Водородните автомобили превземат магистралите

www.publicis-consultants.bg I 13.08.2015г.

През лятото на 2014 г. 38-годишната Шели Бенек, директор на компания от Лагуна Бийч, Калифорния, сменя своя седан BMW 5-та серия с водороден автомобил Hyundai Tucson.

„В един момент осъзнах, че е време да се замисля за вредните емисии и околната среда“, казва г-жа Бенек, запален триатлон състезател, за която е важно да разполага с практично спортно превозно средство, достатъчно голямо за нейните велосипеди и сърфове.

Шели Бенек е заменила BMW-то си за водородния  Tucson

  Г-жа Бенек е един от хилядите шофьори, които днес карат автомобили с водородни горивни клетки. Но след години на затруднения техният брой би могъл да се увеличи драстично, благодарение на подкрепата на правителства, автомобилни производители и изграждаща се мрежа от станции.

  Специално автомобилните производители и най-вече корейската компания Hyundai и японската Toyota, започват все по-сериозно да навлизат на пазара.
 Така например, в края на 2014 г. Toyota стартира в Япония производството на първия си масов водороден автомобил, наречен Mirai, в превод „бъдеще“. Според Крейг Скот, мениджър по авангардни технологии в Toyota САЩ, вече има списък на чакащи за след три и четири години. Toyota планира да представи колата в САЩ и Европа през 2015 г. и очаква да продаде около 3000 броя в рамките на следващите три години само в Съединените щати. Нещо повече, цените се доближават все повече до финансовите възможности на потенциалните клиенти. В САЩ цената на автомобил с водородно гориво в момента е по-малко от 60 000 $.

Традиционните предимства

 Привържениците на водорода твърдят, че в свят на ниски емисии автомобилите с горивни клетки имат предимство пред  електромобилите, защото функционират като автомобилите с дизелов или бензинов двигател. Единствената разлика е, че от ауспуха им излиза чиста вода.
„От гледна точка на представяне на пътя, ускорение и комфорт водородните коли са сравними с конвенционалните автомобили“, казва д-р Волфганг Варнеке, главен експерт по мобилността в Shell. Той често има възможност да кара тестовия автомобил Mercedes- Benz B-Class с горивна клетка, нает от Shell.

Запаленият автомобилист и учен на Shell Волфганг Варнек тества задвижвания с водород Mercedes-Benz.

 Изчислил е, че може да измине около 350 километра с едно зареждане на резервоара с водород или около 250 км, ако шофира с висока скорост по магистралата.

 Повечето автомобили с електрически батерии имат по-ограничен обхват и необходимост от по-често презареждане, което им отнема часове. От своя страна, автомобилите с водородни горивни клетки могат да изминат почти същите разстояния като колите с двигатели с вътрешно горене и в същото време се зареждат за минути. Те генерират своя собствена електроенергия чрез смесване на кислород във въздуха със сгъстен водород в резервоара на превозното средство. Но водачите на водородни коли се нуждаят от мрежа от станции за зареждане, за да бъдат практични техните коли. Някои правителства вече предприемат редица стъпки, с които подкрепят технологията.

 В Германия, например, Shell си партнира с производители на газ като френската компания Air Liquide и германската Linde, както и с производителя на немски автомобили Daimler и с петролните и газови компании Total от Франция и OMV Австрия, за да се развие мрежа от 400 водородни станции до 2023 г.

Oчакванията са Toyota да продаде около 3000 от задвижваните с водород модели Mirai в следващите 3 години в САЩ.

 Германското правителство и Европейският съюз (ЕС) също финансират част от инициативата.  Днес Shell разполага с три водородни станции в Германия, а още четири ще бъдат открити в началото на 2016 г. Станцията в Хамбург използва електричество, генерирано от вятърна енергия за производството на водород, който се съхранява на място. Електричеството, изработено от изкопаеми горива, произвежда повече емисии.

„Сътрудничеството между компаниите и финансовата подкрепа на правителствата ще бъде от съществено значение за превръщането на водорода в част от бъдещия горивен микс“, казва Оливър Бишоп, генерален мениджър „Водородни технологии“ в Shell.

 Освен това правителствата въвеждат разпоредби за засилване ефективността на двигателя и намаляване на емисиите от ауспуха. ЕС, например, очаква да намали наполовина емисиите от новите леки автомобили между 2000 г. и 2020 г.

