в. Пари | Елина ПУЛЧЕВА | 11.01.2011

Изборът на нови главни редактори на двата вестника ще бъде направен от членовете на издателския борд и външни лица

Новите главни редактори на "Труд" и "24 часа" ще трябва да продължат сегашната насоченост на водещите ежедневници. С една малка промяна – ще се върнат към първоначалния замисъл, а именно – "24 часа" да бъде градски ежедневник, преследващ по-млада аудитория, а "Труд" да бъде по-социален, с по-зряла читателска таргет група.

Отклонение от първоначалния замисъл

Според единия от членовете на издателския борд на "Вестникарска група България" и управител на фирмата собственик "БГ Принтмедия" – Христо Грозев, двата вестника запълват идеално нишите за качествени издания на медийния пазар благодарение на стратегиите си. "Първоначалните стратегии обаче не са били следвани до края и по този начин ежедневниците са били поставени в конкурентна среда един спрямо друг през годините", коментира пред в. "Пари" Христо Грозев. Това според него е и причината водещите ежедневници да станат прекалено близки като съдържание. По думите му очакване на новите собственици е двете основни медии от пресгрупата да се върнат към първоначалния си замисъл.
На пресконференция в неделя новите собственици от "БГ Приватинвест" обявиха, че Тошо Тошев и Венелина Гочева ще се махнат от постовете на главни редактори на "Труд" и "24 часа". Те ще станат вицепрезиденти на издателския борд на "Вестникарска група България".

Конкурс в един етап

Според управителя на "БГ Принтмедия" членовете на новосъздадения издателски борд все още изчистват концепцията за това какви качества трябва да притежават личностите, които ще оглавят печатните медии в групата. До края на февруари трябва да станат ясни главните редактори на четирите основни вестника от "Вестникарска група България" -"Труд", "24 часа", "Седмичен Труд" и "168 часа". Изборът ще стане едновременно, като самият конкурс ще е в един-единствен кръг, в който ще бъдат разгледани всички кандидатури. Преди дни новите собственици обявиха, че очакват всеки кандидат да представи своя концепция за развитие на вестниците, като в нея трябва да проличи печеливша стратегия, без да се променя изяло профилът на различните издания.

Думата има издателският борд

Оценяващи ще бъдат поне петима души – членовете на издателския борд. Христо Грозев не изключи и възможността да бъдат привлечени външни лица, които също да участват в определянето на фаворитите.
Няма поставени ограничения пред желаещите да кандидатстват – както по отношение на възраст, така и по отношение на принадлежност към дадена медия. В тази връзка Грозев заяви, че се очаква и даже е желателно участие в конкурса да имат и хора от самите ежедневници или седмичници.

Промени сред зам. главните

Новите собственици категорично заявиха, че съкращение на журналисти и репортери няма да има. Дали обаче зам. главните редактори и шефове на отдели ще останат същите, ще зависи изцяло от новоизбраните главни редактори. "Не е наша работа да правим смени в отдели и сред заместник главните редактори. В рамките на бюджета си главните редактори ще имат пълното право да правят промени, както преценят за добре", заяви Грозев.

Бъдещето на интернет визията

Човекът, който ще отговаря за визията на интернет изданията на ежедневниците, няма да е на пряко подчинение на главните редактори. Той също ще бъде избран от издателския борд и съответно ще му бъде пряко подчинен.
Още при обявяването на новите собственици преди месец беше подчертано, че позиционирането на изданията в интернет ще бъде сред основните приоритети. За тази цел един от новите проекти ще бъде създаването на ново онлайн издание, различно от сайтовете на вестниците, които читателите познават сега.

