Успешните PR кампании made in BG

M3 Communications College I Мартин ЖЕЛЯЗКОВ I 2010-04-19

Албена Чешмеджиева е редaктор в култовото списание за реклама, маркетинг и медии Signcafe. От декември 2009  води нов раздел, посветен на комуникацията между PR и бизнеса. В ресора й влиза и медийното приложение на списанието. Албена има 5-годишен стаж в печатни и дигитални медии, работила е в уеб медийна група MSKey и изданията на Jobs.bg (Week, Human Capital). Професионалната й визитка се допълва от опит в областта на  културния мениджмънт в сферата на държавната администрация. Все още се изявява като културтрегер, като организира масови посещения на театър за приятели и колеги. Завършила е библиотечно-информационни науки и журналистика в Софийския университет. Обичайните места, на които можете да я срещнете, са бюрото в редакцията, пред кафе машината, във фитнеса или в някой уютен бар с чилаут озвучаване. Обича простора, добрата храна и топлите вечери на плажа.
 
1.    С какво Ви заинтригуваха PR кампаниите, които отразихте в последния брой на сп. Signcafe?
 
Signcafe традиционно представя успешни рекламни и маркетингови стратегии, реализирани у нас и в чужбина. Както може би знаете, разделът, който наричаме PR café, е най-новата „бисквитка“ в комуникационния ни микс. Рубриката е насочена към професионалистите в бранша и всички специалисти, които имат допир до инструментариума на публичните комуникации.
 
Искахме да дадем приоритет на местни PR инициативи, а и смятаме, че българските агенции имат с какво да се похвалят. С нетърпение очакваме оценката на авторитетното международно жури с председател Пол Холмс, което в края на април ще отличи най-добрите кампании, реализирани от български агенции през 2009 година на първите BAPRA награди. Със сигурност ще ги видите на страниците на списанието.
 
Критериите за оценка в конкурсите по PR са изключително насочени към стратегическия подход и иновативността в изпълнението на проектите, както и към ефективното достигане на първоначално заложените резултати. Отчитаме всичко това, но преди всичко селекцията, която правим, отразява редакционния ни поглед върху креативните подходи, умелото боравене с PR техники и съответствие със заложените цели.
 
На страниците намират място и кампании, отличени на международните PR фестивали. Стартирахме рубриката с  някои от наградените на IPRA  Golden World Awards for Excellence 2009. Очакваме резултатите и от SABRE Аwards, дано и тази година да има български пробив на тези престижни награди!
 
2.    Като журналист как смятате, че трябва да се подготви една PR кампания, за да предизвика интереса Ви и да искате да пишете за нея?
 
Преди всичко даваме възможност на агенции и PR специалисти да представят кампании, по които са работили през изминалата година, след което правим нашата селекция. В описанието на case study задължително трябва да присъстват следните ключови елементи: идея/предизвикателство; планиране и проучване; реализация/изпълнение; мониторинг на резултатите. В общи линии това  е форматът, в който се подават заявки за участие и на конкурсните фестивали за PR. Представяме кампании във всички области на публичните комуникации  – продуктов PR, събитиен мениджмънт, бранд PR, промоции, представяне на нови продукти, CSR, B2B, Web 2.0, Public Affairs… Особено интересно за мен е съчетаването на реални и виртуални връзки с обществеността за ангажиране на аудиторията, умението да се управляват медийните отношения в голям набор от канали, както и доброто балансиране на PR активностите с останалите методи на комуникация. Влиянието на социалните медии допълнително увеличи необходимостта от PR поддръжка за бизнеса. Ще виждаме все повече кампании, които включват и онлайн комуникации.
 
3.    Доколко според Вас PR кампания може да промени отношението на българите към имигрантите в собствената им страна, какъвто беше случаят с кампанията на IntelDay Solutions?
 
Незнанието поражда предразсъдъци, а комуникацията има силата да ги побеждава. „Имигрантите: За всеки има хляб под слънцето“ получи широк отзвук сред българската общественост и потвърди  правилото,  че хората могат да бъдат много по-добри посланици, отколкото институциите. Кампанията стъпва на задълбочен медиен анализ, предварително планиране и установяване дълбочината на проблема, както и натрупания  български и европейски опит  в областта на бежанците. Вместо да заложат на унифицирано послание, специалистите от IntelDay Solutions са търсили комуникационен подход към всяка една от целевите групи поотделно.
 
4.   Какво усещане смятате, че предизвика у хората кампанията „Преоткрий София – 130 г. столица“ на ALPHA BANK?
 
Използвайки широк кръг от комуникационни канали, кампанията успя да изгради цялостна ретроспективна картина на живота, хората и атмосферата от края на 19. и началото на 20. век в София. Помня с какво любопитство разглеждахме ретро фотосите по софийските улици,  придружени от интересни факти от съответния исторически период. Изложбата пречупи през нов, очарователен  поглед града, в който е ситуирано нашето ежедневие, породи усещане за историчност, възраждайки духа на стара София. Много позитивна кампания, реализирана от M3 Communications, професионално и креативно комбинирана с конкретен корпоративен повод.
 
