www.dnevnik.bg I 14.08.2014г.

Софийският градски съд (СГС) във вторник е запорирал дяловете на фирмата на Венелина Гочева "Про Нюз Бълагрия" в разпространителското дружество "Агенция Стрела". Това е станало в рамките на делото, образувано по молба на близката до Цветан Василев "Сайга консулт" за откриване на производство на несъстоятелност, обяви "Капитал".

"Про Нюз България" е мажоритарен (83%) собственик на "Медийна група България-Холдинг ООД", която издава всекидневниците 24 часа, Труд, 168 часа, "България днес" и др. "Сайга Консулт" е дружество, което е свързано с банкера с европейска заповед за арест Цветан Василев.

Миналата седмица Венелина Гочева заяви, че никога не е вземала заем от Корпоративна търговска банка (КТБ) и че не е знаела, че партньорите й имат кредити от тази банка.

Разследване на "Протестна мрежа" показа, че фирми, близки до мажоритарния собственик на КТБ Цветан Василев, са финансирали с общо близо 30 млн. лв. вестници извън издателската група на семейството на Делян Пеевски през 2011 и 2012 г. Заемодателите са сред големите длъжници на КТБ и сега си търсят парите по съдебен ред.

Във вторник съдът е отхвърлил искането на "Сайга Консулт" да запорира вземанията на "Про Нюз България" и движимото имущество на дружеството, както и да бъде назначен временен синдик.

Мотивите на съдия Елена Радева са, че налагането на общ запор в тази хипотеза би означавало "да се преустанови дейността на длъжника, което би била недопустима намеса преди обявяване на длъжника в несъстоятелност и възпрепятстване по пътя на обезпечението на възможността за оздравяване на предприятието на ответника, ако се установи, че е налице основание за уважаване на молбата."

"На този етап съдът не може да направи категоричен извод за наличие на неплатежоспособност или свръхзадълженост, поради това, че няма заключение, изготвено от експерт, за да се приеме, че са налице материалноправните предпоставки на закона за уважаване на молбата. Има данни единствено за това, че страните са договорна връзка, обективирана в приложените копия от документи – договор за заем и договор за ексклузивитет при покупко-продажба на недвижими имоти, от които може да се направи извод за вероятна основателност на твърдението за  наличие на изискуеми вземания. Но към настоящия момент не може да бъде направен извод за наличие на състояние на неплатежоспособност или свърхзадлъжнялост" приема още съдия Радева.

Пред "Капитал" юристи са коментирали, че подходът на съда в случая кореспондира с целта на закона – от една страна да бъдат защитени интересите на кредитора и от друга да не се причинява "гражданска смърт" на ответника.

Миналата седмица Гочева обясни, че през 2012 г. е купила вестниците "24 часа", "Труд", "168 часа", "България днес" и останалите издания на ВГБ с кредит от "Инвестбанк" и ги е заварила в тежко финансово състояние. Планът ѝ е предвиждал да освободи вестниците от ненужните активи, като част от него е била продажбата на недвижимата собственост на групата. "Първият имот, от който се освободих, бе сградата на бившата печатница във Варна", обясни издателят.

"През есента на 2012 г. "Про нюз" сключи предварителен договор със "Сайга консулт" за продажба на един от активите на "Медийна група България Холдинг" – "Печатница Варна", на стойност 7 милиона евро, за който бе дадена предплата", пише още Гочева и допълва, че от вестник "Капитал" е научила, че "Сайга консулт" има задължения към КТБ.

