www.bdvo.org I 05.12.2014г. 

За трета поредна година фондация „Работилница за граждански инициативи“ и фонд “Валя Крушкина” връчват наградата „Валя Крушкина – журналистика за хората“.
На специалната церемония на 4 декември, БНР, Студио 1, се събраха журналисти, представители на медии и различни неправителствени организации, за да отличат български журналисти, работещи за отговорна и независима журналистика. Общо 75 номинации със 160 различни материала, бяха получени в петте категории: Печатна медия, Електронна медия, Онлайн медия, Фотография и операторско майсторство, Млад журналист.
Носител на Голямата награда е журналиста Миролюба Бенатова, за репортажите й посветени на хората от родопските села, които всяка година изоставят семействата си, за да търсят препитание извън България и средствата, които връщат в икономиката на страната ни.
Носители на награда, в различните категории са:
Категория „ Онлайн медия“ – Николай Стайков и екипа на агенция Норешарски, за „От Ковачевица до Бахамските острови: Офшорните връзки на Делян Пеевски“
Категория „Електронна медия“ – Мария Цънцарова, БТВ, за „Политическият фантом, за който никой не иска да говори“
Категория „Печатна медия“ – Диян Божидаров, в-к “Сега”, за „Знаете ли какво е да умре дете?“
Категория „Млад Журналист“ – Николаос Цитиридис, информационен сайт OffNews, за „До Ленкница и назад – проститутки, далавери и ДПС
Категория „Фотография и операторско майсторство“ – Надежда Чипева, в-к „Капитал“, за снимките отразяващи „Как София се справя с последствията от градушката“.
Церемонията се реализира с подкрепата на: Societe Generale Експресбанк, Техем, ИНХОМ, Кока кола, Българско дружество за връзки с обществеността.
Медийни партньори: БНТ и БНР.

Оригинална публикация 

www.united-partners.com I 05.12.2014г. 

Кампанията има за цел да увеличи знанията и уменията за прехода към енергийна ефективност и устойчиво управление на енергията в рамките на музикалната култура, да доведе до дебат сред организаторите на музикални събития, клубове и фестивали за начина, по който използваме енергията и да осигури инструменти и ресурси, необходими за този преход. Необходимостта от по-интелигентното използване на енергия се разраства в индустрията – най-малко заради намаляването на 5-40% от енергия или използването на горива, което практиките на някои от най-добрите събития и клубове вече са в състояние да докажат.

По време на своето европейско турне през 2014 г, EE MUSIC осъществи срещи на водещи лидери в индустрията, присъствайки на някои от най-големите музикални конференции и фестивали в Европа. До момента екипът на EE MUSIC е бил домакин на обучения и събития в Германия, Великобритания, Франция, Полша, Австрия, Холандия, Италия и България! Проектът е бил част от събития като Eurosonic Norderslaag, Nuits Sonores, c/o pop, Waves Festival, Amsterdam Dance Event, SeeMe София, представяйки говорители и професионалисти като Мат Блек (Coldcut), Кейти Мадисън (Bestival), Мелвил Бушар (Heart of Glass, Heart of Gold), Ауро Фокскрофт (Village Underground), Карлайн Линдемулдер (ID&T), Томас Хеер (Waves Festival) и Крис Джонсън (Shambala Festival/Powerful Thinking). През 2015 експертите на EE MUSIC ще посетят още 20 европейски страни, където ще организират 35 нови семинара и уъркшопа.

EE MUSIC ще мобилизира стотици клубове, събития и фестивали, подкрепяйки ги при спестяването на енергия и пари. Проектът има за цел да спести над 19 000 тона CO2 за своята продължителност, както и да положи основите за спестяване на още 200 000 т CO2 до 2020 г. Това ще бъде най-голямото и амбициозно постижение относно постигането на енергийна ефективност в историята на музикалната индустрия.
Заедно със семинарите, експертите на EE MUSIC разработват колекция от подробни ръководства и казуси, достъпни на интернет страницата на проекта (www.ee-music.eu), както и ЕЕ MUSIC IG Tools: специално създаден въглероден калкулатор, ориентиран към музикалния бизнес, който помага на собствениците на клубове и организатори на събития да проследят своя въглероден отпечатък. Този инструмент е в помощ на организаторите на събития и собствениците на клубове да измерват, отчитат и разбират своето потребление на енергия и въздействието му върху околната среда, както и да сравняват тези данни със средните стойности за индустрията. Така те могат да създадат основа за ефективни бъдещи стратегии за управление на енергията и помогнат с изграждането на общоевропейско разбиране на потреблението на енергия в сектора Организация на музикални събития.

