Начало: Четвъртък, 24 Ноември 2011 г. – 10:00 часа
Край: Петък, 25 Ноември 2011 г.
Място: София, НБУ, заседателна зала на библиотеката,
Достъп: Свържете се с организаторите
Организатор: Департамент "Масови комуникации" на Нов български университет
Отворено за медии: Да

Департамент "Масови комуникации" на НБУ организира ЕСЕННА КОНФЕРЕНЦИЯ на 24 и 25 ноември 2011 г. от 10 часа, в заседателната зала на библиотеката, НБУ

НА ТЕМА:

"Какво съдържание генерираме в уеб пространството"

Част от темите включват:

1. Какво съдържание се поднася в социалните медии и ползата от него.

2. В кои от новите медии съдържанието, генерирано от потребителите, е най-осезаемо – блог, микроблог, социални мрежи, форуми, уикита, сайтове за видеообмен?

3. Как потребителското влияние може да се използва за ПР?

4. Анонимността на авторите пречи или помага при споделянето на съдържание?

5. Рекламата в безплатно генерираното съдържание.

6. „За” или „против” нуждата от принадлежност към социалните мрежи.

7. Проблеми с интерпретацията и достоверността на информацията при генерираното от потребителите съдържание.

8. Нови подходи при ПР стратегиите, основани на използването на генерираното от потребители съдържание.

9. Социалните медии – книги за похвали и оплаквания. Как да използваме тези „книги” в професионалната журналистика и ПР?

10. Кой може да бъде лидер на мнение в потребителско обменяното съдържание?

Гост на конференцията – Огнян Младенов – основател на агенция SEOM, специализирана в Search Engine Optimization (SEO) и Social Media Marketing (SMM). Лектор и консултант на много от най-големите събития в IT бранша.

Заявки за участие със заглавие и кратко резюме се приемат до 17 ноември 2011 г.
на адрес: masscom@nbu.bg

Докладите (до 15 минути) и научните съобщения (до 10 минути) ще бъдат публикувани след конференцията в електронната страница на департамента в сайта на НБУ.

Научен ръководител: проф. Владимир Михайлов, д.н.
Координатор: Юлиана Кънчева, докторант; e-mail: ykancheva@nbu.bg

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/2355 

България ON AIR I 14.11.2011

Tя ще продължи да води авторското си предаване „Медиите ON AIR”.

Доника Ризова е магистър Езиково обучение в Софийския университет „Св. Климент Охридски“. Специализирала е в Белгия и Холандия. Близо десет години Доника е част от най-успешните радио проекти на „Българското национално Дарик радио“. Там започва кариерата си като репортер и достига до поста главен редактор, отговарящ за развитието на радиото в Северозападна България.
Като важна част от своето професионално развитие определя работата си в агенция PRoPR.
В телевизия „България ON AIR” Доника бе продуцент на новините. Заедно с ангажиментите в сферата на връзките с обществеността обаче, тя ще продължи да води авторското си предаване „Медиите ON AIR”.
„Съвсем естествено бе решението ни да поверим връзките с колегите и зрителите на човек като Доника. Тя познава спецификата на новинарството и има рационален подход към решаването на ситуации, изискващи бърза реакция и вярна преценка“, обясни решението си Виктория Миткова, изпълнителен директор на медийна група „България ON AIR”.

Институт за пазарна икономика I 17.11.2011

Къде е България по пътя си към еврозоната? Какви ще са последствията за страната ни от евентуално присъединяване? Тези и други въпроси ще бъдат дискутирани по време на семинара "България и еврото".

Институтът за пазарна икономика организира семинар на тема: "България и еврото" с лектори – икономистите Десислава Николова и Калоян Стайков.

Семинарът ще се проведе на 24 ноември 2011 г. от 9:00 до 13:30 часа в София, хотел Тракия, ул. Солунска 30.
Обучението е насочено към журналисти и студенти по журналистика, с интереси в областта на икономиката. То е поредното и последно за годината от серия обучения, част от проекта на ИПИ и БМА “Клуб на икономическите журналисти”, финансиран от фондация „Америка за България”. Участието е безплатно.

Желание за участие можете да заявите до 23 ноември 2011 г. (сряда) на e-mail адрес: mariana@ime.bg.

Водещ: Вчера беше тежък ден за Съюза на издателите в България. След драматично заседание вчера следобед собственикът на вестниците „Труд” и „24 часа” Любомир Павлов оглави СИБ. Той бе избран с 11 гласа За, трима Въздържал се и трима Против. Изборът му предизвика бурни спорове сред някои от членовете на съюза и издателите на печатни медии. В крайна сметка в. „Новинар” и Болкан медия груп напуснаха организацията с писмено заявление. Подобно намерение заявиха и издателите на „Стандарт”, „Тема” и „Банкер”. Преди половин година от СИБ излезе и в. „Дума”. Още за двете страни в напрежението сега ще видите в следващите интервюта, които направи вчера нашата колега Ирина Цонева с новоизбрания председател на съюза Любомир Павлов, със зам.-председателя на съюза Венелина Гочева и с един от напусналите този орган Валери Запрянов, главен редактор на сп. „Тема”.
Репортер: Г-н Павлов, днес бяхте избран за председател на СИБ. Какво с ваше участие ще се случи оттук нататък с този съюз?
Любомир Павлов: Аз искрено имам желание съюзът на издателите да се развива. Искам да благодаря на всички, които гласуваха за мен, както и на тези, които не гласуваха за мен. Съюзът на издателите трябва да се развива в една посока на свобода на словото, на демокрация и да се казва истината. Хората имат нужда от информация и да чуват истината.
Валери Запрянов: Аз смятам, че той не притежава необходимите качества да бъде председател на съюза на издателите. Според мен той няма кредит на доверие. Аз го казах. Кредит на доверие сред голяма част от обществото. В България човек може да си купи всичко. Може да си купи скъпа кола, може да си купи скъпи медии, може да си купи включително правосъдие, има и такива случаи, но не може да си купиш доверие.
Репортер: Много медии днеска излязоха със заглавия „Съюзът се разпада”. Вие на какво мнение сте?
Любомир Павлов: Тези, които са излезли със заглавия „Съюзът се разпада”, категорично мога да кажа са медии, които поддържат един друг съюз, който има само един издател, нека да не си кривим душата.
Венелина Гочева: Става дума за напускането на четири издателства от общо 23-ма членове на СИБ. Т.е. 18 члена в момента членуват в СИБ. Днес не беше важно кой точно ще бъде председател, а беше важно съюзът да оцелее. За мен е важно нашият бизнес, печатният бизнес да оцелее, в кризата това е особено сериозно, особено важно.
Валери Запрянов: Ние не сме против съюза. Ние сме срещу евентуалната фирмена политика, която ще провежда съюзът. Просто аз не мога да вярвам на Любомир Павлов, че той няма да използва съюза като тояга.
Любомир Павлов: Не знам какво разбират те под фирмено управление. Това е нормално да се гледа да се увеличават приходите, да се намаляват разходите. Това, за което аз винаги съм държал, е да пишем истината. Истината за мен е най-важното. Информацията на хората. И ще го докажа в съюза на издателите.
Валери Запрянов: Едно от основните правила е да не допускаме до членство в съюза издател на жълти медии. Сега Любомир Павлов е председател на съюза и притежател, съсобственик на жълт вестник, с чиито тираж той се хвали. Жълт вестник, който пише неистини, който пише лъжи, който пише сензации.
Любомир Павлов: Аз винаги ще бъда против да бъдат членове на съюза на издателите жълти издания, още повече както ги разбират жълти в България. Аз ще защитавам позицията и ще се обърнем и към правителството и към парламента да се засилят санкциите към вестници и печатни издания, които не казват истината. Искам да направя едно уточнение. В европейските държави има т.нар. таблоиди. Те се занимават със сензации, с известни личности, със спортисти, журналисти, звезди и с политици. Но те пишат само истината. Такива вестници някой ден ние може да приемем в съюза на издателите. Това ще бъде подложено на дискусия. Но издания, които не са подписали Етичния кодекс и които пишат лъжи никога в моя мандат няма да бъдат членове на съюза на издателите, доколкото зависи от мен.
Венелина Гочева: Смятам, че това, което се случи донякъде беше очаквано, донякъде е и нормално да има хора, които не са съгласни. Смятам, че все пак бъдещето ще покаже, че е добре да търсим обединение, защото всички колеги имат емоцията, хубавата емоция към това, което правят, към вестниците, към списанията. Днес да работиш в печата, да намираш реклама, да правиш разпространителски бизнес е изключително трудно. И аз наистина мисля, че разумът ще надделее и рано или късно колегите, които днес си казаха може би неистини, може би тежки истини ще осъзнаят, че заедно трябва да се борим за професията си.
Репортер: И накрая искам да ви попитам, от всичко, което прочетох, видях и се случваше през последните дни, ми се струва, вие ще кажете дали съм права, че беше важна за вас тази битка, днес я спечелихте, защо беше толкова важна?
Любомир Павлов: Защото трябва да има морал, справедливост и отговорност. Трябва да се поема отговорност. Наистина беше важно, защото някой трябваше да поеме това. Ние се борим да няма монопол в медиите. Не може да си заравяме главата в пясъка. 