Масовият пазар

 И все пак, може да минат много години, преди водородните автомобили да влязат в масова употреба. Prius на Toyota е пример в това отношение. От началото на 1997 г. компанията е продала над 7 милиона от хибридните автомобили. Но напредъкът не бе бърз. Десет години бяха необходими на Toyota, за да продаде първия милион хибридни коли, но от 2012 г. компанията продава по 1 милион годишно. „Това е времето, необходимо за една нова технология като водорода, за да пробие“, казва Скот от Toyota.

 Междувременно, по данни от Hyundai компанията е предоставила в Калифорния под наем около 70 автомобила Tucson, задвижвани с водород. Клиентите като г-жа Бенек плащат по 499 $ на месец, което включва безплатно гориво и поддръжка в продължение на три години. Това е приблизително два пъти стойността на същия модел, но с конвенционален двигател. Но г-жа Бенек е oще по-впечатлена: „Автомобилът е удобен, безшумен и енергичен“, казва тя. „Следващата ми кола вероятно също ще бъде задвижвана с водород.“

Автор:
Михаела Янева

Седмични новини за маркетинг и реклама (19 юни)

www.capital.bg I 18.06.2015г.

ИКЕА търси балкон туристи, BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации, Google ще следи ефективността на банерите, AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

ИКЕА и Ogilvy представят нова кампанията с името "Балкон турист". Чрез нея всеки може да резервира за няколко часа един от седем балкона в София, чийто интериор е избран от дизайнерите на шведската компания с цел да представят пролетно-летния асортимент на ИКЕА. От агенцията уточняват, че седемте локации от кампанията са подбрани, за да предложат разнообразие на големината и съответно мебелните решения, които мебелният гигант предлага. Кампанията ще продължи до 10 юли, а всеки желаещ да запази някой от тематичните балкони може да го направи безплатно, след като се регистрира онлайн в сайта на кампанията (balkonturist.com) и провери заетостта на локациите. Проектът е таргетиран към "активните хора в София, които са отворени за алтернативни идеи в свободното си време", разказват от Ogilvy. Именно целевата аудитория предполага и избора на комуникационни канали за кампанията. В случая това са основно онлайн медии и социални мрежи, уточняват от агенцията.

BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации

Българската асоциация на рекламодателите (БАР) отличи по-рано тази седмица най-добрите постижения в сферата на маркетинговите комуникации за изминалата година, както и екипите зад тях. Това се случи на специална церемония, с която завърши конкурсът BAAwards 2015 (или "Наградите на БАР 2015"), проведен за втори пореден път. В конкурса тази година се състезаваха 30 проекта, представени от 19 компании, съобщават от асоциацията. По време на церемонията БАР раздаде 13 награди в 7 категории – "Нов продукт", "Корпоративен ребрандинг", "Корпоративна социална отговорност", "Релансиране на продукт", "Продуктова иновация", "Спонсорство" и "Активиране на марка". От асоциацията уточняват, че 7 от наградите са връчени за екипни постижения, а 6 отличия – за индивидуален принос (4 на старши и 2 на младши маркетингови специалисти). Сред наградените компании тази година са Coca-Cola, "Белла", Unilever, "Данон Сердика", "Санофи-Авентис", "Мобилтел", Пощенска банка, "Загорка", "Актавис" и Toyota.

Google ще следи ефективността на банерите

След като през 2013 г. Google започна да следи конверсиите (взаимодействието с рекламните послания – бел. авт.) на своите AdWords реклами, "сервирани" на различни устройства и платформи, сега интернет гигантът обяви, че въвежда подобен тип следене и при по-традиционните формати, които мрежата им публикува в други сайтове и мобилни приложения. По този начин рекламодателите ще имат по-добра възможност да следят дали закупените от тях банер позиции при десктоп или мобилни устройства са довели до покупка на продукт или до друг тип конверсия независимо дали потребителят е видял рекламата на същото устройство, което използва в момента. Трябва да се има предвид обаче, че следенето на взаимодействията при няколко различни устройства е приблизително, тъй като Google използва събраните за потребителите данни, които използват услугите и профилите на компанията. Това е начинът на интернет гиганта да се бори с подобната технология Facebook Atlas на Марк Зукърбърг.