5.   С какво новият телефон T-Mobile G1 предизвика интереса на журналистите?
 
Журналистите са „гладни“ за новини, а един от най-добрите PR похвати за привличане на медийното внимание е умението да се създават новини. С модерни и целенасочени действия, PR  агенцията успява да превърне представянето на G1 в технологичната новина на годината.
Премиерата на T-Mobile G1 е особено комуникационно предизвикателство за Brands2Life, особено след грандиозното представяне на iPhone. Цялата комуникационна стратегия оттук нататък е конструирана върху използването на проблема като решение. Залага се на по- персонализирана комуникация с медиите и директен отговор на всички сравнения с хитовия конкурентен продукт – iPhone. Резултатът е максимално широко покритие и дълбочина на въздействието.
 
Кампанията, отличена в категория „Технологии“ от IPRA Golden World Awards for Excellence 2009 г., е потвърждение, че добрият PR е ключов елемент от всяка бизнес стратегия. ROI ефектът е впечатляващ – без да се впускам в подробности, ще отбележа факта, че над 26 000 предварителни регистрации за покупка на новото устройство са направени още преди търговското пласиране на продукта, а еквивалентът на рекламна стойност (AVE) от кампанията е ₤7.6 млн. в сравнение с ₤3.9 млн. за iPhone.
 
6.   Като човек, който пише и се интересува от PR, има ли разлика според Вас между PR, който се прави в България, и този в развитите страни от Западна Европа и Северна Америка?
 
През февруари 2009 отразявах международната конференция на IPRA за Югоизточна Европа, която събра в София множество авторитетни имена от световния PR. Това беше година на българския PR, тъй като Мария Гергова (United Partners) пое мандат като президент на организацията. Всеобщото мнение на специалистите бе, че PR практиката у нас е на много добро ниво, и смятам, че това не е въпрос само на дипломатичност или професионална куртоазия. С всяка изминала година виждаме по-добри резултати и по-високо професионално ниво. Разликата спрямо по-развитите пазари е в извървения път и в мащабите на пазара. Трябва да компенсираме и по отношение разбирането на стратегическата роля на PR за бизнеса, но браншът има потенциал бързо да навакса пропуските. Агенциите добиват самочувствие вече да представят своята работа на международните PR конкурси, което дава добавена стойност за компаниите и за бизнеса като цяло.
 
7.   Коя кампания Ви направи най-силно впечатление през последната година?
 
Веднага се сещам за кампанията The best job in the world на CumminsNitro. Сигурна съм, че всички са чували за нея. В период, когато туристическата индустрия е неблагоприятно засегната от всеобщия страх на хората, че ще изгубят работните си места, идеята за базиране на кампания върху предложението за създаване на ново работно място се оказва доста атрактивна и както казва Йонатан Доминиц (експерт и лектор по повишаване ефективността на рекламистите от Mindscapes) – „показва силата на използването на проблема като решение“. В крайна сметка предложението за позицията пазач на остров на Големия бариерен риф в Австралия генерира медийно отразяване за туризма в Куинсланд на стойност 100 млн. щ.д. The best job in the world получи Grand Prix в новосъздадената категория  PR на Cannes Lions за 2009 г.
 
Силно впечатление ми направи PR кампанията за представяне на историческата книга Babiy Yar, отличена за креативност на IPRA Оскарите.  Бабин Яр е падина край Киев, Украйна, където се извършва масово клане на евреи и други цивилни граждани по време на Втората световна войнаКнигата се базира върху истории на очевидци, които разкриват ужасяващи факти. За да се засили интересът към темата, стратегията е да се пресъздаде новината и донякъде същият опит, довел до клането в Киев. Познавайки влиянието на масовата култура върху публиката на 21. век, от агенцията Pleon Talan, Украйна, преценяват, че социалните мрежи, влиятелната преса и експонирането на места с висок трафик ще са ключови за ефективността на посланието. Резултатът е силно въздействие върху целевите аудитории, значително медийно отразяване и позициониране на книгата в Топ 10 на бестселърите в Украйна. Представихме тази впечатляваща кампания в брой 12/2009 на Signcafe.
 

 

Експертите в PR коментираха Bright Awards в PR Thursday

M3 Communications College I Мартин ЖЕЛЯЗКОВ I 2010-04-09

В поредния брой на PR Thursday говорихме за PR наградите, и по-специално за предстоящото събитие на БАПРА – Bright Awards. Наши специални гости бяха Александър Дурчев, собственик и изпълнителен директор на All Channels Communications, и Мария Гергова, управител на United Partners.

„Наградите са изключително престижно признание. Дават увереност и сили да вървиш нагоре“, смята Мария Гергова. Тя изрази мнение, че наградите на IPRA са барометър за това докъде е стигнала в своето развитие българската PR индустрия спрямо развитите страни. На Александър Дурчев и неговата PR агенция печеленето на награди им е помогнало да се отличат от пазара, което им е довело доста клиенти. „Много често на среща с клиент даваме за пример кампанията с AVON“, каза изпълнителният директор на All Channels, чиято кампания достига до финала на Golden World Awards на IPRA за 2008 г. в категорията Cause-Related Marketing.

