www.24chasa.bg I 16.11.2015

“Нилсен” ще мери тоталната аудитория – кой къде какво гледа на всички видове екрани, казва изпълнителният директор за Източна Европа на компанията

- Защо сте в София, г-н Кирияку?

- Като оставим настрана факта, че много ми харесва в София, дойдох заради едно обещание, което дадох тук преди няколко месеца. Тогава казахме на медийната индустрия, че ще се върнем с нови решения и продукти за нея. Така че дойдохме да ги представим – те са неща, чрез които рекламодателите и рекламните агенции могат да похарчат парите, отделени за реклама, по най-добрия и ефикасен начин.

- Какви са съвременните тенденции в пийпълметрията, очевидно не става вече само въпрос за тв рейтинги?

- Става много интересно. Разбира се, че не са само тв рейтингите. Наскоро обявихме в САЩ, че работим върху продукт, който нарекохме тотална аудитория (total audience). Това означава, че ще мерим всичко – едновременно линейните и динамичните видео и телевизия (линейните са тези, които операторът излъчва по програма с часове, динамичните – това, което човек сам избира кога и как да гледа – б.а.). В тези тотални измервания включваме и съдържанието, и дигиталната реклама – всичко, което се гледа по някакъв начин върху всички видове платформи. Това е нещо, което индустрията чака от години. САЩ ще са първите, като там ще се тества през декември, а официалните измервания ще се правят от догодина. Затова тази новина е толкова вълнуваща за индустрията. Същевременно гледаме напред да въведем технологията и в други части на света, включително и Европа.

- Вие ли сте първата компания в света, която предлага такъв продукт?

- Да. Има голямо напрежение в САЩ покрай този продукт.

- Защо?

- Всеки очаква да види как изглежда неговата компания, ще се промени ли и как начинът, по който рекламодателите харчат парите си. Идва време, в което те ще държат по-голяма сметка на агенциите за вложенията си в реклама, за да имат по-добра възвръщаемост. Предполагаме, че новият ни продукт ще ни даде преднина пред останалите компании за няколко години напред. Вълнуващи времена са.

- Кога този продукт ще бъде достъпен и в България?

- Много е трудно да се каже отсега. След САЩ ще започнем нашето разширяване по света от Полша, където той ще тръгне също догодина. Според това колко бързо можем да го включим на другите пазари, той постепенно ще стане стандарт навсякъде, но още не можем да кажем конкретни срокове.

- В България в момента има две пийпълметрични валути, които създават доста проблеми. Защо компанията ви влезе у нас, знаейки, че вече има една работеща система?

- Нямам отговор на вашия въпрос, тъй като, когато дойдохме във вашата страна, вече имаше две компании, две валути на пазара. “Нилсен” придоби чешката компания “Медия рисърч”, в която сега държи мажоритарния дял. Така че на практика наследихме България. Оказа се, че е много добър продукт, методологията отговаря на нашите стандарти и изисквания и правим добър бизнес тук.

- Как може да бъде разрешена ситуацията с наличието на две валути за тв пазара?

- Знам и съчувствам на всички играчи на пазара, тъй като двете валути създават напрежение и объркване. Това не е нещо, което може да бъде решено едностранно. Трябва да се направи от всички участници с доброто намерение да се даде на пазара възможно най-качественото измерване.

Ако се върна на въпроса ви дали е добре да има две валути в пийпълметрията, да не забравяме, че държави като Полша също ползваха две мерни системи за дълги години, мисля, че за двадесет. Беше само преди 3 или 4 години, когато “Нилсен” остана единствената пийпълметрична система там.

- Има ли някакви промени в традиционния начин на гледане на телевизия?

- Това, което се случва в САЩ, е много вероятно да се отрази и на европейския пазар. Преди 12 години в Щатите хората на средна възраст прекарват по 45-46 часа седмично с медия – гледат телевизия или слушат радио. Днес те гледат средно 67 часа, което е 40% ръст.

При гледането на телевизия има спад, но не драматичен – с някакви два процента. Новото е, че на върха сред медиите са таблетът, компютърът, смартфонът. Именно заради тях рязко нарасна консумацията на медии.

В момента има много дискусии в САЩ, че човек няма да има нужда от традиционната телевизия, но все си мисля, че големият екран на телевизора няма да изчезне. Може би ще се промени начинът на използване, ще остане само за кабелна или сателитна телевизия, но ще продължи да има значение.

Оригинална публикация

 www.capital.bg | 3.09.2015г.

