в.Капитал | 21.06.2016 

SiteMedia Consultancy поема PR обслужването на Telenor, "Загорка Специално" с кампания във виртуалната реалност, You Tube пуска приложение за създаване на реклами за малкия и средния бизнес, а Snapchat започна партньорство с Oracle за анализ на ефективността от кампаниите в платформата

На българския пазар

SiteMedia Consultancy поема PR обслужването на Telenor

Комуникационната агенция SiteMedia Consultancy, в която от края на 2015 г. съдружници са Любомир Аламанов, Ружа Загорска и Лидия Малчева, пое PR обслужването на Telenor за следващите две години. Агенцията ще се грижи за цялостния PR на телекома – "от корпоративна репутация, през иновативни дигитални услуги до добър работодател", коментира Любомир Аламанов. 

"Загорка Специално" с кампания във виртуалната реалност

В новата активация на "Загорка Специално" келнери приканват случайни минувачи от централни градски локации да се пренесат във виртуалната реалност. Това може да се случи в специлно изградените от бирения бранд кътове, снабдени с очилата Samsung Gear VR. Кампанията стартира в София и ще премине през Пловдив, Варна, Бургас и Стара Загора.

Наградиха "Архитектите на промяната" в конкурса на Българската асоциация на рекламодателите

Награждаване на победителите в конкурса на БАР – BAAwards 2016

За трета поредна година Българската асоциация на рекламодателите (БАР) награди компаниите с най-иновативни и впечатляващи маркетингови стратегии в конкурса BAAwards. Финалистите тази година бяха 16 проекта, а рекламодателите, получили награди за успешните си кампании, бяха Coca-Cola, "Мобилтел", "Пощенска банка", "Белла", "Загорка", "Девин", FOX International Channels България и pCloud.

Компаниите бяха отличени в шест категории – "Нов продукт", "Нова услуга", "Ребрандинг на продукт", "Подновяване на продукт", "Продуктова иновация" и "Активиране на марка". Шест от наградите отличават най-успешните екипни постижения, а три са присъдени за индивидуалния принос в изготвянето на рекламна кампания. 

Повече тук

Нова Броудкастинг Груп е с обновен сайт

Медийната група обнови дизайна и съдържанието на сайта си Nova.bg. В него потребителите могат да намерят новинарското и развлекателното видео съдържание от програмата на Нова телевизия, както и да използват платформата през мобилните си устройства. През новият сайт се достига и до телевизионните продукции на запис в безплатната онлайн платформа NovaPlay. 

Платформата Voyo.bg разширява съдържанието си

Платената платформа за видео съдържание Voyo.bg, собственост на bTV Media Group, ще излъчва в реално време телевизионният канал за народна музика Planeta Folk и за попфолк Planeta TV. Те ще бъдат достъпни за потребителите през мобилните им устройства.

Дигитален бизнес 

Facebook създаде платформа за тестване на онлайн реклами

Технологичният гигант представи онлайн платформата си Creative Hub, в която дигитални агенции, брандове и специалисти в сферата на рекламата ще могат да създават и тестват различни формати онлайн реклама във Facebook и Instagram. Целта на новата услуга е да помогне на маркетинг специалисти и бизнеси по-лесно и ефективно да създават своите кампании, както и да виждат резултатите от тях. 

Повече тук

YouTube пусна приложение за създаване на видеореклами за малкия и среден бизнес

Сайтът за видеосподеляне, собственост на Google, иска да помогне на малкия и среден бизнес да се рекламира по-ефективно чрез видеореклами. С помощта на новото мобилно приложение YouTube Director компаниите, които не могат да си позволят да отделят голям бюджет за реклама, ще могат самостоятелно да създават видеа, с които да рекламират продуктите или услугите си, използвайки различни темплейти, музика и инструменти за редактиране.

Повече тук

Snapchat ще си партнира с Oracle 

Платформата беше многократно обвинявана от рекламодатели за високите цени на рекламните си формати и невъзможността да се видят реални резултати от тях. За да докаже ефективността им, Snapchat подписа партньорство с Oracle за предоставяне и анализ на подробни данни за резултатността на рекламните кампании. По данни на Oracle рекламните кампании на 92% от потребителски стоки довеждат до по-високи продажби в търговските вериги. 

