в. Пари | Елина ПУЛЧЕВА | 13.07.2010

Телевизионни оператори искат отлагане на сроковете

Ще успее ли страната ни да спази срока, определен от Европейската комисия за преминаване от аналогово към наземно цифрово телевизионно радиоразпръскване (DVB-Т). Иначе казано, ще създаде ли държавата всички необходими условия за завършване процеса на цифровизация до 31 декември 2012 г.
Напоследък все по-често експерти от медийните среди алармират, че изключването на аналоговия сигнал, който предава телевизионните и радиопрограми, няма да се случи в посочения срок. Причините за това са както финансови, така и организационни. Въпреки приетия от Министерския съвет План за преминаване от аналогово към дигитално излъчване действия по практическото му осъществяване все още няма. Практиката в западни страни като Германия например показва, че този процес може да продължи повече от десет години.

Удължаване на срока

В медийното пространство вече се лансират идеи срокът за преустановяване на аналоговия сигнал да се увеличи с още половин или една година. Според генералния директор на БНТ Уляна Пръмова това ще е от полза както за обществената медия, така и за целия пазар. За преразглеждане и синхронизация на заложените срокове в плана за наземно цифрово излъчване се обявиха и от bTV. От най-голямата телевизия в страната са притеснени от кризата, която влияе негативно върху рекламата. Рекламният пазар, който е основният източник на приходи за търговските оператори, се свива сериозно, а дигитализацията предполага увеличаване на броя телевизии, които този пазар ще издържа. Според Яна Иванова, директор "Корпоративни отношения" в bTV, има риск дигитализацията да стане заложник на търговските преговори между телевизионните оператори и собствениците на мултиплекси. Телевизиите очакват ясно ориентирано ценово предложение от страна на собствениците на мултиплекси, което да е съобразено с пазарните условия. По думите на Иванова в момента няма яснота нито какви други услуги може да ползват телевизионните оператори в цифровата ера, нито по отношение на използването на интерактивността. Все още няма отговор на въпроса дали ще има платени канали и при какви условия ще може да се предложат като екстра на зрителя.

Липса на информация

Една от най-важните точки в държавния план е провеждането на широкомащабна разяснителна кампания сред населението. Задача за разясняването на ползите от въвеждането на наземно цифрово телевизионно радиоразпръскване пред българските граждани имат държавните институции, но засега участие от тяхна страна няма.
Липсва комуникативният процес между институциите и хората, смята председателят на Съвета за електронни медии (СЕМ) доц. Георги Лозанов. Според него след две години дигитализацията ще стане всекидневие, а в момента тя не е на дневен ред в общественото мислене. Хората все още не могат да оценят преимуществата на дигиталната телевизия. А те не са свързани само с по-доброто качество на картината и звука. Цифровизацията ще позволи по-голямо разнообразие на телевизионните програми, броят на програмите с национален и регионален обхват ще се увеличи, ще има възможност за мобилно приемане на радио- и телевизионни предавания.
Около 20% от домакинствата в момента гледат ефирна телевизия. "Цифровото излъчване ще им позволи да гледат не 4 програми, както е в момента, а 14-15", твърди изпълнителният директор на bTV Медиа Груп Вики Политова. Ако тези предимства не бъдат изложени пред обществото, губещи в забавения процес на дигитализация ще бъдат и двете страни – зрителите и телевизиите в България. Проучванията показват, че никой не знае какво е ефирна дигитална телевизия и че предстои процес по въвеждането й. Информационната кампания е закъсняла, а тя трябва да е много интензивна, особено след като вече е регистрирано изоставане. За да се разяснят ползите и необходимостта от цифровизацията, е необходимо спешно да се напише информационна стратегия, категорични са представители от търговските оператори.

