Българската конфедерация за връзки с обществеността връчи наградите в десетото издание на конкурса PR ПРИЗ

БДВО I 2010-05-20

Организаторите обявиха намерението си от следващата година той да се превърне в първия балкански PR конкурс

четвъртък, 20 Май 2010 г. – София – За десета поредна година бяха връчени наградите за постижения в сферата на пъблик рилейшънс (PR) и комуникациите в България. Елегантната церемония по награждаването беше в Гранд Хотел София, зала „София”.

На събитието беше обявено решението на организаторите от Българската конфедерация за връзки с обществеността от следващата година конкурсът да приема участници от всички балкански страни, което ще го превърне в първия международен конкурс на Балканите. Организаторите на PR ПРИЗ съобщиха още, че ще издигнат кандидатурата на София за домакин на Световния PR форум на Глобалния алианс за PR и комуникационен мениджмънт през 2014 г.

По случай юбилейното издание отличия получиха не само участниците в традиционните конкурсни категории. Специални награди бяха връчени за принос в развитието на PR професията у нас през изминалото десетилетие. Две компании – Mtel и Софарма, взеха награди за дългогодишната си подкрепа на организацията на PR ПРИЗ и PR фестивалa в България. Четири медии – БТА, сп. Мениджър, в-к Капитал и Дневник и интернет порталът Dir.bg, получиха признание за дългогодишно партньорство с организаторите на конкурса.

Персонални награди бяха връчени и на изявени имена в сферата на PR и комуникациите. Директорът на отдел „Комуникации” на Mtel Нина Мирчева беше наградена за приноса й в развитието на вътрешнокорпоративния PR. Нели Бенова, председател на БДВО в периода 2002 – 2006 г – взе награда за принос към развитието на неправителствения сектор, саморегулацията на PR професията в България и утвърждаването на образа й в чужбина. Президентът на IPRA за 2009 г. Мария Гергова беше отличена за утвърждаването на международния образ на българския PR, а председателят на асоциация ИМАГИНЕС Аня Павлова – за приноса й към развитието на политическия PR.

Награди получиха още проф. Любомир Стойков – за развитието на имиджмейкинга и преподавателска дейност, доц. Десислава Бошнакова – за издаването на стойностна литература по PR и преподавателска дейност, доц. Соня Алексиева – за развитието на PR в областта на туризма, Стефан Серезлиев – за приноса му в развитието на брендинга.

В десетото издание на конкурса се включиха 33 проекта в десет категории. От създаването си досега в PR ПРИЗ са участвали над 250 проекта. Стартирал с три конкурсни категории през 2001 г., днес българските PR специалисти, агенции и отдели могат да се съревновават в 15 различни области.

Международни гости на PR фестивала и членове на журито на конкурса тази година бяха г-жа Аманда Джейн Сучи – преподавател по PR техники в университета в Катаня – Италия, член на борда на Глобалния алианс и настоящ секретар на организацията, и проф. дфн Георгий Почепцов – Украйна, преподавател по теория на комуникациите в Мариуполския университет, президент на първата PR Асоциация в Украйна.

PR Приз 2010 се проведе с любезното съдействие на Mtel, Софарма, Овергаз, Гранд хотел София и медийното партньорство на: БТА, Списание „Мениджър”, Списание „Тема”, Списание „Sign Cafe”, Blitz.bg, AvantX и специализираното онлайн издание „Медии и обществени комуникации”.

Победители в конкурса PR Приз 2010

Агенция: Publicis Consultants | MARC

Проект: „Shell – аз обичам колата си”

Клиент: Shell България

Категория: Корпоративна PR кампания

Агенция: Active Group

Проект: “VIVACOM в подкрепа на дислексията”

Клиент: Vivacom

Категория: Обществено значима PR кампания на организация от стопанския сектор

Агенция: “От До Консулт” ООД

Проект: „За хепатита в първо лице единствено число”

Клиент: ХЕПАСИСТ

Категория: Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор

Агенция: Publicis Consultants | MARC

Проект: „Открий себе си”, Национална информационна кампания за рисковите фактори за здравето и развитието на децата

Клиент: Национален център по опазване на общественото здраве

Категория: PR кампания на държавна институция

Агенция: Symmetric communication consultancy

Проект: ACER – към нови измерения

Клиент: ACER

Категория: PR кампания на нов продукт

Агенция: New Moment PR

Проект: „Моника Милев”, кампания „Да спасим мъжа”

Клиент: Каменица

Категория: PR кампания на съществуваш продукт или услуга

Изпълнител: Отдел „Връзки с обществеността и корпоративни комуникации” към Уникредит Булбанк

Проект: Купа на UEFA Champions ligue в България

Категория: PR събитие

Агенция: New Moment PR

Проект: VIP BROTHER Аукцион

Клиент: SIA Advertising

Категория: PR кампания на медия

Агенция: Publicis Consultants | MARC

Проект: „Скъпа, обичам и футбола”

Kлиент: Пума България

Категория: PR кампания в сектор Туризъм и свободно време (спорт, забавления и др.):

Победител: Александър Кръстев

Проект: PR СТРАТЕГИЯ за представяне и разпространение на първата по рода си в България е-книга, посветена на бизнес ориентираните социални мрежи: LinkedIn – социалните контакти в полза на бизнеса

Категория: PR студент

Специални награди за принос в развитието на PR професията през изминалото десетилетие

Корпорации:

