Блондинка 90-60-90. Не, това не е пиарка

 www.trud.bg I Деница САЧЕВА I 12.07.2015г. 

Нация, която разчита на корупцията повече, отколкото на комуникацията, е призвана да търси спасение поединично

Истинският пиар намира смисъла в думите и превръща страха във вдъхновение, а омразата – в чувство за градеж

Помните ли култовата реплика от сериала „Столичани в повече“ – „Ааа, ний чакахме пиар, пък то жена“? Чували сте сигурно и други: „Гледай го сега този как си прави пиар”, “Ама не й обръщай внимание, тя си прави пиар”, „О, тази какви крака има, сигурно е пиарката.“

Това е само малка част от пълната профанизация на тема пиар у нас. Пиар не е обобщено наименование на всяка глупост, която каже някоя известна личност, политик или спортист. Още по-малко пък е определение за блондинка с мерки 90-60-90.

Ще кажете – всичката Мара втасала и за това ли сега да се тревожим?!

Ами да. Защото от какво си мислите, че се изграждат нашите светове? От думите. От разговорите помежду ни. И от доверието, което си имаме или нямаме.

Ако България не ви харесва, една от причините за това е употребата на думите без смисъл и съзнателното култивиране на страх, вина и омраза във всичко.

Истинският пиар се занимава точно с обратното – подрежда думите, намира смисъла, превръща страха във вдъхновение, омразата в чувство за градеж. Пиар е професия за изграждане на доверие и добро име. Защото доверието и доброто име са най-ценният капитал.

Пиар или, преведено на български, „връзки с обществеността“ предлага стратегии и управление на информацията и комуникацията между една организация, компания или личност с отделни групи от хора, клиенти, потребители, избиратели.

В световен план това е бизнес, в който работят над 80 000 души и който прави приходи от над 12,5 млрд. долара. Средният приход за независим консултант в света е около 155 000 щ.д. годишно, а независимите пиар компании нарастват с по 10% на година в цял свят. Страните, в които този бизнес има най-голям ръст, са Австралия, САЩ и Великобритания.

Разбиранията, че пиарът се занимава с публикации в медиите, организация на събития и печатане на визитни картички, са не просто остарели. Те са архаични и от миналия век. В съвременните стандарти за професията работата с медиите е едва 30% от цялото.

Споровете между журналисти и пиари не са само български патент – в цял свят двете гилдии спорят в коя от двете професии работят повече бодигардове на истината. У нас журналистите искат да бъдат пиари заради по-доброто заплащане и защото измамно мислят, че да пишеш добре е достатъчно, за да си пиар. Да, това е много важно, но далеч не е достатъчно. Журналистите, които са прекрачили границата и са станали пиари, обикновено не се връщат обратно, но пък стават успешни само ако развият и управленски качества.

Номерата от едно време, когато е можело да накараш конкурент да се чувства зле, като надуеш отоплението в студиото, за да започне той да се поти, или пък е можело да се провали пресконференция, като се спре токът в сградата, будят презрение у истинските професионалисти.

Благодарение на стотици комуникационни кампании по света се сменят политически режими, милиони се ограмотяват и овластяват с информация, раждат се нови лидери, потребяват се нови стоки и услуги, променят се разбирания, разбиват се стереотипи, променя се начинът ни на живот. Професионалните пиари са значителна част от успеха на изграждане на политически съюзи, развитието на мултинационални компании, които по своите обороти и служители надвишават брутния вътрешен продукт и броя на населението на много държави. Пиари се използват дори за освобождаването на заложници.

Скандалните разкрития на Би Би Си навремето за корупция в Международния олимпийски комитет, които засегнаха и България, бяха част от много добре подредена и обмислена кампания на Лондон за столица на олимпийските игри. Години по-късно, когато се срещнах с Майк Лий, ръководител на комуникационния екип за кандидатурата на Лондон за олимпийски град през 2012 г., той ми сподели, че кампанията (комуникации и маркетинг) на английската столица е струвала 6 млн. лири и е дело на 20 души. Разузнаването за членовете на МОК включвало дори графика с пътуванията им и било в основата на медиа планирането. Посланията за Лондон започвали от билбордовете по летищата, преминавали през предпочитаните от МОК телевизионни канали и стигали до вестниците, оставяни пред хотелските стаи на членовете сутрин.

Професията на пиара е изключително отговорна и всеки ден в нея е като разказ с неочакван край. Често си спомням думите на бившия директор на комуникациите на Световната банка за Европа и Централна Азия Ник ван Прааг, който е бил съветник на сръбския премиер Зоран Джинджич. След встъпването му на власт изследвания на общественото мнение показали, че хората масово не харесват охраната, тъй като моторите и пилотните коли им напомняли старото комунистическо време. Джинджич се освободил от тях, това повишило доверието в него, но именно слабите мерки за сигурност станали причина за покушението, при което загина.

