PR-екипът на НКЖИ спечели голямата награда на PR-фестивал

Focus News I 20.05.2011

PR-екипът на национална компания „Железопътна инфраструктура” (НКЖИ) спечели голямата награда на Петия PR Фестивал в България, който се проведе от 17-19.05. 2011 г., съобщиха от компанията. Победителите от годишния конкурс за PR постижения бяха обявени късно снощи в хотел „Метрополитен“, в София. Презентацията „Комуникационна кампания – овладяване на периода на стачна готовност на СЖБ и предотвратяване на ефективна стачка“ с ръководител Розита Михайлова, бе посрещната с огромен интерес още на номинациите, които бяха презентирани предната седмица. НКЖИ кандидатства във всепризнатата за най-тежка категория – „Кризисен PR и управление на комуникационни проблеми“. Освен първото место в категорията, презентацията събра при гласуването от журито най-много на брой точки, което я класира в категорията „Най-добрата сред най- добрите“. С това наградите за НКЖИ не свършиха, PR екипът получи и още една награда за „Проект с най-добро медийно отразяване“.
Екипът на Компанията в лицето на своя ръководител Розита Михайлова, както и лично от името на генералния директор инж. Милчо Ламбрев благодариха на колегите от медиите, респективно ресор „Транспорт“, без които тази награда не би било възможна.
Това високо отличие и то за вътрешен отдел на държавно предприятие, а не на външна PR агенция, вярваме ще е силен стимул за всички колеги от държавни компании и дружества, които ще получат куража да презентират добрите си практики занапред.
Благодарим и на организаторите в мисионерската им дейност при организацията на този специфичен конкурс, който дава крила на победителите и стимул на амбициозните, креативните и влюбените в PR-а.

Стоте лица на Денис Ризов

в. Стандарт, Weekend | Иваничка ТОДОРОВА | 21.05.2011 | 00:53 | Стр. 4, 5

- Ти си един нещастен човек.

- Ама аз съм адски щастлив.

- Нещастен си, защото не можеш да свириш на китара. Не си свободен. Заводът за захар чака. Утре не можеш да кажеш майната му на завода за захар и да идеш на екскурзия.

Преди години именно този кратък разговор е провел басистът на група "Ахат" Денис Ризов с покойния Илия Павлов. В няколкото прости изречения е събрано цялото разбиране на рокаджията за света. "Милионер е този, който си прави, каквото си иска, а не този, който има 1 милион в банката. Никога не съм имал един милион в банката и никога няма да имам", просто кратко и ясно. Не че не е бил милионер. Парите са средство, а не цел за Денис. "С тях мога да си купя меденка например", съвсем сериозно заявява той. Затова музикантът е работил какво ли не през живота си – от печатар в Полиграфическия, до снабдител на армията на Индонезия. Сега е водещ на телевизионно предаване по БНТ1 – "Денис и приятели". Поредното ново "аз", в което влиза, защото му се струва интересно. Телевизията го привлича, тъй като отговаря на трите му основни принципа в живота:

1. Не трябва да имам началник.
2. Не трябва да съм с къса коса.
3. Трябва да се наспивам и да не ставам рано.