М тел

Софарма

Връчени за дългогодишната подкрепа на организацията на PR Приз и PR фестивалa, и дейността на браншовите организации

Медии:

Списание Мениджър

Вестниците Капитал и Дневник

Интернет портал Dir.bg

БТА

Връчени за дългогодишно медийно партньорство и успешна съвместна дейност

Персонални награди:

доц. Десислава Бошнакова – за приноса й в преводите и издаването на стойностна литература по PR и като ценен преподавател по PR
Нина Мирчева – за приноса й в развитието на вътрешнокорпоративния PR
проф. Любомир Стойков – за приноса му в развитието на имиджмейкинга и преподаването по комуникации в различни висши учебни заведения в страната
Мария Гергова – за приноса й за утвърждаването на международния образ на българския PR
Нели Бенова – за приноса й в развитието на неправителствения сектор, саморегулацията на PR професията в България,и утвърждаването на образа и в чужбина
Доц. Соня Алексиева – за приноса й в развитието на PR в областта на туризма
Аня Павлова – за приноса й в развитието на политическия PR
Стефан Серезлиев – за приноса му в развитието на брендинга

Победителите в конкурса PR Приз 2010

БДВО I 2010-05-20

Снощи (19.05.2010 г.) в Гранд Хотел София Българската конфедерация за връзки с общественността връчи наградите PR Приз 2010.

Eкипът на Publicis Consultants | MARC, агенцията която спечели награди в три конкурсни категории

Победителите са:

Агенция: Publicis Consultants | MARC
Проект: „Shell – аз обичам колата си”
Клиент: Shell България
Категория: Корпоративна PR кампания

Агенция: Active Group
Проект: “VIVACOM в подкрепа на дислексията”
Клиент: Vivacom
Категория: Обществено значима PR кампания на организация от стопанския сектор

Агенция: “От До Консулт” ООД
Проект: „За хепатита в първо лице единствено число”
Клиент: ХЕПАСИСТ
Категория: Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор

Агенция: Publicis Consultants | MARC
Проект: „Открий себе си”, Национална информационна кампания за рисковите фактори за здравето и развитието на децата
Клиент: Национален център по опазване на общественото здраве
Категория: PR кампания на държавна институция

Агенция: Symmetric communication consultancy
Проект: ACER – към нови измерения
Клиент: ACER
Категория: PR кампания на нов продукт

Агенция: New Moment PR
Проект: „Моника Милев”, кампания „Да спасим мъжа”
Клиент: Каменица
Категория: PR кампания на съществуваш продукт или услуга

Изпълнител: Отдел „Връзки с обществеността и корпоративни комуникации” към Уникредит Булбанк
Проект: Купа на UEFA Champions ligue в България
Категория: PR събитие

Агенция: New Moment PR
Проект: VIP BROTHER Аукцион
Клиент: SIA Advertising
Категория: PR кампания на медия

Агенция: Publicis Consultants | MARC
Проект: „Скъпа, обичам и футбола”
Kлиент: Пума България
Категория: PR кампания в сектор Туризъм и свободно време (спорт, забавления и др.)

Победител: Александър Кръстев
Проект: PR СТРАТЕГИЯ за представяне и разпространение на първата по рода си в България е-книга, посветена на бизнес ориентираните социални мрежи: LinkedIn – социалните контакти в полза на бизнеса
Категория: PR студент

Повече за PR Приз 2010:

www.prpriz.info

http://prnew.info/vrychvat-nagradite-pr-priz-2010-dnes/

Кой е по-по-най PR

www.capital.bg I Зорница СТОИЛОВА I 2010-04-10

Два различни като концепция и организация конкурси ще отличават най-добрите постижения в PR бранша

В момента когато пишем този текст, в офисите на PR индустрията е напечено. Стои се до късно, спори се шумно, описват се кампании и се оформят документи. Дошъл е крайният срок за подаване на заявки за участие в конкурсите за постижения в PR областта.

Да, от тази година възможностите за изява на бранша са вече две – освен "PR приз", който се организира за десета поредна година от Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО), награди за пръв път ще връчи и Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА). По думите на двете организации конкурсите няма да бъдат в конфликт, тъй като са с различна концепция и организация.

"Като начин на мислене, критерии за оценка и избор на жури двата конкурса се различават много", коментира Деница Сачева, управител на PR агенция IntelDay Solutions и идеен двигател на конкурса на БАПРА – Bright Awards. Според нея те трябва да се разглеждат като форуми, на които се събират хора с различни интереси. "В БДВО членуват отделни PR специалисти, които имат съвсем различни проблеми и интереси от тези на хората, които са собственици или управители на PR агенции например", обяснява причината Сачева (в БАПРА могат да членуват само PR агенции).

Аня Павлова, която е председател на журито на "PR приз" и председател на асоциацията на имиджмейкърите ИМАГИНЕС, възприема появата на още един конкурс като добър сигнал за развитието на бранша. "Всяка инициатива в полза на престижа на професията трябва да се приветства", е нейното мнение.

Погледнато отвън

Едно от най-сериозните различия между двата типа награди ще е в избора на жури, което да оценява участващите проекти. В БАПРА са се спрели на изцяло чуждестранен състав от PR специалисти начело с легендарния Пол Холмс (създател на едно от най-влиятелните PR издания в света – The Holmes Report). "Стремежът към максимална обективност е една от причините да решим журито да е изцяло международно и да няма представители на PR агенции", обяснява Деница Сачева.