Силата на градивната комуникация обикновено личи в международните кампании. Като член на журито на Световните златни награди по пиар съм имала възможност да се запозная с истински професионални шедьоври от цял свят. Една от кампаниите: “Аз ли съм №12?”, стана гласът на повече от 400 млн. души по цял свят, които са болни от хепатит В или С. Със своите 600 събития по цялото земно кълбо и повече от 3200 реплики тя достигна до 1 млрд. души и генерира потенциал благодарение на информацията и комуникацията да спасява по 4000 живота дневно.

Е как да не ти се работи тази професия?

Въпреки че у нас работят изключителни пиар специалисти, напълно конкурентни на световните имена в професията, носители на престижни международни отличия, те рядко влизат във фокуса на общественото внимание. Както и в много други сектори, и в този по-бездарните са по-кресливи. В общество като българското, в което 50 години са били насърчавани доносничеството, тайната, манипулацията и пропагандата, съвсем естествено пиар е трудно да бъде приет като професия на откритите комуникации, които имат за цел да представят истината, така че хората да я разберат и дори и да не я приемат, да намерят начин да живеят с нея.

Нация, която разчита на корупцията повече, отколкото на комуникацията, е призвана да се спасява поединично и да бъде само нещастен наблюдател на чуждия общ успех. И точно на това си струва да кажем едно мощно българско НЕ.

*Авторката е председател на Българската асоциация на пиар агенциите.

Оригинална публикация 

Ефективни техники и мерки за успешна интеграция оформени в Наръчник бяха представени в гр.София

София, 27.05.2015 г. Анализ на добри европейски практики, заедно с извършените дейности и постигнатите резултати по проект „Ефективни техники и мерки за успешна интеграция“ бяха представени в гр.София. На пресконференция във Френския институт Николай Сиджимов, изпълнителен директор на АСОЦИАЦИЯ НА ЕКОЛОЗИТЕ ОТ ОБЩИНИТЕ В БЪЛГАРИЯ (АСЕКОБ) и експерти по проекта представиха постигнатите цели и резултати от проекта, който се финансира от Европейския фонд за интеграция на граждани на трети страни, чрез Агенция по заетостта.

Проект BG EIF 2013/01-04.01 „Ефективни техники и мерки за успешна интеграция“ беше изпълнен от АСЕКОБ в периода януари-май 2015г. и е на обща стойност 64,633.09 лв. Дейностите и целите на проекта бяха насочени към граждани на трети държави на територията на Република България. В разработения Наръчник  за ефективни техники и мерки за успешна интеграция, както и в създадената уеб-базирана електронна платформа са достъпни анализирани данни за състоянието, механизмите за наблюдение и възможностите за подобряване на интеграционните процеси на имигрантите в българското общество.

За допълнителна информация:
АСОЦИАЦИЯ НА ЕКОЛОЗИТЕ ОТ ОБЩИНИТЕ В БЪЛГАРИЯ
Николай Сиджимов – Изпълнителен директор
гр.Сливен                
ул. "Димитър Пехливанов" № 3a
Тел./факс +359 44 662216
+359 878 577973
web: http://www.bamee.org/
e-mail: bamee@bamee.org
 

Заключителна пресконференция по проект № Esf – 1113-01-11001: „Компетентност, гъвкавост, включване чрез “Интернешънъл Контакт Сървисес” ЕООД“

www.smarkethink.com I 06.04.2015г.

Каним Ви да участвате в пресконференция на тема: „Компетентност, гъвкавост, включване чрез “Интернешънъл Контакт Сървисес” ЕООД“, част от проект № Esf – 1113-01-11001, която ще се проведе на 8 април 2015 г.(сряда) от 10:30ч. в сградата на Нипроруда, на адрес гр. София, бул. Ал. Стамболийски 205, бл. Б, ет. 2, зала 1(срещу стълбите).

Събитието е насочено към представители на местни и национални медии от страната. Основната му цел е да информира и да даде обратна връзка за постигнатите резултати от осъщественият в периода 16.10.2013 г.-15.04.2015 г. проект.

По време на пресконференцията ще бъде изнесена презентация от представителите на мениджърския екип на компания Call-Ex.

Основните теми, които ще се дискутират са: профил и дейност на фирма “Интернешънъл Контакт Сървисес” ЕООД“, ребрандирана като Call-Ex, както и етапи и развитие на проектът „Компетентност, гъвкавост, включване чрез “Интернешънъл Контакт Сървисес” ЕООД“, подкрепен със средства от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси, съфинансирана от Европейския социален фонд на ЕС.

Надяваме се на Вашето присъствие!

 
За CallEx:

Контактен център CallEx е млада, бързо разрастваща се компания в сферата на аутсорсинг услугите, основана през 2012г. Компанията има 3-годишен опит в предоставянето на пълната гама от кол център услуги и е един от лидерите на пазара в България. CallEx разполага с капацитет от над 100 работни места и използва най-съвременната технология на AVAYA и HP, VoIP и TDM телефония и инфраструктура за контактни центрове. Част клиентите доверили се на компанията са: затрахователна компания „ЛЕВ ИНС“, „Пенсионно осигурителен институт“ АД, „Животозастрахователен институт“ АД, „Здравноосигурителен институт“ АД, банка „ДСК“, Изи Кредит, NEXT Consult и др.