Стр. 23

в. Пари | 11.01.2011

Комисията глоби издателя на "Дневник" и "Капитал" заради увреждане доброто име на "Нова българска медийна група" на Ирена Кръстева

В края на миналата година Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) взе решение, което е прецедент в досегашната й практика – произнесе се в спор между медии, който не е чисто търговски. Комисията глоби издателя на вестниците "Капитал" и "Дневник" – "Икономедия" – за три публикации, свързани
с друго издателство – "Нова българска медийна група" (НБМГ) на Ирена Кръстева. Независимият държавен орган, който следи за спазването на принципите, регламентирани в Закона за защита на конкуренцията (ЗЗК), наложи санкция заради увреждане на доброто име и доверието към групата, управлявана от Ирена Кръстева, както и за оказване на нелоялна конкуренция. Така комисията се оказа арбитър във взаимоотношенията между две издателски групи. Практиката в подобни ситуации е казуси от този род да се решават на ниво гилдийни организации. НБМГ обаче не е подписала
Етичния кодекс, който влезе в сила през 2006 г. и на който се възлагаха надежди за саморегулация на медийната среда. Това, че медийната група на Ирена Кръстева не е подписала кодекса, прави невъзможно случаят да бъде решен в Етичната комисия.
Според запознати с решението на КЗК материята на казуса между издателите е много фина и има риск от пряко засягане на свободата на словото. "Основната дейност на медиите е да разгласяват информация и в този смисъл да се прилага текст от ЗЗК, свързан с говорене срещу конкурент, е крайно неуместно, опасно и негативно за свободата на словото", коментира за в. "Пари" ръководителят на правния екип на "Програма за достъп до информация" Александър Кашъмов. Според него санкция трябва да се налага само при наличието на обществена необходимост, а това означава да се изследва задължително общественият интерес от направените публикации. Според адвоката публикации, които са направени в обществен интерес, поначало не може да бъдат санкционирани, защото обществото има право да получава информация и да изслушва обществените дебати по дадени въпроси.

Стр. 23

в. Дневник, Компании & Финанси | 11.01.2011 

Телекомуникационната компания "Мобилтел" прекрати партньорството си с рекламна агенция DDB Sofia след изтичането на договора им за рекламно обслужване. Операторът е взел решение да не обявява нов рекламен конкурс, а да прехвърли грижата за всички свои марки изцяло към другата си креативна агенция – Demner Merlicek & Bergmann. "Поради оптимизиране на рекламните разходи "М-Тел" не може да си позволи през 2011 г. да има две обслужващи креативни агенции. Затова обслужването на всички марки на компанията се поема от DMB", беше лаконичният коментар на компанията. "Мобилтел" е един от най-големите рекламодатели на българския пазар. Според данните на агенцията за маркетингови изследвания TNS/TV Plan телеком операторът е инвестирал 32.149 млн. лв. в телевизия, преса, радио и външна реклама (изчисленията са на базата на официалните тарифи на медиите, без да се отчитат отстъпките и комисионите
за агенциите – бел. ред.) през изминалата 2010 г. Досега творческата част от рекламното им обслужване беше разделено между -австрийската Demner, Merlicek & Bergmann (DM&B) и DDB Sofia, като последната обслужваше марките Loop и Prima, а DM&B се грижеха за всичко останало – имиджови кампании, абонаментни
планове, телефонни оферти и т.н. Двете рекламни компании бяха избрани след конкурс, който се проведе в края на 2008 г. Сътрудничеството между DDB Sofia и "Мобилтел" спечели отличието "Рекламодател на годината" за телеком оператора на миналогодишния рекламен фестивал в Албена. А кампанията за младежката услуга Loop "Ники Surf the Nation" спечели на DDB Sofia 3 първи награди и 2 трети места на фестивала.
Партньорството между DM&B и "Мобилтел" обаче е едно от най-дълго продължилите сътрудничества на рекламния пазар в България. Агенцията обслужва марките на компанията от 2002 г.