Въглеродният калкулатор (http://www.ee-music.eu/ig-tools) е адаптиран от Creative IG Tools на Julie’s Bicycle (който в момента се използва от над 2000 творчески организации по целия свят) и е безплатен за употреба в цяла Европа, като освен английската, езикови версии на немски, полски, португалски, френски, латвийски, български и испански са налични също.

Проектът е координиран от WIP Renewable Energies (D) и съфинансиран от програма „Интелигентна енергия – Европа“. Консорциумът на проекта обединява иновативни инициативи като Julie’s Bicycle (UK) и Green Music Initiative (D), енергийни консултанти и агенции, Elevate Festival (AT), както и комуникационни агенции, включително United Partners от София (BG).

Автор:
United Partners 

www.capital.bg I 04.12.2014г. 

New Moment и ООН с кампания за толерантност към бежанците, "МЕДИЯ Овърланд" разширява международното си портфолио, Над 50% от рекламите в интернет не достигат до реални потребители

New Moment и ООН с кампания за толерантност към бежанците

Върховният комисариат на ООН за бежанците в България и рекламна агенция New Moment New Ideas започнаха обща кампания в името на толерантността срещу ксенофобията. Проектът носи името "Погледни бежанците с други очи" и съдържа телевизионен клип, който вече се излъчва онлайн и по водещите национални телевизии, както и три различни визии, които ще бъдат използвани за външна реклама и печатните медии.

От над половин година New Moment New Ideas работят pro bono по проекта, а кулминацията на кампанията ще бъде около Коледа. Тогава са предвидени и няколко "емоционални публични изяви", които ще бъдат в унисон с телевизионния клип "Писма". В него се разглеждат съдбите на бежанците, които са представени като "такива каквито са – обикновени хора, които са избягали от ужасяващо насилие и преследване", казва представителят на ВКБООН в България Роланд-Франсоа Вейл. Визиите от своя страна представят възможна картина за това как днес може би изглежда родния дом на търсещите закрила у нас чужденци. Всички герои от принтовете, както и главният герой във видеото са истински бежанци от Ирак, Афганистан или Сирия, настанени в центровете за временно пребиваване в покрайнините на София.

"МЕДИЯ Овърланд" разширява международното си портфолио

Българската агенция "МЕДИЯ Овърланд" със седалище в Мюнхен, Германия, от тази есен е ексклузивен представител в Източна Европа на няколко световни медии. Сред тях са пълното дигитално и печатно портфолио на Washington Post, както и допълнителни издания на медията Capital Bisiness и "Ел Тиемпо Латино". Компанията ще бъде и представител на културното и новинарско списание Newsweek, всички негови бизнес сайтове, както и на най-голяма здравна мрежа "АдПрайм". Към портфолиото на медийната агенция се добавят и най-голямата индийска медийна групировка Times of India Group, в чиито предложения влизат и възможности за външна реклама на всички големи летища в Индия.

Сключените партньорства поставят "МЕДИЯ Овърланд" в позиция да управлява продажбите на рекламна площ за България на 6 големи медийни групи. Така агенцията ще може да предложи на рекламодателите формати в най-силните местни новинарски и бизнес издания в САЩ, Европа и Азия.

Над 50% от рекламите в интернет не достигат до реални потребители

Ново проучване на Google показва, че 56.1% от рекламите в интернет не достигат до реални хора. Тези реклами се показват извън видимата част на уеб браузърите, а наличието на автоматизирани "ботове" в сайтовете допълнително затруднява достигането до желаната аудитория. Според проучването рекламодателите достигат средно до едва 50.2% от целева група, включена в рекламното предложение към тях. Данните са налични благодарение на информация, събрана през октомври 2014 г. от сървъра на компанията Doubleclick и мрежата, която обслужва.

"С представянето на все повече нови технологии вече знаем кои реклами се "сервират", но никога не предоставят на потребителите възможност да бъдат видени", разказва Саназ Ахари, продуктов мениджър на Google. Проучването е представено в труден период за света на дигиталната реклама. В последните месеци все повече се говори за проблема с нереалната реклама, лошите инвентари на сайтовете и невъзможността на платформите да предоставят на рекламодателите форматите, за които са заплатили.

В публикуваните резултати се забелязват и други интересни обобщения. Сред тях са откритията, че вертикалните рекламни формати са най-успешни, както и фактът, че публикуваната реклама във видимата без скролване част от сайта невинаги гарантира добри резултати, каквото е общоприетото схващане.

Facebook ще разшири услугите на Atlas и за Instagram

Рекламната платформа Atlas на Facebook ще може да бъде използвана при таргетирането на кампании в Instagram. Това ще позволи на рекламодателите да се възползват от мощния инструмент, за да достигнат до строго специфични аудитории в мобилната социална мрежа за снимки.

