www.dnevnik.bg I 18.02.2011

Димитрана Александрова ще оглави вестник "Труд", съобщава изданието в електронния си сайт. Неин заместник ще е досегашният изпълняващ същата длъжност Никола Кицевски.

Данка Василева е новият главен редактор на вестник "24 часа", а неин заместник ще бъде Борислав Зюмбюлев, който досега беше изпълняващ длъжността. 

Димитрана Александрова е била репортер в "24 часа". След това е била последователно главен редактор на в. "Сега", отговорен редактор в "Капитал" и главен редактор на излизалия няколко месеца "Градски вестник". Последното й работно място беше сп. "Мениджър", където главен редактор е нейният съпруг Максим Майер.

Данка Василева е бивш главен редактор на "Експрес", чиито собственик беше Любомир Павлов. Преди това тя е била първи зам.-главен редактор на "Сега".

Новите главни редактори на двата всекидневника бяха избрани с конкурс, обявен след смяната на собствеността  през декември 2010 г.. Едно от изискванията беше кандидатите да декларират, че не са били сътрудници на Държавна сигурност.

Все още не е обявено кой ще оглави седмичниците  "Седмичен Труд" и "168 часа". 

Немската медийна компания ВАЦ напуска българския пазар 13 години след като влезе на него с покупката последователно на вестниците "24 часа" и "Труд" и други издания. В средата на декември германската компания ВАЦ прехвърли собствеността си във "Вестникарска група България" – издателя на двата всекидневника, на австрийската компания "БГ приватинвест"  и  българските й партньори – мажоритарния собственик на "Софарма" Огнян Донев и бизнесмена и бивш банкер Любомир Павлов.  Собственици на "БГ приватинвест" са Карл Хабсбург, Даниел Руц и Христо Грозев.

Оригинална публикация 

Комуникационна агенция PRoWay I 18.02.2011

ОББ – Генерален спонсор на Национален отбор по биатлон

ПОКАНА

Уважаеми колеги,

Имаме удоволствието да ви поканим на официалното представяне на генералния спонсор на националния отбор по биатлон – Обединена Българска Банка (ОББ).

Участие в пресконференцията ще вземат Екатерина Дафовска, председател на Българска федерация по биатлон (БФБ), Васил Сивков, генерален секретар на БФБ, и Людмил Каравасилев, мениджър „PR и спонсорство” на ОББ.

Очакваме ви на 21 февруари 2011 г. (понеделник) в 10.00 часа, в зала „ВИП прес Родина“ на Националния стадион „Васил Левски“.

За контакти:

ПР агенция “Прайм Тайм”
Мария Атанасова
Тел./факс 981 61 60, 981 61 70
GSM 0887 37 68 85
office@primetimebg.com

Комуникационна агенция PRoWay
Стоян А. Стоянов
Mob: + 359 (879) 646 648
+ 359 (888) 889 811
E-mail: stoyanov@proway.bg

Български форум на бизнес лидерите I 18.02.2011

59 проекта се състезаваха за най-престижните отличия за корпоративна социална отговорност в България

София, 18 февруари
59 социално-отговорни проекта се състезаваха за най-престижните награди за отговорен бизнес на Български форум на бизнес лидерите (БФБЛ). За осма поредна година БФБЛ връчи отличия на компаниите, определени от независимо жури от 12 човека, като най-заслужили.

За втора поредна година, изпълнителната власт оказа голямо внимание и демонстрира подкрепа към бизнеса и компаниите, ангажирани със социално-отговорни проекти. Сред официалните гости на церемонията бяха министрите Трайчо Трайков, Нона Караджова, Тотю Младенов, Сергей Игнатов и Свилен Нейков. Посланикът на Великобритания, Н.Пр. Стийв Уилиамс и други дипломати също уважиха събитието. Повече от 250 представители на бизнеса се събраха, за да научат кои са отличените социално-отговорни проекти за 2010.

Министър Трайчо Трайков връчи призовете в категорията „Инвеститор в обществото”. Победител тази година е Райфайзенбанк за дарителската кампания „Избери, за да помогнеш”, разработена с цел оказване на реална помощ за устойчиви проекти от четири сфери на обществения живот – здравеопазване, социална сфера, опазване на околната среда и култура и образование. Втора награда бе отсъдена на Виваком за създаването на VIVACOM Институт за детско психично здраве и развитие в София, част от дългосрочната социална програма на телекома в подкрепа на децата с аутизъм, дислексия и други специфични психични състояния. С трета награда бе отличена АстраЗенека България за проектът „Повишаване на информираността на обществото за риска от сърдечно-съдови заболявания”.

Призовете в категория Инвеститор в човешкия капитал и условията на труд връчи министър Тотю Младенов. Г-жа Саша Безуханова, генерален директор, прие приза на Хюлет-Пакард България за първа награда за проект, даващ възможност на младите специалисти да придобият опит в международна среда, като работят в екип с водещи световни компании, клиенти на НР. Подгласници в тази категория бяха Мобилтел за инициативите си, свързани с ангажираността на служителите и удовлетвореността им от компанията като работодател. ЧЕЗ България бе отличена с трето място за дейностите си по осигуряване на необходимите условия и среда за професионално, кариерно и личностно развитие на своите служителите.