Стр. 4

в. Класа | 11.01.2011

БНР учреди членовете на новия Обществен съвет, който е в състав от 9 души. В него участват писателят акад. Антон Дончев, председателят на Международния център за изследване на малцинствата и между културните взаимодействия Антонина Желязкова, директорът на центъра за култура и дебат "Червената къща" Десислава Гаврилова, председателят на Съюза на българските художници проф. Ивайло Мирчев, ректорът на Софийския университет "Св. Климент Охридски" проф. Иван Илчев, председателят на Съюза на българските журналисти Милен Вълков, директорът на Агенцията на хората с увреждания Минчо Коралски, директорът на Народния театър "Иван Вазов" Павел Васев, директорът на Софийската опера и балет Пламен Карталов. На първото си заседание Общественият съвет обсъди регламента за присъждане на годишните награди на медията "Сирак Скитник", които ще бъдат връчени на тържествен празничен концерт на 25 януари 2011 г. Той ще излъчи и носителите на наградите, след като разгледа номинациите на редакционните колегии по програми и другите структури на БНР. Ще бъде присъдена голяма награда за цялостен принос в развитието на радиото, както и отличие в категория "Радиожурналистика" – за открояващо се присъствие пред микрофона и три признания за тематични или информационни радиопредавания. Призове ще бъдат дадени и за принос за утвърждаване на регионалната тематика в програмите на БНР, за заслуги в областта на музикалното радиотворчество, за особен принос при внедряване на технологични и технически новости в радиопроцеса. На церемонията тази година ще бъде връчена традиционно специалната награда за принос в други специфични дейности на радиопроизводството, както и за личност, организация или медия с международен авторитет с принос в защита на обществения интерес в България.

Стр. 15

PRnew.info БЛОГ I 2011-01-10

В новия 18-ти брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

Информация за PRактики

Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.

Брой 18 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:

http://prnew.info/wp-content/uploads/2011/01/PRaktiki_Newsletter_10_01_2011.pdf

Предишните броеве на изданието може да намерите тук:

http://prnew.info/?s=prактики

Изданието включва следните рубрики:

Редакционна

PR Новини

PR Събития

PR Лица

Новите членове

PR Забавление

и други

Редакционният екип за този брой е в състав:

Стоян Стоянов, s.stoyanov@bdvo.org
Александър Христов, a.hristov@bdvo.org
Пламена Павлова, office@bdvo.org

Автори:

Силвия Ненкова
Симона Стефанова

Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:

Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000

Ул. "Искър" №54, ет.2

Тел: 02/ 421 4280, 

Ел.поща: office@bdvo.org

“PRактики” се издава с любезното съдействие на:   

www.regal.bg | 10.01.2011

Когато стане дума за телевизия и бизнес, ключовият фактор, който ги обединява, е рейтинг. Войната за зрители не се води само между самите телевизии, в нея са въвлечени рекламодателите и рекламните агенции.
Когато компаниите определят кога и как да насочат посланията си към хората, най-важното за тях е да знаят точно колко и какви хора гледат предаванията на различните телевизии. В България до съвсем скоро имаше два основни играча, които предлагаха мониторинг върху гледаемостта на предаванията (т.нар. пийпълметрия) – TNS/TV Plan и GfK Audience Research Bulgaria (GARB). От години това поражда напрежение на пазара. Не само че често се наблюдават сериозни различия в рейтингите, но и двете агенции предлагат две различни системи и методи на работа, което принуждава рекламните агенции да купуват данните и на двете компании, за да са сигурни, че планират правилно бюджетите си. На по-развитите пазари обикновено действа една пийпълметрична агенция, защото на данните се гледа като на валута.
И въпреки че отдавна съществува комитет на потребителите на пийпълметрични данни за тв аудитория, който включва телевизии, рекламодатели и рекламни агенции (т.нар Потребителски комитет), правилата на пазара в момента се определят от доставчиците на данни.

Внезапна промяна

Внезапно и неочаквано за пазара два дни преди Коледа компанията за измерване на телевизионни аудитории TV Plan бе продадена на GARB. И двете компании съобщиха новината през публикувано в БТА официално прессъобщение до медиите. Според него доставката на рейтингова информация за телевизия и мониторинг на телевизионна реклама "в следващите три месеца ще продължи да се осъществява регулярно на база пийпълметричния панел на TV Plan, след което ще се премине към доставка на данни от панела на GARB". Договорът между компаниите предвижда да се запазят клиентските софтуерни продукти. Това би могло да означава, че всеки от клиентите на компанията ще може да получава данните във формата и през софтуера, с който е свикнал, т.е. ще се работи и с платформата, разработена от TV Plan, и с тази на GARB.
В съобщението пише, че изпълнителен директор на цялата операция ще бъде Джордж Лукс. До редакционното приключване на "Капитал" той не отговори на въпросите ни. Социологът и съсобственик в TV Plan Кънчо Стойчев обаче уточни, че е продадена цялата компания TV Plan, която се занимава с рейтинговите проучвания. "Какво ще стане с устройствата [измерващи рейтинга] попитайте новия собственик, дали ще ги използва или хвърли е негова работа. Вече той притежава компанията", кoментира той. Рекламният и информационен медиен мониторинг, който подготвяше TV Plan/TNS, вече ще се извършва от фирма "Би Медия" с директор Мила Николова. Марката TNS занапред няма да бъде използвана в областта на измерване на телевизионни рейтинги в региона, а ще бъде запазена само за потребителски изследвания. TNS е компания на глобалния комуникационен гигант WPP. В България и региона тя се развива от ББСС, обща собственост на TNS с Кънчо Стойчев и Андрей Райчев. Стойчев обясни мотива си да продаде TV Plan с доброто финансово предложение, което е получил. "Българският пазар е малък и неблагодарен. Клиентите не ценят това, което получават като информация. Естествено е индустрията да се обединява. Сега, когато има една пийпълметрична система, цените за услугата ще се увеличат. В България цената е 1/3 от тази, която се плаща на румънския пазар например", коментира Стойчев.

