в. Пари | 2010-04-20

Дигитализацията на телевизионния и радиосигнал е сред основните приоритети на СЕМ, казва председателят на съвета Георги Лозанов

Господин Лозанов кои ще са основните ви приоритети след избирането ви за председател на СЕМ?

- Първият е свързан с обществените медии – скоро предстоят избори за генерални директори на БНР и БНТ. Вторият приоритет е цифровизацията на радиото и телевизията, тъй като имаме много парещ срок – 1 януари 2012 г. В тази връзка имахме закъснение от 10 години. Основното, което трябва да се направи, е да се промени моделът на тези обществени медии, защото в съзнанието на хората те си остават държавни. През последните 20 години не успя да се състои същинската обществена медия на модерно ниво в България. Това е една от най-слабо реформираните сфери въобще в България.

Ще бъдат ли цифровизирани навреме националните радио и телевизия?

- В този процес има много играчи – оператори на мултиплексите, радио- и телевизионните оператори и т.н. Тук трябва да се намесват двата регулатора, за да вървят по-лесно комуникацията и договарянето помежду им. Най-сериозната пречка е сериозното забавяне през годините. Ако не успеем навреме обаче, ще има санкции от страна на ЕС.

Възможно ли е да се случи сливане между БНР и БНТ?

- Това е идея, която подкрепям. Ако сливането стане факт, ще се пренареди цялата структура на държавните медии. Сливането ще бъде и антикризисна мярка, защото така ще се намалят администрацията и разходите за правене на програмата. Структурната грешка на тези медии е, че административното ръководство съвпада с програмното. Идеята ми е да се създаде оперативно мениджърско тяло, което да управлява голямата корпорация на двете медии, а даже и трите, ако към тях се присъедини БТА. Необходима е и много голяма самостоятелност на програмите. За да се случи конвергенцията обаче, трябва да се напише нов закон, което бе поет от управляващите ангажимент. Предполагам, че това би могло да се случи до една година.

Трябва ли да се слеят КРС и СЕМ, каквато идея имаха ГЕРБ?

- Когато са отделни, специално СЕМ може да функционира на базата на своята независимост като обществен орган, т.е. да се съобразява повече с обществените очаквания, а не толкова през държавната воля. Не съм сигурен, че сливането няма да се превърне в едно КРС, където СЕМ няма да заглъхне като позиция и да изчезне.

Не се ли притеснявате от монополизация на пазара след промяната на собствеността на НУРТС – представител на купувача в България е фирма на Цветан Василев, който има участие в "Нова българска медийна група" с Ирена Кръстева?

- Това е много сериозен проблем не само по отношение на конкретния пример, а въобще за собствеността на медиите. Ние така и не приехме закон за концентрациите. В България никъде не е казано колко медии можеш да притежаваш. Издателите на вестници стигнаха до извода, че е необходим закон, който да регулира по някакъв начин печата. Това искане дойде след появата на империята "Кръстева", която започна да плаши останалите играчи, и във връзка с жълтата преса, която често пъти нарушавайки определени норми, които другите спазват, се превърна в нелоялен конкурент. Има шанс законът за БНТ и БНР да не бъде само за радиото и телевизията, а за медиите въобще, като включва и печата, и постепенно да започне и да се грижи за регулацията в интернет предвид конвергенцията между традиционните медии и интернет.

Как СЕМ ще работи занапред с онлайн медиите?

- Засега има много малко възможности в това отношение. Това са тъй наречените нелинейни услуги, които се разпространяват през интернет, по отношение на които СЕМ няма регулаторна функция. Все повече понятието медии се променя и все повече се говори за информационни услуги, а при тях излиза напред не програмата, а отделният продукт, който свободно се движи във времето и пространството. Въобще играта става съвсем друга – ние все още мислим през едни категории, създадени в аналоговата ера, а вече сме на прага на цифровата.

Стр. 23

www.dnevnik.bg I 2010-04-19

Цели 30% спад на рекламните приходи в печатните издания за първите три месеца – това показва официалният мониторинг на агенцията за маркетингови и пийпълметрични изследвания TNS/TV Plan. Данните показват, че вестниците и списанията със сигурност са един от най-пострадалите медийни продукти в кризата.

Като се има предвид, че TNS/TV Plan изчислява сумите по официалните тарифи на съответните медии и не включва отстъпките, комисионите на рекламните агенции и бартерите, по-реални цифри биха се получили, ако се извадят между 10 и 50% от официалните стойности.

Така например според изчисленията на Асоциацията на рекламните агенции (АРА) за 2009 г. рекламният пазар на печатни издания е спаднал с около 38%, докато цифрите на TNS/TV Plan сочат спад с около 7%.

По същата логика може да се направи обобщението, че приходите от реклама на печатните издания са съкратени наполовина за първите три месеца на 2010 г. В същото време в сегмента на печатни издания често се наблюдават събития и активности, далечни от пазарната логика – стартиращи нови проекти въпреки свиването на маркетинговите бюджети на рекламодателите и нереални ръстове на някои издания, дължащи се на инвестициите на близък кръг от фирми срещу медийно влияние.

Татяна Лозович, управител на медийна агенция Media S SMV, потвърждава тезата, че пресата е най-пострадалият медиен канал, и казва, че трудно може да се открие обща тенденция в поведението на медийните групи на полето на печатните издания.