И всичко това за свободата. От нея започва всичко и с нея ще свърши. Поне за Денис. Сам казва за себе си, че е изпълнил твърде много от мечтите си. Живее бързо и интересно. Сблъсквал се е няколко пъти със смъртта – двама от най-добрите му приятели са се самоубили, баща му и дядо му са издъхнали в ръцете му, а баба му в колата му. "Така разбрах, че животът е един много кратък период от време, в което човек трябва да направи или нещо велико, което да остане в историята, или да се забавлява прекрасно. Аз правя и двете. Знам, че много след като умра, някой ще слуша "Черната овца" или "Монолог".
***
Ходил в училището на Фандъкова
Ризов е плод на студентска любов. Затова на година и половина е пратен на седмична ясла. Тръгва на училище на 6. Записват го в първия полуинтернат, експеримент на образователната система – известното 37-мо в кв. "Гоце Делчев", чиято директорка по-късно е самата Йорданка Фандъкова. "Бях написал "Марика носи сасика" без "й".
От 1-ви клас съм бил по-практичен. Защо като можеш да напишеш само една буква, да пишеш две?", чуди се Денис и признава, че до 5-и клас бил на такъв режим, че само спял вкъщи. И до днес е запазил две ценни приятелства от това време – с Любо и Камен. Може би защото са били като герои на Джером Джером от "Трима мъже в една лодка", само че на сал от стиропор и нямали куче. Юнаците намерили едно голямо парче и се пуснали в езерото, което се образувало на кръстовището на бул. "България" и бул. "Гоце Делчев". "Тогава строяха бул. "България" и имаше една огромна дупка, която се пълнеше с вода", спомня си басистът. В 6-и клас се мести в 5-о училище, защото заживяват в кв. "Бъкстон".
***
Намалили му поведението, Египет го вкарал в учкома
"Винаги съм бил среден ученик – четворкаджия", признава бунтарят. "Не обичам да уча. То насилва и ограничава свободата", категоричен е Денис, който постоянно захваща нещо ново и цял живот учи, но само това, което му е интересно. Спомня си класния – другаря Митев. "Много ограничен и глупав човек, с който ми беше много лесно да се оправям", ласкаво го описва той. Почти не е ходил на училище. Последната година я се вясне един път седмично, я не. Затова му намалили поведението. Скоро обаче му се наложило да изнесе лекция пред всички съученици за кризата в Близкия изток, за войната между Египет и Израел. Толкова сочно я разказал, че го избрали в учкома. Ама там с намалено поведение не може, така че набързо му го повишили.
***
Бил с жена чак на 18
Като един истински спортист в гимназията му били непознати алкохолът и цигарите. Пък и жените. "Само спорт. Първата ми жена беше, когато бях на 18, година след завършването. Казваше се Марияна. Момиче от квартала. Събирахме се в една градинка между блоковете и просто стана. Аз нямах голямо участие", спомня си Денис. Днес обаче има славата на мъж, който много обича жените. "Всички ги обичат, просто някои имат тази слава, други не. А моята е оправдана. Колкото повече, толкова повече, казал Мечо Пух", с ехидна усмивка заключава рокаджията. И не спира да цитира детската книжка: "Колкото повече Мечо надникваше в хралупата, толкова повече Прасчо го нямаше там". Все пак Денис е предвиждал и вариант да уседне – ако се появи жена като медийния образ на Сандра Бълок.
***
Ритал е в “Левски"
След преместването решил, че иска да тренира футбол. Отишъл на най-близкия стадион – този на "Славия". "Исках да ритам, в квартала нямаше с кого, а стадионът на "Славия" беше най-близо", така започнало всичко. Сменя отбора, когато сменя училището. В 8-и клас влиза в СПТУ по полиграфия, до стадион "Раковски". Веднага отишъл и се записал в "Левски", където откарал до завършването. "Според мен не бях добър футболист. Винаги съм бил защитник. Още тогава имаше конюнктура в тези работа. Идва един човек в четвъртък, в петък го картотекират, в неделя титуляр. Разни други тренират по три години и стоят на скамейката. Аз бях от "разните други", честен е Денис. Вече не рита, защото има две хернии – на диафрагмата и на гръбначния стълб. Гърбът го боли от години "24 часа, седем дни в седмицата, но се свиква". За футбола е предприемал и презокеански авантюри. На световното в САЩ, след като видял победата на България над Мексико, си купил билет и заминал да догледа срещите с Германия и Италия. "Даже давах интервю за Би Би Си пред "Джайънт стейдиъм". Видяха ме с българското знаме след мача с Италия. Казах им, че съм горд, защото отборът се представи над всички очаквания", спомня си музикантът.
***
Напечатал “Квартеронката" на Майн Рид
Взел позволение от профсъюзите и започнал работа на 17 в печатница "Георги Димитров". "Напечатал съм "Квартеронката" на Майн Рид, кола по кола, цялата", информира Ризов. След казармата сменя професията и става технически секретар на вестник "Строител". "Лепих заглавия, защото за тях плащаха по 6 лв.". После всичко се завърта около музиката. Заминават с "Ахат" в Холандия, но в мига, когато осъзнал, че не е отишъл да записва, а на гурбет, си хванал куфара и се прибрал сам. "Тогава с Иван и Фънки създадохме София мюзик ентърпрайсиз. Искахме да видим нашите кумири на живо. Имахме един приятел в Германия, който познаваше Sodom и ни ги прати. Направихме концерт и видяхме как става", така като на шега Денис създава първата и една от най-силните в момента фирми организатори на концерти, която докара дори Мадона, а сега ще ни доведат Стинг и Roxette. Той обаче вече няма дялове в СМЕ. "Отказах се след концерта на Scorpions на стадион "Васил Левски". Не бях спал три дни. Накрая басистът, който не може да свири въобще на бас китара, ми хвърли един пешкир и ми каза: "Дай ми чиста кърпа". Не съм човек, който подава пешкир на някой, който не може да свири на бас", кратко и ясно, без много условности Ризов влиза и излиза от поне дузина успешни начинания, които обаче не му доставят удоволствие. След Холандия започнал да внася телевизори от Германия и направил