За допълнителна информация:

Цветомира Генчева
Smarkethink Business Agency LTD.
Mobile: 0888 311 373
Email: tgencheva@smarkethink.com

Автор:
Цветомира Генчева

Седмични новини за маркетинг и реклама (3 април)

www.capital.bg I 03.04.2015г.

Вестник "Дума" ще продължи да излиза, грижата за него се поема изцяло от БСП, The New York Times, CNN и The Economist подготвят приложения за Apple Watch, Airbnb ще бъде сред официалните партньори на олимпийските игри през 2016 г.

The New York Times, CNN и The Economist подготвят приложения за Apple Watch

На 24 април светът ще се запознае лице в лице с Apple Watch – умния часовник на компанията от Купертино. Възможностите, които устройството предлага, са вече забелязани от редица рекламодатели и създатели на съдържание. The New York Times, CNN и The Economist са сред първите издатели, които подготвят специални приложения за Apple Watch.

The New York Times залага на по-традиционния подход – потребителите да получават известия с най-важните новини, както и да потребяват съдържанието чрез специално създадената категория "Новини в едно изречение". Читателите ще имат достъп и до пълните новини на мобилния си телефон само с един клик.

От CNN поемат по друг път, като разработват специална система за персонализиране на получаваната информация. Тя ще бъде съставена от 12 категории, сред които "Топ новини", "Политика", "Технологии", "Здраве" и "Забавление". От компанията посочват, че Apple Watch ще служи за тестова площадка на този нов подход, който в бъдеще би могъл да бъде прехвърлен и към по-традиционните устройства.
The Economist пък възприемат умния часовник като продължение на мобилния телефон, от който потребителите могат да слушат аудиоверсията на тяхното издание. Така Apple Watch ще бъде просто дистанционно, с което слушателят да подбира и контролира информацията.

Вестник "Дума" ще продължи да излиза, грижата за него се поема изцяло от БСП

Вестник "Дума" ще продължи да излиза, като БСП ще финансира изданието от продажби и абонаменти. Това съобщиха в четвъртък председателят на партията Михаил Миков, досегашният издател на вестника Николай Малинов и главният редактор Юрий Борисов по време на съвместна пресконференция. "Вестникът ще продължи да излиза, защото е необходим на българските граждани и на левицата в България", каза Миков и допълни, че журналистите ще бъдат преназначени към Националния съвет на БСП, "като едно временно, преходно решение до структуриране на юридическо лице, което ще бъде на партията". Според лидера на левицата БСП ще поеме и ангажимента абонираните за в. "Дума" "и след неделя да го получават така, както са сключени договорите".

Съществуването на партийния вестник беше поставено под въпрос в началото на годината, когато досегашният му издател Николай Малинов заяви, че ще продължи да го издава до партийния конгрес на БСП на 5 април. По информация на "Капитал" водачът на национално движение "Русофили" Малинов ще продължи професионалния си път като част от екипа на TV7. Все още не е ясно каква позиция ще заеме там, но е вероятно да оглави борда на директорите, пише dnevnik.bg.

Airbnb ще бъде сред официалните партньори на олимпийските игри през 2016 г.

Airbnb ще бъде официалният партньор на олимпийските игри в Рио де Жанейро през 2016 г., който ще се грижи за алтернативното настаняване на гостите. Такъв тип партньорство се случва за пръв път в историята на модерното олимпийско движение и се налага поради недобре развитата хотелска мрежа в града. Все още няма официална информация каква сума е заплатила компанията, за да бъде спонсор на събитието, но представители на организаторите разказват пред Mashable, че линкове към предложения за настаняване от Airbnb ще бъдат добавени във всички сайтове на олимпийските игри.

Партньорството на платформата Project Agora с медии в Гърция и Румъния показва добри начални резултати

През декември 2014 г. Project Agora – programmatic проектът на компанията TailWind, стъпи на пазарите в Гърция и Румъния. Няколко месеца по-късно са налице първите резултати от партньорството на платформата с 18 медии (43 сайта) в Гърция и 8 медии (81 сайта) в Румъния. За първите 60 дни дигиталният пазар за реклама на Project Agora е монетизирал 21 млн. импресии сред румънските потребители, като eCPM (ефективната цена на милион импресии – бел. авт.) се е равнявала на 0.61 евроцента. На гръцкия пазар проектът е реализирал 36 млн. импресии, а CTR (click-through rates, процентът на кликове, съпоставени към общия брой импресии – бел. авт.) е бил средно 0.23%, а потребителите, видели закупените рекламни позиции, са достигнали средно 62% при среден процент за страната от 45%.

Сред рекламодателите, доверили се на Project Agora в двете страни, са Air France, Vodafone, Emirates, BMW, Mondelez и Skoda. Успехът на programmatic платформата в Гърция и Румъния е първата тестова стъпка за TailWind. Очаква се скоро компанията да стъпи и в Унгария и Дубай.

