United Partners I 4.12.2015

По-голямата част от анкетираните са склонни да оствят коледния пазар за последната минута, тъй като 38,4% от тях започват да пазаруват седмицата преди Коледа

Предстоящият празничен сезон ни кара да мислим за времето, което ще прекараме със семействата си, но и за разходите, които ще имаме за празничното ни пазаруване. Според омнибус проучване по поръчка на MasterCard от октомври 2015, тази година 48 % от анкетираните планират да похарчат до 100 лв. за подаръци. 22 % от тях уточняват, че ще отделят между 71 и 100 лв., а 13,8 % казват, че планират да похарчат между 41 и 70 лева. 13,30 % от анкетираните не планират да купуват подаръци за тези коледни празници.
Повече от половината от респондентите заявяват, че имат най-вече положителни емоции при пазаруването на подаръци за празниците. 17,5 % от тях казват, че планират да пазаруват онлайн тази Коледа, като от тях преобладават най-младите, на възраст 18-34 г. (35,7 %). Най-голямата група от хора, които планират да пазаруват онлайн, са от София и големите градове (45 %).

„Комбинирайки резултатите от това и друго наше проучване, проведено в средата на 2016-та MasterIndex, забелязваме, че повечето от картодържателите в България считат, че е безопасно да извършват онлайн разплащания“, казва Артур Туремка, генерален мениджър на MasterCard за Балканите.

„Широкото приемане на MasterCard по целя свят доказва, че ние предлагаме най-добрия начин за пазаруване на нашите картодържатели. Постоянно работим за повишаване на качествата на технологиите, които влияят на нашия живот, за да могат те да отговарят на динамичното ни ежедневие. Това означава да внасяме иновации, технологии за дигитални и мобилни разплащания в България.“, добави той.

Онлайн пазаруването е по-лесно и спестява време. Въпреки това, българите все още предпочитат да усетят празничното настроение в магазините, като 87,9 % отговарят, че планират да пазаруват в търговската мрежа. Ако предпочитате този начин на пазаруване, технологията продължава да опростява все повече живота на хората, така че можете да ускорите процеса пред касата, като плащате безконтактно.

Българите започват да пазаруват подаръци основно 1-2 седмици преди празниците. Мъжете са по-склонни от жените да го оставят за последния момент, като 41,6 % от тях започват да пазаруват седмицата преди Коледа, спрямо 35,5 % от жените. 23,5 % от мъжете пазаруват по-малко от 1 седмица преди празниците, в сравнение с 18,6 % от жените. Мъжете също повече предпочитат да пазаруват онлайн (20 %, спрямо 15 % от жените).

United Partners I 11.12.2015

46 % от жените предпочитат внимателно да проучват и сравняват цените, преди да си купят модни стоки онлайн

08.12.2015 г., София – Вечер,прекарана на лаптопа, в преглеждане на сайтовете за пазаруване за най-добрите цени или оферти – ето какво обикновено прави българската жена, когато става дума за електронното пазаруване на модни стоки, според онлайн проучване на MasterCard.

Доброволните участнички в едноседмичната анкета, проведена от MasterCard чрез онлайн приложение, разкриха, че 46 % от тях предпочитат внимателно да проучат и сравнят цените и условията, преди да решат да закупят определена модна стока. По-голям процент от жените, които участваха в проучването – 53 % – също споделят, че най-много пазаруват онлайн вечер след работа. А тези, които предпочитат да прекарат своите вечери в правене на други неща, или пазаруват събота и неделя (26 %), или в работно време (12 %) и през обедната почивка (8 %).

Същото разнообразие от отговори е видно и в предпочитаните устройства, от които пазаруват жените – въпреки че 51 % от следващите модата продължават да пълнят електронните си колички от лаптопа, 16 % предпочитат мобилния телефон или други интелигентни устройства, за разглеждане на купищата дамски блузи, рокли, обувки или чанти онлайн. Останалите 33 % от тях използват настолен компютър за Интернет покупките си.

Онлайн пазаруването на модни стоки се превърна в удобна част от начина на живот на българките и те без притеснение пазаруват всякакви видове стоки в Интернет. Попитани „Кои видове стоки винаги ще предпочитате да купувате онлайн, а не от магазин“, участничките дадоха различни отговори – 29 % предпочитат онлайн да избират дрехи, 20% – чанти и аксесоари, 11% – обувки , 9% – детски стоки, 6% – спортни артикули.

Данните от проучването обрисуват картина на изключително рационална жена, която купува онлайн и въпреки всичко пазарува във времето между работата и грижите за семейството и може би използва онлайн пазаруването като един от начините да победи стреса. Ето защо е важно да й се осигури безопасно и лесно извършване на плащане, независимо дали го прави от таблета, компютъра или мобилния телефон.

