IGM I 03.02.2015г.

Талантливата и очарователна дизайнерка Яна Наскова стартира ударно 2015 година. Нейната марка La Clé („ключ“ от френски) вече има собствен дом. На специално модно парти бе прерязана лентата на първия й шоурум, който се намира в квартал Витоша. „Отключвайки“ вратата към него, всеки клиент ще получи индивидуално внимание и отношение. На площ от 70 кв.м. всеки прекрачил прага на модния център ще се наслади на многообразието от модели, платове и кройки и ще е актуален през новият пролетно-летен сезон. Уникалния дизайн на новото кътче в столицата е по идея на самата Яна в съавторство с интериорната дизайнерка Радмила Тасева – Ади. Тя е усетила идеята й, и просто е сътворила истински оазис на стила.
В шоурума вече е подредена новата колекция на Яна Наскова, която тя е нарекла ”Beyond the limit” – отвъд граница! Според нея, една жена не трябва да си поставя граници в това как да се облича, как да бъде по-смела в кройките на своите тоалети и смело да експериментира със цветовете. Тя е заложила на кройки, които да прикрият недостатъците и да подчертаят предимствата на всяка една дама, която държи да е неповторима. Силуетът е строго индивидуален и уникален. Линията е предимно елегантна и изчистена. Тази пролет дрехите на La Cle са със свежи и цветни мотиви, преобладават флоралните щампи, а за по-претенциозните се предлагат и облекла в малко по-тъмната гама. Дизайнерката отново не изневерява на естествените и качествени материи като памук, жакард, коприна в комбинация с памук, финно плетиво, уникална дантела, която е модната „диктаторка“ през този сезон. Не са забравени и декоративните елементи към дрехите, които са запазена марка за творенията на Яна.
”Beyond the limit” – отвъд граница! е колекция за силните жени. Тези, които винаги се забелязват и впечатляват. Тези, които живеят в един модерен и динамичен свят – без ограничения, в който всяка врата се отваря с един ключ! Мода за необикновените, различните, стилните, вдъхновяващите и незабравимите.
Яна Наскова направи впечатление още преди година с дебюта си на родната модна сцена. Тя показа колекция ”Unlocked” и даде заявка за блестяща кариера. Моделите й бяха представени по нестандартен начин в разкошната лятна градина на една от най-красивите къщи в кв.Драгалевци в столицата. Модното шоу бе уважено, както от популярни лица от шоу средите, така и от бизнес личности от всички сфери на обществения живот в България. Всъщност творческата дейност на талантливата дизайнерка датира още преди 12 години, когато започнала да прави дрехи за самата себе си. Още тогава като нейно кредо е останало схващането, че дрехите, които създава трябва да показват стил, очарование и провокация. На 10 април 2014г. официално стартира марката La Cle, която разчупи догмите и показа, че света на дизайна може да бъде още по-креативен и много цветен.
„Смятам, че всеки талант има шанс за развитие, независимо в коя държава живее. Важно е колко го желаеш, на какво си готов, за да го постигнеш и достатъчно самочувствие, за да покажеш това, което си сътворил“, коментира Яна своето схващане за развитието си като моден дизайнер в България.
Събитието бе уважено от представители на бизнес средите, както и популярни лица от родния шоубизнес. Сред тях се откроиха модната шефка Ирина Папазова, Христо Сираков, който за изненада на всички пристигна сам, певицата Боряна Баташова, родния топ-гримьор Зоран Коцов, арх.Павел Янев, собственика на клуб „Брилянтин“ Камен Спасов със съпругата си и много  други. Три от манекенките на агенция „Интерсаунд“ разходиха и тоалети от новата колекция на дизайнерката.
На партито бе подета и социална инициатива, с която се цели да се помогне на 27-годишния Бахтияр, който се нуждае спешно от средства за лечение на „Неходжкинов лимфом“ в стадий 4В в болница „Аджъбадем“ в гр.Истанбул. Изисканата и непосилна за близките сума е $175 000, затова в шоурума бе поставена специална кутия, в която всеки може да остави своето лично дарение.
Яна Наскова бе подготвила двойна изненада за своите гости, клиенти и журналисти. Освен отварянето на шоурума тя отпразнува и своят рожден ден и избра красивия празник, за да сложи начало на една истинска модна приказка.
А ако желате и вие да разберете как продължава тя, посетете модния шоурум  на La Cle, който се намира в кв.Витоша, ул.“Чавдар Мутафов“№39

Автор:
IGM

www.all-channels.com I 02.02.2015г.

