Нова ниша: Безплатен сериал стресна филмовата индустрия

в. Пари | Георги ПАНАЙОТОВ | 28.01.2011

Pioneer One е сериал, който застава срещу всички правила на ТВ индустрията. Бюджетът му е от 5000 USD, финансирани от Kickstarter (поставен на първо място в класацията на сп. Time за най-значими технологични открития в сектор онлайн). С тях е заснет пилотният епизод, който е пуснат за напълно безплатно споделяне на сайта на сериала, най-големите торент и файлови сървъри, както и в YouTube. Всеки, който е гледал и е харесал сериала, може да направи дарение – от 0.01 USD до колкото пожелае, а от екипа на сериала след всеки епизод слагат бюджетна граница, която трябва да бъде достигната, за да има следващ епизод. Официалната статистика показва, че само от сайта, подпомагащ сериала, пилотният епизод е свален 1 795 400 пъти, а ако се прибави количеството сваляния от най-големите торенти, официалната му аудитория набъбва до 2.8 млн. зрители. Скромна цифра в сравнение с 18.6 млн. зрители за първия епизод на мегахита "Изгубени", но за разлика от сериала на NBC за рекламата и създаването на Pioneer One не са вложени милиони долари. Ако плановете на създателите на Pioneer One се осъществят, те ще докажат, че моделът на безплатно споделяне на ентъртейнмънт продукции работи при пряко субсидиране от зрителите му.

Стр. 20, 21

 

Интервю с доц. Тотка Монова

БНР, 12+3 | 25.01.2011 | 17:45

Водещ: В денят, в който националното радио празнува ще разговаряме за медиите, без акцента в това да е работата на радиото. Няма нужда да правим и да използваме един рожден ден, за да си правим сами комплименти. Медиите напоследък са важни става ясно и за политиците. С доц. Тотка Монова, декан на Факултета по журналистика и масови комуникации, ще говорим за това как ние успяваме да отговорим на предизвикателствата, които ни поставят самите политици и хората, които създават реалната политика в България. Здравейте, доц. Монова!
Доц. Тотка Монова: Здравейте! И от мен честит рожден ден на радиото! Без излишни комплименти искам специално да благодаря на екипите на радиото за нашето дългогодишно сътрудничество. Едни от най-добрите ми студенти са били на стаж и след това са свързали професионалната си съдба с Българско национално радио.
Водещ: Имахме възможност… Благодаря Ви за комплиментите! Имахме възможност да проследим как самите ние медиите сменихме стилистиката, следвайки събитията, които случват не винаги дирижирани от големите политици, които правят новините. Смятате ли, че успява да се случи нормално този преход от една чисто българска полицейско-ченгесарска стилистика, следваща едни политически намерения, да минем в една съвсем друга сфера, да започнем да водим едни по-сериозни анализи и разговори за това, което се случва по света?
Доц. Тотка Монова: Отговорът не би могъл да обхване всички медии. Те са много различни. При голяма част от пресата и частните електронни медии корпоративните интереси напоследък все повече така се изявяват. И не бих сложила в една и съща графа Българско национално радио и Българска национална телевизия, независимо от всичките забележки, с другите медии. Мисля, че Българско национално радио си има запазена марка и мисля, че тя много успешно премина през различните етапи. Преди всичко това са новинарските блокове, точната и прецизна информация и, винаги съм го отбелязвала и искам пак да го кажа – много държа на езика, с който Българско национално радио изгражда информационните блокове. Мисля, че информацията не допуска особени фриволности и разговорности и това олекотява информацията. И преди да отговоря на въпроса искам да Ви кажа, че според мен, другата запазена марка на Българско национално радио, освен новинарските блокове, където за мен поне не ми се е случвало да попадна на непроверена информация, т. Е. За мен лично Българско национално радио продължава да е най-достоверният източник на информация … Обикновено, когато чуя информация, данни, изрични данни от радиото, ги приемам за истина, не ги проверявам допълнително – така, че това е една от запазените марки. Другата, според мен и специално искам да отбележа на рождения ден, защото така изчезна като вид журналистика в другите медии, това са големите блокове за културни предавания. Значи, културата по принцип в различните й измерения (рецензия, анонс, представяния) изчезна от медиите и мисля, че това е големият й плюс на Българско национално радио. Успя много добре да премине през някои пазарни клопки и уловки, да използва фондовете. Мисля, че в момента в Българско национално радио работят най-компетентните хора в областта на това, което наричаме културна журналистика.
Водещ: Чак е неудобно да чуем всички тези комплименти.
Доц. Тотка Монова: Ами аз бих могла и да го докажа. Наистина е така. Емпирично може да се докаже. То не е…
Водещ: Недейте, няма как. Няма да спорим. По-скоро си мислех, докато Ви слушах, че вероятно е дошло време, в което всяко нещо си намира своята територия и тази тежка култура…
Доц. Тотка Монова: Да.
Водещ: … и тези задълбочени анализи, за които говорите вероятно вече могат да бъдат срещнати и в своето място в интернет или някъде в специализирани издания, а не в този общ поток, тъй като преди бяхме свикнали да откриваме всичко на едно място – сега вече не е така.
Доц. Тотка Монова: Ми, мисля, че доста добре са парцелирани – и по програмно време, не мисля, че натежават. По-скоро ми се струва, така, задача пред медиите – да очертаят акцентите. Тъй като, вижте, за толкова кратък период все пак аудиторията се атакува с изключително важни новини и всичките драматични. Като почнем от смъртта на Гери Васислу, СРС-тата, убийството в Кърджали, протестът на тютюнопроизводителите (това е голяма драма, макар и за региона), атентатът снощи в Москва и в целия този поток ако няма акценти, някак си степенуване, йерархизация на драмата, колкото и това да звучи на пръв поглед парадоксално, мисля, че има вероятност публиката да се пресити и просто да превключи на забавните програми. Мисля, че дефицитът е по отношение на анализа и на избързването с оценките и преценките. Специално за убийството в Кърджали, мисля, че много рано се дадоха оценки и квалификации, и за семейната среда, и съм съгласна с протеста на роднините – тука се избърза. Така че…
Водещ: Но тук медиите имат участие доколкото транслират квалификации, произнесени от …. и не само тук. Всъщност всички тези случаи, които вие изброихте, медиите са транслатор и те трябва да изберат дали да съобщят, че Цветанов мисли еди какво си или да не го съобщят, но после ще дойдат роднините, после ще дойде дебатът и ако те не са го съобщили, какво се случва с тях? Тоест мярката…?
Доц. Тотка Монова: Мярката е много трудно даже да се предскаже и точно затова професията е инфарктна. Буквално за минути понякога трябва да се вземат решения какво и доколко да се пусне и може би, според мен, това е голямото изпитание пред професионализма. Мисля, че се разми малко специализирането по сектори в медиите. Не може да си специалист по всичко. Ако има едно по-строго профилиране в отделните тематики и мисля, че националното радио се справя добре с това, би се отреагирало по-адекватно. Защото ако има компетентен журналист в ресора, той би могъл да репликира дори и вътрешния министър, и институциите и т. Н. И всъщност дори и в, така, само репликата, без изясняване на случая, по някой път е достатъчна за момента за публиката.
Водещ: Понеже сме в друг пояс на програмата, но аз искам да Ви върна към един израз, който президента Първанов определи преди няколко дни, че всъщност политиката в България се прави през сутрешните блокове на електронните медии. Това защо се случва точно сега според Вас? Тези сутрешни блокове също вече са на известна достолепна възраст. Сега има много интензивен начин, по който се препращат послания през сутрешни блокове. Даже имаше една стенограма от заседание на министерския съвет, в която премиерът казва на министрите: „… ако някой Ви критикува, искайте включване в сутрешните блокове.”. Институцията сутрешен блок.
Доц. Тотка Монова: Спомням си. Ами тази оценка не е комплимент нито за политиците, нито за медиите. Просто все пак те би трябвало да имат относително автономни терени, полета. Общо взето от това смесване на функциите на мястото, където се прави политика и мястото, където трябва да има някакви рефлексии в защита на гражданското общество и на обществения дневен ред и някаква, така, критика, опозиция на политиката – размиването на тази граница, според мен, е тревожна тенденция. Защо го допускат собствениците на медии? Защото аз мисля, че това не е резултат от решение на колегите, които работят в сутрешните блокове, мисля, че толкова са прозрачни, особено покрай скандалите със СРС-тата. Спускането на информация, предаването й и т. Н. Въобще, мисля че корпоративните интереси… с тях много трудно могат да се преборят медиите. Само понеже говорим за радиото,така, в лятото аз съзрях един опит точно на мощни корпоративни интереси да цензурират, в някаква степен, държавните медии при опита за сливането на телевизията и радиото. И тук това е изключително фин и елегантен механизъм за цензуриране на информацията, защото когато имате два нюзрума, то почти е сигурно, че колкото и да са важни новините, най-малко което е лицата, които говорят са различни и езиково ще ги отговорят по различен начин. А когато всичко се централизира с общ нюзрум, то това е първата стъпка към една много елегантна цензура.
Водещ: Да се надяваме, че тази идея вече е останала там в миналото, да и е осъзната грешка.
Доц. Тотка Монова: Надявам се, че тази идея е – да, може би, може би е така, но ми се струва, че натискът трябва да бъде силен от страна на неправителствени организации и регулации да не се допускат подобни сливания.
Водещ: Има ги. Много е интересен разговора, но новините наближиха. Благодаря Ви, доц. Тотка Монова.