Страховете на пазара

За пазара е важно да има една (по възможност обективна) пийпълметрична система, данните от която да се признават от всички. С тях рекламодателите преценяват къде да вложат бюджетите си, а телевизиите определят цената на рекламното си време в зависимост от гледаемостта на предаванията си. В рекламния и телевизионния бизнес основните играчи не крият притеснението си от промяната. Причините за това са няколко. Новината за продажбата бе внезапна и не бе обявена както обикновено това става с важните събития, на пресконференция например. Не става категорично ясно дали сделката означава, че GARB просто е купила пазара, който TV Plan имаше, или в сделката влизат устройствата, които мерят зрителския интерес.
На пазара се коментира, че ако TV Plan има 1200 машинки, инсталирани в телевизорите на домакинствата, то GARB има 800. Любопитно е дали след придобиването на TV Plan ще се използва възможността домакинствата да нараснат на 2000 или не. Другото, което безпокои индустрията, е, че въпреки съмненията в достоверността на данните, които TV Plan предоставяше, нейната пийпълметрична система бе одитирана, докато тази на GARB никога не е била подлагана на проверки. А това е много важно за надеждността на данните. За времето, в което оперира на българския пазар (от ноември 2006 г.), GARB не успя да се пребори конкуренцията на TV Plan и на практика не успя да развие панела си за рейтингови данни.

Реакция

GARB все още не са имали среща нито с телевизиите, нито с рекламодателите и рекламните агенции, за да коментират намеренията си за развитието на пийпълметричния панел. "Можем да коментираме въпросите ви за сделката между GARB и TV Plan, след като се запознаем с намеренията на новите собственици на пийпълметричната услуга. Надяваме се системата на новия доставчик да следва посока на развитие на пазара, без да доведе до сътресения, както и да има последователност и сравнимост на данните", заявиха от bTV.
От "Нова тв" обясниха, че очакванията им са "за подобряване на системата за измерване на телевизионната аудитория". От телевизията допълниха, че "бившата агенция TNS/TV Plan не разполагаше с необходимото техническо оборудване за измерване на гледаемостта в домакинства с цифрово приемане на телевизионния сигнал. По последни данни от Establishment Survey на TNS TV Plan процентът на домакинствата, абонати на DTH оператори, е 24.4%. Като добавим към тях 12.4%, които са абонати на цифров пакет на кабелни оператори, получаваме над 1/3 от домакинствата в страната, гледаемостта сред които не можеше да се измерва". През годините "Нова" подкрепяше GARB и купуваше данни и от тях.
Началникът на отдел "Връзки с обществеността" на БНТ Силвия Симова коментира пред "Капитал", че след продажбата на TV Plan "въпросът по-скоро е как ще се осъществява контролът на качеството на предоставените данни". По думите й основното, което от обществения канал ще изискват, е "качество на системата за мониторинг на рейтингови данни, прозрачност на методите за набиране, обработка, своевременно получаване и анализ на информацията, покритие, обхват и представителност на извадката". Договорът на БНТ с TV Plan за доставка на данни за телевизионна аудитория и мониторинг на реклама изтича през май 2011 г. През ноември 2006 г. обществената телевизия първа реши да даде шанс на новата пийпълметрия на GARB и сключиха договор, който беше прекратен април 2007 г., тъй като не бяха доволни от работата си с агенцията.
През 2011 г. Потребителският комитет на пийпълметрични данни (телевизии, рекламодатели и рекламни агенции) най-накрая трябва да се трансформира в общо индустриално сдружение, т.нар. joint industry committee (JIС). През изминалата година телевизиите, рекламните агенции и рекламодателите постигнаха съгласие по основните му принципи.
Оттук нататък предизвикателството пред агенцията, която ще снабдява пазара с данни – GARB, е да осигури необходимото техническо оборудване и методология, за да бъдат измервани различните видове приемане на телевизионния сигнал, включително и гледането през интернет.