„Темата за околна среда е актуална и всички трябва да участваме в процеса за намаляване ефектите, който оказваме върху нея”, заяви министър Нона Караджова, която връчи първа награда в категория Инвеститор в околната среда на Globul. Ясен Гуев, директор "Корпоративна политика", прие отличието за програмата GLOBUL Green, представляваща съвкупност от дългосрочни проекти, насочени към отговорна употреба на ресурси и материали, развиване и предлагане на устойчиви продукти и услуги и публично-частни партньорства за реализиране на национални, дългосрочни проекти с висока значимост за опазване на околната среда. Този приз отваря вратата на компанията и към Бизнес наградите за околна среда на Европейската комисия през 2012 г. в Брюксел. Втора награда бе отсъдена на Кока-Кола България за “Моят зелен град”, дългосрочна инициатива, която се провежда от системата на Кока-Кола в България в партньорство с Българско дружество за защита на птиците и Столична община. Трето място грабна Ей И Ес Гълъбово за „Технически проект за почистване на река Соколица”, който вклюва проучване и прилагане на мерки за намаляване системните наводнения при интензивни валежи на село Обручище от преминаващата през селото река Соколица.

Голямата награда в категорията Маркетинг свързан с кауза връчи министър Свилен Нейков на Данон Сердика и Фондация „Димитър Бербатов” за съвместен социален проект за грижа за децата на България – под надслов „Активни и здрави”. Проктър & Гембъл бе отличена с второ място за кампанията “Шанс за живот, шанс за нови спомени”, създаваща чрез дарителска и образователна программа, обществено знание и солидарност за подпомагане на 6000 деца раждани преждевременно в България. Трето място бе отсъдено на Е.ОН България за цялостната концепция под надслов „Моята енергия за промяна”, целяща повишаване на информираността и насърчаване на енергийно ефективно поведение у потребителите на електроенергия.

„Изходът от кризата се намира в образованието”, заяви министър Сергей Игнатов, който връчи наградтие в катеогирията Инвеститор в знанието. Георги Ранделов, изпълнителен директор, прие отличието за първото място на Майкрософт България за образователния проект „Дигитален клас“. Проектът е насочен към въведждането на Облак услуги, базирани на Microsoft Live@Edu платформа, в К-12 сегмента на българската образователна система. Той се изпълнява с подкрепата на Министерството на образованието, младежта и науката, чрез регионалните инспекторати по образование, като част от глобалната програма на Microsoft „Партньори в обучението”.
Мусала Софт взе второ място за дейностите си през последните 10 години насочени към преодоляването на недостига на знания в областта на ИТ между висшите училища, университетите и реалния бизнес. Трето място в категорията получи Астра Зенека за проекта „Младите хора и бъдещето- подкрепа за разгръщане на потенциала на младите хора в България”.

Райфайзенбанк бе отличена с наградата Енгейдж. Нейният носител се определя от Международния форум на бизнес лидерите, Великобритания, чиито основен критерий е степента на ангажираност и участие на служителите при реализирането на номинирания проект и за цялостен принос на служителите за обществено-полезни каузи.

Розаимпекс получи специалната награда за цялостна социално-отговорна политика на малко и средно предприятие. Наградата връчи Мария Шишкова, председател на БФБЛ и Управляващ съдружник на AIMS Human Capital България и Македония.

Журито на наградите се председателства за втора поредна година от г-жа Йорданка Фандъкова, Кмет на Столична община. Тя поздрави Форума за организирането на Наградите за отговорен бизнес, като отличен инструмент за стимулирането на тези, които реализират социално-отговорни проекти. Членове на журито тази година бяха: г-н Тотю Младенов, Министър на труда и социалната политика, Н. Пр. Стийв Уилиямс, Посланик на Великобритания в България, г-н Цветан Симеонов, Председател на Българската търговско промишлена палата, г-н Божидар Данев, Председател на Българската стопанска камара, г-н Васил Велев, Председател на УС на Асоциацията на индустриалния капитал, г-жа Красимира Величкова, Изпълнителен директор на Български дарителски форум, г-жа Елица Баракова, Изпълнителен директор на Фондация „Помощ за благотворителността в България”, г-жа Миряна Велкова, Директор на Агенцията за насърчаване на малките и средни предприятия, г-н Теодор Захов, Акционер „Икономедия”, Васко Райков, Председател на Делойт България, г-жа Таня Радочай, Постоянен представител на УНИЦЕФ за България, г-жа Веселина Кавръкова, Програмен ръководител WWF България и г-н Лъчезар Цоцорков, Изпълнителен директор Асарел Медет.

Целта на Годишните награди за социално отговорен бизнес е да покажат, че успешният бизнес и инвестицията в обществото вървят ръка за ръка, както и да демонстрират най-добрите примери в подкрепа на тази идея. Критериите, въз основа на които бяха определени победителите, са полза за обществото, работа в партньорство с други организации, ангажираност на целия екип на компанията в осъществяването на проектите, продължителност и последователност на инициативата, новаторство и оценка от страна на обществото.

Годишните награди за отговорен бизнес на БФБЛ са национални и по принцип за тях могат да бъдат номинирани компании от цялата страна, независимо от големината или сектора, в който работят.