FOX International Channels представи видео платформата FOX Play, Bulgaria ON AIR сменя профила си, Business Insider представи нова медиа в портфолиото си

FOX International Channels представи видео платформата FOX Play

FOX International Channels представи видеоплатформата си FOX Play на българския пазар. С помощта на новата услуга, потребителите на платена телевизия ще могат да гледат по всяко време и на различни устройства цели епизоди от селектирано съдържание, излъчвано по FOX, FOX Life, FOX crime и 24KITCHEN. От септември новата платформа ще бъде достъпна за всички абонати на blizoo, които са и първият партньор на FOX Play в България. Video-on-demand (VOD) услугата вече функционира на няколко европейски пазара, посочват от FOX. Стартът в България е част от стратегията на телевизията постепенно да разшири потреблението на FOX Play в цяла Европа през 2015 г. От FOX посочват, че новата платформа е достъпна за персонален компютър на адрес foxplay.bg, както и за смартфони и таблети (iOS и Android) като безплатно мобилно приложение в App Store и Google Play.

Bulgaria ON AIR сменя профила си

Икономическата телевизия Bulgaria ON AIR ще промени своя профил от 21 септември. Медиата ще разшири фокуса и програмното си съдържание, за да достигне до по-широката аудитория. Телевизията ще промени и своя слоган, като ще се фокусира върху "Важните неща", съобщиха от медиата в прессъобщение. Това са всички теми, които "определят, вълнуват и засягат живота на българите днес". От медиата уточняват, че голяма част от основните предавания и новинарски емисии, както и техните водещи ще се запазят. Те обаче ще разширят обхвата на темите си. Най-големите промени в програмата на телевизията ще бъдат в сутрешния блок и новинарските емисии.

Business Insider представи нова медиа в портфолиото си

Business Insider представи нов проект, носещ името Insider, чрез който компанията ще се насочи към по-широка аудитория. Новият бранд ще използва подхода на редица други медии, сред които BuzzFeed, Vox и Quartz и към момента ще публикува своето съдържание директно в социалните мрежи, за да се разпространява по-свободно. Така например Facebook профилът на Insider ще доставя до потребителите видео, публикувано директно в платформата, както и статии под формата на статуси и изображения. В Twitter компанията ще заложи почти изцяло на видеосъдържание поради естеството на социалната мрежа, пише Wall Street Journal. Фокусът на информационния сайт ще бъде определен чрез тестове на различни теми в социалните мрежи. Очаква се по-късно тази година от медиата да публикуват и уебсайт на проекта Insider, като негов ръководител ще бъде дългогодишният редактор в Business Insider Никълъс Карлсън. Към момента от Business Insider не са потвърдили дали и как ще монетизират широката аудитория на Insider в социалните мрежи, но анализатори посочват, че най-вероятно това ще стане чрез партньорства за споделени рекламни приходи с различните платформи.

BBDO ще създаде нова глобална маркетингова платформа на Subway

BBDO от групата на Omnicom ще е агенцията, която ще подготви следващата глобална маркетинг стратегия на веригата ресторанти Subway. Промяната на маркетинговата стратегия се налага и заради разразилия се през юли скандал с лицето на бранда през последните 15 години. Джаред Фогъл, снимал се в над 300 реклами на Subway, се призна за виновен по обвинения за педофилия. От компанията обаче посочват, че изборът на нова агенция не е обвързан със създалата се ситуация, а търсената промяна е част от "съживяване на бранда" заради отчетените загуби през последната година. BBDO ще замени MMB, досегашния партньор на Subway, с който компанията работи от приблизително 10 години. От ресторантската верига посочват още, че конкурсът за избор на агенция е започнал още през зимата на 2014 г., а новата кампания ще бъде представена през 2016 г. Subway уточняват, че новата комуникационна платформа на бранда няма да залага на конкретна личност, а на самите продукти, които веригата предлага. "Решението ни да ограничим използването на рекламни лица беше независимо и взето още преди да се създаде ситуацията с господин Фогъл", казва Крис Карол, директор "Реклама" в Subway.

Оригинална публикация

www.united-partners.com I 31.07.2015г.

Електронната брошура съдържа полезна информация както за сложните, така и за по-малко сложните, но винаги прекрасни ситуации, които родителите и техните бебета изживяват заедно. В книжката всички ценни съвети, предоставени от експерти (педиатър, дерматолог и детски психолог) в статиите, публикувани  в платформата Семейството на Pampers,  са подредени в три секции – по една за всеки тип родители: бъдещи, родители отскоро  и такива с повече опит.