В БДВО са на противоположна позиция. "Аз съм адепт (последовател, привърженик – бел. ред.) на идеята, че PR-ът е локално знание и че оценката за тези постижения се дава именно от колегията вътре в държавата. Това е теренът, на който всички се състезаваме", аргументира се Аня Павлова. По думите й журито на "PR приз" ще подпише декларации за "толерантно и безпристрастно журиране". По традиция членовете му ще се излъчат от академичните среди, бизнеса и медиите.

При всички случаи за българския PR бранш ще бъде полезно да сравни перспективите, през които двата типа журиращи гледат на PR професията и критериите, които считат за важни, за да отличат най-добрите постижения. Като председател на журито на "PR приз" Аня Павлова казва, че освен за креативност и иновации ще следи за успешно реализирани проекти за борба с икономическите трудности. "Ще обръщам специално внимание на адаптивните и прагматични решения в кризата", обещава тя.

А Деница Сачева обръща внимание, че тенденцията на международните конкурси за PR постижения напоследък е да има натиск към това кампаниите да се основават на ценности, "да стимулират духовното развитие у човека, да го накарат да мисли за бъдещето, не просто да купува нещо".

Какво, ако големите не играят?

Въпреки че организаторите на юбилейното десето издание на "PR приз" твърдят, че не ги притеснява конкуренцията на Bright Awards, има твърде голяма вероятност големите и силни агенции на пазара да подминат конкурса на БДВО. Първо, защото голяма част от тях са членове на БАПРА и организатори на алтернативните награди. И второ, защото отсъствието им на "PR приз" бавно се превърна в тенденция, след като през последните две години те мълчаливо пропускат участие в него. Вина за това имат самите организатори от БДВО, тъй като всяко поредно издание на конкурса оставяше горчивия вкус на непрозрачно взети решения и впечатлението за фаворизиране на спорни проекти, особено в сферата на политическия PR. "За мен и за нашата агенция е много важно обкръжението от колеги и проекти на този конкурс, тоест хората, с които се сравняваш. Смятам, че е важно да има легитимност на компаниите и кампаниите, които участват", коментира по този повод Деница Сачева.

От една страна, отсъствието на големите е стимул за малките и новосъздадени агенции да триумфират с награди, но от друга, стойността на приза е съвсем различна, ако силните не играят.

Какъв е смисълът от конкурсите

Попитахме две PR агенции на кой от двата форума биха проверили нивото си и отговорът беше един и същ – "ще участваме и на двата конкурса". Според изпълнителния директор на PR агенция "ОТ-ДО консулт" Ради Георгиев "PR приз" е успял да се наложи като "мястото, където хората от бранша могат да се съберат и да се види кой какво прави и най-вече как го е направил", но най-впечатляващото в Bright Awards е журито, което ще оценява проектите.

Ралица Жикова, заместник изпълнителен директор на PR агенция Publicis Consultants, намира, че има смисъл агенциите да имат свои награди и също така смята, че е добра възможност да се поучат от изцяло външен поглед към работата им. "Задаването на нови стандарти и нов подход към оценяването на PR проекти от БАПРА Bright Awards ще е от полза за всички", коментира тя и добавя: "Конкурсите са добра възможност за "преглед" на PR средата. Би трябвало да поощряват добри практики и да стимулират повече творчество и търсене на по-голяма ефективност."

Ради Георгиев се съгласява: "Смисълът на конкурсите е да се провери нивото на бранша, а най-ценното при тях е мобилизацията на агенцията при подготовката."

Изхождайки от концепцията, че конкурсите винаги са били обмен на идеи и техники, организаторите на Bright Awards ще публикуват проектите на всички участници в уебсайта на конкурса след приключването му, за да споделят знанието за начина на мислене и нивото на креативност на участващите компании. Деница Сачева от IntelDay Solutions разказва, че участието на агенцията по международни конкурси винаги й е влияело като "мозъчен ритник, който те кара да измислиш нещо още по-добро". Дано двата български конкурса излъчат кампании, които заслужават това определение.

Оригинална публикация

Нито брат ми, нито кумецът ми Тупарев ме хвалят

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 2010-03-20 

За втори път Олга Лозанова е програмен директор на Нова тв, като сега е поела тези функции и за каналите “Диема”.

Между 2001 и 2006 г. тя заема същата позиция в Нова тв, след което си тръгва оттам, за да направи пиар агенцията “ОТ-ДО Консулт”. Малко по-късно става директор “Корпоративни комуникации” в М-Тел. Две години са й напълно достатъчни, за да се върне след това пак в медия.

Завършила е българска филология в Софийския университет “Свети Климент Охридски”. Баща й е известният архитект Лозан Лозанов, майка й Олга Станева също е архитект. Затова пък всички познават брат й Георги Лозанов като медиен експерт.

Олга е омъжена за художника Кирил Якимов.

- Г-жо Лозанова, вие с вашето семейство бихте ли влезли, за да ви гледа цяла България?

- Моето шумно, безумно италианско семейство, което непрестанно живее на педал, сигурно би било любопитно за наблюдение. А пък за мен не е никакъв проблем кой ме гледа и с какво око. Но не бих могла да вляза в къщата по съвсем други причини – не мога да си представя повече от 5 минути без да говоря по телефон, повече от 5 дни без да превключвам с дистанционното различните програми и не мога да заспивам вечер, ако не чета роман или поне не го пиша.