Twitter ще таргетира потребителите и през емотикони

Социалната мрежа въведе нова услуга за таргетиране на потребителите през емотиконите, които използват в съобщенията си. Според Twitter над 110 млрд. емотикони са използвани в платформата от 2014 г. до момента и новата услуга ще предостави още една възможност на рекламодателите да достигат до точната аудитория. Така например, ако даден потребител е използвал картинка на парче пица в свое съобщение е много вероятно да му се покаже реклама на пицария в района, в който се намира. 

Медиен бизнес 

Forbes планира да разшири съдържанието си

Американското бизнес списание планира да добави към съдържанието си и теми, свързани с образование, туризъм и финансови услуги. Според изпълнителният директор на медиата Майк Пърлис във времена, когато издаването на печатни издания е трудно, експанзията на нови пазари и разширяването на съдържанието са единствените решения за задържане на позициите на пазара. 

Рекламен бизнес 

Кои рекламни кампании ще триумфират на Cannes Lions

Изданието adweek направи селекция от 25 кампании, които са предварителните фаворити за големите призове на рекламния фестивал в Кан, който се провежда тази седмица. Сред тях са кампанията на Burger King за обединяване най-популярния си сандвич с този на MacDonald’s, създавайки съвместен бургер с името McWooper, испанската коледна кампания за лотария, представена под формата на кратко филмче на Pixar, кампанията на френската верига Sucre Detox и опаковката им от 6 шоколадови десерта, в която всеки следващ е с по-малко количество захар от предходния и др. 

Бирени компании агитират потребителите да приключват по-рано работа

Биреният бранд Corona Light използва настъпването на астрономическото лято, за да рекламира продуктите си. В най-дългия ден от годината 20-ти юни (за САЩ), компанията агитира бизнесите, да освободят служителите си по-рано, за да могат да отпразнуват идването на лятото с бира. Активацията се проведе в Лос Анджелис, Ню Йорк и Чикаго и е дело на рекламна агенция Ogilvy. Американската бира Leinenkugel пък празнува най-дългия петък в годината под слогана #LeineFriday. Компанията организира повече от 1000 събития в барове и ресторанти в САЩ с цел да накара служителите да приключат по-рано с работата си и да се насладят на началото на уикенда с бира в приятна компания. 

Свободни позиции:

Неправителствената организация Фондация "Сийдър" обяви вакантна позиция за експерт "Връзки с обществеността"

 www.trud.bg I Деница САЧЕВА I 12.07.2015г. 

Нация, която разчита на корупцията повече, отколкото на комуникацията, е призвана да търси спасение поединично

Истинският пиар намира смисъла в думите и превръща страха във вдъхновение, а омразата – в чувство за градеж

Помните ли култовата реплика от сериала „Столичани в повече“ – „Ааа, ний чакахме пиар, пък то жена“? Чували сте сигурно и други: „Гледай го сега този как си прави пиар”, “Ама не й обръщай внимание, тя си прави пиар”, „О, тази какви крака има, сигурно е пиарката.“

Това е само малка част от пълната профанизация на тема пиар у нас. Пиар не е обобщено наименование на всяка глупост, която каже някоя известна личност, политик или спортист. Още по-малко пък е определение за блондинка с мерки 90-60-90.

Ще кажете – всичката Мара втасала и за това ли сега да се тревожим?!

Ами да. Защото от какво си мислите, че се изграждат нашите светове? От думите. От разговорите помежду ни. И от доверието, което си имаме или нямаме.

Ако България не ви харесва, една от причините за това е употребата на думите без смисъл и съзнателното култивиране на страх, вина и омраза във всичко.

Истинският пиар се занимава точно с обратното – подрежда думите, намира смисъла, превръща страха във вдъхновение, омразата в чувство за градеж. Пиар е професия за изграждане на доверие и добро име. Защото доверието и доброто име са най-ценният капитал.

Пиар или, преведено на български, „връзки с обществеността“ предлага стратегии и управление на информацията и комуникацията между една организация, компания или личност с отделни групи от хора, клиенти, потребители, избиратели.