„Всяка година кандидатстваме с два-три-четири проекта и така пeчелим поне по една награда. Кара ни да се чувстваме много добре, защото си сверяваме часовниците с агенциите извън България“, смята Александър Дурчев. Според него обаче все още е много трудно за българските агенции да вземат награда на международния конкурс на IPRA. „Имаше много български агенции, които или не кандидатстваха, или доникъде не стигаха, докато от Полша например взеха доста награди“. Според г-н Дурчев проблемът е в правенето на достатъчно атрактивно entry. „Колкото по-добре и завладяващо е написано, толкова по-добре въздейства върху журито“, каза той.

„Върху журито не може да се упражнява външно влияние. Там се вижда какво голямо значение има поднасянето на информацията“, сподели Мария Гергова. Според нея възвръщаемостта на инвестицията е от огромно значение за един проект, а твърде малко компании наистина изследват резултатите от направената кампания.

„За мен БАПРА е място, където се събират конкуренти, които взаимно се уважават. Гилдията, която се е обединила, за да развива бизнеса си пред света“, коментира г-жа Гергова, а наградите Bright Awards целят да подкрепят развитието на PR агенциите и техния бизнес. По тази причина и самите награди са по-тясно специализирани.

„Това, с което се отличаваме тази година, е, че журито е изцяло международно. Така ще се избегнат и спекулациите за нагласен конкурс“, заяви Александър Дурчев и поясни как ще се оценяват кандидатите на Bright Awards. „Журито се състои от 7 членове. Кандидатстването е онлайн и последния ден става ясно кои са победителите“, каза той още.

Според изпълнителния директор на All Channels Communications наградите на БАПРА оценяват качествените кампании, тъй като бизнесът преди всичко е ориентиран към резултатите. Но Мария Гергова смята, че клиентите много рядко дават пари за такива изследвания. „Качественото измерване на резултатите струва парички. Обикновено правим количествено проучване, но няма как да направим качествено без бюджет“, допълни тя.

На 26 април предстои церемонията по награждаването на победителите на Bright Awards, организирани от БАПРА. Категориите за участие са следните „Кампания за устойчиво развитие“, „Специално събитие“, „Иновативна кампания“, „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел“, „Комуникационна кампания на годината“ и „Агенция на годината“.

Оригинална публикация

Манел Риера: „Черният PR e като бумеранг! “

M3 Communications College I Наталия РУСЕНОВА I 2010-04-16

Вчерашният PR Thursday беше посветен на политическия PR. Специален гост на събитието беше каталунският експерт в тази област – Манел Риера. С духовитост и чаша вино в ръка бяха обсъдени интересни теми като черния и белия PR, разликите между PR в България и Испания и още интересни въпроси от българската и световната политика.
Манел Риера започна дискусията с думите: „80% от политическата кампания е PR, но PR не е само предизборната кампания, а цялото управление“. Според него използваната тактика на управление след избирането на нова партия е следната:
- Първата година след изборите се „чистят“ всички от старото правителство.
- Втората година започва да се обучава новоназначеният екип.
- Третата година започва същинската работа на правителството.
- Четвъртата година предстоят избори, така че управляващата партия се занимава най-вече с предизборната си кампания.
В тази връзка, ако правителството се сменя на 4 години, същинската му работа е 1 година и половина и това, което може да се направи, е само PR. „Трябва да има политическа стабилност, независимо от каква боя е“. В момента, за да бъде свършена добре една работа, са нужни между 8 и 12 години, защото една болница или магистрала не може да бъде построена за 4 години.
Манел Риера даде много добър пример за успешна PR кампания – тази на американския президент Барак Обама, защото „благодарение на нея PR порасна. Преди това хората говореха за реклама и маркетинг, но сега вече говорят за PR“. Друго нещо, което силно е впечатлило политическия експерт, е най-вече това, че тя е била положителна. Той се обяви твърдо против черния PR с думите: „Има криза на ценностите – в PR трябва да има принципи и ценности. Негативният PR прикрива несигурността на този, който го прави. Той съсипва хората, разрушава дори цели семейства и бракове“, с тези думи Риера твърдо се обяви против този вид PR. Като пример за такъв той посочи раздялата на френския президент Саркози и Карла Бруни.
По повод на PR и кризата Манел Риера коментира, че промяната от настоящата финансова криза „ще се преживее от няколко генерации и трябва да доведе до промяна на политиката“. Той допълни още: „Трябват ни политици по целия свят, които да обичат държавата си“, защото именно те са ключът към положителната промяна.
Разбира се, дискутира се и въпросът какво направи нашия премиер Бойко Борисов и неговата PR кампания толкова успешни. В отговор Манел Риера отговори, че Борисов умее да достига до обикновените хора на улицата. „Той е добър комуникатор, умее да общува добре“. Използването на личните качества на един кандидат е много опасно, но понякога помага. Политическият експерт допълни още: „Кампанията, която направи Бойко, едва ли ще му помогне да спечели отново, защото едно е да си в опозиция, съвсем друго в правителството. Аргументите им вече са свършили“. Той коментира начина на изразяване на премиера по следния начин: „Тази Аз-форма е индивидуализъм, политическа стратегия. Тя е само една фаза, като следващият етап е той да започне да говори за България като „ние”.
Манел Риера показа своето неодобрение на вътрешнополитическите скандали, разразили се напоследък в България. Случаят с Антония Първанова и Румяна Желева той определи като „непростим“, тъй като това „не трябва да става достояние на цяла Европа“. Назрелия преди няколко седмици конфликт между президента Георги Първанов и министъра на финансите Симеон Дянков политическият експерт коментира по следния начин: „Защо атакуват президента, след като той представлява държавата? Никога не бих посъветвал един политик да направи такова нещо, защото това е бумеранг. Президентът е институция. Не подкрепям отрицателните кампании“. Той продължи коментирането на политическата обстановка в България с думите: „Аз мисля, че имате добри политици. Няма да кажа нито че правителството е добро, нито че опозицията е лоша“. Според него България има нужда от политическа стабилност и повече хора с политическа воля.
С нотка на съжаление Манел Риера сподели, че в Испания град София не излиза на картата на Европа. Имено затова „България има нужда от PR в чужбина, а това може да се постигне само ако има политическа стабилност“.
Политическият експерт, който е от Каталуния, направи кратко сравнение между двете европейски страни – България и Испания. Той сподели, че там гледат на нас като на държава на мафията, и изрази своето възхищение колко образован народ е българският. „В Испания в момента хората на високи постове учат английски. Там основното образование свършва на 12 години, но каква представа имате за нас – като туристическа и икономическа сила. Това се дължи на дългогодишна PR кампания. България ще тръгне напред, когато започне да работи като екип“. Също така той допълни: „В България лобизъм към чужбина няма. Той също е PR. Някои от най-добрите ски курорти на Европа са в България, но вие не сте ги продали в чужбина. Трябва да привлечете чужди инвестиции и туристи. Македония вече го прави от една година насам“.