първия специализиран магазин за техника у нас
Създал верига, а по времето на Виденов затворил всичко. Продавал е конфитюр в Щатите. "Дадоха на баща ми да стопанисва едни живарници, но риба не беше останала. Реших, че може да сложа 40 тона зеле, взех една помпа за 1000 лв., сложих няколко чувала сол и Боби – осветителят на "Ахат", да претака зелето. Купих 200 варела, напълних ги с готовото зеле и ги продадохме по пазари и ресторанти", кратка история на на вид екстравагантно занимание за един рокаджия. Имал е баничарница. Произвеждал е руска салата.
Продавал пирони в Албания
където нямали пари да ги купят и му платиха в пресни маслини. Продавал е копринени пашкули в Силистра. Взимал е дори лиценз за снабдяване на армията на Индонезия с хранителни стоки. Построил е първото селище от затворен тип. През 2006-а обаче Денис се разболял от хълцане
Отишъл да се лекува в Германия, където му обяснили, че всичко е от стрес. "Тогава работех на 4 континента, имах 700-800 души служители. Отървах се от всички фирми – половината продадох, които не можах, подарих", казва категорично Ризов. Купува си една яхта. Изкарва капитански курсове и 7 месеца в САЩ плава. След 2,5 години пенсия решава, че не може да си бърка до края на живота в носа. Просветлението му дошло под един мост – Съншайн Скайуей Бридж близо до Сарасота във Флорида. Този път го повлякла телевизията, защото има творчество в нея, пък е и забавна. Връща се и започва да продуцира предаването "Търси се". Прави си студио "Хабър Айлънд", а за да го захранва, подхваща и още проект. За да стигне до днес и най-новата диня под мишницата му – водещ и изпълнителен продуцент на късното толк шоу на БНТ 1.
"Денис и приятели"
"За мен беше важно да съм с групата, а това беше единственият ни шанс през телевизионно предаване да сме по цял ден заедно", откровен е той. Споделя, че целта му е "да притъпя унищожителния ефект на чалга мисленето на българския народ". И въпреки че нещата бързо му писват и той се отървава от тях, този проект скоро няма да зареже. Защо? Защото все още не е успял да направи от предаването това, което иска. "Нямам свобода, защото това е занаят и аз още не съм го овладял. Повече време изгубвам да следя на коя минута сме, отколкото какво си говоря с човека срещу мен. Имам много още преди тази работа да ми стане забавна, тогава предаването е добро", категоричен е Ризов.
***
Кариерата му започнала от “Син Сити"
Денис станал музикант заради една лепенка на "Щурците", която Кирил Маричков му подарил вместо картичка с автограф. Чудил се къде да я лепне, влязъл в ЦУМ и с парите от лятната практика си купил най-евтината китара – "Орфей" за 86 лв. Оказала се бас. Дошла казармата – граничното поделение в Кюстендил, където се запознал със Звезди и още куп хора, записали консерваторията. След уволнението тръгнал да прави групи и събирал таланти от консерваторията. Никога не е учил там, само е обядвал в стола, защото супа, основно и десерт били 20 ст. Няколко експеримента, докато се стигне до началото на 1987-а. "Ахат" съществували от три месеца и му се обадили да запълни мястото на проблемния басист. "Единственият ми шанс да свиря с такива музиканти беше да уредя апаратурата. Успях с културния дом, където сега е "Син Сити", забавлява се с парадокса рокаджията. Първите пари обаче изкарал като барабанист. 20 лв. за 2 часа. Не можел изобщо да свири на барабани, но дует "Шанс", които го поканили, не разбрали това. Придружил ги на миньорския празник. За първите две години на "Ахат" имали 520 концерта. Само се прибирали да се изперат. "Бяхме като Азис, но не пеехме по ресторанти, а по стадиони. Бяхме много известни", продължава с хумора той. В крайна сметка още по комунизма ги назначават в дирекция "Музика", парадоскално предвид, че им е спрян ефирът. И започват да пътуват в чужбина.
***
Арестували го 25 пъти
Колкото и невероятно да изглежда, Денис не пие. Втората бира в живота си изпил декември 2006-а. В последните две години започнал да съгрешава с алкохол, но за да бори напрежението. "Не обичам да пия, но обичам да съм пиян. Пия като студент – 300-400 грама за 10 минути, забавлявам се един час и си лягам. Това го правя три пъти в годината с бърбън с кола и лед". Наркотиците също не са му изкушение. Сблъскал се с тях в Холандия, където опитал марихуана и хашиш. В Корея един канадец му дал да пробва опиум и толкоз. Колкото да разбере, че не му е интересно. "Аз живея толкова бърз и интересен живот, че не са ми нужни", доста логично обяснява водещият. Купоните били само с мацки и пиене. Ама на него и мацките не му били интересни, защото били лесни. "Тогава музикант с джинси беше точно толкова популярно, колкото сега футболист", смее се той. Преди падането на режима е имал доста проблеми с властта. Задържан е поне 25 пъти, но все за външния си вид. Я за дълга коса, я за къси панталони. Я за значка на "Ван Ейлън", която му иззели след малко бой в районното. Но той отишъл и си купил нова. Непукист!
***
Щели да свирят с Queen и Майкъл Джексън
В Чехия за пръв път се почувствали като звезди, като след втория им концерт трябвало да ги придружава охрана с кордон, защото 5000 човека искали да се докопат до тях. Балгодарение на фестивалите на мира стигнали до Русия и Корея, че дори и в Австрия. Там свирят в зала, в която предния ден била Чака Хан, а на следващия – Майлс Дейвис. 1991-а заминават за Холандия. Участвали в един конкурс за неизвестни групи. Спечелили сред 500 други. За награда трябвало да свирят с Queen и Майкъл Джексън в Япония. "Като разбраха, че сме българи, просто казаха: Съжаляваме, но вие не може да отидете, защото ще заемете мястото на някоя група от Бенелюкс", това разочарование му показва, че е ужасно важно къде си роден, и още повече – световният шоубизнес не е за всеки.