- Как ви хрумна идеята да влязат цели семейства в новия сезон на “Биг Брадър”? Защо го правите?

- След бума на турските сериали като че ли знаем много повече за това какъв е моделът на едно турско семейство, отколкото как живеят Петрови от съседната улица. Затова решихме да посветим този сезон на “Биг Брадър” на семейството, защото то е ключ към това какво ни се случва и като общество.

“Биг Брадър фемили” е телевизионен хибрид между познатия формат и други жанрове като семейна сага, комедия на нравите, социална публицистика. В къщата ще живеят между 9 и 12 семейства, всяко от които представя различен модел на отношения и възглед за света. Кой от тях ще е най-успешен и кой най-провален? Кои са ценностите, които изграждат различните модели, ще оцелее ли традиционното българско семейство и какво изобщо се крие зад понятието традиция? Колко далече или близо е балканският модел до европейския? Това са само част от въпросите, чиито отговори ще се разиграват пред очите ни през водопад от сълзи, смях, любов, страст, отчуждение, сблъсъци и прегръдки.

Нова тв винаги е експериментирала и провокирала зрителите с неочаквани решения. По всичко личи, че и този сезон ще бъдем на гребена на вниманието, ако съдя по огромния интерес още преди началото на предаването.

- Има ли известни семейства?

- На 22 март в къщата ще влязат десетина абсолютно анонимни семейства, но прогнозирам, че най-късно след месец те вече ще са звезди от най-гледания български реален сериал.

- Колко деца ще влязат в къщата и в кое училище ще учат?

- Засега ще влязат 5 деца на възраст между 2 и 7 години, които през първите две седмици ще бъдат като на ваканция и ще стоят в къщата, без да ходят на училище. След това ще посещават престижно учебно заведение, където ще се обучават по лицензирана от министерството на образованието програма, обогатена с разнообразни извънкласни дейности, които да развиват техния творчески потенциал.

- Родителски и неправителствени организации се притесняват за психичното здраве на децата, които ще участват. Имат ли основание?

- Според нашия екип от психолози няма никаква реална опасност за психичното здраве на децата. Тяхното становище почива както на богатата им практика и опит при работа с подрастващи, така и на редица детайлни изследвания, правени върху децата, които вече са живели в къщата на “Биг Брадър” в предишните сезони.

Взети са всички възможни мерки, за да се чувстват децата комфортно и в безопасност – от обезопасяването на самата къща през разнообразяване на ежедневието им с извънучилищни занимания до факта, че те няма да участват в нито една от мисиите на “Биг Брадър”.

А най-голямото предимство за тях е, че ще имат възможност да прекарват много повече време от обикновено с родителите си – лукс, който малко хора извън къщата можем да си позволим.

- Има ли голямо разделение между различните семейства – какво е то и на какво се дължи?

Най-бедното семейство в къщата живее със 100 пъти по-малко средства от най-богатото.

Най-младото е с около 50 години по-малко от най-възрастното. Има семейство, което е прекарало 15 000 дни повече заедно от друго и пр. Тоест различия има и те са търсени, за да се постигне пълнота на палитрата. Но както във всеки сезон на “Биг Брадър”, и тук ние не целим представителна социологическа извадка, а подбираме семействата по други критерии – интересна история, типажи, възможност за взаимодействие вътре в къщата.

- Какви пари плащате на семействата?

- На семействата не се плащат хонорари за участието им, но те ще получават от “Биг Брадър” заплата, пропорционална на парите, които вземат в реалния живот. Така че в понеделник ще разберете кой с колко пари ще трябва да преживява в къщата.

- Какво ще ядат, кой ще им готви, какво ще се продава в магазина?

- В къщата ще има супермаркет и ресторант. В зависимост от възможностите и желанията си съквартирантите ще могат да си готвят или да се оставят в ръцете на професионалните готвачи.

След бума на турските сериали знаем за техните семейства, но не и как живеят съседите Петрови.

- Външните хора, които ще влизат в къщата, подписват ли някаква декларация да не говорят какво се случва вътре?

- С всички има сключени договори с клауза за конфиденциалност.

- Почти всички предавания на Нова тв ще бъдат ангажирани с “Биг Брадър”. Как ще се случва това?

- Тук не става въпрос за някакъв нарочен ангажимент, а за разглеждане на случващото се в къщата през различни ъгли. “Биг Брадър” е такъв тип предаване, което лесно се превръща в социален феномен, в нещо, което наред с футбола, политиката и светските клюки се обсъжда на следващата сутрин. Затова по естествен път влиза в дневния ред на останалите ни предавания.

- Участниците този сезон са различни, но реално шоуто е същото. Не омръзна ли на хората? Докога ще правите “Биг Брадър”?

- Докато хората искат да го гледат. Всеки сезон ние избираме различен фокус и всъщност правим различно предаване. “Биг Брадър” е единственото риалити, което се превърна само в жанр. Както продължават всеки сезон да се правят различни сериали, така и всеки сезон на “Биг Брадър” е като отделен сериал.

- Ще има ли “ВИП Брадър” за семейства или друг вариант?

- Както обичаше да казва царят, рано е да се каже.

- Би Ти Ви и ПРО.БГ снимат сериали, Нова тв спря “Забранена любов”. Ще го пускате ли пак, след като имате готови 100-ина серии? Ще продължите ли да го снимате?