„MasterCard инвестира време и пари постоянно да усъвършенства технологията за откриване и предотвратяване на измами, така че потребителите да бъдат сигурни, че парите им са в безопасност. Това е особено важно сега, когато все повече и повече потребители стават мобилни купувачи. Ние водим трансформацията на мобилните телефони в сигурни платежни устройства по целия свят, така че запалените по модата купувачи да могат да се насладят спокойно на новите си покупки, които са търсили толкова усърдно", каза Артур Туремка, генерален мениджър на MasterCard за Балканите.

Онлайн пазаруването е по-лесно за потребителите и търговците. С превръщането на всяко устройство в устройство за пазаруване, потребителите все повече ще разчитат на възможността да пазаруват когато, където и както пожелаят. И това проучване показва, че България е част от глобалната тенденция в модерното пазаруване.

=край=

За проучването:
Резултатите са взети от непредставително проучване, направено онлайн и през мобилно приложение сред 566 жени от България, пълнолетно население (и 1% под 18 г.) през октомври 2015 г.

За MasterCard
MasterCard (код за търгуване на книжата на Нюйоркската фондова борса (NYSE): MA), www.mastercard.com, е технологична компания в световната платежна индустрия. Ние управляваме най-бързата мрежа за обработка на разплащания в света, свързвайки потребителите, финансовите институции, търговците, държавата и фирмите в над 210 страни и територии. Продуктите и решенията на MasterCard правят ежедневните търговски дейности – пазаруване, пътуване, ръководене на стопанска единица и управление на финанси – по-лесно, по-сигурно и по-ефикасно за всички. Следвайте ни в Twitter (@MasterCardNews), присъединете се към дискусията в блога Отвъд транзакцията (Beyond the Transaction Blog) и се абонирайте за последните новини от Бюрото за ангажираност (Engagement Bureau).

За повече информация:
Венелина Михова
Юнайтед Партнърс
Тел: 02 / 832 33 22
Е-маил: venelina.mihova@united-partners.com

United Partners I 9.12.2015

Стриптийз тенис турнирът се състоя в Palacio de Cibeles в Мадрид в чест на посланика на новата колекция бельо на Tommy Hilfiger, аромата TH Bold и Tailored колекцията – Рафаел Надал

Tommy Hilfiger, собственост на PVH Corporation, представи глобалния посланик на марката – тенис иконата Рафаел Надал, със специален тенис турнир. Той се състоя в Мадрид, в Palacio de Cibeles на 1 декември 2015. Носителят на 14 Големи Шлема изигра огнен мач в Galería de Cristal на игрището с впечатляващ сводест покрив. То е с големина от 2 400 квадратни метра и е покрито със стъклен куполовиден покрив, изработен от над 2 000 триъгълни парчета, които образуват структура, подобна на мрежа.

„Харесва ми, че това събитие събира в едно модата и спорта посредством запазената марка на Tommy, а именно – неочаквания обрат. Това беше перфектният начин да отбележа партньорството си с Tommy Hilfiger в моята родна страна“, каза Рафаел Надал.

Надал се изправи в няколко тенис кръга срещу испанските модели Andrés Velencoso, Juan Betancourt, Malena Costa and Cristina Tosio. Velencoso и Betancourt бяха облечени в костюми от колекцията Tommy Hilfiger Tailored за есен 2015. Costa и Tosio носеха облекла от колекцията Hilfiger за пролет 2016. Надал беше с костюм от колекцията THFLEX Rafael Nadal Edition capsule, която смесва в себе си шивашки майсторлък и модерни тъкани, създадени за оптимални движения. Лимитираната колекция Capsule ще бъде достъпна в магазините на Tommy Hilfiger по целия свят и на избрани El Corte Inglés места из Испания в началото на януари 2016. Новите колекции на бельо и аромати са достъпни в магазините.

Подобно на мачовете, които се проведоха в САЩ и Германия, всеки път, когато един отбор отбелязваше точка, съперникът му трябваше да сваля по една дреха. В крайна сметка под дрехите се разкриха новите дизайни на мъжко и дамско бельо на Tommy Hilfiger. Моделите близнаци Juan и César Hortoneda забавляваха публиката преди мача. водещият и известен комик Arturo Valls бе домакин на събитието от мястото, предназначено за съдията, докато Надал спечели мача.

Колекцията бельо на Tommy Hilfiger освежава класическия стил с нови кройки, подобрени тъкани и детайли на по-високо ниво. Иновациите в дизайна са съчетани с качествени платове, за да се получи изискан вид и издръжливост, които са от изключителна важност за ежедневния комфорт. Tommy Hilfiger Tailored се отличава с изкусни силуети, модерен шев и богати текстури. Ароматът Тhe TH Bold отбелязва духа на решителността и е създаден за съвременния мъж, който живее смело и който има характер и самочувствие.
Към Томи Хилфигър и Рафаел Надал се присъединиха актьори, модели, известни личности, включително: актрисата Карла Нието, актрисата Андреа дел Рио, актьорът Jose Lamuño, актьорут Тамар Новас, актрисата Katia Klein, актьорът Ricard Sales, режисьорът на испанския национален балет Antonio Najarro и моделът Miguel Angel Herrera. 