През следващите две години БДВО ще работи за създаването на професионални стандарти в PR професията

БДВО I 28.01.2011

  • На 27 януари 2011 г. се проведе годишното общо отчетно-изборно събрание на Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО)
  • Стоян Стоянов бе избран за председател на БДВО за 2011 г.
  • Александър Христов бе избран за председател за 2012 г.
  • Комисията по етика се разшири от трима на седем члена
София, 28 януари 2011 г.
 
Д-р Александър Христов - председател на дружеството за 2012 година, Милена Атанасова - бивш председател на БДВО и настоящият председател на организацията Стоян Стоянов (от ляво на дясно) Вчера най-старата и влиятелна организация в сферата на комуникациите – Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО), реализира първото си за годината събитие – редовното годишно отчетно-изборно събрание за всички членове на Дружеството. Събитието се проведе в зала „София” на Гранд хотел София, след като бе установен кворум.
 
Пълното мнозинство на събранието бе от 22 човека.Водеща бе Мануела Дюлгерова – заместник-председател на БДВО, протокола водеше Пламена Павлова – административен секретар на Дружеството, имаше 2-ма преброители. Дневният ред бе гласуван с пълно мнозинство (22 гласа), след което бяха представени, обсъдени и гласувани всички точки както следва.
Председателят на БДВО Милена Атанасова направи отчет за дейността на Дружеството през 2010 г. Заложената програма за 2010 г. е реализирана в по-голямата си част, а активните членове на БДВО са се увеличили с още 44 човека през изминалата година. Управителният съвет счете 2010 г. за една много успешна година и изрази своето удовлетворение от безвъзмездно положения труд, в името на една висша кауза – обединяването на гилдията и развитието на бранша. Отчетът бе одобрен единодушно – с 22 гласа.
 
Председателят на Комисията по етика към БДВО Александър Христов направи отчет за дейността на комисията през 2010 г. и набеляза програмата за 2011 г. Новото в нея е акцентът върху партньорската дейност с други подобни органи от България и чужбина, с цел обмен и популяризиране на добри (етични) практики в бранша.
 
Стоян Стоянов, председател на БДВОСтоян Стоянов, член на Управителния съвет и предложен кандидат-председател на Дружеството за 2011 г. представи програмата на БДВО за тази година в детайли. Програмата бе изготвена на базата на свършеното до момента и възникналите идеи през 2010 г. Като изключително интересни и полезни елементи от нея, членовете определиха създаването на консултативен съвет към БДВО (заложен в Устава на Дружеството от неговото учредяване); планът за разрастването на структурата на БДВО в национален мащаб; обогатяването на библиографския фонд на БДВО; правенето на регулярни проучвания сред специалистите по комуникации за PR пазара в България; въвеждането на платени обучения и семинари в програмата на Дружеството – с партньорството на PR агенции, правителствени и неправителствени организации; създаването на Сборник за правилата в PR професията; провеждането на сезонни срещи на членовете на БДВО за единна членска маса и не на последно място – изготвянето на проект за финансиране във връзка със стандартизацията на професията и регулацията на PR пазара. Програмата бе одобрена с пълно мнозинство.
 
След представянето и обсъждането на отчетите за 2010 г. и програмите за 2011 г., Общото събрание премина към гласуване на председател на 2011 г. председател за 2012 г. и състав на Управителния съвет и Комисията по етика за мандат 2011/2012 г.
За председатели, съответно за 2011 и 2012 г. от Управителния съвет бяха предложени Стоян Стоянов и Александър Христов. И двете кандидатури бяха одобрени с пълно мнозинство.
 
Съставът на Управителния съвет бе гласуван поименно, тъй като Милена Атанасова предложи в състава да влязат Радина Ралчева и Ванина Ханджийска – като активни членове на БДВО, допринесли за развитието на организацията през изминалата година. Самата г-жа Атанасова напусна доброволно Управителния съвет и се кандидатира за член на Комисията по етика, за да може Александър Христов да заеме нейното място в Съвета. Според гласуваните кандидатури, най-много гласове за Управителния съвет събраха Стоян Стоянов (22 гласа), Асен Асенов (22 гласа), Александър Христов (22 гласа), Нели Бенова (22 гласа), Мануела Дюлгерова (21 гласа), Ралица Жикова (17 гласа) и Илияна Захариева (11 гласа). След като разбра, че новите предложения за кандидати Радина Ралчева и Ванина Ханджийска не влизат в Управителния съвет на първо гласуване, Нели Бенова реши да се оттегли от Управителния съвет доброволно, като най-дългогодишен член на ръководството и да отстъпи мястото си на новите кандидати. Така, кандидатурите бяха повторно гласувани и финалният състав на Управителния съвет на БДВО за мандат 2011/2012 г. остана: Стоян Стоянов (22 гласа), Асен Асенов (22 гласа), Александър Христов (22 гласа), Мануела Дюлгерова (21 гласа), Радина Ралчева (20 гласа), Ралица Жикова (17 гласа) и Илияна Захариева (11 гласа).
 
След това членовете на БДВО преминаха към гласуване на състав на Комисията по етика с мандат 2011/2012 г. Поради високия интерес от страна на Общото събрание към членство в Комисията, първо бе взето решение той да бъде увеличен от 3-ма на 7 души (което е заложено в Устава на БДВО). Решението бе гласувано с 22 гласа. Всички кандидатури за членове на Комисията по етика бяха одобрени и съставът на Комисията по етика бе гласуван в пакет, с пълно мнозинство – 22 гласа.
 
Председателят на Комисията по етика с мандат 2011/2012 г. ще бъде избран на извънредно заседание на Комисията през месец февруари и ще бъдете информирани кой ще бъде той до края на следващия месец.
__________________________________________________________________________________________
 
Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО) е първата национална организация в сферата на Пъблик Рилейшънс (PR), обединяваща практици, академици и студенти по PR в България. Дружеството е учредено още през 1996 г. за да бъде пресечна точка на интересите на всички настоящи и бъдещи експерти в областта на комуникациите.
Като неправителствена организация, създадена и работеща на демократичен принцип, БДВО не преследва користни цели, а защитава етичните практики в PR професията и всички професионални права на неговите членове.
Дружеството се бори за обединяването и структурирането на бранша в национален мащаб, за регулацията и саморегулацията на PR пазара в България, за въвеждането на високи професионални стандарти и изготвянето на официален регистър на PR специалистите в България.
Посредством своите инициативи, БДВО иска бъде трибуна на добрите практики в сферата на комуникациите, да дава възможност на всички практици, академици и студенти да обменят познания и опит, и по този начин да допринасят пряко или косвено за развитието на професията PR и утвърждаването на добрия и имидж в България.
БДВО се стреми също да свърже по-тясно учебните и квалификационни програми във висшите училища с потребностите на социалната практика и перспективите на професионалния пазар, както и да изгради и развие информационна мрежа между професионалисти от страната и чужбина с цел придобиване на ноу-хау и въвеждане на иновации.
През годините, БДВО създаде Етичен кодекс на PR специалистите в България, който бе подписан от 6-те на-влиятелни български PR организации – БДВО, Асоциация ИМАГИНЕС, БАПРА, ИПРА България, АСКО и дружество за връзки с обществеността към СБЖ. Не по-малки постижения на Дружеството са създаването на първия конкурс за PR постижения в България – “PR Приз” и първия PR фестивал в България, които и до днес се развиват успешно и допринасят за постигането на целите на организацията, в името на единна PR гилдия. За 15 години, БДВО успя да реализира също множество семинари, обучения, майсторски класове, форуми, срещи, дебати, кръгли маси и др. и се наложи като най-голямата и най-активна организация в сферата на PR. 
 