Компаниите, които участваха с проекти за 2010 година са: Ей И Ес Гълъбово, Амджен България, Анубис-Булвест, Артекс Инженеринг, АстраЗенека България, Аурубис България, Белла България, БНП Париба България, БТАПОИИ, ЧЕЗ България, Челопеч Майнинг, Ситибанк Н.А. – клон София, Кока-Кола ХБК България, Данон Сердика, Е.ОН България, Еврофутбол, ЕВН България, Глобул, Хепи, Хюлет Пакард България, ITCE, Каменица, Камара на архитектите в България, Крестън Булмар, Майкрософт България, Моторола, Мтел, Мусала Софт, P&G България, Корпус на мира в България, Пощенска банка, Райфайзенбанк България, Роза Импекс, Санофи-Авентис, СОУ „Васил Кънчев” Враца, Виваком и Загорка!

Българският форум на бизнес лидерите е асоцииран с Международния форум на бизнес лидерите и е водещата организация в България, която поощрява и развива корпоративната социална отговорност като задължителен елемент от работата на всяка компания. Членовете на Форума са успешни български и международни фирми и организации, които съзнателно спазват принципите, посочени в Стандарта за бизнес етика, изготвен от БФБЛ. Броят на компаниите, подписали и приели Стандарта като част от своята корпоративна политика, надвишава 1500 в цяла България.

За допълнителна информация за компаниите и проектите, участвали в 8-то издание на Наградите за отговорен бизнес: 

Станислава Пейчева, Български форум на бизнес лидерите, тел: 986 52 02, GSM: (+359 888) 12 55 04, e-mail: office@bblf.bg, www.bblf.bg

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/18Feb2011.html

PR Agency Anettevents I 17.02.2011

С грандиозен концерт на Ъпсурт, Лора Караджова и Балет Нова, Варна Тауърс открива уникалното интерактивно забавление Laser Force на 18 февруари от 20:30 часа.

Посетителите на Fun Park “Двете Кули” вече ще могат да се насладят на най-модерната лазерна игра, съчетаваща динамичен екшън, специални светлинни и звукови ефекти, интерактивна среда и супер екстри за реалистични усещания. Атмосферата е допълнена от уникален интериор, обещаващ истинско интерактивно забавление.
Първи в битка ще се впуснат именно ексцентричните музиканти. След като развеселят публиката на партера във Варна Тауърс с оригиналните си текстове, те ще се отправят към Fun Park „Двете Кули”, за да изпробват интерактивното забавление.
Играта се осъществява по групи, като максималният брой на участниците е 16. Ако и вие сте прекарали безброй часове пред компютъра, играейки Counter Strike или друга подобна игра, сега ще имате възможност да се насладите на подобно изживяване, но на живо! Колкото и невероятно да звучи, това интерактивно забавление Laser Force е факт.

www.segabg.com I Таня ПЕТРОВА I 16.02.2011

Министерствата започнаха ударно да харчат милиони за информационни кампании с безумни задания и пошъл резултат

С този билборд започна кампанията за популяризиране на програмата за развитие на селските райони. Представянето на билбордовете стана в деня, в който министерството реално започна да събира оферти.

"Вече става нетърпимо. Живеем като аборигени. А снощи в чата научих, че момичетата по света ги доят роботи". Говорещите крави са толкова абсурдни, че почти пропускаш останалите бисери. Двеминутният клип – "една продукция на БНТ и Министерството на земеделието и храните", хем се опитва да убеждава, че кандидатстването по Програмата за развитие на селските райони е лесно, хем невинно съветва – "Ако не можете сам, свържете се с консултантска фирма".

Клипът (http://prsr.government.bg/videos/video2.flv) е едно от комуникационните оръжия по мярка 121 "Модернизиране на земеделските стопанства", а на сайта на програмата ценителите могат да се насладят на още 3 клипчета в същата стилистика. След време от земеделското министерство със сигурност ще се похвалят, че тези и други шедьоври са изиграли ключова роля за усвояването на евросредства. Ще има и доказателства – брой повторения на безумието и дял от доволната аудитория.

Усвояването на публични средства за информационни кампании винаги се е свързвало със скандали. Всяка власт върви ръка за ръка със собствените си кръгове от рекламни и PR агенции, но нечестното състезание е само един от проблемите. От планирането до реализацията опитите на държавата да популяризира европрограмите са минирани от скудоумие, което тотално проваля целта да се стигне до бенефициентите. Основният принос за този провал се пада на администрацията, а разхитителните суми по оперативни програми за информация и публичност съвсем изкривяват картината. С наближаването на 2013 г. парите по комуникационните планове ще се харчат все по-крупно, а по всичко личи – и все по-неефективно.

Каруцата пред коня

Бюджетите за информационни кампании, които управляващите органи по еврофондовете и министерствата започнаха ударно да харчат с напредването на програмния период 2007-2013, са огромни. Преди броени дни по един-единствен проект здравното министерство отвори оферти за информационна кампания с прогнозна стойност от 3 млн. лв. Само за 2010 г. Министерството на земеделието пък пусна обществени поръчки за популяризиране на Програмата за развитие на селските райони за над 5 млн. лв. Големи договори се сключиха и по ОП "Регионално развитие". Прегледът на тези поръчки показва, че чиновниците не оставят почти никаква свобода на изпълнителите. Писани с безумни детайли, заданията предявяват съвсем очевидни и вероятно неслучайни предпочитания към отделни комуникационни канали и повтарят едни и същи модели.