Юнайтед Партнърс I 11.09.2015

С впечатляващите 64% е нараснал броят на търговците в Европа, които приемат безконтактно плащане с MasterCard и Maestro в сравнение с второто тримесечие на 2014

Нараства броят на европейците, които предпочитат плащането с едно докосване (Tap&Go™) за ежедневните си покупки, тъй като предпочитат неговата бързина и удобство. През второто тримесечие на 2015 г. безконтактните сделки в Европа са нараснали с почти 170% на годишна база, а потребителите, които използват безконтактното плащане – с 20% . Обемът на този вид разплащане се е утроил в Европа в сравнение с второто тримесечие на 2014 г. За същия период през 2015 г. половината от транзакциите в магазините за хранителни стоки са безконтактни, следвани от 14,5% в ресторанти и барове и 10% в останалите магазини.

За да продължи да разширява използваемостта на безконтактните плащания в Европа, MasterCard обявява нови стандарти за търговците на дребно , които ще доведат до още по-гладък и полезен опит при безконтактното плащане през мобилни приложения. Накратко, тези нови стандарти целят да удостоверят автентичността на сделките през мобилните устройства с помощта на предварително въведени биометрични данни или чрез въвеждане на PIN код преди или след плащането. Възможностите за идентифициране на устройството има допълнителното предимство при плащането на сметки на всякакви стойности. Днес на някои пазари като Великобритания и Франция е възможно да се платят покупки до определен лимит (€25 във Франция и £30 в Обединеното кралство). Очаква се до 2017 г., когато тези стандарти са напълно приети в цяла Европа, стойността на покупките чрез безконтактно мобилно плащане да не бъде ограничавана.

Това съобщение потвърждава заявката на MasterCard от миналата година да осигури възможности за безконтактно плащане на своите клиенти в цяла Европа до 2020 г. Както MasterCard неотдавна обяви, компанията увеличи лимита на безконтактните плащания във Великобритания от £20 на £30, считано от 1-ви септември 2015 г., увеличавайки възможностите за повече безконтактни сделки.

Крис Кангас, Директор Безконтактни плащания в MasterCard Европа, добавя: "Възможностите на смартфоните, съчетани с последните стандарти при терминалите, които сме инсталирали в цяла Европа през последните 3 години, ще ни водят към условия, в които човек може да плати със своя смартфон навсякъде. Списъкът на търговците на дребно , които приемат безконтактни плащания също продължава да расте. През изминалото тримесечие на 2015 г., ние обявихме нови обекти, в които големи търговци приемат този вид плащания – Ikea в Австрия; Media Saturn в Германия; McDonald’s в Беларус; Фестивалът Electric Castle в Румъния, като последната възможност за безконтактно плащане е открита в метрото в Киев през юни. Усилията ни за пълно покритие за безконтактно плащане набира сила, както отразяват последните статистически данни от устройствата: през юли 2015 г. 43% от инсталираните нови терминали предлагат тази възможност, което е подобрение от 21% в сравнение с юли 2014 г.".

Безконтактна технология на MasterCard е едно от решенията, които помагат на търговците да намалят опашките пред касите или улесняват живота на потребителите, които пътуват всеки ден. Така например, на 8 юни 2015 г. мрежата Транспорт за Лондон ( TfL ) съобщи за повече от 100 милиона пътувания, платени с безконтактни банкови карти от въвеждането на тази възможност през септември 2014 г. В момента 1 от всеки 10 безконтактни транзакции във Великобритания са направени през мрежата TfL, което я превръща в един от най-големите безконтактни търговци в целия свят. В Русия безконтактните плащания са възможни в Москва – в зоните за паркиране, метрото и при закупуване на билети от автомати за редица местни и регионални автобусни линии, а в Санкт Петербург – в метрото, автобусните и трамвайни линии.

Хавиер Перез, Президент на MasterCard Европа, казва в заключение: “Потребителите в 40 европейски страни използват постоянно плащането с едно докосване (Tap&Go™) в ежедневието си. 61% от транзакциите с MasterCard® и Maestro®в магазините са безконтактни в Чехия, като тенденцията към растеж се запазва твърдо и в Полша (41%), Унгария (27%) и Словакия (27%). Навсякъде, където потребителите видят логото Tap&Go™, могат да използват всяко възможно устройство, независимо дали е карта, мобилен телефон или друга форма за безконтактно плащане, както у дома, така и в чужбина".

Юнайтед Партнърс I 8.09.2015

Вече се приемат заявления за кандидатстване за Start Path Global

София, 4 септември – В днешната пренаселена и конкурентна бизнес среда, стартъпи по целия свят търсят глобални възможности, които бързо да издигнат техния бизнес. За да отговори на тази необходимост, днес MasterCard обяви началото на Start Path Global – уникалнa шестмесечна партньорска програма за стартиращи компании, която разпростира вече познатата Start Path до по-голям брой страни в световен мащаб в Тихоокеанска Азия, Близкия Изток, Африка и Латинска Америка.