Новини в 140 знака:
- Приложението Riff на Facebook ще създава виртуални видеа, които потребителите ще могат да допълват и разпространяват сред своите приятели.
- Twitter ще публикува рекламни съобщения в самите профили на своите потребители, а не само в новинарския поток.
- Pepsi ще използва платформата за live stream Periscope, за да достигне до феновете на Mountain Dew.
- ZenithOptimedia намали прогнозираните глобални рекламни инвестиции за 2015 и 2016 г.
- Уенди Кларк се завръща като маркетинг директор на Coca-Cola за американския пазар.
- Google представи нов инструмент, с който да увеличи инсталациите на приложения чрез видеореклами и in-app съобщения.
- Rubicon Project придобива компанията за ретаргетинг Chango, за да предложи по-добри таргетиращи възможности на programmatic платформата си.
- Facebook и Twitter ще държат една трета от пазара на интернет реклама в САЩ до 2017 г.
- AOL и Fox Sports влизат в партньорство за споделяне на видеосъдържание между сайтовете на компаниите.
- LiveRail на Facebook ще конкурира programmatic системите на Google.
- ESPN ще си партнира с платформата за съдържание Outbrain, за да предостави по-добри предложения за native реклама на медията.
- До 2017 г. инвестициите в мобилна реклама се очаква да надвишат двойно тези при настолните устройства.
- Инвестициите в реклама на алкохол в САЩ са се увеличили с 400% през последните 40 години, но това не води до повишение на консумацията.
 


Оригинална публикация

Кой ГАРБ придобива LIC33*

 www.capital.bg I 25.03.2015г.

От декември миналата година на пазара функционират две подобни компании за предоставяне на рейтингови данни

На пресконференция за медиите във вторник компанията LIC33 обяви, че придобива контролните дялове в стратегически бизнеси на Цветан Василев -  БТК, мултиплексите НУРТС и "Фърст Диджитъл", "Дунарит", "Авионамс" и пийпълметричната ГАРБ. Не уточнява обаче, за коя точно ГАРБ става въпрос.

А това е важно, защото от декември миналата година на пазара функционират две компании. Едната е "ГАРБ Аудиенс Рисърч България", която беше създадена през 2006 година и по принцип предоставя данни за телевизионната аудитория, но в момента е с поискана несъстоятелност. Втората е "ГАРБ Аудиенс Межърмент България" – ново дружество, регистрирано през декмври 2014 г., което също е с предмет на дейност предоставяне на рейтингови данни за телевизионна аудитория.

Кой е собственик на ГАРБ

И при двете дружества информацията в Търговския регистър за това кой е собственик е заличено обстоятелство. В съвета на директорите на "ГАРБ Аудиенс Рисърч България" влизат Ива Иванова, Серж Шайе и Веселин Шулов. В съвета на директорите на новорегистрираното дружество "ГАРБ Аудиенс Межърмент България" влиза отново Веселин Шулов, а заедно с него в органите на управление са Ива Стоянова-Гамари и Камелия Калайджиева.

Ива Гамари беше оперативният директор на "ГАРБ Аудиенс Рисърч България" ЕАД преди да бъде създадена новата компания. До края на миналата година дружеството се представяше като доставчик на пийпълметрични данни и публични знаци за промяна на собствеността нямаше.

"Капитал" потърси Ива Гамари за коментар по повод новия инвеститор в пийпълметричната компания. "Във връзка с появили се в медиите публикации по повод на инвестиционни промени, свързани със собствеността на ГАРБ, имаме следните коментари: към момента единствената фирма, предоставяща данни за телевизионна гледаемост и оперираща под това име на българския пазар е "ГАРБ Аудиенс Межърмент България", фирма с ясна и прозрачна собственост на физическите лица Ива Гамари и д-р Веселин Шаулов", отговориха двамата собственици.

Те уточниха, че фирмата е приемник на дейността и всичко, необходимо за предоставянето на пийпълметрични данни, на фирмата "ГАРБ Аудиенс Рисърч". Новите собственици потвърдиха, че "ГАРБ Аудиенс Межърмент" е подписала договори и продължава да обслужва своите клиенти, в това число водещи телевизионни групи, рекламни агенции, продуцентски компании и др. И допълниха: "Нямаме коментар относно настоящия статус и собственост на "ГАРБ Аудиенс Рисърч България", но можем да потвърдим, че те по никакъв начин нямат отношение към дейността на пийпълметрията в България".

Вероятно пренасянето на дейността е обусловено и от това, че в момента в Софийския градски съд има започнало дело за несъстоятелност срещу "ГАРБ Аудиенс Рисърч". То е открито на 5 февруари по молба на "Интегрирни пътни системи". Инфраструктурната компания беше финансирана от КТБ и след затварянето на банката се приемаше че е останала под контрола на Цветан Василев. Последните промени около нея обаче показват, че е възможно надмощие там в момента да има лагерът на бившия партньор на банкера – депуатата Делян Пеевски.