Показателен пример как каруцата се поставя пред коня е земеделското министерство. За 2010 г. министерството пусна 11 обществени поръчки за информационни дейности, като в името на последователността първата от тях бе изготвяне на цялостна концепция за информационната кампания. Не е много ясно какво толкова е имала да мисли агенция "Ди енд Ди", спечелила поръчката (304 000 лв.), защото пуснатите впоследствие 10 поръчки са били планирани и измислени като задания още при предния министър Валери Цветанов. Така дори рекламните специалисти да не считат за особено ефективно тиражирането чрез национален ежедневник на два 60-минутни филма за програмата за селските райони срещу 244 900 лв., те не могат да направят абсолютно нищо. Апропо, тук в обяснителните записки на Валери Цветанов и на Мирослав Найденов има любопитно разминаване. Цветанов е възнамерявал срещу прогнозната сума от 250 000 лв. да бъдат заснети 4 филма от по 60 минути, а в записката на Мирослав Найденов 60-минутните филми вече са само два.

Практиката чиновниците да измислят концепция, а после да платят на външни специалисти да извършат същото е характерна и за други министерства. В началото на януари например транспортното министерство пусна поръчка за комуникационна стратегия по проект "Развитие на административното обслужване по електронен път (65 000 лв. прогнозна стойност), като в същото обявление иззе функциите на бъдещия автор и обяви паралелно поръчки по конкретни дейности – изработване на аудио и видео клип, организиране на интервюта и публикации в медиите, събития и др. Здравното министерство пък буквално изуми специалистите с изискванията си по проекта "Информирани и здрави". Тази поръчка се очертава като свръхскъп провал и онагледява убедително липсата на капацитет в администрацията за избора на канали и форми за информиране на хората.

Да научим за готварската сол

4.7 млн. лв. е общата стойност на проекта "Информирани и здрави", който здравното министерство е защитило по ОП "Развитие на човешките ресурси". Приемането на документи за основната поръчка бе затворено миналия месец, а от техническите изисквания стана ясно, че очакваният продукт по условие е неспасяем.

Срещу 3 млн. лв. трябва да се проведат 6 здравни кампании. С тези пари ще се обяснят вредите от готварската сол, от употребата на психотропни вещества, от тютюнопушенето. Ще има и 3 кампании за ограничаване на производствения, битовия и транспортния травматизъм. По всяка от тези позиции изпълнителите трябва да заснемат филми.

Колко е вредна готварската сол предстои да научим от 3 филма по 27 минути. Лентите трябва да са на тема "готварската сол у дома", "готварската сол в заведения" и "как се четат етикети на хранителни продукти", като филмите трябва да са в две версии – дълга и кратка, 10-минутна. От всеки един от тези филми изпълнителите ще трябва да "извлекат" и по 3 кратки видео и аудио клипове от по 30 секунди и 1 минута. "От нас се иска с недостатъчен ресурс да произведем три дълги филма, които никой няма да гледа, да скалъпим от лепени кадри 9 видеоклипа, които иначе могат да станат по-добри, и между другото да изготвим рекламни плакати, брошури, стикери, папки, транспаранти, тениски, чадъри, шапки с кадри от филмите", коментира експерт. За тютюнопушенето и психотропните вещества ще има по пет 27-минутни филма със съответните видеоклипове – по 15 на брой. Колкото повече, толкова повече.

Поръчването на рекламни джунджурийки, които са скъпи и дори остават нераздадени, е друга традиционна практика на министерствата. Показателен бе случаят с хилядите тениски, шапки, стикери, подготвени за 100-годишнината от независимостта и останали нераздадени в мазето на Министерския съвет. Ще застигне ли тази съдба хилядите сувенири, поръчани от икономическото министерство в мегапоръчката за реклама на туристическото лого на България и сайта http://www.bulgariatravel.bg, предстои да видим. Изумително в тази поръчка е планираното закупуване на голям брой скъпи луксозни сувенири. Така например от изпълнителите се очаква да произведат 1000 луксозни химикалки с прогнозна стойност 65 000 лв., 4000 луксозни визитници за 88 000 лв., 2000 сака за 72 000 лв., 3000 плажни кърпи за 45 000 лв., 5000 платнени чанти за 45 000 лв. и т.н. Поръчката още тече, като прогнозната й стойност е 1.4 млн. лв.

Представители на PR агенции споделят и други впечатления – нарасналата популярност на външната реклама, която невинаги е ефективна, и насочването на големи суми за рекламни карета в печатни издания, които не казват нищо. В категория "билбордове" например стартът на кампанията за селските райони бе потресаващ. Със слоган "Европейски пари на правилното място – за българското село" и ширнало се поле на фона на стискаща лаптоп ръка билбордът стана пословичен из форумите и разпали люти спорове какво точно се предполага, че съобщава.

До същата спорна практика прибегнаха и икономическото и регионалното министерство. Икономическото министерство сключи договор за 312 900 лв. за външна реклама, популяризираща вътрешния туризъм. Изпълнителят използва за билбордовете прекрасни фотографии на Евгени Динев, но това бе свършено преди пускането на съпътстващия сайт http://www.potarsi.bulgariatravel.org и адресът не е изписан. Билбордовете не препращат и към официалния туристически сайт http://www.bulgariatravel.оrg.

МРРБ пък реши да популяризира с билбордове ОП "Регионално развитие". За целта задели 1.1 млн. лв. и в обявлението обясни, че счита този метод за много подходящ за достигане до аудиторията. Дали това е така, според комуникационния план на програмата ще се проверява със социологическо проучване, което трябва да установи колко хора са видели билборда.

