Седмични новини за маркетинг и реклама

 www.capital.bg | 3.09.2015г.

FOX International Channels представи видео платформата FOX Play, Bulgaria ON AIR сменя профила си, Business Insider представи нова медиа в портфолиото си

FOX International Channels представи видео платформата FOX Play

FOX International Channels представи видеоплатформата си FOX Play на българския пазар. С помощта на новата услуга, потребителите на платена телевизия ще могат да гледат по всяко време и на различни устройства цели епизоди от селектирано съдържание, излъчвано по FOX, FOX Life, FOX crime и 24KITCHEN. От септември новата платформа ще бъде достъпна за всички абонати на blizoo, които са и първият партньор на FOX Play в България. Video-on-demand (VOD) услугата вече функционира на няколко европейски пазара, посочват от FOX. Стартът в България е част от стратегията на телевизията постепенно да разшири потреблението на FOX Play в цяла Европа през 2015 г. От FOX посочват, че новата платформа е достъпна за персонален компютър на адрес foxplay.bg, както и за смартфони и таблети (iOS и Android) като безплатно мобилно приложение в App Store и Google Play.

Bulgaria ON AIR сменя профила си

Икономическата телевизия Bulgaria ON AIR ще промени своя профил от 21 септември. Медиата ще разшири фокуса и програмното си съдържание, за да достигне до по-широката аудитория. Телевизията ще промени и своя слоган, като ще се фокусира върху "Важните неща", съобщиха от медиата в прессъобщение. Това са всички теми, които "определят, вълнуват и засягат живота на българите днес". От медиата уточняват, че голяма част от основните предавания и новинарски емисии, както и техните водещи ще се запазят. Те обаче ще разширят обхвата на темите си. Най-големите промени в програмата на телевизията ще бъдат в сутрешния блок и новинарските емисии.

Business Insider представи нова медиа в портфолиото си

Business Insider представи нов проект, носещ името Insider, чрез който компанията ще се насочи към по-широка аудитория. Новият бранд ще използва подхода на редица други медии, сред които BuzzFeed, Vox и Quartz и към момента ще публикува своето съдържание директно в социалните мрежи, за да се разпространява по-свободно. Така например Facebook профилът на Insider ще доставя до потребителите видео, публикувано директно в платформата, както и статии под формата на статуси и изображения. В Twitter компанията ще заложи почти изцяло на видеосъдържание поради естеството на социалната мрежа, пише Wall Street Journal. Фокусът на информационния сайт ще бъде определен чрез тестове на различни теми в социалните мрежи. Очаква се по-късно тази година от медиата да публикуват и уебсайт на проекта Insider, като негов ръководител ще бъде дългогодишният редактор в Business Insider Никълъс Карлсън. Към момента от Business Insider не са потвърдили дали и как ще монетизират широката аудитория на Insider в социалните мрежи, но анализатори посочват, че най-вероятно това ще стане чрез партньорства за споделени рекламни приходи с различните платформи.

BBDO ще създаде нова глобална маркетингова платформа на Subway

BBDO от групата на Omnicom ще е агенцията, която ще подготви следващата глобална маркетинг стратегия на веригата ресторанти Subway. Промяната на маркетинговата стратегия се налага и заради разразилия се през юли скандал с лицето на бранда през последните 15 години. Джаред Фогъл, снимал се в над 300 реклами на Subway, се призна за виновен по обвинения за педофилия. От компанията обаче посочват, че изборът на нова агенция не е обвързан със създалата се ситуация, а търсената промяна е част от "съживяване на бранда" заради отчетените загуби през последната година. BBDO ще замени MMB, досегашния партньор на Subway, с който компанията работи от приблизително 10 години. От ресторантската верига посочват още, че конкурсът за избор на агенция е започнал още през зимата на 2014 г., а новата кампания ще бъде представена през 2016 г. Subway уточняват, че новата комуникационна платформа на бранда няма да залага на конкретна личност, а на самите продукти, които веригата предлага. "Решението ни да ограничим използването на рекламни лица беше независимо и взето още преди да се създаде ситуацията с господин Фогъл", казва Крис Карол, директор "Реклама" в Subway.

