Новосъздаденото сдружение в обществена полза „Инициатива за развитие на принудителното изпълнение“ покани експерти, които да споделят своя опит по концептуални въпроси, свързани с функционирането на системата на съдебно изпълнение в България

www.united-partners.com I 18.11.2015г.

Днес по време на работна закуска сдружение в обществена полза „Инициатива за развитие на принудителното изпълнение" (ИРПИ) покани експерти, които да споделят своя опит по концептуални въпроси, свързани с функционирането на системата на съдебно изпълнение в България.
Поводът за събитието е посещение в България  на делегация от Република Украйна във връзка с усилията на Украйна за реформиране на съдебното изпълнение.
По време на работната закуска бяха представени основните акценти от реформата в България, а именно: дуалистичният модел на съдебно изпълнение, правомощията на ДСИ и ЧСИ, управлението и самоуправлението на новата професия, балансът в правомощията на Министерство на правосъдието и ЧСИ, основните предизвикателства на прехода към „смесена“ система на съдебно изпълнение.
Променената ролята на съда в новата система на съдебно изпълнение: обжалване на действията на ЧСИ или отговорност за вреди на ЧСИ? От българска страна присъстваха инициаторите на реформата, народни представители от 39-тото Народно събрание, като проф. Валери Димитров, проф. Анелия Мингова, г-жа Елеонора Николова, г-н Мартин Димитров, адв. Г. Събев, които подготвиха законопроекта и работиха за неговото приемане. Те бяха активно ангажирани с провеждането на реформата на съдебното изпълнение в България в периода 2003-2006 и споделиха своя опит  и оценка при изграждането на  системата на съдебно изпълнение с украинските си колеги. Присъства и г-жа Сабрие Сапунджиева, зам.-министър на правосъдието тогава, като активен участник в развитието и  въвеждането на реформата, и изготвянето на подзаконовите нормативни актове. За пореден път бизнесът, в лицето на БТПП и БСК подкрепи и даде висока оценка на частното съдебно изпълнение.
Гостите от Украйна зададоха редица въпроси по време на срещата, на които получиха обстойни отговори, като оцениха предимствата на системата, която е в сила у нас. Г-н Руслан Сидерович, народен представител и член на Правната комисия на Парламента на Украйна благодари на българските си колеги за инициативата: „България е една от 10-те страни с най-успешни практики в тази посока. Опитът на българските реформатори е особено ценен за нас от переспективата на изминалите вече 10 години функциониране на „смесена“ система на съдебно изпълнение в България“.
Г-жа Златислава Михайлова, председател на УС на „Инициативата за развитие на принудителното изпълнение"  в допълнение каза: „Българската реформа е един успешен модел, високо оценяван в международен план, който се прилага в страни като Грузия, Сърбия и Албания, Молдова също черпи от нашия опит, а  сега  и Украйна. Срещата беше изключително полезна за украинските колеги, тъй като от позицията на опита си можем да споделим с тях успешни практики и научени уроци. ИРПИ ще продължи да подкрепя усъвършенстването и развитието на процеса на принудителното изпълнение у нас“.

ИРПИ има за цел да освети и изясни ролята на съдебното изпълнение в цялостния процес на развитие  на  икономическите  и социални взаимоотношения и  гарантиране на правата на гражданите и върховенството на закона. Сдружението ще работи за запознаване на обществото с дейността на ЧСИ и процеса на съдебно изпълнение, като предлага своята визия, ескпертни мнения и коментари по актуални въпроси, свързани с принудителното изпъление. Важна цел за сдружението е и да постигне разбирането на българските граждани, че ЧСИ съдействат за решаване на проблемите им, като гарантирта правата им и съблюдават интересите им. ИРПИ е организация, която е прозрачна и отговорна и в своите действия се ръководи  от обществения, не личен или гилдиен интерес . Членовете ѝ имат ресурс и воля за позитивни промени в професията и процеса на съдебно изпълнение.

Автор:
United Partners

Разнообразете стила си и се възползвайте от неограничени възможности, благодарение на Braun Silk-épil

www.united-partners.com | 19.08.2015г.

Когато жените се чувстват уверени, те осъзнават своя потенциал, носят дрехите, които пожелаят, и се възползват от неограничен брой модни възможности. Серията  епилатори Braun Silk-épil предоставя на жените правилните уреди за красота и им помага да се възползват от вътрешната си увереност и от неограничени възможности всеки ден.

В началото на 2015 г. серията епилатори Braun Silk-épil отбеляза пускането на пазара на най-новия и модерен епилатор, Braun Silk-épil 9. Благодарение на най-новите подобрения, Braun Silk-épil 9 предлага методи за дълготрайно  премахване на космите, без значение от стила ви на живот и опита ви в епилирането.

 Представяме ви НОВИЯ Braun Silk-épil 5 Wet & Dry
Този септември, месец, през който традиционно променяме навиците си и следим новите тенденции, Braun пуска на пазара новото попълнение към серията Silk-épil: Braun Silk-épil 5 Wet & Dry. Новият Braun Silk-épil 5 Wet & Dry е специално предназначен за жени, които нямат опит в епилирането, тъй като осигурява още по-нежна епилация – идеален за жени, които държат да са винаги подготвени и да изглеждат и да се чувстват красиви.