Всички тези проблеми трябва да се отчетат при планирането на бъдещите комуникационни планове по еврофондовете, изтъкват специалисти. Според експертите министерствата трябва да разчитат повече на по-тясно таргетирани и директни методи на работа с потенциалните бенефициенти. Кампаниите трябва да се съобразяват и с реалните срокове по една или друга мярка. А не да се рекламира България като лятна дестинация навръх Нова година.

Оригинална публикация

www.segabg.com I 14.07.2003

Почти всеки член на правителството има агенция, която се грижи за личния му имидж. Никой обаче не го признава публично, нито пък казва колко плаща за услугата. Със сигурност обаче от този бизнес се печели добре

Тази власт май твърде много разчита на PR-виагра, за да не се изложи. Доста консултанти и имиджмейкъри се навъртат около министрите, но отношенията на отделните министерства с PR-агенциите остават забулени в мъгла. Не е ясно как властта се разплаща за тези услуги, но се говори, че от държавния бюджет изтичат милиони.

Има поне

три начина властта да се отблагодари на съветниците си

Първият е, като направо сключи договори с определени агенции. Неудобство е, че ако услугата надхвърля 10 хиляди лева, трябва да се обяви търг по закона за обществените поръчки. Освен това винаги изглежда някак неморално да се плаща на външни хора, при положение че всеки министър има по 5-10 чиновници в пресцентровете си. А и тези пари трудно се отчитат, защото в бюджетите на ведомствата не са предвидени харчове за имидж.

Вторият начин е чрез средства по проекти от заеми от ФАР и Световната банка. Публична тайна е, че чрез тези програми щедро се пилеят пари както за т. нар. консултантски услуги, така и за разни презентации, семинари и други занимания.

Третият начин е може би най-опасният, защото е най-трудно уловим и доказуем. PR-ите вършат услуги на властта, а тя им се отплаща като обслужва интересите на техни клиенти. Според шефа на агенция "Кота 97" Джими Найденов това е т. нар. модерна корупция, разпространена както в Европа, така и у нас. При нея се продават права за тиражиране на влияние. Корупция има и тогава, когато един политик получи услуга, която струва 3000 лева например, а заплати за нея само 300. За остатъка се издължава по друг, нерегламентиран начин – назначения на хора на ключови места, даване на поверителна информация и какво ли още не.

Почти всички министри отричат да ползват услугите на PR-агенции и да им плащат за това. Повечето обаче признават, че имат много приятели имиджмейкъри, до които се допитват.

Социалният министър Лидия

Шулева ползва услугите на агенция "Янев и Янев"

С една от съсобственичките на агенцията – Елена Вълчева, я свързва старо приятелство. Министърката рядко предприема нещо без да се посъветва с нея. Агенцията обслужва и "Албена инвест", начело на която Шулева беше преди да влезе в правителството.

"Янев и Янев" получават пари за популяризирането на социални проекти, които обаче стартираха още при предишното правителство. Единият е "Реформа за повишаване благосъстоянието на децата", финансиран от Световната банка, а другият – "Пенсионна реформа", субсидиран от Американската агенция за международно развитие. За тези проекти агенцията е избрана от СБ и ААМР.

"Янев и Янев" пое и PR-а на програмата за отпускане на царски кредити. По принцип Шулева развива активна дейност за популяризиране на идеите си. Платени страници, репортажи и програми има в столични вестници, по Българското национално радио и двете национални телевизии. Преди 2 месеца в "Държавен вестник" беше обявен конкурс за 50 филма, които да популяризират новата социална политика.

Министерството на здравеопазването имаше 8 договора

за консултантски услуги с 5 български и 3 чужди фирми. Например на PR-агенцията "Маг адвъртайзинг" трябва да бъдат платени 831 000 евро за медийно обезпечаване на реформата в болниците. Договорът е за 5 години и е единственият за PR-услуги, който още е в сила. Останалите подобни договори вече са приключили и платени, но това не ги прави по-малко скандални. Така например за обучение на журналисти PR-агенцията "Мотив" е получила 92 000 евро. Парите са основно за няколко семинара за журналисти и за служители в пресцентрове на здравната каса. Над 1.5 млн. евро пък следва да вземат консултантите на швейцарската ITS за съветите си за управление на информационната система на касата.

8 млн. евро за консултантски услуги и още толкова за обучение на кадри трябва да бъдат изхарчени по заем от Световната банка за здравната реформа у нас, съобщиха преди време от здравно министерство. За сравнение по същия заем за реформата в болниците се предвиждат едва 10 млн. евро. Парите са част от договора между банката и България за 63.5 млн. долара, подписан през 2000 г. Проектът е за общо 86 млн. долара, като остатъкът се осигурява от българското правителство. Те се инвестират в срок от 5 години, а ще се връщат на Световната банка до 2020 г.

Повече от половината от 8-те млн. евро вече са похарчени за консултантски услуги. На експертите се плащало за съвети в областта на финансите, мениджмънта и връзките с обществеността. Би трябвало да се обучават ръководствата на МЗ и НЗОК, медиите и лекари.

Преди време министър Божидар Финков показа 3 страници съвети как трябва да се оборудва кардиологична клиника.

"Ще паднете от смях, ако ги прочета",

каза тогава той. За творението трябва да бъдат платени 12 000 евро на българска фирма, чието име Финков не пожела да каже.