 

Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (13 март)

www.capital.bg I 13.03.2015г.

Dentsu Aegis Network – България, получи две глобални отличия, Nokia подготвя съвместен проект с Wired, WPP остава най-големият рекламен холдинг

Dentsu Aegis Network – България, получи две глобални отличия

Dentsu Aegis Network – България, спечели две отличия на тазгодишните глобални награди Future Proof Awards, които оценяват доброто представяне в сферата на корпоративната социална отговорност (или CSR). В надпреварата за тазгодишните 2014 Future Proof Awards са участвали представители на над 30 държави с над 80 проекта.

Първото отличие е в категорията за иновации "Innovating the Way Brands are Built" и е връчено във връзка със социалната инициатива #4040CaratRun. Кампанията цели да популяризира всеки ден спортуване в страната. Тя е привлякла седем популярни посланици на идеята, които са взели участие в 40-дневна надпревара да пробягат поне 40 км с цел събиране на поддръжници на каузата.

Втората награда, присъдена на изпълнителния директор на Dentsu Aegis Network – България – Мария Грашнова, за развитието на социалната отговорност на корпоративно ниво в категорията "Move the Dial". В прессъобщение, изпратено до медиите, от компанията посочват, че наградата е връчена "за личния принос в създаването на добавена стойност към медийните стратегии на клиентите".

Nokia подготвя съвместен проект с Wired

Финландската компания Nokia ще представи проекта си Make Tech Human, изпълнен в партньорство със списание Wired. Новосъздаденият сайт ще бъде част от Wired.com и ще представи на читателите платено технологично съдържание, създадено от авторите на списанието. Според AdAge темите в секцията wired.com/maketechhuman ще са най-вероятно свързани със сигурност, лични данни и работа в сектора и ще целят "да започнат разговор за това накъде водят човечеството технологиите. Мултимилионната съвместна кампания ще продължи една година и ще включва редица събития и печатни реклами в Wired – във всеки един от броевете му през май, юни и август ще бъде включена и специална колонка с въпроси и отговори.
Подобен тип инициирани от рекламодатели сайтове не са непознати на технологичния пазар. Такъв пример беше и създаденият през октомври SugarString на Verizon, който целеше да конкурира медии като Wired и The Verge. Проектът обаче бързо беше спрян поради предизвикало гнева на онлайн потребителите изказване от главния му редактор, че темите за интернет неутралността и шпионажа са безплодни.

Make Tech Human ще бъде осъществен от наскоро създадената от Wired компания Brand Lab, която ще се занимава със създаване на съдържание и събития за рекламодатели. Очаква се участие в кампанията да вземат и известни автори и експерти по темите. Публикуваните материали най-вероятно ще бъдат подбрани чрез препоръки от потребителите.

WPP остава най-големият рекламен холдинг

WPP запазва мястото си на най-голям рекламен холдинг в света. Данните от отчета му за миналата година, публикуван в началото на седмицата, показват, че приходите са нараснали с 4.6% до 17.4 млрд. долара. Органичният растеж (изключва придобити дружества) на холдинга, от друга страна, е бил 3.3% поради по-слаба втора половина на годината, но през януари 2015 г. се е повишил до 3.9%. Сред агенциите, членове на WPP, са Ogilvy & Mather, Grey, Y&R, JWT, Mindshare, Mediacom и Wunderman.
Най-бързо растящите пазари за WPP са били Аржентина, Индия и Южна Корея с ръст от над 20%. Останалите пазари, отчели повишени приходи през годината, са САЩ – с 9.9%, Великобритания – с 12.9%, Китай и Тайван – с по 7.9%, и Германия – с 5.2%. Единственият голям пазар, отчел загуба, е Франция – с 0.4%.