В световен план това е бизнес, в който работят над 80 000 души и който прави приходи от над 12,5 млрд. долара. Средният приход за независим консултант в света е около 155 000 щ.д. годишно, а независимите пиар компании нарастват с по 10% на година в цял свят. Страните, в които този бизнес има най-голям ръст, са Австралия, САЩ и Великобритания.

Разбиранията, че пиарът се занимава с публикации в медиите, организация на събития и печатане на визитни картички, са не просто остарели. Те са архаични и от миналия век. В съвременните стандарти за професията работата с медиите е едва 30% от цялото.

Споровете между журналисти и пиари не са само български патент – в цял свят двете гилдии спорят в коя от двете професии работят повече бодигардове на истината. У нас журналистите искат да бъдат пиари заради по-доброто заплащане и защото измамно мислят, че да пишеш добре е достатъчно, за да си пиар. Да, това е много важно, но далеч не е достатъчно. Журналистите, които са прекрачили границата и са станали пиари, обикновено не се връщат обратно, но пък стават успешни само ако развият и управленски качества.

Номерата от едно време, когато е можело да накараш конкурент да се чувства зле, като надуеш отоплението в студиото, за да започне той да се поти, или пък е можело да се провали пресконференция, като се спре токът в сградата, будят презрение у истинските професионалисти.

Благодарение на стотици комуникационни кампании по света се сменят политически режими, милиони се ограмотяват и овластяват с информация, раждат се нови лидери, потребяват се нови стоки и услуги, променят се разбирания, разбиват се стереотипи, променя се начинът ни на живот. Професионалните пиари са значителна част от успеха на изграждане на политически съюзи, развитието на мултинационални компании, които по своите обороти и служители надвишават брутния вътрешен продукт и броя на населението на много държави. Пиари се използват дори за освобождаването на заложници.

Скандалните разкрития на Би Би Си навремето за корупция в Международния олимпийски комитет, които засегнаха и България, бяха част от много добре подредена и обмислена кампания на Лондон за столица на олимпийските игри. Години по-късно, когато се срещнах с Майк Лий, ръководител на комуникационния екип за кандидатурата на Лондон за олимпийски град през 2012 г., той ми сподели, че кампанията (комуникации и маркетинг) на английската столица е струвала 6 млн. лири и е дело на 20 души. Разузнаването за членовете на МОК включвало дори графика с пътуванията им и било в основата на медиа планирането. Посланията за Лондон започвали от билбордовете по летищата, преминавали през предпочитаните от МОК телевизионни канали и стигали до вестниците, оставяни пред хотелските стаи на членовете сутрин.

Професията на пиара е изключително отговорна и всеки ден в нея е като разказ с неочакван край. Често си спомням думите на бившия директор на комуникациите на Световната банка за Европа и Централна Азия Ник ван Прааг, който е бил съветник на сръбския премиер Зоран Джинджич. След встъпването му на власт изследвания на общественото мнение показали, че хората масово не харесват охраната, тъй като моторите и пилотните коли им напомняли старото комунистическо време. Джинджич се освободил от тях, това повишило доверието в него, но именно слабите мерки за сигурност станали причина за покушението, при което загина.

Силата на градивната комуникация обикновено личи в международните кампании. Като член на журито на Световните златни награди по пиар съм имала възможност да се запозная с истински професионални шедьоври от цял свят. Една от кампаниите: “Аз ли съм №12?”, стана гласът на повече от 400 млн. души по цял свят, които са болни от хепатит В или С. Със своите 600 събития по цялото земно кълбо и повече от 3200 реплики тя достигна до 1 млрд. души и генерира потенциал благодарение на информацията и комуникацията да спасява по 4000 живота дневно.

Е как да не ти се работи тази професия?

Въпреки че у нас работят изключителни пиар специалисти, напълно конкурентни на световните имена в професията, носители на престижни международни отличия, те рядко влизат във фокуса на общественото внимание. Както и в много други сектори, и в този по-бездарните са по-кресливи. В общество като българското, в което 50 години са били насърчавани доносничеството, тайната, манипулацията и пропагандата, съвсем естествено пиар е трудно да бъде приет като професия на откритите комуникации, които имат за цел да представят истината, така че хората да я разберат и дори и да не я приемат, да намерят начин да живеят с нея.