"Извън договорите по заема от Световната банка здравното министерство няма други отношения с PR-агенции", твърдят от ведомството.

"От година и половина работим само с една фирма, която има договор с Министерството на здравеопазването за информационното обслужване на реформата", казват от НЗОК. Фирмата е "Маг адвъртайзинг". Досега тя е издала брошура за правата на пациента, която се разпространяваше в кабинетите на личните лекари и по районните здравни каси. Предстояло и отпечатване на плакат за потребителската такса. Допреди 1.5 години обаче касата работела с повече PR-фирми.

В Министерството на икономиката неведнъж са ползвани PR-агенции

за консултации и съвети. След като Николай Василев се раздели с първата директорка на "Връзки с обществеността и протокол" Мариана Личева, назначи човек, на когото бе отделена функцията на мъртва душа. Реалната дейност по PR-а трябваше да извършва агенцията на Максим Бехар "M3 Communicaton". Постепенно обаче Бехар бе изместен от Димитър Найденов и неговата агенция "Кота 97". Твърди се, че заслугата за това е на зам.-министър Милен Керемедчиев, който и днес се ползва от съветите на Найденов.

"Кота 97" и "Маг адвъртайзинг" бяха натоварени да организира представянето на България по най-големите туристически борси по света – Москва, Берлин и Лондон. Служители на "Кота" правеха пресклипинг за министъра, даваха му съвети как да се облича и как да се държи, уреждаха интервюта. Практически

функциите на пресцентъра бяха иззети от външния консултант

След назначаването на Димитър Димитров за шеф на дирекцията "Връзки с обществеността" официално консултантските договори са прекратени. "По мое настояване не бе подновен договор с външна агенция, която до този момент бе давала съвети на вицепремиера Николай Василев. Моето убеждение е, че би трябвало директорът на дирекцията, който е и член на политическия кабинет на министъра, да знае най-добре какви са приоритетите в дейността и как те да се представят пред обществото", обясни Димитър Димитров. Според него по-лесно се търси отговорност за несвършената работа от човек, назначен в министерството и ангажиран само с него, отколкото от агенция, на която ведомството е само един от множеството клиенти.

Не така стои въпросът с подресорните на икономическото ведомство държавни фирми. "Булгартабак холдинг" например ползва поне 2 PR-агенции. Едната – "Нота бене", беше наета от скандалния шеф на тютюневия гигант Георги Попов и се занимаваше предимно с лъскането на неговия имидж. "Би трябвало да знаете, че търговските договори на търговските дружества са конфиденциални", заяви шефът на агенцията Иван Стамболов в отговор на въпроса действа ли още договорът. Той обаче призна, че доколкото все още е 2003 г., договорът му действа, тъй като се подновявал за всяка календарна година.

Прессъобщението за решенията на общото събрание на холдинга за 2002 г., което се състоя на 10 юли, бе изпратено от друга PR-агенция – "Икона комюникейшънс". Компанията обслужваше информационно "Булгартабак холдинг" по времето на предшественика на Георги Попов – Бойко Кишков. Днес "Икона" има договори със "София БТ" и "Благоевград-БТ".

Образователният министър

Владимир Атанасов също потърси помощ от агенцията на Джими Найденов "Кота 97"

миналата година. По идея на Найденов Атанасов изнасяше открити уроци по литература в страната и отговаряше на ученически въпроси, а последният урок беше проведен в НДК. Там образователният министър се срещна с ученици, на които им предстои матура и с техните родители. Тогава Атанасов беше освиркан и наречен "свиня".

Между министерството и "Кота 97" няма договор, твърдят от двете страни. Още миналата година Атанасов обясни, че от МОН не е отклонен и лев към тази PR-агенция. Джими Найденов също е категоричен, че екипът му е работил без пари в продължение на месец. Около 2 000 лева били разходите за отпечатване на разяснителни брошури за матурите, но тях агенцията ги осигурила от спонсори.

Бившият университетски преподавател Владимир Атанасов, за когото се знае, че не е богат, предложил да плаща някакви суми от джоба си в продължение на дълъг период от време, за да се издължи на агенцията. "Аз обаче отказах", разказа Найденов.

Със сигурност енергийният министър Милко Ковачев се допитва до много добър PR, извън чиновниците във ведомството си, твърдят специалисти, които разбират от професията. Според тях Ковачев реагирал адекватно в кризисни ситуации.

Максим Бехар не крие, че отдавна се познава с Ковачев, с когото имат общи приятели.

Милко Ковачев е женен за сестрата на Петьо Пунчев,

с когото Бехар е близък приятел от 20 години. "Разбира се, че не бих му отказал съвет, когато го поиска", признава Бехар.

От енергийното министерство официално твърдят, че не са наемали външна фирма, защото нямат бюджет за такива разходи. Двете регулаторни комисии в енергетиката и в съобщенията – Държавната комисия за енергийно регулиране и Комисията за регулиране на съобщенията, също не са наемали външни фирми за връзките с обществеността.

Столичното електроразпределение има договор за консултантски услуги с PR-агенция "Леа консулт". Той е за една година и е сключен след конкурс, обявен преди два месеца по закона за обществените поръчки.

През февруари и столичната топлофикация обяви конкурс за PR-агенция. Парите ще дойдат от Световната банка. Очаква се фирмата да бъде избрана всеки момент, но нейната дейност ще се съсредоточи единствено до големия проект за рехабилитация на мрежата и абонатните станции в столицата, което се финансира от Световната банка.

