www.manager.bg I 07.09.2014г. 

Стратегиите за оптимизация на интернет търсенето (SEO) и най-добрите практики в това поле се промениха толкова много в последните години, че индустрията започва да се влива в друг популярен маркетингов бранш – пиарът.
Всъщност, някои анализатори предвиждат, че оптимизацията на търсенето в интернет днес е много повече пиар дейност, отколкото нещо друго. Макар че става дума за техническа работа и "ключови думи".
Има доводи, подкрепящи това. Например следното:
Както SEO, така и пиарът имат за цел да направят някой бранд по-видим и надежден. Разликата между двете е, че SEO се занимава с покачване в резултатите от интернет търсенето, докато пиарът полага усилия външния свят да заговори за бранда. Но целта на двете и начините да я постигнат остават по-сходни от всякога. Ето защо има няколко причини оптимизацията на търсенето в мрежата да се придвижва все повече към бъдеще на пиар дейност. И да се влива в пиара.
SEO практиките в момента акцентират повече върху качеството, отколкото върху количеството на линковете и съдържанието. Пиар специалистите имат нужда от оптимизация, за да изтъкват качествените публикации в своя полза. Те вече са установили връзки с SEO професионалистите и с медийните организации. С помощта на двете могат да издигат нагоре в мрежата линкове, които придават тежест на бранда. Затова връзките им с SEO стават толкова важни, колкото с медиите.
Успехите на бранда в социалните медии могат да доведат и до по-големи SEO успехи. Пиар професионалистите знаят как да използват социалните медии, за да свързват бранда с повече партньори и лидери на мнение. Това може да бъде от полза за резултатите в търсенето в Google. Едно споделено съобщение в Twitter за фирмата от някой експерт, появило се при търсене в мрежата, може да означава още много погледи, отправени към бизнеса.
Пиарите имат уникален поглед какво иска да чете аудиторията. Те знаят какво чете тя в момента. SEO експертите прекарват повече време анализирайки данни, вместо в усилия да разбират поведението на публиката. Така че знанията на пиарите могат да са от полза, за да се създава по-интересно и ангажиращо съдържание, което е по-вероятно да се споделя. Двете професионални полета и в това отношение може да си бъдат полезни.
Оптимизацията става все по-свързана със споменаване на бранда и възприемането му като авторитет. Става очевидно, че линкове от пиар връзки може да помогнат на компаниите да се позиционират като авторитет в индустрията си.
В заключение: Явно е, че много пиар практики и умения са невероятно полезни за оптимизацията при търсене онлайн. Както пиарът, така и SEO все още имат свои отделни инициативи. Ключът е в създаването на баланс и връзка, така че двете да могат да си помагат. 

Оригинална публикация 

www.24chasa.bg I 05.09.2014г.

С гл. ас. д-р Евелина Христова, специалист по организационни и политически комуникации разговаря Димитър Мартинов.