Нация, която разчита на корупцията повече, отколкото на комуникацията, е призвана да се спасява поединично и да бъде само нещастен наблюдател на чуждия общ успех. И точно на това си струва да кажем едно мощно българско НЕ.

*Авторката е председател на Българската асоциация на пиар агенциите.

Оригинална публикация 

www.apraagency.com I 25.03.2015г.

Coca-Cola HBC AG, втората по големина в света бутилираща компания на продуктите на Coca-Cola по отношение на обем производство, публикува своя Интегриран годишен отчет за 2014 г. „Споделянето е ценно – изграждаме доверие, даряваме щастие“.

Това е третият интегриран отчет на компанията и за първи път обхваща всички аспекти на бизнеса, управлението и устойчивото развитие в един доклад. Посветен е на взаимоотношенията и партньорствата, които са от ключово значение за успеха на Coca-Cola HBC AG.

Димитрис Лоис, Главен изпълнителен директор, сподели: „Знаем, че успехът ни е тясно свързан с енергията и доброто състояние на нашите потребители, както и с това на общностите, на които служим. Вече повече от десет години непрекъснато усъвършенстваме подхода си към управлението на нашия бизнес по отговорен и устойчив начин, гарантирайки, че печелим доверие като създаваме стойност за всички заинтересовани страни. Тази стойност се определя все повече от фактори отвъд финансовото представяне, а именно: екологичната и социалната отговорност, репутацията ни в обществото, ангажимента на заинтересованите страни, както и инвестициите в развитието на нашите служители. Всички тези фактори допринасят за устойчивостта на нашия бизнес.“

Coca-Cola HBC се стреми да създава стойност чрез резултати, постигнати с най-високите нива на качество, ефективност и грижа. През 2014 г. тези резултати включваха:

•       2 млрд. каси (1 каса = 5.678 литра) продадени напитки
•       589 млн. обслужени потребители
•       2.1 млн. клиенти в 28 страни
•       36 362 преки служители; над 600 хиляди души, заети в цялата верига
•       8.7 млн. евро инвестиции в общностни програми
•       31 296 доброволчески часа, инвестирани в развитието на социални и екологични инициативи
•       Воден отпечатък – намален до 18,4 млрд. литра
•       Въглероден отпечатък – намален до 718 766 тона
•       73% възстановяване на опаковките
•       91% рециклиране на отпадъците от дейността

През 2014 г. инициативите за устойчиво развитие на компанията бяха съсредоточени в три ключови области: насърчаване на здравословния начин на живот, свеждане до минимум на въздействието върху околната среда и създаване на ползи за местните общности. Акцентите в тези области включват:

Здравословен начин на живот
•       1,6 милиона активни участници в спортни и фитнес програми
•       Напитки с намалено съдържание на калории или без калории във всички пазари
•       Информация за съдържанието на калории на лицевата страна на опаковката

Свеждане до минимум на въздействието върху околната среда
•       Намаляване на общите абсолютни въглеродни емисии със 7,8% в сравнение с 2013 г.
•       5,8 млн. евро инвестиции в проекти за намаляване потреблението на вода в над 20 страни, довели до спестяването на над 1,1 млн. куб. метра вода
•       Осем производствени предприятия със златен европейски сертификат за управление на водите European Water Stewardship Gold
•       4,3 млн. евро инвестиции в енергоспестяващи програми, намалили потреблението на енергия с 300 млн. мега джаула

Облагодетелстване на местните общности
•       8,7 млн. евро инвестиции (2,5% от печалбата преди данъчно облагане) в общностни партньорства и инициативи с фокус върху екологични и социални проблеми
•       2,4 млн. евро инвестиции в подкрепа на образованието на младите хора, с цел увеличаване на шансовете за намиране на работа, както и насърчаване на жените да се занимават с предприемачество
•       30,000 доброволчески часа в подпомагане на нуждаещи се общности, както и финансови и други дарения по време на природни бедствия

През 2014 г. Coca-Cola HBC стана глобален лидер в сектора напитки на световния индекс Dow Jones, както и на европейския индекс за устойчиво развитие Europe Sustainability. Компанията е включена в индекса FTSE4Good от създаването му през 2001 г. Освен това компанията получи рейтинг „А“ от проекта за отчетност на въглеродните емисии Carbon Disclosure Project и беше включена в индекса на проекта за лидерство по отношение на влиянието върху климата Global Climate Performance Leadership Index.