Парични затруднения

Не само липсата на информираност е проблем пред цифровизацията, категорични са експертите. Сериозна пречка ще се окаже и техническата обезпеченост на процеса. Оказва се, че в момента по-малко от 4% от населението разполага с телевизори, които приемат дигитален сигнал. Това твърди Яна Иванова. В плана за преминаването от аналогово към дигитално излъчване е заложено предоставянето на помощ на социално слаби домакинства, за да могат да закупят цифрови приемници. Как точно да стане това и откъде да дойдат парите, все още не е уточнено.

Създаване на фонд

Преди дни на дискусия за дигитализацията на медиите, организирана от фондациите "Конрад Аденауер" и "Медийна демокрация" Георги Лозанов спомена възможността Министерският съвет да създаде фонд, чрез който да се закупят необходимите устройства. "Няма логика икономическата тежест на цифровизацията да падне върху най-бедните и затруднени социални слоеве", каза шефът на СЕМ. Парите във фонда ще идват от държавата и собствениците на цифровите мултиплекси.
"Самите собственици имат търговски интерес да достигнат до тази аудитория", каза председателят на електронния регулатор. По думите му в момента социално слабите домакинства са около 30% от населението на страната, или това прави около 2 млн. души. Фондът ще обяви обществена поръчка за закупуването на приемниците, ще осъществява контрол върху изпълнението и ще следи за качеството на устройствата. Необходимият капитал, който трябва да се събере във фонда, за да подпомогне потребителите, е не повече от 50 млн. лв., казва доц. Лозанов. C част от парите може да се направят и социалните кампании за информиране на обществото за ползите от цифровото наземно телевизионно радиоразпръскване. Според експерти спешно трябва да се издаде наредба от Министерския съвет, която да задължи търговците на техника да обозначават със специални стикери телевизорите, които имат възможност за приемане на дигитален сигнал. Така потребителите, които купуват телевизори оттук нататък, ще знаят дали моделът, на който са се спрели, ще им позволи да приемат програмите в цифров формат.

Проблеми за БНТ

Според експерти най-сериозно затруднение с предстоящата цифровизация ще изпита обществената телевизия БНТ. Докато изпълнителите на двата частни мултиплекса вече са ясни, все още не се знае кой ще изгради обществения мултиплекс, тъй като в момента тече конкурс за неговия избор. При всички положения изборът на компания, която да поддържа обществената мрежа, няма да е преди края на годината, смята генералният директор на националната телевизия Уляна Пръмова. Това означава, че след като бъде избран, собственикът на обществения мултиплекс ще има само една година, за да покрие 95% от територията на цялата страна.
Според Пръмова изключването на аналоговия сигнал на БНТ няма как да се случи до 31 декември 2012 г, тъй като медията не е подготвена в технологично отношение. Въпреки че базата на БНТ в София е на 80% цифровизирана, в останалата част от страната медията няма да успее да обнови технологичните си възможности, особено предвид намаления си бюджет, смята генералният директор на телевизията. Сериозно предизвикателство ще е новата програмна схема, която обществената медия ще предложи на зрителите.

Стр. 22-23

CNR Communications I 12.07.2010

На 13 юли 2010 г. (вторник) представители на Гражданско движение ДНЕС ще представят резултатите от извършен, през пролетта на тази година, мониторинг върху дейността на местната власт в община Пазарджик.
Резултатите ще бъдат представени на граждани и медии в 13.30 часа, в залата за пресконфернции на Гранд хотел «Хебър» (ул. «Есперанто» № 6, Пазарджик).
В 14.45 часа представителите на Гражданско движение ДНЕС ще се срещнат и ще запознаят кмета на община Пазарджик г-н Тодор Попов с резултатите от мониторинга. По време на срещата представителите на ДНЕС ще поставят на кмета въпроси, свързани с това дали и как ще се променят приоритите в работата на общината в условията на редуцирани общински бюджети, след актуализацията на Държавен бюджет 2010.
В събитието ще участват Анжелика Цокова, член на Координационния съвет на Движение за национално единство и спасение (ДНЕС), представители на Областния съвет на ДНЕС-Пазарджик и агенция ЕСТАТ, извършила изследването.
Инициативата „Граждански мониторинг върху дейността на местната власт” е част от цялостната стратегия на Гражданско движение ДНЕС да работи за подобряване на комуникацията и осъществяването на ефективен диалог с държавните институции, в името на подобярване на качеството на живот на българските граждани.