Впечатление правят и рекламните инвестиции на холдинга, отделени за присъствие на клиентите в медийното пространство. Така например Google е с най-голям дял и е получил общо 2.9 млрд. долара през 2014 г. Във Facebook са инвестирани 640 млн. долара от рекламните бюджети, а в Twitter – 150 млн. Сред традиционните медии на първо място застават Fox и News Corp. с 2.5 млрд., а CBS, ABC и Viacom  са получили между 1 млрд. и 1.5 млрд. долара.

Оmnicom (включващ TBWA/Chiat/Day, BBDO, Omnicom Media Network, FleishmanHillard и Ketchum) и Publicis Groupe (сред чиито членове са Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, Bartle Bogle Hegarty, Starcom MediaVest Group и ZenithOptimedia), съответно вторият и третият най-голям играч на световния рекламен пазар, които през миналата година претърпяха несполучлив опит за сливане, също показват добри годишни резултати. Базираната в САЩ Оmnicom е нараснала с 5% през 2014 г. (приходи от 15.3 млрд. долара), а органичният растеж е достигнал 5.7% (нетни приходи от 1.1 млрд.) Publicis Groupe, от друга страна, отбелязва растеж 4.3% (приходи  8.2 млрд.). Органичният растеж на френския холдинг обаче е бил по-малък – 2%.

HBO си партнира с Аpple за HBO Now

По време на традиционното Аpple събитие, провело се на 9 март в Калифорния, HBO представи ново партньорство с технологичния гигант от Купертино. Чрез него ябълковата компания ще получи ексклузивни права за предлагане на новата стрийминг услуга HBO Now. За разлика от наличния към момента HBO Go, който предлага на потребителите само съдържанието, продуцирано от компанията, новото предложение ще позволи гледането на каналите на HBO, подобно на телевизионен абонамент.

Партньорството между двете компании ще превърне i-устройствата на Аpple в мобилни телевизори и се очаква да послужи като маркетингов инструмент, с който да се повишат продажбите на Apple TV – продукт, който в дългосрочен план може да замени услугите на кабелните оператори с онлайн такива.

HBO Now ще започне своето предлагане в деня на премиерата на петия сезон от най-успешния за HBO сериал Game of Thrones. Месечният абонамент ще бъде 14.99 долара и ще се конкурира с Netflix, Hulu Plus и Amazon.

След първите три месеца услугата ще може да се предлага и от други партньори на телевизията, сред които обаче няма да са кабелни, сателитни и телеком оператори, а ще е достъпна единствено през дигитални аутлети. По този начин HBO допълнително ще затвърди позициите си в cord-cutter сектора, който се характеризира с потребители от ново поколение, които предпочитат сами да избират каналите и съдържанието, което гледат.

 

Оригинална публикация

Дамският канал на FOX стартира по VIVACOM TV

в. Република | 09.03.2011

 

Дамският канал на FOX Utilisima (Ютилисима) стартира по VIVACOM TV. Той ще е част от стартовия и най-масов тв пакет на телекома, който предлага над 40 канала, с разнообразно съдържание, обхващащ най-гледаните и предпочитани от потребителите програми.
За цена от 4.90 лв. на месец освен новия дамски канал в офертата на телевизионния пакет "Старт" влизат още: Fox Life, bTV Action, bTV Cinema, Animal Planet, спортни, детски и новинарски програми.

Стр. 14

 

 

 

 

 

 

 