„Споделянето е ценно – изграждаме доверие, даряваме щастие“ е в съответствие с рамката на Съвета по международно интегрирано отчитане (IIRC), както и с Глобалната инициатива за отчитане (GRI 3.1.). Отчетът изпълнява ангажимента на Coca-Cola HBC да комуникира напредъка на организацията по отношение на 10-те принципа на Глобалния договор на ООН (UNGC), инициативата на бизнес лидерите за водата UN CEO Water Mandate, както и бизнес форума на ООН „Грижи за климата“.

Социалните и екологични оповестявания в отчета са потвърдени след независима проверка на Denkstatt GmbH, в т.ч. и съдържанието относно изискванията на GRI и напредъка по UNGC. Данните за общностни инвестиции са проверени от Лондонската група за сравнителен анализ London Benchmarking Group.

Автор:
APRA PN

wwww.detebg.org I 19.03.2015г.

На 7 юни в Бизнес Парк София ще се проведе традиционния благотворителен маратон Postbank Business Run, организиран от Спортен клуб Бегач, който тази година е в подкрепа на фондация "За Нашите Деца". Маратонът ще набира средства за терапевтичните дейности, които Център за подкрепа „Св. София“ предлага на деца със специфични потребности или трудности в развитието си – хидротерапия, хипотерапия и музикална терапия.
Събитието е прекрасна възможност за всички компании да подарят незабравим тийм билдинг на служителите си, приели бягането за свой път към здравословния живот. Всяка фирма може да регистрира неограничен брой отбори от по 4-ма души, като таксата за участие на един отбор е 200 лв. 30% от набраните от такси средства ще бъдат дарени на фондация „За Нашите Деца, с които ще бъдат подкрепени 20 деца в Центъра за обществена подкрепа "Св. София"
ЦОП „Св. София“ е създаден от фондация „За Нашите Деца“ през 2008 г. и се намира в кв. „Сердика“ в столицата. Той предоставя подкрепа на семейства и деца в риск от изоставяне чрез широк набор от социални услуги. През 2014 г. специалистите на центъра са оказали подкрепа на 109 деца с увреждания и трудности в развитието. Тя включва различни видове терапии, прилагани при деца с дефицити в развитието, които са под потенциален риск от изоставяне. Сред тях са:
Хидротерапия: престоят във водата насърчава децата с увреждания да движат своите крайници, те развиват двигателните си умения;
Хипотерапия: този вид терапия подобрява физическото и психическо състояние на децата, първата им реакция при срещата с коня неизменно е усмивка;
Музикотерапия: понижава стреса при децата, стимулира комуникацията, насърчава физическа рехабилитация.
Postbank Business Run се провежда за втора поредна година и право да участват имат всички компании и техните служители на трудов или граждански договор и на възраст над 16 години. Срокът за регистрация е 30 май или до изчерпване на квотата от 200 отбора. Организаторите от Спортен клуб Бегач обещават незабравими емоции, награди и възможности за включване в уникално за София спортно събитие с кауза.

Единственото условие е регистрираните участници да са над 16-годишни и да са служители на компанията на трудов или граждански договор.

Повече за събитието можете да научите на http://businessrun.begach.com/ и да се регистрирате на http://registration.begach.com/registration/postbank-business-run/.

Автор:
Фондация "За Нашите Деца"

www.nola7.com I 27.01.2015г. 

Андрей Велчев е новият Мениджър Комуникации и бизнес развитие на една от най-мащабните фирми в Европа в областта на реализацията на сложни лечебно-медицински, хидротехнически плувни съоръжения, аквапаркове и спа комплекси – "НОЛА 7".  Той ще отговоря за всички комуникационни дейности на компанията, насочени към клиентите, обществото, институциите, медиите и служителите. 