Оригинална публикация

PR експеримент 8 | Александър Христов в PR everyday life

petya-georgieva.blogspot.com I Петя Н.  ГЕОРГИЕВА I 2010-04-19
 
Здравейте,

Много съм радостна, защото днес е осмото издание на PR експеримента PR everyday life. Ако сте си мислили, че професията е феминизирана, то нека ви кажа, че до момента от 8 участника има 3 жени и 5 мъже, от които трима се казват Александър. :)

Специалният гост за тази седмица е Александър Христов, който от 2006 г. е директор в управление „Маркетинг, реклама и връзки с обществеността” в Корпоративна търговска банка АД. Той е и преподавател в НБУ и председател на Комисията по етика на Българското дружество за връзки с обществеността. Убедена съм, че сте чели негови статии, защото той е автор на над 40 публикации по проблемите на медиите, PR и рекламата в списанията „Мениджър”, Медиа свят”, „BGBusiness review” „EGO”, както и преводач и редактор на няколко книги в областта на маркетинга, рекламата и PR.

Мога да кажа, че заради Александър Христов започнах да си обновявам списъците с рожденни дни на важни хора, свързани с работата ми. :) (И нещо не толкова свързано с PR) Потвърдих си тезата, че (за мен) сватбата като събитие не е най-вълнуващото преживяване, най-малкото заради стриптизьорките по ергенските партита. Все пак на стриптийз може да се ходи и без поводът да е сватба! :)

Но да се върнем на темата. Представям ви работната седмица на Александър Христов, който също се присъедини към PR експеримента:

Понеделник
6:25. По това време обикновено започвам да се будя, днес успявам. Закуска, малко кафе, връзвам си вратовръзката, значи съм напълно буден, и тръгвам. Намирам място за паркиране и в 8 без нещо съм в офиса. 
Във времето от 8 до 10 часа сутринта обикновено не звънят телефони и няма срещи – тогава продуктивността ми за четене, мислене и писане е най-висока. Но пък най-готините идеи ми идват следобед, така че има баланс. Тази сутрин отговарям на мейли, довършвам текстове за сайта, преглеждам пресклипинга. Публикации за КТБ, една от тях голяма. Ще говоря с журналистите по-късно, нахвърлям темите за разговор. Преглеждам два договора, егати, кога ли ще свикна с езика на юристите.
Седмична оперативка с колежките, както винаги минава много весело, но прекъсва предсрочно. Вътрешна среща по повод откриването на нов клон на банката в Пазарджик, концепцията ми е вече в главата. Фандъкова има рожден ден, ще я поздравим, все пак имаме съвместни проекти с общината. Следва десет секунден разговор с шефа, от който произтича работа за две седмици напред. Винаги става така.
По обяд предавам отчета за миналия семестър в НБУ и обсъждаме как да усъвършенстваме курса. По пътя обратно връщам много обаждания. Уточняваме разни неща с Милена около PR фестивала, имаме покана да представим БДВО пред Клуба на журналиста и PR-а на НБУ, ще го направим другия вторник. Влизам във фейсбук, пиша си статус „участва в експеримент”. В inbox-а имам доста съобщения, опитвам се да отговоря на всички, категорично не успявам. Говоря с журналисти. Проблем с едно годишно оповестяване, проблемът е почти изгладен. Трето кафе за деня. Бърз преглед на финансовите сайтове. Същото е направила и Роси, макар че все си повтаряме, че КТБ не е равно на КБТ (кипи безсмислен труд). Планираме разни работи по комуникационната част на един проект за човешки ресурси. Гледаме свършените досега неща, дърпаме ушите на един подизпълнител, ама не много силно.
След работа ще ходим с Калина на разходка и на пазар. Калина е на 3, говори много, но й се разбира малко. Интересно е, че има някаква собствена представа какво работи майка й, но за баща си категорично не може да формулира такава. А по-късно ще отскоча до едно парти на Jazz FM.
Абе ние май не довършихме сутрешната оперативка? . . .