През последните 18 месеца програмата Start Path надгражда дейностите си, като предлага разнообразие от оперативна подкрепа, партньорства или инвестиции за над 40 стартъпи, които ще развиват следващото поколение търговски решения, включително Nymi, ZenCard, BillHop и Gone.

Start Path Global, също така, е създадена да поставя на първо място стартъпа: не е необходимо той да сменя своето местоположение, не е необходим начален капитал, има незабавен достъп до 60 експерти от MasterCard, има възможност за пилотни проекти с MasterCard или техни клиенти, и напълно запазва всяка разработена интелектуална собственост (IP).
"Start Path е създадена с идеята да свързва подходящите партньори с точните нововъзникващи компании, за да изгради бъдещето на съвместната търговия", каза Стефан Уайпър, Международен ръководител на MasterCard Start Path. "И сега, чрез навлизането ни в повече страни по света, ще можем да се насочим към по-широк кръг от стартъпи и да им помогнем да постигнат успех."

С разрастването на Start Path в международен план, стартиращите компании също ще могат да се възползват от достъп до Start Path Partners – група от повече от 20 водещи фирми в областта на банкирането, търговия на дребно, както и технологиите, включително Rakuten, Samsung Card, TSYS, Target, Bank of Montreal и Santander Innoventures. Start Path Partners е създадена, за да осигури на внимателно подбрани клиенти на MasterCard първи да видят уникални технологии, както и да предложи на стартъпите директна връзка с тези компании, които могат да тестват техните предложения.

"Работата с MasterCard Start Path ни представя пробивни компании в начален стадий на тяхното развитие, които могат да дадат решения за преодоляването на критични моменти, свързани с глобалната търговия", споделя Мариано Белинки, Управляващ партньор в Santander InnoVentures. "Бизнес компаниите, завършили програмата Path Start трябва да бъдат добре подготвени, доказани и да бъдат готови да излязат на пазара. Това са типът амбициозни стартиращи компании, които бихме искали да срещнем."

Как се кандидатства за Start Path Global:
Всяко тримесечие, MasterCard Start Path избира нова група от стартъпи, които да се включат в шестмесечната виртуална програма. Подаването на кандидатури за участие в следващата група е възможно до 18 септември 2015 г. За участие посетете www.startpath.com. Програмата е отворена за всички, базирани извън САЩ стартъпи, които отговарят на следните критерии:
• Развиват търговски решения;
• Доказал се, опитен екип;
• Целящи значителни пазарни възможности в търговията на дребно и финансовите технологии;
• Осезаеми предимства пред конкурентите;
• Наскоро получени сийд инвестиции и инвестиции от клас А

До 18 обещаващи стартъпи ще бъдат поканени да представят своите търговски решения пред екипа на MasterCard Start Path в Лондон на 27-ми и 28-ми октомври, 2015 г. Оттам, окончателен списък от шест до осем компании ще бъдат избрани за предстоящия глобален клас, който ще започне в началото на ноември. Членове на следващия клас също ще бъдат поканени да присъстват на първия Start Path Global Partner семинар, който ще се проведе в Берлин на 16-ти и 17-ти ноември. Там те ще имат възможност да се ангажират с потенциални Start Path партньори и лидери в индустрията.

За да научите повече за процеса по кандидатстване и да разберете повече информация за MasterCard Start Path, посетете www.startpath.com или ни последвайте в Twitter @MAStartPath. 

Юнайтед Партнърс I 8.09.2015

Първото глобално проучване на бизнеса с бързооборотни стоки, проведено от MasterCard, подчертава, че потребителите биха искали да използват новите технологии за плащане на повече места

София, България – 7 септември 2015 – Изследване на MasterCard, проведено в навечерието на тазгодишния Световен Конгрес на ритейлърите, показва, че клиенти от цял свят искат промяна в начина на пазаруване. Търговците на дребно са под все по-голям натиск да въвеждат нови технологии на плащане, тъй като купувачите търсят по-прости и по-иновативни начини, разкрива първото глобално проучване на бизнеса с бързооборотни стоки на MasterCard.

Проучването на MasterCard, изготвено в партньорство с PRIME Research, анализира 1,6 милиона случайни онлайн разговори около пазаруването на дребно, на цели 61 пазара, за да се запознае с опита на потребителите през последните 12 месеца.

Глобалното проучване на бизнеса с бързооборотни стоки идентифицира някои от основните тенденции в сферата на пазаруване и търговските площи, с цел да осигури на търговците на дребно по-задълбочено разбиране на техните клиенти. Основни заключения от проучването показват, че търговците на дребно се учат от промените в очакванията на потребителите, които от своя страна изискват нови и по-големи удобства , когато пазаруват, в световен мащаб.
Основните заключения от глобалното проучване на бизнеса с бързооборотни стоки на MasterCard включват:

• Удобство чрез технологични иновации: Удобството е най-положително обсъжданият аспект на новите дигитални методи за плащане, който се среща в разговорите (77%), и заедно с туристическия сектор е водещ от гледна точка на най-висок дял на покритие. Потребителите изрично подчертават своето предпочитание да не е задължително да носят портфейла си на всяко пътуване и да могат да извършват мобилни плащания, когато пътуват.

