и спирал де, но идват нови предизвикателства. Така че всички се готвим за следващото издание догодина.
Водещ: Добре, аз исках да ви питам нещо, което е за мен лично интересно. Как работят пиарите в областта на културата в България според вас, ако имате поглед, може би вие повече сте следили това?
Александър Дурчев: В областта на културата.
Водещ: Да.
Александър Дурчев: Ами аз мога да ви кажа как работи, как една компания работи в областта на културата, т.е. една фирма как би искала да инвестира в една социална кампания в областта на културата. Да, без да казвам името, точно това е един от основните всъщност проблеми на работата на една компания в областта на културата, защото в момента медийният закон е такъв, че не може да бъде споменавана една фирма, която би искала да инвестира, дали ще бъде в култура, дали ще бъде в образование или в някаква друга социална кауза. Което е един проблем не само за нашия бранш, но и за самия бизнес, тъй като той генерира позитивни новини, генерира добавена стойност, генерира работни места.
Водещ: И вие сте за промяна на закона в това отношение?
Александър Дурчев: Определено.
Водеща: Благодаря ви!

PRnew.info БЛОГ I 2011-02-07

В новия 20-ти брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

Информация за PRактики

Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.

Брой 20 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:

http://prnew.info/wp-content/uploads/2011/02/PRaktiki_Newsletter_07_02_2011.pdf

Предишните броеве на изданието може да намерите тук:

http://prnew.info/?s=prактики

Изданието включва следните рубрики:

Редакционна

PR Новини

PR Събития

PR Лица

Новите членове

PR Забавление

и други

Редакционният екип за този брой е в състав:

Милена Атанасова m.atanassova@bdvo.org

Стоян Стоянов, s.stoyanov@bdvo.org
Александър Христов, a.hristov@bdvo.org
Пламена Павлова, office@bdvo.org

Автори:

Симона Стефанова

Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:

Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000

Ул. "Искър" №54, ет.2

Тел: 02/ 421 4280, 

Ел.поща: office@bdvo.org

“PRактики” се издава с любезното съдействие на: