Деница Сачева, пиар експерт: При това отвращение от политиката негативните кампании ще започнат да се приемат положително

www.dnevnik.bg I 22.07.2015г.

 

    "Всеки, който иска да постига професионални успехи, трябва да има базови познания в областта на комуникацията. За това не е задължително академично образование, защото пиарът е амалгама от много качества и професии – може да си добър психолог, филолог, може и да си просто добър актьор".

"Дневник" разговаря с Деница Сачева – новоизбрания председател на Българската асоциация на пиар агенциите (БАПРА), която на 7 юли заедно с още 5 професионални организации отпразнува десетата  годишнина от приемането на Етичния кодекс на ПР специалистите у нас . Сачева има четири висши образования в специалностите управление на туризма, социална педагогика, здравен мениджъмънт и връзки с обществеността и е основател на агенция "Интелдей солюшънс".

Освен в частния бизнес тя има дългогодишен опит с политиката и властта. На последните избори Деница Сачева беше кандидат за народен представител като част от гражданската квота на Коалиция "Десните", но без успех. Преди това е работила в Министерството на труда и социалната политика, Националната здравноосигурителна каса и е била началник на кабинета на здравния министър Илко Семерджиев в правителството на ОДС от 1999 до 2001 г. 

Какво означава пиар по принцип и какво означава пиар в България? Как се измени за последните 10 години?
 
- В пиара в България, като във всичко останало, могат да се видят всякакви примери. За съжаление, както всички разбират от футбол, така и всички разбират от това. Много често неща, които нямат нищо общо с ПР, се приписват на нашата професия.

Голямата разлика, която не се прави у нас, е, че пиарът всъщност е управленска функция. Той не се занимава с това просто медиите да отразят нещо, а с цялостна комуникационна кампания, стратегия, послания, целеви аудитории. Всъщност работата с медиите би трябвало да е една много малка част от всичко друго.

Като цяло мога да кажа, че през последните 10 години в България в бизнеса има еволюция и той разбира какво означава пиар, но за съжаление в политиката няма такова разбиране.

Има и много професионални компании и хора. Голяма част от членовете на БАПРА например са получавали международни отличия. От друга страна, има и много хора просто с добри контакти в медиите, които са решили, че това им е напълно достатъчно. Дори има много журналисти с  агенции, които влизат в директен конфликт на интереси и ги използват, за да вкарат нерегламентирано пари в медиите си. Журналистите в момента са най-големите конкуренти на пиара в България.
 
Как се противодейства на това? В момента и имиджът на медиите е много занижен, и пиарът е изкривен и като функция, и в общественото разбиране.

- Противодействие в тия неща няма, поне такова, че да ни удовлетвори като бизнес. Компаниите в БАПРА  започнахме да ползваме много по-малко медии и много повече социални мрежи, търсим директен контакт с целевите аудитории.

Много трудно се противодейства, защото цялостната пазарна среда в България е много лоша, поради което и самите бизнеси търсят по-малко пиар услуги от типа на организация на събития и пресконференции. От друга страна пък, лошата пазарна среда даде възможност да се търсят много повече стратегически консултации за кризисни комуникации. Например нашата агенция е увеличила оборотите си от кризисни стратегии почти два пъти само за 3 години.

Това обаче е индикатор за  много повече проблеми на територията на бизнеса, които трябва да бъдат решавани – както междуфирмени проблеми при нелоялна конкуренция, така и  проблеми, свързани с държавните институции, с различни закони и наредби, които се подготвят или приемат.
 
Тук не се ли влиза малко в полето на лобизма, който в България не е регламентиран и ясен?

- Донякъде се влиза, защото работата с институциите започна да става съществена част от работата на бизнеса. В последно време в държавата се продуцират множество заплахи за бизнеса от най-различен характер и вече много често ние сме търсени не от конкретна компания, а по-скоро от цели браншове, за да се защитят от поредната заплаха. Ние се занимаваме с търсене на разнородна и обективна информация, идентифициране на ключови хора, потенциални партньори, конструираме стратегии за многопластова комуникация.

Аз съм и в гражданския, и в бизнес сектора едновременно и това, което ми прави впечатление вече пет години, е, че и гражданските организации, и бизнесът организират постоянно  кампании, за да се пазят от държавата. Това е ненормално. Абсурдно е и бизнесът, и гражданите да се пазят от държавата, да се страхуват, че тя всеки момент ще измисли нещо, което ще влоши положението.

Кризисният пиар доколко е навлязъл в културата на компаниите? Бизнесът научил ли се е да се подготвя превантивно за нещо такова, или все още действа чак когато се запали фитилът?
 
- Част от по-големите компании, повечето международни, със сигурност го имат предвид. Но и доста от, така да кажем, "битите" български фирми също, след като са се опарили, започват да имат по-активна политика.

Има сериозен бум на търсене на анализи на публикации в традиционните и социалните медии, защото това е някакъв тип инструмент за ранно предупреждение – да могат да се ориентират за тенденции в своята сфера, конкуренцията и т.н. Прави се вече редовен медиен мониторинг. Преди той се използваше основно от пиар агенциите за отчет, а сега много повече се използва за планиране.

Социалните медии как повлияха на начина ви на работа?
 
- Социалните медии са като всеки друг инструмент. От една страна, много положителни, от друга – не толкова, най-вече заради троловете и възможността масирано да публикуваш измишльотини, които по някакъв начин да сугестират хората. Но все пак може да се каже, че са повлияли положително, особено що се отнася до работата с медиите, защото имаше един момент, в който тя беше стигнала до невъзможни нива на нормално общуване.

Беше необходимо или да имаш много силни връзки, или много големи бюджети, за да можеш да прокараш нещо, което дори не е непременно политически оцветено или корпоративно обвързано, а просто нещо, което би било от обществен интерес. Затова в момента, в който стана отварянето на българските граждани към социалните медии, ние веднага се втурнахме там.

След това обаче и тази среда започна да се замърсява, да се появяват сайтове с неясен произход, със странни имена, с множество манипулации. Може би ще стигнем до един друг повратен момент, защото хората вече спират да четат толкова много социалните медии и коментарите в тях. Четат коментари там, където по някакъв начин са сигурни, че те са от реални хора – форумът на "Дневник" е такова място, също и на "Сега", но на много други места – не.

Належащо е да има много по-голяма медийна грамотност сред хората, защото те трябва да се научат, като четат, да знаят откъде, какво, как. Защото това е информация, с която не само взимат ежедневни решения, но и защото невярната информация може да агресира ненужно и да вкарва енергията им в грешни коловози.
 
Проблемът е, че медиите невинаги са честни за това "откъде, какво и как".
 
- Да, въпросът с абсолютната истина в медиите е много сложен и философски и трудно можем да твърдим, че има медия в България, която казва абсолютната истина. Проблемът е, когато нямаш никаква представа кой седи зад това, което получаваш – една бомбастична информация, в която ти се сервират най-различни нелепи неща, и хората, като нямат представа кой и защо го е написал, почват да споделят измислици. От друга страна, уклонът към конспирациите така е завладял медийните потребители, че истината няма пробив. Където и да се появи, почват разсъждения и съмнения.

В каква степен работи етичният кодекс на пиарите?
 