All Channels Communication Group получи два приза на годишните награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУЧР). Комуникационната група бе наградена в категориите „Най-добър HR проект на МСП за 2014 г.” и „Най-добър проект за интегриране на образованието в бизнеса за 2014 г.”. Компанията бе и сред финалистите в една от най-оспорваните категории „HR екип на годината".
Признанието, което All Channels Communication Group получи за втора година от Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси, доказва, че интегрирането на образованието в бизнеса е един от начините за подготвянето на млади професионалисти, които да помогнат на българския бизнес, коментираха от All Channels. Комуникационната група бе отличена и с иновативния HR проект „Златен челник”, който за една година доведе до постигане на високи резултати. През 2012 г. All Channels Communication Group спечели две награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси в категориите „Най-добра HR стратегия на МСП“ и „Най-ангажиран към УЧР организационен лидер на годината“ – приз,  който отличи целия управленски борд на компанията.
All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 13 международни награди и над 20 номинации. Компанията притежава и десетки отличия от български конкурси. Наскоро All Channels | PR получи поредни 2 номинации за международните PR награди SABRE 2014 с проектите „Писмо за промяна“ в категория „Балкани“ и „ДАР за България“ в категория „Неправителствени организации“.

All Channels Communication Group е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy.

Автор:
All Channels | PR

www.bdvo.org I 02.2015г.

От 01 февруари  стартира набирането на проекти за конкурса PR Приз 2015, организиран от Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО).

Компаниите, агенциите и неправителствените организации могат да кандидатстват с реализираните от тях през 2014 г. пиар проекти, като конкурсните категории остават непроменени спрямо предходното издание и pr практиците ще могат да се конкурират в 13 конкурсни категории – за корпоративни кампании, CSR, събития, зелени кампании и градска среда и други.

Важните дати в конкурса са:

• Приемане на проектите: 01 февруари – 17-ти април

• Журиране по първите три критерии за оценяване: 27  април – 15 май 2015 г.

• Публично представяне на кампаниите пред журито: 16 и 17 май 2015 г., събота и неделя, като кандидатите ще бъдат уведомени по мейл за часа и мястото на презентиране, не по-късно от 13 май 2015 г., сряда.

• Церемония по награждаване:  20 май 2015 г. в София.

Пълният регламент на конкурса в PR Приз 2015

Оригинална публикация

www.capital.bg I 30.01.2015г.

И през тази година телевизията ще продължи да властва над медийния пазар

Без значителни повишения на бюджетите за реклама, по-интегрирани кампании и бизнес решения вместо просто комуникационни послания. Това са само част от тенденциите, които изпълнителните директори на рекламни агенции в България очакват през 2015 г.

Рекламата без подходящо медийно планиране обаче е просто творческа идея, която много трудно би повлияла на потребителското поведение и настройка. Ето защо потърсихме и мнението на българските медийни агенции, които да разкажат своите прогнози за развитието на рекламния пазар в страната през новата година.

Телевизията е единодушен победител

Традиционно българският медиен пазар е телевизионно ориентиран. Именно поради тази причина това е и водещият канал в маркетинговия микс. Такъв и ще остане, смятат от агенциите. "Българите са много сериозни и верни потребители на телевизия, като това определя и до голяма степен разпределението на комуникационния микс", казва Женя Гуцова, управляващ директор на MediaCom Bulgaria. Весела Апостолова, заместник изпълнителен директор на ZenithOptimedia, обобщава успеха на традиционния "малък екран" с това, че този канал предлага "бързо покритие на масова аудитория и непосредствен резултат върху продажбите." Подобна е и ситуацията и в други, сходни на нашия, пазари, уточнява Татяна Лозович от New Moment New Ideas Company. От друга страна, продължаващото присъствие на телевизията като водещ канал в маркетинговите миксове на рекламодателите се дължи в голяма степен и на стагнацията на пазара, смятат специалистите. Според Иво Цеков, управляващ директор на "Пиеро 97", кризата ще продължи да предизвиква консервативни медия планирания от страна на компаниите, което ще задържи ситуацията в много подобни съотношения на тези, които се наблюдаваха през изминалата година.

В допълнение двете системи за измерване на телевизионната аудитория (на ГАРБ и "Медиарисърч") продължават да бъдат основен проблем за медийните агенции и техните клиенти. Те са и причината за несигурността на международните рекламодатели при инвестициите в този канал и "влияят негативно върху гаранциите на годишни бюджети", смята Боряна Несторова, управляващ директор на Media Direction OMD.

