www.tbmagazine.net I 21.08.2015г.

Мануела също е един от ПР-те, който представяме в рубриката ни, с които списанието се познава от самото си начало. Тя работи в сферата на комуникациите през последните 12 години. Кариерата й започва като пресаташе в Българска търговско-промишлена палата. След период от 5 години се насочва към корпоративния сектор, където работи като Мениджър Корпоративни комуникации в МЕТРО Кеш енд Кери България.

В периода 2005-2007 работи като PR консултант за клиенти като Ideal Standard and Vidima, Grand Hotel Sofia, Mr. Bricolage, HBO and Cinemax, представителните организации на ЕС и др. От 2007 до 2010 г. отговаря за събитията и корпоративните социално отговорни проекти на Юробанк И Еф Джи – България (Пощенска банка).

Мануела има бакалавърска степен по „Връзки с обществеността“ от Факултета по журналистика и масова комуникация към Софийски университет, както и диплома от Международния банков институт в София. Продължава своето образование в Британския институт за връзки с обществеността (Лондон), както и завършва редица специализирани обучения по маркетинг, стратегическо планиране и кризисен мениджмънт в България, Сърбия, Чехия и Германия.

Тя е заместник-председател на Българско дружество за връзки с обществеността. Член е на Европейската асоциация на комуникационните директори (EACD).

Днес Мануела Дюлгерова-Тотева заема позицията Мениджър Комуникации в Аурубис България от 2010 г., където отговаря за вътрешните и външните комуникации на компанията, информационните центрове и планирането и участието в социални проекти на местно и национално ниво.

Мануела, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Постоянната динамика, предизвикателството на медиатор и комуникатор, печелещ общественото доверие и ролята на защитник на обществените интереси. Това е професия, в която се налага да вървиш с максимално бързи крачки, редом с технологичните промени, които владеят света, защото това са „оръдията на твоя труд“ – социалните медии и високите технологии. За мен ПР е една от най-цветните и всеобхватни области, която ме изпълва с удовлетворение и вярвам, че съм истинска късметлийка да практикувам професия, която обичам 24 часа от 365 дни в годината – работохолизъм, който често опиянява. Напоследък допълнително ме провокира задачата да доказвам стратегическата роля на комуникационния специалист в управленските процеси на организацията – нещо, което мисля все още не среща достатъчно разбиране у нас.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Моите предпочитани области от ПР практиката са вътрешните комуникации и социалната корпоративна отговорност. В този смисъл всички успешни проекти, реализирани именно в тази сфера, са ме карали да се чувствам удовлетворена. Най-силни моменти съм имала в програми за изграждане и задържане на принадлежността на служителите към компанията, сред които такива за отговорно отношение към околната среда, здравословния начин на живот, безопасността. Отговорността на организациите към обществото е другата най-предизвикателна област за мен. Реализирала съм редица проекти, насочени към подобряване на диалога с различни ключови аудитории, сред които е имало дългосрочни практики, както и отделни събития. Едни от най-силните моменти в ежедневието ми са тези, в които виждам положителната промяна – дали в хора от екипа, с който работя, или пък в отношението към репутацията на организацията, която представлявам. Едно затвърдено или преобърнато мнение е голяма победа за всеки ПР специалист.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- За мен разликата не е „тънка“ и липсата на диференциране е в резултат на информационен дефицит на тези, които не я правят. Основните разлики, са в контрола на комуникационното съобщение, креативността и най-вече – начинът, по който потребителите приемат и възприемат информацията. Чрез ПР се стремим да постигнем доверие, разбиране и емоционална връзка с публиките, докато рекламата има за цел да провокира пряко потребителското поведение и желание за покупка на опреден продукт или марка.

Има ли безплатен ПР?