Reuters създава звено за брандирано съдържание

Reuters създаде специална дивизия – Content Solutions, която ще помага на маркетолозите да достигнат международна аудитория. В допълнение към публикациите на Reuters.com рекламодателите вече могат да дистрибутират брандирано съдържание през платформата Media Express на информационната агенция, която работи със 750 електронни медии и над 1000 вестника. През изминалата седмица Reuters обяви, че ще предложи част от съдържанието си безплатно на издателите в опит да увеличи клиентската си база. Ако експериментът сработи, рекламодателите, които използват услугите на агенцията, ще получат достъп до значителна аудитория. През последните години Reuters работи с различни брандове под шапката на услугите Content Solution, но за пръв път агенцията обособява специално звено, което да поеме този бизнес. Екипът се състои от 70 души и ще работи в офиси в Ню Йорк, Лондон, Делхи, Сеул, Хонконг и Токио. Само за последните 12 месеца отделът е работил по над 30 кампании, вариращи от двудневни проекти до целогодишни такива. Отделна част от групата пък работи върху редакционно съдържание, изработвано за новите клиенти на Reuters.

AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

От години е ясно, че целта Adblock Plus е да направи инсталацията на популярния си продукт за блокиране на реклами възможно най-лесна. Ето защо компанията посочи, че разработва възможност ИТ администраторите в големи компании да инсталират софтуера на всички служители по бърз и удобен начин.
Според публикация в блога на компанията "ИТ администраторите, които се грижат за големи мрежи, често искат да инсталират Adblock Plus, за да ограничат отвличането на внимание, да спестят загуби при трафика и да предпазят мрежите си от заплахи като "злонамерена реклама".
Дигиталната индустрия от своя страна е все по-загрижена за блокирането на рекламно съдържание, тъй като то влияе негативно на инвестициите в онлайн реклама, намалява приходите на издателите и ограничава възможностите на рекламодателите да достигат до потребителите там, където те прекарват все повече време.
Според Interactive Advertising Bureau (IAB) блокирането на рекламно съдържание е тенденция с "висок приоритет" за 2015 г. и не се очаква намаляване на потреблението на такъв тип инструменти. Така например миналата седмица Apple представи в новата версия на мобилния си браузър Safari функционалности, които могат да послужат за блокирането на рекламни послания.

Новини в 140 символа
:
- Facebook отново модифицира алгоритъма за "сервиране" на постове в новинарския поток; на фокус са типовете публикации, при които потребителите прекарват повече време.
- YouTube представи платформа за онлайн стрийминг на видеоигри, за да се бори с Twitch и да монетизира по-добре геймърските видеа
- Рупърт Мърдок се оттегля от Fox, оставя компанията в ръцете на синовете си.
- AOL представя вътрешна агенция за създаване на комуникационни кампании с брандирано съдържание.
- Приложението за персонализирано радио Pandora ще продава банер позициите си чрез вътрешна programmatic платформа.
- Twitter въвежда автоматично възпроизвеждане на видеосъдържанието и гарантира 100% видимост на рекламодателите.
- Платформата на AOL за programmatic продаване на телевизионна реклама, въведена в Австралия, ще усвои 5% от рекламните инвестиции до края на годината.

 

Оригинална публикация

Седмични новини за маркетинг и реклама (20 февруари)

www.capital.bg I 20.02.2015г.

Кампания на асоциация "Родители" и reforma в подкрепа на позитивното бащинство, Publicis Consultants MSLGROUP разширява екипа за медийни анализи, Interactive Share е новата дигитална агенция на Kamenitza и Kamenitza Fresh

Кампания на асоциация "Родители" и reforma в подкрепа на позитивното бащинство

В началото на седмицата рекламна агенция reforma представи кампанията "Да бъдеш Баща" с координатор асоциация "Родители", зад която стоят 10 партньорски организации. Кампанията е в подкрепа на позитивното бащинство и е част от глобалната MenCare – A Global Fatherhood Campaign. Спонсор на кампанията е фондация OАК, която е осигурила бюджета за производството на рекламните формати, а разпространението в медиите се случва чрез партньорства, казват от агенцията.