Членове на Управителния съвет и на Комисия по етика на БДВО
 
избрани на редовното годишно общо отчетно-изборно събрание
27 януари 2011 година
 
 
Управителен съвет:
 
Председател
 
  1. Стоян А. Стоянов – съдружник и PR мениджър на Комуникационна агенция ProWay
 
Членове
 
  1. д-р Александър Христов – Акаунт директор, CIVITAS Global Bulgaria
  2. Асен Асенов – Директор „Корпоративни комуникации“, ПОК “Доверие”
  3. Мануела Дюлгерова-Тотева – Мениджър „Комуникации”, Аурубис България
  4. Ралица Жикова – Заместник-изпълнителен директор, PR агенция Publicis Consultants
  5. Илияна Захариева – Ръководител отдел „Корпоративни комуникации”, Пощенска банка
  6. Радина Ралчева – Управляващ директор, Go Green Communications
 
Комисия по етика:
 
Членове
 
  1. Елица Наумова – Завеждащ отдел „Маркетинг и връзки с обществеността“, ЗАД „Булстрад Живот Виена Иншурънс Груп”
  2. Мила Миленова – Мениджър „Връзки с обществеността”, ТАНДЕМ
  3. Милена Атанасова – Mениджър, MAGICAevents
  4. Ванина Хаджийска – Главен експерт „Вътрешни комуникациии и PR”, ЗАД “ДЗИ”
  5. Ева Широкова – PR специалист, Apeiron Communication
  6. Андрей Велчев – Експерт „Комуникации“, ЧЕЗ България
  7. Милен Филипов, преподавател по PR в Бургаски свободен университет 

 

EventBox.bg: Седмичен бюлетин на бизнес събитията в България, 28.01-6.02.2011 г.

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/21Jan2011.html

 
Петък, 28 Януари 2011 г.
 
09:30
Бизнес
OnlineBIZ’11 на тема: "Как се прави онлайн бизнес"
Петък, 28 Януари 2011 г.
Безкрайните възможности, които предоставя интернет са съблазнителни, но и конкуренцията е огромна. Електронната търговия е отличен шанс за стартиране на нов бизнес или ново поле за развитие на съществуващ бизнес.
09:30
Обучения
Обучение: "Идентификация и управление на бизнес процеси"
Петък-Събота, 28-29 Януари 2011 г.
Обучението е предназначена за мениджъри на търговски отдели, управители на търговски вериги и обекти, продуктови мениджъри и за всички, които искат да усъвършенстват своите знания и умения. Обучението може да се проведе като вътрешно- фирмено.
09:30
Политика и държавно управление
Дискусия за бъдещето на кохезионната политика на ЕС
Петък, 28 Януари 2011 г.
Кметове от балканските столици ще обсъдят бъдещето на кохезионната политика на ЕС и най-ефективните начини за пълноценно участие на градовете и регионите в политиките и програмите за социално, териториално и икономическо сближаване.
09:30
Бизнес
Управление на Здравословните и безопасни условия на труд съобразно националното законодателство
Петък, 28 Януари 2011 г.
Обучението се провежда във връзка с Наредба № РД-07-2 от 16 декември 2009 г. и изискването на чл. 6 за провеждане на задължително обучение на определени длъжностни лица, ангажирани в процесите по осигуряване на ЗБУТ във всяка фирма.
09:30
Бизнес
Въвеждащ семинар по онлайн маркетинг
Петък, 28 Януари 2011 г.
ABC Design & Communication организира въвеждащ семинар на тема “Онлайн маркетинг”.
-
Политика и държавно управление
Прием за ръководителите на дипломатически мисии, акредитирани в Република България
Петък, 28 Януари 2011 г.
На 28 януари 2011 г., в 11.30 часа в Националния исторически музей президентът Георги Първанов ще бъде домакин на традиционния прием за ръководителите на дипломатически мисии, акредитирани в Република България.
 
 
Събота, 29 Януари 2011 г.
 
10:00
Други
Обучение: "НЛП ЗА 2 ДНИ – Въведение в НЛП"
Събота, 29 Януари 2011 г.
Всички искат да променят света, а никой не започва от себе си…. НЛП за 2 дни Основи на Невро Лингвистично Програмиране
 
 
Понеделник, 31 Януари 2011 г.
 
12:00
Бизнес
Пресконференция на Индустриален клъстер "Електромобили"
Понеделник, 31 Януари 2011 г.
Тема на събитието ще бъде: "Какво се прави и какво трябва да се направи, за да се случи електромобилът в България с активното участие и на българския бизнес".
13:00
Обучения
Безплатен счетоводен семинар по "Актуални въпроси и промени в ЗДДС и ЗДДФЛ в сила от 01.01.2011 г."
Понеделник, 31 Януари 2011 г.
Microinvest Ви кани на безплатен семинар по "Актуални въпроси и промени в ЗДДС и ЗДДФЛ в сила от 01.01.2011 г.", на 31.01.2011 г. от 13 ч., град София. Семинарната програма включва лекции по водещи счетоводни теми и официалното представяне на най-новия и
15:00
Общество
Среща на членовете на Български дарителски форум
Понеделник, 31 Януари 2011 г.
На събитието членовете на БДФ ще представят своите програми и приоритетите си за 2011 г. в областта на дарителството и корпоративната социална отговорност.
 
 
Вторник, 01 Февруари 2011 г.
 
09:00
Обучения
Обучение: "Внедряване на БДС ISO/IEC 20000 ИТ – Управление на услуги"
Вторник-Сряда, 01-02 Февруари 2011 г.
Обучението решава редица въпроси, свързани с процеса на внедряване на БДС ISO/IEC 20000 ИТ – управление на услугите. Насочено е към всички, които желаят да развият професионалните си компетентности в областта на управлението на ИТ услугите.
 
 
Сряда, 02 Февруари 2011 г.
 
09:00
Обучения
Курс: "Вътрешен одит на системи за управление (качество, околна среда и ЗБУТ)"
Сряда-Петък, 02-04 Февруари 2011 г.
Курсът Вътрешен одит на системи за управление (качество, околна среда и ЗБУТ) разглежда теорията и практиката на одита по насоките на ISO 19011.
 
 
Четвъртък, 03 Февруари 2011 г.
 
08:30
Обучения
Обучение: "Управление на проекти"
Четвъртък-Петък, 03-04 Февруари 2011 г.
Обучението обхваща процеса на планиране, организация на изпълнението, контрол и оценка на риска при подготовката и реализацията на проекти в организацията.
09:00
Обучения
Обучение на тема: "Управление на проекти – Preparation for Success" (3 дни)
Четвъртък-Събота, 03-05 Февруари 2011 г.
Лектор(и): Александър Апостолов, PMP®, TSPM
09:30
Обучения
Обучение: "Маркетинг в социалните медии и онлайн репутация на бранда – за начинаещи"
Четвъртък, 03 Февруари 2011 г.
Първо ниво на класа Маркетинг в социалните медии и онлайн репутация на бранда няма просто да ви разкаже как да създадете и ползвате своите Facebook, Twitter, LinkedIn и други акаунти. Този курс ще ви научи на правилата в социалната комуникация онлайн и ка
14:00
Политика и държавно управление
Публична лекция на Татяна Дончева в УНСС на тема: „България 2011: между свободата и сигурността”
Четвъртък, 03 Февруари 2011 г.
Студентско сдружение ЕГО ПОЛИТИКО има удоволствието да организира публична лекция с на Татяна Дончева на тема „България 2011: между свободата и сигурността”.
 
 
Петък, 04 Февруари 2011 г.
 
-
Бизнес
Отворен семинар: STRUCTOGRAM®: КЛЮЧ КЪМ САМООПОЗНАВАНЕТО
Петък, 04 Февруари 2011 г.
Тренинг, базиран на международната система за обучение STRUCTOGRAM® (www.structogram.com), която стимулира развитие на социалните компетентности и уменията за общуване на участниците.
18:00
Политика и държавно управление
Среща на тема „Европейският лидер" със специален гост Кристалина Георгиева
Петък, 04 Февруари 2011 г.
Първата ни среща е на тема „Европейският лидер" и специален гост ще бъде Кристалина Георгиева – европейски комисар по международно сътрудничество, хуманитарна помощ и реакция при кризи.
 