• Да бъдеш възнаграден: Наградите и ползите за потребителя са най-шумно и положително дискутираната тема в социалните медии, когато става въпрос за пазаруване на дребно (38% от шестте измерени аспекта). Забавлението е водещо при дискутирането на ползите за потребителя. Потребителите изразяват желание за по-нататъшно приемане на плащания с NFC, което да ги възнаграждава, ако използват картите си редовно.

• Разширяване на обхвата на стоките и услугите, които могат да бъдат заплатени по нов
начин: Това е втората най-обсъждана тема сред потребителите, след наградите и ползите – въвеждането на нови форми на плащане (заема 21 % дял от шестте аспекта, които проучването измерва ). Потребителите обсъждат обстойно желанието си новите системи за плащане да бъдат интегрирани от повече търговци на дребно, като в сектора мода това е особено важно. Потребителите, които са фокусирани в този сектор са и тези, които са най-взискателни към търговците на дребно в това отношение – за тях е важно да могат да плащат безконтактно или мобилно.

Важно е да се подчертае, че такъв тип разговори са най-популярни в Twitter.

Карлос Менендез , Директор Международни пазари на MasterCard казва:
"Вълната от социална ангажираност, която виждаме всеки път, когато въвеждаме иновации при начините на плащане, наистина отразява търсенето и желанието за нови и по-удобни начини за плащане . Това показва също, че начинът на плащане е от особена важност по време на пазаруване. Потребителите се чувстват неудовлетворени и неангажирани, когато, когато не могат да се разплатят бързо и лесно".

Общи разговори, регионални теми на разговори при пазаруване и търговия на дребно

ВОДЕЩИ ТЕМИ ПО РЕГИОНИ

Северна Америка • Най-висок процент на позитивни мнения за дигитален портфейл и плащания чрез приложения (96%);
• Най-голям обем разговори на глобално ниво за дигитален портфейл и плащания чрез приложения и безконтактни плащания;
• Най-много позитивни разговори в Северна Америка има относно модата (96%).

Латинска Америка

• Най-висок процент разговори за безконтактно плащане (88%) в сравнение с дигитален портфейл и дигитален портфейл и плащания чрез приложения (12%);
• Най-много позитивни разговори спрямо всички континенти относно плащанията в развлекателния сектор (97%).

Европа

• Дигитален портфейл и плащания чрез приложения (93%), са с по-позитивен тон от безконтактното плащане (91%) в Европа;
• Забавление и мода (95%) са двата най-добре приети сектора в търговията на дребно в Европа.

Среден Изток и Африка

• Дигитален портфейл и плащания чрез приложения (93%) са обсъждани като по-удобни от безконтактното плащане (89%);
• Най-обсъжданата тема за СИА са наградите и ползите;
• Пътуванията (97%) са сектора, в който начинът на плащане е най-важен.

Азиатско-тихоокеански регион

• В този регион водещ е позитивният тон относно безконтактното плащане;
• Това особено засяга секторите Храна и Мода (99%).

НАЙ-ПОЗИТИВНИ РАЗГОВОРИ ОТНОСНО КЛЮЧОВИТЕ ТЕНДЕНЦИИ

Безопасност и сигурност

Испания (50%)
Нигерия (43%)
Индия (40%)
Австтралия (34%)
Мексико (24%)

Удобство

Австралия (53%)
САЩ (39%)
Германия / Франция (33%)
Обединеното кралство (27%)

Награди и ползи

САЩ (45%)
Австралия / Япония (44%)
Германия (26%)
Обединеното кралство (22%)

Приемане и отказ

Япония (85%)
Канада (84%)
Холандия (83%)
Индия (71%)
САЩ (64%)

За проучването

Проучването обхваща над 1.6 милиона публикации в социалните медии за периода юли 2014 – юли2015 по темата за пазаруване и търговия на дребно в контекста на MasterCard и подобни компании. Социалните канали, включени в проучването, са Twitter, Facebook, Instagram, форуми, Weibo (CN), Google+ и YouTube. Изследването покрива уникални мнения на потребители от 61 пазара в Северна и Южна Америка, Европа, Африка, Азиатско-тихоокеанския регион. Използвайки патентованата система на PRIME, която се базира на човешки методи на анализ и технология за измерване на социалните медии, проучването идентифицира тенденциите удобство, безопасност и сигурност, приемане и отказ, и други аспекти, свързани с разговорите за търговията на дребно.

www.capital.bg I 9.07.2015г.