- Смея да твърдя, че той работи в значителна степен при компаниите, които искат да изграждат образ на истински пиар компании, а не да са просто касички или пък временно да се занимават с това, защото е изпаднала такава възможност.

Споровете обаче в гилдията са много големи още от самото създаване на кодекса за това дали трябва да имаме комисия подобно на журналистическите или на Националния съвет по саморегулация на рекламата. Като цяло има много две много полярни мнения. Има хора, които твърдят, че трябва да има комисия и че иначе няма смисъл, защото няма кой да санкционира и контролира приложението на кодекса. И има други, които смятат, че е много трудно да направиш оценка на една пиар кампания, защото за разлика от рекламата при пиара нямаш нормативни правила, които да регламентират определена комуникация.

Има множество казуси, в които действително човек си задава въпроси и подлага под въпрос етиката.
Предложих да направим професионален форум, на който да се обсъждат подобни казуси, без, разбира се, да се прекрачва границата на конфиденциалност. Но една етична комисия при тези обстоятелства по-скоро би ни разединила и би създала повече проблеми, отколкото решения.

Един от начините на манипулиране на информацията, с които ние се сблъскваме, е компания да се опита да спре публикация или да бави информация дълго време. Това също ли е работа на пиара?
 
- Да, наша работа е и една информация да не стигне до медиите. Ние правим всичко необходимо, за да запазим репутацията на клиентите си, а когато подаваме информация, наш ангажимент е тя да е точна и проверена. 90% от т.нар. спиране или пускане на информация обаче е в ръцете на редакторите и собствениците на медиите у нас. Те са тези, които имат и други интереси, далеч не само медийни, и тяхното срастване с политиката на практика маргинализира професионалния ПР.   

Другото е, че за съжаление медиите в България не са измислили все още някакъв устойчив и независим модел на финансиране, който наистина да отделя рекламата от съдържанието. Защото в огромна част от случаите медиите сами си налагат автоцензура, когато става въпрос за голям рекламодател.

Например телекомуникационните компании са абсолютно "имунизирани" и в много малко медии може да излезе някаква информация, която да не е захаросана или просто дежурна. Ето в този случай голяма част от негативните кампании преминават основно през интернет сайтове и социални медии, макар че там пък не може да си сигурен каква част от хората са тролове и дали не тече тежка конкурентна битка.  

Сега навлизаме в поредната предизборна кампания. Партиите подписаха споразумение, че няма да използват платени агенции, което приемаме със скептицизъм, трудно и ще се докаже обратното. И в това ли участва пиарът, или се прави от самите структури на партиите и техните връзки в медиите?
 
- И по тази тема пак се отиде в крайности. Получи се някакво абсолютно отрицание на възможността да информираш членовете на своята партия или на симпатизантите си за някакви гледни точки, които партията  има и защитава За мен от комуникационна гледна точка изобщо не е укоримо да информираш съпартийците и симпатизантите си с т.нар. опорни точки, защото не можеш да очакваш цялостно ниво на компетентност сред тях по всички теми.

Укоримо е обаче, ако целенасочено плащаш на агенция, която да изкривява действителността и да пише неща, които са измислица. Това вече и от бизнес гледна точка,  и от етична за мен е абсолютно неприемливо.

Мога да кажа, че то вече не е и работещо, тъй като целият този бум около троловете доведе до това, че хората вече не четат толкова много форуми и не вярват на това, което четат в тях.

По-големите партии вече правят по-професионално кампаниите си, измислят послания, създават планове за събития за регионални и национални срещи. Може да се каже, че има професионален политически пиар у нас, но друг е въпросът, че като цяло се разчита на отделни хора, а не на професионални агенции.

Да очакваме ли мръсни номера преди изборите?
 
- Да, очаквам, че ще има черен пиар, защото тези избори са много сериозен залог за бъдещето – от тях зависи дали ще има сериозен ремонт в кабинета, дали ще има някакъв вид преформатиране на коалицията, а и зависи каква ще бъде конфигурацията за президентските избори. Според мен резултатът от местните избори ще предопредели дали догодина ще има две в едно – президентски и парламентарни.
 
Така че битката ще бъде ожесточена. Обикновено битката не е на територията на пиара и най-сериозните неща не се случват точно чрез него, а чрез манипулации на самите избори по места. Аз лично не подкрепям възможността за референдум по време на предстоящите избори, защото това ще създаде много възможности за манипулация в изборния ден – имам предвид объркване на хората, множество бюлетини, затруднение при преброяването след това и т.н.
 
Негативни информации ще има разнообразни, обаче на хората вече малко им дойде до гуша от  отрицанието и хората вече не вярват толкова лесно. Отвращението им от политиката е стигнало невероятни размери и заради това мисля, че ще дойде един момент, в който няма да вярват и на негативните кампании. Те направо ще започнат да имат обратен ефект – като пресолиш манджата с негативизми, хората ще почнат да си казват, че "щом този толкова го плюят, значи той нещо върши". И така попадат понякога в поредната заблуда.

Актуален такъв пример е със здравния министър Петър Москов. За него много хора мислят, че е страшно полезен единствено защото ДПС говори срещу него. И на тази плоскост – че щом ДПС го плюе, значи той е върхът, ние всъщност приемаме неща, които са абсолютно неправилни за здравеопазването в стратегически план. Но тази ситуация може да се пренесе за много други образи и за много други хора, това е също част от публичната манипулация. По същия начин конфликтите с ромите изграждат образа едновременно на националистическите партии и на ДПС. Просто в комуникациите едно плюс едно рядко прави точно две.

За конфликта в Гърмен ли говорите? Имаше ли манипулация там?

- Според това, което аз имам като информация, действително не е просто битов инцидент, а е имало активна провокация. Но това не е пиар, а политическа манипулация – опит да наклониш везните в една или друга посока. Нашата професия се занимава с изграждане на доверие, не с деструкция, макар че правилата на комуникацията не важат при нас, защото средата е много увредена. Прекалено много са скандалите, прекалено. Дори аз, която професионално трябва да ги следя, се задъхвам. Скачаш от скандал в скандал и вече или го приемаш като нещо нормално, или се алиенираш напълно и спираш да следиш.

Споменахте настървяването срещу лекарите и учителите – две огромни групи хора, които би трябвало да са на почит в обществото, а са в ужасна имиджова криза. Как може да се върне доверието в тях?

- Трябва да се намерят положителните примери. Навсякъде можеш да намериш положителни примери, дори в съдебната система. Може би това е основната разлика между работата на ПР-а и на журналиста – ако вие имате един организъм и в него има някаква малка пъпка, журналистът ще се фокусира върху тази малка пъпка и докато не я направи на цирей, няма да спре. Докато моята работа е дори да имам организъм, пълен с метастази и с една-единствена здрава клетка, аз да я намеря и да започна чрез тази здрава клетка да оздравявам останалите.

Така че според мен първо трябва да се намерят тези неща, които могат да действат мотивиращо и да показват другата гледна точка. След това вече трябва да се направи диагностиката на проблема – откъде идва този лош имидж, къде е главата, откъдето се вмирисва рибата.  