 
EventBox.bg
"Райко Алексиев" 26
1113 София, България
Телефон: +359 888 889 811
Email: info@eventbox.bg

 

Как се изследва телевизионната аудитория в България? За гражданската онлайн активност

БНТ, Екип 5 | 27.01.2011 | 11:17

Водещ: Добър вечер. Подготвили сме две основни теми за днес! Как се изследва силата на медиите в България? Разговор с новия директор на фирмата за изследване на аудиторията „ТНС ТВ Планет”, Жорж Лукс. И втората не по-малко интересна тема. Гражданската онлайн активност, що е то? Ще ви срещна с двама от най-известните български блогъри, но сега както е обикновено е време за новините от деня като музика!
Новини:
Водещ: Новините такива каквито са, но без думи, само като музика. Този новинарски клип който правим всяка сряда, събира все повече и повече почитатели. А сега, ще /…/ Яна Титова, с която ще говорим за новия филм на Ивайло Христов, „Стъпки по пясъка”. Тя играе една от главните роли. Добре си дошла, здравей.
Яна Титова: Здрасти, приятно ми е.
Водещ: Знам, че идваш от снимки, затова буквално влетяваш.
Яна Титова: Да.
Водещ: Значи идваш от снимки, имахте пресконференция в петък премиера. Това означава, че все пак се случва в българското кино?!
Яна Титова: Ами надявам се да се случва, макар че така моите снимки не бяха свързани с българското кино, това е друга тема.
Водещ: …до кино, но все пак български актьори участват!
Яна Титова: Мисля, че има още много неща, които могат да се случат в киното, дано да имаме шанса да ги направим. Наистина.
Водещ: Добре. Кажи ми „Стъпки по пясъка” е името на филма, това…
Яна Титова: „В пясъка”!
Водещ: В пясъка, защото аз прах аналогия със „Стъпки по пясъка” на Тодор Колев, фалшив герой. Няма нищо общо.
Яна Титова: Не.
Водещ: Добре, нека да видим части от този филм, трейлъра.
Трейлър:
Водещ: Яна, харесва ли ти филма в който си участвала?
Яна Титова: Да, страшно много.
Водещ: Добре, кажи ни три неща, зареди които зрителите трябва да гледат този филм?
Яна Титова: Първо този филм е истински, с чувство за хумор и това е една любовна история, разказана по начина на Ивайло.
Водещ: Второ, можем да кажем, че актьорите, които видях, наистина си заслужават.
Яна Титова: Да и не само тези, които видяхме, ами и всички останали актьори, които участват във филма.
Водещ: А третата причина, за да гледат този филм?
Яна Титова: Това е един любовен филм, всеки има нужда да види, някакви любов…
Водещ: Режисиран от Ивайло Христов?!
Яна Титова: Режисиран от Ивайло Христов и Ивайло просто е страхотен и направи един много истински филм.
Водещ: Добре, Яна благодаря ти, наистина те разкарахме от Панчарево, където са ти снимките, но това е достатъчен PR, все пак за филма, хората да отидат за да видят вашия филм. Благодаря ти за участието.
Яна Титова: Благодаря.
Водещ: И така, това е „Стъпки по пясъка”, филма на Ивайло Христов. БНТ винаги е подпомагала българското кино, както с лошите новини, така и с добри. Те винаги са добри, добре дошли при нас. Сега ще ви върна няколко седмици, по-назад във времето, когато наш гост в студиото беше Андрей Райчев, един от бившите собственици на фирмата за измерване на аудиторията „ТНС ТВ План”, да чуем какво каза той тогава!
Годината 2010:
Водещ: Но в същото време се чу в края на мината година, че „ТНС ТВ План”, сте го продали вече. Това за добро ли или е за лошо е?!
Андрей Райчев: Какво да ви кажа, не знам читателите, слушателите дали ги вълнува това нещо. Но честно казано, първо взехме добри фирми за фирмата, второ на мен крайно ми омръзна ситуацията в която изпадахме. Значи ние бяхме нещо като съдии между телевизиите, давахме, тази фирма имаше… това не е Галъп, това е парче от Галъп, който даваше рейтингите на телевизиите. Колко души ни гледат в момента, колко души гледат вашата конкуренция. И трябва да ви кажа, 20 години се занимавам с това…
Водещ: С доста скандали!
Андрей Райчев: Искам да ви кажа, че скандалите ми омръзнаха, истински ми омръзнаха. Резултата ще бъде, новите ще мерят … по-лошо и по-скъпо.
Водещ: В студиото вече е нашият гост Жорж Лукс, един от новите собственици на фирмата „ТНС ТВ План” и досега управител на конкурентната фирма „ГФК”. В студиото специално… разговор… Милен Цветков, който има сериозен интерес към тази важна за медиите тема.
Водещ: Добър вечер, добре сте дошли. Надявам се, че се чувствата комфортно. Ще ми позволите ли едно, шеговито начало?
Жорж Лукс: Разбира се.
Водещ: Как се чувства човек в кризата с името Лукс?
Жорж Лукс: Това си е на късмет от една страна. И тя трябва така да разведрява хората от друга страна. Но да оставим страната на шега. Според мен това ни дава възможност да извличаме възможности от кризата. Защото кризата, както знаете винаги с две лица.
Водещ: Добре, благодаря ви. Нека да минем към по-сериозната част. Факт е, че измерването на аудиторията в България, като чели остана в 20 век?! Не се измерват сателитните потребители, много от дигиталните пакети! Или може би това да го обединим с един друг въпрос! Под кое име ще започнете да оперирате, „ГФК” или „ТНС” ще запазите?
Жорж Лукс: Както знаете и това е една от причините поради, които сме се събрали тук сега е, че ние като Гарп, ГФК, сме придобихме ТВ План, които заедно с нас правиха измерванията на аудиторията тука в България на българска територия. И плана за сега ни е да вървим така, определено в продължение на два месеца от тук нататък и двата панела едновременно да си съществуват паралелно. И след това, след два месеца време, да увеличим бройката на нашия панел, на Гарп и съответно да преминем към нашата система на измервания. Така, че в крайна сметка в България на този много интересен, предизвикателен така пейзаж на медии, да имаме една мерна единици.
Водещ: Добре, явно за бъдещите технически въведения, ще ни говорите по-късно, но следва да включим и моя колега, Милен Цветков. Той прояви голям интерес, когато разбра, че ще сте тук?!
Милен Цветков: Първото интересно нещо което разбрах от вас е, че трябва кризата да я преживеем луксозно! Това е първо, а второто. Окей, нека сериозно вече по темата. Има много спекулации по отношение на достоверността на данните, които ни бяха подавани досега. Как ще ги гарантирате, че това ще остане в наистина 20 век, както каза колегата?
Жорж Лукс: Нека да ви кажа, в бизнеса с измерванията, в нашия бизнес вие като медии, вие телевизии, медии, вие също се част от процеса. Винаги е имало съмнения и спекулации. Но това е много лош елемент! И в този случай, бих се върнал, човек да се обгражда с лукс, ами с факти и с цифри.
Милен Цветков: Ето конкретни неща, едната фирма до момента има, до колкото знам 800 разположени единици, които изчисляват гледаемостта, а другата има 1200! Ще ги обедините ли?
Жорж Лукс: Не, не. Те не могат да работят заедно, както /…/ и философията е различна. Все едно да събереш вода и огън, не може да се събере, не става, в никакъв случай. И това дори, не е въпрос да се дискутира качеството, а и философията и технологията, начина на мислене, който е подплатен, който /…/ И това е целта ни така, от 1-ви март, вече имаме нашата система за измерване, която вече да е в експлоатация, с 950 домакинства, мрежа от 950 домакинства, които да мерим, които представляват така зрителската аудитория, представителна извадка да бъдат. И това което г-н Кузмов вече каза, за дигитализираните потребители, тези които имат цифрова телевизия, съответно ще увеличим процента на хората, които гледат телевизия, като участие в тая извадка, на 35%.
Водещ: Преди няколко седмици Кънчо Стойчев участваше в нашето предаване! Беше много така кратък в обяснението, но изречението което спомена „Очаквайте, че измерванията ще станат много, много, много по-скъпи!”, важното е ще станат ли по-точни?
Жорж Лукс: Точно или много по-точни. Естествено те са си точни, те трябва да бъдат точни за нас, за мене, това което е важното и което всеки ден съм изправен пред него когато говоря с медии, които са нашите клиенти. Аз трябва да бъда надежден и надеждността на моите данни, ако примерно вие търсите вашето предаване и сравнявате, тези данни те трябва да бъдат надеждни за мен. На вас могат да ви изглеждат не добри или добри. Но трябва да са надеждни.
Водещ: Нека…
Жорж Лукс: Ако пак видите рейтингите, това което е нашата цел, не е да сложим някаква система която е от типа Ролс Ройс и да въведем на българската земя, особено в години на криза, която ни заобикаля. Едно БМВ ще ни свърши добра работа, за да отговорим на очакванията на хората.
Водещ: Нещо което ме интересува, все пак вашата работа върти около да кажем около 200 и 500 млн. евро в България. Т.е. подава посоките, в които тези пари текат. Това са много пари! И тези пари могат да влияят примерно в хората, които стоят тези устройства, по някакъв начин, ако стигнат до тях, да им дадат повече, някакви… Нали вие заплащате, на семействата? На семействата, където стоят тези боксовете?
Жорж Лукс: Не трябва да им плащаме, ама малко, малко им плащаме…
Водещ: Примерно ако някой от големите клиенти реши да плати малко повече, кой знае картата където стоят тези устройства? Ние сме като българи много подозрителни в този момент, в този момент сме много подозрителни!
Милен Цветков: За 200 и толкова милиона…
Жорж Лукс: Да, да. Ясно трябва да се направи разграничение. Да вземем тия 950 домакинства, за които стана въпрос. Там това е китайската ни стена, така да се каже. Тези адреси, тая сутрин имахме с потребителя, потребителите които представят цели медиен пазар в България, имаме пълна прозрачност на системата ни на измерване. Единственото нещо което не мога да ви кажа е кои са ни, кои са адресите на нашите домакинства.
Водещ: Ами ако те се похвалят?
Жорж Лукс: Излизат, това е, край. Ако усещаме, че някой се е похвалил някъде. И ако кажат „Ние сме това, кажи, какво да гледам” и следим тяхното поведение, ако видим, че има анормални, не типични неща, веднага ги вадим от панела.
Милен Цветков: Да покажем все пак на хората, това е тая митична, митична машина?!
Жорж Лукс: Е чак толкова митични, не е!
Милен Цветков: Дайте го насам, дайте го насам!
Жорж Лукс: Това е кутията, не съм техничар, но нали. Има такива, значи това което получава едно домакинство, за да участва в панела е както казах е тая магическа кутийка черна, с висока технология вътре, която мери.
Водещ: Изглежда като черна кутия!
Жорж Лукс: Нещо такова, да, точно така. Но тази кутия е свързана с вашия телевизионен приемник вкъщи. Може с видеото да го свържем, с Плейстейшъна да ви е вързана, каквото минава, нали. Нещо през което приемате сигнал. Това е свързано с дистанционното управление, което имат и това което правите примерно, ако вие сте в домакинството двамата. Ако гледате БНТ разбира се.