Новият Silk-epil 5 Wet & Dry

Изключително нежна епилация:  Предназначен за употреба под вода, което доказано облекчава кожата и намалява дискомфорта, Braun Silk-épil 5 Wet & Dry е идеален за начинаещи в епилацията. Въртящата се приставка за масажиране стимулира кожата за още по-нежно усещане, а при редовната употреба прави епилирането практически безболезнено.

Ефикасни резултати: Braun Silk-épil 5 Wet & Dry Прецизно отстранява космите с големината на песъчинка (0.5 мм) и премахва необходимостта да чакате повторното им порастване преди следващата епилация.
Лесно и ефективно: Снабден с нова подложка против хлъзгане, която улеснява работата под вода и с уникална приставка, с помощта на която достигате до всички контури на тялото.

Разнообразете стила си с помощта на експертите
„Обичам модата и възможността да изразявам себе си чрез стила си. Държа на това да съм подготвена и винаги да изглеждам добре, затова искам да съм сигурна, че кожата ми е винаги нежна и мека – това  ми дава неограничени възможности при избора на облекло. Неограничените възможности ти дават свободата да носиш дрехи, които те карат да се чувстваш добре. Неограничените възможности дават право на жените да не правят компромиси -  нещо, което ни дава усещането, че изборът е изцяло наш. Така ние  можем да бъдем най-добрата версия на себе всеки ден.“ – Джесика Алба, посланик на красотата на Braun.
В сътрудничество с утвърдената холивудска актриса и посланик на красотата на Braun, Джесика Алба, и с помощта на личните ѝ стилисти Емили Кърент и Мерит Елиът, Braun предоставя експертни съвети за това как една жена може да разнообрази стила си, да се отърве от ограниченията и да се наслаждава на неограничени възможности. И всичко това благодарение на серията Braun Silk-épil, която осигурява дълготрайна мекота на кожата.
Емили и Мерит заявяват: „Braun разполага с една наистина страхотна серия от уреди за красота, които помагат на жените да изглеждат и да се чувстват по най-добрия възможен начин, което им дава увереност да преминават установените граници, да експериментират и да се забавляват с модата.“
Благодарение на професионалните съвети на водещите холивудски стилисти и безупречните резултати на продуктите от серията Braun Silk-épil, жените имат възможност да освободят вътрешната си увереност, да превъзмогнат ограниченията и да се възползват от неограничените възможности.
Епилаторите Braun Silk-épil са най-краткият път към нежната кожа, която остава гладка до 4 седмици. Когато кожата ти е готова за всичко, можеш да се възползваш от целия си гардероб и да променяш стила си с увереност и лекота.

Автор:
United Partners

Брошура на родителя с ценни съвети от Семейството на Pampers

www.united-partners.com I 31.07.2015г.

Електронната брошура съдържа полезна информация както за сложните, така и за по-малко сложните, но винаги прекрасни ситуации, които родителите и техните бебета изживяват заедно. В книжката всички ценни съвети, предоставени от експерти (педиатър, дерматолог и детски психолог) в статиите, публикувани  в платформата Семейството на Pampers,  са подредени в три секции – по една за всеки тип родители: бъдещи, родители отскоро  и такива с повече опит.

Често с появата на нов човек в живота на мама и тати се появяват и купища въпроси, свързани с неговото раждане и развитие. Електронната брошура за родителя е чудесна възможност за мама и тати да намерят отговор на някои от въпросите, които си задават за бременността, първите дни с бебето  у дома и всички онези първи неща от пътя, който ще изминат заедно докато малкото съкровище расте.
Електронната книжка може да бъде свалена безплатно от Фейсбук страницата на Pampers България на следния линк:https://www.facebook.com/pampersbulgaria/app_667265663378913.
Надяваме се, че статиите и съветите от експерти, включени в брошурата, ще помогнат  на вас и вашето бебче да се насладите на всеки един момент, който ви предстои да прекарате заедно, и да го превърнете в едно прекрасно изживяване.
За да отговори на всички ваши въпроси, свързани с грижата за бебето, и за да ви даде възможност да споделите своя личен опит с други майки и татковци, Pampers ще продължи да организира онлайн срещи с експерти и други родители в Семейството на Pampers. Следете Фейсбук страницата на Pampers България за повече информация относно предстоящите онлайн срещи.

Автор:
United Pаrtners

Как да си изберем кмет – наръчник на потребителя

 www.capital.bg I 28.07.2015г.

Размисли на един бивш кмет и настоящ министър преди местните избори

"В България има двама души, от които зависи всичко – от кмета и от министър-председателя".  Реплика (вероятно с копнеж) на народен представител.
"Нищо не мога да направя. Работата ми е да съм виновен за всичко". Реплика на кмет след приемен ден
"Къде е кметът?" Реплика на гражданин.