Ролята на рекарския съюз за образа на българските лекари например е много съществена. Когато общество вижда един съюз, който постоянно се лашка спрямо политиката, постоянно си стиска ръцете с политиците, кляка пред тях, обществото си казва "аха, тези нещо са се разбрали, разделили са си баницата, само ние винаги плащаме".

Но ние трябва да си даваме сметка като общество, че това, което стана с лекарите, беше разтоварване от отговорност на политиците от първия кабинет на Борисов. Голямата кампания, която направи ГЕРБ при първото си управление, срещу лекарите беше, за да се отклони вниманието от липсата на добър кандидат за здравен министър и на каквато и да било концепция за здравна реформа. И това имаше пагубни ефекти – то вдигна нивото на саморазправа на пациентите с лекарите дотук. Цветан Цветанов направи същото и по отношение на ромите – организира шумни проверки, сложи под обстрел неправителствените организации и създаде мараня, че уж решава някакви проблеми, а всички знаем, че проблемите на и с ромите се задълбочиха и влошиха драстично.
 
Вие самата имахте амбиции в политиката, приключихте ли с тях?
 
- Не съм. Но няма да участвам на предстоящите избори като кандидат. Аз съм от хората, които не биха се занимавали с политика, ако всичко беше наред. Но всичко е безкрайно неуредено във всяко едно отношение, постоянно трябва нещо да се прави, за нещо да се протестира, да се обясняваш на някого, да ограмотяваш. Като гражданин буквално си на бойното поле, защото политиците раждат заплахи ежедневно. А когато си натрупал опит и знания, носиш отговорност да предлагаш решения. Търся точния начин за участие в политиката, по който реално мога да постигна промяна. Нямам никакво желание да влизам в политиката само заради идеята да съм вътре.

 

Оригинална публикация 

Седмични новини за маркетинг и реклама (19 юни)

www.capital.bg I 18.06.2015г.

ИКЕА търси балкон туристи, BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации, Google ще следи ефективността на банерите, AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

ИКЕА и Ogilvy представят нова кампанията с името "Балкон турист". Чрез нея всеки може да резервира за няколко часа един от седем балкона в София, чийто интериор е избран от дизайнерите на шведската компания с цел да представят пролетно-летния асортимент на ИКЕА. От агенцията уточняват, че седемте локации от кампанията са подбрани, за да предложат разнообразие на големината и съответно мебелните решения, които мебелният гигант предлага. Кампанията ще продължи до 10 юли, а всеки желаещ да запази някой от тематичните балкони може да го направи безплатно, след като се регистрира онлайн в сайта на кампанията (balkonturist.com) и провери заетостта на локациите. Проектът е таргетиран към "активните хора в София, които са отворени за алтернативни идеи в свободното си време", разказват от Ogilvy. Именно целевата аудитория предполага и избора на комуникационни канали за кампанията. В случая това са основно онлайн медии и социални мрежи, уточняват от агенцията.

BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации

Българската асоциация на рекламодателите (БАР) отличи по-рано тази седмица най-добрите постижения в сферата на маркетинговите комуникации за изминалата година, както и екипите зад тях. Това се случи на специална церемония, с която завърши конкурсът BAAwards 2015 (или "Наградите на БАР 2015"), проведен за втори пореден път. В конкурса тази година се състезаваха 30 проекта, представени от 19 компании, съобщават от асоциацията. По време на церемонията БАР раздаде 13 награди в 7 категории – "Нов продукт", "Корпоративен ребрандинг", "Корпоративна социална отговорност", "Релансиране на продукт", "Продуктова иновация", "Спонсорство" и "Активиране на марка". От асоциацията уточняват, че 7 от наградите са връчени за екипни постижения, а 6 отличия – за индивидуален принос (4 на старши и 2 на младши маркетингови специалисти). Сред наградените компании тази година са Coca-Cola, "Белла", Unilever, "Данон Сердика", "Санофи-Авентис", "Мобилтел", Пощенска банка, "Загорка", "Актавис" и Toyota.

Google ще следи ефективността на банерите

След като през 2013 г. Google започна да следи конверсиите (взаимодействието с рекламните послания – бел. авт.) на своите AdWords реклами, "сервирани" на различни устройства и платформи, сега интернет гигантът обяви, че въвежда подобен тип следене и при по-традиционните формати, които мрежата им публикува в други сайтове и мобилни приложения. По този начин рекламодателите ще имат по-добра възможност да следят дали закупените от тях банер позиции при десктоп или мобилни устройства са довели до покупка на продукт или до друг тип конверсия независимо дали потребителят е видял рекламата на същото устройство, което използва в момента. Трябва да се има предвид обаче, че следенето на взаимодействията при няколко различни устройства е приблизително, тъй като Google използва събраните за потребителите данни, които използват услугите и профилите на компанията. Това е начинът на интернет гиганта да се бори с подобната технология Facebook Atlas на Марк Зукърбърг.

Reuters създава звено за брандирано съдържание

Reuters създаде специална дивизия – Content Solutions, която ще помага на маркетолозите да достигнат международна аудитория. В допълнение към публикациите на Reuters.com рекламодателите вече могат да дистрибутират брандирано съдържание през платформата Media Express на информационната агенция, която работи със 750 електронни медии и над 1000 вестника. През изминалата седмица Reuters обяви, че ще предложи част от съдържанието си безплатно на издателите в опит да увеличи клиентската си база. Ако експериментът сработи, рекламодателите, които използват услугите на агенцията, ще получат достъп до значителна аудитория. През последните години Reuters работи с различни брандове под шапката на услугите Content Solution, но за пръв път агенцията обособява специално звено, което да поеме този бизнес. Екипът се състои от 70 души и ще работи в офиси в Ню Йорк, Лондон, Делхи, Сеул, Хонконг и Токио. Само за последните 12 месеца отделът е работил по над 30 кампании, вариращи от двудневни проекти до целогодишни такива. Отделна част от групата пък работи върху редакционно съдържание, изработвано за новите клиенти на Reuters.

AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

От години е ясно, че целта Adblock Plus е да направи инсталацията на популярния си продукт за блокиране на реклами възможно най-лесна. Ето защо компанията посочи, че разработва възможност ИТ администраторите в големи компании да инсталират софтуера на всички служители по бърз и удобен начин.
Според публикация в блога на компанията "ИТ администраторите, които се грижат за големи мрежи, често искат да инсталират Adblock Plus, за да ограничат отвличането на внимание, да спестят загуби при трафика и да предпазят мрежите си от заплахи като "злонамерена реклама".
Дигиталната индустрия от своя страна е все по-загрижена за блокирането на рекламно съдържание, тъй като то влияе негативно на инвестициите в онлайн реклама, намалява приходите на издателите и ограничава възможностите на рекламодателите да достигат до потребителите там, където те прекарват все повече време.
Според Interactive Advertising Bureau (IAB) блокирането на рекламно съдържание е тенденция с "висок приоритет" за 2015 г. и не се очаква намаляване на потреблението на такъв тип инструменти. Така например миналата седмица Apple представи в новата версия на мобилния си браузър Safari функционалности, които могат да послужат за блокирането на рекламни послания.

Новини в 140 символа
:
- Facebook отново модифицира алгоритъма за "сервиране" на постове в новинарския поток; на фокус са типовете публикации, при които потребителите прекарват повече време.
- YouTube представи платформа за онлайн стрийминг на видеоигри, за да се бори с Twitch и да монетизира по-добре геймърските видеа
- Рупърт Мърдок се оттегля от Fox, оставя компанията в ръцете на синовете си.
- AOL представя вътрешна агенция за създаване на комуникационни кампании с брандирано съдържание.
- Приложението за персонализирано радио Pandora ще продава банер позициите си чрез вътрешна programmatic платформа.
- Twitter въвежда автоматично възпроизвеждане на видеосъдържанието и гарантира 100% видимост на рекламодателите.
- Платформата на AOL за programmatic продаване на телевизионна реклама, въведена в Австралия, ще усвои 5% от рекламните инвестиции до края на годината.

 

Оригинална публикация

Пиарът създава печалби, не разходи

www.manager.bg I 08.06.2015г.

В кариерата си на пиар професионалист видях как връзките с обществеността еволюират до нови висоти. Когато стартирах в професията, пиарът беше сравнително предвидима дисциплина. Стандартните стратегии за прокарване на влияние работеха. Например, журналистическите турове, поканите за участие в търговски изложения, събитията по повод стартирането на продукти. Всички те допринасяха да се създават истории в полза на бранда. 

След това, както при много други индустрии, рязкото развитие на технологиите промени всичко. То измени начина, по който пиар историите се създаваха, разказваха и споделяха. През цялото време обаче едно остана непроменено. Ядрото на пиара – фактът, че целта му е да прокарва истории. 

Днес, за който и бранд или сектор от икономиката да работя, това остава водещата ми задача. Също както преди десетилетия. 

Как да се случи по възможно най-добрия начин? Ето три пиар принципа, които съм прилагал с добър резултат в Porch – мрежата, за която работя като вицепрезидент бранд комуникации. 

Историята преди всичко. Пиар практиците трябва да разбират всеки нюанс на бизнеса, за който работят. Има вътрешни и външни ползи от създаването на комуникации за фирмата и те са свързани с въпросите каква е визията на компанията, как продуктите й внасят тази визия в живота. Естествено, важен въпрос остава какво прави бизнесът, което го различава от всички останали. Как прави той живота на клиентите си и партньори по-добър? Всичко това трябва да се знае, за да се създаде бранд за фирмата, да бъде поддържан той и нейната култура. Това е историята на бизнеса, която трябва да се знае от пиара много добре. Най-полезно е след като опознае предприятието пиарът да отдели време и да напише тази история за себе си на файл. В написаното трябва да бъде брутално честен, да не пропуска елементите, които не са в положителна светлина. Това са местата, в които бизнесът може да бъде атакуван. Но първо пиарът, който работи за него, трябва да разкаже историята на себе си. 

Три решаващи начина за влияние. Пиарът е много повече от медийни връзки. Те също са важен елемент от него, но има най-малко три метода, които се използват при разказване на история: традиционен, обединен и собствен. Традиционният е такъв, при който все пак трябва да се изграждат връзки с ключови хора в медиите, за да може да се разпространява информацията. Обединеният – когато компаниите имат връзки с онлайн медии или други видове издания, които създават съдържание за читателите, или когато компаниите са рекламодатели. Всекидневно хиляди марки допринасят към съдържанието на онлайн медиите, които се нуждаят от голям обем интересни за прочит публикации. Най-добрият начин да се възползвате от това, е като разберете какво имате за предлагане – данни, проучвания, сведения за клиентите, други активи. Собственият модел се разгръща, когато вие сами създавате история и я разпространявате по начин, който ще създаде емоционална връзка с клиентите. Независимо дали става дума за публикация в блог, в профила на видео канал, тази тенденция ще продължи – все повече компании се опитват в интернет да създават директни разговори с хората, без посредничеството на медиите. 

Пиарът създава печалби, не разходи. Който си мисли, че е разход, дълбоко греши. Възвръщаемостта на инвестицията след като историята на бранда започне да се разпространява "вирусно", е голяма. Тогава бизнесът разбира, че просто вече не може да си позвли да не наема пиар. И работата не е нещо, което може да се върши от всеки – за нея трябва голямо търпение. Когато има такова, тя се отплаща. 

Мнение на Крейг Синкота в американското списание Inc. 

Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (8 май)

www.capital.bg I 08.05.2015г.

Адрияна Михайлова става управляващ директор на Ogilvy PR, Facebook и IBM влизат в ново партньорство, Sanoma продава дела си в руския вестник "Ведомости"

 

Адрияна Михайлова става управляващ директор на Ogilvy PRю

От началото на май Ogilvy Public Relations, част от Ogilvy Group Bulgaria и Ogilvy Public Relations Worldwide, има нов управляващ директор. Това е Адрияна Михайлова, която има над десет години опит в корпоративните комуникации. В работата си тя ще постави фокус върху това агенцията да предлага по-добри интегрирани решения за съществуващите и новите клиенти на групата, както и да обогати PR обслужването със стратегически анализи, нестандартни медии и персонализирани комуникационни подходи към различни общности.   

Адриана Михайлова работи във VIVACOM от 2007 до 2014 г., където се занимава с външни и вътрешни комуникации, социални мрежи, спонсорства и събития и реализира големи стратегически проекти. Сред тях са PR кампанията за ребрандирането на БТК и vivatel и дългосрочни имиджови проекти като старта на платформата за социална корпоративна отговорност VIVACOM Fund, програмата за подкрепа на млади предприемачи VIVA Start Up и др. Тя е работила и като външен консултант за Аbsolut, OLX, HEAD, HTC, Meizu, CAT Phones, Hewlett-Packard, Siemens, Springfield, "Топливо газ", betahaus и някои от най-големите културни събития в страната като "Нощ/Пловдив" и One Architecture Week.

Facebook и IBM влизат в ново партньорство

Гигантите Facebook и IBM обявиха, че ще започнат ново партньорство, което ще преплете някои от рекламните инструменти на двете компаниите и ще предложи на рекламодателите възможност за по-добро таргетиране. Партньорството е част от новата инициатива на IBM Commerce, която носи името THINKLab.

На продуктово ниво по-голяма част от ресурсите ще бъдат предоставени от Marketing Cloud базата данни на IBM, а информацията ще служи за създаването на кампании с инструмента Journey Designer на компанията. Партньорството ще позволи тези кампании да бъдат продължени и обогатени чрез дигиталното рекламно портфолио на Facebook, за да достигнат по-голяма и добре таргетирана аудитория. По този начин рекламодателите ще могат да създадат по-добри отношения с важните за тях клиенти чрез т.нар. персонализирана реклама.

5.5% от потребителите онлайн виждат нежелани реклами

Над 50 хил. софтуерни продукти добавят нежелани реклами в сайтовете, които потребителите посещават, показва доклад на Google. Практиката, наречена ad injection, се прилага най-вече чрез разширения за браузъри, които потребителят инсталира съзнателно. Проблемът идва от това, че кодът за вмъкването на рекламите често не е обявен като част от приложението. Според отчета 5.5% от всички уникални потребители, които посещават сайтове, индексирани от Google, стават жертва на ad injection.