Водещ: Да де, но ние сме пет човека в семейство, тогава има само едно дистанционно?!
Жорж Лукс: И е много прост примера, който ще ви дам. Имате тука под а,б,в,г,д … отделните членове на семейството.
Водещ: Може ли да го покажем на някоя от камерите, ако можем да приближи за да види.
Жорж Лукс: В тоя случай примерно трима, тричленно домакинство, Иван и Йордан и сина им. Имаме гости, така имаме и гости. И гледате БНТ, вие, а устройството мери, че някой гледа БНТ. Но сам трябва да се обозначите, тука пише Иван.
Водещ: Добре, но ако съм изпил две ракии и натисна на Жана бутона?!
Жорж Лукс: Вижте, има начин да се проследи в поведението на тяхното домакинство, защото то не е еднократно, един път да го мери. Виждаме отскоци в поведението, които са далече от нормалното.
Водещ: Нетипични!
Жорж Лукс: Точно така. И връщаме, т.е. а техниците отиват, ние непрекъснато и управата в ръководството и техниците поддържаме връзки със семейството.
Милен Цветков: Може ли да направим доминираща една телевизия, фаворит в изследванията, ако поставим на определени места, в определени семейства, в определени градове населени места, съответните апаратчета?
Водещ: Ще се променят ли…
Жорж Лукс: Ама, ако искаме да, всичко може да стане. Но..
Милен Цветков: Съществува потенциална такава възможност, но това е да манипулираме, каквото и да било, просто да поставим където, на определени места където е необходимо такива апарати и да постигнем резултат?!
Жорж Лукс: Ами да, ами дам. Чакайте, нищо магическо няма тука и вълшебно. Научната обосновка, когато имаме /…/ в България, са научните критерии, факторите, демографията пол… град ли сте, така че да може /…/ да представи /…/ и затова /…/ панел трябва да бъде непрекъснато, извинявайте обновявано.
Водещ: Реално науката е тази която е най-голямата гаранция, че това което се прави, всички друго е въпрос на ситуация, на избор?!
Жорж Лукс: /…/ на пейзаж е да гарантираме, че с всички параметри на статистиката, научните обосновки /…/ разбира се технологията, която трябва да бъде /…/ 100% адекватна и /…/ ако всичко ни работи, спокойно даже и на вас, данни които са надеждни.
Водещ: Нали знаете влизаме в една ситуация, когато очакванията към вас са огромни. Всички, които са втори в момента, четвърти, пети, очакват, че с тази промяна във фирмите, може би нещо ще се промени! Може би дори от това, че ще включите сателити, дигитални неща, че ще разширите изследванията в семействата?!
Милен Цветков: Само да го допълня! В продължение на шест години, моята заплата е зависела от това нещо! Така, че за мен това нещо е свещено?!
Жорж Лукс: Не, не, чакайте, не е от това. /…/ едната такава… телевизионна станция, знам кой от какво се вълнува. Искам ясно да кажа, няма /…/, ако не можем да и въздействаме. Това което имаме са едни /…/ медийните ръководители, могат да си направят заключение от това което виждат.
Милен Цветков: Ще има ли разместване тук, това което?!
Жорж Лукс: Предполагам, че и от наша страна не може да има никакви очаквания, да се очаква нещо от нас. Ние даваме система, която работи, съответно по места…
Водещ: Ще използвате ли нови места, тогава на тези устройства, на тези черни кутии? Ще смените ли местоположението им?
Жорж Лукс: За момента трябва да увеличим бройката на панела, т.е. /…/
Водещ: В тайминг, когато трябва да се сменят тези устройства?! Колко време може да стои едно…
Жорж Лукс: По постоянен начин, всяка година ние сменяме панела с определен, с определен процент.
Водещ: Това е нещо което ни интересува!
Жорж Лукс: От него се обновява, идват нови хора и влизат. Но винаги на базата на данните, които ни дава и Националния статистически институт. И също /…/ цифровизацията. Ако видим, че зрителите имат някакви нови тартори, ние трябва съответно да се адаптираме към средата, която мерим. Но това което доставяме ние, са чисто и просто факти и цифри, това е. Да си /…/
Милен Цветков: Не е ли това по-добре, да има навсякъде, всеки телевизор да бъде с такова нещо? Тогава няма ли картината да е по-точно?
Жорж Лукс: Ама абсолютно, че трябва да е така нали. Идеално и за нас така ще бъде?!
Водещ: Колко е скъпо едно такова устройство, колко е скъпо едно такова устройство?
Жорж Лукс: Трудно е да се каже, защото ти го взимаш, ама трябва да го адаптираш и зависи от това /…/
Водещ: Инвестицията е много голяма, за да се увеличи броя на /…/
Жорж Лукс: Така е, така е. И между другото, /…/ задържа в този който, ние като фирма също инвестираме страшно много, много изключителна инвестиция. Трябва да знаете, че по отношение като ангажимент към България, ние ГФК имаме средно срочни и дългосрочни планове, да инвестираме в България. Защото това нещо не може човек така да го инвестира /…/, да събере някакви инвестиция /…/ е непрекъснат! Трябва да инвестираш и да гарантираш тази надеждност на всичките си партньори!
Водещ: Милене освен да се доверим, че от март месец…
Милен Цветков: …това е много важно за мене, в личен план, нали защото хората дали гледат, как се измерва и т.н. Но моите договори обикновено са свързани с тези устройства! Вие гарантирате ли ми, че аз мога да заложа стъпки в заплащането си на това нещо?
Жорж Лукс: Не, не мога да…
Милен Цветков: Значи да не залагам, значи ако шефовете ми кажат…
Жорж Лукс: Това което мога да ви гарантирам е, от наша гледна, от нашата фирма може да ви гарантираме, че ще положим всички усилия /…/ в която има само факти и цифри, /…/ програмния директор във вашата станция, ще реши как да процедира и как да плаща./…/ с приятни, поне може да сте сигурни, че са верни и надеждни.
Водещ: Милене този разговор може да продължи и друг път и в интернет, просто трябва да следващите гости да посрещнем. Благодаря ви за участието в нашето предаване.
Жорж Лукс: И аз ви благодаря.
Социална мрежа:
Водещ: Сега е време да разгледаме страниците в интернет, отново сме при Любен Дилов във фейсбук и четем следното нещо. Според руските сексолози, жената облечена като медицинска сестра възбужда мъжете, защото подсъзнателно те се надяват, че носи спирт. Следващото, ако и тази седмица академичната реформа продължава така, след 20 години, ще четем в пресата сензационен материал „Британски учени откриха български учени”. И последното нещо за днес, което само секунда да видим къде се намира! Британските учени ги казахме. Ако извикате „Пожар”, идват пожарникари, ако извикате „Крадец” идва полицай, ако извикате „Вселената е в опасност” идват само санитари. И накрая ще ви прочета последното нещо! След като сме в държава в която бюджетът за подслушване е по-голям от този за културното министерство, всеки ден набирайте произволен непознат телефон и четете 15 минути откази от класическа литература. Това са идеите на Любен Дилов, това беше края с неговия блог. А това което искам да продължа моето предаване е един материал, който видях вчера в „ По света и у нас”. Смятам, че той анонсира края на медиите по странен начин. Така, че нека да го видим.
Видео материал:
Вече знаем, че най-ярка представа за такива събития дават любителските кадри. Докато руските телевизии успеят да ги излъчат, първите снимки, данни и полезни съобщения вече излизаха в интернет и главно в Туитър. Суматохата след взрива на Домодедово не пускат никакви съобщения по високоговорителите. В това време в Туитър има данни за убитите и ранените и телефони на хора, които искат да помагат. Твърди се, че президентът Медведев научил за атентата от мрежата, защото руските телевизии пускат шоупрограми и сериали, докато CNN и BBC, предават пряко от летището. В някои части на Русия, телевизията съобщава за атентата в Москва, чак вечерта. Някой пресмятат, че Туитър разпространява информация за пет минути, радиото за 30, а телевизиите за два часа. Според един блогър, това е смъртта на традиционните медии, като източници на оперативна информация в кризисни ситуации. В Туитър обаче се появиха и много лъжи, слухове и непроверена информация. Затова експертите отхвърлят идеята, че мрежата може изцяло да замени медиите.
Водещ: Добра вечер. В студиото на темата гражданската активност в интернет съм поканил Асен Генов и Константин Павлов. Всъщност имате юзър, имена, които сте известни в мрежата.
Константин Павлов: Аз съм известен като Комитата!
Водещ: Комитата?!
Константин Павлов: Да.
Водещ: Разбира се, че смъртта на медиите в този репортаж, както и завърши е пресилена, но все повече и повече интернет активността дава отпечатък в обществото.
Константин Павлов: Не става дума толкова за смъртта на медиите, колкото за едно ново състояние за медиите. Че от сега нататък, така наречените традиционни медии, ще бъдат в симбиоза с така наречените нови медии. Хората медии, т.е. хората, които поддържат някаква активност в Туитър, в социалните мрежи. Има …
Водещ: Дори сега е момента да подсетя зрителите, че като свърши телевизионното време, ние ще продължим в интернет, абсолютно използваме този прийом. Добре сте дошли и на вас.
Асен Генов: Благодаря, ами.
Водещ: Инициативата беше все пак ваша, да направим /…/ да говорим. За мен наистина това е изключително интересен въпрос.
Асен Генов: Да, аз мисля, че можем спокойно да /…/ разпространение на информация и възможността хората да се само организират и да доведат до някакви ефективни действия в реалния, в офлайн живота, извън нали онлайн дейността им и активността им. В България много голяма степен се дължи на това, че през годините държавата като чели беше по-скоро /…/ по отношение на това, какъв феномен е интернет. Контрола беше в най-добрия смисъл на думата, контрола беше изпуснат, което доведе до може би едно от малкото на пръста на едната ръка, може би ще ги броиме, истински пазарни явления в /…/ качеството на услугата на изключително високо ниво, свързаността на световно ниво, нали като скорост и като всички характеристики, които би трябвало да има интернет. Което от своя страна дава възможност дори в България нали да се извършват, да се, така българската интернет страна да бъде арена за изключително висока гражданска активност.
Водещ: Нека да кажем, че вие сте представители на Фондация „14 януари”. Какво стои зад нея? Защо се кръстихте така?
Асен Генов: Ами 14 януари, ние избрахме като така име на нашата фондация, събитията от 14 януари 2009 година, когато лично за мене това беше един от най-големите спонтанна форма на организация на българското общество, което беше…
Водещ: През интернет!