"Да бъдеш Баща" е предшествана от представително социологическо проучване, показващо тенденциите в българското семейство, и цели да провокира дебат по темата за ролята на бащата. Позитивното бащинство поощрява мъжете да се грижат за децата по отдаден, подкрепящ и ненасилствен начин, така че да се създаде обогатяваща връзка "родител – дете", без значение дали става въпрос за биологични бащи или за значими в живота на детето мъже.

От reforma разказаха пред "Капитал", че кампанията е вече в телевизия, радио и интернет, а серия от 11 визии ще бъдат разположени като плакати в центровете за работа с деца и родители, училища, детски градини и институции. От агенцията обаче уточниха, че рекламната комуникация е "малка част от всичко, което организаторите правят и планират като активности през цялата година."

Комуникацията на проекта ще се случи на три вълни – първата ще приключи в края на март, а другите две ще са юни (около световния Ден на бащата) и през ноември (когато е седмицата на бащата), казва Тошка Иванова, творчески директор на reforma.

Publicis Consultants MSLGROUP разширява екипа за медийни анализи

Специализираното звено за медийни анализи на ПР агенция Publicis Consultants MSLGROUP разширява своя екип. Към него се присъединява Мартин Милиев, който ще поеме ръководството на отдел "Медийни анализи", а досега изпълняващатa тази длъжност Мая Марашлян ще заеме поста мениджър "Методологии и иновации на анализа". Фокусът на работата й ще бъде "разработването и имплементирането на нови изследователски методологии, които съчетават традиционен медиен анализ с по-съвременни практики за потребителски проучвания", съобщават от компанията в прессъобщение до медиите.

От агенцията посочват още, че промените в екипа целят да отговорят на "нарастващото търсене на услуги от този спектър от страна на чуждестранни клиенти и други агенции в групата, както и на иновативни изследователски методологии като дигитална антропология/нетнография".

Преди да се присъедини към Publicis Consultants MSLGROUP, Мартин Милиев е изпълнявал високи управленски функции в редица агенции за бранд консултации и медийни изследвания, обслужващи широк набор от клиенти, опериращи в сферата на бързооборотните стоки, ИТ, телекомуникациите, фармацията, финансовите услуги и неправителствения сектор.

Interactive Share е новата дигитална агенция на Kamenitza и Kamenitza Fresh

"Каменица" АД повери дигиталното обслужване на своите брандове Kamenitza и Kamenitza Fresh на Interactive Share. В последната една година дигитална агенция на Kamenitza беше DDB, които спечелиха провелия се в началото на 2014 г. конкурс. За разлика от питча (конкурса) през миналата година, в който участниците трябваше да представят цялостна годишна стратегия, сега агенциите са имали творческа свобода за своите предложения. "Каменица" и Interactive Share не пожелаха да разкрият кои са другите 3 дигитални агенции, участвали в приключилия конкурс. По-рано тази седмица Kamenitza представи и новата си рекламна кампания. Тя започва с телевизионен клип, който от Interactive Share ще допълнят с онлайн активности.

GUNN REPORT обяви OMD WORLDWIDE за най-креативна медийна агенция за девета поредна година

За девети пореден път агенцията на Omnicom Media Group OMD Worldwide беше обявена за най-креативната медийна агенция от Gunn Report for Media, който класира компаниите спрямо тяхното представяне на водещите рекламни фестивали в света. По този начин агенцията запазва лидерско място в класацията от самото й създаване през 2004 г. В България групата има две представителства – агенциите Optimum Media OMD и Media Direction OMD, които са с различна собственост.

"Миналата седмица OMD беше обявена за глобална агенция на годината от престижното издание за реклама AdWeek, а сега и Gunn Report потвърждава водещото място на веригата ни в световната реклама. За нас в България 2014 също беше много успешна и приключи с повече от 10 нови клиента и 2 награди от Фестивала на Българската асоциация на комуникационните агенции", коментира Добринка Стойкова, управител на Optimum Media OMD.

"За нас поводът е двоен, защото и медийната ни агенция OMD, и нашата творческа агенция BBDO за девети път оглавяват класацията за най-креативни агенции според The Gunn Report – постижение, което нито една световна верига не е постигала досега", коментира пред "Капитал" София Пенева, изпълнителен директор на BBDO Group Sofia, част от която е и Media Direction OMD. "Нашата творческа агенция – Graffiti BBDO, e най-ефективната агенция според Effie Index Bulgaria за последните три години (2012 – 2014), а Media Direction OMD бе най-ефективната медийна агенция за 2013 г. в същата класация", допълва тя.