www.capital.bg I 16.11.2011

Изборът на Любомир Павлов за председател извади на показ конфликтите между издателските групи

Съюзът на издателите в България (СИБ) се разцепи – представителите на няколко издания заявиха официално, че напускат организацията в знак на протест срещу избора на Любомир Павлов за негов председател. Това се случи след драматични тричасови спорове при закрити врати, които останаха скрити за журналистите. Напусналите са "Стандарт", "Тема", "Банкеръ", "Земя", "Новинар" и досегашният председател Тошо Тошев.

Днешните събития са логичен финал на конфликтите между издателските групи, които ескалираха в последните месеци и прераснаха в медийни войни. Враждите между издателствата проличаха и по време на последните награди "Черноризец Храбър", връчени на 10 ноември, които бяха бойкотирани от част от членовете на съюза. (В номинациите за наградите не участваха журналисти на "Икономедиа", "Медийна група България холдинг" и "Сега".)

Изборът на Любомир Павлов

Заседанието на издателите се очакваше с голям интерес, заради избора на нов председател. До момента съюзът се оглавяваше от Тошо Тошев, който представляваше "Медиа холдинг" – фирмата, издаваща вестник "Труд". Преди два месеца обаче Тошев напусна "Медийна група България холдинг" и обяви, че ще прави нов вестник в съдружие с главния редактор на сп. "Тема" Валери Запрянов. Двамата регистрираха обща фирма "Обединени свободни медии" АД, в която акциите са разпределени поравно между тях.

На предишното заседание на Съюза на издателите Любомир Павлов, съдружник в "Медийна група България холдинг", поиска Тошо Тошев да бъде освободен от председателския пост с аргумента, че той вече не представлява "Медиа холдинг". В отговор Тошев съобщи, че е придобил акции от дружеството, издаващо сп. "Тема", тоест той продължава да е "издател".

Днес двамата се очакваше двамата отново да премерят сили за председателския пост. В крайна сметка Тошев не беше номиниран изобщо. Така Любомир Павлов беше избран с 11 гласа. Той беше и единствената номинация, след като издателят на вестник "Капитал" Теодор Захов и на "Марица" Степан Еремян си направиха отвод.

Още преди същинското гласуване част от участниците в заседанието напуснаха. "Знам само, че съюзът вече няма да е същият, защото хората, които си отиват, са сред създателите на съюза. Смятам, че това няма да са и единствените хора, които ще си тръгнат от него", заяви пред журналисти Валери Запрянов, главен редактор на сп. "Тема".

Закрити врати и Twitter

Драматичното зеседание беше съпроводено от скандал с изтичане на информация. Главно действащо лице в него беше Христо Грозев, отстраненият съдружник в "Медийна група България холдинг", който води дело срещу Любомир Павлов и Огнян Донев за изхвърлянето на неговата фирма "БГ Приватинвест" от управлението на холдинга. Той предложи в началото на заседанието вратите да бъдат отворени за чакащите отпред журналисти. Повечето от издателите обаче отхвърлиха предложението.

Малко след това Грозев започна да публикува в профила си в Twitter цитати от изказванията на участниците. Така стана ясно, че издателите имат проблем с кворума, тъй като няколко члена не са платили членския си внос, както и че още в началото издателите са си разменили взаимни обвинения за "неназованата война" помежду им.

Също чрез "кореспонденциите" на Грозев стана ясно, че неговият бивш съдружник и настоящ враг Любомир Павлов е предложил държавата да поеме разпространението на вестниците. Издателят на "Стандарт" Тодор Батков пък е заявил, че двете големи медийни групи в България (на Любомир Павлов и Делян Пеевски) субсидират изданията си, заради война помежду им, която е за сметка на всички останали. Той алармирал и че през 2012 г. вестниците ще получат по-малко пари от рекламодателите за сметка на електронните медии.

Малко преди 14 часа стана ясно, че няколко медии са заплашили да напуснат СИБ. Новината съобщи също Христо Грозев. Минути по-късно се разбра, че в залата е избухнал скандал, заради изтичането на информация. На Грозев е било забранено да пуска повече съобщения през Twitter.

Размяна на обвинения

Скарването на издателите стана официален факт в ранния следобед, когато Валери Запрянов и Тошо Тошев напуснаха демонстративно заседанието, последвани и от други участници.

"Основното изискване към лицето на съюза е морал, което нови добавена стойност на организацията. Всички, които влизахме в съюза, когато се създаваше, първо бяхме журналисти и след това бизнесмени. Сега, след избора на Павлов, организацията става един фирмен съюз, а един такъв вече има създаден", заяви Валери Запрянов. Той обясни, че не е гласувал в избора на председател и предпочел да напусне заседанието.

"Ние издателите имахме едно споразумение помежду си да не заставаме зад жълтата преса и да не създаваме жълти вестници. Човекът, който оглави съюза (Любомир Павлов – бел.ред.) създаде жълт вестник между две заседания и наруши този принцип", добави Запрянов.

Издателят на "Стандарт" Тодор Батков коментира, че се оттегля от организацията, тъй като според него съюзът ще се използва за корпоративно влияние и лични интереси (цитатът е по БТА).

"Днес страстите и емоциите надделяха над прагматичното. За мен това е малко странно, защото съюзът трябва да го има. Има много работа да се върши и да се развива. Нормално е да има разногласия, но не е редно да бъдат толкова силно акцентирани. Затова има и управителен съвет, чрез който да се осъществява обратната връзка с издателите", коментира пред dnevnik.bg Теодор Захов от името на "Икономедиа".

"Вярно е, че има членове, които не приемат г-н Павлов, но постът не е пожизнен. Предстои му да се докаже, предизвикателствата пред него са големи, защото трябва да се решават принципни въпроси – за етиката в медиите, за разпространението, разпределянето на рекламните бюджети, за бъдещето на хартията и тиражите. Това са много чувствителни теми за бизнеса и по тях трябва да се търси общо решение. Това са проблеми, които няма как да се решат от всяко издателство по отделно", допълни Теодор Захов.