Стр. 4-5

Кой пострада най-много от пиар скандала, свързан с Facebook

МЕНИДЖЪР.NEWS I 20.05.2011

Преди по-малко от седмица големите новинарски сайтове разпространиха новина, която привлече вниманието на света. Блогър заяви, че е бил нает от американската пиар компания Burson-Marsteller, за да разпространява анти-Google истории, свързани със сигурността на потребителите. След като с черната пиар кампания бяха свързани имената на няколко технологични компании-гиганти, сайтът Daily Beast разкри, че поръчител на скандалната виртуална атака е социалната мрежа Facebook.
От Facebook потвърдиха, че са наели Burson-Marsteller, „за да изобличи действия, свързани с Google, така че да бъде повишено вниманието във връзка със сигурността на потребителите“. Но отрекоха да са поръчвали умишлена пиар кампания за очерняне на Google.
Казусът привлече вниманието на пиар специалистите и анализаторите в Европа и Щатите, заради глобалния интерес към него и намесването на едни от най-разпознаваемите марки на планетата. Публичният конфликт между двата интернет гиганта набра скорост в контекста на споровете между мениджмънта им във връзка с политиката за съхраняване на данните на потребителите в мрежата.
„Опитвам се да си представя разговорът, който се е водил между някого във Facebook и въпросната пиар агенция. Винаги съветвам клиентите ми, че това което не трябва да правят, е да атакуват конкуренцията”, коментира в сайта на BBC управителният доректор на британската пиар компания Spreckley PR, Ричард Мерин. Според него тактиките с умишлена кампания на очерняне не са добър вариант и могат да бъдат намерени и различни начини за подход към другите, конкурентни марки.
„Тази т.нар. пиар кампания на очерняне е последният, публичен пример на това, което много хора в бранша вярват, че е най-голямата форма на озлобление в корпоративна Америка”, каза той. Мерин смята, че всичко това едва ли ще се отрази на имиджа на Facebook, но споменатата агенция Burson-Marsteller си отива и вината за това е изцяло нейна.
Както от Facebook, така и от Google отказаха да коментират случилото се.
Да сравняваш себе си с конкуренцията е нещо напълно нормално, напомни по повод родилия се казус Гай Бергстром в MarketingAbout. Това е честа практика в бизнеса, политиката, спорта, забавленията. Връзките с обществеността естествено се намесват. Подобен пример е поредицата от реклами “I’m a Mac”, в които продуктът директно се сравнява с останалите персонални компютри на пазара. И представя тези на Microsoft като безнадеждно скучни и остарели. Но все пак има огромна разлика между кампаниите, в които се сравняваш с конкуренцията и тези, в които смело й се подиграваш.
Най-голямата грешка в случая с Facebook е, че от компанията предпочетоха да са потайни, твърди Бергстром. Няма нищо лошо и незаконно в това да наемеш пиар фирма. Но продължителното премълчаване, че си го направил, и публичното изобличаване в медиите вече изглеждат подозрителни. Сякаш наистина е вършено нещо много нередно.
 
Как от Facebook да компенсират щетите за публичната репутация на бранда?, пита Бергстром и дава няколко препоръки:
 
1.) Като уволнят пиар компанията. И то не сега или утре, а веднага.
2.) Като коментират и не оставят другите да говорят вместо тях.
3.) Като спрат да се занимават известно време с проблема със защитата на потребителската информация. Смята се, че този въпрос вече е навлязъл в мръсни води, твърди още американският автор.
 

Първият риалити конкурс за избор на PR агенция M-Tel PR Challenge Contest избра Десислава Виткова и Go Green Communications с кампанията „Блогът на една книга“

БДВО I 20.05.2011
 
M-Tel PR Challenge Contest даде шанс на добрите PR специалисти да се „борят” в реално време за иновативен проект на комуникационния оператор. Отличното и вдъхновяващо представяне на единадесетте участника спечели М-Тел и компанията реши да връчи освен голямата награда и два специални приза. 
 
  
Единадесет български PR специалисти приеха предизвикателството на M-Tel PR Challenge Contest и успяха да подготвят и представят интересни идеи и ефективни решения за комуникационна кампания на тема „Популяризиране на услугата M-Tel eBook и устройствата, на които може да се използва“. Първият риалити конкурс за избор на PR агенция се реализира в рамките на Петия PR Фестивал, организиран от Българска конфедерация за връзки с обществеността. M-Tel PR Challenge Contest събра единадесет мотивирани участници, които в рамките само на три часа трябваше да изготвят своето PR предложение към М-Тел, като краткото задание и темата бяха зададени непосредствено преди старта на състезанието. 
 
Единадесетте състезатели се представиха на много високо ниво и успяха да „грабнат” журито на конкурса, което за радост на всички реши да награди допълнително двама от участниците за креативността и добрата им работа. 
 
Журито бе в състав:
 
Вилиана Тодорова, Началник сектор „Външни комуникации“, М-Тел
Ваня Божилова, Експерт „Външни комуникации”, М-Тел 
Дебора Апостолова, Специалист „Online комуникации”, М-Тел
Антоанета Найденова, PR Мениджър, Grain Advertising
 
Първо място в конкурса M-Tel PR Challenge Contest бе спечелено от Десислава Виткова, Junior PR Consultant в Go Green Communications, с кампанията „Блогът на една книга“. Десислава получи специален подарък от М-Тел – Samsung Galaxy Tab, както и голямата награда – възлагане на проекта на агенция Go Green Communications. 
 
М-Тел даде и две допълнителни специални награди: 
 
Бисер Костадинов, агенция FlyTeam получи специална награда за проекта си „Четене на тъмно“. Той спечели M-Tel Light Book, както и бюджет от 1000 лв., в рамките на които агенцията има възможност да реализира проекта. 
 
Радостина Маринкова от ОТ-ДО Консулт спечели M-Tel Light Book, както и бюджет от 1000 лв., в рамките на които агенцията да осъществи представената от нея идея – „Освободете си място за още един чифт обувки“.
 
Победителите бяха наградени по време на официалната церемония по награждаването на победителите в конкурса “PR Приз 2011”, която се състоя на 19 май 2011, четвъртък, в хотел „Метрополитън”. Нина Мирчева, Директор „Комуникации” в М-Тел, поздрави участниците за креативните идеи и награди печелившите. 
 