Цялата публикация може да прочетете на:

http://petya-georgieva.blogspot.com/2010/04/pr-8-pr-everyday-life.html

Оригинална публикация

Концерт на Фани Куцарова /пиано/ и Венцислав Трифонов /кларинет/

Стоименов I 2010-04-18

Фани Куцарова /пиано/ и Венцислав Трифонов /кларинет/ ще свирят

Пианистката Фани Куцарова и кларинетистът Венцислав Трифонов ще изпълнят камерни произведения от български композитори. Програмата включва Сонати за кларинет и пиано от Иван Спосов и Велислав Заимов, Сонатина от Йовчо Крушев и премиерното за страната изпълнение на "Малката кибритопродавачка" от Румен Бояджиев – син.

Ирония и „черен хумор” в стил Тарантино на сцената на Модерен Театър

Пианистката Фани Куцарова и кларинетистът Венцислав Трифонов ще изпълнят камерни произведения от български композитори. Програмата включва Сонати за кларинет и пиано от Иван Спосов и Велислав Заимов, Сонатина от Йовчо Крушев и премиерното за страната изпълнение на "Малката кибритопродавачка" от Румен Бояджиев – син.

Секс, лъжи и ПР

в. Новините днес | Мая ЦАНЕВА | 2010-04-19

Като едно почти всеядно на информация животно, почти всеки ден попадам на т. нар. от мен junk news или наивистични, помпозно представени случки от битието на български знаменитости.
Че сексът продава, е стара истина Но светският ПР е сериозен бизнес. И не говори добре, когато платеното рекламно съобщение за леснодостъпен секс или успех чрез нови кубици силикон свети в червено. При липса на каквато и да е редакторска намеса върху творенията на любители на булевардни любовни и еротични романи, лиричните отклонения от лексикона и еротикона са коретив за успех.
Типични junk news идват от екипа на известна плеймейтка (моля някого да преведе на български език това понятие). Тя изповядва съкровени лични преживявания в рубрика в интернет изданието "Под тепето". След като прочетох как бельото й се разпадало под горещия дъх на любимия й, нов връх бе разказът за това как красавицата си направила нови татуировки. Тя изпитала "сладката болка" върху "нежната ми плът", но била силна като "Попай, символ на силата и енергията". Авторът на разказа ни предлага и насители еротични фотоси на полуголата дама с близалка в ръка в изрично упоменатото татустудио.
Друга едрогръда красавица ни занимаваше усилено с увеличаването на обиколката си от известен хирург. Събитието бе описано като "невероятен и огромен сюрприз за феновете" от светски интернет сайт. В чисто рекламната акция дамата и творецът на тунинговата й фигура обиколиха няколко тв студиа, за да обяснят, че силиконът е "украшение, инвестиция". Смелостта на тъмнокосата красавица да сложи " 800 кубика в своите естествени гърди" й се отплати с нови участия в ефира.
Не е необходимо да отваряте списания за възрастни, за да повъздишате по "хубавици по бельо, за да не скрият нищо от природните си дарования". С краткото ПР съобщение от някой известен нощен клуб ще получите повече от богати илюстрации например на горещи страсти по "краля Азис". Описанието на "двама мускулести мъже в опасна близост до Азис", докато той "със замах разкъса ризата му, докато другия остана гол до кръста", е достъпно за всеки, без ограничение във възрастта
Както добре знаем, от junk food се дебелее. От junk news се оглупява А глупостта не е секси, дори и на първа страница

Стр. 16

Оливър Грей, изпълнителен директор на Европейския алианс за стандарти в рекламата (EASA): България постигна огромен успех в саморегулацията

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 2010-04-19

Европейският алианс за стандарти в рекламата проведе в София поредното си общо събрание с годишна среща на управителния съвет. Алиансът прие за свой член Националния съвет за саморегулация, председателстван от Ели Драганова. Оливър Грей, изпълнителен директор на европейския регулатор, даде специално интервю за "Класа", в което обобщи основните изводи от форума на европейския регулатор (ЕАSA).