"Всички се опитват да се адаптират спрямо пазара, но отстъпките и политиката на продажби варира в зависимост от това дали има и друг тип медии в групата, каква е комбинацията от издания и т.н.", изброява тя.

По думите й няколко фактора влияят негативно върху резултатите на печатните медии – от една страна, поевтиняването на рекламата в телевизията, която успява да отнеме дори от средствата, които рекламните агенции са предвиждали, че ще се пренасочат към интернет. "От друга страна, данните сочат, че консумацията на печатни медии намалява, а аудиторията се разпръсква по различните издания", обяснява Лозович.

Според наблюдателите на пазара лоша услуга на печатните медии играят и липсата на прозрачност по отношение на тиражите, а оттам и на ясна измеримост на аудиторията, което е значителна пречка пред решението на рекламодателите да инвестират в пресата. На годишния рекламен форум през март АРА определи поведението на вестниците и списанията в кризата като паника.

Въпреки че намалението на бюджетите се е оказало по-голямо от предвижданото, печатните издания са увеличили своите официални тарифи между 5 и 10%, като в същото време са започнали да предоставят на рекламодателите си бонусни публикации, които се отчитат от мониторинга като платени, а реално не са.

От асоциацията предупредиха, че натискът на рекламодателите за директно договаряне с медиите, както и практиката на безплатни публикации под формата на бонуси и извънтарифни споразумения ще влошат качеството на рекламата и ще доведат до срив на пазара, който ще отнеме повече време за възстановяване.

Привидно добро тримесечие за всекидневниците

Ако всички останали сегменти в пресата се движат с около 20-30% спад на рекламните постъпления, то секторът на всекидневниците, напротив, бележи ръст от 11%.

Той се дължи предимно на изданията на "Нова българска медийна група" – "Монитор" и "Телеграф", чиито приходи растат с бомбастичните 134% и 198%. Справка в базата данни на TNS/TV Plan показва, че сред най-големите рекламодатели в контролираните от Ирена Кръстева и бившия зам.-министър от квотата на ДПС Делян Пеевски (син на Кръстева) медии са фирми, близки до Корпоративна търговска банка и председателя на надзорния й съвет Цветан Василев.

За него се смята, че участва във всички сделки за покупки на медии на групата и в крайна сметка е реалният им собственик. Самата Корпоративна търговска банка пък се нарежда на първо място сред рекламодателите в пресата за първи път, откакто съществува рекламен мониторинг.

Ръст в сегмента отбелязват още вестниците "Класа" (81%), "Новинар" (44%), безплатният "19 минути" (47%) и "Стандарт" (28%). Вестник "Дневник" запазва позициите си от началото на 2009 г. с лек ръст на инвестициите от 1%. Надолу са приходите на лидерите сред всекидневниците "24 часа" и "Дневен Труд", а бизнес изданието "Пари" съкращава приходите си с 43% според мониторинга.

В сектора със седмичните вестници обаче не се наблюдават положителни тенденции. Първата позиция продължава да държи вестник "Капитал", но постъпленията му са надолу с около 15% (издава "Икономедиа" АД, в чието портфолио е и "Дневник").

Спад бележи дори и таргетираното към по-възрастната аудитория издание "Трета възраст", което отбелязваше бум на инвестициите в последните няколко години. Увеличение има "Политика" (отново от портфолиото на "Нова българска медийна група"), както и насоченият към женската публика "Всичко за семейството".

Подобна е картината и в сегмента на седмичните списания, където леко подобрение на рекламните приходи има единствено светското списание Story, част от групата на "Санома Блясък България".

Традиционният двигател на пазара на печатни издания – месечните списания – намаляват рекламните си постъпления средно с 34%. Изненада в сектора е издаваното от "МИТ Прес" специализирано списание "Мениджър", което измества от лидерските позиции модните женски списания и заема първо място по приходи с ръст от 20%.

Татяна Лозович казва, че наблюдава изтегляне на рекламни инвестиции от месечните списания и пренасочването им в телевизия, тъй като тя е станала достъпен канал и за традиционните рекламодатели в списанията.

Походът на ритейлърите

Според данните от мониторинга основните групи рекламодатели в печатните издания – автомобилните вносители, финансовите услуги, телекомуникациите и модните марки – значително са свили бюджетите си.

Изключение прави вече споменатата Корпоративна търговска банка с ръст от 3000%. Увеличение има и Българо-американската кредитна банка, която е вложила с около 100% повече от същия период за миналата година поради активното промотиране на своите депозитни продукти.

Агресивното навлизане на търговски вериги и отварянето на молове е отчетено като тенденция и в рекламния мониторинг.

Един от най-шумно маркетираните проекти – "Сердика център София", се нарежда на трета позиция сред най-големите рекламодатели в пресата с бюджет от 497 хил. лева. Управителят на Media S SMV Татяна Лозович обаче смята, че този тип инвестиции няма да имат дългосрочен ефект върху пазара или поне няма да продължат в този обем.