- Все повече политици използват фейсбук. Беше ли даден вече стартът на предизборната кампания там, г-жо Христова?
- Има нови лица, някои бяха странно некомуникативни през изминалата година, а сега изведнъж се появяват със страница във фейсбук. За едни може да се предположи, че започват кампания, а за други – че са открили инструмент в летните месеци да се упражняват и да експериментират.
Воденето на предизборна кампания е грешен ход. Професионалният би бил да има последователна комуникационна политика, която да създава устойчивост в общуването и да осигурява на политиците обратна връзка.
Някои лица от политиката у нас го правят и Соломон Паси е един от тях. Затова не беше изненада, че той избра да обяви, че напуска НДСВ именно в социалните мрежи.
- Мая Манолова се снима с бебета, Бойко Борисов с шарани. Той се изцепи във фейсбук: “Явно Мишето малко е подпийнал в неделя следобед, за да говори такива неща”. Къде е границата?
- Граници няма и това е добре. Те биха ограничили възможностите за изява на политиците и по този начин – на възприемане от страна на гражданите. Какво послание ще изпратиш зависи и от това към кого е насочено.
- Появи се манията за ледената кофа, в която редица политици се заляха с вода? Това не превърна ли онлайн комуникациите в цирк?
- Кампанията, започната на друг континент, се измести и от много успешна вайръл кампания, набрала голям обем средства и повишила информираността относно едно заболяване, у нас поливането се пренесе бързо и се превърна в мода само̀ по себе си. Множество хора решиха да се включат в тази мода от напълно добри подбуди, изразявайки желанието си да помогнат на една или друга, важна за тях, кауза. Образователен ефект също имаше – научихме още веднъж, че да се прави добро и да се дарява, може да е модерно, популярно, забавно. Проблемът е, че не бяха малко случаите, в които от “желание “да не изпусна” и “да направя така, защото и другите го правят”, много популярни и непопулярни лица се подхлъзнаха и в крайна сметка постигнаха негативен ефект. Много интересен беше и ефектът на “неканените гости”, който се получи – изведнъж се оказа, че посетителите на едно обичайно много лично пространство стават стотици само защото бързайки да се включат с видео, активистите масово не прецениха, че на фона на това видео ще разкажат за себе си много повече, отколкото са предполагали.
- Сериалът Бойко Борисов – Реформаторския блок като че ли се излъчва изцяло във фейсбук, а традиционните медии сякаш дават само повторения.
- И това е логично – няколко сходни специфични групи са засегнати и участници в този процес и те общуват основно във фейсбук. Да се води разговор с тях през традиционните медии, би било като да се излъчва филм в празен салон в киното в неделя сутрин.
Онлайн и офлайн са понятия, които ще отмрат, защото за поколенията, които се родиха в последните десетина години, разлика между двете няма.
- Някои споделят лични моменти, а други само прессъобщения. Има ли тук граница?
- “Прессъобщение в социалните мрежи” е оксиморон. С новите комуникационни практики в мрежата се развиват и нови теории, които се тестват непрекъснато. Изпитани рецепти за работа има, но и при тях е трудно да се предвидят резултатите. Но да изпратиш старомодно, описателно, линейно съобщение без линкове към допълнителна информация, без възможност за непосредствена обратна връзка в социална мрежа е безсмислено.
- Кои територии на мрежата не са изследвали политиците?
- Поддържането на видеоблог е рядко използван похват. Няма достатъчно анимирани игри, нито приложения за мобилни устройства, които да са съобразени със спецификата на общуване с върха на пръстите. Управляващите в България не използват активно дори най-ценното – възможности за събиране на мнения и получавате на обратна връзка. В нашето онлайн пространство все още ми липсва използването на инструментите така, че да се усети следването на стратегическа линия в комуникациите.
- Фейсбук, туитър и личните блогове остават свободна територия през месеца, в който партиите ще убеждават хората да им дадат доверието си. Да очакваме ли негативната кампания онлайн?
- Те се водят активно онлайн от около 7 години поради няколко причини – бързо разпространение на съобщението, възможности за копиране, коментиране и интерпретиране, трудно проследяване на първоначалния източник на информацията, възможността след това да се пренесе и офлайн. Ефектът от негативна кампания почти винаги е негативен и за този, който я води, но в по-дългосрочен план.
Също така в социалните мрежи политиците ни често се улисват в разговор помежду си и забравят кой ги гледа. Някои от тях са в интернет, защото “трябва” и “така правят другите”, но фалшът бързо проличава.
- И все пак хората гледат – ютюб разкъса реформаторите заради краден сюжет на клип, качен там. Гражданите ли са тези, които задават тона в политическите кампании в мрежата?
- Съвсем не. Най-малкото, защото не са основни държатели на генерираната инфомация в мрежата. И все пак там гражданите имат значително по-силно влияние, защото онлайн пространството не е един площад, а множество разнородни площади и непрекъснато се измислят нови неща.
Постепенно се усилва и влиянието на граждани, които не са традиционно обвързани с политиката – не са членове на партии, някои от тях дори не гласуват, но оказват влияние на хода на събитията, посредством позиция, изявена онлайн.
- Какви са разликите между политическия пиар он- и офлайн?
- На пръв поглед само технологични, все пак става дума за общуването на едни хора с други. Също както и разликата между комуникации и политически комуникации – дяволът е в детайлите, основата е сходна.
Все пак има три нива на създаване на условия за усилване на подкрепата онлайн, от които могат да се поучат политиците. На личностно ниво гражданите могат да коментират от собствени профили, да получават новини или известия, да станат приятели или последователи на политици в социални мрежи. Да направят онлайн дарение.
На социално ниво те могат да показват открита подкрепа – присъединяват се в група, качват линкове към новини, снимки, видео, пишат мнения. На застъпническо ниво, нещо което у нас вече се случва, но гражданите невинаги осъзнават, че са се превърнали в застъпници, може да се привличат нови последователи, да се създават групи, да се генерират новини и текстове. Все пак това е трудно в среда, в която част от политиците забраняват коментарите в своите страници, или услужливи администратори имат за задача бързо да изтриват неудобните коментари. Така част от профилите на политици са се превърнали в захаросана среда, от която нямат полза нито те, нито гражданите. Направо е жалко по такъв начин да се губят възможностите за пълноценна комуникация. 