Растежът на дигиталните канали

"Господството на телевизията продължава, но хората, които работят там, са наясно, че тази хегемония ще продължи толкова дълго, колкото бързо те са готови да инвестират в иновативни рекламни формати, които разчупват традицията на познатия рекламен блок", казва Мария Грашнова, изпълнителен директор на Dentsu Aegis Network, България. Според медийните агенции този тип допълваща комуникация, която да съпътства телевизионната реклама, може да се наблюдава най-ясно в лицето на добиващите все по-голяма популярност дигитални канали. "Телевизията има пред себе си уникални възможности да развива и надгражда продуктите си със съдействието на дигиталните медии. Примери от други пазари показват, че една добре планирана тв кампания с паралелни активности в интернет може да увеличи обхвата на аудиторията и да повиши търсенето на даден продукт в мрежата", казва Женя Гуцова от MediaCom Bulgaria. Допирни активности между дигиталните и традиционните медии в лицето на телевизията може най-ясно да се наблюдават, когато става въпрос за онлайн видеосъдържание, единодушни са специалистите. Според Мария Гергинова от MindShare ясно се отличава нова тенденция "телевизионните кампании да бъдат подкрепяни с паралелни онлайн кампании с присъствието на видеоформати" и уточнява: "Очаквам тази тенденция да продължи да се развива."

Онлайн комуникациите обаче не се ограничават само до създаване и планиране на подходящо видеосъдържание. Въпреки че по думите на Боряна Несторова от Media DIrection OMD "клиентите все още нямат склонност да гарантират годишни бюджети за онлайн комуникация", ясно покачване се наблюдава и при инвестициите във Facebook и Google, единодушни са от медийните агенции. Не всички обаче са на мнение, че повишаващите се бюджети за тези канали са добра стъпка. "Това поставя местните медии в трудна позиция, защото прави издръжката им по-трудна", казва Иво Цеков от "Пиеро 97". Подобно е и мнението на Татяна Лозович от New Moment New Ideas Company. Според нея обаче създалата се ситуация се дължи на факта, че "все още няма измерителна система, с която да виждаме ефективността на стандартната дисплей реклама." И все пак някои агенции са оптимисти, когато става въпрос за този тип формати. Според прогнозите на Carat за 2015 г. се очаква ръст от 5% при планирането на дигитални канали, като това включва и форматите, които българските сайтове предлагат, разказва Мария Грашнова от Dentsu Aegis Network, България.

В прогнозите си за планирането в дигиталната среда агенциите все по-често включват и мобилната реклама. Всички те са на мнение, че този канал предлага все по-голяма ефективност на компаниите поради нарастващата му аудитория. "Телевизия се гледа сутрин половин-един час и след 17:30 часа – през останалото време хората използват мобилните си устройства. В България има над 2 600 000 таблета при население 7 300 000 души, а масово хората използват смартфони", коментира Иво Цеков от "Пиеро 97". От друга страна обаче, специалистите уточняват, че е от особена важност как точно компаниите рекламират чрез този канал. "Мобилните стратегии трябва да се съобразяват с практическата употреба на мобилните устройства всеки ден", уточнява Весела Апостолова от ZenithOptimedia.

Традиционните подгласници

Често обаче, за да се инвестира в нови и нетрадиционни канали, бюджети се пренасочват от добре познати такива. Това според специалистите се дължи на липсата на ясно измерване и конкретни цифрови резултати в активностите извън телевизия и интернет. И все пак според Мария Грашнова от Dentsu Aegis Network, България, "радиото продължава да държи не особено големи, но стабилни позиции в общото бюджетно разпределение, а пресата, която традиционно губи позиции, забавя видимо тази негативна тенденция". При външната реклама пък дори се очаква покачване на инвестициите. "Бюджетите за този канал плавно, но стабилно растат. Очакванията ни са тази година те да са между 5 и 7% от общия рекламен бюджет", допълва Грашнова.

Не сегментиране, а интеграция

Какво всъщност означават тези прогнози за начина, по който се планират кампаниите? В отговора на този въпрос медийните агенции отново са категорични, че независимо от разпределението на маркетинговия микс да продължава да се мисли и да се разпределят бюджетите според индивидуалните канали е остаряла практика. "Целта винаги е била и ще остане правилното послание в правилното време на правилния потребител. Агенциите, медиите и клиентите, които могат най-ефективно и качествено да решат този проблем, ще бъдат най-успешни на пазара", казва Мария Гергинова от MindShare. Подходящото интегриране и комбинация на различните канали ще бъде все по-ясен индикатор за това коя компания се е справила по-добре със своята рекламна кампания. За да се наблюдава тази еволюция на пазара, трябва да се промени мисленето както на агенциите, така и на рекламодателите, смятат специалистите. "Не може да има разпарцелиране на бюджетите по канали, а трябва да има симбиоза", казва Иво Цеков от "Пиеро 97".

Оригинална публикация

www.manager.bg I 02.02.2015г.