Често с появата на нов човек в живота на мама и тати се появяват и купища въпроси, свързани с неговото раждане и развитие. Електронната брошура за родителя е чудесна възможност за мама и тати да намерят отговор на някои от въпросите, които си задават за бременността, първите дни с бебето  у дома и всички онези първи неща от пътя, който ще изминат заедно докато малкото съкровище расте.
Електронната книжка може да бъде свалена безплатно от Фейсбук страницата на Pampers България на следния линк:https://www.facebook.com/pampersbulgaria/app_667265663378913.
Надяваме се, че статиите и съветите от експерти, включени в брошурата, ще помогнат  на вас и вашето бебче да се насладите на всеки един момент, който ви предстои да прекарате заедно, и да го превърнете в едно прекрасно изживяване.
За да отговори на всички ваши въпроси, свързани с грижата за бебето, и за да ви даде възможност да споделите своя личен опит с други майки и татковци, Pampers ще продължи да организира онлайн срещи с експерти и други родители в Семейството на Pampers. Следете Фейсбук страницата на Pampers България за повече информация относно предстоящите онлайн срещи.

Автор:
United Pаrtners

www.capital.bg I 9.07.2015г.

United Partners става агенция на "Ротари България", Facebook променя Cost-per-Click модела си, Logitech се ребрандира като Logi

United Partners става агенция на "Ротари България"

United Partners става официален консултант по публичен имидж на "Ротари България" за 2015 – 2016 г., съобщават от агенцията в прессъобщение. За обслужването на "Ротари" не е имало конкурс, разказаха пред "Капитал" от United Partners и допълниха, че партньорството е базирано на "опита на агенцията върху проекти със CSR (корпоративна социална отговорност – бел. ред.) насоченост и работата с UNICEF и UNCESCO".
"Ротари" е международна мрежа от доброволци, които работят по хуманитарни проекти. В България тя има 87 клуба и над 2100 членове в София и областните градове и общински центрове.
Досега "Ротари България" и другите клубове от мрежата по света не са използвали услугите на комуникационни агенции. От тази година обаче "Ротари интернешънъл" ще заложи на публичния си имидж, за да постави фокус върху дейността на организацията. Сред проектите, които United Partners ще реализира за "Ротари България", са организирането на вътрешен семинар по публичен имидж с лектори от медиите и от PR бранша, както и включване на организацията в обществени и хуманитарни проекти в страната, разказват от агенцията.

Facebook променя Cost-per-Click модела си

Facebook обяви генерална смяна на своя Cost-per-Click модел. До момента рекламодателите плащаха за своите Facebook реклами в зависимост от това колко души са кликнали върху тях, независимо дали са отворили линк, или просто са харесали спонсорираната публикация. И докато коментарите и харесванията водят до по-добри резултати за бранда в самата социална мрежа, те не са полезни за самия бизнес и продажбите на компаниите. Това е причината Марк Зукърбърг и неговият екип да променят начина, по който таксуват рекламодателите за рекламния инвентар. Новият CPC модел дава възможност на компаниите да плащат само за типовете кликове, които са довели до трафик, свързан пряко с бизнес целите им, а именно: кликове, водещи към сайт (включително и Shop Now функцията на социалната мрежа, която води до онлайн магазини); кликове, предизвикали инсталиране на мобилни приложения; кликове, свързани с приложения в самата социална мрежа, и кликове, които започват възпроизвеждане на видеа от външни платформи (например YouTube). Това оставя харесванията, коментарите и споделянията в социалната мрежа извън обхвана на действията, които да се заплащат. 
Все пак рекламодателите могат да използват и стария модел на таксуване, ако целта на тяхната кампания е да повишат именно интеракциите във Facebook. Тогава алгоритъмът на социалната мрежа ще таргетира потребили, които е по-вероятно да харесат, коментират или споделят дадено спонсорирано съдържание.

Logitech се ребрандира като Logi

Производителят на потребителска електроника (клавиатури, мишки и колони) Logitech се ребрандира за пръв път от създаването му през 1981 г. Целта на новата идентичност на компанията е да наблегне върху дизайна и модернизацията, разказват нейни представители. Ребрандингът е иницииран от изпълнителния директор на Logitech Бракен Дарел и ще включва не просто ново лого, а и ново име – съкратеното Logi. Именно смяната на името и премахването на думата tech (технология – бел. авт.) според компанията ще придвижи бранда по-близо до потребителите. "Технологиите са вплетени във всяка част от нашия живот и са станали невидими", разказва Алистер Къртис, главен дизайнер на Logi, цитиран от AdAge.com. И допълва: "Естествено за нас беше да последваме тази тенденция."
Самият редизайн на логото и корпоративната идентичност е дело на DesignStudio, които реализираха и новото лого на Airbnb, предизвикало бурни реакции сред интернет потребителите преди няколко години. Заедно с новия отличителен знак Logi ще представи и нов многоцветен подход към опаковките на своите продукти. За 2014 г. компанията е отделила едва 95 хил. долара за реклама, съобщават от анализаторската Kantar Media. От производителя на периферни устройства пък допълват, че нямат план да комуникират своя ребрандинг с рекламна кампания, а единствено със засилено присъствие в социалните мрежи и на ключови точки на продажба като Walmart и Best Buy.