Докато шеф на АЕЦ "Козлодуй" беше Йордан Йорданов,

атомната централа се обслужваше от агенциите на Джими Найденов

Сегашното ръководство отрича да ползва външни услуги от такова естество.

Същият е отговорът и от министерство на транспорта и съобщенията. "Никога не сме мислили да наемаме външна фирма, която да гради имиджа на министерството или на министъра, защото смятам, че се справяме добре, с променлив успех, разбира се", каза шефката на пресцентъра Соня Момчилова.

Големите държавни фирми от двата отрасъла обаче използват PR-агенции. БТК например наема външни фирми, но обикновено договорите са кратковременни и само във връзка с някаква нова услуга или промяна на условията за работа с клиенти. За последно БТК има договор с агенцията на Диана Дамянова "Ди енд Ди". "Договорът е съвсем краткосрочен, защото сме в приватизация и не можем да подписваме дългосрочни договори", каза изпълнителният директор на телекома Бойко Димитрачков. Той обаче не уточни срока, но каза, че при избора на агенция са спазени всички законови изисквания. "Явихме се на конкурс и спечелихме. Договорът ни е до края на годината", обясниха от "Ди енд Ди".

"Финансовото министерство и другите администрации, които са под неговата шапка, не ползват услуги на PR-агенции и нямат договори с такива за обслужване и консултации", съобщи шефът на пресцентъра на МФ Татяна Митова. Договор с подобна компания е сключен само по проект, свързан с Националната агенция за приходите (НАП). Наета е PR-агенция, защото по договор за безвъзмездна помощ от японското правителство, предоставена през Световната банка, са били икономисани средства и се взело решение с тях да се изработи комуникационна стратегия за НАП. Миналата година по това време е организиран конкурс за изработване на такава стратегия като са приложени правилата на Световната банка за такива процедури. Четири фирми са подали оферти, а конкурсът е спечелен от PR-агенцията на Елена Вълчева "Янев и Янев". По правилата на конкурса максималната цена е била $20 000, а е победителят е предложил по-ниска оферта. Изработената комуникационна стратегия включва анализ на ситуацията и потребностите, стратегия за ефективни комуникации и разработка на графичен дизайн на лого.

"Министерството на регионалното развитие и благоустройството не работи с PR-агенция и не възнамерява да наема такава, за да се грижи за имиджа на ведомството", казаха от пресцентъра на министър Валентин Церовски.

Земеделското министерство също не работи с агенции. Такава дори не е наемана покрай кампанията около преброяването на земеделските стопанства, което вече върви в страната, каза шефката на пресцентъра на Мехмед Дикме.

От външно министерство също отричат да ползват услугите на PR-агенция, макар че според конкурса по закона за обществените поръчки, обявен по комуникационната стратегия за присъединяването ни към ЕС, се готвят да направят точно това. В един от проектите, за който се кандидатства, се предвижда да се плаща на агенция, за да организира публични лекции на министрите Паси и Кунева, които да ни разясняват европейското бъдеще, да се плаща за публикации и за участия в тв и радио предавания.

"Моите най-големите PR-консултанти са таксиметровите шофьори",

твърди външният министър Соломон Паси. "15 минути разговор с шофьор се равнява на час и половина разговор с PR-консултант. А и накрая плащаш само за возенето", обяснява е той.

Паси, който е известен с прекалено много екстравагантни публични акции, има слабост към PR-а. Допитва се до приятелите си Максим Бехар, Максим Минчев, който доскоро беше пресдиректор на Атлантическия клуб, а сега е шеф на БТА, до Елена Вълчева и до хората, които разбират от избори като Миро Севлиевски и Евгени Михайлов.

Паси твърди, че на никой не е плащал за съвети и консултации. Той си признава, че не слуша и най-големите авторитети, ако идеята не му харесва. Най-мащабната му акция беше качването на генералния секретар на НАТО Манфред Вьорнер в прословутия атлантически трабант. "Мнозина си мислят, че това беше случайно, но истината е, че това беше много добре обмислено упражнение", признава външният министър. Според него в такава ситуация е важно да се предвидят всички детайли. "Ако трабантът е паркиран на място, от което КАТ може да го вдигне, това ще провали цялата операция", казва министърът-атлантик.

За разлика от всички останали министри в кабинета, той се смята за почти професионален PR специалист. Първият му завършен професионален курс по политически маркетинг и реклама е през 1990 г. в Лондон. Минал е през всички политически централи, през BBC, през големите PR-компании, особено се е учил от "Сачи&Сачи". Голяма школа по PR е била и визитата на президента Бил Клинтън, когато е имал много тясна връзка с неговия екип. Най-голямата школа си остава Атлантическият клуб. "Можеш да си строшиш главата обаче, ако се опиташ да приложиш опита на една неправителствена организация директно към правителствена институция", обобщава Паси

Министърът на спорта

Васил Иванов-Лучано пък непрекъснато се допитвал до своите приятели

журналисти Явор Цаков и Джими Найденов. "Броя го за един от най-близките ми приятели, но отричам каквото и да било свое участие в изграждане имиджа на Васил Иванов-Лучано", казва обаче Найденов.