United Partners става агенция на "Ротари България", Facebook променя Cost-per-Click модела си, Logitech се ребрандира като Logi

United Partners става агенция на "Ротари България"

United Partners става официален консултант по публичен имидж на "Ротари България" за 2015 – 2016 г., съобщават от агенцията в прессъобщение. За обслужването на "Ротари" не е имало конкурс, разказаха пред "Капитал" от United Partners и допълниха, че партньорството е базирано на "опита на агенцията върху проекти със CSR (корпоративна социална отговорност – бел. ред.) насоченост и работата с UNICEF и UNCESCO".
"Ротари" е международна мрежа от доброволци, които работят по хуманитарни проекти. В България тя има 87 клуба и над 2100 членове в София и областните градове и общински центрове.
Досега "Ротари България" и другите клубове от мрежата по света не са използвали услугите на комуникационни агенции. От тази година обаче "Ротари интернешънъл" ще заложи на публичния си имидж, за да постави фокус върху дейността на организацията. Сред проектите, които United Partners ще реализира за "Ротари България", са организирането на вътрешен семинар по публичен имидж с лектори от медиите и от PR бранша, както и включване на организацията в обществени и хуманитарни проекти в страната, разказват от агенцията.

Facebook променя Cost-per-Click модела си

Facebook обяви генерална смяна на своя Cost-per-Click модел. До момента рекламодателите плащаха за своите Facebook реклами в зависимост от това колко души са кликнали върху тях, независимо дали са отворили линк, или просто са харесали спонсорираната публикация. И докато коментарите и харесванията водят до по-добри резултати за бранда в самата социална мрежа, те не са полезни за самия бизнес и продажбите на компаниите. Това е причината Марк Зукърбърг и неговият екип да променят начина, по който таксуват рекламодателите за рекламния инвентар. Новият CPC модел дава възможност на компаниите да плащат само за типовете кликове, които са довели до трафик, свързан пряко с бизнес целите им, а именно: кликове, водещи към сайт (включително и Shop Now функцията на социалната мрежа, която води до онлайн магазини); кликове, предизвикали инсталиране на мобилни приложения; кликове, свързани с приложения в самата социална мрежа, и кликове, които започват възпроизвеждане на видеа от външни платформи (например YouTube). Това оставя харесванията, коментарите и споделянията в социалната мрежа извън обхвана на действията, които да се заплащат. 
Все пак рекламодателите могат да използват и стария модел на таксуване, ако целта на тяхната кампания е да повишат именно интеракциите във Facebook. Тогава алгоритъмът на социалната мрежа ще таргетира потребили, които е по-вероятно да харесат, коментират или споделят дадено спонсорирано съдържание.

Logitech се ребрандира като Logi

Производителят на потребителска електроника (клавиатури, мишки и колони) Logitech се ребрандира за пръв път от създаването му през 1981 г. Целта на новата идентичност на компанията е да наблегне върху дизайна и модернизацията, разказват нейни представители. Ребрандингът е иницииран от изпълнителния директор на Logitech Бракен Дарел и ще включва не просто ново лого, а и ново име – съкратеното Logi. Именно смяната на името и премахването на думата tech (технология – бел. авт.) според компанията ще придвижи бранда по-близо до потребителите. "Технологиите са вплетени във всяка част от нашия живот и са станали невидими", разказва Алистер Къртис, главен дизайнер на Logi, цитиран от AdAge.com. И допълва: "Естествено за нас беше да последваме тази тенденция."
Самият редизайн на логото и корпоративната идентичност е дело на DesignStudio, които реализираха и новото лого на Airbnb, предизвикало бурни реакции сред интернет потребителите преди няколко години. Заедно с новия отличителен знак Logi ще представи и нов многоцветен подход към опаковките на своите продукти. За 2014 г. компанията е отделила едва 95 хил. долара за реклама, съобщават от анализаторската Kantar Media. От производителя на периферни устройства пък допълват, че нямат план да комуникират своя ребрандинг с рекламна кампания, а единствено със засилено присъствие в социалните мрежи и на ключови точки на продажба като Walmart и Best Buy.

Twitter с рекламни формати в помощ на разработчиците на мобилни приложения

Twitter представи нови рекламни формати и политики, които да помогнат на разработчиците на приложения да промотират своите продукти. Това се случи по-рано тази седмица, точно 1 година след като микроблогинг платформата въведе на първо място възможността за директна реклама на мобилни приложения. 
Компанията представи обновен рекламен формат, към който разработчиците могат да добавят видео, за да бъде представянето на тяхното приложение по-пълно и разбираемо за потребителите. Видеата ще се възпроизвеждат автоматично, а показването им няма да бъде заплащано, нито ще оскъпи самата реклама.
Twitter ще промени и начина, по който таксува за т.нар. app promotion ads. Към момента разработчиците плащаха за всеки клик върху рекламата, независимо дали това е довело до инсталиране на приложението или не. С подобряването на взаимоотношенията между социалната мрежа и компании за следене на мобилните действия на потребителите това ще се промени, разказва Ричард Алфонси, вицепрезидент на международните онлайн продажби на компанията. Новият модел, представен от Twitter по-рано тази седмица, обаче позволява на рекламодателите да заплащат единствено кликовете, след които потребителите са инсталирали съответното приложение. В допълнение към това подобреният алгоритъм на микроблогинг платформата ще се стреми максимално точно и прецизно да таргетира именно онези хора, които са потенциални клиенти на съответните разработчици.