Веселин Шулов коментира, че новата регистрация на дружеството за пийпълметрични данни се е наложила поради факта, че изпълнителният директор на "ГАРБ Аудиенс Рисърч България АД", Джордж Лукс е подал заявление за заличаване от търговския регистър без да е уведомил за обстоятелствата около това Съвета на директорите или друг управителен орган. "В тази връзка, за да запазим дейността на фирмата, както и лично направените от нас инвестиции в технология и know how, се взе решение за регистриране на ново дружество, което да продължи и разшири дейността в сферата на пийпълметрията като приемник на старото дружество", коментира Шулов.

В крайна сметка не става ясно кой ГАРБ всъщност LIC33 твърди, че придобива, но вероятно става въпрос за по-старото. Фактът обаче, че около пийпълметричната агенция остават въпросителни, продължава да й вреди.

Драмите около пийпълметрията

Дълги години на пазара възникваха сериозни войни между медиите и играчите на рекламния пазар заради достоверността на данните за телевизионната аудитория. Съмнението в данните на ГАРБ идва от подозрението, че в собствеността на агенцията има влияние банкерът Цветан Василев. То се обяснява през сложна схема от свързани компании, а документи за това бяха публикувани от няколко сайта. В Търговския регистър последното вписване в досието на ГАРБ беше от септември 2012 г. Собствеността в компанията беше разпределена между "София медия асоциация" ЕООД, собственост на Джордж Лукс, която притежава 60% от ГАРБ,  а останалите 40% се държат от швейцарското дружество "Юръпеан медия холдинг" СА, чиито собственици са неизвестни. През юли 2014 Джордж Лукс напуска поста изпълнителен директор и член на Съвета на директорите и иска да бъде заличен като представител на "ГАРБ Аудиенс Рисърч България" в Търговския регистър.

Първоначалните сравнения между данните на ГАРБ и Nielsen Admosphere Bulgaria (преди Mediaresearch) показаха най-големи отклонения в данните на ТВ7 (телевизията, на чийто собственик Цветан Василев дълго време се представяше като консултант). Сравнителен анализ на рейтинговите данни за периода април – юли миналата година, който "Капитал" публикува, показа, че ГАРБ е завишавала рейтингите на ТВ7 с от 100 до 300% на предавания в праймтайма на медиата, в сравнение с данни за същия период на Nielsen Admosphere Bulgaria (тогава все още Mediaresearch). За разликите в предоставените данни от двете агенции има анализ и на интернет страницата на  медиа агенция Argent.

В момента тв пазарът е разделен на две – една голяма група медии работи с данни на Nielsen Admosphere Bulgaria, останалата част с ГАРБ, която вече е с променена собственост и дяловете са разпределени 50 на 50 между Ива Гамари и Веселин Шулов. Остава неясно кой ще финансира дейността на новата компания. Данните от пийпълметричните агенци обаче са важни, защото са приемани като валутата на телевизионния пазар. Затова и е ключово агенцията, предоставяща данните за гледаемостта на телевизиите, да има прозрачна собственост.

 

Оригинална публикация

Стартира младежкият проект “Алтернативи за свободното време”

www.openspacebg.com I 23.03.2015г.

Фондация „Open Space”  има удоволствието да Ви покани на  пресконференция на 25-ти март 2015 г. (сряда) от 11:00 ч. в Culture Beat Club (София, пл. България 1, в сградата на НДК ) по повод реализацията на проект „Алтернативи за свободното време“, финансиран по Програма за подкрепа на НПО в България, финансирана по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство.
 Участие ще вземат:  Пепа Пенева – основател на Open Space Foundation, Хелиана Велинова – обучител, както и младежи, чиито идеи ще бъдат осъществени по време на проекта.
„Алтернативи за свободното време“ е с времетраене 11 месеца. Общата цел, която си поставя, е насърчаване на младите хора в България да осъществят свои идеи, свързани с създаването на алтернативни събития и пространства, които да предоставят на връстниците им полезни и занимателни възможности.
Общият брой на проектите включени в  „Алтернативи за свободното време“ е 18, като те ще бъдат осъществени изцяло от млади хора в трите големи софийски квартала – Надежда, Люлин и Младост. Младежките проекти, включени в „Алтернативи за свободното време“  са екологични, спортни, културни и музикални събития.
Надяваме се информацията да Ви заинтересува и да подкрепите младите хора в България, чрез участие в пресконференцията и разпространяване на информация за проектите им.

Допълнителна информация:
Хелиана Велинова,
0988761671   e-mail: hellyto@gmail.com
Open Space Foundation

Автор:
Open Space Foundation

Пресконференция за представяне на проект „Платформа за популяризиране и качество на образованието за устойчиво развитие”

www.ecocentric-foundation.org I 05.03.2015г.

Уважаеми колеги,
Фондация „Екоцентрик” има удоволствието да ви покани на пресконференция за представяне на проекта „Платформа за популяризиране и качество на образованието за устойчиво развитие”.
В рамките на проекта Фондация „ЕкоОбщност“, Сдружение „Клуб приятели на Природен парк „Врачански Балкан”, Сдружение „Екомисия 21 век“, Сдружение ГЕУМ, Сдружение „Зелени Балкани“ и Народно Читалище „Бъдеще сега 2006” с водещ партньор Фондация „Екоцентрик” ще работят за изграждането на единна съвременна уебплатформа и на „знак за качество“ за неформално образование за устойчиво развитие. Проектът обхваща цяла България и през април, май и юни 2015 година предстои провеждането на шест регионални срещи във Враца, Ловеч, Варна, Пловдив, с. Гудевица и София с участието на всички заинтересовани страни.