*Оригинално заглавие: Две в едно, неясно каква комбинация, Вестник "Капитал", автор Весислава Антонова

Оригинална публикация

TVBulgaria I 10.01.2011

2010 се оказа най-лошата година в историята на Nova от 2003-та насам, когато тя се превърна във втората частна национална телевизия у нас. Защо се получи така? Отговорите са много и се коренят назад във времето. Ще се опитаме да дадем някои от тях.

Лутане в крайностите

„Кои сме ние? „Това е въпросът, който каналът не успя да даде на своите зрители. Ако bTV се припознаха като „семейната телевизия“, БНТ се опитват да се наложат като „обществено отговорната“, TV7 като „различната“, и дори СКАТ като „патриотичната“, Nova непрекъснато променяха облика и посоката си на развитие. Програмната схема търсеше ту по-млада, ти по-улегнала, ту по-градска, ту по-универсална аудитория. Според моментните успехи медиата се втурваше ту да бъде новаторска, ту да е благотворителна, ту – екстремна. Последователността обаче е ключът към успеха, както показват с не е едно и две предавания bTV.
През годините Nova бяха крайни във всеки нов свой имидж – точно като объркан тийнейджър, който днес е гръндж, утре е гангста, а следващата седмица отрича и двете. Например тази есен Nova решиха да поизчистят негативите, натрупани от проекти като Big Brother Family и заложиха на тоталнно благотворителен облик, който се пропи във всичките им програми. Манджата бе пресолена за пореден път и тази нова концепция за имидж бързо изчерпа възможностите си и отново нанесе повече вреда, отколкото полза.

Дяволът е в програмирането

През годините от Nova бяха последователни само в две неща – финансирането на рискови проекти, пускани в прайм-тайма или купуването на силни заглавия, излъчвани в погрешното време.
Шоу програми като Цената на истината (провал почти навсякъде по света), Истината за нас (която дебютира в България) и играта Всичко по 10 (единствения успял вариант е този в Индия, в повечето държави предаването не изкарва и един сезон) са странни решения, отгоре на всичкото изправяни срещу утвърдени формати по конкурентните канали. Това са само някои от примерите, в които през годините от Nova често се изненадваха, че нещо, което не върви никъде, не се гледа и у нас. Така например шумно рекламираната игра Един срещу всички издържа не повече от няколко седмици в ефира, може би защото бе обявена за наследник на далеч по-добре измислената Стани Богат.
Утвърдените формати също често не успяваха. През 2006-та от телевизията пуснаха поредния вариант на шоу от типа на „самородни таланти“ – Нощта на аматьорите. Нито водещият Димитър Рачков, нито смешните участници успяха дори да бъдат забелязани от зрителите, след като именно това доста камерно предаване бе избрано да конкурира световното първенство по футбол в прайм-тайма. Резултатът бе едва няколко излъчвания и край на проекта.
През 2007 година от Nova заложиха на американското шоу Пълна промяна. Чисто телевизионно резултат бе добър. По неясни причини обаче бе взето решение предаването да се излъчва в 20 часа, традиционният час за вечеря в България, и то срещу втори сезон на далеч по-силния формат Сървайвър. Тоест едно предаване със специфична тематика, ориентирано към подчертано женска аудитория и изпълнено с кървави кадри бе изправено в битка за зрители срещу универсален като аудитория формат, вече имал едно успешно издание в страната, и то докато хората се хранят. Естествено, двубоят бе обречен.
Година и половина по-късно бе повторена абсолютно същата грешка, когато от Страх се очакваше да пребори Music Idol 3. Отново бе предпочетен директен сблъсък на два неравностойни като жанр и специфика формата, отново екстремни и на моменти откровено гнусни кадри бяха излъчвани точно в 20 часа. Да не говорим, че формат, който върви като седмичен навсякъде по света, у нас бе излъчван всеки ден. Резултат – логично – бе повече от катастрофален – Nova излъчиха едва половината епизоди и признаха отговорността за нелеп инцидент, при който 13 годишно момче от Козлодуй намери смъртта си, имитирайки едно от изпитанията в шоуто.
Поредният фрапиращ пример се оказа турският сериал 1001 нощи. Излъчван следобед, той събираше огромна аудитория. Никой не се сети да го премести в прайм-тайма. Поне никой в Nova. За сметка на това bTV използваха идеята, но я позиционираха точно, подкрепяха я последователно, и с далеч по-слабия сериал Перла постигнаха невиждани рейтингови резултати.
В последните години се забелязва и още една тенденция. Nova обявяват твърде рано и прекалено шумно порения си проект, на който възлагат големи надежди. Конкурентната bTV прави подобен проект много по-добре и го подпира много по-адекватно. Така през 2009 гледахме Vip Dance срещу Dancing Stars (тоест едно и също предаване и по двата канала), а през 2010 – Bailando срещу Великолепната шесторка. И в двата случая успехът бе на страната на bTV.