Оригинална публикация

www.manager.bg I 05.09.2014г. 

Не всеки трик за повишаване на видимостта работи вечно. Някои масови маркетинг тенденции и практики в социалните медии и други канали може вече да се "пенсионират".
Кои са те, посочва анкета на американското списание Entrepreneur. В допитването участват маркетинг експерти, блогъри, предприемачи.
Ето какво казват те.
Преосмислете маркетинга в реално време. Да, много хора са активни онлайн по време на определени събития, например големи спортни финали. Но това не означава, че всеки бранд и бизнес трябва да се фокусира в събитието докато то се случва. За много компании обръщането в социалните медии и кампаниите на внимание към световните събития е странно. Аудиторията им не го възприема. Не на всеки отива да се свързва с повода за шума на деня. Вместо това може да се преосмисли стратегията с маркетинг в мрежата в реално време, като тя не се фокусира само върху популярните събития. По-полезно би било за мнозина тя да се ползва веднъж месечно при по-малки събития, с не толкова голям интерес към тях, когато не всички се надпреварват да се показват.
Браян Хонигман, BrianHonigman.com
Погледнете отвъд Facebook. Най-голямата социална мрежа действително е плодотворна почва за комуникации, но разчитането основно на нея за реклама е все едно да заложиш само на No. 1 радиостанция в града и да пренебрегнеш телевизията, печата, външната реклама или всеки друг начин да достигнеш клиентите.“
Джейсън Фолс, CafePress
Маркетингът е работа на време и търпение. „В последно време мнозина гледат на маркетинга, разчитащ на съдържанието (content marketing) като на нещо абсолютно ново. Това не е вярно. Всички ние си правим маркетинг със съдържание откакто се помним. Публикувам нюзлетър, говоря пред публика и пиша статии и книги от повече от 20 години с цел да споделям полезна информация и да се позиционирам като експерт. Това се наричаше „маркетинг“. Сега е „маркетинг със съдържание“. И всички си мислят, че трябва да го правят, защото е модерно. Да, подходящо е за всички бизнеси, но иска много труд и търпение.“
Илайзи Бенън, Marketing-Mentor.com
Помислете преди да споделите. Твърде много хора прибързват.
Питър Шанкман, Shankman/Honig
Когато се случват грешки, проявете разбиране. Понякога в публикациите на марки в мрежата се случват неволни грешки, а хора губят работата си. Помислете дали е било преднамерено. Може да е било недоразумение.
Джим Джоузеф, Cohn & Wolfe
Дръжте се на висота. Марките търсят кликвания. В сляпото преследване на количествения показател те масово жертват уважението на читателите и потребители. Има голяма разлика между прихващащо вниманието заглавие, добро уникално съдържание, което създава интерес и шокираща информация. В медийната среда има твърде много шум. С провокативни маркетингови съобщения компаниите се опитват да се отличават, но това може да стане с дотолкова силен ефект и ако пуснат нещо красиво.
Джоана Лорд, BigDoor

Огиринална публикация 

www.24chasa.bg I 04.09.2014г. 

Сезонът започва и за Тв7, въпреки мрачните прогнози това лято, че телевизията е пред затваряне.

Някои от емблематичните лица на медията пак ще водят своите предавания. Новото ръководство на Тв7 увеличава телевизионното присъствие на бившия политик и настоящ водещ Емил Кошлуков. "Факторът Кошлуков" вече ще е на екрана и в събота, и в неделя от 9 ч, каза пиарът на медията Ани Георгиева. Факт е, че това беше едно от най-интересните и задълбочени публицистични токшоута в телевизията.