Шефката на пресдирекцията на правителството Цветелина Узунова е категорична, че не са ползвали външни услуги, защото нямали бюджет. Не е ясно кой организира и колко струват различните рекламни правителствени инициативи. МС категорично отказва да каже подробности около финансирането на кампанията "България Да – това е моята природа", например. Единственото обяснение, което дават, е, че инициативите били децентрализирани по области, а и повечето събития били безплатни.

Премиерът има сред приятелите си изявени PR-специалисти – Жак Сегала и Максим Бехар, но според запознати никога не се е обръщал към тях с молба за съвет в тази област.

Текст под снимки:

По идея на PR-а си миналата година образователният министър Владимир Атанасов изнасяше открити уроци по литература в страната.

Максим Бехар от години е познат и предпочитан събеседник от премиера Симеон Сакскобургготски. Той се среща с него не само в ролята си на председател на Българския форум за бизнеслидери, но и за да пият кафе. Нито веднъж не е споменал пред мен име на журналист, казва Бехар.

Културният министър Божидар Абрашев можеше да има и по-добър имидж, ако се бе доверил на професионален PR, а не само на съпругата си Люлина.

Външният министър Соломон Паси изненада всички, като се появи на правителствено заседание с такси. Оказа се, че това не е случайност – той смятал таксиметровите шофьори за най-добрите си PR-консултанти.

Бившият шеф на "Булгартабак" Георги Попов нае специална фирма, която да се грижи за имиджа му. Това обаче не го спаси от гафове.

Оригинална публикация

TV Bulgaria I 12.02.2011

Публицистиката днес отдавна не може да изглежда както през 80-те. Екипът на последния представител в жанра, който не е разбрал това, е този на Панорама по БНТ. Това, че предаването успява да бъде скучно вече цели 20 години е най-малкият му проблем. Водещият Бойко Василев се държи така, все едно не му се занимава особено, изричайки въпросите с тон, който би могъл да успи и най-вресливото бебе за секунди. Разговорите с гостите са хаотични, неравни, вървят трудно и рядко успяват да отправят послания. Дори и последното да се случи, няма кой да го възприеме – след година циклене Панорама успя да изгуби значителен дял от зрителите си. Василев не успява да провокира гостите, да регулира посоката на разговора. Той е прекалено мек и удобен интервюиращ, което обезмисля самата същност на предаването. Това е в някаква степен учудващо, предвид силните му прояви в други продукции на БНТ. Необяснимо е защо е избрал подобна роля именно в Панорама. И то отдавна се превърна в предаване, чието влияние в обществото е в противоречие със смисъла на заглавието му.

Оценка: 2 от 5

Оригинална публикация

Сдружение "Културни проекти" I 14.02.2011

В Археологическия комплекс „Източна могила – Колесница и гробница на тракийски аристократ от средата на 1 в. сл. Хр.” са експонирани уникални тракийски находки – оригинална антична кола и точно копие на бронзовата й украса

14.02.2011 г., с. Караново. Министърът на икономиката, енергетиката и туризма Трайчо Трайков посети днес Археологическият комплекс „Източна могила – Колесница и гробница на тракийски аристократ от средата на 1 в. сл. Хр.” в с. Караново, близо до гр. Нова Загора. Посещението е част от министерската обиколка на паметници на тракийското културно-историческо наследство, която включва и Старосел, Долината на тракийските царе, Татул и Перперикон.

Археологът Веселин Игнатов и реставраторката Силвия Борисова представиха пред гостите проекта по откриване и възстановяване на тракийската гробница.

Археологическият екип се е заел със задачата да възстанови гробницата във вида, в който е била при създаването си. В момента се работи върху реставрация на антична тоалетна кутия в нейната цялост – бронзови панти, орнаменти и стени от нетрайни материали.

Веселин Игнатов обяви и началото на съвместен проект на Историческия музей в гр. Нова Загора и Германо-римския музей в гр. Майнц в Германия, който ще позволи да бъдат реставрирани оръжията на траките, както и кожи и тъкани, намерени при разкопките.

На 16 февруари ще започне работа и междуведомствена комисия, в която влизат представители на Министерството на културата, Министерството на регионалното развитие и благоустройството, Националния институт за паметници на културата, Националния археологически музей при БАН, Областната администрация в гр. Нова Загора и др. Комисията ще трябва да удостовери границите и статута на археологическия обект. Изготвените документи ще бъдат използвани за подготовка на проекти, свързани с привличане на европейско финансиране.

Информация за проекта

От средата на 2009 година Сдружение „Културни проекти” и ОББ подкрепят работата на археолозите от Исторически музей – Нова Загора при разкопките на Източната могила. С финансовата подкрепа на ОББ стана възможно откриването на уникалната зидана гробница на тракийския аристократ, както и консервацията и реставрацията на находките в нея. ОББ финансира и изграждането на заслон над откритите колесница и гробница. Банката подкрепя музея и за предстоящата 2010 година. До момента банката е отделила близо 100 000 лева за това сътрудничество.

Значима е и подкрепата на Министерство на културата, осигурило 20 000 лева за първоначалната теренна консервация и реставрация на находките. Така за българската история бе запазена тракийската колесница четириколка, открита през есента на 2008 година в Източната могила.

За допълнителна информация:

Стоян А. Стоянов
ПР Консултант

Сдружение „Културни проекти“
Тел.: 088 888 98 11
E-mail: info@culturalprojects.org
Web: www.culturalprojects.org