Позицията обединява публичните комуникации, управлението на специални събития, програмите за корпоративна социална отговорност и вътрешните комуникации на "НОЛА 7".

Андрей Велчев има дългогодишен опит в сферата на корпоративните комуникации, връзките с обществеността, институциите и местната власт.

Той се присъединява към екипа на "НОЛА 7" от "ЧЕЗ-България ", където е част от ПР и комуникции и е отговарял за връзките с медиите в последните няколко години.

Преди това Велчев е отговарял за рекламата и връзките с обществеността последователно за "Националното представителство на студентските съвети",“Клуб на журналиста и PR-a“ към Нов български унивeрситет и "Софийски колоездачен клуб 1889". Член е на Българското дружество за връзки с обществеността – „БДВО“ и Съюза на българските журналисти, „СБЖ“. Той е магистър по Политически мениджмънт и публични политики и магистър по Обществени комуникации със специалност „Управление на масовите комуникации и връзки с обществеността“ в Нов български университет.

Автор е на множество публикации и интервюта посветени на проблемите на комуникациите,  журналистиката и маркетинга.  

 "НОЛА 7" е инженерингова и търговска компания, която от 1994 година досега е лидер в сферата на консултирането, изработката на стратегически концепции и изграждането на плувни басейни, възстановителни и спа комплекси и аквапарк центрове от висок клас.

"НОЛА 7" разполага със собствени ресурси за завършване на пълният цикъл от работи от проектирането на всички етапи, производство, инсталиране и пускане в експлоатация на специализираните съоръжения.

www.united-partners.com I 04.12.2014г. 

FTI Consulting обяви резултатите от проучването Enterprise Value за 2014 година. Според резултатите, именно доверието е ключът на въздействие на служители, клиенти, инвеститори, правителствени ръководители и обществеността, когато трябва да се предприемат положителни действия. Добрата корпоративна репутация е задължителна част от една компания, но вече не е достатъчна.

Според проучването, взаимната връзка между доверието в компанията и поведението на заинтересованите страни е значително по-силна, отколкото между добрата репутация и поведението на заинтересованите страни. Проведено сред четири групи от заинтересовани страни – инвеститори, търговци и бизнес клиенти, служители и лидери на обществено мнение, изследването на FTI Consulting измерва показателите, които определят дали служителите искат да са част от една компания; клиентите – да купуват продукти или услуги; инвеститорите – да купуват и притежават акции в дружеството и политиците и гражданите – да се застъпват за дружествата и в общностите, в които принадлежат. Един от основните изводи на проучването е, че чрез увеличаване на доверието, компаниите могат да се обръщат към заинтересованите страни като към свои застъпници. Нещо, което добрата репутация няма как да направи.

"Добрата репутация е един от универсалните стандарти, които всяка компания трябва да се стреми да поддържа и защитава, но резултатите ясно показват, че доверието е много по-значим двигател, когато става дума за поведението на заинтересованите страни," споделя Боб Нот, Главен управляващ директор и завеждащ Американския отдел „Корпоративни комуникации и практики“ на FTI Consulting. "Следователно, ако една фирма използва комуникациите за постигане на бизнес резултати, култивирането на доверие в компанията трябва да бъде основна цел."

Като цяло, проучването сочи, че компаниите имат 30% по-голям шанс да постигнат желаното поведение, ако заинтересованите страни й се доверяват, отколкото ако за компанията се знае, че има добра репутация. Чрез увеличаване на доверието, компаниите могат да привлекат заинтересованите страни на своя страна, като свои застъпници – нещо, което добрата репутация няма как да направи. Веднъж постигнато, доверието на заинтересованите страни, позволява на компаниите да постигнат по-добре желаните поведения.