И двете предавания на Мартин Карбовски са предвидени в програмната схема. Според нея те ще се излъчват в неделя, като "Предаването" ще е от 16 до 17,30 ч. Веднага след него започва другата му продукция – "Фронтова линия", до 18,30 ч.

Междувременно екипът на "ВИП Брадър" е поканил Карбовски да влезе в къщата на Нова тв. Самият той не казва какво ще прави, най-малкото защото не му е разрешено от продуцентите.

"Не коментираме", казаха от Тв7, попитани кой ще води предаванията на Карбовски, ако той стане участник в риалити шоуто.

Със сигурност от програмата на Тв7 отсъства друга рубрика на Карбовски – "Дневен ред", чийто водещ беше новинарят Константин Филипов.

Публицистичното "Оригиналът" на Иван Гарелов и Елена Йончева също липсва. Нито едно от предаванията на продуцентската компания "Ноу фрейм" на практика не е в програмата, тъй като тя се съди с телевизията, казаха запознати.

И предаванията на Иван и Андрей падат от ефира

Засега нищо от техните многобройни рубрики не влиза в новата програмна схема на Тв7. Няма ги съботно-неделните блокове на продуцентската им компания "Междинна станция", нито "Усещане за жена" – делничното предиобедно шоу с Катето Евро.
Скъпите български сериали и риалити формати също няма да се правят. Много е вероятно "Къртицата" и "Валя и Моро превземат света" да нямат следващи сезони. Не е предвидено програмно време и за светското шоу "Поверително от NL" на Николета Лозанова.

Засега телевизията очевидно залага на по-сериозни жанрове. "Ще имаме рубрики, свързани с предизборната кампания", каза Георгиева.

Ваканцията свърши и за криминалното предаване "Жега", което започва на 7 септември (неделя) от 15,30 ч. Водещият Любомир Огнянов е подготвил силен старт, в който ще разкаже зловещата история на бандата на Квиц от Козлодуй, която изнасилвала жертвите си, снимала с мобилен телефон гаврите и пращала кадрите на длъжниците си.
Сутрешният блок "Добро утро, България" на практика не е излизал във ваканция, само продължителността му беше намалена. Сега водещата Диана Радева отново ще е от 6,30 до 9,30 ч. След като партньорът Витомир Саръиванов напусна Тв7, за да работи за "ВИП Брадър", тя остана сама на екрана. Ще е така, докато телевизията намери кой да седне до нея.

Сутрешният блок плавно ще преминава в следващото токшоу предиобед – "Още нещо", с водещи Лара Златарева и Владими Прелезов. През миналия тв сезон то се излъчваше по дъщерната тв "Нюз7". Сега е преместено по Тв7 от 9,45 до 12 ч.

През по-голямата част от денонощието в програмата са вместени сериали и филми.
Всички промени в програмната схема на практика още на са се случили, въпреки че са предвидени за септември. Програмата дори не е изпратена и на рекламните агенции, които обикновено я чакат месец по-рано, за да могат да продават рекламно време в заявените предавания. В ефира засега е само сутрешният блок.

За няколко месеца тв екипът преживя две смени на изпълнителни директори. След Николай Бареков управлението бе поето от Десислава Тошева. През юли тя напусна и сега ръководи Александър Фогел. В телевизията още има квестори, след като към нея бяха предявени няколко иска за обявяване в несъстоятелност, казаха служители на Тв7. 

Отигинална публикация 

www.manager.bg I 04.09.2014г. 