The Daily: Новаторски, дразнещ или скъпо струващ проект

в. Пари | Георги ПАНАЙОТОВ | 08.02.2011
 
След месеци спекулации Рупърт Мърдок стартира амбициозния таблетен вестник
 
Когато медийната империя на Рупърт Мърдок взима решения, те са добре премислени и стратегически. Тяхната цел е една – да носят печалба. Затова планът му да направи изцяло дигитална медия, вместо паралелно да развива уеб-и хартиените й варианти, беше приет като началото на края за офлайн изданията. Прибързана квалификация. Да, The Daily е перфектният медиен продукт и да – не са много компаниите, които може да инвестират 30 млн. USD в подобен проект, за да говорим за масово пренасочване към дигиталните издания.
SWAT анализ
Кои са силните и слабите му страни обаче? Евтин е достъпът до първия таблетен вестник. Има много iPad списания, които ежедневно търпят критика за високите си абонаментни такси, конкуриращи се с тези на печатните медии -неоправдано според потребителите, тъй като онлайн списанието няма печатни разходи. News Corp. са се съобразили точно с това и цената им е 14 цента на ден, 1 USD за седмица и 39.90 USD на година.
Достъпността винаги е била и е гаранция за масов интерес в медиите. Повече читатели – по-висок интерес от страна на рекламодателите и съответните по-високи печалби. На това залага и The Daily. Ниската му цена има още един плюс – The Daily не е интересен за пиратстване, поне не масово. Фактът, че е ограничен само за потребители, ползващи IP-та на територията на САЩ и Канада, обаче доведе до появата му в торент мрежата няколко часа след като се появи първият брой. Все още официално от вестника не са дали отговор на два въпроса – как ще им се отрази пиратството и няма ли The Daily да бъде пуснат за достъп в Европа, Азия и Австралия.
"Пресен"
Още преди лансирането му да стане факт, Мърдок го рекламираше като сутрешен вестник, с който да си пиете кафето. Въпреки първоначалните изказвания, че съдържанието му ще се ъпдейтва веднъж на ден, в момента The Daily работи на принципа на стандартен сайт с постоянно променящи се акценти. Правилна стъпка особено в очите на потребителите,
свикнали с актуалността на стандартните онлайн медии.
В същото време за разлика от повечето онлайн медии The Daily не е заключен в самата апликация и може да комуникира с външни сайтове. С други думи, може да се споделя съдържанието му с Facebook, Тwitter и др.
Завършен ли е
От стартовата си анимация до навигацията по страниците му The Daily е медия с добре разработена и балансирана техническа част. Визуалните ефекти са достатъчно стилни, за да не натоварват останалите процеси на iPad и да ориентират читателя в навигацията му. Същото важи и за съдържанието. Статиите са написани в тон с най-новите тенденции в съвременната журналистика, нивото е сравнимо с това на списание Time, а видеорепортажите конкурират тези на Fox. Въпреки името си The Daily прилича, държи се и е организирано повече като списание, отколкото като ежедневник. Единствената слабост в дизайна е невъзможността за Zoom. Така че се подгответе да имате
проблеми с по-дребните шрифтове и при някои изображения.
Неудобен
Ако оставим настрана качеството на материалите, понякога The Daily може да бъде изключително дразнещ за употреба. В него са засилени всички неудобства, характерни за самия iPad, а и редакторите му все още не са стигнали до пълен синхрон за разглежданите тематики. Множество читатели се оплакват, че в първия му брой липсват "сериозните" новини и на моменти дори се плъзва по ръба на жълтината и на самата логика. Най-критикувано е оформлението на материала за Египет – към него е прикачена фотогалерия, показваща снежните бури в САЩ, както и видео с историята на затворник, правещ играчки, а следващата статия е за диско клуб за кучета. На друга от страниците му има материал за петрола в Иран, а до него – обзорна статия за ползата от фитнеса при възрастните хора.
Въпреки че дадените примери издадоха недоволството на читателите, те
показват една много ясна тенденция – потребителят на съвременната медия търси добавена стойност и интерактивност под формата на фото/видеогалерии, възможността да проследи всички останали публикации по темата или от същия автор. Както и таргетирана по темата на материала реклама.
Най-слабата му страна обаче, като оставим настрана, че може да се чете само ако имате iPad, е липсата на опция за търсене по заглавие на материал. Единствено може да се сменят секциите – "Новини", "Слухове" и т.н., но няма търсачка. В момента единственият начин да се открие конкретен материал е да разровите броевете страница по страница или да предвидите, че в бъдеще ще ви трябва и да цъкнете на опцията save, докато го четете.
Бъдещето
Дали The Daily е бъдещият път за развитие на медиите и дали ще убие печатните? Едва ли, апокалипсисът на вестниците бе предвещаван и при появата на радиото, по-късно и на телевизията. А за гибелта им най-силно се заговори
в началото на милениума с развитието на множеството онлайн медии. В момента броят на абонатите на едно онлайн издание не е достатъчен дори да се намекне за възвръщаемост на инвестицията, а трябва да се отбележи, че те се генерираха в двуседмичния период, в който The Daily е безплатен.
В същината си The Daily е "олд скул" списание -новаторски е само начинът му на предоставяне на публиката и допълнителното мултимедийно съдържание. Списание Flipboard е по-новаторско като стил и оформление и има по-голям шанс да е бъдещият облик на медиите от The Daily, стига да бъде подобаващо финансирано. Рискът с възвръщемостта на вложените средства е много голям, списанието е ориентирано само към една-единствена платформа, доминирала пазара през миналата година, но с неясно бъдеще през тази (iPad). Все още му липсват основни функции като търсачка. Тези и още много фактори поставят под въпрос бъдещето на The Daily. Остава ни само да изчакаме и да видим.
 