Компанията предлага: Озвучаване, презентационна и конгресна техника за конферентни събития. Изграждане на сцени, сценични декори и ефектно осветление.

EVENTS.dir.bg I 2010-07-12

Mузикално-артистичнa агенция LIVE MUSIC предлага пълен пакет артистични услуги за реализирането на едно събитие.

Дейност: Mузикално-артистичнa агенция LIVE MUSIC предлага пълен пакет артистични услуги за реализирането на едно събитие.

Допълнителни услуги: Салонни, поп и джаз състави, танцови формации, атракциони и артисти за фестивали, рекламни акции публични събития, артистични TЕAM BUILDING програми

Подходяща за:

• Презентации, конференции, семинари, PR събития
• Официални церемонии и годишнини
• Ревюта, официални коктейли, корпоративни партита
• Национални празници
• Поръчкови концерти и др.

Цени: поискай оферта

Адрес: София
E-mail:live.music@abv.bg
Tелефон:0878 346414
За контакт:Mария Денева

Компанията: Създадена в началото на 2006 г. музикална агенция LIVE MUSIC се развива, като партньор на фирми и организации, работещи в областта на специалните събития. Съвместно, с нашите партньори, ние работим от обсъждането на първоначалната идея на едно събитие, до изпълнението.

Услуги:

• предоставяне на изпълнители отговарящи на високите изисквания на нашите клиенти – музикални, танцови, артистични формации
• цялостна продукция – звук, осветление, сцена и сценична изява
• предложения съобразени с желанията на клиента
• персонални творчески решения

Контакти: www.livemusicagency.com

www.econ.bg | 12.07.2010

По график днес ще минат Радомир Чолаков и Радостслав Главчев

От днес Съветът за електронни медии (СЕМ) започва събеседванията с шестимата кандидати в конкурса за избор на генерален директор на Българската национална телевизия.

Графикът, определен по реда на подаване на документите, както следва, е:

12 юли (понеделник)

10.00 ч. – Радомир Чолаков – № 25-00-17/30.06.2010 г.
11.45 ч. – Радостслав Главчев – № 25-00-20/01.07.2010 г.

13 юли (вторник)

10.00 ч. – Светлана Божилова – № 25-00-22/01.07.2010 г.
11.45 ч. – Любица Кулезич – № 25-00-23/01.07.2010 г.

14 юли (сряда)

10.00 ч. – Александър Бешков – № 25-00-24/01.07.2010 г.
11.45 ч. – Вяра Анкова – № 25-00-25/01.07.2010 г.

Събеседванията с кандидатите са публични и ще се състоят в сградата на СЕМ – бул. "Шипченски проход" № 69, заседателната зала на V етаж.
Съветът апелира към колегиалната етика на кандидатите и се надява, че няма да се възползват от привилегията, която би им дало по-късното представяне, ако присъстват на събеседванията на кандидатите преди тях.

Оригинална публикация

EVENTS.dir.bg I 2010-07-12

EventHouse® Bulgaria предлага професионална организация на корпоративни събития.

Дейност: Професионална организация на корпоративни събития.

Допълнителни услуги: Тийм билдинг програми, шоу програми, конферентна техника, кетъринг

Цени: Поискайте оферта

Адрес:

1680 София, ж.к.Борово, ул. Топли дол 2А, www.eventhouse.bg
E-mail:office@eventhouse.bg
Tелефон:02/958 99 99
За контакт:Александър Цветков

Компанията: EventHouse® e една от първите фирми в България утвърдили управлението на специални събития като отделна бизнес категория. Фирмата консултира своите клиенти от момента на замисъл на конкретно събитие до неговата реализация и оценяване.