Twitter с рекламни формати в помощ на разработчиците на мобилни приложения

Twitter представи нови рекламни формати и политики, които да помогнат на разработчиците на приложения да промотират своите продукти. Това се случи по-рано тази седмица, точно 1 година след като микроблогинг платформата въведе на първо място възможността за директна реклама на мобилни приложения. 
Компанията представи обновен рекламен формат, към който разработчиците могат да добавят видео, за да бъде представянето на тяхното приложение по-пълно и разбираемо за потребителите. Видеата ще се възпроизвеждат автоматично, а показването им няма да бъде заплащано, нито ще оскъпи самата реклама.
Twitter ще промени и начина, по който таксува за т.нар. app promotion ads. Към момента разработчиците плащаха за всеки клик върху рекламата, независимо дали това е довело до инсталиране на приложението или не. С подобряването на взаимоотношенията между социалната мрежа и компании за следене на мобилните действия на потребителите това ще се промени, разказва Ричард Алфонси, вицепрезидент на международните онлайн продажби на компанията. Новият модел, представен от Twitter по-рано тази седмица, обаче позволява на рекламодателите да заплащат единствено кликовете, след които потребителите са инсталирали съответното приложение. В допълнение към това подобреният алгоритъм на микроблогинг платформата ще се стреми максимално точно и прецизно да таргетира именно онези хора, които са потенциални клиенти на съответните разработчици.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 3.07.2015г. 

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт", Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами, Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт"

Рекламната агенция Saatchi&Saatchi, Университетът по финанси, бизнес и предприемачество – ВУЗФ, и "Кариери" (част от "Икономедиа", компанията издател на "Капитал" и "Капитал Daily") обявяват конкурс на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме". Авторите на трите най-интересни и вдъхновяващи истории ще получат стипендии за обучение в магистърската програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт" на Saatchi&Saatchi и ВУЗФ, всяка от които покрива 50% от таксата за обучение. 
За участие в конкурса е необходимо да бъде изпратена презентация на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме" на saatchi@vuzf.bg до 26 юли, 23.59 ч. Организаторите уточняват, че ограничение за формата няма, т.е. изпратената презентация може да бъде текст, илюстрации, рисунки, видео, снимки и всичко друго по преценка на кандидатите. Повече информация за конкурса и изискванията за участие могат да бъдат намерени в сайта на "Кариери".Победителите ще бъдат уведомени лично до 10 август 2015 г., както и на страницата на karieri.bg.

Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами

МУЗИКАУТОР и ПРОФОН – дружествата, които се занимават с колективно управление на авторски и сродни права, обявиха ново партньорство с технологичната компания BMAT, специализирана в разработването на системи, продукти и услуги за идентификация на музика. Чрез съвместната работа на трите организации музикантите ще имат възможност да следят използването на техните произведения, които се излъчват в радио- и телевизионния ефир. Според прессъобщение, изпратено до медиите по-рано тази седмица, "услугата, която предлага ВМАТ, ще донесе по-висока ефективност в мониторинга, по-прецизна обработка на постъпващите данни за използване на репертоар и прозрачност на подадената информация. Така дружествата по-лесно ще установяват процента на музикално съдържание в медиите, а правоносителите ще се възползват от една липсваща досега възможност – да се отчита използването на техните творби в реклами." Технологията на BMAT позволява идентификация на всички излъчени от медиите музикални произведения и записи. "По този начин ще бъде осигурена 99.9% точност при разпознаването на музикалния репертоар в радио- и телевизионния ефир", съобщават от българските дружества. В България медиите, предмет на мониторинга, ще бъдат над 40.

Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Международната медийна агенция Vizeum, представена  на българския пазар от 2013 г. като част от Dentsu Aegis Network България, бе обявена за най-бързо развиващата се медийна агенция в света. Това показва класацията на изследователската компания РЕКМА (RECMA) на база общи медийни бюджети, с който компаниите са оперирали през 2014 г. 
Vizeum е увеличила своя бюджет с над 29% на годишна база, което е с повече от 9% в сравнение с втората компания в класацията BPN (повишение от 20%). В топ 5 на най-бързо развиващите се медийни агенции попадат Arena (с 12.3%), MediaCom (с 11.5%) и Dentsu media (с 11.1%). В абсолютна стойност увеличението на общия медиен бюджет, с който оперира Vizeum, се равнява на над 2 милиарда долара.
През 2014 г. Vizeum печели редица нови клиенти, сред които ABInBev (обслужване за Европа), Burger King (обслужване за Европа) и Shiseido (обслужване на глобално ниво). Vizeum разшири още своето партньорство на нови пазари със Sonos, IKEA и BMW. В България Vizeum обслужва Ferrero, Total и Max Telecom. През 2014 г. агенцията спечели и медийното обслужване на Easy Credit.

Facebook ще показва реклами в публикуваните видеа
Facebook представи нов бизнес модел, с който да прикани създателите на видеосъдържание да публикуват своите материали директно в социалната мрежа. В сряда компанията обяви, че ще започне партньорство с няколко издатели, сред които Fox Sports, NBA и комедийните Funny or Die. Така в публикуваното от организациите съдържание ще бъдат показвани видеореклами, а приходите от тях ще се разпределят 55:45 съответно за пъблишърите и за Facebook. Това е същото предложение, което и YouTube наложи преди време и продължава да използва при работата си със създателите на съдържание. Досега Facebook приканваше медийните компании да предоставят своите материали в платформата срещу обещание за по-голяма аудитория (според социалната мрежа видеата в новинарския поток на потребителите достигат до 4 млн. гледания дневно). За разлика от предложението на YouTube обаче рекламите, добавяни във видеата във Facebook, няма да са разположени в началото (т.нар. pre-roll), а в средата. По този начин социалната мрежа ще избегне премахването на автоматичното възпроизвеждане, което до голяма степен беше и причината за своеобразната видеореволюция в платформата на Facebook.

Microsoft и AOL ще си партнират в борбата с Google
Microsoft и AOL сключиха 10-годишна сделка, с която търсачката Bing на софтуерния гигант ще измести Google в сайтовете на медийната компания и по този начин ще доставя 100% от органичните резултати и съответно в рекламите, показвани при търсене. В допълнение към това AOL ще обслужва в деветте най-големи пазара (САЩ, Великобритания, Канада, Бразилия, Франция, Германия, Италия, Испания и Япония) и дисплей, мобилната и видеореклама във всички платформи на Microsoft, сред които MSN, Xbox и Outlook.
Сделката между двете компании на пръв поглед е насочена да се бори с Google, който доминира рекламния пазар при дисплея и търсенето и работеше със сайтовете на AOL от 2002 г. насам.
Анализаторската компания eMarketer прогнозира по-рано тази година, че глобалните разходи за реклама в търсачки ще достигнат 81.6 млрд. долара, а близо 55% от тях ще отидат в Google. За сравнение очакванията за рекламни инвестиции в търсачката Bing на Microsoft бяха едва 4.2%. При дисплей рекламата положението е подобно. Общите очаквани разходи в САЩ са близо 27.1 млрд. долара, като 13% от тях са насочени към Google, а Microsoft и AOL се очаква да получат съответно 1.7% и 3.5%.

MTG инвестира в най-голямата компания за електронни спортове
MTG ще придобие 74% от Turtle Entertainment, най-голямата компания за електронни спортове в света, която оперира с познатия на гейминг обществото бранд ESL, чиито приходи растат със средно 50% годишно. Електронните спортове са една от най-бързорастящите категории онлайн видео и се очаква да привлекат около 260 млн. уникални зрители до края на годината. Инвестицията е част от стратегията на MTG да допълни портфолиото си с on-demand видеоуслуги, чрез които да разрасне и своята аудитория онлайн. ESL ще работи паралелно с платформата Viagame.com на медийния гигант, с помощта на която компанията излъчва електронни спортове през своите телевизионни канали. 
Към момента ESL разполага с над 16 000 часа видеосъдържание, достъпно през платформата Twitch, както и в YouTube. Само за последните 12 месеца компанията за електронни спортове е привлякла над 70 млн. уникални зрители в най-ключовата за медиите категория – 10-35 години, като голяма част от тях прекарват средно над 20 часа седмично в мрежата на Turtle Entertainment.

Оригинална публикация 

www.dw.de I 18.06.2015г.