Ако известно време не сте чували вест от възможен клиент, не се отчайвайте. Това не означава, че сделката няма да се случи. Той може да бъде следващият голям бизнес, избрал да работи с вашата маркетинг компания. Може да възобновите интереса към себе си и дори да се получи продуктивно сътрудничество, ако сте настоятелни.
Как? Дори след месец се свържете с него. Ето и предложения за начини, по които да го сторите.
Обикновеното напомняне. Например с изпращане на следния имейл: „Г-н или г-жа Х, този имейл следва разговора ни от по-рано. Имате ли нужда от допълнителна информация или нещо друго, с което мога да помогна, за да продължим напред с общо сътрудничество?“
Най-добре е да се използва когато комуникирате с професионални купувачи, да кажем фирми, във формална b2b среда с наддаване на цени.
Предизвикателството със срока. Предложение: „Минаха 30 дни от последната ни среща и опитвам да разбера какво екипът ни тук има нужда да му бъде предоставено във връзка с бъдещите ни проекти. Случайно да имате някакви новини за проекта между нас? Разбирам, че имате много други ангажименти, но ако може да ни дадете малко повече информация, бихме го оценили високо. Дали ще успеем да осъществим идеята си, която ни се стори че харесвате, в даден срок?“
Най-добре е да се използва когато се продава проект, който налага координация между ресурсите на компанията и нуждите на клиента.
Преглед на възвръщаемостта на инвестицията. Предложение: „Разглеждах офертата, която ви изпратих миналия месец и направих някои изчисления. Изглежда възвръщаемостта на инвестицията, за която се споразумяхме, се свежда до сумата ХХХ за ден. Това означава, че може да увеличите измерваемата ви продуктивност със сумата ХХХ от сега. Какви идеи имате за това как да работим заедно, за да може компанията ви да се възползва от това повишаване на продуктивността възможно по-скоро?“
Най-добре да се използва в случай, че сте работили дълго с потенциален клиент, за да създадете силно финансово основание да се направи някаква покупка.
Краят на историята. Предлоежение: „Не съм чувал нищо от вас 30 дни. Въпреки че ми е неприятно да го направя, ще трябва да прекратя проекта си с вас в системата. Но, можем да обменим идеи отново, щом се почувствате, че е време и да продължим напред да си сътрудничим към постигането на общо решение. Ако желаете да го сторим, свържете се с нас, когато можете.“
Най-добре да се използва когато предлагате услуга или продукт с голямо търсене и може да си позволите да изгубите потенциален клиент.
Индиректното напомняне. Например с картичка за празник. Така клиентът ще си спомни името ви по приятен повод.
Най-добре се използва когато сте създали връзка с него, която е толкова близка, че продажбата на нещо помежду ви би била малко странна.
Загриженост. Например с „Не сме се чували от около месец, а не ми се струвате човек, който така внезапно ще прекъсне разговора си с друг. Всичко наред ли е?
Най-добре да се използва когато търговецът е в ранна фаза на дългосрочен цикъл от продажби и има нужда от допълнителни срещи, за да получи повече възможности
Съвети на Ървинг Фейн в сп. Inc 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 03.09.2014г. 

Ловеч дава половин милион лева за реклама, "Интелдей солушънс" има нов мениджмънт, на ФАРА ще има лекции за креативност и бягство от рекламната професия

Община Ловеч ще плати половин милион лева за "аудио-визуален продукт" и реклама на туризма

Община Ловеч търси фирма, която да направи "интерпретативни програми" и промоционална кампания за реклама на градската баня "Дели хамам" и крепост "Хисаря", става ясно от проверка в европейския регистър на обществените поръчки TED. За целта общината е подготвена да плати малко под 540 хил. лв., които идват по ОП "Регионално развитие". Институцията планира четири дейности: "разработване на интерпретативни програми", "промоционални дейности – изработване на макет, фигури на войни и пана с исторически данни", организиране на събитие и създаване на уебсайт.

За първия проект е определен най-голям бюджет. Ловеч ще плато до 300 хил. лв. без ДДС за "уникален аудио-визуален спектакъл от светлинни етюди, игрални епизоди и звуков дизайн, реализиран по видеоспособ и тиражиран на дигитален носител". Целта е общината да се сдобие с филмчета, които да се използват в двете исторически забележителности. Любопитен детайл е, че в презентациите трябва да "има небе, облаци, дъжд, буря, мъгла, мараня, слънце, които да могат да се презентират на купола на банята". За крепостта пък от градската управа са планирали "реализиране на ритуал "Болярска сватба"," като за целта изпълнителят на обществената поръчка ще трябва да осигури средновековни: помощна масичка, наметала, женска туника, корони и др.