- Има „евтин“ ПР, но безплатен – не. Не трябва да се вярва на „черно-бели“ определения за „безплатния“ ПР и „платената“ реклама. Както всяко нещо изисква ресурс – физически, интелектуален, финансов, времеви, така е и в нашата професия. Въпросът тук по-скоро опира до етиката в професията и това кой за какво си плаща, за да му „правят ПР“. Всеки ден ставаме свидетели на различни негативни примери на неетично поведение, които рефлектират върху репутацията на тази професионална сфера. Тук бих казала, че по-скоро предизвикателството е в управлението на мрежа от контакти и креативността, която е водеща в нашата ежедневна работа – да, те не изискват средства и постигат високи резултати, ако се справяш успешно.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Не харесвам липсата на етика във взаимоотношенията. Да не говорим за ценностите, които днес не се демонстрират и насърчават почти по никакъв начин.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- На човек, който много държи да прекарва пълноценно време със семейството и приятелите си и да се забавлява с пътувания, социални прояви, сред природата, все стандартни занимания. Обичам да карам ски, фитнес тренировките, да танцувам народни танци, напоследък се запалих по маратоните. Въпросът е, че времето за удоволствия е дефицит и трудно се намира правилният баланс, но без него не сме пълноценни нито в една от двете сфери – професионалната и личната.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- За мен е важна оценката на хората, с които работя, били те тези, за които отговарям, или пък директният ми ръководител. Позитивна или негативна, тя ми дава посоката и енергията да се подобрявам непрекъснато. Разбира се, малките стъпки на подобрение, ми дават енергия ежедневно, мисля, че умея да откривам мотивация в малките неща. За мен са много важни откритите и директни взаимоотношения с хората, натоварва ме и донякъде, дори убива ентусиазмът ми, необходимостта да се влиза в сложни роли. Практически погледнато, спортът дава много енергия, когато човек има време за това.

Какво би учила още?

- Учила съм доста в сферата на ПР-а, затова в момента съм се насочила към индустриалния мениджмънт и едновременно с това бях приета за участник в „Лидерската академия“, организирана от Съвета на жените в бизнеса. И двете обучения надграждат познанията ми в областта на управленските процеси, което ме развива както като специалист, така и като личност. Планирам да изучавам още езици, без които няма как да постигна целите, които си поставям. Мечтая ако някога остане време за това, да изучавам режисура.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- Денят ми започва малко след 6.00 сутринта. Много рядко имам време да гледам сутрешните блокове, обикновено слушам радио в колата на път към завода, където работя (на около 80 км от София), а най-вече се информирам от нет-а през телефона, като така научавам новините в реално време, което е неизменно за нашата професия. Иска ми се да чуя „добрата новина“, но тя все по-осезаемо липсва от българското медийно пространство. Усещам комерсиализъм и „пожълтяване“, което ме кара да се концентрирам върху два-три източника на информация, които приемам за все още съхранили обективност. За мен добрите новини, са тези за нови инвестиции, откриване на нови работни места, успехи на български талантливи деца по света и у нас, спортни постижения, с които да се гордеем. Именно те ми помагат да съм мотивирана да продължавам да работя и да отглеждам детето си тук.

Оригинална публикация

www.united-partners.com | 19.08.2015г.

Когато жените се чувстват уверени, те осъзнават своя потенциал, носят дрехите, които пожелаят, и се възползват от неограничен брой модни възможности. Серията  епилатори Braun Silk-épil предоставя на жените правилните уреди за красота и им помага да се възползват от вътрешната си увереност и от неограничени възможности всеки ден.

В началото на 2015 г. серията епилатори Braun Silk-épil отбеляза пускането на пазара на най-новия и модерен епилатор, Braun Silk-épil 9. Благодарение на най-новите подобрения, Braun Silk-épil 9 предлага методи за дълготрайно  премахване на космите, без значение от стила ви на живот и опита ви в епилирането.

 Представяме ви НОВИЯ Braun Silk-épil 5 Wet & Dry
Този септември, месец, през който традиционно променяме навиците си и следим новите тенденции, Braun пуска на пазара новото попълнение към серията Silk-épil: Braun Silk-épil 5 Wet & Dry. Новият Braun Silk-épil 5 Wet & Dry е специално предназначен за жени, които нямат опит в епилирането, тъй като осигурява още по-нежна епилация – идеален за жени, които държат да са винаги подготвени и да изглеждат и да се чувстват красиви.