EventHouse® проектира и организира публични и вътрешно фирмени събития. По желание на клиента фирмата изготвя анализ и оценка за конкретното събитие както и за неговите R.O.I. показатели и оценка от конкретните публики. Ние бихме могли да реализираме отделно събитие или серия от събития като част от общата маркетинг стратегия на фирмата.

EventHouse® изследва възможностите за реализиране на Вашите идеи. Ние изготвяме проект и бюджетна рамка на събитието. След одобрение на проекта и бюджета от клиента, ние изготвяме и съгласуваме Action plan на събитието. EventHouse® координира всички дейности и човешки ресурси по изграждане на събитието. Ние сключваме необходимите договори с всички ангажирани подизпълнители. EventHouse® осигурава модерни технически средства и таланти за постигане на максимален ефект и уникалност на събитието.

Мениджмънт на таланти:
За да отговори на все по-нарастващата взискателност на нашите клиенти, EventHouse® поддържа тесни контакти с изявени български творци и таланти. Според Вашите предпочитания и бюджет, ние ще предложим подходящият талант за участник във Вашето събитие – артист, музикант, танцьор, дизайнер и т.н. Ние създаваме специални програми, за да подчертаем Вашата корпоративна индивидуалност и стил.

Услуги: 10 случаи в които бихте могли да ни потърсите:

1. Вие желаете да организирате вътрешно или публично събитие на фирмата Ви, но нямате необходимия опит.
2. Вие желаете да имате предварителна и ясна бюджетна рамка на събитието.
3. Вие желаете да спестите време, да се концентрирате върху стандартната Ви дейност и искате да се освободите от напрежението и стреса, свързани с организацията на събитието.
4. Вие желаете да намалите разходите и да получите по-добри от стандартните цени за наем на зали, оборудване, технически средства, кетъринг и т.н.
5. Вие нямате директен контакт с желаните изпълнители и таланти за Вашата програма или тимбилдинг.
6. Вие искате да намерите интересно и уникално място за провеждане на събитието си.
7. Вие желаете да селектирате точните гости, таргет групи и публики, които да посетят Вашето събитие и да оптимизирате присъствието им.
8. Вие желаете да постигнете по-голям медиен интерес.
9. Вие желаете да предложите интересен корпоративен подарък и рекламни материали на Вашите гости и партньори.
10. Вие желаете да получите реална оценка и да анализирате ефекта от събитието и инвестицията си (R.O.I.)

Контакти:

1680 София, ж.к.Борово, ул. Топли дол 2А, www.eventhouse.bg

в. Телеграф | Ася ИВАНОВА | 10.07.2010 

Покрай световното първенство по футбол БНТ мина по рейтинг през юни Нова телевизия, която до неотдавна дишаше във врата на bTV за първото място.
Проучванията сочат още, че о6що 37,61% от зрителската аудитория е предпочела да гледа програмите на bTV през юни. 15,76% са гледали БНТ, а 12.11% – Нова телевизия. Това показват данните за зрителския интерес на TV Plan/TNS. Жените се оказаха по-големи почитателки на турските сериали, отколкото мъжете им на футбола, тъй като именно теленовелите отново са най-гледаното нещо за месеца, по-предпочитани дори от мачовете. На върха на класацията за зрителски интерес се.нареждат сериалите "Листопад" и "Двама завинаги" на bTV. Въпреки че първата частна национапна тепевизия заема 11 позиции в топ 50 за юни, на БНТ 1 за пръв път се падат цели 31 позиции в тази класация. 30 от тях са за футболните срещи от световното първенство, а другата – за "Шоуто на Канала". В топ 50 Нова телевизия присъства само с едно излъчване на "Биг брадър фемили – лайв" и "Биг Брадър фемили -Истината". Първенец През месец юни bTV отново се оказва първенец във всичко. И при новинарските емисии, и в сутрешните блокове лема първата позиция. Късната емисия на "bTV Новините" е предпочетена от над 1 млн. българи. "По света и у нас" на БНТ е на второ място с 963 хил. зрители, а "Календар" на Нова телевизия – на трето, с 419 хил. Сутрешният блок "Здравей, България" пък на Нова е вторият по гледаемост в своя пояс през юни със 104 хил.зрители.