Инженер или бивш стопански ръководител. По-рядко юрист, по-често бивш военен или полицай. Висок, с достопочтен корем, добре сресан, с идеален ръб на панталона и бяла риза. По-често с дискретен, по-рядко с юнашки мустак. Професионална усмивка в стил "ранния Софиянски". В административните граници на общината винаги и навсякъде е на мястото си. Еднакво уверен е на бюрото си, респектирайки общинския съвет, наблюдавайки пълненето на дупки или гушкайки първолаци на 15-ти септември. Изпускането на някоя от тези характеристики не променя субстанцията и успешно се компенсира от най-важното умение за лидера – да бъде ловец.

Това е архетип на български градоначалник от края на миналото и началото на новото хилядолетие.

И ако в годините жителите на някои населени места леко са се обърквали и по една или друга причина са си избирали нисък и плешив градоначалник, човек на изкуството или в тежки случаи са пращали в кметския кабинет да се мъчи някоя нежна душа, в последно време нещата съвсем се объркаха.

През последното десетилетие имаме както големи и здрави мъже в ролята на безпомощни градоначалници, така и нежни фурии, (блондинки?!), които въртят администрация, бюджет, строителство със замах и успех…
Очевидно полът няма значение (или ако има, не е в полза на патриархата). Очевидно е, че и мустакът няма. Виждал съм опитни мъже да "гълтат гипса" в кризисна ситуация, както и няма да забравя как дама с тегло под 50 кг. си събу токчетата, обу туристически обувки и поведе шефа на пожарната към бедствието, без да спира да строява всичко живо по телефона.

За да си успешен кмет в България, трябва да си супермен (супергърл). Изисква се такова съчетание от взаимоизключващи се качества, че притежанието им от един човек е антропологичен феномен (още по-притеснително е, ако е политически феномен). Трябва да разбираш от бюджет, от образование, от социални грижи, от отбранителна и мобилизационна подготовка, от асфалт, от бетон, от дърводобив, да си мениджър, да си политик, да може да убедиш някой министър, че си прав и че нуждата ти е безспорна. Трябва да можеш да говориш убедително на международен форум и да се разбереш с гражданин със завишена тревожност, който те е спрял на улицата. Никой не може всичко това. Затова най-важното е друго – да можеш да учиш, да знаеш какво искаш и да го искаш много, за да може да изтърпиш всичко. Трябва да можеш да не губиш мотивация дори и след незаслужена обида, да управляваш надеждата и разочарованието.

За да се ориентираме в огромното предлагане на политическия пазар, трябва да познаваме основните типове "продукти" и основните им характеристики. Чиста типология на кметовете не съществува, както не съществуват в чист вид и видовете темперамент. В повечето случаи срещаме комбинация от отделните типове – със или без доминация на един от тях.

Започваме с "класика" - има голям корем и мустаци, като и двете допринасят за авторитета му. И да не е кмет от поне 20 години, изглежда така. Говори на всички на малко име, вероятно познава лично всички в общината, дори и да е над 20 хил. души. Институциите и редът не са без значение, но по-важни са хората и отношенията между тях. Често е добър на терен и със спорна ефективност, когато трябва да защити позиции пред държавните институции. Точно по причина, че е класик, модерни технологии и модерни подходи в управлението се ползват рядко. Има доверие само на финансистката Цвета и крои планове как да я задържи на работа, дори и след като се пенсионира след 2 години.

Класикът не е лош вариант по дефиниция. Сещам се за класици, които въпреки липсата на модерен замах, лично са вадили хора от снега зимно време. Лош е под-видът на класика, наречен "заспа". Води се от двата основни принципа "не пипай да не се обърка нещо" и "не може да разчиташ на човек, с който не си изпил поне един хектолитър концентрат".

"Хиперактивният" излъчва ценна енергия като ВЕИ, непрекъснато говори по трите си телефона, дори когато говори с теб. Не може да не прави нищо, дори когато спи. Не чака хората да го поздравят, спира и прегръща гражданите по улиците. Изглежда така, сякаш освен кмет е и юрисконсулт, строителен техник, главен архитект, счетоводител. Най-много обича да дава акъл на работниците как се слагат бордюри, редят плочки, полага асфалт, как се мете, коси и т.н. Често детайлната запознатост с всички технически процеси го лишава от възможността за стратегическа визия.

"Хитрецът" знае заплатите на работниците във всяка фирма-изпълнител. Както и каква кола си е купил собственикът й и колко е спечелил от последната обществена поръчка. Затова с него "пазарлък" се прави трудно/лесно. Политиката за него се свежда до пермутациите в общинския съвет. Агресивен, работи със замах. В по-светлата си версия може да демонстрира чувствителност към болките на хората, склонен към популизъм.

"Дървеният философ" не знае колко е бюджетът на общината, нито колко струва кубик бетон, нито каква част от местните данъци са събрани до полугодието. Роден е поне за световната политика, а като компромис – за Европейската. Обяснява всяко неблагополучие с рестрикциите в Европейския съюз или липса на достатъчна солидарност след/въпреки кризата в Гърция. На приемен ден, при оплакване от разбита улица, може да преразкаже за лошата инфраструктура в южна Италия или орязаната инвестиционна програма за Испания. Въпреки своята "широка политическа култура", е опасен. Човекът копнее за "голямата политика" и приема кметската работа като временна утеха.