За ефективното съдържание и правилното му позициониране – разговор с Костин Михайла от MediaCom, новата медия агенция, която се присъедини към Ogilvy Group Bulgaria

КОСТИН МИХАЙЛА е управляващ директор на базираната в Лондон агенция MediaCom за пазарите в Европа, Близкия изток и Африка (EMEA). Той започва кариерата си през 1995 г. в Румъния, работейки в Initiative, а след това за Coca-Cola Южна и Централна Европа. След като се премества в холандския офис на Initiative, на глобално и регионално ниво обслужва клиенти като Unilever Bestfoods, Rabobank и Tommy Hilfiger. Присъединява се към MediaCom през 2007 г.

- С какво присъединяването на MediaCom към Ogilvy Group Bulgaria ще промени рекламния пазар у нас? Какви са целите на партньорството между двете агенции?

- Не съм сигурен, че с влизането ни на този пазар ние ще променим нещо революционно. Със силен партньор като Ogilvy Group Bulgaria, който е свързан с WPP – нашата агенция майка, се надяваме да изградим по-стабилни бизнес отношения тук. Амбициите ни в световен мащаб са да бъдем номер 1, а най-бързият начин да се развиваш в тази посока е да бъдеш номер 1 на всеки пазар. За България ние ще разчитаме на международната си мрежа, но също така ще се фокусираме върху привличане на локални клиенти.

- Какви нови услуги ще ви отличат от останалите медия агенции?

- Разликата е в нашия подход към медийните стратегии на клиентите. В крайна сметка ние работим със същите медийни канали, с които работят всички – телевизия, радио, преса и онлайн каналите, които са от доста голяма важност за нас. Нашата основна цел винаги е била да дадем най-добрия съвет на клиентите как да постигнат много добри резултати за своите кампании, фокусирайки се върху съдържанието, което позиционират в своето съобщение в различните канали за комуникация. MediaCom не е криейтив агенция, но въпреки това ние не само избираме правилното съдържание, но понякога го създаваме.

- Можете ли да посочите топ 3 тенденции в рекламния и медийния бранш за 2015 г.?

- Този въпрос е много често задаван и хората навсякъде по света се вълнуват от това. Би било хубаво да имаме кристална топка, с която да ги предвидим, но в близко бъдеще ще бъдат в сила тенденциите, които виждаме и сега. Първо – видеосъдържанието. Ние вече няма да планираме просто телевизия, ние трябва да се съобразим с това, че поведението на потребителите се промени и те консумират видеосъдържание през всякакви мобилни технологии. Втората много ясна тенденция, която се налага със смели стъпки на други пазари и вярваме, че голяма част от планирането в интернет ще става по този начин, е programmatic buying. И третата тенденция, за която се говори много и ние прилагаме в нашата работа – съдържанието. През последните години има страшно много клиенти, които вече не правят реклама за телевизия, а съдържание за различните канали и публики. Понякога, когато хората търсят нещо в Google и имаш 30 секунди, за да те намерят, не можеш, когато те намерят, да им предоставиш просто един двучасов материал. Затова за различните канали и публики трябва да имаш различен подход. За да вземе решение, потребителят минава през три фази – информиране, вдъхновяване и въвличане. В една фаза може да е уместно да му покажеш дълъг материал, а в друга – кратка и ясна информация, която бързо да асимилира. И това е всъщност част от нашата стратегия – да съветваме клиентите си да разполагат своите рекламни съобщения на правилното място, в правилния контекст, за да може медийните решения, които са взели, да бъдат работещи за тях.   

От сп. "Мениджър"

Оригинална публикация

www.capital.bg I 30.01.2015г.

Съюзът на пивоварите в България представи кампанията LOVE BEER, "Евробет" комуникира нов лотариен проект, Unilever започва оценяване на медийните си агенции

Съюзът на пивоварите в България представи кампанията LOVE BEER

Съюзът на пивоварите в България (СПБ) представи новата си информационна кампания LOVE BEER. Тя е създадена от Пивоварите на Европа, чийто член е и СПБ, и се фокусира върху това да популяризира модерната бирена култура. Рекламната кампания е адаптирана за българския пазар от агенция Reach Services, а ПР комуникацията ще се реализира от агенция Knowboх.

Сред целите на проекта са да промотира бирената категория и да опровергае митовете за пивото и да таргетира напитката и към нежния пол. Главните персонажи в кампанията са представени в различни ситуации, но обединяващи за тях са моментите на изживяване, в които са освободени от предразсъдъците.

В медийния микс на проекта са заложени телевизия, онлайн медии, както и билборд локации в цялата страна. Кампанията ще бъде подкрепена и от серия ПР дейности в различни периоди от годината.