Характеристика
The Daily в цифри
Стартова инвестиция: 30 млн. USD
Журналисти на заплата: 100
Оперативни разходи: 500 хил. USD за една седмица
Абонамент: 0.14/1/40 USD за ден/седмица/ година
Гратисен период: 2 седмици
Пазар: САЩ
14 цента на ден струва онлайн изданието
39.90 USD на година е абонаментната такса за таблетния вестник

Стр. 22

Спират реклама анти-Обама в САЩ

в. Монитор | 28.01.2011
 
Tв каналът Fox отказа да излъчи реклама на сайта JesusHatesObama (Исус мрази Обама) по време на пряката транслация на Super Bowl (финалната среща по американски футбол от Националната футболна лига на САЩ).В рекламното клипче участват две кукли – Барак Обама и Исус Христос. Куклата Обама пада в аквариум с рибки, което предизвиква смях у куклата Исус.
Собственикът на сайта Ричард Белфри на два пъти искал да го рекламира по Fox – през декември и сега през януари, но и двата пъти получил отказ.
В онлайн магазина си Белфри, определящ себе си като "консервативен хуморист", предлага артикули тип "антиобамки". Най-купувани са тишъртките с щампа "Исус мрази Обама" и "Исус те обича, но не и Обама". От пускането на сайта през 2009 г. досега Белфри е продал над 70 хил. от тях.
 
Стр. 33

HBO с най-много награди за телевизионни продукции

в. 24 часа | 18.01.2011
 
Не само лентите, които се въртят на голям екран, бяха отличени на 68-ата церемония "Златен глобус". И телевизионните продукции не бяха подминати, като най-много награди получиха продукциите на НВО – 4, следвани от FOX с три приза.
Две статуетки отнесе поредицата, която гледаме и у нас по НВО – "Престъпна империя". Историята за случващото се в Америка през 20-те г. на XX в. грабна отличието за най-добър драматичен телевизионен сериал, а Стив Бушеми, който играе ролята на общинския ковчежник във филма, бе избран за най-добър актьор в драматична тв сага.
Третата статуетка на НВО дойде от носителя на "Оскар" Ал Па-чино в категорията най-добър актьор в минисериал или телевизионен филм. Той спечели "Златен глобус" за ролята си на д-р Джак Кеворкян. известен още като Доктор Смърт в оригиналната НВО продукция "Не познавате Джак".
Филмът ще се завърти и у нас още тази сряда от 21,05 ч.
Клеър Дене бе избрана за най-добра актриса в минисериал за участието й в поредицата на НВО "Темпъл Грандин". филмът е по действителен случай и описва живота на млада жена, страдаща от аутизъм. Той тръгва и у нас на 29 януари от 15,20 ч.
 
Стр. 28

 

Красимир Николов, управляващ директор на FOX International Channels за България и Балканите: През пролетта ще пуснем “Ютилисима” – един от най-специалните канали на FOX

в. Пари | Елена Петкова | 11.01.2011

Нишовите канали са бъдещето на телевизията. Неслучайно News Corp продаде bTV 

- Господин Николов, каква ще бъде стратегията на "Фокс интернешънъл ченълс" за развитие на нишовите канали у нас и на Балканите?
 