Новият председател Любомир Павлов обяви пред журналисти: "Оставяме отворена вратата към всички, които днес реагираха емоционално". "В България често крадецът казва дръжте крадеца. Много хора се притесняват, че в мое лице ще има човек, който ще защитава свободата на словото и демокрацията", заяви Павлов, цитиран от БТА.

В отговор на въпрос той посочи, че общо с правосъдието има всеки българин, но е важно да има справедливост. Ние не пренасяме в медиите спорът, който е в съда, отбеляза Павлов. По думите му съюзът не бива да влиза нито в корпоративни, нито в политически спорове, а да дава право на всеки да изрази това, което мисли и вярва, допълва агенцията.

Оригинална публикация

Супер 19 минути | 14.11.2011

На 22 ноември, идния вторник, за първи път от доста време насам Пайнер ще пълни първа зала на НДК. Поводът е 10-годишнината на фолктелевизията Планета. Дали това е краят на началото за един от медийните проекти, тръгнали с летящ старт? Или е началото на края, предвид силно спадналия рейтинг? Това е въпросът, който си поставихме за развитието на този супер спец проект. Четете и се забавлявайте!
***
2011: Година на проверка за Пайнер
За първи път от десетилетие изборите не донесоха нито нови мерцедеси, нито милиони във фалимията на императора на фолка инж. Митко Димитров – Пайнера. Както стана ясно, чалгата бе изместена от тв артистите – комици и от старата естрада като най-търсен магнит за привличане на тълпите на митингите на политиците. Само най-известните певици като Преслава могат да се похвалят с положителен баланс от кампанията. Тя дори успя да организира дарителска акция и наистина събра много хиляди в брой за дете в беда.
Денят се познава по сутринта е популярна и вярна пословица. В началото на 2011 г. Пайнер започна със скандал.
Бившата изпълнителка на компанията Рени – една от примите в началото на новия век, направи сензационни разкрития за това какъв е истинският живот на звездите. Как те от една страна плащат отчисления от частията си – 50 до 70% с единични изключения, които печели продуцентът, а от друга страна са принудени непрекъснато да си търсят спонсори за клиповете, които частично плащат на фирмата за техника и т.н. Отделно има и плащане за ротация на клиповете и тяхната реклама. Сериозна е разликата и в заплащането на труда на певиците.
Една от примите на империята ги нарича "държавни" изпълненията им във фирмените заведения от веригата Планета Пайнер, защото там се вземат няколко пъти по-алко пари, отколкото на истинско участие. Пък и, поради доста младата аудитория, звездите не могат да разчитат на бакшиши, които формират значителна част от това, което им остава, след като си платят всичките вноски към продуцента.
По този повод лично Президентът на Пайнер инж. Митко Димитров написа кърваво писмо:
"В интернет пространството се тиражират изказвания на Рени, в които тя доста фриволно обвинява музикална компания "Пайнер" Варианти на нейните изказвания бяха тиражирани и от някои столични вестници. За да не бъдат подвеждани почитателите на попфолка от едностранчивите публикации, представяме пълния текст с позицията на фирмата.
Основната атака на бившата певица в "Пайнер" е спрямо съфинансирането на видеоклиповете, но намирането на спонсори не е нещо лошо, а в днешните условия даже е препоръчително. Много от изпълнителите търсят допълнително финансиране на продуктите си или стават рекламни лица на различни марки. Едва ли на някого би му минало през ума да упреква Анелия, Глория, Преслава, Мария, Андреа, Цвети Янева или Константин. Понякога спонсорите идват сами, без да ги търсим, но тогава актуалността на изпълнителя е на висота. Най-често договорите включват и реклама в трите телевизионни канала на "Планета". Никога не бих допуснал, че спонсор е мръсна дума. От въпросните твърдения става ясно, че това понятие е позор в съзнанието на Рени, но причините за това касаят единствено нея. Човек трудно може да проумее защо тя прави свой личен проблем публично достояние? Страхувам се, че с времето, спомените на бившата ни певица малко са се поомесили и тя бърка името на музикалната ни компания с предишните си сръбски продуценти и с продуцента си Желко Берич. Твърденията на Рени са доста стряскащи, защото за подобно деяние си има съответен член от НК. Но и за нелепите обвинения също има съответен текст от НК.
В друго свое изказване, бившата ни певица се опитва да обясни липсата на интерес към себе си с ултимативно поведение спрямо собствениците на дискотеки. Никой не може да диктува програмната политика на заведенията в цяла България. Това е абсурдно и показва колко се е отдалечила Рени от действителността ни. Деформираната самооценка винаги е лош съветник. Подобни личности изпадат в паника Винаги, когато решат, че изпитват медийна недостатъчност. Не съм съгласен Пайнер да играе роля на мишена, по която да бъде мятано всичко, което ще хрумне на Рени. Преди няколко месеца пак трябваше да обясняваме, защо тя се е почувствала недооценена. Според нея трябваше да изхвърлим някое от актуалните имена в каталога ни, за да и сторим място на един наш концерт!?
Някои изпълнители споделят една своя максима, че успехът се дължи единствено на самите тях, а за неуспехите са виновни преди всичко продуцентите им. Реалността е по-различна, защото всяка една певица и всеки един певец представляват наша инвестиция. Естествено е, да развиваме инвестициите си и да търсим възвръщаемост и приходи. Няма икономическа логика да се отказваш от печеливши инвестиции. Но няма логика и да наливаш средства в очевидно губещи проекти. Критерий за оценка е музикалният пазар, а ние само се съобразяваме с него.
Продуцентът е отговорен и за всички хора, с които работи: специалисти, служители, творци, а не само за популярните лица. Има една много подходяща за случая поговорка с много разновидности, но аз ще загатна варианта с моряка и водораслите…
инж. М.Димитров управител на "Пайнер" ООД
P.S.
Ако талантът ти е да пееш – пей!
/Цитат от ръководството "Когато не знаеш какво да правиш", намерено при разкопки във Вавилон./"
За Пайнер се е писало какво ли не, но никога, повтаряме НИКОГА лично мълчаливият шеф на фолкимперията не се е занимавал лично да им отговаря. А болезнената му реакция, изпълнена със съскане и недотам кавалерски изблици и водопади от думи и епитети, говорят, че Рени е ударила в десетката.
Не стига това, ами близките до нея Господари на ефира извадиха на бял свят схеми, по които работи фирмата. Те хванаха в капан опитната дясна ръка на Пайнера Жени Димова
Това е Господарката на тайните в компанията. Тя е до любимия си шеф от самото начало. Тя знае как се наливаха основите.
Кой колко взима, какъв процент му се удържа, как и с какво се държат собствениците на клубове. Знае отговора и на един друг много интересен въпрос – имат ли и коих звезди втора, хм, специалност и заради нея ли толкова се тунинговат.
Именно по тези причини Пайнер ще даде всичко от себе си, за да превърне 10-годишнината на Планета в свой триумф.
***
Слави му отказва тв партньорство
Преди да се хване сам да прави телевизия Планета, инж. Митко Димитров се обръща към двамата си основни конкуренти на музикалния пазар – продуцентите Виктор Касъмов от Ара и Слави Трифонов от Българската музикална компания. Предлага им да се присъединят към него. Те обаче отказват участие. И губят.
***
Провал прати звездите в НДК
Страх ги е да не би да не могат да напълнят Арена Армеец
Защо концертът на Планета ще бъде в НДК? Да не би Пайнера и неговите звезди да се страхуват, че няма да имат сили и публика да напълнят огромната Арена Армеец. Защото първа зала на двореца на културата има 3300 места, а спортното хале – цели 15 000. Там 5000 души ще изглеждат като един файтон хора.
Всъщност, голямото фолк парти трябваше да се проведе на площад Батенберг в самото сърце на София. То трябваше да разтресе с децибелите си столицата. Ала кметът Йорданка Фандъкова категорично не позволи да се разиграе подобен парад на чалгата на жълтите павета.
***
Големите Глория и Ивана са класика на Пайнер. Какви бяха, а какви станаха?!
Ивана и Глория са кралиците на телевизия Планета, на Пайнер и на фолка изобщо, И двете са носителки на всевъзможни награди, като каналът присъди преди няколко години на айтозлийката специалния приз Мегазвезда, който е единствен и неповторен засега.
Двете са били в различна температура на отношенията – от хладни до хладки. В редките случаи, когато се засекат, не се обръщат една към друга с житейските си имена "Галя" и "Ваня" а с артистичните псевдоними "Глория" и "Ивана" Още по-рядко се случва да седнат на една маса и то редом. Конкретният кадър е от сватбата на Жени Калканджиева през 2007 г. в ресторант Лебеда в Панчарево.
***
ИВАНА
Първият голям хит на Планета е първият голям хит на Ивана. Нейното парче Сто патрона е истинска сензация н края на 2001 г. Тя е наи-канената певица за коледни и новогодишни купони. Макар и начинаеща тогава, бившата учителка по пеене от Айтос винаги е демонстрирала завидно самочувствие. То бързо намира покритие и още на следващата 2002 г. тя е певицата с най-много хитове и с най-много участия не просто в Пайнер, а и в цяла България. Не минава много, и ето, че тя оглавява и най-съществената класация по хонорари. Заради гази слава обаче си изпати, вместо Цар Киро, именно на Ивана със съдебно решение бяха поискани 45 000 лв. невнесено ДДС като физическо лице
***
ГЛОРИЯ
Глория стартира в Планета като прима. Точно през 2001 г. тя започна да прави първите модерни клипове със специални ефекти и дискотечно звучене, различни от модния дотогава български вариант на сръбски турбофолк.
Плътно до певицата беше нейният тогавашен мъж и баща на дъщеря й Симона – Илия Загоров. Освен авангардните видеа. Глория направи своя запазена марка и авторските парчета. Тяхната музика я пишеше спътникът й в живота Фильо, а текстовете често съчиняваше самата изпълнителка.
***
Камелия бойкотира Планета
Близо 15 години Камелия е една от НАЙ-ПРОВОКАТИВННИТЕ фолк изпълнителки. Огън момичето от Чипровци знае каква е цената на славата и отдавна я е платила. Резултатът е много албуми и хитове, които продължават да се радват на интерес от най-запалените чалга фенове.
Преди седмица обаче стана ясен списъкът на изпълнителите, които ще вземат участие в концерта 10 години телевизия Планета на 22 ноември. Сред тях са Глория, Анелия, Галена, Джена, Емилия, Ивана, Мария, Преслава, Цветелина Янева и много други. Прави впечатление обаче липсата на най-атрактивната ни поп фолк звезда, а именно Камелия. Блондинката винаги е успявала да впечатли публиката с оригиналното си присъствие, но или кариерата й на тв водеща, или липсата на нов хит не я вписват в събитието. Из чалга средите се носят упорити клюки, че фолк певицата смята да напусне музикалната империя на Митьо Пайнера. Русата секс бомба засега се въздържа от коментари по темата и с това засилва твърденията, че е започнала да си търси нов продуцент. Дали пък Камелия се е отказала сама от участието или от компанията не са я поканили, засега не е съвсем ясно.