Оригинална публикация

Ловеч Прес | 2010-04-20 | 00:00:01

Продуцентът на нашумялото риалити шоу "Биг Брадър" Нико Тупарев има регистрирана продуцентска и рекламна компания на адреса на ловешката ХЕИ, наричана вече Регионална инспекция за опазване и контрол на общественото здраве (РИ0К03). Това установи разследване на ЛП. Дружеството "Бългериан филм продъкшън сървисис" има седалище в Ловеч на улица "Д-р Съйко Съев" 25, където е адресът на инспекцията. В сградата ни не се помещава никаква фирма, заявиха от там. Най-вероятно фирмата на 38-годишния Никола Методиев Тупарев, както е истинското име на Нико, е регистрирана на този ловешки адрес от някоя си адвокатска кантора, предполагат вещи в правилата, фирменото дело е от 2006 г. и се води под номер 242 в Търговското отделение на Ловешкия окръжен съд. В регистрите е сбъркано дори името на улицата, като вместо Съйко Съев е изписано Пейко Съев, показват документи. Такъв доктор в Ловеч не е известен. Предмет на дейността на фирмата е продуцентство на филми и други аудиовизуални произведения, рекламно-издателска дейност, а така също даване под наем на "машинни техники без оператор". Първоначално Нико Тупарев е бил съдружник в "Бългериан филм продъкшън сървисис" с Росен Венелинов Цанков, но от май м.г. става едноличен собственик на капитала. Росен Цанков обаче е собственик на друга мощна фирма за производство на филми и телевизионни предавания, регистрирана също в Ловеч. За нейното съществуване се разбра, след като Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) й наложи преди дни тлъста глоба за заблуждаваща реклама на алкохолни продукти. В съобщението на КЗК се казва, че "СИА" ЕАД – Ловеч, е наказана с 14 278 лв. като рекламна агенция, изготвила заблуждаващи рекламни клипове.
Справка показва, че едноличното акционерно дружество "СИА" има седалище и адрес на управление на ул. "Търговска" 4 в Ловеч. На посочения адрес също не знаят за съществуването на такава мощна компания, занимаваща се с продуцентство на телевизионни предавания и разпространение на аудио-визуални продукти. Интересен е обаче фактът, че за представител на "СИА" ЕАД търговският регистър посочва сина на бившия дългогодишен директор на завод "Балкан" и на бившата директорка на Езиковата гимназия – Ивайло Марков Милев.

Стр. 1

M3 Communications College I Мартин ЖЕЛЯЗКОВ I 2010-04-19

Албена Чешмеджиева е редaктор в култовото списание за реклама, маркетинг и медии Signcafe. От декември 2009  води нов раздел, посветен на комуникацията между PR и бизнеса. В ресора й влиза и медийното приложение на списанието. Албена има 5-годишен стаж в печатни и дигитални медии, работила е в уеб медийна група MSKey и изданията на Jobs.bg (Week, Human Capital). Професионалната й визитка се допълва от опит в областта на  културния мениджмънт в сферата на държавната администрация. Все още се изявява като културтрегер, като организира масови посещения на театър за приятели и колеги. Завършила е библиотечно-информационни науки и журналистика в Софийския университет. Обичайните места, на които можете да я срещнете, са бюрото в редакцията, пред кафе машината, във фитнеса или в някой уютен бар с чилаут озвучаване. Обича простора, добрата храна и топлите вечери на плажа.

в. Новините днес | Мая ЦАНЕВА | 2010-04-19

Като едно почти всеядно на информация животно, почти всеки ден попадам на т. нар. от мен junk news или наивистични, помпозно представени случки от битието на български знаменитости.
Че сексът продава, е стара истина Но светският ПР е сериозен бизнес. И не говори добре, когато платеното рекламно съобщение за леснодостъпен секс или успех чрез нови кубици силикон свети в червено. При липса на каквато и да е редакторска намеса върху творенията на любители на булевардни любовни и еротични романи, лиричните отклонения от лексикона и еротикона са коретив за успех.
Типични junk news идват от екипа на известна плеймейтка (моля някого да преведе на български език това понятие). Тя изповядва съкровени лични преживявания в рубрика в интернет изданието "Под тепето". След като прочетох как бельото й се разпадало под горещия дъх на любимия й, нов връх бе разказът за това как красавицата си направила нови татуировки. Тя изпитала "сладката болка" върху "нежната ми плът", но била силна като "Попай, символ на силата и енергията". Авторът на разказа ни предлага и насители еротични фотоси на полуголата дама с близалка в ръка в изрично упоменатото татустудио.
Друга едрогръда красавица ни занимаваше усилено с увеличаването на обиколката си от известен хирург. Събитието бе описано като "невероятен и огромен сюрприз за феновете" от светски интернет сайт. В чисто рекламната акция дамата и творецът на тунинговата й фигура обиколиха няколко тв студиа, за да обяснят, че силиконът е "украшение, инвестиция". Смелостта на тъмнокосата красавица да сложи " 800 кубика в своите естествени гърди" й се отплати с нови участия в ефира.
Не е необходимо да отваряте списания за възрастни, за да повъздишате по "хубавици по бельо, за да не скрият нищо от природните си дарования". С краткото ПР съобщение от някой известен нощен клуб ще получите повече от богати илюстрации например на горещи страсти по "краля Азис". Описанието на "двама мускулести мъже в опасна близост до Азис", докато той "със замах разкъса ризата му, докато другия остана гол до кръста", е достъпно за всеки, без ограничение във възрастта
Както добре знаем, от junk food се дебелее. От junk news се оглупява А глупостта не е секси, дори и на първа страница

Стр. 16

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 2010-04-19

Европейският алианс за стандарти в рекламата проведе в София поредното си общо събрание с годишна среща на управителния съвет. Алиансът прие за свой член Националния съвет за саморегулация, председателстван от Ели Драганова. Оливър Грей, изпълнителен директор на европейския регулатор, даде специално интервю за "Класа", в което обобщи основните изводи от форума на европейския регулатор (ЕАSA).