- Стратегията ни ще бъде ориентирана към поставяне на особен акцент върху рекламата. През последните години bTV продаваше каналите ни като изключителен представител на нашето рекламно време. След като News Corp продаде bTV, ние се разделихме. Създадохме доста силен рекламен екип, който вече постига приятни резултати. През следващата година планираме да навлезем като рекламен бизнес в Словения и Хърватия. В Сърбия сме стъпили преди две години и непрекъснато завземаме пазарен дял.
Стратегията на нашите канали се изразява и в разнообразието им. Имаме над 30 телевизионни бранда. В България присъстваме само с някои от тях – FOX Life, FOX Crime, National Geographic, National Geographic Wild, който е с по-тясна целева аудитория, но за сметка на това стабилна. Навлизаме с HD каналите. Смятам, че това е бъдещето на телевизията, както и нишовите канали. Неслучайно News Corp продаде bTV.
 
- Какви резултати по отношение на рекламата отчитате?
 
- Пазарът в момента е на доста ниско ниво в сравнение с предходни години. Ние обаче постигнахме добри резултати. Като казвам добри, имам предвид, че изпълнихме бюджетите, които бяхме предвидили. Конкретни цифри не бих искал да споменавам. Мога да споделя, че бюджетите, които заложихме, бяха амбициозни.
 
- Планирате ли да пуснете нови канали в България и с каква насоченост ще са те?
 
- Да, съвсем скоро ще пуснем нов канал – "Ютилисима", който е насочен изключително към дамската аудитория. Смея да твърдя, че той е различен от FOX Life, който също е предпочитан от жените, но с удоволствие се гледа и от мъже. По FOX Life се излъчват предимно сериали, докато "Ютилисима" е канал, който е ориентиран към лайфстайл, направи си сама и т.н. Ще се излъчват предавания с практични съвети как да сме здрави и да изглеждаме добре, как
майките да бъдат по-добри в ежедневните грижи за децата. Естествено и кулинария. Интересното за този канал е, че ще има локално производство. То вече е факт. Водещи български продуценти произвеждат няколко предавания специално за българската жена.
 
- Кое е най-голямото предимство на нишовите канали пред телевизиите с по-широка аудитория?
 
- Ефирната телевизия представя сензацията, търси актуалността на момента. Те дърпат голяма част от аудиторията си благодарение на този елемент. Нишовият канал търси определена аудитория. Ако той е добре позициониран, тя е много лоялна. Широката публика често пъти гледа по навик, и то нещо, което не е задължително да й е интересно. Тогава е много важно да се сети, че ние сме там.
 
- Каква е характеристиката на вашата публика?
 
- Хубавата новина за нас е, че имаме много добър процент в частта дял зрители спрямо това, което сме имали предходната година. Това се забелязва във всички възрастови групи. Имаме претенциите, че сме достигнали много добре до младата аудитория. Във възрастовата група от 15 до 34 години сме най-силно представени. При хората от 18 до 49 години имаме над 75% ръст в сравнение с предходната година. Разбира се, тук не правим сравнение с ефир, не би било правилно. FOX Life при масовата аудитория има 76% ръст спрямо миналата година.
 
- Какво търси българската аудитория?
 
- Тя търси нещо, което да не я натоварва, но не прост хумор, нещо закачливо. Тя е доста интелигентна, претенциозна, не може да гледа всичко. Ние сами трябва да разберем българския зрител. Той невинаги е склонен да комуникира очакванията си.
Нашата публика се разви доста през последните години. Дори в сравнение с о станалите балкански страни тя е по-взискателна. Върви няколко крачки напред пред останалите територии. Това много ни помага да реагираме на пазарите там, но пък е голямо предизвикателство тук, в България. Ние черпим ноу-хау от FOX в световен мащаб. Тенденциите, които се случват там, предстоят тук. В този смисъл на нас ни е удобно, но винаги вмъкваме локален елемент.
В България конкуренцията на нишови канали
е свирепа. Това създава трудности при търсене на програма, естествено тук имам предвид и цената. В другите балкански страни все още не е точно така. Това зависи и от пазарното проникване на Pay TV. В Сърбия тя e около 42%, а в България около 77%. Нашите канали са разпространени 95% в тези 42% в Сърбия, а в България сме разпространени около 64%. В Словения проникването на Pay TV e около 60%, в Хърватия – около
35%.
 