"Според нашето проучване, компаниите, които искат да изграждат доверие, трябва да се фокусират върху създаване на свои бизнес истории," разказва Брент Макголдрик, Ръководител на Американския отдел за практики и изследвания в сегмента на стратегическите комуникации в FTI Consulting. "Всяка от четирите заинтересовани групи, участвали в проучването показва, че да си влиятелен лидер, да си добър работодател, да вярваш в способността на компанията да изпълни своята стратегия и да си съгласен с последните решения на компанията, са важните инструменти, които компаниите трябва да притежават, за да изградят доверие. "

"Добрата репутация е важна и, наистина, основополагаща," продължава Макголдрик. "Нашите данни ясно показват, че доверието в една компания не може да бъде постигнато, освен ако и докато тя не се радва на добра репутация сред своите ключови заинтересовани страни. Но, в крайна сметка, компаниите биха искали да преминат отвъд това просто да изградят добра репутация и да създадат доверие. “

Проучването разкрива доверието като по-висок критерий за поведение, отколкото репутацията.

Установено е, че постигането на доверие сред заинтересованите страни е с 27% по-трудно, отколкото изграждането на добра репутация. Освен това, проучването показва, че заинтересованите страни гледат на репутацията на компанията като на функция от минали действия, докато доверието е далновиден инструмент, който отразява убеждението на заинтересованите страни в целостта на бъдещите им действия.

Цялото проучване може да прочетете тук: http://www.fticonsulting.com/global2/critical-thinking/reports/enterprise-value-study-findings.aspx

Автор:
United Partners 

www.mediapool.bg I 20.11.2014г. 

Водещата на "Си Ен Ен Интернешънъл" Ралица Василева напуска телевизията. Раздялата идва след 23 години работа за световния новинарски канал.

Василева съобщи новината в профила си в Туитър. В социалната мрежа тя публикува снимки от последния си работен ден в медията и благодари на зрителите за оказаната й подкрепа през годините. Василева не посочва мотивите за напускането си.

Наскоро компанията "Търнър Броудкастинг" освободи 10% от всички свои служители по целия свят, включително и в централата си в Атланта. Съкращенията са част от мерките на медийната група за намаляване на разходите.

Василева започва професионалната си кариера през 1987 г. в английската редакция на БНР като преводач от английски език и диктор, а по-късно става и репортер. От 1990 г. е водещ и репортер в БНТ.

През 1991 г. заминава на стаж в Си Ен Ен с 20 долара в джоба и син на 7 години. Телевизионният канал харесва репортажите й и я канят на специализация, а през 1992 г. вече е на работа като водещ на предаването "CNN World Report" – единственият в света форум за международни телевизионни журналисти, чрез който те могат да представят новини от своята страна пред глобалната аудитория на Си Ен Ен.

През дългата си кариера Василева е отразявала конфликтите в бивша Югославия, Близкия изток, както и прехода в Русия и мирното споразумение в Северна Ирландия. Ралица Василева е водила за Си Ен Ен отразяването на кризата с оръжейните инспекции на ООН в Ирак, атентатите от 11 септември в САЩ, войната срещу тероризма и военната офанзива в Афганистан и много други.

Интервюирала е много видни световни лидери, сред които бившите държавни секретари на САЩ Хенри Кисинджър и Мадлин Олбрайт, бившият съветски лидер Михаил Горбачов, премиерът на Израел Бенямин Нетаняху, бизнес предприемачите Тед Търнър и Ричард Брансън. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 24.10.2014г. 

Хората, които работят в маркетинга, често прекарват дни, а понякога и седмици, за да „разработват маркетинг съобщението”.
Изследваме и експериментираме с различни думи и видове лога. Случва се да оставаме след работа часове наред, за да мислим кои са най-добрите цветове, които съответстват на компанията.
Има обаче една част от маркетинга, която се забравя много често във фазата на планиране на новата кампания или промяна на старата. Става дума за обучаването на служителите да осмислят и отразяват посланието на марката.
Истината е, че маркетингът започва отвътре навън. Служителите ви вярват ли във вашия продукт и в услугите, които предлагате? Застават ли 100% зад вас в мисията на вашата фирма? Важно е те да са информирани и да участват в новите инициативи и стратегии, които се случват в компанията. Ако хората ви не могат или не искат да подкрепят бизнеса, маркетинг усилията ще дадат само временен резултат.
Когато бизнесът стартира или му предстои промяна, е необходима кампания за вътрешен маркетинг, наред с тази във външната среда. Как да започнете тази кампания?
Стъпка 1: Синхронизирайте същността на марката, ценностите и корпоративната култура. Маркетинг отделът трябва да работи в тясно сътрудничество с този за Човешки ресурси, за да съвпадне изцяло разбирането за приоритетите на компанията във вътрешната и външната среда.
Стъпка 2: Мотивирайте служителите да застанат зад марката. Избирайте ги и ги възнаграждавайте съгласно постиженията, които са в съответствие с политиката на марката.
Стъпка 3: Утвърждавайте и повтаряйте непрекъснато ценностите на марката. Използвайте средствата за вътрешна комуникация, за да разпространявате добрите примери за поведение и излъчване на служителите, които отговарят на обещанията на марката пред клиентите.
Вашите служители са истинска ценност, която е двигател на маркетинга и на целия бизнес. Те се срещат, общуват, радват и ядосват клиентите. От опита им могат да дойдат ценни идеи за подобряване на продуктите и важни съвети за следващите рекламни кампании. Лицата им говорят за бранда много повече, отколкото всички видове лого с перфектен цвят и дизайн.
Лаура Лейк в MarketingAbout 