Новият Silk-epil 5 Wet & Dry

Изключително нежна епилация:  Предназначен за употреба под вода, което доказано облекчава кожата и намалява дискомфорта, Braun Silk-épil 5 Wet & Dry е идеален за начинаещи в епилацията. Въртящата се приставка за масажиране стимулира кожата за още по-нежно усещане, а при редовната употреба прави епилирането практически безболезнено.

Ефикасни резултати: Braun Silk-épil 5 Wet & Dry Прецизно отстранява космите с големината на песъчинка (0.5 мм) и премахва необходимостта да чакате повторното им порастване преди следващата епилация.
Лесно и ефективно: Снабден с нова подложка против хлъзгане, която улеснява работата под вода и с уникална приставка, с помощта на която достигате до всички контури на тялото.

Разнообразете стила си с помощта на експертите
„Обичам модата и възможността да изразявам себе си чрез стила си. Държа на това да съм подготвена и винаги да изглеждам добре, затова искам да съм сигурна, че кожата ми е винаги нежна и мека – това  ми дава неограничени възможности при избора на облекло. Неограничените възможности ти дават свободата да носиш дрехи, които те карат да се чувстваш добре. Неограничените възможности дават право на жените да не правят компромиси -  нещо, което ни дава усещането, че изборът е изцяло наш. Така ние  можем да бъдем най-добрата версия на себе всеки ден.“ – Джесика Алба, посланик на красотата на Braun.
В сътрудничество с утвърдената холивудска актриса и посланик на красотата на Braun, Джесика Алба, и с помощта на личните ѝ стилисти Емили Кърент и Мерит Елиът, Braun предоставя експертни съвети за това как една жена може да разнообрази стила си, да се отърве от ограниченията и да се наслаждава на неограничени възможности. И всичко това благодарение на серията Braun Silk-épil, която осигурява дълготрайна мекота на кожата.
Емили и Мерит заявяват: „Braun разполага с една наистина страхотна серия от уреди за красота, които помагат на жените да изглеждат и да се чувстват по най-добрия възможен начин, което им дава увереност да преминават установените граници, да експериментират и да се забавляват с модата.“
Благодарение на професионалните съвети на водещите холивудски стилисти и безупречните резултати на продуктите от серията Braun Silk-épil, жените имат възможност да освободят вътрешната си увереност, да превъзмогнат ограниченията и да се възползват от неограничените възможности.
Епилаторите Braun Silk-épil са най-краткият път към нежната кожа, която остава гладка до 4 седмици. Когато кожата ти е готова за всичко, можеш да се възползваш от целия си гардероб и да променяш стила си с увереност и лекота.

Автор:
United Partners

 www.detebg.org | 19.08.2015г.

Фондация "За Нашите Деца" търси отговорни, позитивни и мотивирани хора, които да станат част от подготовката на най-голямото ни събитие – Вечер на добродетелите 2015.

Търсим хора, които

- работят всеотдайно, отговорно и целенасочено;
- комуникират лесно с различни аудитории;
- имат желание да се учат и развиват;
- вярват, че всяко дете заслужава семейство;
- са готови да се ангажират на пълен работен ден от 25.08 до 9.10.

Ако станеш част от нашия екип, ще получиш:

- опит в организирането на благотворителни събития;
- възможност да общуваш с хора от културните и бизнес средите;
- шанс да станеш част от нашата кауза и да се потопиш в магията на Вечер на добродетелите 2015.

Ако мислиш, че това си ти, не се колебай да ни изпратиш мотивационно писмо на charity@detebg.org до 21.08.

Автор:
фондация "За Нашите Деца"

 www.united-partners.com I 18.08.2015г.

В качеството си на компания, която винаги е била част от най-големите събития в света, и която постоянно предлага на клиентите си качествени услуги, MasterCard стана златен спонсор на тазгодишния филмов фестивал в Сараево.

21-ят филмов фестивал се състои в Сараево от 14 до 22 август и ще посрещне много международни филмови звезди и кинодейци. Както всяка година, посетителите на фестивала могат да очакват първокласна програма, която ще включва филмови продукции от над 50 страни, както и други интересни изненади.