Асен Генов: През интернет беше изцяло организиран протеста тогава, естествено протеста имаше политически характер. Той беше по един брутален начин потъпкан и в крайна сметка, реалната възможност интернет активността да даде ефективен и обществен политически ефект в реална живот, в офлайн живота, беше пречупен и затова носят отговорност тогавашното правителство и тогавашното управление на София.
Константин Павлов: А и също само да добавя, събитията от 14 януари миналата година, когато ние протестирахме срещу промените в Закона за електронните съобщения, срещу подслушването, събирането на трафични данни. Стори ни се много знакова дата, която трябва да се запомни…
Водещ: Всъщност да кажем, че вие сте в защита на личните информации, личните данни от държавата, по някакъв начин!
Константин Павлов: Да, точно така.
Водещ: Но тогава протеста събра много хора, но в следващите опити да се съберат хора през интернет, се оказа, че не беше толкова ефективно. Имате ли някакво обяснение затова?
Асен Генов: Моето обяснение се дължи на това, че…
Водещ: Нали говорим за мобилните оператори, които се опитват, т.е. протеста срещу мобилните оператори?!
Асен Генов: Сега, не бих искал да разглеждам конкретен протест, защо събира много или малко хора. Но тенденцията, че интернет, особено за това, което нали Комитата говори, за тази възможност за свободна алтернативна изява на мнение, на критичния поглед върху обществото и върху управлението на дадената страна. Интернет мака и може би активността офлайн да не изглежда толкова, колкото ние бихме искали да бъде висока и голяма. Интернет дава възможност затова да се формира мнение, като свободна и като алтернативна среда на това което виждаме, като традиционни медии, в най-общия смисъл на думата. И това посочва едно не отдавнашно изследване, че медиите традиционно, без да засягам никого нали, се отнасят като чели повече с любов към управляващите, като интернет е критичен. Критиката, опозиционната критика в добрия смисъл на думата е в интернет средата!
Водещ: Да но това не е ли някакъв резултат от така нареченото хейтърско общество, което се подвизава там. Хората, анонимните хора, които говорят само лоши неща!
Константин Павлов: Ако, сигурно си спомняте има една такава сентенция, че девет от десет новини в медиите са отрицателни! Същото важи и за нещата в интернет, естествено, че нещата, които са отрицателни и така нареченото хейтърски се разпространяват по-бързо и получават по-голяма популярност. Но това е начина по който работят по принцип медиите! Аз не мисля, че имам някаква опасност в това нещо. Все пак целта на всяка масова акция е да предизвика някаква промяна в съзнанието. Тази промяна в съзнанието, макар и по друг начин, в друга степен се случва и в интернет и без да виждаме огромни маси хора на улицата. Естествено по-добре да ги видим, но според мен и това е едно явление, което ще оказва все по-голямо влияние върху обществени живот.
Водещ: Можем ли да сложим някакво начало, кога започна, кога стана възможна гражданската активност, 2006 година, когато се въведоха тези нови…
Константин Павлов: Ами да, грубо казано…
Водещ: 2006 година…
Константин Павлов: Точно така, с навлизането в България на уеб 02 технологиите, имам предвид социални мрежи, блогове. Тогава става възможно хората, които имат нужда да кажат по нещо своята гражданска позиция, да се организират, да обменят идеи и да се координират и да протестират. Но може би много хора не знаят, че Уики, всъщност е кауза, по някакъв начин. Уикилийкс, уикипедия…
Водещ: Всичко се завърта около тези неща.
Константин Павлов: Едно време преди така компютърната ера, уики може да се преведе с думата „народен”.
Водещ: Народен!
Константин Павлов: Но сега, уики това е някаква обща кауза, обща инициатива, по която работят много хора, едновременно, анонимни, не анонимни, разпределени по различно време по различно места на света, разпръснати. И от идва и името на най-голямата енциклопедия в момента.
Водещ: Можем ли да си представим света, ако тази технология беше навлязла по-рано, какво щеше да се случи с комунизма, той можеше ли да съществува!
Константин Павлов: Абсолютно не може да съществува и доказателство за това е, че всички авторитарни и тоталитарни режими в момента, подтискат развитието на интернет, не харесват интернет и се стремят всячески да го ограничат или контролират. Виждате какво става в Китай, в Северна…
Водещ: Че в Русия дори Скайп се опитваха да забранят!
Константин Павлов: Да и в Русия са много сериозни опитите, в Северна Корея мисля, че само определени членове на /…/ могат да ползват интернет.
Водещ: В Куба до скоро имаше, също имаше забрана!
Константин Павлов: Точно така.
Асен Генов: В същото време обаче трябва да обърнем внимание върху това, че в държави, които най-общо казано сме склонни да ги определяме като нали страни с по така слабо развитата демокрация и с по-авторитарно и не демократично управление, там пък интернет Туитър да речем и други социални мрежи са изключително мощен в реализирането на протести. Ето днешната информация, информацията от днес, примерно, че в Египет протестите, също са били организирани през интернет. Т.е. въпреки, че нали не правя никаква референция към нито една от държавите, но въпреки, че както каза Комитата, не демократичните режими, те се стараят да подтиснат интернет, той пък действа като контра пункт, позволява на хората нали да противодейства по своя си начин.
Водещ: Да, аз предполагам, че колегите ще подадат вашия блог да го видят хората. Не, че ще му направим реклама, но знам, че сте създали една група,която такава независима се опитва да анализира тези записи, които държавата също се опитва да анализира по някакъв начин, било в чужбина. Аз хвърлих, нямах много време поглед върху тази информация. И виждам наистина изключително детайлни познания. Как събирате тези хора?
Константин Павлов: Ами то е пак на този уики принцип, т.е. хора с интерес в тази област, които имат познания в различни аспекти на въпроса. Аз наистина трябва да призная, че там нямам голямо участие, но имам поглед върху нещата. Не е толкова сложно когато хората имат интерес, когато се чувстват, че са лъгани или по някакъв начин /…/ те винаги се опитват да…
Асен Генов: Самите …
Константин Павлов: Самите /…/
Водещ: Като неволята, но това е все пак /…/ позиция в онлайн.
Асен Генов: Това е така наречения кралсорсинг, при което една група хора, нали крал ако го преведем буквално е тълпа, та групата хора произвеждат експертиза. Ако говорим конкретно за актуалните теми напоследък в България, изтеклите звукозаписи от разговори на висши политици. И те анализирайки и отхвърляйки всички плюсове и минуси, стигат нали до заключението, че тези записи са по-скоро автентични, дори стигат по-далече предизвикват и казват „Това е нашата неофициална експертиза, искаме да видим отсреща”…
Водещ: …това не е мнението на един, двама или трима експерти… става дума за огромна група от хора, от които всеки допълва нещо. Знае нещо и така се получава като чели наистина реална картина, при това те не заявяват това е така или не е така, те в повечето случаи само дават…
Асен Генов: И всички действия могат да бъдат проследени от всеки който пожелае да се запознае. Т.е. ако има някаква слабост, умишлена или неумишлена нали, изкривяване на информацията или манипулация, това нещо може да бъде коригирано по същия начин.
Константин Павлов: Абсолютно по същия начин може да повтори сам вкъщи на собствения си компютър и да се обеди дали тези изводи са верни или не са верни. Т.е. ние не работим по начина по който работи държавната администрация, която ни дава една страничка от заключението на експертизата, а не от цялата експертиза. Ние просто показваме всички стъпки, които са направени, всеки може да повтори анализа. Аз също го повторих, нещата са точно така както го пише.
Водещ: Добре, няма да вървим към детайлните изводи. Кажете ми нещо за електронната граница, скоро се раздаваха такива награди?!
Константин Павлов: Електронна граница е организация, която се занимава със защита на цифровите права в България. Ние бяхме много активни и аз, и Асен сме членове, имаме много други хора членове. Богомил Шопов например, много е активен Делян Делчев. Значи това е организация, която се занимава със защита на цифровите права. Това което нас така най-много ни активизира, ни мобилизира, бяха опитите още на правителството на тройната коалиция да въведе безконтролното следене , т.е. безконтролния анализ на трафични данни в интернет, нали същото и за мобилните комуникации. Т.е. кой къде се намира, нали абсолютна идентификация на абсолютно всяко електронна комуникация в България. И в противоречие на Конституцията, т.е. която казва, че никой не може да бъде следен без негово знание.
Водещ: Какви са опасностите за гражданската позиция в интернет обществото, в интернет? Ами по някакъв начин?! Да остане независима…
Константин Павлов: Аз само единствената опасност вижда, хората да не си вярват, защото аз забелязвам, че ние дето се вика, без да разполагаме с някакви бюджети или някакви кой знае каква организация, просто затова, че ни… всичко това ни интересува и сме активни, може доста да постигнем.
Асен Генов: Опасността единствено както аз я виждам, трябва да вкараме задължително в това, в контекста на това което Комитата говори току що, а именно опасността от проследяване и профилиране на хората, според тяхната интернет активност и според мобилната им телефония. Тези предупреждения, които ние отправихме миналата година, но това не беше само единствено Електронна граница, участваха и политически структури и неправителствения сектор. А и просто граждани със своята гражданска позиция и така известност или не. Нали и те участваха. Ние тогава предупреждавахме две неща, подслушването ще бъде тотално, рисковете за личната неприкосновеност са големи, това го наблюдаваме в момента. Единствено в този контекст, примерно вие сте журналист, вие имате своите източници, нали мобилни и т.н. Или лекар, лекарската тайна може да бъде застрашена…
Водещ: Нека да спрем. Запомнете си въпроса, защото ще го продължим в интернет след малко. Мен ме интересува /…/ правата на авторите, които страшно много страдат от интернет по някакъв начин и които се опитват да ги защитят. Знам, че имате и позиция по този въпрос, но това което наистина можем сега да кажем е един мост, че всичките тези отговори, ще бъдат след малко в интернет! И така, това е краят на телевизионното време. Разговорът ни продължава в интернет, влезте в рубриката онлайн в страницата на БНТ, гледайте ни модерно. Утре „Екип 5” ще ви очаква в, „Екип 5” ви очаква Иван Гарелов. Довиждане на телевизионните зрители, да живеят интернет юзърите.