"В момента, в който продажбата можеше да се финализира, "Про нюз" предложи на "Сайга консулт" да изпълни задължението си по предварителния договор, но за съжаление, все още нямам отговор от тях. Подготвяме да заведем дело за обявяване на предварителния договор за окончателен", обяснява Венелина Гочева и допълва, че "Сайга консулт" има претенции към "Про нюз", но този търговски спор ще бъде решен.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 13.08.2014г.

bTV oбяви рекламните си тарифи за есенния футболен полусезон

Новият сезон на Шампионската лига и Лига Европа на УЕФА, както и италианската Серия А и френската Лига 1 вече са достъпни за рекламодатели, показва справка на сайта на медиа шоп "Пиеро 97". bTV Media Group обяви цените на рекламното време в четирите футболни турнира. Най-скъпо ще струва половинминутният слот по време на мачовете от Шампионската лига с начален час 21:45 по bTV Action (1500 лв.), а най-евтини са студийните излъчвания по време на Лига Европа, Серия А и Лига 1 в Ring.bg (55 лв. за 30 сек.) От медиата публикуват и възможностите за отстъпки, които започват при минимален обем на рекламната кампания от 10 хил. лв. Малко по-рано БНТ също обяви тарифите си за реклама по време на друго спортно събитие. Половинминутна реклама в оставащите квалификационни мачове за Евробаскет 2015 (България – Израел и България – Черна гора) струва 600 лв.

IAB публикува Бяла книга за автоматизирано купуване на онлайн реклама

Международната организация за онлайн маркетинг Interactive Advertising Bureau (IAB) публикува първата Бяла книга за автоматизирано купуване на интернет реклама, съобщават от българския клон на организацията. Целта на наръчника е да "демистифицира програмираното изкупуване (Programmatic Trading) на реклама" и да увеличи неговия дял на пазара на онлайн реклама в България. Programmatic е сравнително ново явление за интернет пазара – автоматизираното изкупуване на свободни или непродадени рекламни позиции в сайтове чрез софтуер. Бялата книга на IAB си поставя за цел да обясни основните термини и процеси и включва анализ на развити в това отношение пазари като Великобритания, Германия, Франция и Холандия. "В професионалната общност липсва разбиране за техническите детайли и търговското влияние на programmatic", коментират от "IAB България". Според организацията този вид реклама би могъл да е фактор за растеж на целия пазар. Европейското звено на IAB пък започва измерване на programmatic сегмента от пазара, което се нарича European Programmatic Trading Market Sizing и трябва да бъде готово до няколко месеца.

APRA Porter Novelli и M3 Communications спечелиха международни бизнес награди Stevie

Кампаниите "Алкохолът е лош шофьор", "Живей Активно!" и "Една легенда оживява" на агенция APRA Porter Novelli Group спечелиха бронзови медали на международните бизнес награди Stеvie, съобщават от агенцията. M3 Communications Group пък е отличена с трето място в категорията "ПР агенция на годината в Европа".  Всяка година Stеvie награждава най-добрите комуникационни кампании в цял свят. През 2014 г. международно жури от 250 експерти разгледа над 3500 проекта от 60 страни. "Алкохолът е лош шофьор" (за "Каменица" АД) взе третото място в категорията "Обществено значима кампания на годината", а "Живей Активно!" (за "Нестле България") и "Една легенда оживява" (за община Самоков) – съответно в "Управление на репутацията" и "Събития и обичаи". И трите кампании са печелили отличия на редица национални и международни конкурси, сред които BAPRA Bright Awards, SABRE Awards и Golden World Awards на Международната PR асоциация (IPRA).

Google изпробва и аудиореклами

Много е вероятно скоро Google да продава и аудиореклами, пише The Wall Street Journal. В момента компанията изпробва опцията "Слушай сега" с партньори като Spotify, Rhapsody и Beats Music на Apple. Идеята на новия вид реклама е при търсене на дума или фраза, свързани с музикален изпълнител или песен, потребителят да вижда и бутона "Слушай сега". Под него ще са групирани съответните музикални услуги, които са си платили за реклама. Проектът е сред поредицата нови рекламни формати, които Google въвежда напоследък. "Радваме се, че можем да помогнем на потребителите бързо да намират законни доставчици за любимите им филми и песни", коментират официално от компанията. Говорител на Google потвърждава също, че Spotify, Rhapsody и Beats Music плащат за всеки получен клик, подобно на услугите за текстова реклама на търсачката. Компанията изпробва и други подобни формати като бутона "Гледай сега" при търсене на филми и сериали, както и със снимки и отзиви при търсене на хотели.