Оригинална публикация 

www.united-partners.com I 26.05.2015г.

София, 21.05. На българския пазар заработи платформата SocialNation, чиято цел е да идентифицира кои са най-влиятелните лидери на мнение в социалните мрежи. Платформата е безплатна и отворена за всеки, който иска да добави профилите в Twitter, Facebook и Instagram на дадена личност или да провери класациите по географско местоположение и тема.

SocialNation e съвместна разработка на международната верига от комуникационни агенции MSLGROUP и Brand24, която отговаря на нуждите на специалисти по маркетинг и комуникации за идентифициране на лидери на мнение онлайн. Амбицията на нейните създатели е тя да се превърне в най-голямата глобална база данни от личности, които оказват влияние върху потребителите онлайн. В България проектът се реализира от United Partners, ключов партньор на MSLGROUP. “SocialNation предлага на българските специалисти в сферата на комуникациите важни статистики, които ще им помогнат за по-доброто разбиране на онлайн средата у нас“, споделя Мария Гергова-Бенгтссон, управляващ директор на United Partners. „На пазар като българския, където технологиите за идентификация на лидери на мнение все още се развиват, SocialNation дава уникална възможност на специалистите като нас да открият влиятелните личности, които са важни за тях“.

Повече информация на: http://socialnation.us

Автор:
United Partners

www.united-partners.com I 07.05.2015г.

United Partners спечели наградата „Агенция на годината“ на ежегодната церемония на Българската асоциация на PR агенциите – BAPRA Bright Awards 2015. Агенцията, специализирана в интегрираните маркетингови комуникации, зае и второ място в категория „Иновативна кампания на годината“ с проекта за енергийна ефективност в музикалния сектор EE MUSIC.

„Изключително съм щастлива за признанието! Това е награда за огромния труд, ентусиазъм и енергия, която екипът на United Partners влага в работата си. Изминалата година бе една от най-динамичните в последно време, като резултатите само показват колко добре сме се справили с предизвикателствата. Наградата за иновативна кампания отразява посоката, в която нашият екип се развива в последните години – насочени към иновации във всяко едно отношение“, сподели Мария Гергова-Бенгтссон, Управляващ директор на United Partners.
Наградата „Агенция на годината“ отличава комуникационни агенции с богато портфолио от услуги, предлагащи иновативен и стратегически подход при създаването на концепции и изпълнение на различни кампании. Агенция на годината демонстрира още и бизнес стратегия за развитие, ръст в своето клиентско портфолио и приходи, инструментариум за измерване на постигнатите резултати, успешни практики за провеждане на изследвания (проучвания) и инвестиция в развитието на екипа, както и получени PR отличия през годината.

Наградите се определят от жури, съставено изцяло от международни PR и комуникационни експерти от най-голям калибър с председател за 2015 г. – д-р Зехра Гюнгьор, която е Президент на Международната PR асоциация (IPRA) за 2014 г.

Автор:
United Partners

www.bdvo.org I 16.04.2015г.

Асен Асенов – председател на журито
Асен Асенов е председател на Българско дружество за връзки с обществеността за 2014 г., директор „Корпоративни комуникации” на ПОК „Доверие” от 2011 г., като работи в компанията и в периода 1998-2007 г., когато заема позициите специалист маркетинг, координатор връзки с обществеността, координатор човешки ресурси, ръководител отдел „Обслужване на клиенти”, директор „Маркетинг”, ръководител отдел „Връзки с обществеността”. Член на Управителния съвет на Българско дружество за връзки с обществеността и негов председател за 2007 и 2008 и 2014 г. Хоноруван и гост преподавател по „Връзки с обществеността” и „Бизнес комуникации” в Университета за национално и световно стопанство. Редовен докторант в катедра “Медии и обществени комуникации” на УНСС.

Доника Ризова
Доника Ризова започва кариерата си като репортер в Българското Национално Дарик Радио и по-късно става главен редактор, отговарящ за развитието на радиото в Северозападна България.
От 2011 г. е експерт „Връзки с обществеността“ на медийна група „България он Eр“ и автор на единственото в българския телевизионен и радио ефир специализирано предаване, посветено на медии и PR. “Медиите ON AIR“ се излъчва всяка събота в 11 часа по телевизия и радио „България он Eр“, както и на сайта www.bgonair.bg. Доника Ризова е носител на наградата “Златното перо” на СБЖ за 2011-2012 година в раздел “Електронни медии-телевизия” за предаването “Медиите ON AIR”.