Големият проблем

Със смяната на ключовите ръководни длъжности в телевизията собствениците се опитват да овладеят щетите. И ако оттеглянето на Олга Лозанова дава шанс грешките в програмирането и протекцията на определени външни продуценти да бъдат спрени, то новите шефове трябва да се справят с много по-голяма задача от това да префасонират програмата. В момента, след години грешни ходове, опити за поднасяне на некоректни рейтингови данни и лутане в крайности, Nova нямат доверието на зрителите. Проблемът, на съзнателно и несъзнателно ниво, е в имиджа на канала. Ще трябва поне година, за да може това да бъде превъзмогнато, и то с драстични промени. А всъщност интерес от това имат всички – и пазара, и зрителите, и рекламодателите, и дори конкуренцията. Nova имат още малко време преди цифровизацията през 2015-та да промени категорично правилата. Така че нека им пожелаем успех!

Оригинална публикация

МЕНИДЖЪР.NEWS I 10.01.2011

Джулиан Асандж, основателят на сайта „Уикилийкс”, нае компания за връзки с обществеността, след като започнаха атаки срещу имиджа му.

Асандж, който е под гаранция във Великобритания и се бори да избегне екстрадирането си в Швеция заради обвинения в изнасилване, пое редица медийни удари. Публикуваните от Асандж хиляди американски секретни документи го направиха известна личност в целия свят, но и доведоха до интензивно изследване отблизо на личния му живот.

Пи ар специалистът на Асандж ще бъде известният Марк Борковски (http://www.borkowski.co.uk).

Оригинална публикация 

МЕНИДЖЪР.NEWS I 10.01.2011

“Дрийм тийм пръдакшънс” на Евтим Милошев и Любо Нейков завзема все повече време в ефира на Би Ти Ви.

През 2011 г. „Нека говорят с Росен Петров”, чийто продуцент е компанията, ще бъде по-дълго. От тази неделя, 9 януари, предаването ще започва в 16 ч. В трите часа на живо ще има повече гости и повече истории. Готви се поредица какво се случва с хората след края на властта и за забравените герои на съвремието.

В "Опасно близо" Диана Найденова също ще бъде на живо с политиците в студиото. В тази рубрика и в "Пожелахте да говорят" журналистите обещават хора, които рядко говорят, но има какво да кажат.

Неделната вечер ще бъде превзета от друга поредица на “Дрийм тийм пръдакшънс” – „Велика България”. Тя стартира тази неделя, 9 януари, от 22:30 часа. В 12-те епизода Любо Нейков ще се превъплъти в образа на Бойко Борисов. Емблематичен български образ прави и Христо Гърбов – Елеонор Карагеоргиев обича да гледа телевизия и най-вече да спори с телевизора. Типични и иронични са героите на останалите актьори в шоуто Руслан Мъйнов, Кръстьо Лафазанов, Ненчо Илчев.