Втората дейност по проекта е за "промоционални дейности" – изпълнителят ще може да използва до 134 хил. лв. без ДДС за изработване на макет на историческите обекти, две кукли на войни с височина 1.9 метра и шест пана с историческа информация. Проектът включва и събитие за създаване на "позитивна нагласа от страна на туристите" с кетъринг ("коктейл тип шведска маса — бяло/червено вино, шампанско, минерална вода, безалкохолни напитки, топли и студени предястия, ядки, дребни сладки/петифури, плодове, включително осигуряване на прибори, обслужващ персонал") за 10 хил. лв.
На последно място общината търси и фирма, която да направи сайт – включително проучване, анализ, собствена система за управление на съдържанието и дизайн, за четири хиляди лева. Фирмите ще имат 60 дни, за да изпълнят всички тези дейности.

ПР агенцията "Интелдей солушънс" е с нов изпълнителен директор

Адриана Попова става изпълнителен директор на "Интелдей солушънс", след като създателят и досегашен мениджър Деница Сачева слиза от поста. Сачева отговаряше за бизнеса в продължение на 13 години. Тя се оттегля, за да продължи развитието си в политиката. "13 години на българския PR пазар ми дават основание да се оттегля от оперативното управление и да отделя повече време за лични проекти. Новият изпълнителен директор има успешен управленски опит в създаването и изграждането на иновативна компания, която работи на международни пазари и точно това е и бъдещата стратегия за развитие на "Интелдей солушънс" коментира в официално съобщение Сачева. Работата на агенцията е фокусирана във финансовия сектор, информационните технологии, здравеопазването, социалния сектор, политика и активности на международни организации.

"Бизнесът е изправен пред постоянното предизвикателство да намира иновативни начини да въвлича и създава добавена стойност, постигайки дългосрочните си цели. Този визионерски, персонализиран и подкрепящ бизнеса подход виждам в работата на екипа на "Интелдей солушънс" и ще се радвам да бъда част от него", казва новият директор Адриана Попова. Попова е учила в Университета за национално и световно стопанство (УНСС), както и в Нов български университет. Тя има опит в областта на стратегическото управление, аутсорсинга, информационните и бизнес услуги, стратегическите корпоративни комуникации, международен бизнес. Попова е работила в Thomson Reuters, All Data Processing, както и в SeeNews.

Фолкер Враге

ФАРА 2014 ще обсъжда креативността, бъдещето на рекламата и видеоформатите

Съдията от рекламния фестивал в Кан Фолкер Враге ще разкаже на българските рекламни агенции от каква екосистема има нужда креативността, за да оцелее. Това ще се случи по време на фестивала ФАРА в Албена, съобщават организаторите от Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА). Варге има опит като директор в "Ogilvy Германия", както и в Leo Burnett и Saatchi&Saatchi, работил е за брандове като Coca Cola, McDonald’s, IBM, Marlboro, Volkswagen, Levi’s, Ariel, Logitech, Turkish Airlines. Петнадесетото издание на ФАРА ще се проведе между 10 и 13 септември, тази година под слогана "Доброто побеждава".

Творческият директор на агенция noble graphics Марсел Леви също ще изнесе лекция по време на фестивала. Темата "Как да напуснем рекламния бизнес веднъж завинаги" ще разгледа какво е бъдещето на комуникационния бизнес и как ще изглеждат добрите рекламни занапред. На 12 септември ще се проведе и отворена дискусия между рекламисти и рекламодатели на тема "Видеорекламата – много екрани и формати, стари навици и подходи. Търсим посоката!".

Целта на ФАРА е да отличи най-добрите реклами на българския пазар за последната година. DDB София стана рекламна агенция на годината в последните две издания на фестивала и отговаря за творческата концепция на събитието през 2014 г. Победителите за тази година ще станат ясни на церемония на 13 септември.

Facebook вече предлага и спонсорирани събития

Facebook въвежда нов начин за промотиране на събития в нюзфийда на потребителите, пише The Next Web. Функцията ще е достъпна за всички създатели и администратори на страници в социалната мрежа. До момента рекламите на събития влизаха в дясната колона на сайта, а вече може да бъдат поставени и в нюзфийда за настолни и мобилни устройства, казват от Facebook. Форматът се казва Event response ads ("реклами за реакция при събития" – бел. авт.). Нововъведението засяга и данните за потребителите и посещенията, с която разполагат администраторите на страници и събития. Информацията за броя на виделите линка, посетилите страницата на събитието и регистриралите се вече ще е по-лесно достъпна. 