MasterCard е дългосрочен спонсор на едни от най-известните събития по света, като например филмовите фестивали в Кан и Берлин, наградите Грами, Шампионската лига, турнирът Ролан Гарос и много други.

Автор:
United Partners

 www.zariba.com I 17.08.2015г.

Българска гейм компания представи страната ни в две международни изложения в Китай
Българското гейм студио Зариба бе сред участниците на China Joy , популярното международно гейм изложение, което се проведе в многомилионния Шанхай в началото на август 2015. Освен участието си в China Joy , представителите на Зариба приеха покана от страна на китайската корпорация OpenXLive (най-големият издател и дистрибутор на Windows Phone с над 60 мил. потребители), да присъства на конференция.

 СМО на компанията Любомир Георгиев изнесе презентация пред аудиторията от правителствени делегати, софтуерни разработчици и представители на някои от големите корпорации в мобилната индустрия. Конференцията бе проведена на 1 август 2015г. в главния щаб на Microsoft в Шанхай. В лекцията си, г-н Георгиев запозна присъстващите с портфолиото на Зариба като постави фокус върху бъдещите бизнес инициативи на компанията, както и идеите й за съвместни проекти и стъпване на азиатския пазар в посока разработване на нови стратегически канали и дистрибуция. Зариба бе единствената българска компания участник на събитието, както и един от малкото европейски представители в бранша.

Автор:
Велислава Ангелова

 www.manager.bg I 17.08.2015г.

Както всяка друга индустрия и рекламната е подвластна на регулация. С годините, определени практики бяха установени като незаконни. Това обаче не означава, че рекламата вече е напълно невинна. Въпреки че рекламните агенции не могат да нарушат правилата, те могат да ги изкривят, за да постигнат своето. Ето няколко примера за неетично поведение в рекламата:

• Рекламите за лесни заеми.

Нека да изясним нещо. Фирмите зад тези реклами не нарушават закона. Въпреки това, тяхното послание е насочено към хора, които отчаяно се нуждаят от пари, за да си набавят храна,  да си платят сметките и други жизненоважни неща. Тези кредитори предлагат бързи и лесни пари, но крият безумно високите лихви и други условия, изписани с дребен шрифт в долната част на рекламата. Разбира се, че няма да видите отчетливо големия размер на лихвата. Това поведение е хищническо и неетично.

• Повечето политически кампании. 

И политическите реклами не нарушават никакви закони. Въпреки това, много от тях са т.нар. реклами атаки, които уронват престижа на опозицията и се опитват да я компроментират. Такива реклами се създават, за да стреснат или пък разочароват хората от даден кандидат. Представят нещата така, сякаш светът ще свърши, ако гласуваме за грешния човек. Разбира се, това не отговаря на истината. В САЩ например политиците имат разминавания по въпроси като гей браковете, аборта и закона за притежание на оръжие, но по отношение на държавното управление, имат доста сходства.

• Всичко, което рекламира неетично поведение. 

Още един вид реклами преминават границата и това са тези, които показват неморално или неетично поведение. Такъв пример е една реклама на Reebook, която доста охотно окуражава изневярата. Мотивът й беше "Изневерете на приятелката си, а не на тренировката си". Какво пречи да бъде: "Тренировката е като приятелката – никога не й изневеряваш"? Само че от рекламната агенция и Reebook са преценили, че първото послание е по-дръзко. Може би, но все пак е неетично! В списъка с такива реклами се включват и тези, които показват опасно шофиране, прекомерна употреба на алкохол, необуздано поведение и антиобществени прояви, жестокост към животните и нехайство към децата.

• Страхът като мотивиращ фактор. 

Рекламните агенции и клиентите обичат да ползват тактики, които всяват страх. Употребата на такива техники без никакво оправдание е неетична. Ако показвате нещо, което ще спаси човешки живот, например в реклами против шофирането в нетрезво състояние, тютюнопушенето, домашното насилие, тогава всяването на страх е донякъде оправдано. И все пак, много агенции го експлоатират на грешните места. Не бива хората да бъдат плашени, за да си направят застраховка или да си купят диетична кола. Това просто е грешно.