The Gunn Report обяви и клиента на OMD Worldwide McDonald’s за най-награждавания рекламодател през 2014. На българския пазар компанията работи с Optimum Media OMD повече от 20 години. От агенцията посочват, че това е едно от най-дългогодишните партньорства в историята на българската реклама.

Приключи "Рекламна академия 2015"

Между 10 и 13 февруари в Нов български университет (НБУ) се проведе "Рекламна академия 2015". За втора поредна година събитието позволи на над 250 студенти, които търсят професионална реализация в рекламно-комуникационния сектор, да се срещнат с представители на Българската асоциация на рекламодателите (БАР) и на Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА), сред които Toyota, "Мобилтел", Alpha Bank, Danone, Nestle, Noble Graphics, Graffiti BBDO, Standpoint Consulting, Brand New Ideas, Kiwi Advertising и Publicis.

През първия ден на "Рекламна академия 2015" представителите на бизнеса показаха на студентите предизвикателства от практиката, свързани с комуникационни кампании в условията на нарастващ и свиващ се пазар, в позицията на пазарен лидер и в категория с друг изявен лидер. По време на събитието беше разгледана и връзката между креативността и бизнес резултатите, както и екипното взаимодействие между рекламодателя и комуникационната агенция.

През втория и третия ден под ръководството на менторите от бизнеса (към които се включи и "График дизайн студио") студентите се разделиха на 10 отбора и разработиха практически задачи, които представиха пред цялата аудитория в последния, четвърти ден на "Рекламна академия 2015". Екипът победител беше награден с книгата "Креативният гений" от Питър Фиск, както и възможност да представи своето CV на всички членове на БАР и БАКА.

 

Оригинална публикация

 
 

 

 
 

Книгата “Талантът на Toyota: Да усъвършенстваме хората си по пътя на Toyota” е вече на пазара

ROI Communication I 23.07.2010  

ROI Communication издаде третата книга от поредицата за Toyota – "Талантът на Toyota: Да усъвършенстваме хората си по пътя на Toyota"

На пазара вече може да намерите книгата на Джефри К. Лайкър и Дейвид П. Майер, “Талантът на Toyota: Да усъвършенстваме хората си по пътя на Toyota”, издадена от ROI Communication.

Книгата „Талантът на Toyota” ще ви преведе през строгата методология, която компанията, с неоспоримо глобално влияние, прилага, за да развие индивидуалности вътре в компанията, които да постигат високи резултати в работата си.

Авторите на книгата правят преглед на характерния за Toyota подход за развитието на хора. Акцентират върху значението на създаването на култура в организацията, която да обучава служителите. Дават конкретни примери, необходими за обучението на служителите във всички сфери – от магазините за продажби, през техниците (механиците) до персонала в обслужващите звена. Чрез дадените примери ви показват как да подкрепяте и окуражавате всеки от служителите, за да може той да достигне максималния потенциал, който притежава.

Джефри К. Лайкър и Дейвид П. Майер отправят към читателите съвети, предлагат помощни средства за обучение и реални примери, до които са стигнали след провеждане на изследвания и работа на място в продължение на две десетилетия. Лайкър и Майер ще ви покажат как да извлечете максимума от хората, които живеят с философията на вашата компания и работят заедно за постигането на общите цели.

За Toyota инвестирането в обучението и развитието на хората e основен приоритет, защото в компанията вярват, че изграждането на изключителни служители е едно от най-важните конкуренти предимства на компанията.

За авторите

Джефри К. Лайкър е преподавател по индустриално и операционно инженерство в Университета в Мичигън. Той е съосновател и директор на програмата „ Японски технологии в мениджмънта”. Негови материали за Toyota са публикувани в The Harvard Business Review, Sloan Management Review и други водещи издания.

Дейвид Майер е президент на „Лийн асошиейтс” и е бил Групов лидер в Toyota Motor Manufacturing в продължение на 10 години. Той помага на други организации в много различни индустрии да изучат “Пътят на Toyota”.

За издателя

За изданията и услугите на ROI Communication можете да научите на www.roibg.com

За Контакти:

Вихра Костова
РОЙ Комюникейшън
тел: +359 2/961 59 71
e-mail: vkostova@roibg.com