Оригинална публикация 

www.united-partners.com I 03.09.2014г. 

Новият абсорбиращ релефен слой ни помагат да поздравим бебетата с „Добро утро“ след един златен сън

Има различни изражения на любовта, спокойния сън и играта, но комбинацията от трите, е това, което помага на бебетата да растат здрави и щастливи. Всяка майка и бебето й ценят първите моменти след събуждане, които прекарват заедно всяка сутрин: това са ценни обвързващи моменти, които носят щастливи истории и спомени. Затова е важно да знаем, че щастливите сутрини на бебетата, заедно с техните майки са не просто магия, а резултат от качествен, сух и непрекъсван сън.
Попиваща пелена, която осигурява до 12 часа сухота, като Pampers Active Baby Dry, е в сърцето на „добрите утрини“ за майките и бебетата. Защото един добър нощен сън означава щастливо бебе на сутринта. А сега, Pampers Active Baby Dry имат нов абсорбиращ релефен слой и сърцевина, която поема влагата. Лошият нощен сън оказва голямо влияние върху бебето. След прекъсван сън настроението и енергията на бебето могат да бъдат силно афектирани и то може да се събуди изморено и раздразнително.
Ако бебето е имало неспокоен сън през нощта, това оказва влияние върху неговото поведение сутрин. Настроението и енергията му биват променени, а то изглежда отпуснато, сърдито и без желание да общува. Но ако през нощта е имало спокоен сух и комфортен сън, на сутринта е щастливо и общува активно с майка си.
Нощният сън е критично време за появата на мозъчното развитие, друга причина за Pampers да нарича непрекъснатия нощен сън „златен сън“ – а именно най-добрият сън, който едно дете може да има и който продължава цяла нощ.
Ето защо учените на Pampers работят усилено, за да създадат добре абсорбиращата пелена, използвайки най-новите технологии, като работят заедно с майки и техните бебета. Pampers Active Baby Dry имат нов абсорбиращ релефен слой и сърцевина, която поема влагата и я задържа далече от бебешката кожа.
Със своите нови качества и дизайн, Active Baby Dry е това, от което всяко бебе и неговите родители имат нужда за спокоен и безгрижен сън и щастливи сутрини, изпълнени с любов и игри. 

www.manager.bg I 02.09.2014г. 

Визуалното превзема мрежата. То е същинска вихрушка от инфорграфики, кратки филми, микросъдържание. Трудно е съзнанието да го възприеме във форма. То е безспирен поток без начало и край.
Имайки предвид това и нуждата да се споделя образователна и сериозна информация вероятно следващото голямо нещо ще бъдат интерактивните графики. Те може да бъдат поставяни в сайтове, на карти, в блогове. По същество представляват визуализации, които позволяват на аудиторията да разбере нещо по-бързо от четенето на текст. В същото време имат възможност да изследват информацията, която им се презентира, за себе си.
Интерактивното съдържание кара публиката да си взаимодейства с него. Да бъде активна. То може да бъде инструмент, от който рекламата масово се възползва.
Потребителите, преглеждащи интерактивни графики, прекарват повече време на страницата. Видимостта на бранда пред тях се увеличава. Този вид съдържание може да се направи тясно свързано с интересите им. Той привлича окото и е много по-атрактивен начин да се поднесат данните от един скучен доклад със статистика. Освен че е интересен за гледане, задържа вниманието по-дълго.
Разликата идва от активността на аудиторията, която иначе е пасивна, ако й се излъчват други рекламни формати, свързани с интернет. Информацията на графиките се променя в зависимост от това къде човек кликва или накъде задвижва страницата. По-динамичен формат е.
По наблюдение на американската изследвателска компания Demand Metric, 45% от маркетолозите, използвали интерактивни графики, за да показват съдържание в сайтове на медии, на фирми или на други носители като табла по време на събития, ги оценяват като „много ефективен“ инструмент. Най-вече казват, че графиките са полезни за образоване на клиентите. И подчертават, че така се увеличават разговорите между компанията и хората.
Този тип съдържание може да работи най-добре за маркетолога при следните условия:
Както обикновено, контекстът е цар. Има ситуации, в които използването на интерактивни форми на пренос на информация е добър начин да се свърже човек с присъстващите. Например на брандирани събития, изложения.
Когато има нужда от визуализация на сложни данни пред публика. При презентации, в които се желае по-активна реакция от страна на публиката.
Когато се представя персонализирано брандирано съдържание.
При обяснение на употребата на продукти.
Ето и пример за употребата на интерактивна инфорграфика на сайта на британския вестник "Таймс" от потребител, използващ iPad.
От сп. Entrepreneur