• Подвеждащи твърдения. 

Най-накрая ще обсъдим огромното изопачаване на истината. Пример: KFC в Щатите веднъж опита да се прекръсти на Kitchen Fresh Chicken (в превод: "свежо пилешко от кухнята"), понеже пържената храна беше заклеймена. Не само, че по този начин компанията подведе хората, тя направо представи пърженото пилешко месо като здравословна храна. Всички знаем какво представлява KFC. Ако една реклама допуска подвеждащи твърдения, значи не е етична.

Оригинална публикация

www.publicis-consultants.bg I 13.08.2015г.

През лятото на 2014 г. 38-годишната Шели Бенек, директор на компания от Лагуна Бийч, Калифорния, сменя своя седан BMW 5-та серия с водороден автомобил Hyundai Tucson.

„В един момент осъзнах, че е време да се замисля за вредните емисии и околната среда“, казва г-жа Бенек, запален триатлон състезател, за която е важно да разполага с практично спортно превозно средство, достатъчно голямо за нейните велосипеди и сърфове.

Шели Бенек е заменила BMW-то си за водородния  Tucson

  Г-жа Бенек е един от хилядите шофьори, които днес карат автомобили с водородни горивни клетки. Но след години на затруднения техният брой би могъл да се увеличи драстично, благодарение на подкрепата на правителства, автомобилни производители и изграждаща се мрежа от станции.

  Специално автомобилните производители и най-вече корейската компания Hyundai и японската Toyota, започват все по-сериозно да навлизат на пазара.
 Така например, в края на 2014 г. Toyota стартира в Япония производството на първия си масов водороден автомобил, наречен Mirai, в превод „бъдеще“. Според Крейг Скот, мениджър по авангардни технологии в Toyota САЩ, вече има списък на чакащи за след три и четири години. Toyota планира да представи колата в САЩ и Европа през 2015 г. и очаква да продаде около 3000 броя в рамките на следващите три години само в Съединените щати. Нещо повече, цените се доближават все повече до финансовите възможности на потенциалните клиенти. В САЩ цената на автомобил с водородно гориво в момента е по-малко от 60 000 $.

Традиционните предимства

 Привържениците на водорода твърдят, че в свят на ниски емисии автомобилите с горивни клетки имат предимство пред  електромобилите, защото функционират като автомобилите с дизелов или бензинов двигател. Единствената разлика е, че от ауспуха им излиза чиста вода.
„От гледна точка на представяне на пътя, ускорение и комфорт водородните коли са сравними с конвенционалните автомобили“, казва д-р Волфганг Варнеке, главен експерт по мобилността в Shell. Той често има възможност да кара тестовия автомобил Mercedes- Benz B-Class с горивна клетка, нает от Shell.

Запаленият автомобилист и учен на Shell Волфганг Варнек тества задвижвания с водород Mercedes-Benz.

 Изчислил е, че може да измине около 350 километра с едно зареждане на резервоара с водород или около 250 км, ако шофира с висока скорост по магистралата.

 Повечето автомобили с електрически батерии имат по-ограничен обхват и необходимост от по-често презареждане, което им отнема часове. От своя страна, автомобилите с водородни горивни клетки могат да изминат почти същите разстояния като колите с двигатели с вътрешно горене и в същото време се зареждат за минути. Те генерират своя собствена електроенергия чрез смесване на кислород във въздуха със сгъстен водород в резервоара на превозното средство. Но водачите на водородни коли се нуждаят от мрежа от станции за зареждане, за да бъдат практични техните коли. Някои правителства вече предприемат редица стъпки, с които подкрепят технологията.

 В Германия, например, Shell си партнира с производители на газ като френската компания Air Liquide и германската Linde, както и с производителя на немски автомобили Daimler и с петролните и газови компании Total от Франция и OMV Австрия, за да се развие мрежа от 400 водородни станции до 2023 г.