 

С подкрепата на ОББ: Конкурс АГОРА 2010 награди победителите за гражданска инициатива, реализирана от читалище

Комуникационна агенция PRoWay I 27.01.2011

Голямата награда получи НЧ “Бъдеще сега 2006”, с. Гудевица, с инициативата си „Младежка конференция за иновативни и творчески идеи TEDxYouth@Sofia 2010”

Обединена българска банка присъди своята Специална награда на Народно Читалище ”Зора-1903”, село Радилово, община Пещера, за инициативата "Ден на традиционните продукти”

27.01.2011 г., София. На 26 януари 2011 г. в София се проведе Официалната церемония за избор и награждаване на победителя в Конкурс АГОРА 2010 за гражданска инициатива, реализирана от читалище през изминалата година.

Всяко от номинираните десет читалища представи пред аудиторията по вълнуващ и атрактивен начин своята инициатива. Като застъпници от общността в подкрепа на инициативите се явиха деца, млади хора, хора от третата възраст, доброволци, кметове и други. С вота си присъстващите повече от 100 души излъчиха победителят в Конкурс АГОРА 2010.

Победител е НЧ “Бъдеще сега 2006”, с. Гудевица, с инициативата си „Младежка конференция за иновативни и творчески идеи TEDxYouth@Sofia 2010”, която най-много впечатли аудиторията. Организирането и провеждането на младежка конференция TEDx Youth@Sofia по модела TEDx Youth (глобална платформа, създадена за идеи за споделяне) бе с цел да се съберат младежи от цялата страна, които в подкрепяща среда да споделят иновативните си идеи. Чрез комбинацията от TED видеоматериали и говорители на живо, се разпали дискусия, която разкри нови връзки между различни значими теми от областите на науката, изкуството, технологиите, общуването, дизайна и устойчивото развитие. В резултат на споделянето е създадено неутрално пространство за идеи и се инспирира вдъхновение за позитивна промяна.

Председателят на Платформа АГОРА, г-жа Емилия Лисичкова връчи на НЧ “Бъдеще сега 2006”, с. Гудевица, голямата награда – пластика "АГОРА 2010" – инициатива на годината, придружена от сертификат и парична награда в размер на 1 000 лв., предоставена от сдружение "Платформа АГОРА".

За особен принос в развитието на местните общности бяха отличени 3 читалища в следните области:

·         "Солидарност и хуманност""Изграждане на дневен център за интегриране на деца с увреждания" , НЧ „Борба 1896", гр. Кнежа, наградата е осигурена от сдружение „Платформа АГОРА”;

·         "Най-продуктивно партньорство""Създаване на Туристически информационен център в с. Момчиловци" , НЧ „Светлина 1925" с. Момчиловци, наградата е осигурена от Обединена българска банка;

·         „Изкуство и култура за развитие" – "Празници на Бов, 2010 – по пътеките на времето" , НЧ „Светлина-1896", Гара Бов, наградата е осигурена от фондация "Артист".

Обединена българска банка присъди своя Специална награда на Народно Читалище ”Зора -1903”, село Радилово, община Пещера, за инициативата "Ден на традиционните продукти”. Банката отличава читалището за интегрирания подход към промоцирането на традициите и културата на местната общност – представяне на фолклора, традиционните ястия, привличане на тур-оператори за популяризирането на района като туристическа дестинация.

В конкурса за създаване на авторско лого на Конкурс "АГОРА 2010" бе отличено предложението на г-ца Ина Станишева, която получи специална грамота от Платформа АГОРА.

За конкурс „АГОРА“

Конкурс "АГОРА" се провежда за втора поредна година. Той се организира от Платформа АГОРА, с подкрепата от фондация "Чарлз Стюарт Мот" и с партньорството на Обединена българска банка, фондация "Артист" и Университетско издателство "Св. Климент Охридски", както и с медийната подкрепа на ngobg.info, Дир.бг и Днес.бг.