"Евробет" комуникира нов лотариен проект

Нов лотариен проект беше представен по-рано тази седмица. Той носи името "Бинго милиони" и е съвместна инициатива между bTV и "Евробет". Рекламната кампания ще е с продължение два месеца и е създадена и изпълнена от Е-act – Digital agency. Дигиталната агенция и "Евробет" си партнират от края на миналата година и ще работят заедно и по лотарийните проекти под марката "Лотария България" за 2015 г.

Комуникацията на проекта "Бинго милиони" започва с поредица от три телевизионни клипа, заснети от Filmmaker и режисьора Драго Шолев. Активностите включват и масирана онлайн кампания с разнообразни формати.

Unilever започва оценяване на медийните си агенции

Unilever ще оцени през тази година медийните агенции, които обслужват компанията на глобално ниво, съобщава adweek.com. Процесът се извършва регулярно на всеки три години. Очаква се решения да се вземат през последното тримесечие на годината, а всички евентуални промени да влязат в сила от началото на 2016 г.

В момента компанията работи с Mindshare (от групата на WPP) за САЩ и Африка, Initiative (от групата на Interpublic) за Латинска Америка и Русия, както и с PHD (от групата на Omnicom) за Азия. Европейският пазар от своя страна е разпределен между трите агенции.

Всяка промяна в медийното обслужване на гиганта би повлияло на глобалния рекламен пазар, имайки предвид бюджетите, с които Unilever работи – годишните инвестиции за реклама в световен мащаб достигат до 5 млрд. долара.

Първата стъпка от процеса по оценяване се състои в преглеждане на взаимоотношенията между агенция и клиент и продължава само ако представителите на маркетинг отдела са недоволни от обслужването. По този начин се спестява голям обем от работа, казват от маркетинг отдела на компанията.

Последното оценяване беше проведено през 2011 г. След него нямаше промяна в обслужващите агенции, занимаващи се с купуването на рекламно място в медии. От Unilever обаче прецениха да преместят глобалното планиране на комуникациите си от Mindshare към PHD и Initiative.

Facebook с нарастващи рекламни инвестиции

Facebook публикува отчета си за четвъртото тримесечие на 2014 г. и от него става ясно, че растежът на платформата се е забавил, но инвестициите в реклама са се повишили многократно.

Потребителите на социалната мрежа в Европа са нараснали с 1.3%, а рекламната им стойност (сумата, която компанията печели от реклама, показвана на всеки един от тях – бел.авт.) се е покачила с 21%. В САЩ и Канада данните са дори по-впечатляващи – съответно потребителски растеж от 0.97% и 24% повишение на приходите. Това от своя страна доказва успешността на промените при таргетирането и подобряването на измерванията, които Facebook започна да предлага на брандовете през последните месеци.

В същото време от социалната мрежа разкриват, че са започнали да "сервират" до 65% по-малко реклами на своите потребители въпреки на практика безкрайния инвентар, с който платформата разполага. Това е довело до повишение на цената за рекламодателите с до 335%. Въпреки очакванията обаче този ход не е попречил на компанията, която отбелязва приходи от реклама на стойност 3.85 млрд. долара за последното тримесечие на изминалата година. (повече за финансовите резултати на компанията вижте тук)

Pinterest ще показва повече спонсорирано съдържание

Pinterest обяви, че придобива платформата за персонализирани продуктови препоръки Kosei, с помощта на която от социалната мрежа се надяват да подобрят предлагания рекламен инвентар.

През май 2014 г. компанията за пръв път обяви своята рекламна платформа. Първоначално рекламодателите имаха възможност да представят своите комуникационни послания само през търсенето и в съответните категории, които сайтът предлага. По-късно през годината от социалната мрежа представиха и възможността за т.нар. Promoted Pins – съдържание, което се показва в потока на потребителите, присъстващ на началния екран.

Софтуерът на Kosei ще позволи на Pinterest да прави по-точен профил на своите посетители, да анализира тяхното поведение и ще се подобри таргетирането на рекламното съдържание. Този ход допълва желанието на компанията да се превърне в платформа, която да даде възможност на своите потребители да пазаруват онлайн, свързвайки ги директно с брандовете.

Според социалната мрежа форматът Promoted Pins често показва по-добри резултати дори от вирусното съдържание. В последните месеци рекламодателите наблюдаваха до 30% покачване на "спечелените" импресии (показванията, които не са част от платената комуникационна кампания – бел.авт.).

Оригинална публикация

www.offnews.bg I 30.01.2015г.

Пресцентърът на Военномедицинска академия (ВМА) ще бъде оглавен от Любомир Методиев. До момента той отговаряше за връзките с медиите в пресцентъра на ДПС. 