BuzFeed е оценен на повече от три пъти стойността на The Washington Post

Сайтът за любопитни факти, списъци и снимки BuzFeed се оценява на 850 млн. долара, съобщава The New York Times. Оценката стана ясна, след като сайтът получи финансиране от 50 млн. долара от компанията за рискови инвестиции Andreessen Horowitz. Сумата, на която се оценява BuzFeed, е три пъти по-висока от тази на вестника The Washington Post (създаден през 1877 г. и участвал в разкриването на скандала "Уотъргейт"), отбелязва британският The Guardian. Преди година собственикът на Amazon Джеф Безос купи вестника за 250 млн. долара. "Ние сме в разгара на голяма технологична промяна, в която все повече новини и развлекателно съдържание се консумира чрез социалните мрежи и на мобилни устройства", коментира партньорът в Andreessen Horowitz Крис Диксън. "Ние вярваме, че BuzFeed ще излезе от тази ера като водеща медийна компания", довършва той.

Оригинална публикация

www.segabg.com I 12.08.2014г.

Въпреки ограничения мандат на служебния кабинет, времето явно ще стигне за роднински назначения. Служебният здравен министър Мирослав Ненков е назначил в екипа си дъщерята на своя началник във ВМА проф. Николай Петров – Руслана Петрова. Петрова става началник на дирекция "Връзки с обществеността". Самият проф. Петров пък беше служебен министър в кабинета на Марин Райков, а миналата седмица името му отново се завъртя сред спряганите за новото служебно правителство.  

Оригинална публикация 

www.segabg.com I 12.08.2014

Снимка: МИХАЕЛА КАТЕРИНСКА
На фона на уж драматичната липса на пари в съдебната власт кадровият й орган обмисля да си създаде медийно звено, което да лъска имиджа му пред обществото.

Висшият съдебен съвет (ВСС) ще си прави редакционна колегия, за да подобри публичния си образ и да спечели доверието на обществото. Това предложение беше лансирано вчера на фона на поредицата от спорни решения, които съветът взе, откакто започна мандата си пред есента на 2012 г. Точката беше внесена изненадващо на вчерашното извънредно заседание, чиято основна цел беше магистратите, които влизат в правителството като зам.-министри, да бъдат освободени временно от съдебната система.

В редколегията трябва да влязат членовете на съвета Соня Найденова, Милка Итова, Елка Атанасова, Светла Петкова, Ясен Тодоров, Магдалена Лазарова и Димитър Узунов. Тя щяла да усъвършенства сайта на съвета, а можело и да създаде отделен новинарски сайт. Колегията щяла да върши работа и покрай предстоящия избор на председател на Върховния касационен съд.

Съветът и в момента има отделна комисия "Публична комуникация", в която влизат петима от членовете му, и изобщо не е ясно дали редколегията няма да дублира дейността й. Някои от членовете на съвета вчера не се съгласиха с новата структура. Юлиана Колева обясни, че терминът "редколегия" не й се връзва с ВСС и е присъщ на медиите. Други също обърнаха внимание, че съветът не е медиен орган. В крайна сметка надделя тезата, че решението трябва да се отложи за след ваканцията, когато съветът заседава в пълен състав.

Повечето от членовете на съвета виждат в медиите враг, който само търси слабостите му и не вижда положителните моменти. Според мнозинството в съвета медиите не трябва да го критикуват, а да му партнират. Неотдавна членовете на ВСС решиха да уволнят пресдиректора на институцията, като промениха длъжностната му характеристика. Според Галя Георгиева, която преди да стане член на ВСС, беше съдия в Пловдив, пресаташето е виновно за лошия имидж на органа. Тя се аргументира, че журналистите "обсаждали" съвета на всяко заседание. Репортерите всъщност следят заседанията на съвета, които са публични, в специално оборудвана зала. Вчера Георгиева подкрепи създаването на редколегията с аргумента, че в момента не било ясно кои съобщения се пускат от пресслужбата и кои не.