- Първият сезон на “Забранена любов” беше успешен за Нова. Имаме заснет втори сезон, който ще излъчим и ако и той е така успешен като първия, ще снимаме и трети.

- Планирате ли нов български сериал?

- Да, дори наскоро приключи конкурс на Нова тв за сериал, в който за моя радост участваха почти всички големи продуценти, както и много млади хора. Но планирането и подготовката на такъв проект е дълъг процес, така че още сме в началото.

- Защо телевизиите се обърнаха към сериалите? Отива ли си модата на риалити форматите?

- Двата жанра не са взаимно изключващи се, а взаимно допълващи се. В България просто първо се разви риалити телевизията, а сериалите тепърва прохождат. Досега телевизиите бяха плахи и както обикновено Нова първа от частните медии експериментира. Смятам, че сега и останалите, окуражени от успехите на турските колеги, ще започнат по-смело да инвестират в производство на собствени сериали.

- Какво ще гледаме през тази и следващата година, когато според икономистите кризата все още ще я има? Как телевизиите планират да се спасяват в тежката икономическа ситуация?

- Телевизията в това отношение е много различна от другите типове бизнес, защото не можеш да “свиеш” производството заради кризата, тъй като денят продължава да има 24 часа и ти трябва да произвеждаш същото количество програма, независимо че приходите ти намаляват. Не можеш да си позволиш и рязко да снижиш качеството, защото кризата пък вдига гледаемостта на телевизиите като цяло, тъй като хората не могат да си позволяват много други забавления и си стоят повече вкъщи. Затова, ако сега разочароваш лоялната си аудитория, много трудно ще си я върнеш обратно, когато кризата отмине.

Така че става дума за един сложен баланс, в който най-малките рестрикции са за програмата. Все пак, ако има нещо, което ще се случи като тенденция, смятам, че телевизиите като цяло ще залагат на изпитаните формули и по-малко ще рискуват.

- Защо забавните предавания са все повече в ефира – за да преодолеят медиите по-бързо кризата или има притеснение да се правят сериозни и задълбочени разследвания примерно?

- Притеснение няма. Нова прави много и задълбочени разследвания, които все по-често водят до вземане на мерки от страна на институциите, и това е окуражаващо. Не съм забелязала и някакво рязко покачване на количеството на забавните предавания спрямо миналите години. По-скоро се случва нещо друго, което е естествен процес – все повече се размиват телевизионните жанрове и сериозното влиза във форматите на забавното, както и обратното. Това според мен е пътят на модерната телевизия поне за нашите географски ширини, където често пъти политиката е по-забавна от шоупрограма.

- Георги Лозанов, който освен медиен експерт ви е и брат, често критикува или хвали Нова тв. Как се чувствате в двата случая?

- В телевизионния занаят, който е сред най-публичните, е задължително да успяваш да отделяш частния си свят от професионалния. Аз се смятам за вряла и кипяла в това отношение, защото не само с Георги имам подобни отношения. София е малка, телевизионните среди са още по-малки и почти с всички, с които се налага да работиш, имаш и някакви лични отношения.

А иначе Георги е цар на това да те критикува, докато те хвали, и обратното, така че никога не му се връзвам напълно.

- Вие сте кума на Нико Тупарев – продуцента, който прави доста предавания за Нова тв. Влияе ли това на работата ви и как?

- Виж горното, с изключение на това, че Нико никога, ама никога не ме е хвалил извън майтапа, тъй като често се спекулира с нашето приятелство. А то е старо като слон и силно като бик. На мен поне само ми е помагало в работата, защото знам, че мога да разчитам отгоре на 100-те процента, които той така или иначе ще вложи в продукта. А също така имам комфорта да му кажа направо къде е сгрешил според мен и за какъв тип предавания не става като продуцент. Защото всеки си има стил и не може да прави всичко.

- Умишлен ли беше скандалът в “Шоуто на Иван и Андрей” с Дянков и президента?

- Иван и Андрей, както личи от заглавието на предаването им, правят шоупрограма, в която всичко в рамките на закона е позволено и възможно. Смисълът на подобни шоута е да провокират, забавляват, вадят смешното от сериозното и обратното. Оттам нататък всеки може да реагира както сметне за уместно и това е веселата страна на демокрацията.

А иначе съм уверена, че и в най-смелите си сънища не са се виждали в центъра на процедура по импийчмънт, но явно няма невъзможни неща, както те самите обичат да се изразяват.

- Преди време при подобна ситуация Иво Инджев си тръгна от Би Ти Ви. Каква ще е съдбата на двамата водещи?

- Не мога да коментирам при каква ситуация и защо Иво Инджев си е тръгвал от Би Ти Ви, но Иван и Андрей са добре дошли в Нова.

- Когато политиците се карат, медиите печелят ли?

- А вие как мислите?

- Преди време се бяхте откъснала от медиите и работехте за телекомуникациите. Защо се върнахте?

- Телевизията е голяма тръпка, но е толкова интензивна като преживяване, че трябва да се самоизключваш от време на време, да я огледаш отстрани и после пак да скачаш в месомелачката. При мен обаче, както всичко, и това беше повече плод на случайност – не бях планирала първото си напускане на Нова тв, а още по-малко съм мислила, че някога ще се завърна пак.

- Как коментират у вас постоянната ви заетост?

- Не я забелязват, защото за относително краткото време, което прекарвам вкъщи, успявам да наложа такъв шеметен ритъм, че им трябва време да си отдъхнат.