Академията е второстепенен разпоредител с бюджетни средства към Министерството на отбраната. Работещите в пресцентъра на ВМА не са държавни служители затова за назначаването им не се обявяват конкурси.

Любомир Методиев е завършил "Връзки с обществеността" в Нов български университет. Започва работа в държавната администрация по време на правителството на Симеон Сакскобургготски. При правителството на тройната коалиция от 2006 до 2009 година е специалист в правителствената пресслужба. След края на мандата, е назначен за специалист "Връзки с обществеността" в ДПС. 

Той заема овакантеното място на Румяна Станимирова, която дълги години се занимаваше с връзките с медиите във ВМА.

Оригинална публикация

www.aej-bulgaria.org I 29.01.2015г. 

BBC стартира нова програма за журналисти, която включва едноседмичен тренинг по радио журналистика, ТВ журналистика и онлайн журналистика, както и допълнителен триседмичен курс по лингвистика.

Условието е кандидатите да владеят на високо ниво английски език плюс един от следните езици: арабски, азърбайджански, бенгалски, китайски, английски, френски, хинди, персийски, руски, испански, турски, украински и други. Обучението ще се проведе два пъти тази година в периодите 2-27 март и 22 юни-17 юли в седалището на медията в Лондон. Разходите за настаняване и престой се покриват от програмата.

Крайният срок за кандидатстване е 15 февруари. Повече информация за обучението ще намерите тук. 

Оригинална публикация 

 IGM I 29.01.2015г. 

Двукратната носителка на приза „Златна игла“ София Борисова представи своята нова колекция Lace magic 2015 /Дантелена магия/ на бляскаво ревю в зала „Диамант“ на хотел Рамада-София пред публика от 400 души. Главната дизайнерка на Romantika Fashion  показа над 90 тоалета, разделени в три лини – тоалети за специални поводи, изискани и екстравагантни вечерни  рокли, и  романтични сватбени рокли, които са запазена марка за София.

Дизайнерката залага на естествените материи като копринен шифон, сатен  и шантунг, тафта,  както и ефектна принт коприна, която бе повторение на самите декори по време на ревюто. Тоалетите изобилстват от луксозни и скъпи  дизайнерски дантели-акцент в пролетно-лятната колекция.  Освен  класическите дълги рокли за първи път присъстват и различни  кройки панталони, ефектни ризи и гащеризони.  Характерното за Lace magic 2015 е  лекотата  на тоалетите, въпреки техния обем, те са изработени от ефирни  и  уникални дизайнерски  материи, с които работят световните имена в модата. Модната диктаторка на 2015 „дантелата“ е показана в целия си блясък и разновидности, от финна и нежна до винтидж и макреме, комбинирана от телесен цвят и модерните за сезона маслено зелено, тъмно червено и  класическо черно.

София Борисова предлага една истинска феерия от цветове: пудра, блуш, какао, роял, жълто и класическата комбинация от  черно и бяло. Облеклата изцяло са съобразени със световните модни тенденции за сезон пролет-лято 2015. Дизайнерката налага тоалетите с прав  изчистен  силует и същевременно предлага на дамите  ефектен и изящен гол  гръб, с които ще подчертаят своята женственост и сексапил.

В Lace magic 2015  присъстват и 12 limited edition-тоалета, които са изработени от скъпи дизайнерски  дантели и многопластови естествени коприни, украсени с кристални орнаменти  направени специално за марката Romantika Fashion в едни от най-известните фабрики в света. На всеки един от тях присъства логото на марката изработено от  благороден метал в Париж.

„Изработването на тоалетите ми отне повече от 6 месеца, а в някои от роклите вложих над 20 часа ръчен труд. Исках да направя една различна, бляскава и луксозна колекция. Истински бях завладяна, вдъхновена и омагьосана  от диктаторката в световната мода – дантелата!“, споделя София Борисова.

С част от колекцията Lace magic 2015 дизайнерката ще кандидатства за престижното haute couture изложение AltaRoma Fashion Week, а в края на май ще представи сватбените си тоалети на специално ревю в Италия.

Финалът на модният спектакъл бе запазен за романтичната и ефектна сватбена рокля. Този сезон тя е обемна в линия „принцес“,  комбинирана с модните цветове карамел и екрю, обшита с множество  кристали  и дантелени  орнаменти в различни форми,  и разбира се  допълнена с ефектен дълъг воал. Тя бе представена от лицето на колекцията Мисис България World 2014 Кристиана Костадинова. Красивата бизнес-дама, която има дипломи от два британски университета, е носител и на титлата Мис България Европа и представя родината си на международния конкурс в Париж. През 2006г. Кристиана е избрана чрез кастинг да дефилира на Fashion Week London.