Скандалите й отиват

Скандалите около Камелия са свързани предимно с външността. Еротичните й фотосесии и скандалното облекло винаги са привличали внимание около нея. Изцепките й пък на сцената по време на концерти са безбройни. Не останаха незабелязани и нападките на покойния писател Георги Стоев към нея, че е скъпоплатена компаньонка, които тя коментира като опит да се опетни името й.
Преди време пък бившия мъж на Петра – Стефан Цирков заяви в прав текст, че спалнята на Камелия била цялата в огледала, а Цветин я опъвал с вибратор. Най-упоритият слух пък, който обикаляше музикалните среди бе, че богат арабин бил поръчал певицата за "скромната" сума от 40,000лв. Клюката така и си остана гаден мит.
Факт е обаче, че шокиращи нейни порно снимки цъфнаха преди време в медиите. На голите фотоси ясно се виждаше, че звездата не е фен на пълното епилиране на интимните части, а предпочита да си остави лентичка. Според запознати гаджето й Цветин е авторът на потресаващите кадри, щракнал известната си половинка излегнала се на леглото, с широко разтворени крака и с дистанционно в ръка. Домашната порно фотосесия по всяка вероятност била заснета в Гърция.
"Явно застаряващата певица се чуди как да отвърне на младите си колежки, които следвайки нейния пример, без задръжки навират пред обективите на фотоапаратите интимните си части", коментираха веднага в Интренет чалга феновете.
Камелия не изневерява на ексцентричния си стил. С всеки клип и концерт тя пресъздава щури идеи, които веднага предизвикват коментари. Блондинката шокира всички като на концерт в първа зала на НДК се появи с рокля трибагреник, а черните й кожени облекла и жълти пискюли по гърдите са просто незабравими. Най-големия скандал беше обаче, когато излезе на сцената само по лепенки на гърдите.
В началото на годината устатата тв водеща "захапа" колежката си Андреа, защото пеела на плейбек. Тя бе категорична:
"Поп-фолкът се разрушава и в него се допускат хора като ракови образувания, които го разяждат". По-късно стана дума, че Камелия е визирала гаджето на шампиона Кубрат Пулев
Последният скандал, в който бе замесено името на пайнерката бе само преди месец. Нейни фенове се бяха мобилизирали в инициатива за изграждане на неин паметник в Димитровград. Дори кметът на града лобирал чалга певицата да бъде почетена по този начин. Според мълвата самата Камелия също щяла да съдейства за "каузата". Инициативата обаче така и не намери подкрепата на обществеността в градчето и идеята се провали с гръм и трясък.

Стр. 1, 11,12-13,14,19,20-21,22 

в. Капитал Daily | 14.11.2011

Малко над 6.5% от "Уеб медиа груп" смениха собственика си чрез сделка на извънрегулирания пазар на БФБ. През сегмента преминаха над 92 хил. акции. Основните собственици в компанията са "Хирон 91" с 49.9%, а "Астра Форс" има 15.1%. В средата на септември LiveMedia обяви, че е придобила контрол над "Уеб медиа груп". По този повод Иво Кусев, който чрез "Диджитъл медия груп" контролира LiveMedia, обяви, че чрез покупката LiveMedia ще застане сред първите три компании в интернет у нас, а засега всички сайтове на "Уеб медиа" ще запазят екипите и дизайна си. От "Уеб медиа" обаче отрекоха за сделка само няколко дни след като тя беше обявена. Портфолиото на "Уеб медиа груп" се състои от сайтовете news.bg, topsport. bg, money.bg, lifestyle.bg, vsi4ko.bg, mobile.news.bg, и др.