За Обединена българска банка

Обединена българска банка има трайни ангажименти към културно-историческото наследство и запазването на българските традиции, както на национално, така и на регионално ниво – в местните общности. ОББ развива дългосрочни програми в подкрепа на: културата, изкуството, запазването и популяризирането на историческите забележителности, образованието, грижата за деца в неравностойно положение, масовият детски спорт и високото спортно майсторство.

За повече информация относно събитието можете да се свържете с г-жа Емилия Лисичкова, Председател на УС на сдружение „Платформа АГОРА” на е-mail: office@agora-bg.org или на 0896669201 или на 02/462 71 11.

Бизнес форум MySuccess.bg in Education ще отличи предприемчиви студенти със стипендия за обучение

Комуникационна агенция PRoWay I 27.01.2011

На 26 февруари в София участниците във Форума ще имат възможността да се срещнат с водещи млади мениджъри, завършили образованието си в България, и да се запознаят с техния опит и идеи

Списание ENTERPRISE, съвместно със CEED България (Център за развитие на предприемачеството), организира Форум MySuccess.bg за предприемчиви студенти. Събитието се подкрепя от Студенския съвет на Софийския университет и Министерство на образованието и науката и ще се проведе на 26 февруари 2011 г. (събота) в Аулата на СУ ”Св. Климент Охридски”. Събитието е продължение на изключително успешните форуми MySuccess.bg, проведени през 2010 година, представящи добрите практики от българския бизнес в различни сектори.
 
Форум „MySuccess.bg в образованието“ е насочен към студенти от 3-ти и 4-ти курс на университетите в България и такива, които развиват собствен бизнес.
 
Лектори ще бъдат Меглена Кунева, един от най-успешните български политици, Райна Миткова-Тодорова, управител на EOS Matrix, Преслав Павлов, мениджър на ITO отдел (Infrastructure Technology Outsourcing) на HP Global Delivery Center, Любомир и Николай Галчеви, управляващи „Галчев Холдинг“ и др.
 
Форумът е фокусиран към добрите практики и успешен опит на бизнеса, и ефективното му партньорство с образованието в България. Специален Networking Панел ще даде възможност на участниците да проведат лични срещи с лекторите и да представят своите CV-та и креативни идеи.
 
Ще бъде проведен и конкурс за отличаване на 10-те най-успешни студенти, участници във Форума, които ще получат стипендия за обучение в програмата за мениджмънт и предприемачество на CEED „TOP Class+”. Всяка стипендия е на стойност от 4000 лева. Победителите ще бъдат избрани чрез конкурс, чието жури ще бъдат лекторите на форума. Кандидатите ще трябва да напишат и изпратят есе на тема ”Защо искам да управлявам компанията…?”. Стипендиите са предоставени от HP България и други компании.
 
По време на форума ще се проведе и паралелен Master Class за успешен мениджмънт, в който ще може да се обучава всеки студент срещу такса от 25 лева, като одобрените участници ще получат безплатно 1-месечен абонамент за бизнес изданието ENTERPRISEInvest.
 
Участието на студенти във форума MySuccess е безплатно и се осъществява само след предварителна регистрация.
 
Форум MySuccess.bg за предприемчиви студенти има подкрепата на Българска асоциация за управление и развитие на човешките ресурси, Фондация Start Up и други.
 
Бизнес форум MySuccess.bg in Education се провежда с Генералната подкрепа на М-Тел.
 
За инфомация и регистрация:
За медийни запитвания:
 
Надя Гогова                                                          
 
Списание "Enterprise"
тел. 02/983 5889
моб. +359 894 426 239
E-mail: nadya@enterprise.bg
web: www.enterprise.bg
 
Стоян А. Стоянов
Partner&PR Manager
 
PRoWay Communications Agency
Моб. тел.: + 359 (879) 646 648
                   + 359 (888) 889 811
E-mail:      stoyanov@proway.bg

 

 

Днес се провежда Годишното Общо събрание на членовете на БДВО

На основание член 11, т. 1 от устава на Дружеството, Управителният съвет на БДВО свиква редовно годишно Общо събрание за всички членове на 
Дружеството, което ще се проведе на 27 януари 2011 г., четвъртък, от 17:00 ч. в Гранд Хотел София.

Общото събрание ще премине при следния дневен ред:

1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2010 г. 
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2010 г. 
3. Избор на състав на Управителния съвет на Дружеството за 2011 г. 
4. Избор на Председател за 2011 г. 
5. Избор на Председател за 2012 г. 
6. Избор на състав на Комисията по етика за 2011 г. 
7. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2011 г. 
8. Разни:

- Обогатяване на библиотека на БДВО по публични комуникации през 2011 г. (мнения, предложения, дебати, създаване на работна 
група); 
- Изготвяне на сборник с основните документи, свързани с регулацията и саморегулацията на PR пазара като глобална професия в ЕС и България през 2011 г. (създаване на работна 
група); 
- Кандидатстване за финансиране на БДВО във връзка с изготвянето на проект за стандартизация на PR професията в България и 
популяризирането на професията сред широката общественост (създаване на работна група); 
- Увеличаване на членския внос на БДВО от 2012 г.

На Общото събрание, по всички точки от Дневния ред, могат да гласуват всички присъстващи членове на БДВО, които имат платен членски внос за 2010 г.

Онези членове, които нямат възможност да присъстват физически на Събранието, но искат да дадат своя глас, могат да упълномощят нотариално свой колега, който е пълноправен член на Дружеството и ще присъства на Общото събрание. Така Вторият може да гласува вместо своя колега – с 2 гласа, след представянето на нотариално заверено пълномощно.

За потвърждение и допълнителна информация, моля да се свържете с административния секретар на БДВО на следните координати:

Пламена Павлова 
Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000 
Ул. Искър 54, ет. 1 
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40 
Ел.поща: office@bdvo.org 
www.bdvo.org 
www.prpriz.info

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1329 

PR Thursday на тема: “Как да управляваме онлайн репутацията си – предизвикателства пред модерния PR” се провежда днес

M3 Communications College I 26.01.2011

Елате на PR Thursday на 27 януари и вземете своя специален ваучер за 20% отстъпка от цената на който и да е курс в M3 College през следващите 3 месеца.

Вход свободен!

Очакваме ви от 19:00 часа в сградата на M3 College, ул. „20 април“ 26 (близо до пл. „Руски паметник“), за да си поговорим с:

Жюстин Томс, основател и ръководител на ABC Design&Communication Group и онлайн медийна група „Аз медиа“
Горица Белогушева, експерт онлайн медии в ABC Design&Communication
Стоян Стоянов, PR Manager в PRoWay Communications Agency
Петя Пандулева, Digital Specialist в All Channels | Interaction

Ще ги попитаме:

- Как да управляваме успешно онлайн репутацията си?
- Кои са начините за онлайн присъствие – класически и най-нови?
- Какви са рисковете при комуникация в онлайн пространството?
- Как българите обменят информация в интернет?

PR Thursday е първият и единствен български PR клуб, в който PR специалисти, бизнес лидери и политици имат възможност да споделят истинското си мнение и да го отстояват пред вас всяка седмица.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1352

Медиите и политиката

Фондация "Медийна демокрация" I 27.01.2011

Медиите и политиката

Библиографски данни:

Лозанов, Георги и Орлин Спасов (съст.) Медиите и политиката. София: Фондация “Медийна демокрация”, Фондация “Конрад Аденауер”, 2011.

ISBN 978-954-92318-3-0

ИЗТЕГЛИ КНИГАТА

с ъ д ъ р ж а н и е

Уводни думи – Матиас Барнер

От съставителите – Георги Лозанов и Орлин Спасов

Георги Лозанов
Законът, този добър дядо на медиите

Тотка Монова
Предефиниране на социалните роли: медийни герои и сюжети на прехода

Ивайло Дичев
Фигуралният свят. Изместване и сгъстяване в медиите

Нели Огнянова
Политическата реклама в медиите

Калина Петкова
Българската телевизионна публичност: възходът на жълтата политика

Георги Савчев
Живот и смърт в българското радио: травми и политическа идентичност в етера

Елена Колева
Ангажираните пиксели: политическата визуалност във всекидневниците

Марина Кирова
Българската блогосфера: политическа (не)употреба

Ели Александрова
Метаморфози на гражданското общество и политиката: от Ганковото кафене до Facebook

Юлия Роне
Vbox7: политика домашно производство

Мая Цанева
Правителството и европейските въпроси в дискурса на интернет медиите: сравнителен анализ на официалните и независимите гледни точки

Гергана Куцева
Новите реалности: „медиатизиране” на политиката или „политизиране” на медийното съдържание

Николета Даскалова
Новинарската стойност на политическите субекти

Орлин Спасов
Медиите и политиката: залезът на четвъртата власт?

Приложение:
Агенция Маркет Линкс
Media Index: наблюдение на медиите

За авторите