С роклите на София Борисова на подиума се изявиха едни от най-успешните ни топ-модели, сред които: Деница Стоянова, Гергана Малкоданска, Мис България 2007 Юлия Юревич, Олга Модева, Фани Хараламбиева, Диана Иванчева, Ива Атанасова, Петя Велкова. По котешката пътека мина и Златка Димитрова, която с удоволствие влезе в ролята на манекенка с тоалетите на Romantika Fashion.

Сред гостите на ревюто бяха забелязани Маргарита Бербатова, пиарът и продуцент лорд Евгени Минчев, очарователната Ивана Скендерова, проф.Любомир Стойков, бизнес дамите   Славка Каравелова, Биляна Екснер, Диана Петрова, Мисис България 2013 Йордана Димитрова, Софи Маринова, Ива Екимова, Миглена Ангелова, Вихра Петрова, Кристина Димитрова, Жорж Ганчев и Шуши, Димитър Тодоранов, Ива Атанасова и Денис Касъмов, тв водеща Радост Драганова, Илиана Раева с дъщеря си Славея. Специални гости на дефилето бяха от „Шоуто на Слави“, а продуцентката Диана Петрова  поднесе огромен букет от името на Слави Трифонов.

Спектакълът бе уважен от много журналисти, медии, бизнес-партньори на модния бранд, приятели и клиенти.

За перфектната визия на моделите се погрижиха топ-гримьора Цецо Андреев, коафьора Мария Филоненко, хореографията на ревюто бе дело на Ани Петкова и Амалия Тинчева. Обувките бяха осигурени oт българската марка Glaza.

Автор:
IGM

Хабитат България I 28.01.2015г. 

На 27 януари 2015 г. в София се проведе пресконференция за представяне работата по проект „За по-добри жилища“, в рамките на който бе създадена и тествана новата услуга „жилищен медиатор“. Проектът бе  реализиран от Хабитат България/Фондация „Подслон за човечеството“ в партньорство с „Клуб на НСО – Търговище“, Фондация „Здраве и социално развитие“ и Народно Читалище „Васил Левски 1965“ – гр. Кюстендил  и  бе  финансиран по Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на ЕИП 2009-2014г.

Целта на проекта бе да се помогне в дългосрочен план на нуждаещите се семейства да преодолеят икономическите и социалните неравенства и да станат по-адаптивни към променящата се икономическа и социална среда. Основна целева група на проекта са семейства с ниски доходи, вкл. ромски семейства, живеещи при лоши жилищни условия. Инициативата бе осъществена в рамките на една година – от февруари 2014 г.  до януари 2015 г. и мина през няколко етапа. В първите няколко месеца бе извършено проучване на нуждата от подкрепа за подобряване на жилищните условия. За целта бяха организирани 3 фокус групи (по една във всеки пилотен регион) и отделно бяха анкетирани около 40 представители на целевите групи.
Основните проблеми, които бяха идентифицирани по отношение на жилищните условия в трите пилотни общности бяха:
-       Липса на  инфрастуктура вкл. водоснабдяване, канализация и електричество в някои части на кварталите/селата;
-       Липса на финансови средства за подобряване на жилищната среда;
-       Липса на достъп до финансови средства вкл. банкови заеми;
-       Незаконност на жилищни постройки – липса на документи за собственост, построени върху терени извън регулация;
-       Пренаселеност на жилищата;
-       Лошо състояние на жилищата – поради некачественото строителство има сериозни нужди от ремонтиране основно на покриви, дограма, санитарни възли
-       Сградите в определени части на квартала са нестабилни;
-       Липса на вътрешни тоалетни, липса или лошо състояние на баните;
-       Липса на знания и умения за самостоятелно справяне с някои текущи жилищни проблеми вкл. и за извършване на леки ремонтни дейности;
-       Безстопанствено отношение на част от собствениците;

След направеното проучване екипът на проекта обедини експертните си виждания и опита си в работата с уязвими общности и създаде методика на предоставяне на услуга, която да отговаря адекватно на нуждите на хората, живеещи в лоши жилищни условия. Установи се, че жилищните медиатори биха могли да бъдат полезни на клиентите си в следните области:
-       Предоставяне на консултации и съдействие за извършване на ремонтни дейности;
-       Предоставяне на информация относно процедури и документи за настаняване в общинско жилище;
-       Предоставяне на информация за достъпни  и легални банкови  и небанкови услуги;
-       Предоставяне на информация за правата и задълженията на собствениците на имоти вкл. по отношение на възможности за узаконяване на жилища и партиди за комунални услуги, плащане на данъци и т.н.
Екипът, изпълняващ проекта разработи методиката и процедурите на предоставяне на новата услуга вкл. длъжностната характеристика и някои основни документи, необходими за първоначалното домашно посещение при идетифицирани потенциални клиенти.
В края на май 2014 г. се проведе и обучение, в което се включиха бъдещите жилищни медиатори. Участниците бяха идентифицирани в съответствие със зададените критерии и необходми качества за изпълняване задачите на жилищен медиатор.