И стигаме до "идеалния". Преди да стигнем до това да е силен политик, голям експерт или работяга, добрият градоначалник трябва да е добър човек. Да не е "отлепил" или да се е прехвърлил в лигата на специалните. Последно е проблем не заради навирения нос, а заради загубата на чувствителност. Едва ли бихме искали да ни управлява човек, който да приема с "професионално" съчувствие всеки проблем или болка. Добрият политик, в това число и добрият кмет, трябва да може да се срамува. Дори и при максимум старание, поводи за това винаги има. Най-тежката професионална травма на политиците е загубата на чувство за срам.

Не съм сигурен кое е по-лошо – умен и ленив или посредствен, но деен градоначалник. Сигурен съм обаче, че отстояването на тъпи решения с голямо упорство е малко по-лошо от нереализацията на някоя добра идея.

Безкрайни потребителски спорове:

Нов vs. опитен

Опитният с рутина се справя със сложни ситуации. Познава администрацията, законите, министрите. Натрупал е много полезни умения, както и лоши навици. След повече време, прекарано в кметския кабинет, става все по-трудно да реагира на непознати предизвикателства. Друг риск на дългото кметуване е "срастването" с администрацията и консервативното възприятие кое може и кое не може. На някои места наричат това явление  "общинясване".

Неопитният, дори и да има визия, поне в началото няма инструментариум. По-висока е вероятността да прави грешки или да бъде непоследователен. Наред с това новото предизвикателство предполага хъс и нови идеи. Най-ценното качество на новия е, че не знае кое може и кое не може. По тази причина могат да се случат куп неща, които по принцип не могат.

Като цяло, ако харесвате вашия кандидат, не се притеснявайте от това, че е нов, нито че е понатрупал опит. Не това е най-важното.

Независим vs. обвързан

През последното десетилетие нямаме избран кмет на областен град без подкрепата на национална политическа сила. "Независимите" кметове могат и да минат за чаровен феномен, но безкрайната им маневреност не се ограничава само в смяна на политическите пристрастия, а често и във всички останали решения. Да не забравяме, че политическата принадлежност, освен вид негатив (предвид наивния копнеж да ни управляват не-политици експерти), е и дисциплиниращ фактор. Има кой да търси отговорност.

Експерт vs. Политик

Преди години един познат барман сподели:
– Ако знаеш как ме измами един… дойде, поиска една каса бира и каза, че ще я плати след малко.
– А ти защо му я даде?
– Ами имаше антураж, беше много мазен и добре облечен….абе беше някакъв голям мошеник….политик някакъв…

Все още битува митът за "лошия политик" и "добрия експерт". Поради умората от много политически разочарования, хората често копнеят не за друг политик, а за човек, който не е такъв. Благоразумен професионалист, нормален човек като всички тях (каквото и да значи това).

Хубаво е един ръководител на отговорна позиция да е експерт. В местната власт огромна полза носят познанията и опитът в икономиката, правото, както и инженерните науки. Свеждането на комплексните отговорности на висшата управленска позиция само до експертиза е недопустимо подценяване на изискванията. Добре е кметът да бъде експерт в нещо, но освен това той трябва да бъде и лидер, за да може да мотивира и показва посоката на администрацията и хората. Политиката е висше управленско умение, които съчетава уменията на мениджмънта, способността да се планира стратегически с обществената чувствителност и способност да убеждават. Слабите политици трябва да ни мотивират да търсим силни политици, а не нещо друго.

Мъж vs. Жена
Няма значение.


Добре би било да има упътване, подобно на това с опасните Е-та в хранителните продукти, което да ни помага да открием опасните характеристики и на кметовете (и не само). Такова засега няма и, убеден съм,  подобно етикетиране ще се случи трудно. Не защото в местната власт няма Е-та, а защото изследваният обект, точно като квантовия обект, се променя при всяко наблюдение. Обикновено той е това, което искаш да видиш.

Много колеги може да се засегнат или трескаво (макар и шеговито) да искат да определя кой към коя категория принадлежи. Не това е целта. Редно е да отбележа, че впечатленията ми се градят на крайно неизмерими данни и лични наблюдения, включително от времето, когато самият аз бях кмет. Ако ме питате, трудно бих казал към коя група принадлежа. И за да не предизвиквам подозрения в нездравословно фокусиране върху институцията на кмета, дължа подобен анализ и за народните представители и министрите – с единствената цел да ви предизвикам да наблюдавате, слушате и ако трябва – да питате.

 

Оригинална публикация


 

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (17 юли)

 www.capital.bg I 17.07.2015г.