Вече няма връщане назад: оттук нататък всеки хейтърски коментар, включително и в България, може да доведе до осъждане на медията, която е допуснала публикуването му. Това постанови съдът в Страсбург.

Вече е съвсем ясно кой отговаря за писанията по форумите – медията, която им осигурява платформа. Това решение на съда в Страсбург беше взето още през 2013 година, но предизвика бурна реакция и беше обжалвано. В началото на седмицата обаче то беше потвърдено и от Голямата камара на съда. И вече няма връщане назад. Оттук нататък всеки хейтърски коментар, включително и в България, може да доведе до осъждане на медията, в която коментарът се е появил. Ако Ви залеят с омраза, заплашат или наклеветят, ще знаете кой е виновен – не е само онзи, който е написал форумния коментар, но и онзи, който го е публикувал.

В началото беше Естония

Историята, породила това историческо решение, се разиграва в Естония в началото на 2006 година. Тогава новинарският портал “Делфи” публикува статия за неосъществения строеж на един мост, който е трябвало да свърже континенталната част на страната с един остров. Авторът на статията твърди, че строежът е осуетен от фирма за фериботен превоз, където главен акционер е човек с инициала Л. Под статията се събират 185 коментара, 20 от които се смятат за особено обидни и насърчаващи омраза към Л. Шест седмици след излизането на публикацията адвокатите на Л. изброяват 20-те коментара и предупреждават “Делфи”, че искат компенсация за нанесени нематериални щети в размер на около 32 000 евро. Още в същия ден коментарите са изтрити.

Въпреки незабавната реакция адвокатите завеждат дело срещу “Делфи” и след редица перипетии го печелят в естонския съд. В резултат “Делфи” се обръща към Европейския съд по правата на човека и изтъква множество аргументи в своя защита. Твърди например, че обидните коментари са били изтрити веднага след постъпване на оплакването. Че читателските коментари по принцип са различни от журналистическите и затова е различна и отговорността на медията към двата вида писания. Че съществуват европейски документи, според които отговорност за даден форумен коментар носи само онзи, който е негов автор. А не медията. Тези аргументи бяха изслушани на два пъти в Страсбург, но не бяха приети.

Обиди, клевети, заплахи

Сред 20-те цитата от хейтърските коментари в “Делфи” се открояват обидите “копеле” и “лайно”, а най-страшната закана е алюзията с едно прасе, печено на шиш и изкълвано от гаргите. Примерите могат най-много да разсмеят българския читател, който ежеминутно чете в местните форуми за “разстрел”, “смърт”, “разчекване” или “правене на сапун”. Толкова по-важно за България е да проследи от каква логика се води съдът. И защо не приема двете разпространени в Източна Европа схващания: че свободата на словото е абсолютна и че новите технологии променят йерархията на отговорностите, залегнали в наказателните закони.

Първият извод, посочен от съдиите, е за “екстремното естество” на обидите и думите на омраза. В решението се посочва, че естонските съдилища също са ги определили по този начин. Тоест, спорът не е за естеството на написаните думи, а за това кой трябва да отговаря за тях – тема, по която съдът цитира седем документа на Съвета на Европа, Европейския парламент и ООН, както и шест прецедентни дела, гледани в съда на ЕС. Сложността на решението е продиктувана от това, че документите са малко и теглят в различни посоки.

Съдът приема, че територията, управлявана от “Делфи”, следва да се намира изцяло под негов контрол – не само по отношение на журналистическата част, но и по отношение на форума. И че макар “Делфи” да е искал да се дистанцира от отговорност за мнението на читателите, той ги е предупредил, че ще изтрива неуместни коментари. А по този начин сам е признал отговорността си.

Сградата на съда в Страсбург

Съдиите отчитат и факта, че “Делфи” активно е призовавал читателите си да коментират – това е генерирало трафик към медията и е осигурявало икономическа печалба. Стремежът на медията да си послужи с форума, за да придобие трафик, както и обстоятелството, че само медията е имала техническата възможност да премахва коментари, отвеждат съда до следния извод: че “Делфи” не е бил просто пасивен наблюдател и технически провайдър на форума. Следователно медията е трябвало да наложи по-ефективен контрол.

Кои мерки срещу хейтърството са достатъчни?