Според изследването повече от 3000 рекламодатели са инвестирали в ad injection екосистемата, без да са наясно с това. Най-често този тип трафик идва от автоматизирани системи, чрез които клиентът купува аудитория, а не конкретни позиции в дадени сайтове. По този начин рекламата може да бъде показана както при издания с добра репутация, така и в порнографски сайт или в платформа, използваща ad injection.

Sanoma продава дела си в руския вестник "Ведомости"

Финландският издател Sanoma продаде своя дял от 33.3% в руския вестник "Ведомости" на медийния предприемач Демян Кудрявцев. Сделката става, след като в края на миналата година Русия прие два закона, според които чужди собственици не могат да държат повече от 20% в местни медии, а чуждестранните издатели на печатни медии не могат да купуват или продават дялове, по-големи от 25%, без специално разрешение от държавата. Тогава редица анализатори посочиха, че промените са направени специално срещу "Ведомости", който често критикува политиката на Кремъл. Според съобщение на Sanoma нетният ефект на сделката се очаква да бъде "около 8 млн. евро". В допълнение към дела от в. "Ведомости" Кудрявцев ще придобие и портфолио от печатни списания, сред които и руското издание на National Geographic, както и англоезичния вестник The Moscow Times.

Новини в 140 знака:
- Бритни Спиърс представя новия си албум в специални брандирани автомобили на Uber
- Facebook добавя видеореклами в приложенията на външни разработчици за платформата
- Samsung и Samsonite си партнират, за да създадат умен куфар, който изпраща своята локация на смартфона на собственика си
- Google представя нови формати мобилна реклама, продиктувани от нарастващото потребление на мобилни устройства
- Vice създава свой телевизионен канал в САЩ; рекламните блокове на медията са продадени за две години напред
- Facebook започва да използва Nokia Maps в Android версиите на Instagram и Messenger
- Google ще показва повече туитове в резултатите на своята търсачка
- Foursquare представи Location Cloud – база данни, която ще предоставя на бизнес клиентите на компанията информация за локацията на потребителите
- Reddit създава звено, което ще работи върху създаването на видеосъдържание
- Twitter работи върху проблеми в рекламните си формати, след като промотираните туитове на Nielsen са били публикувани в порнографски сайтове
- Сатиричната медия The Onion обяви редизайн на своя сайт
- Комуникационната група Havas отчете органичен ръст на приходите си от 7.1% за първото тримесечие на 2015 г.


Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (17 април)

www.capital.bg I 16.04.2015г.

За втори път ще се проведат наградите BAAwards, AOL представи автоматизираната си рекламна платформа, Рекламните инвестиции в социални мрежи ще достигнат 24 млрд. долара

За втори път ще се проведат наградите BAAwards

Българската асоциация на рекламодателите (БАР) ще проведе за втора поредна година конкурса BAAwards, чиято цел е да открие и награди най-иновативните и креативни кампании в сферата на маркетинговите комуникации. Заявки за участие ще бъдат приемани до 17 май на сайта на БАР (www.baawards.com).

Тази година конкурсът ще се проведе под мотото "Агенти на промяната" и според организаторите ще постави по-силен акцент върху индивидуалния принос в маркетинговия екип. "БАР помага за развитието на професионализма в областта на маркетинговите комуникации и като отличава най-добрите кампании, дава надежда на специалистите в областта за реализация на българския пазар", пише още в прессъобщението, разпространено до медиите.

Както и през 2014 г., участниците ще се съревновават в категориите "Нов продукт", "Нова услуга", "Нова корпоративна марка", "Ребрандинг на продукт", "Корпоративен ребрандинг", "Корпоративна социална отговорност", "Пускане на пазара на обновен продукт", "Продуктова иновация", "Спонсорство", "Активиране на марка".

В миналогодишното издание на конкурса са участвали 18 компании с 29 проекта, а наградени са били екипите от маркетингови специалисти от "Тойота Балканс", "Данон България", "Alpha Bank" и "Загорка".

AOL представи автоматизираната си рекламна платформа

Преди повече от година AOL за пръв път обяви плановете си за създаване на единна рекламна платформа. Тя е вече факт и носи името One by AOL. В платформата ще бъдат включени всички рекламни формати, които компанията предлага: видео, дисплей, телевизия, както и всички автоматизирани системи, които ще бъдат ребрандирани под шапката на новия проект (това са Adap.tv, AdLearn и Converto).

Въпреки включването на добре познати за рекламодатели и агенции системи в новата платформа от AOL разказват, че 50% от кода на рекламната им технология ще бъде изцяло нов и ще предлага функционалности, сред които възможността кампаниите да бъдат следени в зависимост от устройството, на което рекламата е "сервирана", и как това се е отразило на директната продажба. В бъдещите планове за развитие на One влиза и създаването на компонентен модел, с който услугите на платформата да бъдат персонализирани според нуждите на рекламодателя.

В допълнение към тези иновативни решения AOL предлага и друго примамливо решение на маркетолозите, а именно отворения достъп до данните на платформата – т.е. цялата събирана информация от реализираните в One кампании ще може да бъде "изнасяна" извън системата и да бъде използвана при други продукти, като например Facebook, Google или други автоматизирани платформи.

Foursquare ще рекламира на всички смартфон потребители

Социалната мрежа Foursquare представи новата си рекламна платформа Pinpoint, с помощта на която ще може да "сервира" геолокализирани реклами на всички смартфон потребители. Това ще става чрез партньорска мрежа от приложения, които записват местоположението на всеки един телефон, в който е инсталирано някое от тях. Тази възможност допълнително ще разшири портфолиото от информация на Foursquare, които към момента могат да таргетират само своите потребители.

В допълнение позиционирането на потребителите ще бъде подкрепено с богатата база на Forsquare от над 65 млн. регистрирани заведения, магазини, туристически обекти и др. Въпреки че продаването на рекламите няма да се случва в реално време, от компанията разказват, че платформата ще има автоматизирани елементи и ще може да предоставя дадено послание само до потребител, който вече е посетил определен обект или се намира в близост до него. Чрез достъп до историята на посещаваните от потребителите места Pinpoint ще позволява сравнението на това колко души са видели дадена реклама и колко от тях са стигнали до рекламирания обект – услугата ще носи името "Place Attribution Report". От Forsquare преговарят и с други технологични компании като Drawbridge, Turn и Google, с помощта на които да обогатят своята система в бъдеще.

Рекламните инвестиции в социални мрежи ще достигнат 24 млрд. долара

Нов отчет на анализаторската компания eMarketer предвижда, че рекламните инвестиции в социалните мрежи ще се покачат тази година с 33% и ще достигнат 23.68 млрд. долара. Голяма част от тези приходи ще отидат във Facebook, като се очаква компанията да получи 15.15 млрд. долара от рекламните бюджети. Twitter от своя страна ще достигне дял от 8.8% и ще придобие 2.09 млрд. долара от всички рекламни приходи през годината. Според eMarketer до 2017 г. социалните мрежи ще заемат 16% от маркетинговия микс, а инвестициите в тях от страна на рекламодателите ще достигнат 35.98 млрд. долара.