Господин Грей, българският съвет за саморегулация образува 15 процедури по жалби на организации и граждани. Каква е вашата оценка за работата на съвета?

Eвропейският алианс за саморегулация в рекламата дава висока оценка за работата на Националния съвет за саморегулация. След избора на Ели Герганова преди две години всичко тръгна много успешно. Вие разполагате с професионален тим, който ще трябва да приеме новите предизвикателства към пазара, сред които и предстоящата цифровизация. Ние приветстваме и последната санкция на етичната комисия, ръководена от Гриша Камбуров, и направените препоръки към "Пентхауз" и "Тера Трейдинг" ООД заради нарушение на етичните правила за реклама и търговска комуникация. Високо оценяваме прогреса, постигнат от България в саморегулацията и акцентирането на етичния код в комуникацията.

Какво е мястото на регулацията в общоевропейския контекст на ценности и стандарти?

България вече е член на ЕС. Ние сме много доволни от факта, че в българското законодателство бе приета саморегулацията в търговските комуникации и спазването на етичния кодекс. Чрез лесната и достъпна процедура на сезиране на алианса в условия на пълна свобода и прозрачност саморегулацията получи признание от ЕК като реален и ефективен метод за спазването на правилата в рекламната индустрия С настъпилите изменения в Закона за радиото и телевизията България се приобщи към 100-годишната традиция на регулация в Европа.

Къде според вас е тънката граница между креативността в рекламата, желанието за пласиране на продукта и спазването на етичните стандарти?

В една реклама може да има подтекст, който да подвежда в грешна посока. Когато хората виждат една реклама, те са подложени на вербалното й въздействие. Когато креативността нарушава основни правила, то това е недопустимо. Когато човек борави с различни типове медии, трябва да е внимателен. Стойностите на естетиката, благоприличието и вкуса трябва да се отстояват с нужната отговорност от страна на личностите, които правят маркетинговата комуникация – особено, когато тя е насочена към младите хора и децата. В крайна сметка маркетинговата комуникация трябва да отговаря на законовите норми, да е почтена и правдива. Рекламата оказва влияние върху хората. Бих повторил онова, което от Ватикана казаха неотдавна: Рекламата е огледало на обществото. Ако се знае, че в една реклама има допълнителен ефект, то трябва да има решение от страна на рекламодателите докъде могат да стигнат спрямо границите на социалната отговорност. Защото рекламата не може да използва суеверия или да се опира на чувството на страх, нещастие или страдание. Това е част от отговорността на
всички, които са в света на рекламата.

Какъв е коментарът ви за последствията върху рекламния бранш, които бяха причинени от кризата?

Като цяло рекламната индустрия понесе доста тежък удар. В Германия разходите за реклама бяха намалени със 70%, в Ирландия и Англия с около 40-50%. Като цяло Европа е в растеж. В този контекст никой не трябва да си мисли, че рекламата може да пристъпва правилата. Рекламодателите са готови да използват вече готови форми, като се насочват в новите формати като интернет рекламата, рекламиране в социалните мрежи заради ниската себестойност. Проблемът, който възниква с рекламирането в интернет, е по отношение на съдържанието, което е в ръцете на локалния маркетинг мениджър. Този тип реклами не минават през процедурите, през които големите традиционни компании преминават по отношение на етичните стандарти. Така се получава несъответствие по отношение на представянето на самите марки. Затова, когато рекламодателите влизат в он-лайн рекламата, трябва да бъдат внимателни в утвърждаването на етичните стандарти.

Какво още трябва да се направи у нас, за да се синхронизираме с европейските тенденции в саморегулацията на рекламата и търговските съобщения?

Не е ясно от законова гледна точка как страната ви ще се справи с интернет и мобилната комуникация. В етичните кодекси са обхванати всички форми на етиката. За онези, които обаче не искат да се съобразяват, последна е думата на закона. Медийният закон ще бъде насочен основно към радиото и телевизията. Той ще определи общата рамка, като подробностите ще останат функция на саморегулацията. Така на практика ще се спази принципът на корегулация и независимост на регулатора и сърегулаторния орган.