Порталът “Делфи” твърди, че и преди скандала ръководството не е стояло безучастно пред хейтърските коментари във форума. Напротив – взело е цели три мерки: първо, бил е въведен софтуер за автоматично идентифициране на обидни думи, който водел до автоматично изтриване на целия коментар; второ, съществувал е бутон “обиден коментар”, използван от читателите, който е водел до изтриване на неуместния пост; и трето, имало е възможност потърпевшият да се обърне към медията с изрично искане да се изтрие даден коментар и тази възможност е била редовно и ефективно използвана. За съда в Страсбург обаче всичко това не е достатъчно. В решението изрично се посочва, че обидите и заканите по адрес на Л. са се намирали във форума в продължение на цели шест седмици (докато е пристигнал протестът на адвокатите), че тези думи не попадат под закрилата на понятието “свобода на словото” и че мерките, предвидени от “Делфи” за възпиране на хейтърските коментари, очевидно не са били ефективни, щом са допуснали оцеляването им толкова дълго време.

Решението отива и по-далеч, доколкото окуражава отделните държави да заложат този принцип и в националните законодателства: “Правата и интересите на отделни лица и на обществото като цяло позволяват на страните-членки да наложат отговорност на новинарските портали в интернет (…) ако те не успяват да вземат мерки за незабавно премахване на очевидно незаконни коментари, включително и когато не са били уведомени от предполагаемата жертва или от трети лица”.

Автор: Татяна Ваксберг

Оригинална публикация

www.united-partners.com I 26.05.2015г.

София, 21.05. На българския пазар заработи платформата SocialNation, чиято цел е да идентифицира кои са най-влиятелните лидери на мнение в социалните мрежи. Платформата е безплатна и отворена за всеки, който иска да добави профилите в Twitter, Facebook и Instagram на дадена личност или да провери класациите по географско местоположение и тема.

SocialNation e съвместна разработка на международната верига от комуникационни агенции MSLGROUP и Brand24, която отговаря на нуждите на специалисти по маркетинг и комуникации за идентифициране на лидери на мнение онлайн. Амбицията на нейните създатели е тя да се превърне в най-голямата глобална база данни от личности, които оказват влияние върху потребителите онлайн. В България проектът се реализира от United Partners, ключов партньор на MSLGROUP. “SocialNation предлага на българските специалисти в сферата на комуникациите важни статистики, които ще им помогнат за по-доброто разбиране на онлайн средата у нас“, споделя Мария Гергова-Бенгтссон, управляващ директор на United Partners. „На пазар като българския, където технологиите за идентификация на лидери на мнение все още се развиват, SocialNation дава уникална възможност на специалистите като нас да открият влиятелните личности, които са важни за тях“.

Повече информация на: http://socialnation.us

Автор:
United Partners

www.united-partners.com I 18.03.2015г.

Да бъдеш майка е най-вълнуващият, но и най-труден момент в живота на всяка жена. Бъдещи  майки, майки от скоро или майки с повече опит – всички те се вълнуват от хиляди въпроси относно семейството и живота след появата на бебето. Анкета, проведена от Pampers, показва кои са най-често срещаните въпроси, които вълнуват родителите на Балканите.

Анкетата разкрива, че най-голям процент от респондентите в Румъния (33%) и Босна и Херцеговина (30%) биха желали да обсъдят с експерт теми, свързани с ваксини и колики при бебето, докато българските (38%) и сръбските (26%) родители в най-голяма степен биха искали да проведат разговор с експерт относно режима на съня на бебето. Този резултат доказва, че повечето майки и бащи осъзнават колко важен е качественият сън, за да расте бебето здраво и щастливо.  Доказано е, че децата, които спазват правилен режим на съня постигат по-високи резултати на тестове за умствено развитие, провеждани на 6-месечна и 1-годишна възраст.
Анкетата на Pampers разкрива още, че 61% от родителите в Сърбия  и 56 % от тези в Румъния разчитат на професионалния съвет на експерти в отглеждане на бебето, докато 67% от българските родители, взели участие в проучването, разчитат за съвет на приятели с деца.

Анкетата показва, че опитът на други родители може да бъде много ценен за нас. Майките се чувстват по-спокойни, когато виждат, че други майки са минали през същите предизвикателства като тях и искат да научат как са се справили с трудните моменти. Ето защо Pampers стартира платформата Семейството на Pampers, където майки от цяла България могат да потърсят съвет от други майки, препоръка от експерт или да споделят своя личен опит.

Всеки родител е различен. Всеки отглежда детето си по различен начин. Всяко дете извървява свой собствен път на развитие, затова когато става въпрос за отглеждане на бебе, най-важно е да открием онова, което му помага  да расте здраво и щастливо. Станете част от Семейството на Pampers и споделете своя опит с други родители около вас.