Събитието ще се състои
на 11 март 2015 г. (сряда)
от 11:00 часа в Национален пресклуб БТА,
гр. София, бул. „Цариградско шосе" 49.

С участието на:

Оля Генова, Сдружение „Клуб приятели на Природен парк „Врачански Балкан”, гр. Враца
Анелия Павлова, Сдружение „Зелени Балкани“, гр. Пловдив
Донка Калчева, Народно Читалище „Бъдеще сега 2006”, с. Гудевица (Смолян)
Дима Котева, Любомира Колчева, Фондация „ЕкоОбщност“, гр. София
Красимира Аскерова, Сдружение ГЕУМ, гр. Варна
Христина Банчева, Александра Димитрова, Фондация „Екоцентрик”, гр. София

Пресконференцията ще бъде излъчена на живо в сайта на БТА: http://www.bta.bg/bg/pressclub

Ще се радваме да бъдете наши гости!
За потвърждение и допълнителна информация:
Александра Димитрова
alexandra@ecocentric-foundation.org
+359886635402

Автор:
Александра Димитрова

ХАБИТАТ БЪЛГАРИЯ СЪЗДАВА НОВА УСЛУГА „ЖИЛИЩЕН МЕДИАТОР“

Хабитат България I 28.01.2015г. 

На 27 януари 2015 г. в София се проведе пресконференция за представяне работата по проект „За по-добри жилища“, в рамките на който бе създадена и тествана новата услуга „жилищен медиатор“. Проектът бе  реализиран от Хабитат България/Фондация „Подслон за човечеството“ в партньорство с „Клуб на НСО – Търговище“, Фондация „Здраве и социално развитие“ и Народно Читалище „Васил Левски 1965“ – гр. Кюстендил  и  бе  финансиран по Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на ЕИП 2009-2014г.

Целта на проекта бе да се помогне в дългосрочен план на нуждаещите се семейства да преодолеят икономическите и социалните неравенства и да станат по-адаптивни към променящата се икономическа и социална среда. Основна целева група на проекта са семейства с ниски доходи, вкл. ромски семейства, живеещи при лоши жилищни условия. Инициативата бе осъществена в рамките на една година – от февруари 2014 г.  до януари 2015 г. и мина през няколко етапа. В първите няколко месеца бе извършено проучване на нуждата от подкрепа за подобряване на жилищните условия. За целта бяха организирани 3 фокус групи (по една във всеки пилотен регион) и отделно бяха анкетирани около 40 представители на целевите групи.
Основните проблеми, които бяха идентифицирани по отношение на жилищните условия в трите пилотни общности бяха:
-       Липса на  инфрастуктура вкл. водоснабдяване, канализация и електричество в някои части на кварталите/селата;
-       Липса на финансови средства за подобряване на жилищната среда;
-       Липса на достъп до финансови средства вкл. банкови заеми;
-       Незаконност на жилищни постройки – липса на документи за собственост, построени върху терени извън регулация;
-       Пренаселеност на жилищата;
-       Лошо състояние на жилищата – поради некачественото строителство има сериозни нужди от ремонтиране основно на покриви, дограма, санитарни възли
-       Сградите в определени части на квартала са нестабилни;
-       Липса на вътрешни тоалетни, липса или лошо състояние на баните;
-       Липса на знания и умения за самостоятелно справяне с някои текущи жилищни проблеми вкл. и за извършване на леки ремонтни дейности;
-       Безстопанствено отношение на част от собствениците;

След направеното проучване екипът на проекта обедини експертните си виждания и опита си в работата с уязвими общности и създаде методика на предоставяне на услуга, която да отговаря адекватно на нуждите на хората, живеещи в лоши жилищни условия. Установи се, че жилищните медиатори биха могли да бъдат полезни на клиентите си в следните области:
-       Предоставяне на консултации и съдействие за извършване на ремонтни дейности;
-       Предоставяне на информация относно процедури и документи за настаняване в общинско жилище;
-       Предоставяне на информация за достъпни  и легални банкови  и небанкови услуги;
-       Предоставяне на информация за правата и задълженията на собствениците на имоти вкл. по отношение на възможности за узаконяване на жилища и партиди за комунални услуги, плащане на данъци и т.н.
Екипът, изпълняващ проекта разработи методиката и процедурите на предоставяне на новата услуга вкл. длъжностната характеристика и някои основни документи, необходими за първоначалното домашно посещение при идетифицирани потенциални клиенти.
В края на май 2014 г. се проведе и обучение, в което се включиха бъдещите жилищни медиатори. Участниците бяха идентифицирани в съответствие със зададените критерии и необходми качества за изпълняване задачите на жилищен медиатор.