Компанията на Евтим Милошев и Любо Нейков е продуцент и на най-рейтинговото предаване по Би Ти Ви – "Комиците". Телевизията ги сблъска челно със Слави Трифонов, като им повери да правят две програми в новогодишната вечер.

Милошев и Нейков напуснаха преди време компанията "7/8" и основаха своя, като успешно конкурират бившия си шеф в продуценството, включително и като му отнеха "Сървайвър".

Оригинална публикация

в. Уикенд | Васа ГАНЧЕВА | 07.01.2011

Е, кажи ми, любезни ми зрителю, как покорната ти тв наблюдателка да е "бяла и добра", позитивно и оптимистично настроена навръх новата 2011 година и в навечерието на личния си любим Васильовден? Който ял сладка баклава – ял.Тя, клетата, направо се отрови от новогодишните тв програми и сега с усилие на професионалната си воля ти докладва за видяното, което може да се обобщи с няколко думи: скука, творческо безсилие, еднообразие от лица и сюжети, затова пък – чалга в изобилие…
Още при най-беглия преглед на новогодишната тв тетрадка на любимия "Уикенд" стана ясно, че три ще са наблюдаваните телевизии – Би Ти Ви, Нова тв и БНТ 1. Останалите просто нямаха празнични програми.
Да започнем от най-доброто сред лошото. Нова тв находчиво се бе сетила да "шпикова" програмата си с лафове и спомени на букет от най-любимите ни комици през годините. При това в много приятен монтаж: Мутафова, Полова, Тодор Колев, Джони Пенков – народни, заслужили, любими зевзеци, ни настроиха къде весело, къде носталгично по отминалата ера на голямата българска естрада. Водещият Део бе чаровно-скучноват, песенните уж хитове на десетилетието {пробутаха се доста съмнителни такива) бяха заснети грозно и в грозна обстановка.
И комай това бе и най-читаво направеното шоу през цялата новогодишна нощ.
Защото подмамилите се от неистово въртяната реклама на "Шоуто на Слави" бяха жестоко излъгани да гледат изнемощелите напъни на бездарните сценаристи и вокалните злочестия на Дългия. По време на изпълненията отдолу течаха тъпи надписи от рода на : "Ако Слави Трифонов ви се вижда двоен, не спирайте да пиете – това са братя Аргирови на млади години!" или "Вие гледате тази програма благодарение на майка ви и баща ви!". Е, извинявай, драги ми зрителю, но ако си се усмихнал на това и на подобните визуални прозрения, или наистина бая си пил, или напълно си притъпил вкуса си за забавление.
Учиндолецът се бе постарал да изстиска и невъзможното от нефелния си творчески екип от балерини, певци, актьори. Някога обичаните превъплъщения на Радков, Калев и Бачев тъкмо в новогодишната нощ доказаха колко са ни втръснали и единствено гениалната пародия на Краси Радков на министър Вежди Рашидов и "лебедът" на Виктор Калев заслужиха пълна шестица в цялата новогодишна тв програма.
Общо усещането от "Шоуто на Слави" бе, че гледаме забавна програма от 70-те години с подправки от изкълчен и омърсен език и… чалга. Слави е впримчен в собствения си чалга капан, на всичкото отгоре нивото бе отчайващо, потресаващи бяха попфолк изпълнителките с неописуеми тоалети, фризури, изкуствени мигли, зъби и бюстове, въртене на задници и репертоар от сорта на "Алармата изключена, можеш всичко да пипаш"! С напредването на вечерта кючекът се развихри, черноризците на Дългия за сетен път демонстрираха пълна творческа импотентност, но великият "Ку-ку бенд" свиреше ли, свиреше отчайващия репертоар както винаги с брилянтно умение.
Капсулирането в собствените им екипи и ровичкане в изчерпаните им недра е синдром на всички централни телевизии. Но това носи стерилност, скованост и манифактурен вкус, не винаги добре познатото е добро. Това чертае и самовлюбената орбита, по която като хамстери в барабан се въртят писнала музика, писнал хумор, писнал балет и особено писнали водещи.