Стр. 20

www.segabg.com I Албена БОРИСОВА I 2005-11-08

Лятната резиденция на програмната директорка на НТВ и на брат й Георги е от три къщи, дело на баща им, архитект Лозан Лозанов

Никога не съм имала нужда да противореча на родителите си, за да се почувствам пораснала. И до днес, когато татко поиска нещо от мен, казвам "да, добре" и го изпълнявам. Така описва отношенията в семейството си програмната директорка на Нова телевизия Олга Лозанова.
Твърдението й би изненадало всеки, който я познава само служебно. Защото Олга Лозанова е млада, красива, винаги елегантна и почти непрекъснато с цигара в ръка. Имиджът й подхожда по-скоро на неомъжена дама, отдала се на професионалните си амбиции и затова неподвластна на традиционните семейни отношения. Тя обаче е омъжена, има двама сина, с удоволствие живее в общ двор с родителите си и твърди, че вярва в патриархалните ценности.
———
Баща й е известният архитект Лозан Лозанов, а Георги – по-големият й брат, е един от най-авторитетните медийни експерти у нас. Семейството обаче "буквално се носи на гръб" от майка й Олга Станева, която също е архитект и се занимава предимно с интериори. "Царството на мама са детайлите във всяко отношение. Често се смеем, че тя е от първите феминистки в републиката – с кариера, взела шофьорска книжка преди баща ни, участвала сама в ралита, запазила моминското си име – все "дръзки" постъпки за времето си. Но достатъчно е човек да я види, за да схване иронията."
Съпругът на Олга е Кирил Якимов. Той е художник с "уклон към архитектурата", който дължи на баща си, не по-малко известния архитект Яким Петров.
Олга и Кирил са семейство от 8 години. И макар че професиите и на двамата са публични, те трудно могат да бъдат наречени светска двойка. "Бих предпочела ако ще си слагаме етикети,

да бъдем бохемска двойка,

но за съжаление все по-малко енергия и време имаме, за да се удържим в този стил на поведение." Наскоро съвсем случайно разбрах, че и служебните им отношения често се пресичат. В последния мащабен проект на Нова телевизия, сериала "Хотел България" – филмът ще е първият у нас, който ще се произвежда по правилата на западните продукции – един снимачен ден – една серия и от 13 септември ще се излъчва всеки делник в праймтайма – всички декори са дело на Кирил. Той е автор на дизайна в студиата и на други известни предавания, като "Стани богат", "Семейни войни", "Столът", "Горещо", "Рекламна пауза", "По света и у нас", "Руска рулетка", "Морска сол".
"При нас много неща са "въпреки" – оженихме се въпреки архитектурните си фамилии, а не заради тях, Кирил работи за Нова телевизия въпреки мен, а не заради мен. Защото е див македонец и обича да спори с мен по всякакви въпроси, а каква по-благодатна територия от служебната – той създава мизансцена, аз подавам репликите и тригикомичният сюжет е готов."
Въпреки че работи с хъс, програмната директорка на НТВ не приема да я наричат "работеща жена" и да бъде вкарвана в клишето "разкъсвана между работата и семейството майка с комплекс за вина". "Много деца и много работа ми се вижда една балансирана рецепта за щастие." Бебето Лозан вече е на 9 месеца, а брат му Яким е по-голям с 5 години. И двамата са кръстени на дядовците си. Нито на мен, нито на Кирил не ни е и хрумвало да търсим имена за децата си – още от самото начало беше ясно, че те ще са кръстени на родителите ни", обяснява тв шефката. Тя също е кръстена на баба си, брат й – на дядо й, а и съпругът й – на неговия. "Семейната памет "окръгля" света, чувството, че съм част от едно по-голямо цяло, ми вдъхва кураж."
В момента Лозанови-старши, Олга и Кирил и семейството на брат й Георги живеят в

лятната резиденция на фамилията в квартал "Надежда"

Там арх. Лозанов е проектирал три самостоятелни къщи с просторен общ двор, които се ползват само през топлите месеци на годината. Постройките изглеждат изключително функционални и удобни за нуждите на обитателите си. Входните врати извеждат към добре поддържаната ливада, освен това има навес, под който е изнесен телевизор и маса със столове. Там е окачено и бънджито на малкия Лозан, който е почти готов да проходи.
"Татко е най-добър в правенето на къщи, защото лесно влиза в контакт с хората и успява да преведе собствените им желания на езика на архитектурата", обяснява уменията на баща си Олга. За широката публика пък арх. Лозанов е познат като един от авторите на църквата "Св. Петка" в Рупите, вила "Калина" в Бояна, високата сграда на КНСБ на Солни пазар в София, той е бил консултант и на най-модерния кинокомплекс у нас – "Арена".
Летните къщи на Лозанови са вдигнати на наследената от дядото Георги земя, чийто род преди години

притежавал почти цялото село Връбница

Той вече е покойник и се е превърнал в легенда за рода си. Внучката му разказва, че починал, докато косял поляната пред къщата. "Дядо мечтаеше да умре, докато работи и мечтата му се сбъдна. А когато го внесохме в къщата, един чисто бял гълъб влетя заедно с него и стоя на рамото му, докато не го изнесохме." Сега на това място в градината се издига скулптура на гълъб, която е дело на Павел Койчев.
"Патриархалният живот уж изглежда демоде, а всъщност е доста прилепчив. Който влезе веднъж в семейството, става част от него и няма мърдане. Приятелите ни "търпят" странностите на фамилията, поемат майтапите, а най-онеправданите се оставят мама да ги сватосва. Хубавото е, че все неуспешно. Светла, нянята на Яким и Лозан, е с нас от 6 години и отдавна е с "официален статут" на трета баба."
Гувернантките също са част от семейната традиция. За медийния експерт Георги Лозанов е всеизвестно, че е минал през ръцете и възпитателните методи на 11 гувернантки. За разлика от него Олга, която е с 11 години по-малка, е минала само през 3. "Аз бях облагодетелствана от натрупания опит на моите родители. Въпреки че още помня първата ми гувернантака танте Мария,