Стр. 18

Супер 19 минути | Деница АЛЕКСАНДРОВА | 14.11.2011

Много от българите са под строй, не правят свой собствен избор

Разследващата журналистика си почива, когато става дума за избори. По-лесно е да се говори по принцип, трудно се достига до конкретни факти. По-лесно е да вземеш интервю от политиците, но не и да провериш дали те не купуват гласове. Има апатия в журналистиката ни, липса на хъс. Отсъства желание да стигнеш до истината"

Росен Цветков е човекът, който направи най-професионалното разследване за купуване на гласове на избори – те Младият репортер от БНТ започва сагата още през януари, когато си прави адресна регистрация в Несебър. Като се почне от нея, той се натъква на десетки нередности и незаконни действия на местната администрация, на партиите в най-богатата българска община, както и на полицейско бездействие. Точно по втория тур на изборите неговият репортаж Глас под наем беше излъчен в рубриката На фокус на БНТ и предизвика сензация.
Росен не може да диша, ако няма динамика и адреналин в дните му. За него е щастие да се "рови" из бъркотиите на живота и да ги I показва в материалите си. Иска му се да има повече време, за да прочете всички книги, на които е хвърлил око. Мечтае да обиколи света. Той е репортер в По света и у нас на БНТ1, а преди това е работил в програма Хоризонт на Българското национално радио. Изявява се също като сценарист и водещ.
В деня на първия тур изборни "брокери" уговориха репортерът под прикритие да гласува за определена партия, а след това му платиха 60 лева, въпреки че граждани разказаха пред скритата му камера, че вземат и по 200 лева на тур.
След разследването последваха арести. Полицията в Бургас задържа две жени и един мъж. По неофициална информация имената на задържаните са Кирила Тодорова, Станка Райкова и Александър Стоянов. Задържаните жени отговаряли за различни райони в Слънчев бряг, а Мъжът се занимавал с парите. Тримата са били задържани за 24 часа. Разследването на схемата бе поето от районната прокуратура в Несебър. Наблюдаващият прокурор Севдалина Станева заяви, че е възложила допълнително събиране на доказателства на разследващите полицаи.

- Господин Цветков, Вие осъществихте никален експеримент с журналистическото разследване за изборната търговия в Община Несебър Каква беше главната Ви цел – да накарате институциите да се задействат или да провокирате социален отглас?

- Основната ми цел беше да покажа изключително отблизо изборната търговия. Нещо, което не е правено досега в нашите медии. Усилено си говорим за купуване и продаване на гласове, често доста абстрактно и неясно, но никой не си признава да участва в престъпните схеми. Реших, че е крайно време да заговорим още по-мощно за това, но с факти, с ярки доказателства, с конкретни имена. Затова направих този експеримент – за да не си затваряме очите пред реалното, пред покупко-продажбата на гласовете ни, които вече са се превърнали в скъпа стока. Исках да проверя дали е мит безсилието на институциите. Все още предстои да видим какво ще направят полицията и най-вече прокуратурата след разкритията ми. Едно стана ясно обаче: можеш да бъдеш жител на община Несебър, без нито ден да си живял там и без нотариален акт. И накрая – без никакъв проблем да станеш част от търговията за вота. Явно наистина всичко е възможно в България.

- Във Вашия филм една от най-често употребяваните думи беше страх. От какво се страхуват българските избиратели според Вас?

- Страхуват се най-вече от хората, от които зависят работата, хлябът на масата и бъдещето им – такава е ситуацията в огромна част от малките населени места у нас. Много български избиратели гласуват под строй, не правят свой собствен избор. Така им се нарежда. Те вече нямат глас.

- Според Вас защо до момента никоя друга медия не се изправи пред тези проблеми, тича се само по следите на вече разкрити случаи на купуване на гласове? Има ли страх у българските журналисти?

- Не мога да си обясня защо останалите колеги не направиха опит да покажат проблема от този ъгъл. Не знам дали думата е "страх". По-скоро разследващата журналистика си почива, когато става дума за избори. По-лесно е да се говори по принцип, трудно се достига до конкретни факти. По-лесно е да вземеш интервю от политиците, но не и да провериш дали те не купуват гласове. Има апатия в журналистиката ни, липса на хъс. Отсъства желание да стигнеш до истината, дори когато лъжата е натрапчива и не можеш да я приемеш.

- А у политиците?

- Те едва ли се страхуват. По-скоро имат интерес да мълчат. Всички купуват гласове, не само една партия. В този смисъл, няма защо да вдигаш шум и да казваш, че друг купува, след като и ти си част от тази търговия. По-добре е да не правиш нищо. Много от политиците следват този принцип.

- Кои са трите думи, с които бихте определили българското общество?

- Не знам дали точно аз трябва да определям българското общество. Но може би думите са "борба", "вяра", "сила". Въпреки всичко, което преживява обществото ни, убеден съм, то не се отказва да вярва, да се бори и да намира сили, за да не спира да върви напред. Дори, когато му се пречи.

- Коя е най-абсурдната ситуация, в която сте попадал по време на работа?

- Непрекъснато изпадам в абсурдни ситуации. Не знам как, но провокирам хората, понякога и без да го искам. Боядисвали са ми микрофона, гонили са ме, обиждали са ме с какви ли не епитети. Видял съм много неща по време на работа преживял съм всякакви ситуации, но знам, че най-абсурдните предстоят. И затова не ми омръзва да съм журналист – професията ми никога не може да бъде скучна.

- Кое е най-голямото Ви постижение?

- Получавал съм много награди за репортажи и документални филми. Но постижение за мен е, когато провокирам реакции и коментари след някой мой материал. Тогава разбирам, че си върша добре работата. Че посланието ми е стигнало до зрителите, а не е било игнорирано или нечуто. А най-голямото постижение – то винаги е някъде в бъдещето.

- С какво не бихте направили компромис?

- С честността си – не бих излъгал и не бих манипулирал в репортажите си. Никога не съм го правил и не бих го направил. Журналист съм, за да посочвам истината, а не, за да преправям лъжата на истина.

- Коя е книгата, която е променила живота Ви?

- Не знам дали книгите могат да променят живота ми, но определени периоди от тях – да, случва се. Това лято успях да отида на едно място, до което изобщо не съм и подозирал, че мога да стигна – Афганистан. Заснех и филм. Още преди да замина, прочетох книгата на Халед Хосейни Ловецът на хвърчила. Хосейни отвори очите ми за света – не просто за Афганистан. И ме накара да търся нови пътища за себе си.

- Къде се виждате след десет години?

- Със сигурност отново в телевизията. Не знам дали ще бъда точно репортер, но че животът ми е неизбежно обвързан с медиите. Това е самата истина. Винаги съм искал да бъда журналист и ще работя усилено, за да постигна много повече в професията от това, което имам в момента. Надявам се най-силните ми репортажи и разследвания да предстоят.