Гергана Иванова
Гергана Иванова е съсобственик и управител на РА The Smarts. По образование е историк, завършва История в Софийски университет „Св. Климент Охридски“. В рекламния бизнес попада случайно през 1997 г. като младши експерт в отдел Връзки с клиенти в малка агенция. Временното става постоянно и Гергана продължава кариерата си в българското представителство на международната верига рекламни агенции Ammirati Puris Lintas (към настоящия момент Lowe), където извървява целия път от акаунт екзекютив до управител на агенцията. През 10 годишния си период в агенцията работи за рекламните кампании на международни компании като British Airways, Hoffmann La Roche, Unilever. Част е от единствения български екип, създал международна телевизионна кампания за водка Финландия.През 2008 г. заедно с колега и съмишленик основават The Smarts. Младата агенция се разраства успоредно с кризата, но въпреки трудните условия успява да се наложи като креативна сила със стратегически заряд. Сред настоящите клиенти на The Smarts са Mall Plovdiv, Smirnoff, Mazda, Electrolux, Градус, Queen’s, Захарни Заводи и други.

Евелина Христова
Гл. ас. д-р Евелина Христова е преподавател в магистърските програми “Бизнес комуникации”, “Управление на масовите комуникации”, “Master in International Communications” и “Strategical Leadership” и бакалавърски програми “Масови комуникации” и “Администрация и управление” в Нов български университет от 2007 г.
Д-р Христова е член на Европейската асоциация за ПР образование и научни изследвания (EUPRERA) и на Българското дружество за връзки с обществеността. Работила е в сферата на обществените комуникации за различни клиенти от 2002 г. насам. Има стаж, доброволчески и трудов опит в Програмата за развитие на ООН (UNDP), Организация за сигурност и сътрудничество в Европа (OSCE), AMI Communications Edelman Affiliated България, неправителствени организации и комуникационни агенции, била е съветник на министъра на образованието, младежта и науката по комуникационна политика и реформа на висшето образование.
Автор и ръководител на проекти “Ученически практики” и “Студентски практики”, оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”
Евелина Христова е била българският представител в The Steering Committee for Higher Education and Research (CDESR) в Съвета на Европа в периода 2010- 2013 г.
В момента работи по изследване на Комуникация на благотворителността.

Жанета Дядовска
Жанета Дядовска има 12 години опит в областта на маркетинговите комуникации, публичните и политическите кампании. Ръководител на отдел „Връзки с медиите“ и пресаташе на парламентарна група в 39-то Народно събрание. Повече от шест години е част от MAG Communications, като израства до управляващ директор на PR агенцията в групата и координира изготвянето на цялостни комуникационни стратегии, медийни и промоционални активности. През 2012 г. се присъединява към екипа на агенция United Partners и в продължение на две години, основен фокус в работата ѝ заема стратегическото планиране и бизнес развитие.
В практиката си трупа ценни познания с компании като Petrol, Eurohold, Ital Food Industry, Happy Bar&Grill, Евробет, КЕН, Le Coq Sportif, Hayat, Immorent Bulgaria, Български Енергиен Форум, МИЕТ, EURALIS, ING Life & Pension Insurance, KARE Design, ABBOTT Laboratories, както и комуникационни проекти, финансирани по европейски програми.
Лектор в M3 College, член на IPRA (International Public Relations Association) и БДВО (Българско Дружество за Връзки с Обществеността).

Боряна Кирилова
Боряна Кирилова е мениджър комуникации в Български дарителски форум (БДФ). Осъществява и поддържа комуникациите с дарителските фондации и компании – членове на Форума и се грижи за публичния образ на организацията пред медиите и институциите в опит да прави по-достъпни и интересни за максимално широка аудитория различните аспекти на филантропията. Преди работата си в Български дарителски форум е била журналист – във вестник „Капитал“ и в Българското национално радио и автор на свободна практика в редица други издания („Една седмица в София”, „Капитал Лайт”, списанията HER, MAX и др.).

Ваня Бабанин – Регионален координатор на Европейската асоциация на комуникационните директори
Регионален координатор на Европейската асоциация на комуникационните директори. Над 15 години опит в маркетинговите и корпоративни комуникации с акцент върху стратегическото управление на брандове. Висше образование от Софийски университет Св.Кл.Охридски: докторска степен по интегрирани маркетингови комуникации и семиотика, магистратура по икономика и магистърска степен по PR, вкл. комуникационни науки в Лайпцигски университет.

проф. Милко Петров е медиен и ПР експерт, професор по чуждестранна журналистика и изграждане на имидж във Факултета по журналистика и масова комуникация на Софийския университет “Св. Климент Охридски”,
доктор на филологическите науки, ръководител на Катедра на ЮНЕСКО «Комуникация и Връзки с обществеността». Автор и съавтор е на единадесет научни книги и над триста научни публикации, разглеждащи въпросите на журналистическата теория, световната журналистика и персоналния имидж. Президент на Международния редакционен съвет на електронното списание «Медиите на 21 век», www.newmedia21.eu , президент на УС на Българската академична асоциация по комуникации /БААК/.

Оригинална публикация