В състезанието се записаха 12 PR специалисти, като 11 от тях приеха предизвикателството и се включиха в надпреварата M-Tel PR Challenge Contest: 
 
1. Александър Александров, Кросроудс България ООД, Управител 
 
2. Биляна Кънчева, Prates Agency
 
3. Бисер Костадинов, FlyTeam PR agency, PR Специалист
 
4. Даниела Христова, Управител, Форм Комюникейшънс
 
5. Десислава Виткова, Go Green Communication, Junior PR Consultant 
 
6. Ева Широкова, Apeiron Commuication, PR специалист 
 
7. Ованес Ованесян, Web & Events, Управител
 
8. Полина Черкезова, ABC Design&Communication, Специалист “Маркетинг и реклама“ 
 
9. Радостина Маринкова, ОТ-ДО Консулт, PR мениджър 
 
10. Цветелина Грозданова, Teren Music, Мениджър Събития & PR 
 
11. Ясен Ценков, Apeiron Communication, Manager Apeiron Media 
 
На снимката от дясно на ляво: Нина Мирчева, Директор "Комуникации", М-Тел, и Десислава Виткова, Go Green Communications. 
 
За допълнителна информация:
 
Пламена Павлова
Българско дружество за връзки с обществеността
 
София 1000
Ул. Искър 54, ет. 1, офис 4
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org
S: www.bdvo.org
www.prpriz.info

„PR Приз 2011” награди най-успешните PR кампании и проекти в България

БДВО I 20.05.2011
 
Първи награди в отделните конкурсни категории спечелиха Anettevents, Go Green Communications, Apeiron Communication, VIVACOM, BMW, All Channels Communication, BTV, ДП „Национална компания Железопътна инфраструктура”, Динко Генов и Калина Пенчева, Бургаски свободен университет 
 
 
 
Единадесетият конкурс „PR Приз“ предизвика сериозния интерес на PR агенциите и комуникационните отдели на компаниите и организациите в България и събра 43 проекта, които премериха сили в 11 категории. Българската конфедерация за връзки с обществеността обяви победителите в Конкурса за успешни проекти в сферата на комуникациите “PR Приз 2011” на Официална церемония на 19 май 2011 г., четвъртък, в София. С музика, позитивно настроение и страхотни непрофесионални водещи, събитието обедини отново PR общността в България, която аплодира бурно най-успешните проекти и агенции в единадесетте категории, а партньорите на проекта връчиха и няколко специални награди на участниците. 
 
PR Приз и PR Фестивалът са ежегодни събития в сферата на публичните комуникации, които за трета поредна година се организират от БКВО – обединение на три от най-големите действащи професионални PR организации в България – Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО), Асоциация на имиджмейкъри и специалисти по връзки с обществеността (ИМАГИНЕС) и Българска академична асоциация по комуникации (БААК). 
 
В рамките на Петия PR Фестивал за пръв път в България се проведе и риалити конкурс за избор на PR агенция – M-Tel PR Challenge Contest. Единадесет участници представиха своите предложения за комуникационен проект по зададена тема, подготвени в рамките само на три часа пред жури на М-Тел. Следствие от доброто представяне на състезателите, М-Тел връчи не една, а цели три награди. Голямата награда спечели Десислава Виткова и Go Green Communications за кампанията „Блогът на една книга“.
 
Ето и победителите в конкурса “PR Приз 2011”: 
 
Категория: Корпоративна PR кампания
 
I-во място
Категория: Корпоративна PR кампания
Проект: “Unibet – от играчи за играчи”
Агенция: Anettevents
Клиент: Unibet (London) Ltd. 

Категория: Обществено значима PR кампания на организация от бизнес сектора
 
I-во място 
Категория: Обществено значима PR кампания на организация от бизнес сектора
Проект: “Лесно, весело, разделно”
Агенция: Go Green Communications
Клиент: Екобулпак 
 
II-ро място
Категория: Обществено значима PR кампания на организация от бизнес сектора
Проект: “Тера Мадре Балкани 2010”
Агенция: Интеримидж
Клиент: Slow Food България
 
III-то място
Категория: Обществено значима PR кампания на организация от бизнес сектора
Проект: “VIVACOM в подкрепа на децата с дислексия и аутизъм”
Агенция: Active Group
Клиент: VIVACOM
 
Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор
 
I-во място
Категория: Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор
Проект: „Сподели с приятел!”
Агенция: Apeiron Communication
Клиент: Асоциация „Солидарност”
 
II-ро място
Категория: Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор
Проект: „Светлина за утре”
Агенция: ОТ-ДО Консулт
Клиент: Българско сдружение на болните от лимфом
 
III-то място
Категория: Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор
Проект: „Мълчанието (не) говори”
Агенция: Praxis Communication
Клиент: Бургаски свободен университет и НПО Деметра
 
PR Проект в публичния сектор
 
II-ро място 
Категория: PR Проект в публичния сектор
Проект: „Изпълнение на първи етап на интегриран проект за водния цикъл на гр. Троян
Агенция: Арт Студио БМ и Експерт Бизнес Груп
Клиент: Община Троян
 
PR проект за вътрешни комуникации
 
I-во място
Категория: PR проект за вътрешни комуникации
Проект: VIVA Star и Големите 5
Организация: VIVACOM
 
II-ро място 
Категория: PR проект за вътрешни комуникации
Проект: „Пощенска банка – Our Bank
Организация: Пощенска банка
 
III-то място
Категория: PR проект за вътрешни комуникации
Проект: „Безопасност без компромиси”
Компания: Е.ОН България
 
PR проект за продукт или услуга
 
I-во място
Категория: PR проект за продукт или услуга
Проект: „MINI Countryman. Операция Измъкни се!
Организация: БМВ Фертийбс ФмбХ – клон България
 
II-ро място 
Категория: PR проект за продукт или услуга
Проект: „ТИЛТ – Предай нататък”
Агенция: ОТ-ДО Консулт
Клиент: The Chuchkov Brothers
 