доста свирепа немкиня с военизирано разбиране

за дисциплина, която сипваше супата, яденето и десерта в една чиния, защото всичко отивало на едно място. Показателно за това, колко малка е всъщност ролята на възпитанието, е, че не станах особено дисциплинирана, но със сигурност и до днес съм лакома."
Георги също се включвал в отглеждането на малката Олга. "Предполагам, че не е имал особен избор. Да, много ми е повлиял. Изпитвам огромно удоволствие от общуването с него и мисля, че това е една от причините да съм човек със "завишен коефицент на щастие", както ме определи един лекар-хомеопат", обяснява връзката с брат си шефката в НТВ. Макар и да нямат външна прилика, двамата имат изключително сходни маниери, начин на изразяване и интонация. Към общите им черти може да се прибави и честото палене на цигара.
Но на въпроса дали се съветва с него по професионални теми, Олга Лозанова отговаря, че Георги е изключително фин човек и никога не би си позволил да дава директни напътствия на когото и да е, защото това би нарушило "естетиката" на общуването.
Тя твърди, че съпругът й много цени медийния експерт, а освен на него той бил любимец и на малкия Яким. Петгодишният малчуган вече е наясно, че баща му прави декори,

мама работи в телевизия, а Георги мисли

"А аз ще стана архитект", категоричен е Яким. "Аз не станах архитект заради типичното тийнейджърско бунтарство, а и защото, както казва баща ми, архитектура само с приказки не може да се прави."
Олга смята, че архитектурата й е повлияла, защото се стреми да живее красиво, уютно и заедно – всичко това го има в архитектурата. Тя разказва, че семейството й винаги е обитавало красиви домове. Родителите й са живели първо при баба й и дядо й, после под наем, след това в малко жилище, а накрая и в по-голямо. Но като най-хубав тя помни апартамента в писателския блок на столичната улица "Незабравка", който бил проектиран от баща й. "Беше чудесно място, предразполагащо към безметежно съществуване. "Резерватът", както наричаха писателския блок, си беше готов сюжет за сапунен сериал. Приятелствата бяха съседски, всичко се случваше в едно затворено пространство, спомням си едно непрестанно движение по етажите, между които се разиграваха любовите и разделите.
"Напуснах дома на 18 години, уж за да порастна. Тази цел и до днес не е осъществена докрай, но пък така в една от многото студенстки квартири, които сменях, заживях с Кирил. Значи е имало смисъл. Макар да беше любов от пръв поглед в ресторанта на Народния театър, мина доста време, в което живяхме заедно, преди да се решим да се оженим."
Приятелството ни е скрепено по митинги, кина и купони, разказва Олга. Тя признава, че с него е преминала през всички изпитания, заръчани от баба й. Олга Станева била изключително разкрепостена за времето си и я съветвала никога да не се жени, ако преди това не се е напивала, не е пътувала и не е играла комар с избраника си. В такива ситуации можеш да видиш какви са скритите черти на мъжа, ще знаеш как реагира в екстремни условия, дали е широко скроен и може да губи, съветвала баба Олга внучката си.

А с Киро много сме се напивали,

много сме пътували и много сме играли на комар, защото той редовно ме водеше на ротативките на "Раковски", обяснява Олга. И въпреки това се оженихме.
Кирил й предложил брак на първи април и затова баща му Яким не приел сериозно вестта за предстоящото събитие, когато го уведомили по телефона. А сватбата им била много весела, защото вместо поканените 200, дошли два пъти повече гости. "Но на нашите сбирки това се случва редовно – винаги присъстват поне три поколения", обяснява програмната шефка на НТВ. Последното голямо събиране на фамилията било на 75-ата годишнина на арх. Лозанов това лято в Банско. Дотам гостите се извозвали с автобуси.
"Бракът е забавно начинание, защото в тясното пространство между двама души нямаш накъде да мърдаш, освен да дълбаеш навътре, а за човек, който се занимава с телевизия е хубаво да има поне едно задълбочено занимание", смее се Олга Лозанова.

Оригинална публикация

www.novini.dir.bg | 2010-04-17 

Дискусия на тема “Медиен плурализъм и концентрация в сектора на електронните медии“ ще се състои днес в зала “Мати“, съобщиха организаторите от Българския хелзинкски комитет. Поканени са експерти като доц. Нели Огнянова, доц. Георги Лозанов, представители на Комисията по гражданско общество и медни, Съвета за електронни медии, както и Едвин Сугарев, Деян Кюранов, проф. Евгений Дайнов, Красимир Гергов, Явор Дачков, Кеворк Кеворкян. Очаква се да бъдат оповестени нестандартни мерки, които гражданският сектор би могъл да използва в борбата с медийния монопол. Ще бъде представена новата книга на БХК “Как и защо спря радио “Нова Европа“, съдържаща документални свидетелства.
БТА