Това най-вече важи за хлебарките Иван и Андрей, които за сетен път ни натикаха неспособността да надскочат дребния си ръст и дребнавия си псевдоартистизъм в безумното начинание на своето шоу. Навръх Нова година те се омотаха в усукан и тъп сценарий, пълната им безпомощност и безплодие лъснаха в цялата измишльотина, в която нещастниците се правеха и на чалга певици, и на мафиотски тв босове. Не мина без кълченето на отвратителния вече Азис a Миро се появяваше изневиделица по разните телевизии като в лош сън. Накрая като 24-каратова златна кръпка върху продрания чувал на "Шоуто на Иван и Андрей" се появиха неподражаемите Богдана и Васко и ние с теб, изтерзаний ми зрителю, им благодарихме, че ги има, че с убийствения химн "Нова годино" на Стефан Димитров и с подкрепата на гласовитите и елегантни беквокалистки Руми и Снежа вляха родолюбив и култура сред чудовищния пейзаж на глупостите на неизтребимите хлебарки.
На всичкото отгоре по време на изпълнението им емблемите на поп музиката ни бяха скрити от завеса от просташки и бедняшки фойерверки!
И тъкмо се канех да протегна ръчица и взривя напичната ми пиратка, мятайки я по екрана на Нова, то пък взеха, че взривиха хлебарките и да се молим на добрия Господ да изчезнат завинаги)
Но ч е ре ш ката върху тортата на скандално тъпата новогодишна телевизионна нощ сложи предаването на БНТ 1 "Нощни птици". Въпреки напълно затвърденото убеждение за бездарността на Искра Ангелова и като водеща, и като актриса, на безспирно кокетиращата куха лейка, барнала се с потресаваща рокличка и къдри, бе поверено домакинството на най-скучното новогодишно предаване в цялата половинвековна история на БНТ. И бедната, не съзнаваща колко е отблъскваща, инфантилно се лигавеше с пълна пара, говорейки нещо, без да казва нищо.
Явно идеята е била да се получи нещо като интелектуално кабаре (?!), но резултатът бе спуснал се над екрана мрачен саван от неясни усилия и още по-неизяснен сбор от стари и млади представители на родната интелигенция.
Мрачен архаизъм, мрачни разсъждения, мрачни размисли за мрачни творби – всичко в тон със спусналия се напоследък над цялата тотално негледаема програма на БНТ, крещящ от бездарие и безпомощност мрак.
Едничка ведра нотка и настроение внесе докосналият се до смъртта Йоско Сърчаджиев! С пламнали, изпълнени с любов към живота и близките очи, той докосна сърцата ни в рязък контраст с пълната липса на жизнерадост и отчайващата скука на отдавна изпелите песента си "Нощни птици".
Единствено, оклюмал се мой зрителю, усмивки грейнаха в душата ни от страхотните "Комици" по Би Ти Ви. Следвайки сполучливата си схема на вариете с жива, реагираща публика, те бяха наистина смешни, виртуозни артисти, музикалните им гости бяха на високо ниво и се превърнаха в истинска, класическа новогодишна програма с настроение и смях.Тук бяха и единствените фолклорни интонации от прекрасния квартет "Славей".
Обаче, омаломощената твоя покорна тв наблюдателка усети да пърха в сърцето й надежда от видяното от нашия роден свещен площад. Под чудесното водене на сполучливо облечения Камен Воденичаров се изяви младата смяна на поп и рок музиката наша. Дума да няма -прекрасни бяха, героични бяха, модерни и греещи с младостта и таланта си! И накрая хорото, ах, това дяволски раздвижващо кръвта и възпламеняващо родолюбието ни наше хоро! Сякаш изживяхме целия този тотален кошмар в новогодишната телевизионна нощ заради това хоро, заради нашия вдигащ ни на крака химн, заради грандиозното изпълнение на Борис Христов, заради мъдрите слова на нашия президент
И добре, че Нова година е само веднъж в календара, та нека се отърсим от горчилката, поднесена ни от самозабравилите се некадърници по наричащите себе си "национални" телевизии и пийнем с теб, оптимистични ми зрителю, глътка руйно за именяците този месец. Оказва се май, че животът вече силно се е отдалечил от някога любимия малък екран и неговата магнетичност отдавна не е същата.
Но за това – друг път.

ТВОЯ ВАСА

Стр. 29