Новини в 140 знака:
- WPP придобива Medialets, компания за измерване на мобилна реклама 
NBA избира Pepsi за свой спонсор, прекратява 30-годишното партньорство с Coca-Cola
Imgur представя нов формат native реклама, който използва типичните за платформата изображения
Snapchat прекратява работата на рекламната си платформа Brand stories поради липса на интерес от страна на рекламодателите
Tumblr ще позиционира нов рекламен формат, който ще стои най-отгоре в потребителския dashboard панел 
Брандовете странят от кандидатпрезидентската кампания на Хилари Клинтън въпреки големия потребителски интерес 
Google планира да предложи по-добро рекламно таргетиране, като използва електронните пощи от базите данни на рекламодателите 
Politico разширява портфолиото от отразявани щати, като добавя новини от Флорида и Ню Джърси
Instagram вече позволява свързването на рекламите от социалната мрежа с онлайн магазините на рекламодателите 

Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (9 април)

www.capital.bg I 08.04.2015г.

All Channels | PR поема PR обслужването на Райфайзенбанк, ThinkDigital представи първите лектори на фестивала за дигитален маркетинг ICEEfest 2015, Пазарът на мобилна реклама ще стигне 100 млрд. долара до 2016 г.

ThinkDigital представи първите лектори на фестивала за дигитален маркетинг ICEEfest 2015

Interactive Central and Eastern Europe Festival (ICEEfest) 2015 ще бъде най-голямото издание на фестивала за дигитален маркетинг досега, обявиха организаторите от ThinkDigital. Сред лекторите ще са представители на големи световни компании като Uber, Facebook, Google, Twitter, Shazam, ключови медийни фигури от The New York Times, El Pais, AS, Kurier, както и някои от най-награждаваните рекламни и пърформънс маркетинг агенции в Европа и САЩ. Традиционно фестивалът ще се проведе в Букурещ, Румъния, а изданието през 2015 г. ще се случи на 11 и 12 юни в Grand Cinema & More в румънската столица. Водещ на събитието тази година ще бъде британският комик Джеф Лийч.
По време на фестивала ще бъдат проведени две вечерни събития, носещи имената Music Viral и Viral Movie. ICEEfest 2015 ще бъде и домакин на церемонията за връчване на наградите за дигитален маркетинг Romanian IAB Mixx Awards, както и на състезанието "200 секунди слава" за стартиращи компании. Скоро ще бъдат обявени и още поне 30 имена на лектори от компании в областите медии, креативност, маркетинг, електронна търговия, рекламни техники, онлайн приложения, пише още в прессъобщението.

All Channels | PR поема PR обслужването на Райфайзенбанк

All Channels | PR е новата обслужваща PR агенция на Райфайзенбанк в България от март 2015 година, съобщиха от агенцията. До момента дейностите по връзки с обществеността са били извършвани от вътрешния PR екип на банката. Решението не е следствие от проведен конкурс, уточниха пред "Капитал" от All Channels | PR, а е продължение на партньорството, което комуникационната група има с банката. През 2013 г. All Channels пое рекламното обслужване на Райфайзенбанк, като измести тогавашната агенция на компанията Ogilvy при обявения питч. Звеното за връзки с обществеността на Аll Channels Communication Group ще се грижи за "външните комуникационни активности на Райфайзенбанк и осигуряването на медийно покритие", пише още в прессъобщението.

Spotify, Mountain Dew и General Electric са първите компании, доверили се на Periscope

Мобилното приложение за livestream Periscope, което беше придобито от Twitter през януари тази година и представено през март, добива все по-голяма популярност сред потребителите и е на път да превърне микроблогинг платформата в истински новинарски поток. Може би това е и причината компании като Spotify, Mountain Dew и General Electric да го включат в маркетинговия си микс, предлагайки чрез него допълнително съдържание на своите потребители.
Така например Spotify са представили на клиентите си специално "зад кулисите" видео с ирландската фолк-рок група The Villagers. General Electric от своя страна са заснели и излъчили участието на физиците Нийл де Грас Тайсън и Бил Най в Star Talk Radio.

Може би най-активният рекламодател, използвал Periscope, е Mountain Dew. Компанията за безалкохолни напитки има славата на един от иноваторите в дигиталните комуникации. Това е и причината да заложи на мобилното приложение, за да излъчи до своите потребители т.нар. Dew swag видеа, които представят света на виртуалната реалност, обвързан типично за бранда със скейтбординг и сноубординг.

Все пак компаниите споделят своето притеснение от ограничените възможности за анализ на резултатите и очакват съвсем скоро Periscope да бъде допълнен с повече информация и статистики, за да се превърне в истински маркетингов инструмент.

Пазарът на мобилна реклама ще стигне 100 млрд. долара до 2016 г.

Ново проучване на анализаторската компания eMarketer посочва, че до 2016 г. инвестициите в мобилна реклама ще се увеличат с 400% в сравнение с тези от 2013 г. и ще достигнат 100 млрд. долара Между 2016 и 2019 година бюджетите, отделени за реклама, при мобилни устройства се очаква да достигнат 200 млрд. долара, което ще бъде една четвърт от общия рекламен обем в световен мащаб.

До 2018 г. рекламодателите в САЩ ще инвестират най-много в мобилни позиции, а на второ място ще бъдат тези в Китай, които до 2016 г. се очаква да инвестират 22.1 млрд. долара. Това отговаря на тенденцията през следващата година азиатската страна да бъде дом на ¼ от всички смартфон потребители в света (2 млрд.).

Сред другите големи играчи на пазара на мобилна реклама в света според eMarketer са Великобритания, Япония и Германия, където до 2018 г. се очаква да се достигнат обеми от съответно 11.1 млрд, 7.8 млрд. и 5.2 млрд. долара.

L’Oreal USA обявява конкурс за медийното купуване на компанията

L’Oreal USA обяви по-рано тази седмица, че ще анализира медийното купуване на компанията и ще реши кой да обслужва тази част от маркетинговия им бюджет. Решението идва едва 18 месеца след като задачата беше поверена на DigitasLBi, които заместиха през ноември 2013 г. Moxie от групата на Publicis Groupe. Обявеният анализ е иницииран от Надин Карп МакХю, която в края на миналата година зае поста вицепрезидент за стратегическите инвестиции и креативните решения в компанията.

L’Oreal е седмият най-голям рекламодател в САЩ с повече от 2.3 млрд. долара годишни рекламни инвестиции според Аd Age. Изданието посочва още, че конкурсът ще е добра възможност за медийната агенция GroupM, част от WPP, да затвърди позициите си като партньор на компанията, след като през последните години спечели обслужването на продуктите за красота на L’Oreal в Скандинавия, Великобритания, Ирландия, Югоизточна Азия, Канада, Китай, Германия и Латинска Америка.