Господин Грей, българският съвет за саморегулация образува 15 процедури по жалби на организации и граждани. Каква е вашата оценка за работата на съвета?

Eвропейският алианс за саморегулация в рекламата дава висока оценка за работата на Националния съвет за саморегулация. След избора на Ели Герганова преди две години всичко тръгна много успешно. Вие разполагате с професионален тим, който ще трябва да приеме новите предизвикателства към пазара, сред които и предстоящата цифровизация. Ние приветстваме и последната санкция на етичната комисия, ръководена от Гриша Камбуров, и направените препоръки към "Пентхауз" и "Тера Трейдинг" ООД заради нарушение на етичните правила за реклама и търговска комуникация. Високо оценяваме прогреса, постигнат от България в саморегулацията и акцентирането на етичния код в комуникацията.

Какво е мястото на регулацията в общоевропейския контекст на ценности и стандарти?

България вече е член на ЕС. Ние сме много доволни от факта, че в българското законодателство бе приета саморегулацията в търговските комуникации и спазването на етичния кодекс. Чрез лесната и достъпна процедура на сезиране на алианса в условия на пълна свобода и прозрачност саморегулацията получи признание от ЕК като реален и ефективен метод за спазването на правилата в рекламната индустрия С настъпилите изменения в Закона за радиото и телевизията България се приобщи към 100-годишната традиция на регулация в Европа.

Къде според вас е тънката граница между креативността в рекламата, желанието за пласиране на продукта и спазването на етичните стандарти?

В една реклама може да има подтекст, който да подвежда в грешна посока. Когато хората виждат една реклама, те са подложени на вербалното й въздействие. Когато креативността нарушава основни правила, то това е недопустимо. Когато човек борави с различни типове медии, трябва да е внимателен. Стойностите на естетиката, благоприличието и вкуса трябва да се отстояват с нужната отговорност от страна на личностите, които правят маркетинговата комуникация – особено, когато тя е насочена към младите хора и децата. В крайна сметка маркетинговата комуникация трябва да отговаря на законовите норми, да е почтена и правдива. Рекламата оказва влияние върху хората. Бих повторил онова, което от Ватикана казаха неотдавна: Рекламата е огледало на обществото. Ако се знае, че в една реклама има допълнителен ефект, то трябва да има решение от страна на рекламодателите докъде могат да стигнат спрямо границите на социалната отговорност. Защото рекламата не може да използва суеверия или да се опира на чувството на страх, нещастие или страдание. Това е част от отговорността на
всички, които са в света на рекламата.

Какъв е коментарът ви за последствията върху рекламния бранш, които бяха причинени от кризата?

Като цяло рекламната индустрия понесе доста тежък удар. В Германия разходите за реклама бяха намалени със 70%, в Ирландия и Англия с около 40-50%. Като цяло Европа е в растеж. В този контекст никой не трябва да си мисли, че рекламата може да пристъпва правилата. Рекламодателите са готови да използват вече готови форми, като се насочват в новите формати като интернет рекламата, рекламиране в социалните мрежи заради ниската себестойност. Проблемът, който възниква с рекламирането в интернет, е по отношение на съдържанието, което е в ръцете на локалния маркетинг мениджър. Този тип реклами не минават през процедурите, през които големите традиционни компании преминават по отношение на етичните стандарти. Така се получава несъответствие по отношение на представянето на самите марки. Затова, когато рекламодателите влизат в он-лайн рекламата, трябва да бъдат внимателни в утвърждаването на етичните стандарти.

Какво още трябва да се направи у нас, за да се синхронизираме с европейските тенденции в саморегулацията на рекламата и търговските съобщения?

Не е ясно от законова гледна точка как страната ви ще се справи с интернет и мобилната комуникация. В етичните кодекси са обхванати всички форми на етиката. За онези, които обаче не искат да се съобразяват, последна е думата на закона. Медийният закон ще бъде насочен основно към радиото и телевизията. Той ще определи общата рамка, като подробностите ще останат функция на саморегулацията. Така на практика ще се спази принципът на корегулация и независимост на регулатора и сърегулаторния орган.

Стр. 20

Философията на Олга Лозанова е деца и работа

www.segabg.com I Албена БОРИСОВА I 2005-11-08

Лятната резиденция на програмната директорка на НТВ и на брат й Георги е от три къщи, дело на баща им, архитект Лозан Лозанов