Saatchi & Saatchi с ново звено за бранд консултиране, "Нетинфо" създава продуцентска и дистрибуционна компания за онлайн видео, Vice и Verizon със сделка за разпространение, Twitter и Facebook се превръщат в основни новинарски източници в САЩ

Saatchi & Saatchi с ново звено за бранд консултиране

Рекламната агенция Saatchi & Saatchi представи по-рано тази седмица новото си специализирано звено за бранд консултиране. То ще носи името Saatchi Brandworks и ще се фокусира върху създаване и развитие на брандове чрез творчески концепции и услуги за бранд управление. Това включва бизнес консултиране, иновационни решения, маркетинг и брандинг стратегии.

"В най-голяма степен потенциалните ни клиенти са български компании, основани на конкурентни принципи и свикнали да търсят професионални решения във всичко, което правят. Често обаче виждаме изключително съвременни, професионални и конкурентни бизнеси, чийто бранд е остарял. Осъвременяването на марката дава възможност бизнесът да заеме много по-устойчиви позиции на настоящите си пазари и да се обърне към нови такива", казва Георги Гавазов, управляващ партньор в Saatchi & Saatchi.

Сред първите проекти на агенцията са налагането на бранда "Деликатес Житница", ребрандирането на ВУЗФ (Висше училище по застраховане и финанси), извеждането на стратегическа бранд платформа за веригата заведения за бързо хранене "К-експрес" и проекти за телекомуникационната компания "Нетера".

"Нетинфо" създава продуцентска и дистрибуционна компания за онлайн видео

"Нетинфо", част от "Нова броудкастинг груп", представи в четвъртък 7Talents – нова компания, която ще се грижи за управлението на мрежа от потребителски канали (Multi Channel Network – MCN). Новото звено на интернет медийната група ще се занимава с продуциране и дистрибуция на онлайн видео. 7Talents ще бъде свързващо звено между създателите на съдържание, рекламодателите, медиите и потребителите. Новата компания ще създава собствено видеосъдържание и ще продуцира, дистрибутира, монетизира и управлява видеосъдържанието на свои партньори. Това ще се случва в платформите vbox7.com (част от медийното портфолио на компанията), YouTube ("Нетинфо" е сертифициран партньор на видеоплатформата на Google – бел. авт.), уебсайтовете, част от медийната група, Facebook, Instagram и други. 

Екипът на 7Talents ще работи индивидуално със създателите на съдържание, като всеки от тях ще има на разположение екип от специалисти в областта на уеб видеопроизводството, дигиталния маркетинг, PR специалисти, уеб видеоредактори, рекламни и имиджови консултанти, търговци на интернет реклама и експерти по бизнес развитие и продажби.

Vice и Verizon със сделка за разпространение

Vice ще разпространява своето съдържание чрез новата услуга за интернет телевизия на телекомуникационния гигант Verizon, която ще стартира в края на лятото. Това се случва няколко месеца след като младежката медия сключи сделка за придобиването на кабелния канал H2 на А&E Networks, чрез който Vice ще влезе за пръв път самостоятелно в телевизионния ефир.

Интернет каналът ще бъде платформа за съдържанието за култура на Vice, тоест програмите за храна и пътувания, а не към станалите популярни напоследък новинарски или социално насочени предавания на медията. Публикуваното съдържание в мрежата на Verizon ще бъде създавано специално за услугата и ще представи новата серия интервюта на младежката медия, носеща името Autobiographies ("Автобиографии" – бел. авт.).

"Vice се свързва с цяло едно поколение по начин, непознат за другите медии, а Verizon ще свърже потребителите с това съдържание по начин, който никой друг не предлага", коментира в свое изказване Тери Денсон, вицепрезидент "Стратегическо съдържание и придобивки" във Verizon. Платформата за интернет телевизия на телекомуникационната компания ще бъде насочена основно към таблети и смартфони.

Twitter и Facebook се превръщат в основни новинарски източници в САЩ

Ново проучване на Pew Research Center показва, че все повече хора в САЩ използват Twitter и Facebook като основни информационни източници. "Броят на американците, за които двете социални мрежи служат за източник на новини, постоянно расте. Ръстът идва основно от това, че потребителите все по-често срещат новини именно във Facebook и Twitter, а не от покачването на самата потребителска база в платформите", посочва проучването.
Така например 63% от потребителите на двете социални медии твърдят, че се информират за "събития и казуси, различни от семейните и тези в приятелския кръг", от Facebook и Twitter за разлика от съответно 47% и 52%, отчетени през 2013 г.

Данните на Pew посочват още, че тези навици се отнасят за всички демографски групи. През 2013 г. потребителите под 35-годишна възраст, които се информират през социалните мрежи, са били 55%, а сега – 67%. Тези над 35 години пък са нараснали от 47% до 59%.  
От проучването става ясно, че Twitter е предпочитаната социална мрежа, в която потребителите да следват новинарски организации, репортери или коментатори (46% срещу 28% за Facebook), докато платформата на Марк Зукърбърг се използва повече за коментиране на политически теми (32% срещу едва 13% от потребителите на Twitter, които си взаимодействат с такъв тип съдържание). Twitter обаче е по-подходящата медия за разпространяване на новини по теми за международни отношения (63% срещу 51%), бизнес (55% срещу 42%) и спорт (70% срещу 55%).