Новини в 140 знака:
- Carat продължава да бъде медийната агенция на "Мобилтел"
- Финансовата компания за мобилни разплащания Square ще предложи на своите клиенти email база данни на потребителите, които използват услугите им
- Мадона реши да представи новия си клип през livestream Meerkat, но услугата се "счупи" и потребителите получиха съобщение за грешка
- Ново проучване показва как спамът и ботовете "замърсяват" използваните от рекламодателите данни за социалните мрежи
- Маркетинг партньорът на Facebook Offerpop обогатява рекламната си платформа с потребителски данни
- Стартъпът Kifi позволява на потребителите да запазят всички линкове, които туитват, за да създадат персонализирана база данни от тях
- Apple купува стартъпа Ottocat, чрез който ще подобри категоризирането и навигацията в App Store
- YouTube е "сервирал" реклами в специалното приложение за деца, противно на обещанията, че няма да го прави
- Google представи нова програма, чрез която да помогне на японските създатели на съдържание да заснемат популярните в страната самурайски драми
- American Airlines ще инвестира $2 млрд. в закупуването на инди музика, която да пуска на пътниците си по време на полет
 

 

Оригинална публикация

Profitshare, най-перспективната мрежа за афилиейт маркетинг, стартира в България

www.publicis-consultants.bg I 15.01.2015г.

От началото на януари 2015 г. мрежата Profitshare стартира дейността си на българския пазар, предоставяйки достъп до най-иновативната афилиейт маркетинг платформа за ефективно развитие на бизнеса в дигиталната среда. Целта на Profitshare е да подкрепи в дългосрочен план онлайн бизнеса, предлагайки утвърдени решения за комуникация, промотиране и постигане на реални резултати.

За афилиейт маркетинга

Афилиейт маркетингът позволява на всеки притежател на уебсайт (афилиат) да бъде търговски представител на даден онлайн магазин (рекламодател), получавайки комисионна от стойността на извършените продажби. Резултатите се реализират чрез афилиейт мрежа, готова да предложи разнообразен микс за промотиране, като ремаркетинг, промотиране чрез съдържание, промотиране в социалните мрежи, в pay-per click кампании и др.

Защо Profitshare?

Profitshare е най-напредналата мрежа за афилиейт маркетинг, която участва активно в развитието на онлайн търговията в Централна и Източна Европа. За шестгодишния си „живот“ на международните пазари Profitshare генерира продажби на стойност над 100 милиона евро и изплаща комисионни от над 4 милиона евро.
Платформата предлага високотехнологичен и пълен интерфейс за афилиати и рекламодатели, както и разнообразни и ефикасни начини за промотиране, някои от които уникални за българския пазар, като уиджетите за ремаркетинг, например.
Чрез предлаганите инструменти платформата дава възможност на всеки заинтересован онлайн магазин да отчете растеж на продажбите, както и на всеки афилиат да получи много лесно приходи в следствие на онлайн промотирането.

Автор:
Profitshare.bg

Седмични новини за маркетинг и реклама (14 ноември)

www.capital.bg I 13.11.2014г.

Рекламните формати на Shazam вече са достъпни за българския пазар
              
Българските рекламодатели вече имат възможност да рекламират в една от най-големите мобилни платформи – Shazam. Рекламните позиции в приложението могат да бъдат използвани чрез компанията Thinkdigital, която единствена предлага този формат в България. Платформата Shazam помага на потребителите да открият повече информация за песен чрез записване и анализиране на кратък отрязък от нея. Това е едно от най-популярните приложения в света, което се използва още от зората на смартфоните. Засега рекламодателите тук могат да се възползват от три банер позиции, показвани при извършено търсене. В България Shazam регистрира 800 000 активни потребители месечно, които спомагат за достигането на над 5 000 000 импресии при посочения формат. През 2015 г. от Thinkdigital очакват да разширят портфолиото си от рекламни формати в приложението, коментира пред "Капитал" Калин Колевски, мениджър "Продажби" в компанията. Като например услугата Shazam for TV, с чиято помощ рекламодателите ще могат да се възползват от истински multi screen кампании, използващи повече от едно устройство – възможност без аналог на пазара. Тази седмица започва и първата кампания в Shazam в страната, реализирана от Telenor и медийната им агенция PHD. До края на годината се очаква към платформата да се включат още двама български рекламодатели, допълни Колевски.

Започва да излиза ново седмично списание за бизнес Life

От петък на пазара започва да излиза ново седмично списание – Life. То е част от портфолиото на S Media Team. Екипът го определя като списание за политика, икономика, общество и култура. Ще има рубрики за бизнес, наука, технологии, обществен живот и икономически и финансови анализи както за България, така и за света. Изданието ще струва 1,99 лева, а обемът му ще бъде 64 стр. Ще публикува и съдържание от The Economist. Това е възможно, тъй като S Media Team има договор за синдикирано съдържание с The Economist. "Трудно е да се отговори на въпроса какъв процент ще е оригиналното българско съдържание спрямо това от Economist. Ще решаваме според темата", коментира пред "Капитал" изпълнителният директор на S Media Team Любомир Станиславов. Той уточни, че главен редактор на новото седмично списание ще бъде най-малкият син на дипломата Иван Станчов – Шон Станчов. Той има опит в няколко международни медии, сред които и Bloomberg. Групата държи правата и за годишното издание на The Economist – "Светът през 2015". S Media Team е лицензен партньор на BBC Worldwide Magazines, Hello! Limited, Axel Springer, Conde Nast, вече и на The Economist Group. Портфолиото на издателството включва брандовете: BBC TopGear, BBC GoodFood, "BBC Знание", AutoBild, HELLO!, МОДА, GLAMOUR, Yachting & Lifestyle, Prime Time и автомобилната информационна агенция Speed-Press.

Facebook допълнително ограничава видимостта на публикациите в новинарския поток
              
При последните промени в News Feed секцията на Facebook компанията предложи на своите потребители нова възможност за персонализиране на показваните публикации, с което за пореден път постави брандовете в особена позиция. Според продуктовия мениджър на социалната мрежа Грег Мара добавените настройки на новинарския поток ще позволят на потребителите да видят списък със своите приятели, страници и групи, чиито публикации са видели през последната седмица. С едно действие те ще могат да добавят или премахват участници в този лист.

Промените не се различават значително от наличните към момента функции на платформата, но основната новост се изразява във възможността на потребителите да изберат опция за виждане на по-малко информация от съответен приятел или страница. Така публикациите в новинарския поток на потребителя ще бъдат допълнително ограничени извън стандартния алгоритъм на Facebook. Добавените настройки обаче допълнително ще ограничат видимостта на съдържанието, което брандовете публикуват. По този начин компаниите допълнително биват тласкани към увеличение на бюджетите за реклама в социалната мрежа, за да достигнат до своите фенове.

Yahoo се фокусира в пазара на видеореклама              

Yahoo придоби рекламната платформа Brightroll за $640 милиона – ход, който ще направи компанията един от големите играчи на нарастващия пазар за онлайн видео. Brightroll е един от най-големите бизнеси за видеореклама и на челно място по брой достигнати потребители. Инструментите на платформата включват т.нар. real-time marketplace (пазар за дигитална реклама с наддаване в реално време – бел. авт.), както и автоматизирано купуване на видеореклама (programmatic), предлагана на стотици купувачи, която им позволява лесно да се свържат с дигиталните си публики. Сделката беше обявена във вторник и е следващата стъпка в желанието на Yahoo да преминат отвъд старите рекламни формати, позиционирани в уебсайтове (т.нар. display advertising). Поглъщането на Brightroll от уеб гиганта е една от най-скъпите покупки на компанията след придобиването на Tumblr през 2013 г. за $1 милиард. За разлика от микроблог сайта обаче рекламната платформа вече е донесла приходи на Yahoo на стойност $100 милиона долара.