Никога не съм имала нужда да противореча на родителите си, за да се почувствам пораснала. И до днес, когато татко поиска нещо от мен, казвам "да, добре" и го изпълнявам. Така описва отношенията в семейството си програмната директорка на Нова телевизия Олга Лозанова.
Твърдението й би изненадало всеки, който я познава само служебно. Защото Олга Лозанова е млада, красива, винаги елегантна и почти непрекъснато с цигара в ръка. Имиджът й подхожда по-скоро на неомъжена дама, отдала се на професионалните си амбиции и затова неподвластна на традиционните семейни отношения. Тя обаче е омъжена, има двама сина, с удоволствие живее в общ двор с родителите си и твърди, че вярва в патриархалните ценности.
———
Баща й е известният архитект Лозан Лозанов, а Георги – по-големият й брат, е един от най-авторитетните медийни експерти у нас. Семейството обаче "буквално се носи на гръб" от майка й Олга Станева, която също е архитект и се занимава предимно с интериори. "Царството на мама са детайлите във всяко отношение. Често се смеем, че тя е от първите феминистки в републиката – с кариера, взела шофьорска книжка преди баща ни, участвала сама в ралита, запазила моминското си име – все "дръзки" постъпки за времето си. Но достатъчно е човек да я види, за да схване иронията."
Съпругът на Олга е Кирил Якимов. Той е художник с "уклон към архитектурата", който дължи на баща си, не по-малко известния архитект Яким Петров.
Олга и Кирил са семейство от 8 години. И макар че професиите и на двамата са публични, те трудно могат да бъдат наречени светска двойка. "Бих предпочела ако ще си слагаме етикети,

да бъдем бохемска двойка,

но за съжаление все по-малко енергия и време имаме, за да се удържим в този стил на поведение." Наскоро съвсем случайно разбрах, че и служебните им отношения често се пресичат. В последния мащабен проект на Нова телевизия, сериала "Хотел България" – филмът ще е първият у нас, който ще се произвежда по правилата на западните продукции – един снимачен ден – една серия и от 13 септември ще се излъчва всеки делник в праймтайма – всички декори са дело на Кирил. Той е автор на дизайна в студиата и на други известни предавания, като "Стани богат", "Семейни войни", "Столът", "Горещо", "Рекламна пауза", "По света и у нас", "Руска рулетка", "Морска сол".
"При нас много неща са "въпреки" – оженихме се въпреки архитектурните си фамилии, а не заради тях, Кирил работи за Нова телевизия въпреки мен, а не заради мен. Защото е див македонец и обича да спори с мен по всякакви въпроси, а каква по-благодатна територия от служебната – той създава мизансцена, аз подавам репликите и тригикомичният сюжет е готов."
Въпреки че работи с хъс, програмната директорка на НТВ не приема да я наричат "работеща жена" и да бъде вкарвана в клишето "разкъсвана между работата и семейството майка с комплекс за вина". "Много деца и много работа ми се вижда една балансирана рецепта за щастие." Бебето Лозан вече е на 9 месеца, а брат му Яким е по-голям с 5 години. И двамата са кръстени на дядовците си. Нито на мен, нито на Кирил не ни е и хрумвало да търсим имена за децата си – още от самото начало беше ясно, че те ще са кръстени на родителите ни", обяснява тв шефката. Тя също е кръстена на баба си, брат й – на дядо й, а и съпругът й – на неговия. "Семейната памет "окръгля" света, чувството, че съм част от едно по-голямо цяло, ми вдъхва кураж."
В момента Лозанови-старши, Олга и Кирил и семейството на брат й Георги живеят в

лятната резиденция на фамилията в квартал "Надежда"

Там арх. Лозанов е проектирал три самостоятелни къщи с просторен общ двор, които се ползват само през топлите месеци на годината. Постройките изглеждат изключително функционални и удобни за нуждите на обитателите си. Входните врати извеждат към добре поддържаната ливада, освен това има навес, под който е изнесен телевизор и маса със столове. Там е окачено и бънджито на малкия Лозан, който е почти готов да проходи.
"Татко е най-добър в правенето на къщи, защото лесно влиза в контакт с хората и успява да преведе собствените им желания на езика на архитектурата", обяснява уменията на баща си Олга. За широката публика пък арх. Лозанов е познат като един от авторите на църквата "Св. Петка" в Рупите, вила "Калина" в Бояна, високата сграда на КНСБ на Солни пазар в София, той е бил консултант и на най-модерния кинокомплекс у нас – "Арена".
Летните къщи на Лозанови са вдигнати на наследената от дядото Георги земя, чийто род преди години

притежавал почти цялото село Връбница

Той вече е покойник и се е превърнал в легенда за рода си. Внучката му разказва, че починал, докато косял поляната пред къщата. "Дядо мечтаеше да умре, докато работи и мечтата му се сбъдна. А когато го внесохме в къщата, един чисто бял гълъб влетя заедно с него и стоя на рамото му, докато не го изнесохме." Сега на това място в градината се издига скулптура на гълъб, която е дело на Павел Койчев.
"Патриархалният живот уж изглежда демоде, а всъщност е доста прилепчив. Който влезе веднъж в семейството, става част от него и няма мърдане. Приятелите ни "търпят" странностите на фамилията, поемат майтапите, а най-онеправданите се оставят мама да ги сватосва. Хубавото е, че все неуспешно. Светла, нянята на Яким и Лозан, е с нас от 6 години и отдавна е с "официален статут" на трета баба."
Гувернантките също са част от семейната традиция. За медийния експерт Георги Лозанов е всеизвестно, че е минал през ръцете и възпитателните методи на 11 гувернантки. За разлика от него Олга, която е с 11 години по-малка, е минала само през 3. "Аз бях облагодетелствана от натрупания опит на моите родители. Въпреки че още помня първата ми гувернантака танте Мария,