Стр. 8-9

сп. Sign Cafe | Кремена ГЕОРГИЕВА I 14.11.2011

Какво би станало, ако в разгара на предизборната кампания един политически PR специалист остане за няколко часа без интернет? А ако му спрат внезапно мобилния телефон? Дали ще успее да си свърши планираните задачи за деня, или зависимостта на нашата професия от технологиите е достигнала онази повратна точка, от която връщане назад няма? Задавайки си всички тези въпроси, изведнъж се сещам, че съвсем наскоро един от най-емблематичните преподаватели no PR в СУ продължаваше да настоява пред студентите си, че прессъобщенията се изпращат на медиите по факс…..О, времена, о, нрави!" е възкликнал Цицерон преди 21 века и сам не е осъзнавал как тази фраза ще прилегне като ръкавица на развитието на PR бизнеса две хилядолетия по-късно.
Още със самата си поява, PR-ът е неразривно свързан с каналите за комуникация, независимо дали те са каменни плочи, вестници, телевизия, радио или… всякакви технологични иновации, присъщи за времето, в което живеем ние с вас, тук и сега. В тази връзка, може би PR е една от най-класически- модерните професии, които се развиват в и чрез новите канали за комуникация. "Класически модерна", защото, чрез зависимостта си от развитието на иновациите, професията си гарантира "вечна младост", отправяйки нови и нови предизвикателства към професионалистите – с появата на всяко следващо технологично нововъведение.
В контекста на професионализма, развитието на технологиите се налага като изначална част от PR професията. И това далеч не е каприз или мода, каквито биха могли да бъдат интерпретациите на хора, малко запознати с естеството на нашата професия. Когато изграждането или развалянето на имиджа са въпрос на секунди, брой кликове, количество лайкове или точен коментар в точното време и точния форум, луксът да не бъдеш в крак с технологичните възможности, които светът ни предлага, е направо немислим. Разбира се, дори PR специалистите имат право на избор. Изборът обаче тук се свързва директно със самооценката и проектирането на собственото "аз" в света на комуникациите. Независимо от всички технологични възможности и сравнително лесният достъп до тях, на финала от избора на всеки професионалист реално зависи, дали ще бъде част от mainstream-a, или ще предпочете дистанцираната зона на комфорт. Ако професионалните търсения не кореспондират с представата за човека, който пише по едно прессъобщение на седмица и организира едно събитие в годината, то технологиите се оказват неизбежни.
Съвсем различен е въпросът за степента, в която технологиите са овладени от професионалните PR – както у нас, така и в чужбина. Интернет и цялата необятна гама от възможности, които той предлага; социалните мрежи и хилядите оптимизиращи приложения, които се разработват ежедневно; мобилните телефони и хибридните устройства, които съчетават в себе си качествата на телефон, компютър и какво ли още не – в един момент се превръщат в необятно море от възможности, в които всеки непредпазлив лесно би се загубил. Съветът на експертите в тази посока е категоричен – не може да сме специалисти по всичко, но със сигурност трябва да бъдем много компетентни поне в едно от направленията на модерните канали за трансфер на информация. Без да пренебрегваме класическите медии, разбира се.
В опит да задоволим поне малко вътрешната потребност за технологична оптимизация на онези от PR специалистите, които избират да живеят в mainstream-a на нашата професия, с всичките плюсове и минуси на едно подобно решение, на следващите страници ви предлагаме подробен преглед на някои от най-актуалните онлайн възможности, които биха могли да оптимизират работата ни, да ни спестят време и нерви и да ни осигурят поне пет минути повече свободно време за любимия човек.
***
Особеностите на Google+
Преди по-малко от месец, Google+ обяви, че потребителите му са надминали 25 милиона – факт, който го превръща в най-бързо развиващата се социална мрежа в историята. Ако и вие току що сте се присъединили към нея или планирате да я прибавите към местата, на които поддържате профили, представяме ви малко съвети за бързо и лесно ориентиране.
Всичко започва преди няколко месеца, когато от Google обявиха, че ше тестват един +1 бутон сред определен кръг от хора. Две седмици след това съобщение, в интернет беше пусната новата социална мрежа – експериментът Google+. Още от самата му поява Google+ се превръща в първата по рода си социална мрежа, която позволява участие с помощта на внимателно създадена платформа, която цели да служи вярно на потребителите. Новата социална мрежа беше представена с впечатляваща промоция. Огромно е количеството на медийните публикации от целия свят, които следват развитието й още от преди да се появи в интернет. Новата социална мрежа стартира посредством поредица от покани за приятелство, но началото никак не е лесно и създателите й са принудени да я блокират няколко пъти поради прекалено големия брой на желаещите да станат част от нея.
Какво точно е Google+ и каква е разликата между нея и Facebook? Google винаги е била компания, която създава удобни и лесни за употреба програми. Въпреки това през годините се дистанцираше от социалните мрежи и така загуби битката за първенството в тази сфера. За да наваксат изоставането в тази посока, в един момент създадоха бързо провалилия се Google Buzz, който беше обновен чрез партньорство между Google и Facebook. Всички тези проблеми и неволи и тяхното преодоляване явно са помогнали на компанията да научи своите уроци за социалните мрежи, а резултатът е Google+. Още със създаването си тя си поставя сериозната цел да поведе в ожесточената конкуренция между Facebook, Twitter, Linkedln, Quora и т.н. Днес от Google осъзнават, че чрез тази социална мрежа проблемът, който е общ за всички останали – прекалената публичност на информацията, трябва да бъде преодолян. Така създават "кръговете", които представляват много интелигентен вариант за систематизиране на приятелствата. Нещо повече, приятелските кръгове позволяват на участниците в тях да комуникират единствено с включените в тях участници и това се оказва може би най-силният коз на новата програма, съобразяващ се със желанието ни само част от нашите приятели да имат достъп до всичко, което искаме да споделяме/ преживяваме/публикуваме.
Друг интересен елемент от Google+ е т.нар. "Hangouts", опция, която съвместява Google Voice и Google Talk и създава среда за общуване в реално време. Така всеки има възможността да вижда и слуша и говори с всичките си приятели или колеги директно в Google+. Мрежата предлага и Instant Uploads – опция, поддържаща мобилната версия на Google+, която позволява публикуване на снимки в реално време дирекнто в социалната мрежа и запаметяването им в личен албум. Също така опцията "Sparks" позволява създаването на обща среда на интереси, в която всеки потребител, едновременно с приятелите си, може да публикува и съхранява материали, от които се интересуват всички. Това, което към момента липсва в Google+, е възможността за инкорпорирне на четеца Google Reader. Нещо, което със сигурност предстои да бъде добавено. Наред с това, Google+ трансформира албуми от снимки по атрактивен и елегантен начин. Всъщност всичко в Google+ е направено така, че да бъде просто и лесно за употреба. Google+ създават и алтернатива на бутона "Like" от Facebook, познат още като "+1". С този проект Google обещават, че предстои пускането на още нови опции.
Как можем да пренесем приятелите си от Facebook в Google+? Мохамед Монсуа от Google+ обяснява, че най-лесният начин да преместите приятелите си от Facebook в новата мрежа е чрез Facebook Friend Exporter – разширение за Google Chrome, което се свързва с бутона "Export friends" на Facebook.