Google тества бутон за мобилни онлайн покупки

Google тества функционалност, която ще позволи на потребителите да закупуват директно продукти при клик върху реклама, която са видели в търсачката, посочва Bloomberg. От интернет компанията посочват, че по този начин се стремят да увеличат възможностите на рекламодателите да продават през мобилни устройства. Новата услуга ще се казва Purchases on Google и дава възможност на потребителите да посетят специално създадена от интернет гиганта продуктова страница само с един клик върху съответното рекламно съобщение. Засега новият маркетингов инструмент ще бъде достъпен само за "ограничен брой компании", посочиха по-рано тази седмица от Google.

От компанията обявиха още и нова функционалност, с която да изпращат известия до смартфон потребителите с информация за разпродажби и намаления в близки магазини посредством платформата Google Now. В допълнение от Google съобщиха и че работят върху допълване на продуктовите информация и оценки в рекламите и ще предоставят повече данни на хората за инвентара на близки до тях обекти.

 

Оригинална публикация 

 

От 15-ти април до 1-ви юни ONE ARCHITECTURE WEEK събира идеи за интегрирането на реката в социалния живот на културната столица

www.edno.bg I 15.04.2015г.

     ONE ARCHITECTURE WEEK, международният фестивал за съвременна архитектура и градска среда, обявява отворена покана за идеи, които да допринесат за приобщаването на река Марица към Пловдив. Конкурсът е насочен към предложения за намеса в и около реката по темата на фестивала тази година “ПРИ-ОБЩЕНА РЕКА”, с която ONE ARCHITECTURE WEEK, част от платформата за съвременна култура ЕДНО, търси отговори на въпроса – “Каква е ролята на реката в съвременния град?”.
        Жури, в което ще влязат представители на фестивала, Община Пловдив и Фондация Пловдив 2019, ще избере петте най-интересни идеи. Те ще бъдат развити от екипа на фестивала и авторите им в сътрудничество с различни експерти, за да бъдат анализирани правните, финансовите и продукционните аспекти на всеки проект. След това петте идеи ще бъдат представени за обществено гласуване и идеята, събрала най-много гласове ще получи финансова подкрепа за реализация от ONE ARCHITECTURE WEEK.
Реализираната идея ще бъде представена по време на фестивала, който ще се проведе между 18 и 27 септември тази година в Пловдив.
        Поканата на ONE ARCHITECTURE WEEK е отворена към всички, които имат идеи как могат да помогнат за интегрирането на река Марица в социалния живот на Пловдив и да стимулират посещаването на реката с грижа за природата.

Условията на конкурса и подробна информация могат да бъдат намерени на адрес:
http://edno.bg/one-architecture-week-2015/namesi/1577

ONE ARCHITECTURE WEEK е фестивал за съвременна архитектура и градска среда.
Събитието е част от платформата за съвременна култура ЕДНО, води началото си от
2008 година в София, а от 2013 година се провежда в Пловдив. Фестивалът вече
работи над различни идеи, свързани с реката: плаж, временна сцена на Марица,
градско земеделие край реката и др.

Автор:
ONE ARCHITECTURE WEEK

ЕС се стяга за пропагандна война с Русия

www.m.mediapool.bg I 20.03.2015г.

Студиото на Russia Today в Лондон. Глобалният телевизионен канал е основното оръжие на Путин в информационната му война срещу Запада.

Европейският съюз е на път да започне първа операция в нова пропагандна война с Русия до дни, след като лидерите на ЕС дадоха официално одобрение за кампанията на среща на върха в четвъртък. Официални представители казаха за Ройтерс, че дузина експерти по връзки с обществеността и комуникации ще започнат работа до края на март в Брюксел със задачата да противодействат на, както казва ЕС, умишлената дезинформация, координирана от Кремъл във връзка с ролята и целите на Москва в Украйна и на други места в Европа.

Това е първият етап от план, който лидерите искат да бъде завършен до юни от върховния представител на ЕС за външната политика и сигурността Федерика Могерини и който може да включва усилия за създаване и излъчване на програми на руски език, насочени най-вече към етническите руснаци в бившите съветски републики.

В момента тези общности следят предимно руските държавни медии, които имат по-големи бюджети за създаване на развлекателни програми и новини, отколкото местните медии.

Лидерите от ЕС, най-вече в балтийските държави, са разтревожени от това как Москва използва своите медии, за да печели подкрепа за възгледите и политиките си, с бюджети, в сравнение с които няколкото милиона евро на година, които според служители ЕС може да осигури, изглеждат нищожни.

Russia Today е основното оръжие на Путин в информационната му война срещу Запада

Редица западни политици и журналисти отдавна призовават за по-активно противодействие на пропагандата на руските медии и в частност на телевизионния канал Russia Today (RT), който се излъчва в 100 страни по света на английски, арабски и испански, а от миналата година и на немски и френски език. Бившият директор на британската BBC World Service Питър Хорокс, напуснал поста си през декември м.г., говори за финансовото превъзходство на руските новинарски държавни канали в "глобалната информационна война".