От обучените участници шестима продължиха и тестваха на практика тази нова услуга за период от 6 месеца в трите пилотни региона – Кюстендил, Търговище и София. Ролята на жилищния медиатор бе да консултира и подкрепя клиентите в процеса на подобряване на техните домове или решаването на други текущи проблеми, свързани с жилището и средата на живот. Жилищните медиатори посетиха  286 семейства, оцениха качеството на жилищните им условия и  им дадоха съвети как да извършат конкретен ремонт, кой е най-приоритетния ремонт или друго действие, което трябва да предприемат, какви материали да използват, от къде биха могли да получат средства (заем) за ремонт, могат ли да направят нещо за узаконяване на жилището си, имат ли право да кандидатстват за настаняване в социално жилище и много други текущи въпроси. В помощ на ползвателите на услугата и за улесняване работата на жилищните медиатори бяха тиражирани информационна брошура и практически наръчник със съвети за ремонтиране на жилищата.

В допълнение, с цел повишаване капацитета на потребителите на услугата, те имаха възможност да се включат в обучения на теми „Управление на семейния бюджет“ и „Подобряване на дома“. Тези интересни обучения им дадоха ценни практически знания за това как да управляват приходите и разходите на домакинството и как да се грижат за дома си така, че той да бъде не само комфортен и здравословен, но и енергийно ефективен. В рамките на проекта бяха проведени 6 обучения, в които се включиха над 90 участници от Кюстендил, София и Търговище.
Резултатите от проекта бяха  обобщени и анализирани в Доклад за  пилотното предлагане на услугата „жилищен медиатор“, който ще бъде разпространяван до заинтересовани страни на местно и на национално ниво. Стремежът на екипа на проекта е да се предизвика интереса на други институции и организации и те да бъдат мотивирани да намерят механизми за прилагането на услугата вкл. и в бъдеще да бъде включена в набора услуги, предлагани от държавни институции и финансирани от държавния бюджет.
Мисията на Хабитат и на трите партньорски организации е да се работи дългосрочно за  подобряване жилищните условия на нуждаещите се. От тази  гледна точка изпълнението на този проект е още една стъпка за повишаване на осведомеността на обществото и привличане вниманието на институции към проблемите с жилищните условия на уязвими групи от населението.

Говорители на пресконференцията бяха:
г-н Минчо Бенов, Директор, Хабитат България
г-жа Зорница Стоичкова, Координатор, Фондация „Здраве и социално развитие“, гр. София
г-н Арсо Илиев, Жилищен медиатор, гр. Кюстендил
г-н Петър Игов, Председател на НЧ „Васил Левски 1965“, гр. Кюстендил

При  нужда от допълнителна информация, моля свържете се с  Боряна Първанова, Мениджър проекти в Хабитат България, тел. 02/983 24 10, мобилен: 0898 69 10 06, parvanova@hfh.bg

Допълнителна информация:
Фондация „Подслон за човечеството” (Хабитат България) е национална организация на Habitat for Humanity International – глобална организация, работеща в над 70 страни в целия свят по жилищната проблематика и реакция по време на криза.  От основаването си през 1976 г. до сега организацията е построила и ремонтирала над 850 000 жилища по света и е осигурила скромни, финансово достъпни домове за повече от 5 милиона души. Чрез своите дейности Хабитат България популяризира идеята за адекватните жилищни условия като основно човешко право и работи за активизиране на съзнанието на обществото в посока премахване на жилищната бедност. Организацията подпомага разрешаването на жилищните проблеми на лица и семейства, които не притежават собствен дом и нямат достатъчно средства за закупуването, построяването или наемането на такъв, както и на лица, живеещи в неадекватни жилища, които нямат достатъчно средства, за да ги ремонтират и подобрят. Хабитат популяризира идеите и принципите на партньорство, обществено сътрудничество, доброволна работа, загриженост и уважение към нуждите на другите.

Този документ е създаден с финансовата подкрепа на Програмата за подкрепа на неправителствени организации в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от Фондация „Подслон за човечеството“ и при никакви обстоятелства не може да се приема, че този документ отразява официалното становище на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство и Оператора на Програмата за подкрепа на неправителствените организации в България.

Автор:
Хабитат България