Оригинална публикация 

www.civitasglobal.bg I 17.10.2014г. 

Нова платформа, която предлага услуга в подкрепа на българския бизнес като осигурява връзка между служителите и работодатели, бе представена официално на българския пазар. Платформата JobRight.Careers – https://jobright.careers/ е иновативен инструмент, който идва в България през компанията InnerLook Solutions, основана през 2013 година.

JobRight.Careers предлага уникална за България услуга, базирана на най-важните потребности на кандидатите и компаниите в процеса на взаимното им търсене, като осигурява възможно по-бързо и професионално точния партньор за дадена позиция. Платформата предлага иновативни и непознати досега на пазара на човешки ресурси функционалности, сред които: автоматична система, която изчислява процент на съвпадение между кандидата и предлаганата позиция; сравнение на заплати; директна обратна връзка и др. Всички тези характериски на JobRight.Careers осигуряват и на търсещите работа, и на предлагащите такава, напълно нова он лайн среда за постигане на висока ефективност и добри резултати в този процес. Услугата е създадена, за да подпомага и двете страни като им предоставя ясна и точна информация, която да улесни техния избор и като им осигурява добавена стойност чрез множеството начини за изграждане на връзки между компаниите и най-подходящите за обявените от тях свободни позиции кандидати.

Едни от най-ценните възможности, които платформата осигурява на компаниите са директният контакт с избрани топ кандидати, които в най-голяма степен отговарят на критериите за дадена позиция, ускореният процес по подбор и създаването на база данни с кандидати, чиито сегашни умения или желания за развитие могат да бъдат от полза на компанията при бъдещи проекти.

За кандидатите, един от най-полезните инструменти на платформата е този за съвместимост с желаната позиция на база зададени критерии и техен опит, като степента на съвместимост се визуализира много разбираемо в проценти. Прозрачността в информирането за статуса при кандидатстване, ясното показване на дата, срокове и резултати в процеса на кандидатстване и одобрение е друг елемент, който улесянява кандидатите. И не на последно място – възможността за директен контакт с работодателя, както и възможността за придобиване на нови квалификации и умения чрез редица инструменти като семинари и обучения, базирани не само на досегашен опит, но и на хобита и желание за развитие в дадена сфера.

„Хората са нашата страст. Ние вярваме, че хората са душата на всяка компания и затова създадохме JobRight.Careers, за да могат най-подходящите кандидати да намерят своето перфектно работно място в правилния момент. За мен уникалното на платформата е, че в нея можете да откриете компании и хора, които се интересуват не само от това, което можете да правите, но и от това което искате да правите. За пръв път използваме подобен иновативен подход в процеса на набиране на служители и нашият стремеж е да предизвикаме нова социална тенденция на пазара. Смятаме, че за всеки човек е важно и наистина удовлетворително да намери своята JobRight (точна работа)”, каза Дору Драгомир, Управляващ директор и основател на Innerlook Solutions.

Платформата JobRight.Careers има амбицията изцяло да промени начина, по който компаниите и потенциалните служители комуникират по между си като им предостави възможност за ясна и директна връзка, както и за за изграждане и създаване на желан кариеерен път или промяна в него.