Стр. 55

в. Капитал | Андриан ГЕОРГИЕВ | 10.07.2010

Компанията започва да проучва интересите на своята аудитория и създава новини, съобразени с тях

По време на летните олимпийски игри, проведени през 2008 г., онлайн порталът Yahoo решава да си направи експеримент: започва да следи и анализира кои са най-търсените думи и фрази около спортното мероприятие.
От тях става ясно, че едно от нещата, които потребителите искат да разберат, е защо плувците си взимат душ, след като излязат от басейна. В резултат се ражда текстът "Мистерията на къпещите се плувци", който се радва на изключително сериозно читателско внимание.
"Докато нашите конкуренти покриваха повечето от големите, сложни теми, ние се съсредоточихме върху истории, които бяха малко в периферията", разказва Джеймс Питаро, вицепрезидент на Yahoo Media, пред вестник New York Times. Това е така нареченият нишов подход към новините – попълване на дупки в покритието на новинарския поток от конкурентните медии. Именно той ще бъде в основата на новосъздадения блог на Yahoo, наречен Upshot, разказва Питаро.
В момента Yahoo изживява болезнена трансформация от чисто технологична компания към онлайн медия, която се изхранва от продажба на реклама, разположена върху нейните сайтове. Този процес, който продължава вече няколко години, започва да придобива все по-завършен вид. През първото тримесечие на 2010 г. се забелязват и първите позитивни резултати. Приходите на компанията се покачват с 1% до 1.6 млрд. долара в сравнение със същия период за 2009 г., а продажбите на банерна реклама растат с 20%. Освен това YahooNews е най-посещаваният новинарски сайт в САЩ за април с регистрирани повече от 46 млн. уникални посетители, сочат данните на уебанализаторите на Businessinsider.
Междувременно от начало на годината Yahoo събира екип от популярни журналисти, отразяващи политически, бизнес и медийни теми. Само за няколко месеца в него попадат имена като Джон Куук (работил в Gawker), Майкъл Калдерон (работил в Politico), Холи Бейли (Newsweek) и други. Начело на звездния отбор на Yahoo е 26-годишният Андрю Голис. Именно той е натоварен с тежката задача да събере екипа и разработи най-новия блог Upshot, който трябва да се разрасне по подобие на Yahoo Sports, съдържащ мрежа от блогове на спортна тематика.
Двамата редактори и шестимата журналисти, които вече списват Upshot, ще имат на своя страна ценен помощник – специален софтуер, който им показва кои са най-търсените думи в мрежата от сайтове на Yahoo. По този начин редакторите ще разполагат с още един инструмент за сверяване на часовника с читателските предпочитания. Търсеният краен резултат е симбиоза между модела на т.нар. ферми за съдържание, който изследват потребителските/читателските настроения, и качествена журналистика, която разполага с повече от видим подиум за изява, какъвто е новинарският портал на Yahoo.
"Това, което ни прави различни от всичките ни конкуренти, е нашата способност да събираме всичката тази информация (свързана с навиците на търсене на потребителите в мрежата от сайтове на Yahoo – бел. авт.)", казва Джеймс Питаро пред вестник New York Times. "Идеята за създаване на съдържание в отговор на нуждите на аудиторията е само един компонент от нашата обща стратегия. Но определено е един голям компонент", добавя той. Всъщност за "големината на компонента" свидетелства скорошното решение на Yahoo да закупи компанията Associated Content в сделка на стойност 100 млн. долара. Associated Content създава съдържание за сайтове от типа "как да…?" чрез голяма мрежа нископлатени външни автори.