III-то място
Категория: PR проект за продукт или услуга
Проект: “Philips: Можеш ли да устоиш?
Агенция: Saatchi&Saatchi
Клиент: Philips България 
 
Специално събитие
 
I-во място
Категория: Специално събитие
Проект: „Концерт „От любов към живота”- AVON срещу рака на гърдата
Агенция: All Channels Communication
Клиент: AVON България
 
II-ро място 
Категория: Специално събитие
Проект: „Революцията INOA”
Агенция: ОТ-ДО Консулт
Клиент: L’Oreal Professional
 
III-то място
Категория: Специално събитие
Проект: „21-ви дни на японската култура в България”
Агенция: Интеримидж
Клиент: Посолството на Япония в Република България
 
PR проект на медия
 
I-во място
Категория: PR проект на медия
Проект: „Стъклен дом”
Медия: BTV
 
II-ро място 
Категория: PR проект на медия
Проект: „Ben 10 10 10 Маратон”
Агенция: All Channels Communication
Клиент: Turner/ Cartoon Network
 
III-то място
Категория: PR проект на медия
Проект: „Официално стъпване на списание Forbes на българския пазар”
Агенция: CIVITAS България
Клиент: Attica Media Bulgaria
 
Кризисен PR и управление на комуникационни проблеми
 
I-во място
Категория: Кризисен PR и управление на комуникационни проблеми
Проект: „Овладяване на периода на стачна готовност на СЖБ и предотвратяване на ефективна стачка”
Организация: ДП „Национална компания Железопътна инфраструктура”
 
Имиджмейкинг
 
III-то място
Категория: Имиджмейкинг
Проект: „Станислав Яневски – мъж, българин, актьор”
Агенция: Prates Agency
Клиент: Станислав Яневски
 
PR на студентски проект
 
I-во място
Категория: PR на студентски проект
Проект: „Сигурна морска връзка”
Студенти: Динко Генов и Калина Пенчева 
Университет: Бургаски свободен университет
 
Специални награди
 
1. Грамота за Департамент „Масови комуникации“ в Нов Български университет за принос в развитието на PR образованието
 
2. М-Tel PR Challenge Contest
 
Риалити формат за избор на PR агенция
 
Тема: „Популяризиране на услугата M-Tel eBook и устройствата, на които може да се използва“
 
Победител: Десислава Виткова и Go Green Communications
 
За кампанията: „Блогът на една книга“
 
Две допълнителни награди:
 
Радостина Маринкова, ОТ-ДО Консулт, за идеята: „Освободете си място за още един чифт обувки“
 
Бисер Костадинов, FlyTeam, за идеята: „Четене на тъмно“
 
3.     Специална награда на „Дипломат Корпорейшън“ ООД: Go Green Communications
 
за проекта „Лесно, Весело, Разделно“, реализиран за „Екобулпак“АД, за принос към подобряване на качеството на живот в България
 
4.    Специална награда на MOI Club за успешна социална кампания: Проект на СИБАНК „Имаме бебе“
 
Едноседмична почивка за 4-ма души в курорт в Испания, на която ще отиде едно от семействата, което има бебе ин-витро с помощта на кампанията на банката.
 
5.     Специални награди на Сол Мелиа за развитие на туризъм и хотелски мениджмънт:
 
Проект: “Тера Мадре Балкани 2010” на Агенция Интеримидж
 
Награда: Едноседмична почивка в хотел Мелиа Гранд Ермитаж, к.к. „Златни пясъци” на база HB (нощувка, закуска, вечеря)
 
Награда: Проект: Созопол – християнската люлка на Черноморието“ на Стоян Стоянов и Калина Тончева, БСУ
 
Едноседмична почивка в хотел Сол Луна Бей, Обзор на база All Inclusive 
 
6.     Специална награда на PRinfo.bg за най-добро медийно отразяване:
 
Проект: „Овладяване на периода на стачна готовност на СЖБ и предотвратяване на ефективна стачка” на ДП „Национална компания Железопътна инфраструктура”
 
Награда: Безплатен едногодишен абонамент за мониторинг услугите на PRinfo.bg
 
 
„PR Приз 2011” и PR Фестивал 2011 се провеждат с любезното съдействие на Софарма АД, Дипломат Корпорейшън ООД и М-Тел.
 
Медийни партньори са БТА, списание Мениджър, списание SignCafe, Информационна агенция КРОСС, AvantX Technologies, сп. Тема, в. 24 часа, Jobs.bg, електронно списание "Медии и обществени комуникации", Blitz.bg, Human Capital, EventBox.bg, PRnew.info, Агенция БУЛФОТО, TV +, СБЖ, Emmis България.
 