Бюджетът на Russia Today за миналата година е бил 445 млн. долара, по данни на в. "Ведомости". Заради финансовата и валутна криза, която разтърси Русия в началото на 2015 г., бюджетът на RT най-вероятно ще се окаже орязан.

Russia Today е основното оръжие на Кремъл във все по-ожесточената му информационна война със Запада. Главният редактор на медията има директна телефонна връзка с Кремъл.

В отделни европейски страни правителствата вече повишиха бюджетите на държавните медийни компании. Така например през т.г. Германия увеличи бюджета на Дойче веле с 9.3% до 294 млн. евро.

На срещата си, проведена в четвъртък вечерта, лидерите от ЕС се съгласиха да разширят икономическите санкции, за да окажат натиск върху Русия да изпълни мирното споразумение за Украйна. А в изявление от срещата на върха те "подчертаха, че е нужно да се даде отпор на продължаващите дезинформационни кампании на Русия", и натовариха Могерини със задачата да представи цялостен план до юни, предаде Ройтерс, цитирана от БТА.

Според описание, разпространено между служителите от ЕС и видяно от Ройтерс, непосредствената задача на новия отдел в Брюксел е "да коригира дезинформацията и да проверява фактите", както и да "разработи представяне на гледната точка на ЕС чрез ключови послания, статии, авторски мнения, кратки данни, информационни графики, включително материали на руски език".

Персоналът ще бъде съставен от граждански служители, вече наети от институциите на ЕС или предложени от някои от 28-те държави членки.

Възвръщаемост на инвестициите

ЕС вече осигурява известна поддръжка за медии от общността и извън нея, включително чрез предоставяне на парични суми и техническа помощ в подкрепа на разнообразни културни програми и отразяване на дейността на ЕС.

Сега той може да обърне внимание на свързването на част от тази помощ с противодействието на руското влияние. "Ние може да поискаме по-голяма възвръщаемост за нашите инвестиции", каза пожелал анонимност служител, участващ в подготовката на плана. Финансираният от ЕС Европейски фонд за демокрация (ЕФД), който насърчава демократичното развитие в съседни региони, ще представи предложения по медийните въпроси на среща на върха на 21-22 май в Латвия, където лидерите от ЕС ще се срещнат с колегите си от Украйна и още няколко бивши съветски републики, които са съседи на Русия.

Директорът на ЕФД Йежи Помяновски каза, че една от проучваните възможности е "по-голяма интеграция и сътрудничество" между съществуващите рускоезични медии в граничещите с Русия държави с цел да се споделя продукция, която може да се конкурира за аудитории с финансираните от Москва програми.

Служителят от ЕС каза, че може да бъдат включени специалисти, които да помогнат за създаване на програми, за да се привлекат хора, говорещи руски, които не следят съществуващите рускоезични медии, финансирани от Запада, като Би Би Си, Радио "Франс ентернасионал", "Дойче веле" и Радио "Свободна Европа". "Необходимо е да разпространим информацията извън кръга на обичайните заподозрени", каза той.

Все пак участващи в проекта служители от ЕС заявиха, че не могат да се надяват да се конкурират фронтално със скъпите новинарски и развлекателни канали, които Русия излъчва далеч от своите граници, нито с екипите, популяризиращи идеите на Кремъл в социалните медии.

Общността също така е ограничена от това, че не иска да бъде разглеждана като манипулатор на новините или да се захваща с явна "пропаганда".

"Няма да бъде ефективно и не е възможно да се противодейства на грубата пропаганда на Русия с нейните оръжия", каза друг служител от ЕС.

 

Оригинална публикация

Гейм студио Зариба ООД открива Академия за обучение на млади специалисти в сферата на IT технологиите, програмиране, дизайн, маркетинг

www.zariba.eu I 19.02.2015 г.

19.02.2015, гр. Варна, България – Зариба ООД официално стартира Академия за обучение на млади специалисти в сферата на IT технологиите, програмиране, дизайн, маркетинг.

Зариба предлага академична среда в пригодена и оборудвана за целта учебна зала. Специализираните курсове ще бъдат провеждани от лектори (отличени кадри във фирмата или гостуващи лектори), които са  експерти в областта.

Идеята е да се използва натрупания know-how в разработването, оптимизирането и маркетирането на мобилни игри и приложения и да се предаде на прохождащи IT и маркетинг специалисти, които нямат нужния опит. Това ще преврърне студиото в инкубатор на специализирани познания и идейни решения, свързани с гейм индустрията.

За компанията:
Зариба е водеща гейм компания с международно присъствие в САЩ, Западна Европа и България. Студиото за игри е на пазара от 7 години като непрекъснато се развива и заявява сериозно амбициите си на световно равнище. През годините Зариба успешно партнира с индустриални гиганти като Уолт Дисни и др. Портфолиото от игри на компанията непрекъснато расте като до момента студиото е продуцирало над 30 игри, дистрибутирани чрез iTunes, Google Play и други алтернативни канали. Към настоящия момент Зариба таргетира основно iOS, Android и Windows мобилни устройства като голяма част от игрите са локализирани на повече от 12 езика и покриват широка потребителска маса.