Tips & Tricks за Google+

-ако искате да се обърнете към някого в коментарите или в публикациите си, можете да го направите, както с "@", така и с "+" преди името. Тръгнете ли да изписвате името му, както във Facebook, търсачката ще започне да го търси във всички имена на приятели.
- ако желаете да добавите приятели, които не са в приятелските ви кръгове, просто трябва да отидете на профила на конкретния човек, да се вземете линка от там, да копирате на мястото на името и, преди да натиснете "Share", трябва да махнете часта: https://plus.google.com.
-можете да пишете в bold или italic, но това става с малко помощ. За да пишете в bold, напишете конкретната дума със звездички преди и след нея: ‘example’. А ако искате да пишете в italic, сложете преди и след думата долни тирета: _example_. Има възможност думата да бъде и зачеркната, а това става така: -.
- можете да пишете на различни езици. Отидете на Settings (в горната част отляво на тулбара) и просто изберете език.
-можете да скролирате надолу и нагоре в програмата, като за целта използвайте буквите "j" за "надолу" и "к" за "нагоре".
- Google+ позволява, когато се качва профилна снимка, тя да бъде подобрена в програма за промяна на снимки, наречена Picnik.
Ето една пътечка до нея: Google+ Settings / Account Overview / Edit Profile / Change Photo. Когато качите снимката, някъде в долната й страна автоматично ще се появи "Edit in Picnick".
-когато се регистрирате в системата, не пропускайте да отбележите дали и какви известия да получавате на вашия имейл. В противен случай пощата ви ще се задръсти.
-друго интересно нещо, свързано с програмата, е че можете да направите така, че името ви да се изписва автоматично всеки път, когато посетите нечий блог или сайт, и да гласувате с "+1", което е еквивалентът на добре познатото ни "Like". За да задействате тази възможност, отидете на Account Overview / Google +1 на non-Google sites и отбележете Enable или Disable. По този начин ще можете да "харесвате" статии, които ви допадат – анонимно или с името и фамилията си.
-най-важното нещо при разучаването на Google + е внимателното вникване в идеята за "кръговете". Това е и основното предимство на тази програма пред Facebook. С помощта на кръговете всеки може да организира контактите си в много ясно структурирани списъци от колеги, приятели и роднини. Когато споделите нещо, имате възможност да изберете в кой или кои кръгове, да го публикувате. Непрекъснато можете да създавате нови кръгове, да триете стари, да добавяте или премахвате участници от тях. Можете да прибавяте нови участници в кръговете с влачене и полагане, но най-лесният начин е просто да посочите с мишката върху името и веднага ще ви се отвори прозорец, който ще ви покаже дали човекът е или не е част от някой ваш кръг. Ако не е -просто го "занесете" в кръга, в който искате той да бъде.
-можете да триете или редактирате публикации. На нивото на всяка публикация, в края й има х, също като във Facebook. Тук обаче, когато отидете и кликнете на този бутон, ще падне меню, от което можете да изберете между това да редактирате, триете и т.н. Във Facebook можете само да премахнете публикацията.
***
Едно революционно приложение
Когато Facebook представиха най-новата си платформа на 22 септември, по време на специално организирана конференция, едно конкретно приложение, което привлече вниманието на мнозина, беше Social Reader на един от най-големите ежедневници – Washington Post. Много журналисти от цял свят ентусиазирано писаха за него в различни блогове и специализирани сайтове, впечатлени от начина, по който съдържанието на вестника вече се разпространява по един много по-оптимален и "социален" начин, при който, освен всичко останало, регистрираните могат да виждат кой от тях какво чете.
Сега, само месец по-късно, приложението е на път да достигне 1 милион потребители и с това да се превърне в най-бързоразвиващата се технология за приобщаване на нови читатели, използвана някога в историята на печатните издания за маркетинговите цели на вестник. Оттук нататък предстои да видим дали тези читатели ще продължават да използват приложението и занапред. Независимо от това, какво ще се случи обаче, настоящото явление само по себе си е доказателство за нещо много сериозно – Facebook има реален потенциал да се превърне в огромен нов дистрибуционен канал и за издателите, които да използват мрежата за популяризиране на брандовете си и тяхното съдържание. Такава перспектива ще се окаже сериозно предизвикателство пред Google, независимо че сме още съвсем в началото на подобно явление…

Експлозивното развитие

Както можете да видите на графика 1, приложението е на път да достигне 1 милион потребители, което е изключително впечатляващо постижение не само за вестник, но и за период от един месец. Разбира се, трябва да се отчете, че засега е минало прекалено малко време от началото на този своеобразен експеримент, което само по себе си допуска евентуална възможност голяма част от потребителите да са регистрирани единствено защото са били провокирани или от целия шум около него, или от възможността да изпробват новата технология. Много от тях със сигурност дори и днес не използват приложението ежедневно, тъй като новините са предимно фокусирани около събитията в САЩ и нямат голямо значение за хората извън страната. Имайки предвид обаче трудната икономическа ситуация, в която се намират печатните медии по целия свят, навлизането на подобен дигитализиран вариант на вестникарските брандове определено би могло да се интерпретира като "надежда" за реалното им съществуване, която, предвид интереса, никак не бива да се пренебрегва..
Нови хоризонти за новинарските емисии?
Днес новините се създават в Twitter от журналисти, които използват социалните мрежи за източник на информация, за черпене на градски клюки или споделяне налинкове. Имайки предвид 800-те милиона потребители във Facebook, както и времето, което всеки един от тях прекарва ежедневно в социалната мрежа, съществуването на това приложение може да се тълкува и като крачка в посока разширяване на хоризонта за читателите, които търсят качествено съдържание.
***
Facebook: промяната е задължителна!
За добро или за лошо, Facebook непрекъснато се променя. Я интерфейсът е нов, я някое приложение. Напоследък обаче, промените се засилиха до такава степен, че на много места по света потребителите по-скоро недоволстват, отколкото се радват. Неслучайно изследване на Mashable сочи, че 70% от потребителите въобще не са доволни от промените, напротив.
В тази ситуация най-сериозното предизвикателство за маркетинговия екип на най-голямата социална мрежа се оказва именно популяризирането на силните страни на нововъведенията и разпространяването на повече информация за потенциалните възможности, които приложенията предоставят. Някои промени са козметични и за тях усилията не предполага да са толкова големи. Други обаче, които са свързани с нововъведения и нови приложения, определено се нуждаят от допълнителна популярност. Не за друго – най-малкото заради това, че ако не сте страстен "нещотърсач", няма как да разберете за всичките предимства, които новите приложения предлагат на своите потребители. И най-вече – на онези, чиято работа е свързана със социалните мрежи.
Накратко за някои от по-важните явления, които се "случиха" при последното обновяване на Facebook. Разгледайте ги внимателно и със сигурност ще намерите най-подходящото, с което да оптимизирате максимално работата си в социалните мрежи.
***
1. Аналитичното приложение Insights
Това ново приложение позволява да се проследят няколко ключови неща:
   1. Да се проследи как публикациите от вашата стена могат да достигнат аудитория във Facebook, по-широка от тази, състояща се от вашите фенове;
   2. Да се проследи броят на "всички лайкове", "приятели на фенове", "хора, които говорят по конкретната тема" и "общият брой на посетилите на страницата ви на седмична база";
   3. Да се оптимизира съдържанието на публикациите – независимо дали то е от снимки, видеа или въпроси – и да се изследва какво е най-ефективно, що се отнася до достигането до широка аудитория, както и какво трябва да се публикува, така че да се увеличи вирусният ефект на публикациите и да се стимулира тяхното споделяне от потребителите.

2. People Talking About This

Тази метрика отчита степента на взаимодействие на потребителските профили с вашата страница за период от седем дни. Това включва копиране на адреса на страницата; публикации на стената; споделяне на някои от вашите публикации или друг вид съдържание, подобно на снимки, видеа или албуми; степен на откликване на въпрос, зададен от вас на стената ви; степен на откликване на изпратени от вас покани; споменаване или отбелязване във ваши албуми. Тази метрика се появява на екрана под броя на "лайковете" в лявата страна на вашата страница.

3. Conversations on Pages

Приложението ..Conversations on Pages" дава възможност на брандовете да достигнат не само до феновете си, но и до по-широка аудитория, което е изключително важно за повишаване на разпознаваемостта, за набиране на нови клиенти и дори за реализиране на оналйн продажби. Това приложение се прелива във ..Friends of Fans".

4. Приложението Insights API

За да насърчи развитието на аналитичните възможности във Facebook, екипът на социалната мрежа разработва приложението Insights API, специално предназначено за хора, които се нуждаят от дълбочинни анализи. То дава възможност за създаване на персонални аналитични решения, предназначени за вашите реални и потенциални клиенти.
***
Краят на класическите медии
Безспорно, един от най-технологично ориентираните български PR експерти е Максим Бехар. Неслучайно потърсихме именно него за обобщение на взаимовръзката между технологии и PR както у нас, така и в световен мащаб. Не изненадваща в контекста на технологичния бум, в който живеем, неговата прогноза за бъдещето е свързана с края на класическите медии. Какво предстои оттук нататък пред PR специалистите и целия бизнес с комуникации разказва пред SIGNCAFE Максим Бехар.

- Как бихте коментирали степента, в която PR специалистите използват технологиите и иновациите в своите кампании?