На снимките: 
 
Снимка 1: Христина Пейчева, БМВ Фертийбс получава награда в категория "PR проект за продукт или услуга" 
 
Снимка 2: Д-р Александър Христов връчва специална грамота за Департамент "Масови комуникации" в НБУ за специален принос в развитието на PR образованието. Наградата получава доц. д-р Десислава Бошнакова, зам. ректор на НБУ
 
Повече информация за фестивала и конкурса можете да намерите на специалния уеб сайт на конкурса: www.prpriz.info, както и на следните координати:
 
Българско дружество за връзки с обществеността
София 1000
Ул. „Искър” 54, ет.1, офис 4
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40Е: office@bdvo.org
S: www.prpriz.info

Oтвори страници училището за вкусове и аромати

ROI Communication I 19.05.2011

Информация за книгата "Училище за вкусове и аромати"

Романът “Училище за вкусове и аромати” на американската писателка Ерика Бауърмайстър е истинско вкусно четиво, предназначено за всички сетива – харесано и предлагано на 22 езика по света. Романът разказва за осем човека, попаднали по напълно различни причини в курса по готварство в ресторанта на Лилиан, всеки със своята история. Но след месеци, прекарани в училището, те по естествен начин започват да се свързват помежду си, благодарение на необичайните методи на обучение на Лилиан и любовта им към храната.
От напълно непознати Клер, Том, Изабел, Карл и Хелън, Клое, Иън и Антония се превръщат помежду си в повече от приятели и стимулирани от вкусовете и ароматите споделят със “съучениците си” своите житейски проблеми. В своя първи роман американската писателка Ерика Бауърмайстър с внимание към всеки детайл и с чувство за хумор разкрива не само характерите на героите, но и причините, довели ги до готварския курс и как уроците, получени в кухнята, могат да се прилагат във всеки друг аспект от живота. Накрая те не просто стават приятели, а обогатяват живота си и го изпълват с повече смисъл, аромати и вкусове.
От книгата се носи аромат на фин хумор, на приготвени ястия и на житейски истории. Когато постъпите в училището за вкусове и аромати вие ще преоткриете вкусовете и ароматите не само на храната, но и на живота.
За всички, които усещат и улавят вкусовете и ароматите, за всички, които с любопитство откриват света всеки ден, за всички, които обичат ароматите и вкусовете, обичат да четат и обичат храната, училището за вкусове и аромати на Лилиан е с широко отворени врати и без съмнение е едно от най-чудесните Гурме четива на учебната година.
За учителя в училището по вкусове и аромати: Ерика Бауърмайстър е родена през 1959 г. в Калифорния. Завършила е колеж в родния си щат. След това придобива докторска степен по литература във Вашингтонския университет, където по-късно преподава.
Любовта й към бавната храна и бавния живот се е зародила по време на двугодишния й престой в Северна Италия.
Книгата е овкусена и ароматизирана за българския вкус от Гурме Пъблишинг.
Гурме Пъблишинг е създадена от висококвалифицирани и вдъхновени професионалисти в областта на винената и гурме публицистика и култура. Това са високо ценени критици, не само защото са истински свързани с виното и храната, а и защото са идеолози за създаване на винена и гурме общност в България. Създатели на divino.bg – за всички ценители на виното, menumag.bg – за всички, които имат специално отношение към храната, кулинарни книги и поредици.

На 13 май новият Управителен съвет на БДФ избра и своя нов председател – Людмил Каравасилев от ОББ

Български дарителски форум I 19.05.2011 

БДФ е с нов Управителен съвет и нов председател на УС.

Останалите членове на БДФ, избрани от Общото събрание на Форума през април, са:

1. Алексей Христов – Американска фондация за България;

2. Анелия Мирчева – Първа инвестиционна банка;

3. Елица Баракова – Фондация Помощ за благотворителността в България;

4. Илияна Николова – Фондация Работилница за граждански инициативи;

5. Светлозар Петров – Job Tiger;

6. Стойко Петков – фондация “Благотворител”.

 

LinkedIn очаква над 340 млн. USD приходи от излизането си на борсата

в. Пари | Пламен ДИМИТРОВ | 19.05.2011

 