- Как се забавлявате в свободното си време, семейно ли?

- За мене най-голямата забава е общуването във всичките му проявления. А пък най-любимото ми общуване е със семейството и приятелите, които са се слели в едно, защото гледам на роднините си като на приятели и на приятелите си като на семейство.

- За какво си харчите парите?

- О-хо-хо – истински професионалист съм в този занаят. Вино, пътуване, ресторанти, покер, обувки, книги, списания… Това, за което не съм похарчила нито лев, е козметика и спорт, което все повече е видимо и с невъоръжено око. Но явно всяко нещо, дори и това, което не си купил, си има цена.

По нашите ширини политиката често е по-забавна от шоупрограма.

Стр. 12-13

Димитър Бербатов дебютира в блогосферата с коментара Haters

в. Дневник | Божидар КЪРТУНОВ | 2010-03-10

Специалисти по PR оценяват като грешка критичната му реакция

Капитанът на българския национален отбор по футбол Димитър Бербатов дебютира като блогър в понеделник, но по начин, който е доста спорен от PR гледна точка. Той е направил грешка с дебютното си мнение, озаглавено Haters, смятат едни от най-изявените специалисти в областта на връзките с обществеността.
Във времето, в което Тайгър Уудс и Джон Тери страдат след сериозни скандали, ударили по перфектния им до момента на разкритията имидж, Бербатов няма никакви открити конфликти или неловки ситуации, от които да излиза. Най-голямото му бреме са тежките критики, които често понася предимно в България.
Управителят на агенцията "МЗ комюникейшънс груп" Максим Бехар твърди, че за футболиста на "Манчестър юнайтед" би било по-добре да не прави нищо в случая. "Не трябва да се изкарват проблеми с една определена група. Има една голяма група хора в България, която е по-добре да не те обича", казва специалистът.
В мнението си, с което стартира своя блог, националът говори за "всички "разбирачи", всички завистници, всички злобари, хора, които не могат да спят, когато видят някой човек да преуспява". Той неколкократно натяква на това, че е успял, а посланието му към критиците завършва така: "Аз съм много нависоко, за да ви виждам. А дори, като тръгна да падам, пак няма да падна на толкова ниско."
"Клинтън излезе от много голям скандал по точен начин, без да влиза в конфликт с никого. Бербатов трябва да стои по-високо и да му се възхищаваме", добави Бехар, като определя футболиста като един от тримата най-големи авторитети в България. Според него "хейтърите ще станат още по-хейтъри". "Те могат да се победят с положително отношение. Бербатов трябва да е лице на позитивизма. Трябва да стои по-високо и да му се възхищаваме. За неговите качества няма спор, защото, за да си в "Манчестър юнайтед", трябва да си гений. Ако той направи своя дом европейски, аз направя офиса си европейски и вие направите редакцията си европейска – това е пътят към успеха. Трябва всички да работим повече."
Подобно е мнението и на Ради Георгиев, изпълнителен директор на PR агенция "От-До консулт". Той казва, че българските футболисти се нуждаят от PR-и. На констатацията, че Бербатов в момента има личен PR в лицето на Диди Ходжева, Георгиев отговори: "Не е сигурно, че това ще продължи да е така." "Българските играчи трябва да се обръщат към специалисти за консултации или да ги наемат."
Той посочи като подобен примера с вратаря на националния отбор Николай Михайлов, който преди няколко дни обяви, че спира да общува с медиите заради честите жълти новини по негов адрес. От години Стилиян Петров не говори с журналисти, а отскоро и друг полузащитник – Благой Георгиев, избра същия метод.
След приятелската среща с Полша (0:2) президентът на БФС Борислав Михайлов заяви, че Бербатов и Петров се чувствали недостатъчно обичани в България. Във втория си пост във вторник нападателят се обърна директно срещу телевизионните коментатори, които величаели чуждите футболисти, а не изтъквали качествата на българските играчи.
"Действието на Бербатов показва нещо много лично. Не мисля, че има нужда от такъв отговор. Футболистите трябва да са разбрали, че медиите са много силни. Джон Тери от "Баща на годината" стигна дотам, че да му отнемат капитанската лента в националния отбор. Бидейки в Англия, където медиите са много активни, Бербатов трябва да знае какво е влиянието им. Той е суперпопулярен и не може да избегне да се пише за него. След тази му реакция нищо няма да се промени – когато играе добре, ще бъде хвален, а когато се представя слабо – ще бъде критикуван", коментира Георгиев.
Той не пожела да прогнозира дали действията на Бербатов ще окажат влияние върху евентуални бъдещи рекламни договори. "В рекламните агенции работят хора – някои одобряват подобно мнение, други са против." Георгиев направи и сравнение с Христо Стоичков. "Знаем какъв беше Стоичков. Досега Бербатов имаше образ на скромен човек, но реши да го промени. Той беше положителен герой извън терена. Слабата му игра обостри сетивата му и той отговори на медиите. Това е грешка", добави Георгиев.
Изпълнителният директор на PR агенция APRA Porter Любомир Аламанов погледна от по-различен ъгъл. Според него "чашата на хейтърството доста се е препълнила" и Бербатов не е издържал. "Човека го съсипаха. За мен това е чисто човешка реакция. Има моменти, в които оставяме PR-а на заден план. До голяма степен го оправдавам."
Аламанов смята, че напрежението, което се е натрупало върху нападателя и семейството му, е оказало влияние. "Това, ако беше IBM, "Кока-Кола" или някоя друга голяма компания, много журналисти щяха да се замислят, преди да пишат глупости заради делата, които щяха да ги смажат. Адски е удобно да си седиш анонимен и да пишеш статии, в които да критикуваш и обиждаш Бербатов. Когато играе слабо и тук, и в Англия го критикуват. Когато направи силен мач, в Англия го хвалят и казват, че е бил великолепен, а в България пишат: "Бербатов вкара гол", твърди Аламанов. Според него от PR гледна точка публикуваното мнение на Бербатов е "призив за запазване на културата в комуникацията". "Не мога да давам акъл как трябва да се действа, без да знам какви са чувствата на Бербатов и на семейството му."
Личният PR на футболиста Диди Ходжева не може да бъде открита за коментар, за да обясни защо Бербатов е решил да започне точно по този начин в блога си.