Съдържание "по поръчка"

Не е тайна, че през последните няколко години печатните медии по цял свят имат един сериозен проблем – сриващи се приходи заради миграцията на аудиторията им онлайн. Проблемът е, че тази промяна в навиците на читателите води след себе си и намаляващи приходи от скъпа печатна реклама, които не могат да бъдат компенсирани от нейния по-евтин онлайн аналог. За момента това, което правят повечето стари медии, е да се появят и онлайн. Някои го правят механично, без разбиране за изискванията на новата среда, и по-скоро така се обричат на провал. Други имат по-избистрени онлайн стратегии, но както изглежда, за момента това не е достатъчно, за да запълни зеещата дупка в приходната част на бюджетите им.
Очевидно е, че ситуацията изисква нов подход. Когато говорим за новинарско съдържание, може да се каже, че Yahoo е пионер, използвайки данните от своята търсачка. Когато обаче става въпрос за неновинарско съдържание, първите иноватори са т.нар. ферми за съдържание. Това са компании като Demand Media и Associated Content, които плащат по 10-15 долара на хиляди свои външни автори, за да пишат кратки текстове на всевъзможни теми от типа на "как да нарежа домат", "как да поливам кактус" и т.н. Иновацията при тях се крие не толкова в самото списване на текстовете, колкото в определянето на темите, които да бъдат разработени. За целта Demand Media ползва алгоритъм, който извлича информация за най-търсените думи онлайн и за интересите на потребителите въобще. След това на тази основа се изготвят и самите теми, по които хилядите външни автори пишат текстове. За разлика от все повече затъващите вестници Demand Media има 200 млн. долара приходи за 2009 г.
Съдържанието, бълвано от "фермите", обаче едва ли би могло да бъде конкурентно на класическите медии, блогове и новинарски сайтове в този си вид. Затова и сега Yahoo се опитва да комбинира най-доброто от модела на Demand Media и качествената журналистика; да се използва информацията за интересите на аудиторията, за да могат редакторите и авторите да създават професионално новинарско съдържание, при това достатъчно популярно, за да бъде атрактивно и за рекламодателите.

Стр. 34

в. Капитал | Андриан ГЕОРГИЕВ | 10.07.2010

Как ще работи цифровото разпространение на ефирните телевизии в България

До края на 2012 г. по закон България трябва да прекрати аналоговото излъчване на ефирните телевизии.
Електронните медии преминават към цифрово разпространение, защото то заема по-ефективно честотите и предлага по-високо качество на приемането. В долната инфографика обясняваме как работи цифровото тв разпръскване. Накратко, веригата се състои от три елемента. Телевизиите подават своя сигнал до оператора на мултиплексора
- устройство, което смесва сигнала от няколко телевизии в общ цифров поток (мултиплекс). Той се пренася аналогово или цифрово, по оптичен кабел, спътник или безжична радиорелейна мрежа до предавателите в страната. Те от своя страна излъчват сигнала до домашните телевизори с покривни антени. В България ще има общо 6 мултиплексора. Един от тях ще смесва сигнала на БНТ и БНР, а останалите ще работят само с частни ефирни телевизии. Едно устройство струва между 500 евро и достига до 20 хил. евро. Най-известните производители са Harmonic, Scientific Atlanta и Tanberg, последните две, придобити наскоро от Cisco. В България ще се използва стандартът MPEG-4, който позволява на
мултиплексора да смесва сигнала на 6 до 10 тв канала. Всяка телевизия има собствен MPEG-4 кодер в мутлиплекса. Могат да бъдат излъчвани 2-3 програми с висока разделителна способност (HD) и до 3-4 телевизионни програми със стандартна разделителна способност (SD). Правилото е, че с повишаване броя на програмите качеството на картината спада. Сигналът на всяка телевизия постъпва отделно в мултиплексора. За всеки работещ мултиплексор има един резервен (back-up). Устройството може да се намира извън сградата на предавателя, а връзката до него може да се осъществява през оптичен кабел, радиорелейна мрежа и сателит. Най-вероятно всички мултиплексори ще работят в София.