От обучените участници шестима продължиха и тестваха на практика тази нова услуга за период от 6 месеца в трите пилотни региона – Кюстендил, Търговище и София. Ролята на жилищния медиатор бе да консултира и подкрепя клиентите в процеса на подобряване на техните домове или решаването на други текущи проблеми, свързани с жилището и средата на живот. Жилищните медиатори посетиха  286 семейства, оцениха качеството на жилищните им условия и  им дадоха съвети как да извършат конкретен ремонт, кой е най-приоритетния ремонт или друго действие, което трябва да предприемат, какви материали да използват, от къде биха могли да получат средства (заем) за ремонт, могат ли да направят нещо за узаконяване на жилището си, имат ли право да кандидатстват за настаняване в социално жилище и много други текущи въпроси. В помощ на ползвателите на услугата и за улесняване работата на жилищните медиатори бяха тиражирани информационна брошура и практически наръчник със съвети за ремонтиране на жилищата.

В допълнение, с цел повишаване капацитета на потребителите на услугата, те имаха възможност да се включат в обучения на теми „Управление на семейния бюджет“ и „Подобряване на дома“. Тези интересни обучения им дадоха ценни практически знания за това как да управляват приходите и разходите на домакинството и как да се грижат за дома си така, че той да бъде не само комфортен и здравословен, но и енергийно ефективен. В рамките на проекта бяха проведени 6 обучения, в които се включиха над 90 участници от Кюстендил, София и Търговище.
Резултатите от проекта бяха  обобщени и анализирани в Доклад за  пилотното предлагане на услугата „жилищен медиатор“, който ще бъде разпространяван до заинтересовани страни на местно и на национално ниво. Стремежът на екипа на проекта е да се предизвика интереса на други институции и организации и те да бъдат мотивирани да намерят механизми за прилагането на услугата вкл. и в бъдеще да бъде включена в набора услуги, предлагани от държавни институции и финансирани от държавния бюджет.
Мисията на Хабитат и на трите партньорски организации е да се работи дългосрочно за  подобряване жилищните условия на нуждаещите се. От тази  гледна точка изпълнението на този проект е още една стъпка за повишаване на осведомеността на обществото и привличане вниманието на институции към проблемите с жилищните условия на уязвими групи от населението.

Говорители на пресконференцията бяха:
г-н Минчо Бенов, Директор, Хабитат България
г-жа Зорница Стоичкова, Координатор, Фондация „Здраве и социално развитие“, гр. София
г-н Арсо Илиев, Жилищен медиатор, гр. Кюстендил
г-н Петър Игов, Председател на НЧ „Васил Левски 1965“, гр. Кюстендил

При  нужда от допълнителна информация, моля свържете се с  Боряна Първанова, Мениджър проекти в Хабитат България, тел. 02/983 24 10, мобилен: 0898 69 10 06, parvanova@hfh.bg

Допълнителна информация:
Фондация „Подслон за човечеството” (Хабитат България) е национална организация на Habitat for Humanity International – глобална организация, работеща в над 70 страни в целия свят по жилищната проблематика и реакция по време на криза.  От основаването си през 1976 г. до сега организацията е построила и ремонтирала над 850 000 жилища по света и е осигурила скромни, финансово достъпни домове за повече от 5 милиона души. Чрез своите дейности Хабитат България популяризира идеята за адекватните жилищни условия като основно човешко право и работи за активизиране на съзнанието на обществото в посока премахване на жилищната бедност. Организацията подпомага разрешаването на жилищните проблеми на лица и семейства, които не притежават собствен дом и нямат достатъчно средства за закупуването, построяването или наемането на такъв, както и на лица, живеещи в неадекватни жилища, които нямат достатъчно средства, за да ги ремонтират и подобрят. Хабитат популяризира идеите и принципите на партньорство, обществено сътрудничество, доброволна работа, загриженост и уважение към нуждите на другите.

Този документ е създаден с финансовата подкрепа на Програмата за подкрепа на неправителствени организации в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от Фондация „Подслон за човечеството“ и при никакви обстоятелства не може да се приема, че този документ отразява официалното становище на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство и Оператора на Програмата за подкрепа на неправителствените организации в България.

Автор:
Хабитат България

10 години ЕКОПАК България-иновации и постижения в разделното събиране на отпадъци от опаковки

IGM I 20.01.2015г.