Първата стъпила на публичния пазар социална мрежа се надява на оценка от над 4 млрд. USD
Ориентираната към бизнеса LinkedIn, първата голяма американска социална мрежа, която ще се листне на борсата, има амбициозната цел да събере над 340 млн. USD от своето първично публично предлагане, което започва днес. Анализатори очакват IPO-то да е успешно, но също така крие рискове и според експерти оценката на компанията ще е сравнима с тези на производители на бизнес софтуер, отколкото с тези на други социални мрежи. Компанията често е сравнявана със социални услуги като Facebook и Twitter, които разчитат на продажбата на реклами на клиенти. LinkedIn обаче получава 70% от приходите си от бизнес абонаменти, модел, сходен с тези на Salesforce.com, SuccessFactors и NetSuite. Тази двойна привлекателност и по-бърз ръст все пак означават, че компанията заслужава по-висока оценка от други производители на бизнес софтуер. "Имаме продукт, който е харесван от милиони хо -ра, това със сигурност ще помогне на цената на акциите", казва Браян Джейкъбс от Emergence Capital Partners, един от първите инвеститори в Salesforce и SuccessFactors.
Социалната връзка
Някои инвеститори може да купят акции на LinkedIn, защото ги разглеждат като връзка със социалните компании начело с Facebook. Те все още отлагат своето излизане на пазара, за да преследват ръст извън обсега на регулаторите, които са съсредоточени върху публично търгуваните предприятия. Все пак в своите документи от LinkedIn казват, че голяма част от приходите им идват от дейности, които са сравними с модела на "софтуер-като-услуга".
При него компаниите предоставят софтуер през интернет, пазар, който ще се разшири с 16% до 10.7 млрд. USD през тази година според анализаторите от Gartner. Тези компании продават абонаменти вместо дългосрочни лицензи, както е при традиционните
компании за софтуер.
Facebook и Twitter, социалните сайтове, които предоставят услуги безплатно, имат по-високи частни пазарни оценки от LinkedIn, базирани на потенциалните приходи от реклами, имащи възможност да до стигнат до стотици милиони потребители. Най-голямата социална мрежа Facebook се оценява на 55 млрд. USD, докато микроблогинг услугата Twitter – на 6.2 млрд. USD.
Потенциални опасности
Някои анализатори остават скептично настроени. Раян Хънтър от Wedge Partners публикува доклад на 16 май, в който се твърди, че LinkedIn ще е надценен дори при 3 млрд. USD.
Досега компанията планираше продажба, която щеше да й даде сходна оценка. Хънтър вижда конфликт между бизнеса с платени абонаменти и този с реклами, които компанията развива. За да задоволи абонатите си, компанията ще трябва да отреже рекламите за тях, което от своя страна ще намали приходите.
Заплаха от конкуренция
Растящата конкуренция също е в състояние да принуди компанията да елиминира платените абонаменти, за да задържи клиентите си, като основната заплаха в това отношение е Facebook. "Потребителите на Facebook са доста по-предани, отколкото тези на LinkedIn", пише в доклада на Хънтър. Според него, ако използващите по-голямата социална мрежа започнат да употребяват платформата за задоволяване на професионалните си нужди, това ще означава бърз спад на стойността на LinkedIn за потребителите и инвеститорите.
ПРОДАЖБАТА: НА БОРСАТА ИЗЛИЗАТ 7.84 МЛН. АКЦИИ
- Във вторник компанията увеличи единичната цена на своите акции от 35 на 45 USD, което повиши прогнозната й оценка до 4.25 млрд. USD. От днес за
продажба се предлагат 7.84 млн. акции.
- Около 62% от тях се продават от LinkedIn, който ще използва приходите за финансиране на съществуващи проекти и разширяване на бизнеса, включително потенциални изкупувания на други компании или технологии. Продавачите на другата част включват инвеститорите Bain Capital, McGraw-Hill, Goldman Sachs Group и основателя и председател Рийд Хофман.
- Други от досегашните инвеститори, като Sequoia Capital, Greylock Partners и Bessemer Venture Partners, няма да продават дела си, показват документите.
ПЛАТФОРМА: В УСЛУГА НА РАБОТОДАТЕЛИТЕ
- Потребителите на LinkedIn използват сайта, за да търсят работни места, да наемат служители и да намират експерти от дадена индустрия. Създаването на профил е безплатно, но компанията въведе и платен абонамент през 2005 г., давайки на работодателите по-големи възможности за достъп до досиета на потенциални кандидати.
- Именно те са реализирали 70% от приходите на LinkedIn в размер на 93.9 млн. USD за първото тримесечие на годината. Прогнозната оценка на компанията, равняваща се на 11.3 пъти размера на продажбите, приема за даденост, че приходите от първата четвърт ще се повторят и през следващите три. Между януари и март 2011 г. печалбата на LinkedIn се е увеличила с 14% до 2.08 млн. USD.
Стр. 19

БНТ и bTV в надпревара за ТВ награда

www.bgfactor.org | 19.05.2011
 

Българската национална телевизия и БТВ са в пряка надпревара за новата награда за телевизионна журналистика "Св. Влас". Идеята за наградата е на телевизионния водещ Иван Гарелов и има за цел да стимулира българските разследвания, да се повиши конкуренцията между различните телевизии и да бъдат отличени най-ярките постижения в телевизионната журналистика.
Сред номинираните 20 ТВ продукции 6 са на БНТ, 5 на БТВ. За наградата се състезават продукции, излъчени между 01.01.2010 г. и 01.03.2011 г.
Основен мотив за избора на тези 20 продукции е силното присъствие на гражданската журналистика и защита правата на човека. 5-членно жури в състав Иван Гарелов, Любен Дилов-син , проф. Ивайло Знеполски, Георги Тенев и Стефан Димитров ще избере победителя. Той ще бъде обявен на 12-ти юни в курорта "Св. Влас" и ще получи награда в размер на 10 000 лева. /БНР

M3 Communications най-добра ПР агенция в Източна Европа

www.money.bg | 19.05.2011

 

На бляскава церемония в президентския дворец „Храдчани" в Прага късно снощи М3 Communications Group, Inc. получи от The Holmes Report отличието си за най-добра PR агенция в Източна Европа за 2011 г.
Компанията бе номинирана след независимо проучване на авторитетни експерти сред хиляди компании в целия регион.
Наградата бе връчена на Максим Бехар лично от основателя на проучването и легенда в оценките си за PR бизнеса по света Пол Холмс.
„Отличието е признание за нас, за българския PR бизнес, за цяла България. Щастлив съм и много съм горд, че за първи път българска компания е отличена от The Holmes Report – една от най-големите и най-влиятелните независими изследователски организации в света", каза управителят на M3 Communications Group, Inc. Максим Бехар. Той благодари на екипа и на клиентите на компанията за тяхната заслуга.
M3 Communications Group, Inc. беше номинирана и за SABRE Awards 2011 с проектите „За жените в науката" за L’Oreal и „Пресичай на сигурно" за Пощенска банка.
The Holmes Report е най-авторитетният анализатор и оценител на консултантския пазар в света. Създадена през 2000 година от Пол Холмс, международно признат експерт с над 20-годишен опит в проучване на бизнеса, The Holmes Report е институцията, чиято оценка е най-високото признание, която една компания може да получи в тази област. EMEA SABRE Awards са част от The Holmes Group и са признание за най-добрите PR компании в Централна и Източна Европа.
M3 Communications Group, Inc., основана през 1994 г., e водеща компания за пълно комуникационно обслужване. За последните 16 години M3 Communications Group, Inc. е реализирала повече от 2500 проекта за приблизително 185 клиента в различни бизнес сфери.