Представител на Coca-Cola ще оглави журито на международния фестивал за креативност Cannes Lions

Уенди Кларк, президент на категорията за газирани напитки и стратегически маркетинг в Coca-Cola, ще бъде първият представител на маркетинг отдел, който ще оглавява жури на международния фестивал за креативност Cannes Lions. Това ще се случи по време на изданието на конкурса през 2015 г., а госпожица Кларк ще председателства журито в категорията за творческа ефективност. Тя беше добавена към надпреварата през 2011 г. и е една от малкото категории, в чието жури участват представители на клиентите в рекламния бранш. В допълнение представители на фестивала споделят, че правилата за участие в категорията за творческа ефективност ще бъдат променени през идната година. За да може проект да се конкурира за награда, кампанията трябва вече да е спечелила "лъв" в друга категория или да е класирана да продължи в надпреварата. Изискването служи като доказателство за креативността на проекта. Категорията за творческа ефективност е сравнително малък конкурс. Тази година журито раздаде едва шест награди в допълнение на Гран при отличието.

Оригинална публикация

Publicis стъпва на американския пазар

www.capital.bg I 03.11.2014г. 

Френската рекламна компания ще купи Sapient за 3.7 млрд. долара

Третата по големина рекламна и PR компания в света Publicis Groupe ще придобие американската агенция за дигитална реклама Sapient срещу 3.7 млрд. долара, които ще бъдат изплатени в брой, предаде Reuters. По този начин френската компания ще стъпи на пазара в САЩ, след като първият й опит се провали заради несъстоялото се сливане с втората най-голяма компания в сектора Omnicom Group. Изпълнителен директор на новата компания Publicis.Sapient ще стане досегашният изпълнителен директор и съпредседател на Sapient Алън Херик.

Сделката

Представители на Publicis обявиха, че сделката ще се осъществи при 25 долара за акция, което е премия от 44% спрямо цената на Sapient на борсата в петък. Средствата за финализирането на сделката ще бъдат собствени на Publicis и заеми, но за завършването ѝ компанията няма да увеличава капитала си с издаването на ценни книжа, посочват от Bloomberg. До този момент от Citigroup Inc. са потвърдили, че ще участват във финансирането на сливането, което ще се финализира в началото на 2015 г.

След като от Publicis обяви, че ще придобие Sapient, акциите на компанията на 31 октомври на Парижката фондова борса отчетоха ръст от 2.3%, достигайки цена от 55.27 евро за ценна книга. Акциите на Sapient също отчетоха ръст от 2.8% и в петък се търгуваха за 17.32 долара за брой.

Морис Леви, цитиран от Reuters, заяви, че се надява придобиването на Sapient да спомогне на компанията му да се изправи на крака. В изявление цитирано от Reuters дългогодишният изпълнителен директор на френската компания каза, че "това ще даде на Publicis достъп до нови пазари и ще създаде нови приходни потоци". От самата компания не са излезли с коментар до каква степен приходите на групата ще бъдат повлияни от придобиването на Sapient, но очакват комбинираните усилия на двете фирми да спомогнат за осъществяването на синергии на стойност 50 млн. евро годишно.

Изпълнителният директор на френската група обяви, че с този ход компанията ще се стреми да намали дистанцията с лидерите на пазара и основни конкуренти на Publicis – WPP и Interpublic. Sapient, която е собственик на водещата дигитална рекламна агенция Sapient Nitro, се очаква значително да подпомогне усилията на Publicis в сферата на онлайн рекламата. Източници на Bloomberg посочват, че за 2013 г. компанията е реализирала печалба преди данъчно облагане от 160.3 млн. долара при продажби от 1.31 млрд. долара.

Втори опит

През пролетта на 2013 г. Publicis Groupe обяви, че ще направи първи опит да навлезе на американския пазар, като се слее с втората най-голяма компания в отрасъла Omnicom Group. Една година по-късно, през май 2014 г., сделката за сливането с местната група, която щеше да направи Publicis най-големия рекламодател в света, се провали.

Тогава различни източници посочиха, че сред проблемите по сливането на компаниите са били различните данъчни структури, както и твърде големите различия в бизнес културите на двете фирми. Вследствие на неуспялата сделка главният оперативен директор на компанията Жан-Ив Нури напусна поста си и беше заменен от Ан-Габриел Хайброне, а изпълнителният директор Морис Леви обяви, че ще остане начело на компанията за още три години.

Прогнози надолу

Според изпълнителния директор на Publicis недоброто представяне на компанията спрямо конкурентите ѝ през второто полугодие на 2014 г. е в резултат именно от неуспешното сливане с Omnicom през пролетта. През октомври от Publicis ревизираха надолу годишната прогноза за продажбите. В началото на ноември компанията ще представи и ревизирания си бизнес план до 2018 г., като се очаква целите също да са понижени.

 

Оригинална публикация 

Съветват рекламодатели да пренасочват пари от ТВ към онлайн видео

www.profit.bg I 08.10.2014г.

Глобалната медийна мрежа Omnicom Group, която контролира над 50 млрд. долара рекламни разходи годишно за клиенти като Apple, Starbucks и Pepsi, съветва клиентите си да пренасочат до 25% от рекламните си бюджети за телевизия към онлайн видеа. Този ход е признание, че традиционните рекламни бюджети за ТВ са подложени на директна атака от страна на онлайн източниците. Преди време от рекламния бизнес твърдяха, че онлайн видеото ще расте заедно с традиционната телевизия. Сега изглежда, че дигиталното видео изяжда част от парите за ТВ. В интервю за Wall Street Journal главният изпълнителен директор на Omnicom Media Group Дарил Сим обяснява, че онлайн видеото е толкова атрактивно предложение, защото предлага по-големи възможности клиентите да проследят ефекта от тяхната реклама в сравнение с традиционните рекламни канали, както и че прегледа по-голяма гъвкавост относно това къде и кога да бъдат излъчени техните реклами. Тези пари ще трябва да бъдат орязани от обикновената телевизия: "Тези рекламни бюджети идват отнякъде. Те не съществуват просто така. Те не идват от бездната. Те идват от общия медиен бюджет," казва той. И докато съветът на Сим може да слъжи като предупреждение за някои телевизии, той казва, че “значителна част” от тези разходи се насочва обратно към телевизиите, защото тяхното съдържание все още съставлява прилична част от premium online video ad market. Глобалният онлайн видео пазар в момента отчита експлозивен ръст. От eMarketer наскоро прогнозираха, че рекламните разходи за онлайн видео ще надхвърлят тези за телевизия още през 2018 г. Миналата седмица гигантът в сферата на хранителните продукти Mondelez, известна преди това като Kraft, подписа голяма рекламна сделка с Google, според която ще похарчи милиони долари за рекламни онлайн видеа в следващите няколко години. От Mondelez обявиха по-рано през годината, че планират да заделят половината от рекламния си бюджет в дигитална реклама до 2016 г., тъй като по техни данни тя им носи два пъти по-голяма възвращаемост в сравнение с традиционната ТВ реклама.

Оригинална публикация