Оригинална публикация

www.bgnes.com | 2010-04-17 

Трябва да искаме от телевизията много, но да не забравяме библиотеката, театъра и храма. Този призив отправи към зрителите председателят на СЕМ доц. Георги Лозанов по PRO.BG.
Екип на новините бе на гости на медийния експерт. Самият той каза, че би искал да гледа телевизия, която да е „някъде на границата между телевизията и библиотеката”. Лозанов смята, че в сегашния момент регулацията на медиите прилича на началото, когато беше създаден Националния съвет за радио и телевизия преди 15 години. „Тогава имаше бум на кабелните телевизии и влизаше съвсем нова среда. Сега става дума за цифровата ера и смятам, че трябва непременно да изпълним това изискване до 2012 година дори това на някой да се струва прекалено бързо”, обясни той.
По повод дебата за статута и начина на управление на БНТ и БНР, Георги Лозанов бе категоричен: „БНТ и БНР трябва да останат обществени медии в класическия им вид, финансирани от обществото, в които телевизионният живот тече по различен начин. В този смисъл обединението им по модела на BBC може да се окаже един добър начин най-после да изградим модела на обществените медии в България, каза председателят на СЕМ.
Георги Лозанов отрече да има конфликт на интереси със сестра си, както писаха медиите, тъй като Олга Лозанова работи в електронна медия, а не е неин собственик. Той смята, че законодателството в страната дава ясна формулировка за подобни казуси. 

Оригинална публикация

dariknews.bg I Светослава КУЗМАНОВА I 2009-09-11

Олга Лозанова, програмен директор на Нова телевизия, разкри пред Дарик подробности за новите проекти на Нова телевизия.

Г-жо Лозанова, много нови проекти започна „Нова телевизия" от тази есен, част от тях вече стартираха – „VIP Dance" и „Цената на истината". За други пък това предстои – отново на екран ще се върне сериала „Забранена любов", новините вече ще се водят от двама души. Като че ли за първи път се опитвате в една есен да поберете толкова много нови неща….

Всеки сезон,  който започва е по-амбициозен от предишния, защото пазара  е динамичен и конкуренцията  е такава, че за да можеш  да пазиш нивото, което си постигнал  от предишния сезон, трябва да увеличаваш програмите, продуктите, качеството и броя им. Нова телевизия в момента започва два праймтаймови продукта – нещо, което не е характерно. Обикновено ние имаме по един голям праймтаймов продукт и това е новото. „VIP Dance" беше първият, с който започнахме. Той е изключително мащабен и много амбициозен проект. Аз мисля, че до този момент в българския ефир не са събирани 24 звезди заедно! Освен това е крайно сложен за правене, но пък е много благодарен. Като видях първото издание, смятам, че има огромен потенциал.

Още повече, че в първото издание имаше „вкусен" скандал за публиката.

Ние се шегуваме в „Нова", че сме като венчани за подобни неща – никога не ги предизвикваме, а те се случват. Това е така, може би защото „Нова" е такъв тип медия, че е крайно свободна и реалитито като че ли присъства в материята й. Защото хората се чувстват на нашия екран като в живия живот и реагират напълно спонтанно. Сашка Васева реагира напълно спонтанно…

Тя по принцип е малко първична.

О, да! Единственото репетирано нещо в това предаване са самите танци. Всичко останало се случва на екрана и на живо за публиката.

Първите рейтинги оправдаха ли очакванията ви след първото издание на „VIP Dance"?

Рейтингите са над средното за телевизията, но в никакъв случай не са пикови. Това е такъв тип предаване, което „захапва" бавно. Защо? Защото примерно „Big Brother" е нещо, което е марка – знае се, чака се и първите предавания са едни от най-силните, защото искаш да видиш кой е влязъл в Къщата и какво става. Докато при предавания от типа на  „VIP Dance" с първите предавания налагаш модела. Въпреки това е изключително динамично и интересно направено и като го гледахме внимателно смятаме, че то крие огромен потенциал.

„VIP Dance" стартира. През тази седмица стартира и „Цената на истината". Тук оправдаха ли се очакванията Ви?

Да! „Цената  на истината" е изумителен проект! За всички нас, които  се занимаваме от толкова години с телевизия успя да ни изненада. Защото се оказа, че в България  има хора с толкова интересни и любопитни съдби, независимо че сме малко като брой население, че чуждестранните консултанти, които бяха по кастингите, се хванаха за главите и казаха: „Как е възможно?! Вие живеете като в сериал! Като в Холивуд сте!". И всичките тези истории идват напълно доброволно, с огромно желание хората да ги споделят. Това предаване дълбоко в себе си има и лечебна сила. Хора с толкова тайни искат в един момент да ги разкрият. На тях им тежат. Ако пък за това са и наградени с пари – още по-интересно им става. И затова се оказва, че „Цената на истината" е малко терапевтично шоу.

Не се ли опасявате обаче, че някой може да каже как част от историите биха могли да бъдат нагласени? Има хората, които ще кажат: „Аз не мога да си представя, че един човек ще се появи пред една милионна аудитория и наистина ще сподели такива съкровени тайни за себе си".

Това е предаване, което по принцип ще поляризира мненията. Ще има много хора, които ще кажат: „Как е възможно подобно нещо?!", други пък ще кажат: „Това е най-атрактивното, което сме виждали, толкова е хубаво, толкова е полезно!". Трети ще мислят: „Това съсипва морала!", четвърти: „Напротив! Това помага и в крайна сметка ни прави по-открити като нация да можем да си казваме истината повече в очите и сме да по-директни". Т.е. аз очаквам поляризиране на мненията. Разбира се ще има и такива, които ще кажат: „Е, това не може да се случи в живия живот!". Но историите са напълно проверяеми, хората са напълно реални и всеки, който има интерес, ще може да стигне до тези хора и да разбере доколко са нагласени и доколко не историите.