доста свирепа немкиня с военизирано разбиране

за дисциплина, която сипваше супата, яденето и десерта в една чиния, защото всичко отивало на едно място. Показателно за това, колко малка е всъщност ролята на възпитанието, е, че не станах особено дисциплинирана, но със сигурност и до днес съм лакома."
Георги също се включвал в отглеждането на малката Олга. "Предполагам, че не е имал особен избор. Да, много ми е повлиял. Изпитвам огромно удоволствие от общуването с него и мисля, че това е една от причините да съм човек със "завишен коефицент на щастие", както ме определи един лекар-хомеопат", обяснява връзката с брат си шефката в НТВ. Макар и да нямат външна прилика, двамата имат изключително сходни маниери, начин на изразяване и интонация. Към общите им черти може да се прибави и честото палене на цигара.
Но на въпроса дали се съветва с него по професионални теми, Олга Лозанова отговаря, че Георги е изключително фин човек и никога не би си позволил да дава директни напътствия на когото и да е, защото това би нарушило "естетиката" на общуването.
Тя твърди, че съпругът й много цени медийния експерт, а освен на него той бил любимец и на малкия Яким. Петгодишният малчуган вече е наясно, че баща му прави декори,

мама работи в телевизия, а Георги мисли

"А аз ще стана архитект", категоричен е Яким. "Аз не станах архитект заради типичното тийнейджърско бунтарство, а и защото, както казва баща ми, архитектура само с приказки не може да се прави."
Олга смята, че архитектурата й е повлияла, защото се стреми да живее красиво, уютно и заедно – всичко това го има в архитектурата. Тя разказва, че семейството й винаги е обитавало красиви домове. Родителите й са живели първо при баба й и дядо й, после под наем, след това в малко жилище, а накрая и в по-голямо. Но като най-хубав тя помни апартамента в писателския блок на столичната улица "Незабравка", който бил проектиран от баща й. "Беше чудесно място, предразполагащо към безметежно съществуване. "Резерватът", както наричаха писателския блок, си беше готов сюжет за сапунен сериал. Приятелствата бяха съседски, всичко се случваше в едно затворено пространство, спомням си едно непрестанно движение по етажите, между които се разиграваха любовите и разделите.
"Напуснах дома на 18 години, уж за да порастна. Тази цел и до днес не е осъществена докрай, но пък така в една от многото студенстки квартири, които сменях, заживях с Кирил. Значи е имало смисъл. Макар да беше любов от пръв поглед в ресторанта на Народния театър, мина доста време, в което живяхме заедно, преди да се решим да се оженим."
Приятелството ни е скрепено по митинги, кина и купони, разказва Олга. Тя признава, че с него е преминала през всички изпитания, заръчани от баба й. Олга Станева била изключително разкрепостена за времето си и я съветвала никога да не се жени, ако преди това не се е напивала, не е пътувала и не е играла комар с избраника си. В такива ситуации можеш да видиш какви са скритите черти на мъжа, ще знаеш как реагира в екстремни условия, дали е широко скроен и може да губи, съветвала баба Олга внучката си.

А с Киро много сме се напивали,

много сме пътували и много сме играли на комар, защото той редовно ме водеше на ротативките на "Раковски", обяснява Олга. И въпреки това се оженихме.
Кирил й предложил брак на първи април и затова баща му Яким не приел сериозно вестта за предстоящото събитие, когато го уведомили по телефона. А сватбата им била много весела, защото вместо поканените 200, дошли два пъти повече гости. "Но на нашите сбирки това се случва редовно – винаги присъстват поне три поколения", обяснява програмната шефка на НТВ. Последното голямо събиране на фамилията било на 75-ата годишнина на арх. Лозанов това лято в Банско. Дотам гостите се извозвали с автобуси.
"Бракът е забавно начинание, защото в тясното пространство между двама души нямаш накъде да мърдаш, освен да дълбаеш навътре, а за човек, който се занимава с телевизия е хубаво да има поне едно задълбочено занимание", смее се Олга Лозанова.

Оригинална публикация

Дискутират плурализма в електронните медии

www.novini.dir.bg | 2010-04-17 

Дискусия на тема “Медиен плурализъм и концентрация в сектора на електронните медии“ ще се състои днес в зала “Мати“, съобщиха организаторите от Българския хелзинкски комитет. Поканени са експерти като доц. Нели Огнянова, доц. Георги Лозанов, представители на Комисията по гражданско общество и медни, Съвета за електронни медии, както и Едвин Сугарев, Деян Кюранов, проф. Евгений Дайнов, Красимир Гергов, Явор Дачков, Кеворк Кеворкян. Очаква се да бъдат оповестени нестандартни мерки, които гражданският сектор би могъл да използва в борбата с медийния монопол. Ще бъде представена новата книга на БХК “Как и защо спря радио “Нова Европа“, съдържаща документални свидетелства.
БТА

Оригинална публикация