КОМУНИКАЦИЯ

След като встъпи в длъжност през октомври 2012 г., този състав на съвета промени начина за общуване с медиите. Така например дори елементарни въпроси трябва да бъдат задавани по реда на Закона за достъп до обществена информация, отговорите, ако изобщо бъдат давани, пристигат след седмици по пощата. Няколко пъти членове от публичната комисия на съвета направиха неформални срещи с репортерите, на които да се обсъди как да бъде подобрена комуникацията. Това обаче досега не е дало резултат. На сайта на ВСС в момента тече анкета, проучваща общественото мнение за работата на съдебната власт. В анкетата има въпрос "Кои са основните проблеми на съдебната власт", а сред отговорите присъства и "негативна роля на медиите". 

Оригинална публикация 

www.karieri.bg I 12.08.2014г. 

Центърът за медиен плурализъм и медийна свобода (CMPF) обяви награди за най-добри журналистически разследвания, публикувани в онлайн пространството, съобщи АЕЖ – България.

Инициативата е част от проекта "Strenghtening Journalism in Europe: Tools, Networking, Training", чиято цел е да се даде гласност на работата на младите журналисти, на работещите на свободна практика и на жените избрали тази професия.

Наградите са разпределени в следните категории: "Журналист на свободна практика" – 2000 евро; "Млад журналист до 35 години" – 1500 евро; "Жена журналист" – 1500 евро.

От кандидатите се изисква да са граждани на страна членка на ЕС и публикациите им да са достъпни за публиката в Европа и Западните Балкани, както и да включват анализ на онлайн бази данни.

Крайният срок за участие е 15 септември 2014 г.
Победителите ще бъдат поканени да представят своите разследвания по време на тематична конференция във Флоренция, Италия през януари 2015 г. Допълнителна информация за възможността можете да откриете тук. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 10.08.2014г. 

Бях на 30 години, когато едни добри и мили хора от „Бизнес Уийк“ взеха решение, от което бяха изключително горди. Щяха да ме направят – мен, който не разбираше абсолютно нищо от маркетинг, отговорен редактор, покриващ всички теми за маркетинг в списанието.
Мога да кажа, че с положителност бяха го решили и нямаше мърдане. Дадоха ми една седмица да се подготвя. На изпращане от офиса ме потупаха по гърба и ми казаха „О, и между другото, в първия ти работен час на позицията изпрати бележка до всеки репортер и редактор в списанието и му кажи какво ще правиш като редактор „Маркетинг“. Обясни му от какво точно се нуждаеш, за да ти помага“.
Бях в шок. През следващите 168 часа не си спомням да съм спал много. Посветих времето си на това да говоря с всеки на тази планета, който изглежда се бе занимавал с това нещо „маркетинг“. С професори, разбира се, как без тях. С консултанти. С генерални маркетинг директори. С майки и бащи. Всички те изглежда вършеха добра работа за целта. Дори разпитвах клиенти и клиентки на магазини (добре де, бяха приятелите ми), за да разбера какво им харесва и какъв сорт неща ги карат да купуват. Както когато са в мола, така и в супермаркета. Или пък когато вземат решения за покупка от името на компаниите си.
Зададох стотици въпроси. Написах 150 страници бележки. И когато филтрирах всички онова, се роди едно изречение, което според мен най-добре обяснява маркетинга. То е следното:
"Маркетингът, ограничен до абсолютните си основи, е забележително прост: Разбираш на кого искаш да продадеш и след това определяш как ще го накараш да купи."
Това е то. 24 думи са всичко, което човек трябва да знае за маркетинга. Естествено, това определение може да се усложни. Например като се добави, че определянето на кого искаш да продадеш отнема месеци и техниките, които се използват за убеждаване на клиентите, трябва дълго да се тестват предварително. Но целта ти остава проста и тя е в изречението по-горе.
След като установих това, се върнах при много от хората, с които бях говорил, и ги попитах дали твърдението ми им се струва вярно. Всички го потвърдиха. (Имаше няколко професори, които харесваха своите дефиниции за маркетинг повече, но те заключиха, че това изречение е нещо, което съм си записал от лекция по маркетинг в първи курс и трябва да са доволни от мен. И мен това ме устройваше.)
Така че следващия път, когато се изправите пред маркетингово предизвикателство, опитайте следното: Върнете се към основите на задачата му, към това изречение. И вижте дали то ще ви помогне да опростите нещата. Почти съм сигурен, че ще го направи. Всички сме склонни да усложняваме разбирането си за събитията и задачите. Това много ни пречи. Да се върнем назад към базисния замисъл винаги помага.
Пол Браун в списание Inc. 