Oчакванията са Toyota да продаде около 3000 от задвижваните с водород модели Mirai в следващите 3 години в САЩ.

 Германското правителство и Европейският съюз (ЕС) също финансират част от инициативата.  Днес Shell разполага с три водородни станции в Германия, а още четири ще бъдат открити в началото на 2016 г. Станцията в Хамбург използва електричество, генерирано от вятърна енергия за производството на водород, който се съхранява на място. Електричеството, изработено от изкопаеми горива, произвежда повече емисии.

„Сътрудничеството между компаниите и финансовата подкрепа на правителствата ще бъде от съществено значение за превръщането на водорода в част от бъдещия горивен микс“, казва Оливър Бишоп, генерален мениджър „Водородни технологии“ в Shell.

 Освен това правителствата въвеждат разпоредби за засилване ефективността на двигателя и намаляване на емисиите от ауспуха. ЕС, например, очаква да намали наполовина емисиите от новите леки автомобили между 2000 г. и 2020 г.

Масовият пазар

 И все пак, може да минат много години, преди водородните автомобили да влязат в масова употреба. Prius на Toyota е пример в това отношение. От началото на 1997 г. компанията е продала над 7 милиона от хибридните автомобили. Но напредъкът не бе бърз. Десет години бяха необходими на Toyota, за да продаде първия милион хибридни коли, но от 2012 г. компанията продава по 1 милион годишно. „Това е времето, необходимо за една нова технология като водорода, за да пробие“, казва Скот от Toyota.

 Междувременно, по данни от Hyundai компанията е предоставила в Калифорния под наем около 70 автомобила Tucson, задвижвани с водород. Клиентите като г-жа Бенек плащат по 499 $ на месец, което включва безплатно гориво и поддръжка в продължение на три години. Това е приблизително два пъти стойността на същия модел, но с конвенционален двигател. Но г-жа Бенек е oще по-впечатлена: „Автомобилът е удобен, безшумен и енергичен“, казва тя. „Следващата ми кола вероятно също ще бъде задвижвана с водород.“

Автор:
Михаела Янева

 www.proway.bg I 7.08.2015г.

На Конгрес в София най-голямата международна резервистка организация CIOR представи визията си за предизвикателствата и заплахите през съвременното общество

Българското президентство на Междусъюзническата конфедерация на офицерите от резерва (CIOR) бе оценено високо от делегатите на Конгреса

София, 7.08.2015 г. Хибридната война, мироопазващите мисии и природните бедствия са най-големите предизвикателства пред правителствата в момента – това са изводите от 68-ия Конгрес на CIOR, който се провежда в момента в София. Решаването на тези и други проблеми няма как да се случи и без участието на гражданското общество, а резервистите са едни от най-подготвените негови членове, сподели подп. (ор) Димитър Попов, президент на CIOR (2014-2016). Д-р Гийом Ласконжариас, преподавател в Колежа на НАТО в Рим, подкрепи тезата с една малко известно изказване на Уинстън Чърчил, който казва че „Резервистът е два път гражданин“ – веднъж в ролята си на обикновен член на обществото, и втори път като добре подготвен, изключително дисциплиниран и трениран военен специалист.

Ласконжариас представи пред делегатите опасностите и проблемите, свързани с воденето на изключително модерната напоследък „хибридна война“. Според него няма съмнение, че все повече в бъдеще ще се сблъскваме с паравоенни и неконвенционални заплахи за държавите от НАТО. За да бъдем защитени, той посочи че преди всички трябва да разбираме правилата и методите на хибридната война. За целта той даде и три важни определения за нея:

Хибридната война е най-тъмното отражение на нашия цялостен подход. Използваме военни и мирни средства, за да стабилизираме държавите. Другите ги използват за да ги дестабилизират. (Гийом Ласконжариас и Андреас Джейкъбс)

Разбира се, че хибридната война не е нещо ново. Тя е стара като Троянския кон. Различното е, че скалата, по която се оценява е по-висока, скоростта и интензитетът са по-големи и че се разполага точно по границите ни. (Йенс Столтенбърг)

Хибридната война е комбинация от конвенционални, нестандартни и асиметрични средства, включително прецизна манипулация на политически и идеологически конфликт. Тя може да включва специални операции и конвенционални военни части, интелигенция, политически провокатори, представители на медиите, икономически експерти, кибератаки, застъпници и паравоенни, терористи, и криминални елементи. (Кап. Робърт Нелсън)

Резервистите от CIOR заявиха, че те са тези, които са подготвени да защитават цивилните граждани във всяка враждебна обстановка, заплашваща свободата и живота им.