Стр. 11

Да запазиш хладнокръвие

Capital.bg I Зорница СТОИЛОВА I 2010-01-30

PR агенциите преминават сравнително спокойни през кризата

"Запазете спокойствие и продължавайте" е слоганът на кампания на британското правител- ство през 1939 г. по време на бомбардировките над Лондон
Автор: thanland

Годината на премерените очаквания и обещания. На простите, интегрирани решения. И на умерения оптимизъм.

Така ще изглежда 2010 г. в представите и прогнозите на представителите на българския PR бизнес. Попитахме ги за грешките, промените и поуките от изминалата година и целите и стремежите им за новата.

На прага

Поглеждайки назад към 2009 г., PR практиците в България очертават няколко линии в поведението на клиентите си, но общата дума, която ги обединява е предпазливост. "Много от мениджърите, които контролираха бюджети, действаха първосигнално и ги намалиха. Имаше индустрии, които се поддадоха на общото настроение и свиха инвестициите си, но не толкова по необходимост, а по-скоро "за да спестят някой лев", спомня си Радина Ралчева, управляващ директор на Go Green Communications.

Въпреки че равносметката е около 20% съкращаване на бюджетите повсеместно, PR агенциите казват, че не им се е налагало да съкращават хора или да намаляват заплати. И в целия сектор – от големите агенции, част от международни вериги, през по-малките до новосъздадените – настроението е умерено оптимистично. Дори очакват през 2010 г. PR бюджетите да се увеличат или да се запазят на нивата от добрите години за бизнеса.

Според Любомир Аламанов, управляващ директор на PR агенция APRA Porter Novelli, кризата е оздравителен процес за всички. "Не можем да се оплакваме от природните закони, просто трябва да се адаптираме към новите условия", казва той полу на шега, полусериозно. Светлана Савова, генерален директор на V+O Communication е на мнение, че именно трудната икономика е започнала да отсява истинската PR експертиза от непрофесионалистите. Въпреки това обаче един от негативните й ефекти, признава тя, е подбиването на цени. "Част от компаниите, които си търсят PR агенция заради кризата, понякога решават чисто финансово проблема, избирайки най-евтиното", коментира тя. Но добавя, че има и такива, които започват да търсят стратегически консултанти, които да ги съветват как да се държат в публичното пространство в дългосрочен план.

Също както при рекламния бизнес, в PR индустрията сега е активният сезон на конкурсите. И отново подобно, "пичовете" (конкурс на рекламен език – бел. ред.) страдат от същите недостатъци – или са ценови, или са на парче. "Бизнесът все още не планира годишно", признава Ради Георгиев, управляващ директор на PR агенция "От-До Консулт" и обръща внимание, че все още в България PR конкурсите се организират за конкретна кампания, събитие или въвеждане на продукт на пазара. "Някои се сещат, че имат нужда от PR обслужване в кризисни моменти или са се сблъскали с черен PR и искат да им решиш проблема. И след това забравят за теб до следващия път, когато имат проблем", разказва той. Докато правилният подход, по думите му, е да се изгради дълготрайна връзка между PR агенцията и клиента.

Генералният директор на агенция V+O Communication Bulgaria Светлана Савова се съгласява. "Може би със 75% от клиентите, с които сме започнали съществуването си до момента продължаваме партньорство, което означава сериозен ангажимент, инвестиция и натрупване на опит на самия екип", казва тя и обяснява, че ако искат да запазят настоящите си клиенти агенциите трябва да предлагат добавена стойност, без да очакват повишаване на бюджетите. Според нея онези, които развиват опита си и се стремят да разширяват портфолиото от услуги според това, което е нужно в момента на PR пазарa, ще запазят клиентите си и ще ги увеличат.

Източници на оптимизъм

Част от оптимизма на PR бизнеса се дължи на откриването на нови бизнес ниши и появата на нови клиенти, които са осъзнали необходимостта от PR услуги. Така например сред най-нетипичните компании, обявили конкурс за PR консултация, са юридическа кантора, онлайн магазин и уеб базирана услуга, която предлага превантивни мерки срещу междуфирмената задлъжнялост.

От една страна, това се дължи на факта, че PR-ът е по-евтин инструмент от рекламата. Но от друга, PR агенциите започват да се търсят през тази година и като свързващ мост между различни бизнеси, които могат да си бъдат взаимно полезни. Честа практика е например, агенциите да организират т.нар. networking (от англ.- мрежа) събития, на които събират своите клиенти от различни индустрии и на които се създават успешни партньорства. Според PR практиците друга ниша с възможност за растеж тази година ще бъдат връзките с институциите (Public Affairs).