Оригинална публикация 

МОСВ І 8.08.2014

Двата стратегически PR експерта в Министерството на околната среда и водите ще продължат да се грижат за имиджа и на министъра от служебния кабинет Светлана Жекова.

Надежда Михова остава медиен съветник и в мандата на служебния екоминистър. Тя заема длъжността на финала на управлението на Искра Михайлова. Работи активно по стратегическото позициониране на Станислав Анастасов и изграждането на медийните политики на министерството. Нейна задача е и реализирането на комуникационния план на Оперативна програма „Околна среда“.

Началник на Пресцентъра на МОСВ ще продължи да бъде д-р Кремена Георгиева, която пое отдела по времето на Анастасов. Тя прилага в действие корпоративните политики на МОСВ и координира публичността на всички регионални инспекторати и басейнови дирекции към ведомството.

Тандемът Михова-Георгиева показа висок професионализъм в работата си особено през последния месец, когато министерството не слизаше от челните новини по горещи теми като наводненията във Варна и Мизия. За новия мандат те обещават да продължат медийната политика на откритост в комуникиране на позициите на министерството по приоритетните теми.

Надежда Михова е PR специалист с международен опит в комуникациите. Завършва „Връзки с обществеността“ в СУ „Св. Климент Охридски“ и две магистратури по „Медийна Информация и Реклама“ и „Публична комуникация“. Опитът й се свързва предимно с планиране и реализиране на публични комуникации в сферата на продуктовия и събитийния PR и включва работа с водещи компании от застрахователния, банковия и фармацевтичния сектори. През последната година живее и работи в Париж. Връща се, за да се включи към комуникационния екип на министерството. В портфолиото й са брандове като Армеец, България Ер, Централна кооперативна банка, Аптеки ФармаСтор, винарна Стамболово и др. Член е на БДВО. Владее английски и френски.

Кремена Георгиева е доктор по PR и реторика от СУ „Св. Климент Охридски“, специалист е по убеждаваща комуникация, стратегическо планиране, публично говорене, връзки с медиите, ксъбитиен мениджмънт, кризисни и политически комуникации. През последните години е участвала в създаването и реализацията на много различни комуникационни кампании за компании и организации като Jameson, Absolut, Chivas, Хляб „Бонус”, L’Oreal Paris, UNICEF и други. Работила е и като журналист в БНТ и в икономическа телевизия EBF. Била е директор на M3 Communications College. Член е на Европейското общество по реторика и на Комисията по етика към БДВО.

www.manager.bg I 08.08.2014г. 