Предстои завръщане на хитовия сериал „Забранена любов"…

„Забранена  любов" е проект на „Нова", който е дългосрочен и с който ние сме изключително горди, защото той вече е запазена марка на телевизията в едно поле, което още не е разорано. Правенето на собствен сериал е нещо, което „Нова" започна още преди 6-7 години с първия си опит „Хотел „България" и сега доразвива вече на съвсем по-различно и по-високо ниво със сериала „Забранена любов".

Ще правите новини  по двойки. Защо се връщате към  този формат? „Нова  телевизия" е правила вече това  – с Ники Дойнов и Миа Сантова преди години. След това всички телевизии го наложиха, а  вие сега се връщате отново към този модел. Защо?

Телевизията е динамично образование и прави различни стъпки през различните периоди и различните  сезони. И сега, когато видяхме Ники и Даниела разбрахме, че те са перфектната комбинация, те си пасват. Има същата химия  между тях, каквато имаше между Ники и Миа.

А пробвахте ли Ники с друга дама?

Не ни е хрумвало. Ние, когато ги видяхме двамата си казахме: „Това е! Това е комбинацията".

Иван и Андрей  – един от големите продуцентски трансфери това лято. Кажете  повече за тяхното предаване, което се очаква в събота. Колко часа дълго всъщност ще е то?

Последно ще е осем часа. Иван и Андрей са добре дошли в нашата медия. Това беше доста коментирано. Аз предполагам, че е любопитно, защото това май е първия  голям трансфер, който се получи между двете телевизии (бел. авт. bTV и „Нова телевизия"). Иначе това е съвсем естествен и нормален процес. За тях беше освежаващо да сменят медията. За нас техните лица изключително много пасват на профила на телевизията и за това по естествен начин се случи трансфера. Те идват с два проекта. Първият е този, който ще започне от октомври. Това е осемчасов маратон…

В рамките на който ще бъде и „Челюсти".

В рамките на който ще има „Челюсти", ще има „Сблъсък", ще има още много други изненадващи неща, които няма сега да ви разкажа, но като цяло предаването е разделено на часови зони. Идеята е да прекарате една събота с „Нова", в която събота „превеждани" от двамата водещи да минете през различни зони на живеенето – от вкарването в публицистика и политика, т.е. да видим какво е станало през седмицата, през някой по-светски неща.

Защо се случиха тези продуцентски трансфери и мъчно ли Ви е за „Господари на ефира"? Това беше като че ли една от запазените марки на медията.

Естествено, че ми е мъчно за „Господари на ефира", защото „Господари на ефира" станаха това, което са в „Нова" и част от имиджа на „Нова" е такъв благодарение на „Господари на ефира". Но подобни неща не могат да се приемат само емоционално. Това си беше чист… чист бизнес. „Господарите" получиха много по-добро предложение в bTV, а пък всяка медия трябва да балансира своите предложения на базата на това, което има пазарна логика и пазарен смисъл. За нас нямаше пазарна логика да „срещаме" предложението на bTV.

Защо е този бум на турски сериали в България и по двете най-големи ефирни телевизии?

Турските сериали ни изненадаха нас като хора, които се занимават с правене на телевизия с високите си рейтинги. Но това беше първоначално. После, когато човек се замисли  разбира, че те представят един нов модел, към който очевидно има глад на нашия пазар. Те съдържат цялата тази приказна история, която прави популярни „сапунените опери", но почиват на много по-дълбок сценарий и диалог, защото обикновено имат литературна първооснова. Освен това продукционно са с много по-високо качество, защото те се снимат като праймтайм-сериали, а не дневни…

Сравняваме ги с латиноамериканските?

Да! И не на последно място те предлагат един нов и дълбоко морален поглед към света, който в България очевидно липсва, но към него има сантиментални тежнения. Затова настъпи и този бум на турски сериали. „Нова телевизия" беше първата, която ги въведе. Мен ме е страх, че с интензитета, с който в момента се излъчват турски сериали те ще „прегорят" по-бързо отколкото би следвало, защото по принцип биха могли да имат дълъг живот. Затова „Нова" много внимателно и прецизно ги програмира и това е предимно в светлата част на деня.

Кой очаквате да е най-касовия ви проект този сезон? Може би борбата ще бъде  между „Цената на истината" и „VIP Dance"?

Да! Смятаме, че и двата проекта трябва да бъдат еднакво високо касови. Разбира се има вероятност  „Цената на истината" да е по-високорейтинговия от гледна  точка на това, че след като танцувален проект ще има и в конкурентната медия (бел. авт. в края на септември тръгва на втория сезон на „Dancing Stars" по bTV с продуцент Слави Трифонов) може би ще раздели интереса на хората, които го гледат.

Доста хора вече откриват прилики между „VIP Dance" и предишното издание на „Dancing Stars".

Няма как да не се открият прилики, защото когато един формат почива на танци естествено е, че ще има прилики. Това е все едно да се каже, че новините си приличат или сутрешните  блокове си приличат. Това са жанрови предавания и когато жанра е „танци" ще има и прилики.

Оригинална публикация