На 18 ноември/вторник/ от 10.00ч. в Пресклуба на БТА /бул.Цариградско шосе №49/ ще се състои пресконференция по повод 10 годишнината на ЕКОПАК България на тема: „Иновации и постижения в разделното събиране на отпадъци от опаковки. Новото бъдеще – предизвикателствата пред нас.“
ЕКОПАК е първата лицензирана организация у нас за оползотворяване на отпадъци от опаковки. Тя е лидер на пазара в дейността си с над 43% пазарен дял. Компанията прави сериозни инвестиции в разделното събиране, осъществява и провежда редица информационно-образователни кампании. ЕКОПАК също е основен доставчик на рециклируеми суровини в рециклиращата индустрия. Организацията е партньор на почти всички общини в България и заедно полагат грижи за едно по-чиста природа.
На срещата с медиите ще бъдат обсъждани редица значими въпроси, касаещи инвестициите в разделното събиране, информационно-образователните кампании, партньорството с българските общини и бъдещите перспективи за разработване на нови проекти и подобряване на инфраструктурата. Едното от тях е обявяването на нов конкурс за Общините в България с които ЕКОПАК работи.
В пресконференцията ще вземат участие Тодор Бургуджиев – изпълнителен директор на ЕКОПАК, Румен Шурлиев – технически директор и Мариана Петкова – мениджър ПР и стратегически проекти в ЕКОПАК.

На 10 октомври „ЕКОПАК България” АД стартира конкурс в национален мащаб под наслов „Моята зелена мечта за България”. В периода 10 октомври – 2 ноември 2014 учениците в страната ще имат възможност да изразят чрез авторски проект – разказ, есе, стихотворение или рисунка своята мечта за една по-красива и зелена България.

        Образователната кампания „Моята зелена мечта за България” е конкурс, в който могат да вземат участие всички ученици, независимо от тяхната възраст. Всяко дете трябва  предварително да подготви своята творба и символично да я закачи на едно от дърветата в пътуващата „Градина на мечтите” на ЕКОПАК. Така творецът ще се регистрира успешно за участие в конкурса. Всички творби ще се разглеждат и оценяват след края на конкурса от три членно жури в състав писателката Ваня Щерева, публициста Константин Вълков и художника Ставри Калинов. Стоте най-добри произведения от цялата страна ще бъдат наградени на 18 ноември 2014 г. а победителите ще се обявят на страницата на конкурса www.zelena.ecopack.bg .
„Градина на мечтите” започва своя път от град Русе. След това тя последователно ще премине през градовете Добрич – 11 октомври, Варна – 12 октомври, Бургас – 18 октомври, Хасково – 19 октомври, Враца – 25 октомври, Велико Търново – 26 октомври, Пловдив – 1 ноември и София – 2 ноември.

Кампанията „Моята зелена мечта за България“ е част от инициативите на ЕКОПАК и общините в страната за популяризиране на разделното събиране на отпадъци от опаковки. Тя цели да развие у децата положително мислене и отговорно отношение към околната среда и спестяването на природни ресурси.

ЕКОПАК очаква всички млади творци да се включат в инициативата като разкажат или нарисуват мечтите си за едно по-зелено и красиво бъдеще.
Младите ентусиасти ще се състезават и за много атрактивни награди.
За да  научат повече подробности за инициативата на ЕКОПАК учениците могат да посетят интернет страницата на кампанията www.zelena.ecopack.bg

За допълнителна информация можете да се свържете с Марина Петкова, Мениджър Връзки с обществеността и стратегически проекти, ЕКОПАК, MPetkova@ecopack.bg

Кога да свикате пресконференция

www.manager.bg I 16.12.2014г. 

Пресконференциите не са лесно за организиране събитие. Освен това не са и евтино. Затова не бива да са случайни.
Важно е когато се свикват, да има повод. Ако дадена компания провежда пресконференции всяка седмица, скоро инициативите й за медиите ще се изчерпят от съдържание и ще станат напълно безсмислени.
Кога си струва да се поканят журналистите на среща? Този въпрос често си задават както пиар отделите в компаниите, така и обслужващите агенции.
Ето няколко точни ориентира:
Ако се питате това, значи най-вероятно няма нужда. Пресконференция трябва да се организира когато има наистина голяма новина, съветва MarketingAbout. Медийните събития на всяка уважаваща се компания или държавна служба се провокират единствено, когато има да се оповести нещо голямо, нещо, към което ръководството би искало да привлече вниманието на масмедиите. В политиката това най-често е кандидатурата на представител на дадена партия за местен държавен пост или за парламента. (Въпреки, че съчетаването на политиката с шоуто по света в последните години доведе до ефект по-често да се появяват поводи за пресконференции.) В бизнеса – големите сливания или фалитите са новините, които наистина заслужават организирането на среща с медиите. Както и социалните инициативи.
Когато новината е гореща. Трябва да става дума за нещо, случило се току-що, напомнят още американските пиар специалисти. И внимавайте, преди пресконференцията не бива да има изтичане на информация, което да я обезсмисли и подхрани слухове.
Когато телефонът не спира да звъни. Ако репортерите ви търсят цял ден по някакъв повод и се чудят кога ще направите изявление, това е най-подходящият момент да организирате пресконференция. Очевидно има нужда и сте в ситуация, в която събитието ще ви помогне да изясните имиджа си, няма да е просто поредната рекламна акция за набиране на внимание.
Винаги имайте предвид кога правите срещата. Внимавайте, ако я свиквате в хода на активни политически събития, например докато в страната предстоят избори. Тогава пресконференцията на компания или организация, свързана с тема извън политиката, би била значително засенчена. Или би се асоциирала с предизборната кампания на някоя от партиите.

 

Оригинална публикация