Със свиването на бюджетите на компаниите, голяма част от агенциите на пазара откриват източник на приходи в публичния сектор, предимно чрез участие в конкурси за информационни кампании за различни европейски проекти. Въпреки че в сектора има известно предубеждение към тромавите процедури на търговете и често предизвестените победители, притиснати от финансовите обстоятелства, много агенции не могат да си позволят да изпуснат тази възможност. "Случвало е да сме 20 агенции на конкурс за публичен проект. Дори рекламни агенции участват за PR проекти", разказва Любомир Аламанов от APRA Porter Novelli. Той разказва, че заради редицата неразбории и неясноти в сегашните процедури, Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е поискала среща с кабинета на Бойко Борисов и ще настоява за повече "прагматичност в условията на търговете".

Теодора Бунчева, която оглавява New Moment PR, част от комуникационната група New Moment New Ideas Company, смята, че една от положителните тенденции в сектора през 2010 г. ще бъде търсенето на интегрирани решения. Тя обяснява, че в момента често се явяват на конкурси заедно с рекламната агенция от холдинга. От една страна, клиентите правят това с цел да оптимизират разходите, но от друга, окрупняването на услугите дава по-ефективни резултати за цялостната кампания. "Така се работи по-добре екипно и се обмисля стратегически през всички канали. Постига се по-голямо единомислие и синхрон в реализацията на кампанията", обобщава Бунчева.

Възходът на дигиталния PR

Безспорно за PR агенциите и техните клиенти социалните мрежи и блоговете са на дневен ред, а дигиталният PR се очертава като една от най-търсените услуги в сектора. "Всички клиенти искат Facebook или блог, защото са чували, че е модерно", обобщава Ради Георгиев от "От-До Консулт" и добавя, че онлайн кампаниите не само трябва да се обмислят и управляват внимателно, но и да предлагат качествено съдържание на потребителите.

Затова и PR агенциите са предпазливи, когато предлагат на свои клиенти онлайн решения и не отричат класическите инструменти на PR-а. Според Любомир Аламанов ключът е в правилния микс от офлайн и онлайн медии. "Все още има определени групи от хора в България, които не можеш да достигнеш чрез интернет", аргументира се той.

PR практиците признават, че един от рисковете, който крие използването на социални медии в работата им, е, че клиентите все още не са напълно готови да се сблъскат директно с потребителите. И да приемат критика. Теодора Бунчева от New Moment PR казва, че в интернет първо трябва да се научиш да слушаш, а след това и да реагираш адекватно на онова, което ти казват хората. "Най-голямото предизвикателство при използването на социалните медии, ще е да се докаже, че работят, т.е. да се измери ефективността от кампаниите", обръща внимание тя.

Оригинална публикация

PR гафове на годината

в. Класа I 2008-01-01

PR агенция „От-До Консулт“

1. Аферата на Маским Стависки с алкохола и шофирането – след като бе лице на кампанията за безопасно шофиране „Ако си пил – слез, искам да стигна жив“, световният шампион предизвика трагична катастрофа. Като за капак името му на два пъти бе свързано с опити за промяна на Закона за движение по пътищата, в частта за промилите алкохол в кръвта. Гафът принадлежи изцяло на фигуриста и илюстрира неизбежната връзка между PR и живота. 2. „Ерос спи, Сергей го чака” – заглавие от първа страница на в. „Труд“, която разкрива неудобна за премиера ситуация. Материалът описва как Сергей Станишев, който е фен на италианския певец, напразно го чакал. Вместо да изпие следобедното си кафе с министър-председателя, Ерос предпочел да се наспи в „Хилтън”, тъй като след разходка в дъжда предишната вечер се страхувал да не си загуби гласа. Напразни били и усилията на градинарите, окосили и фризирали тревата край кафенето в двора на Министерския съвет, където трябвало да се състои срещата между двамата. 3. Снимката с убитата мечка на шефа на „Белла”- България. Наскоро в медиите се разпространи зловеща фотография на собственика на фирмата Венцислав Георгиев. На нея се вижда как бизнесменът е прегърнал окървавения труп на бяла мечка, която сам е убил по време на лов в Канада. Пресинформацията генерира не само публикации, но и цял клуб на възмутени потребители, които бойкотира продуктите на „Белла”. 4. Репликата на Пламен Орешарски за „седянката” пред включения микрофон на телевизия bTV и в присъствието на други национални медии. (Само това липсваше в и без това тежката комуникация между правителството и стачкуващите учители). 1.Четвъртата сватба на Миглена Ангелова, която от PR събитие се превърна в PR гаф.

V+O Communications

1. СЕМ с писмото до медиите, в което обяви Уляна Пръмова за директор на БНТ, ден преди надзорниците в съвета да са гласували избора. 2. Инсценировката на Юлияна Дончева, че й прилошава в сутрешния блок на БНТ „Денят започва“. Бившата депутатка и тогавашна кандидат-кмет на София се уплаши от въпросите на Асен Григоров за „Софийска вода“. 3. bTV с официалното си прессъобщение, че вкарват прокурор в телевизията заради изтичане на информация кой е победителят в „Сървайвър 2“. 4. Христо Стоичков с изказването му, че бил приел да стане треньор на националния отбор по футбол само за да си намери после работа в чужбина.

Оригинална публикация