***
За Procter & Gamble
P&G служи на приблизително 5 милиарда души в цял сват, чрез своите марки. Компанията притежава едно от най-стабилните портфолиа с доверени, водещи качествени марки, сред които  Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Duracell®, Fairy®,  Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Oral-B®, Blend-a-med®, Pampers®, Pantene®, Tide® и Wella®. Общността на P&G включва дейности в приблизително 70 страни в света.  Моля посететеhttp://www.pg.com/  за последни новини и подробна информация за P&G и марките на компанията.

Автор:
United Partners

www.kreativen.com I 12.03.2015г.

Ако все още не сте разбрали, време е да го научите: през януари тази година стартира Shocase, най-новата социална мрежа, пригодена специално за хората, които се занимават с маркетинг, реклама, PR или изследователска дейност. Според думите на създателя й Рон Иънг, маркетинг професионалистите по света наброяват над 100 милиона души. ,,Досега нямаше социална мрежа, която да е посветена на целта тази огромна маса да бъде забелязана, адекватно информирана и да построи бизнес‘‘, коментира още ,,виновникът‘‘ за новия социален феномен Shocase.

Можете да се присъедините към новата платформа както индивидуално, така и като маркетинг или PR агенция.
Shocase е интересна колаборация от Facebook, LinedIn, Pinterest и Youtube, като създателите й твърдят, че комбинира най-доброто за нас от четирите платформи. Тя ви дава възможност да се абонирате за новини в специфична област, да публикувате такива, а и да ,,последвате‘‘ някого, било от препоръчаните за вас профили, или ваш познат. Социалната мрежа позволява да следите последните тенденции в сферите, за които сте заявили интерес, а също така ви дава и една интересна възможност да работите през нея, като например опцията й да изпраща ,,press releases’’. Shocase позволява да качвате информация под формата на PDF, изображения, YouTube и Vimeo видеа и дори SlideShare презентации.

Много от вас може би се чудят какво е по-доброто на платформата в сравнение с други, като например LinkedIn, както и какво би привлякло експерти в областта да се присъединят. На този въпрос Иънг отговаря убедително, заявявайки, че това е единствената платформа, проектирана ,,специално за вас“, чиято цел е да ,,свързва, промотира и развива‘‘. Създателят й коментира още, че над година платформата е била в своя ,,invisible period’’ и само отбрани лица са имали възможност да я използват, което е довело до вече съществуващи потребители от ранга на Стив Хайден, Ogilvy & Mather и Нейтън Дажкроу, Edelman. Иънг е убеден, че Shocase е възможно най-добрата колаборация от социални медии, пригодена специфично за над 100 милионната маркетинг група, все по-изявяваща се като един субкултурен феномен.

Бихте ли се регистрирали? Какво мислите – дали това е поредният неуспешен опит в областта на социалните мрежи, или е нещото, от което винаги сте имали нужда?

Оригинална публикация

www.publicis-consultants.bg I 15.01.2015г.

От началото на януари 2015 г. мрежата Profitshare стартира дейността си на българския пазар, предоставяйки достъп до най-иновативната афилиейт маркетинг платформа за ефективно развитие на бизнеса в дигиталната среда. Целта на Profitshare е да подкрепи в дългосрочен план онлайн бизнеса, предлагайки утвърдени решения за комуникация, промотиране и постигане на реални резултати.

За афилиейт маркетинга

Афилиейт маркетингът позволява на всеки притежател на уебсайт (афилиат) да бъде търговски представител на даден онлайн магазин (рекламодател), получавайки комисионна от стойността на извършените продажби. Резултатите се реализират чрез афилиейт мрежа, готова да предложи разнообразен микс за промотиране, като ремаркетинг, промотиране чрез съдържание, промотиране в социалните мрежи, в pay-per click кампании и др.

Защо Profitshare?

Profitshare е най-напредналата мрежа за афилиейт маркетинг, която участва активно в развитието на онлайн търговията в Централна и Източна Европа. За шестгодишния си „живот“ на международните пазари Profitshare генерира продажби на стойност над 100 милиона евро и изплаща комисионни от над 4 милиона евро.
Платформата предлага високотехнологичен и пълен интерфейс за афилиати и рекламодатели, както и разнообразни и ефикасни начини за промотиране, някои от които уникални за българския пазар, като уиджетите за ремаркетинг, например.
Чрез предлаганите инструменти платформата дава възможност на всеки заинтересован онлайн магазин да отчете растеж на продажбите, както и на всеки афилиат да получи много лесно приходи в следствие на онлайн промотирането.

Автор:
Profitshare.bg