Видео 

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg l 02.09.2014г. 

Издателят на вестниците и сайтовете от групата "Икономедиа" Иво Прокопиев осъди управляваното от Ирена Кръстева дружество "Телеграф“ ЕООД, издаващо вестник „Телеграф“, за разпространение на неверни твърдения, обиди и причиняване на вреди, съобщиха от "Алфа файнанс холдинг", дружеството, собственост на Прокопиев.

В решението на Софийския градски съд се казва, че в две статии във вестника на ищеца Иво Прокопиев се приписват тежки престъпления – заразявал водата и убивал цял град, и му се приписват явни обиди – че е "скандален олигарх“, че "прилапва пари по изпитана схема“ и че се е "покрил в Сингапур“.

Съдът определя тези твърдения като категорично неверни и осъжда "Телеграф“ ЕООД да заплати на Иво Прокопиев обезщетение от 30 000 лв за претърпени неимуществени вреди.

Делото, заведено през 2012 г., е срещу две публикации без автор. В първата се твърди, че Прокопиев "убива цял град“, че "кариерата му… заразява водата и убива бавно жителите на града (Меричлери) и останалите селища в областта“, че "сее болести в Хасково“, че е "олигарх“.

От събраните по време на процеса доказателства е видно, че ищецът или дружеството му "не са допринесли по никакъв начин за заразяване на питейната вода или убиване чрез заразяване, за ръст за заболеваемостта или смъртността в района на град Меричлери или в други населени места в областта". От доказателствата е видно, че "наличието на арсен и флуор във водата се дължат на естествени причини – хидравлична връзка между естествената минерална вода и питейната вода, както и че високите стойности се наблюдават много преди дружеството "Каолин“ АД да извършва каквато и да е дейност в региона".

Във връзка с тези клевети има и заведено наказателно дело срещу председателя на ПК "Екогласност“ Емил Георгиев (депутат за няколко дни от 42-то Народно събрание от парламентарната група на Коалиция за България – бел. ред.).

Във втората статия се твърди, че Иво Прокопиев е фалирал скандален олигарх, забягнал в Сингапур, и че "прилапва“ пари от банки с цел измама. Съдът определя твърденията на вестника като категорично неверни. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 01.09.2014г. 

От днес стартира новата рекламна кампания на списание „Мениджър”. Тя е за преса и билборд и е дело на рекламна агенция The Smarts. „Рекламата пресъздава по много сполучлив начин една от основните мисии на „Мениджър” – да съдейства на всички будни, смели и амбициозни хора в бизнеса да постигат успехи. „Мениджър” е списание за успеха и за пътя към него”, каза Максим Майер, редакционен директор на „Мениджър”.
Екипът на The Smarts, който реализира рекламата, е: арт директор Петя Савова, копирайтър – Дарина Митрова. Тук ви представяме водещата визия на кампанията.

„С кампанията целяхме да представим успеха такъв, какъвто го откриваме в сп. „Мениджър“ – разнообразен, смел, пълен с мнения, идеи и бизнес решения. С други думи успехът, видян през погледа на истинския мениджър. А пътят към него неизменно минава през качествената журналистика – източник на гледни точки и утвърждаваща успеха“ , коментира Радослав Бимбалов, управляващ партньор и творчески директор на The Smarts.”
The Smarts е независима рекламна агенция, създадена през 2008 година. Агенцията предлага пълно рекламно обслужване и стратегически консултации в сферата на маркетинга. Сред настоящите клиенти на агенцията са Мтел, Ариана, Смирноф, Мол Пловдив, Градус и др. 

Оригинална публикация