- Смятате ли, че телевизионният пазар у нас се пренасити през последните години?
 
- Той е пренаситен от гледна точка на броя на телевизиите, но е оскъден откъм качествен материал. Адски много телевизии се появиха след FOX Life, правейки опит да заемат определена ниша. Като че ли той предизвика интереса към нишовите канали у нас.
 
- Къде стоят FOX Life и FOX Crime сред останалите телевизии?
 
- FOX Crime и National Geographic привличат относително еднаква като дял от аудиторията публика. При тях има сезонност в гледаемостта. Те попадат в първите 5 до 7 места в сравнение с останалите кабелни канали. Много често FOX Crime излиза и преди 5-о място, докато FOX Life винаги е в първата тройка. Радващо е, че често е на първо място. Зависи от часовия пояс и конкретната аудитория, която следим.
 
- FOX Life и FOX Crime имат пряка конкуренция в лицето на bTV Cinema и bTV Comedy. Кой надделява в тази надпревара?
 
- bTV Cinema има 2.6% дял от аудиторията, а bTV Comedy – 3%. Тук има значение и пазарното проникване. Да не забравяме, че bTV Comedy се разпространява и чрез ефир в София. FOX Life обхваща около 64% от зрителите в страната. Въпреки това ги водим. Тук значение оказва и водещият канал – bTV, който е много силен. Не трябва да се подценява навикът да се гледа един канал, който мисля, че ние сме изградили у нашите зрители.
 
- Наблюдавате ли тенденция на отлив на зрители през последните години? Младото поколение като че ли не е изградено от телемани.
 
- Те са изключително игриви, те много бързо губят интерес. Интересни са им новите технологии, но категорично мога да кажа,
че няма отлив от телевизията. Те намират време за нея. Ръстът на младите, които следят FOX Crime, е 85% в сравнение с миналата година. А при National Geographic е 110%. Глобално стратегията на телевизията е такава, че да може да обхване възможно най-много млади хора. По този повод миналата година National Geographic си смени слоугъна. Той беше Think again, а сега е Live Curious, който ние преведохме "Любопитен ли си?". Това предизвиква младата аудитория.
 
- Каква по-конкретно е стратегията ви за привличане на младите зрители?
 
- Това зависи от начина, по който подреждаме програмата, от начина, по който тя изглежда. Когато говорим за entertainment channels, като FOX Life и FOX Crime, ние предварително знаем как тя се е представила в други страни, на други пазари.
National Geographic е уникален, защото сам произвежда програмата си. При него е въпрос на посока кое според производителя е интересно за конкретния зрител. Миналата година беше направен нов сайт на National Geographic, организирахме и фотоконкурс, в който се включиха над 800 души. Опитваме се да намерим младите в интернет, където са най-често и откъдето черпят информация.
 
- Имате ли намерение да развивате сайта и на FOX Life?
 
- Това засега сме го оставили на заден план. Сайтовете на FOX каналите са само поддържащи. Това не важи за National Geographic, чиято уебстраница е доста по-сериозна. По подобен начин ще процедираме и със сайта на новия канал "Ютилисима". Много сериозно ще наблегнем на него.
 
Визитка
Кой е Красимир Николов?
Красимир Николов е роден през 1972 г.
Той заема длъжността управляващ директор на FOX International Channels за България и Балканите от октомври 2009 г.
От 2000 г. започва работа в Balkan News Corporation като главен счетоводител.
След това през 2005 г. се издига до финансов директор на FOX International Channels Bulgaria.
От 2003 до 2005 г. работи и като главен счетоводител в "Петрол АД".
Завършил е финанси в УНСС в София.
 
Стр. 22