Спасяването на човешки животи при природни бедствия и производствени аварии са друг важен аспект от работата на резервистите. Ген. Дорон Гавиш, директор на Центъра за управление на кризи в Израел, разказа за опита си за предпазване на цивилното население при терористични атаки или природни катаклизми. В Израел използват, освен обикновените средства за оповестяване на гражданите, и мобилни приложения за телефони, които мигновено изпращат кратко съобщение или автоматично обаждане до всеки в зоната на предполагаем терористичен удар. Според Гавиш системата позволява изключителна прецизност при локализирането, както на зоните за попадение на вражеска ракета или производствена авария, така и на хората които се намират на съответното място. Ген. Гавиш сподели пред делегатите на CIOR, че ролята на резервистите в Израел е изключително важна и че те са подкрепени от правителството.

Комисар Джоузеф Бруно, отговарял за кризисните ситуации с природни бедствия в Ню Йорк, бе категоричен че за ефективна работа при природни бедствия или терористична заплаха е изключително важно да има централизиран щаб с добре подготвени специалисти, който да координира работата на институциите, и да работи активно с хуманитарни организации и доброволци. Бруно подчерта, че резервистите са изключителен ресурс за всеки един кризисен мениджър и той е разчитал на тяхната помощ.

Делегатите на Конгреса оцениха изключително високо работата и постиженията на българското президентство на CIOR.

За CIOR:

Mеждусъюзническата конфедерация на офицерите от резерва, известна под нейната френска абревиатура CIOR, представлява над 1.3 милиона резервисти от 36 страни-членки, както в рамките на НАТО, така и извън него, което я прави най-голямата организация на офицерите от резерва в света.

www.cior.net

Автор :

Агенция "Про Уей"

 www.proway.bg I 6.08.2015г.

По време на работните сесии ще се обсъжда ролята на резерва при мироопазващи операции и кризи

София, 6.08.2015 г. България е домакин на 68-я летен конгрес на Междусъюзническата конфедерация на офицерите от резерва (CIOR), който се провежда в София от 4 до 9 август 2015 г. По време на официалното откриване на събитието министърът на отбраната Николай Ненчев подчерта сериозната роля на България като председателстваща страна на CIOR в развитието на резервните сили на НАТО.

Подп. (ор) Димитър Попов, президент на CIOR (2014-2016), отбеляза че CIOR e най-голямата организация на офицерите от резерва и представлява интересите на 1,3 млн. резервисти от 36 страни. Според Попов резервистите на НАТО работят активно и успешно за решаване на проблеми, свързани с кризи, природни бедствия и мироопазващи операции в цял свят.

Гост-лектори на събитието са  д-р Гийом Ласконжариас, преподавател в Колежа на НАТО в Рим, комисар Джоузеф Бруно, отговарял за кризисните ситуации в Ню Йорк, генерал Дорон Гавиш, директор на Центъра за управление на кризи в Израел, полковник Роел Бийн, директор на CIMIC, полковник Анселмо Сеговия, представител на Министерството на отбраната на Испания, и полк. Васил Русинов, директор на Центъра за управление на кризи, бедствия и аварии на НАТО.

По време на Конгреса ще бъдат дискутирани теми като „хибридна война“, кризисен мениджмънт и реакция по време на криза.

На 8-ми август в София (на стадиона на ВТУ „Тодор Каблешков“) ще се проведе и военното състезание MILCOMP 2015, на което ще бъдат показани техники и практика на военните медицински служби.