С конкурс телекомуникационният оператор GLOBUL избра DDB Sofia за своя рекламна агенция, а Next-DC – за дигитална агенция, съобщават от компанията.
Критериите за оценка на кандидатите са включвали преглед на цялостната им работа в стратегическо и креативно направление, както и представяне на екипите им в конкурса.
Отскоро GLOBUL работи и с нова медийна агенция – PHD, която също като DDB е част от американската Omnicom Media Group.
DDB е сред водещите рекламни агенции в световен мащаб, а българският й клон DDB Sofia е създаден през 1993 г. DDB Sofia е рекламната агенция, получила най-много награди през последните 5 години у нас, сред които „Рекламна агенция на годината“ за 2013, 2012 и 2010 г. от рекламния фестивал ФАРА, както и „Медиa агенция на годината“ за 2009 г.
Next-DC е основана през 2010 г. и е носител на редица награди, като през 2013 г. е определена за „Дигитална агенция на годината“ от Forbes E-volution Awards и „Медиа агенция на годината” от фестивала ФАРА. През същата година на фестивала печели и седем златни награди в категориите „Най-добра продуктова кампания“, „Най-добра дигитална кампания“, „Най-добра интерактивна кампания“, „Иновативно използване на дигитални медии“, „Външна реклама – Ambient“ и „One to One communication“. 

Оригинална публикация 

www.karieri.bg I 07.08.2014г. 

Журналисти на възраст до 30 години, които работят в развиващите се страни могат да се състезават в специална категория на наградите UK Foreign Press Association (FPA) Awards, която се спонсорира от Thomson Foundation, съобщи АЕЖ – България.

Тримата финалисти ще летят до Лондон за гала вечерта по награждаването през ноември т.г., където ще имат възможност да се срещнат с други номинирани журналисти и с професионалисти от журналистическия свят.

Кандидатите трябва да предоставят портфолио от три свои материала, публикувани през последните 12 месеца преди края на август 2014 г. Публикациите трябва да бъдат придружени от превод на английски.

Краен срок за кандидатстване: 29 август 2014 г.
Допълнителна информация можете да откриете на страницата на фондацията. 

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg I 06.08.2014г. 

Новият министър на културата в служебното правителство Мартин Иванов покани чрез медиите творческите и гражданските организации в културата на разговори за проблемите в духовната сфера. Това стана на церемонията в министерството по приемането на поста от досегашния министър Петър Стоянович.

"Ще влагам сърцето си във всеки един ден, в който съм в Министерството на културата", обеща емоционално Мартин Иванов. Той се ангажира да продължи всички положителни неща, които са постигнати от предишния екип.

Министър Иванов каза още, че има доста неща, които го притесняват в администрирането на културата, но няма намерение да хвърля вина на "Има и доста неща, които ме притесняват, но по принцип не хвърлям вина на предшествениците си. Ще коментирам конкретно проблемите, след като се запозная подробно, на специална пресконференция", каза министърът.

Той отбеляза, че ще следва философията на максимална откритост и прозрачност в управлението, както когато е бил председател на Държавната агенция "Архиви".

"Няма да бъде лесно, особено като не беше актуализиран бюджетът, но мисля, че можем да осигурим стабилност в работата на администрацията", посочи министър Иванов.

Той каза, че не споделя позицията, че няма място за култура в трудни времена.

"И двамата с министър Стоянович като историци знаем, че и в много по-тежки времена българската култура е процъфтявала.

Културата не е брошка за празниците, която после да захвърлиш и да забравиш, но едва ли мисленето ще се промени за следващите два месеца – необходими са традиция, общи усилия", каза Мартин Иванов.

Министърът призова медиите да отразяват повече култура и тематичните тв блокове да не са посреднощ, а в по-гледаемо време. Иванов припомни, че страната ни се представя най-добре пред света именно с културата, с това, което създава хората на духа с ръцете, ума и сърцето си.

Мартин Иванов получи от Петър Стоянович преписа на Манасиевата хроника, която по традиция си предават министрите на културата.

"Предадох на министър Иванов и папка с успехите и нерешените проблеми за изминалите година и два месеца. Както е известно, нищо не започва и не свърша с нас – брънка сме от общо усилие, затова пожелавам успех на новия екип в справянето с предстоящите задачи", каза Стоянович.

По думите му мандатът е бил донякъде успешен, "но не и във финансовата част, за съжаление".

"Остават проблеми за решаване, но оценката дали е било успешно предишното управление, може да даде само историята", посочи той. 

Оригинална публикация