Стр. 33

сп. Тема | Светослав ИВАНОВ | 10.07.2010 

При пълна тишина върви (и е на път да приключи) конкурсът за третия телевизионен цифров мултиплекс, известен и като "държавния". Победителят в него ще получи правото да разпространява програмите на БНТ и БНР след 2012 г. Съгласно стратегия за цифровизацията на ефира, приета още от миналия кабинет, същият конкурс трябваше да е приключил до края на юни. Това обаче не се случи, затова 9-членната комисия, състояща се от шестима експерти на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), двама на Съвета за електронни медии и от човек на ДАНС, продължи да заседава и през тази седмица. Освен при пълна тишина конкурсът се провежда съвсем нетипично – без предварително огласяване в медиите и без обява на първа страницата на сайта на организиращата го институция. Там в средата на март се появи единствено намерението на КРС да го проведе. След това органът даде срок фирмите, които проявяват интерес, да попълнят до края на април необходимите формуляри. После настана мълчание и КРС спря да дава каквито и да е индикации за следващите си намерения. Затова нито една медия не публикува ред, че такъв конкурс се задава и че той ще определи нещо много важно за държавата – името на фирмата, която след година и половина ще започне да разпространява БНТ и БНР до всички точки на България. Мълчанието беше прекъснато с появата на регистър, в които фигурираха имената на вече записалите се за участие в конкурса фирми. В същото време журналистите не разбраха кога и как точно председателят на КРС Веселин Божков е информирал всички потенциални инвеститори и дали всеки желаещ да участва е получил своя шанс. Въпреки че процедурата започна при "загасени лампи", впечатление прави краткият срок, който КРС отпусна за подготовка на документи – от 21 май, когато обявата се появи в Държавен вестник (следваха почивни дни, което направи така, че първият работен ден се оказа седмица по-късно), до 18 юни, когато всички папки трябваше да бъдат предадени. Скорострелният конкурс накара експертите да коментират, че комисията се готви да даде победата на играч, който разполага с инсайдърска информация и по тази причина е подготвил книжата си по-отрано. За участие все пак успяха да се запишат четири фирми – М-Тел, БТК, Ди Ви Би Ти и "Хану про". Измежду тях единствено "Хану про" вече бе участвала в първите конкурси, които КРС организира за частните мултиплекси. Нещо повече – латвийците не просто участваха, а и спечелиха втория, което им дава право да експлоатират след 2013 г. Три цифрови честоти, върху които ще могат да разположат по 10 тв програми. Преди това "Хану про" отстъпи в първия конкурс, в който победител стана словашката "Тауърком". Напоследък обаче все по-усилено се говори, че точно хора на "Хану про" работят по проекта на "Тауърком", чиято мрежа вече трябваше да е готова. След като стана ясно, че "Хану про" влиза в битката и за "държавния" мултиплекс, се чу, че гарант по финансовото осъществяване на нейния проект е Корпоративна търговска банка. Другото, което все по-усилено се обсъжда, са критериите за оценка на кандидатите, изготвени от КРС така, че най-доволен да остане един играч. Подозренията идват от изискването компаниите вече да притежават най-малко една цифрова честота, чрез която да разпространяват обществен оператор. Както вече стана дума, след победата си във втория конкурс през 2009-а "Хану про" вече разполага не с една, а с цели три. Обстоятелство, което е твърде възможно да изиграе решаваща роля в крайното класиране

Стр. 27