За CIOR:

Mеждусъюзническата конфедерация на офицерите от резерва, известна под нейната френска абревиатура CIOR, представлява над 1.3 милиона резервисти от 36 страни-членки, както в рамките на НАТО, така и извън него, което я прави най-голямата организация на офицерите от резерва в света.

Създадена през 1948 г. от националните асоциации на офицерите от резерва на Белгия, Франция, и Холандия, сега CIOR е асоциирана с НАТО, неполитическа организация с нестопанска цел на националните резервистки организации. България става пълноправен член на CIOR през 2004 г.

Конфедерацията се събира два пъти годишно – през лятото и през зимата – и функционира посредством своите комитети, които проучват и анализират въпросите, свързани с резервните сили. Темите, които се обсъждат по време на годишните срещи са приносът на резервните сили в международните операции, реинтегрирането на резервистите в техните общности след завръщане от мисии в чужбина, правните въпроси на въоръжените конфликти, влиянието на процеса на разширяване на НАТО върху резервистите, както и подкрепата на работодателите за резервистите.

В допълнение към ролята им на офицери от резерва, много индивидуални делегати от CIOR сa реализирани бизнес и индустриални лидери, държавни служители и дейци от академичните среди. Тяхната работа допринася за по-доброто решаване  на проблемите, свързани с отбраната и сигурността на цивилното население като цяло.

CIOR  е структурирана на базата на устав, който предвижда ротационно президентство, Изпълнителен съвет, съставен от вице-президенти от страните-членки и ключови комитети. Те организират няколко годишни прояви, чрез които стимулират подготовката, обучението и професионалното развитие на офицерите от резерва.

Президентският мандат е двугодишен. Франция предава президентството на България през август 2014 г., а за президент на Конфедерацията за периода 2014-2016 г. Изпълнителния съвет избира подп. (ор) Димитър Попов.

Автор :

Агенция "Про Уей" 

 www.united-partners.com I 6.08.2015г. 

MasterCard отвори за потребителите си съоръжение за дигитална сигурност, като по този начин стимулира сътрудничеството по ключови теми в областта на сигурността на плащанията. Лабораторията MasterCard DigiSec, разположена във Великобритания, има за цел да тества активно заплахите за всички форми на дигитални плащания, като си сътрудничи с  правителствени агенции за сигурност и водещи представителни на академичните среди.

Можете да видите кратък видеоклип за лабораторията MasterCard DigiSec тук.

„Лабораторията MasterCard DigiSec е плод на общите ни усилия да увеличим ефекта на продуковите иновации и инвестициите в сферата на сигурността.“, заяви Аджай Бала, Председател „Enterprise Security Solutions“ в MasterCard. „Плащанията никога не са били толкова сигурни, но и крадците никога не са били толкова умни. Ние отваряме тази лаборатория за потребителите като част от постоянното ни търсене на идеи, решения и най-добри приложения, за да предоставим най-високи нива на сигурност.“

Няма значение дали тества най-новите EMV-чип карти, мобилните плащания или биометричната автентификация, екипът на лабораторията MasterCard DigiSec надгражда технологията в търсене на възможности за усъвършенстване на защитата от измами за потребителите, търговците и финансовите институции.

Всеки ден екипът на лабораторията трябва да разкрива потенциални заплахи и проблеми, за които повечето хора дори и не предполагат. Усилията в тази посока включват прилагане на лазери, които обикновено се използват в астрономията, върху разплащателните карти. Също така, се използват машини с рентгенови лъчи, които анализират устройствата, използвани от хакерите и други дейности.

Напредъкът на технологиите и наличието на дигитален профил на съвременния потребител създават нуждата от по-голямо сътрудничество и обмен на информация. Благодарение на широкото поле на действие и нейните инструменти, лабораторията ще предложи решения срещу измами и рискови ситуации чрез активно наблюдение на мрежата и прилагане на технически познания.

Лабораторията MasterCard DigiSec работи в тясно сътрудничество с други организации – включително Information Security, Emerging Payments and MasterCard Labs, за да предостави един многостранен поход към предотвратяването на възможните рискове за сигурността.

Автор:
Венелина Михова