- Едва ли някой вече може да успее в нашия бизнес, без да ползва в максимална степен новите технологии. Когато преди повече от 10 години стартирах онлайн бизнес и започнах да изграждам отдели и компании с програмисти и дизайнери, много от моите колеги гледаха на това по-скоро с насмешка. Още тогава обаче беше ясно, че на повърхността изплуват нови медии и те ще променят тотално нашия бизнес, тъй като той в голяма степен е зависим точно от медиите. Сега вече новите медии, които тогава бяха по-скоро пасивни като вестниците, а сега са силно интерактивни, наистина са основният двигател на промените в PR бизнеса и всички ние трябва да полагаме огромни усилия да ги опознаваме по-добре.

- В тази връзка, как бихте коментирали степента на развитие на родния PR бизнес в тази посока – в посока оптимално използване на технологични възможности и иновации за ефективно представяне на посланията до публиките?

- Все още се радваме на социалните мрежи като на нова играчка-количка, без обаче да можем да я пуснем да се движи. И причината е много проста. Единствената, най-голямата и, струва ми се, безвъзвратна промяна в нашия PR бизнес от самото му възникване преди повече от един век се случва именно сега, с появата на – както Пол Холмс го нарича – цунамито на социалните мрежи. И това е именно защото нашата роля беше да посредничим интелигентно, креативно, честно и почтено между медиите и нашите клиенти. Сега обаче клиентите ни и ние самите за първи път притежаваме медии и това е безспорно. Нашата задача е по-скоро да се научим как да правим и да управляваме тези медии, и то честно, почтено и прозрачно. В България хората, които умеят това, в общи линии се броят на пръстите на едната ми ръка, но пък все повече колеги осъзнават тази проста истина и се насочват към опознаване на социалните мрежи. Процесът обаче ще отнеме години, тогава и медиите ще бъдат коренно различни.

Тъй като Вие пътувате много, как бихте определили състоянието на PR бизнеса по отношение на използването на технологиите и в кои страни то е най-силно застъпено? На какво според Вас се дължи това?

Преди месец бях на световната PR среща на ICCO в Португалия и за първи път там изключителни професионалисти в нашия бизнес започнаха да споменават термина "пост-Америка" или твърдението, че САЩ и Великобритания вече не са основен иновативен играч в бизнеса. Въпреки това, що се отнася до новите технологии, все още смятам, че най-новите идеи идват от САЩ, дори и поради това, че бизнесът ни е много англоезичен, а и социалните мрежи утвърдиха категорично английския език като доминиращ в света. Безспорно нашият бизнес отдавна вече е онлайн, отдавна е в реално време и всяка секунда в него е толкова ценна, колкото преди 10 години беше ценен цял ден.

Прогнозирате ли пълно изместване на PR фокуса от класическите към модерните медии?

Абсолютно. Това вече е факт и не може да има никакво съмнение. Т.нар. класически медии вече си отиват. Някои от тях – печатните, няма как да се трансформират, освен да направят свои онлайн издания, докато телевизиите и радиата в близките години ще се променят изцяло.

Коя е най-впечатляващата за Вас кампания (на световно ниво), която би могла да бъде пример за ефективно използване на различни модерни канали?

Има много, които в момента вървят, и те са твърде успешни. Компании като Microsoft, IBM, Nestle вече изцяло разчитат на онлайн медиите. За мен най-впечатляваща беше последната кампания на Starbucks в Америка, в която дори и аз се включих, бидейки почти целия август на обучение в Сиатъл. Starbucks бяха едни от първите, които разбраха иновативността на социалната мрежа Foursquare и само за 2010 г. използването й повиши оборотите на компанията с 30 на сто. Всеки, който влезе в ресторант на Starbucks и се регистрира във Foursquare, че е там, получава нещо безплатно – или кафе, или кроасан или нещо, което е обявено за деня, ако, разбира се, заведението е включено в тази програма. Логиката е много проста. Получаваш безплатно кафе – добра причина да влезеш в Starbucks, а не някъде другаде. Но статистиката сочи, че всеки, който се е регистрирал от мобилния си телефон във Foursquare и получава нещо безплатно, купува поне още едно нещо към него. Просто Starbucks бяха първите, сега вече над 10 000 компании в САЩ използват Foursquare. Дори хотелът ми в Сиатъл мотивираше с лотария и дребни подаръци всеки, който се появи в лобито и се регистрира в социалната мрежа, че е там… Този проект само показва, че интересното и непознатото в нашия бизнес тепърва предстои и това го прави още по-интересен и предизвикателен. Тези, които съумеят да реформират бизнеса си и смело да влязат в социалните мрежи, те ще успеят. Никой друг.

Стр. 87,88-89,90-91

сп. Sign Cafe | Стоян А. СТОЯНОВ I 14.11.2011

Стоян А. Стоянов, главен редактор, PRnew.info I PR&Медиа Новини

Въпросът ще изместят ли новите медии класическите, получава все по-голяма широта ден след ден в света на PR специалистите. Това, което прави силно впечатление тук обаче е двойнствеността във възможностите за интерпретация. За съжаление, по стар български обичай възможните отговори отново се разделят по оста "ние-света". Или с други думи казано – един е отговорът му у нас и съвсем различен в страни от запада (САЩ, Швеция или Великобритания).

Какво е положението у нас?

Независимо от степента, в която глобализмът завзема все по-силно позиции у нас, за добро или за лошо, трябва да признаем, че класическите медии все оиде са "класиката в жанра". Сутрешното кафе продължава да е ритуализирано в ансамбъл със сутрешен вестник, а тв новините между 7 и 9 са задължителният гост на масата за вечеря в повече от 80% от българските домове. Успоредно с това, Facebook е предпочитаното място за прекарване на свободното време, а сайтовете са най-честият източник на информация. Тази доста еклектична обстановка поставя специфични предизвикателства към родните PR специалисти. Те трябва еднакво добре да познават класическите и новите медии. Трябва да подготвят и адаптират посланието си за всеки канал, съобразявайки се с неговите специфики. Тази своеобразна отговорност хвърля сериозна ръкавица към колегите, която – ако бъдем максимално честни, не винаги е добре реализирана от тях (нас). В бързината и кратките срокове доста често посланията се транслират на повърхността, а оптималните възможности на новите медии не се използват. В това отношение родните PR специалисти имат оиде много да учат. Сред най-основното може би застава баналното проумяване на съидностната разлика между характерите на класическите и новите медии. Неслучайно, дори и днес, качествените PR кампании, реализирани изцяло в новите медии, са изключителна рядкост и почти няма бранд, който да разчита единствено и само на технологична публичност.

Какво се случва на запад?

"Нишо неочаквано", бих отговорил аз. Страни като САЩ и Швеция от няколко години си поделят първото място, що се отнася до впечатляващи кампании, които използват технологичните възможности на новите медии в техния максимум. Разбира се, крушката си има опашка. Всички впечатляващи кампании, които се състезават на големите PR форуми, са резултат от насочените усилия на специалистите, от преквалификацията им в посока "технологии и PR" и от навременното и далновидно предугаждане на посоката на развитие на световния PR. За университетските дисциплини "Връзки с обществеността" специалности като "нови медии и технологии" никак не са рядкост и това само по себе си води до изключително добри резултати.

Какви са моите прогнози?

Като главен редактор на сайт, няма как да не ми допада хипотезата, че "краят на кла-
сическите медии е неизбежен". В рамките на реалността обаче за мен този край у нас няма да е никак близо. Сблъсъкът между традиционни и нови медии ще е със сигурност епичен, но той ще ражда нови алтернативи и за двата отбора, без да доведе до реалното асимислиране на единия от страна на другия. Конкуренцията ще доведе до повече и нови възможности, до сблъсък на идеи и автори – а от това ще спечелят само читателите/ зрителите. Що се отнася go PR специалистите – те първа предстои да видим на какво наистина са способни те. Духът е пуснат от бутилката, това, което остава е – той наистина да се развихри!

Стр. 94