 Контакти:
 гр. Варна, 9000; ул.Шипка 18
 Бизнес Център Шипка 18, ст.303
 Email: pr@zariba.bg
 Website: http://www.zariba.eu/
 Facebook: https://www.facebook.com/ZaribaGameAcademy

Автор:
Велислава Ангелова

Имейл маркетинг конференция ще се проведе за първи път в България

www.newbusiness.bg I 10.11.2014г. 

Данните в световен мащаб показват, че 95% от онлайн потребителите използват имейл. 91 % от онлайн потребителите проверяват имейла си всеки ден. 23.6 % от отворените имейли са отворени в рамките на 1 час след получаването. През 2013 г. компаниите са увеличили с 20 % бюджетите си за имейл маркетинг, а за 2014 г. прогнозата е скокът да е с още 10 %. Това са цифри, които безкомпромисно показват, че имейлът е особено силен канал за комуникация с потребителите. За да се използва за маркетинг цели, обаче, трябва да се познава Закона за защита на потребителите, а за да се използва ефективно и да води до желаните резултати – има още специфики.В помощ на бизнеса и на маркетинг специалистите идва първата за България Имейл маркетинг конференция, която ще се проведе на 28 ноември в Кемпински Хотел Зографски, Зала София (бул. „Джеймс Баучер“ 100). Темата е Директни продажби възможни чрез E-mail, а лекторите са експерти в сферата, както и представители на Комисия за защита на потребителите и на неправителствена медиаторска организация. Организатор е Георги Христулев, водещ експерт в сферата на имейл маркетинга в България, основател на Web Direct и на Игрите на успеха.Основните теми, които са включени в програмата са: Как работи E-mail маркетинга – демонстрация; Непоискани съобщения; Поискани съобщения; Защитени софтуер и сървъри; Изпълнение на E-mail маркетинг кампании и измерване на ROI; Защита на личните данни – криптиране; Начини за събиране на e-mail контакти; Правила за писане на продажбени текстове и как думите се превръщат в левове.Експерт от Комисията за защита на потребителите ще се включи с темата „Договори извън търговския обект и договори от разстояние. Изменение в Закона за защита на потребителите от 25.07.2014 г." А представител на неправителствена медиаторска организация ще говори по темата “Решаване на извън съдебни спорове при постъпили жалби от потребители”. Ще бъдат анализирани резулати чрез конкретни данни от предварително пусната специално за целта благотворителна имейл маркетинг кампания за WishBox, уеб платформа в помощ на избора и подготовката на младите хора за висше образование и кариера.Повече информация за конференцията има на нейния уебсайт.  

 

 

Оригинална публикация 

Обявиха сръбската McCann за най-добра балканска агенция

www.manager.bg I 24.09.2014г. 

Рекламна агенция McCann Белград бе удостоена с приза „Най-добра в региона“ на балкнския фестивал за креативност BalCannes, част от „Уикенд Медия Фестивал“, провеждан ежегодно в Ровин, Хърватия.
Решението тя да бъде наградена е взето от специализирания портал за реклама „Медия Маркетинг“ и е единодушно подкрепено от журито на BalCannes, съставено от експерти от Сърбия, Хърватия, Словения, Босна и Херцеговина и Македония.
„Горд съм, че с креативността на нашите млади специалисти, качеството на работата и услугите ни, които допринесоха за търговския успех на клиентите ни, заслужихме да бъдем назовани една от най-успешните агенции в региона“, коментира Сърджан Шапер, основател на I & F McCann Груп, част от която е агенция McCann в Белград.
Тази година фестивалът BalCannes получи рекордните 148 заявки за участие от 57 агенции в 6 страни от региона, посочиха организаторите. На финалната селекция от топ 25 регионални кампании McCann Белград се представи с три номинации, което е лимитът за всяка агенция. Трите печеливши кампании на агенцията съответно бяха: “ Такси Драма“, реализирана от Югославския Драматичен Театър ( ЮДТ); продължението на кампанията "Mоже” за клиент – „Райфайзенбанк“ и „Белите дробове на града", което криейтив екипът на McCann Белград изпълни за MK Mountain Resort.
Представителствата на агенция McCann в Белград, Скопие, Подгорица и Сараево, образуващи заедно I & F McCann Груп, участваха на фестивала с общо 14 проекта само за тази година. Заедно с трите кампании на McCann Белград, финалист беше и кампанията "Скопие", изготвена от McCann Скопие, реализирана за „Пивоварна Скопие“.
Агенциите, които съставляват I & F McCann Груп, са част от американската McCann Worldgroup. Тя е една от най-големите международни рекламни мрежи в света. Има присъствие в повече от 120 страни и традиции в бизнеса от 111 години. Най-старата американска международна комуникационна корпорация е, със седалище в Ню Йорк. 

 

 

 

Оригинална публикация