В дългосрочен план Instagram позиционира рекламните си формати като висококачествени, допускайки единствено снимки и послания, подходящи за списанията от най-висок клас. Atlas ще позволи на социалната мрежа да запази тази своя стратегия, като в същото време следи по-стриктно активностите на своите потребители, за да предложи на рекламодателите по-добри възможности.

Когато през април 2012 г. Facebook придоби Instagram за 1 милиард долара, компанията успокои потребителите, че двете платформи ще останат разделени, и то най-вече когато става дума за реклама. Atlas обаче ще послужи за мост между двете социални мрежи, а рекламодателите ще могат вече да проследяват кампаниите си чрез един инструмент. Изданието Digiday.com посочва, че тази възможност е важна точка в развитието както на Instagram, така и на Atlas и е ключово за стратегията на Facebook да развие своя рекламен бизнес и извън самата социална мрежа.

Гренобъл е първият град в Европа без улична реклама

Френският град Гренобъл ще бъде първият в Европа, който ще премахне изцяло уличните реклами. Между януари и април 2015 г. над 320 публични рекламни площи ще бъдат заменени с дървета и информационни табла, с които да се комуникират културни и други събития. От кметството съобщават, че нямат намерение да подновяват или създават нови договори с рекламодатели и агенции. Досега основните бизнес отношения за тези позиции бяха с рекламния гигант JC Decaux.

След навлизането на забраната организациите за културна и обществена дейност в града ще могат да се възползват от безплатен достъп до новите табла, които ще са с по-малък размер, но ще представят информацията по достъпен и удобен за четене начин. През 2007 г. бразилският град Сао Паулу също направи опит да премахне рекламата по улиците на града, но след 2 години забраната бе отменена. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 05.12.2014г.

Ново предизвикателство за маркетинг специалистите заложи от ноември тази година Facebook с въвеждането на забрана в социалната мрежа за игри с апликации, чието условие за участие е потребителите да харесат страницата, която провежда играта. Така отново се наложи маркетинг специалистите да измислят и прилагат други техники и средства за популяризиране на продуктите и за поддържане интереса на фейсбук потребителите към страниците, които управляват.
Една от тях, която ние в BeShared препоръчваме и използваме много често, е простата на пръв поглед, но притежаваща силен потенциал пост-игра. Най-общо пост-играта представлява обикновен фейсбук пост, съдържащ въпрос, загадка или търсещ мнението на аудиторията по дадена тема, като условието за участие е фейсбук потребителя да публикува правилния отговор, своето мнение или снимка като коментар под поста.
Такъв тип постове имат много по-дълъг живот от обикновените, което се дължи на постоянната интеракция с тях от страна на участващите в играта потребители. Животът и обхватът на играта може да се подсили допълнително с помощта на опцията на Facebook за спонсориране на публикациите.
Високата ангажираност на феновете на страницата с пост-играта води до повишаване на показателите ѝ, което подпомага и останалите публикации. Това е изключително ефективен и евтин начин за комуникация с феновете, за повишаване на тяхната лоялност към марката и повишаване на ангажираността им със страницата.
Естествено, като всеки елемент от фейсбук комуникацията, и провеждането на пост-игри става по определени правила, въведени от социалната мрежа. Основно правило е, че условие за участие в играта може да бъде само харесване или коментиране на поста-игра. Забранено е да се изисква от фейсбук потребителите да харесват страницата, да тагват други потребители или да споделят поста на своята стена.
Друго важно изискване е наличието на общи правила и условия на играта, които администраторите на страницата, провеждаща играта, трябва да публикуват като бележка на стената, а в текста към пост-играта трябва да присъства линк към бележката. Общите правила и условия на играта трябва да съдържат най-общо информация за периода на провеждане на играта, изисквания за участие в играта, описание на наградите, механика на избор и известяване на победителите, както и информация как ще получат своя подарък.
Този тип фейсбук игри са и много подходящ начин за популяризиране на продуктите на марката, ако се използват като подарък, особено за нови за пазара продукти. Така например, ако фирма лансира нов продукт, може да провежда веднъж на две седмици или ежеседмично пост-игри и да раздава от 1 до 3 продукта на победителите, в зависимост от техния размер и себестойност. Този подход ще помогне да се промотира продукта и да се повиши разпознаваемостта му сред аудиторията.
Ако даден бранд не разполага с достатъчен ресурс за провеждането на игра под формата на апликация, пост-играта е много добра алтернатива.
Комбинацията от креативност, привлекателен дизайн и ефективно популяризиране и управление на играта, може да я превърне в мощен инструмент за привличане на нови фенове, задържане вниманието на настоящите и повишаване на тяхната емоционална връзка с марката.
BeShared предлага едноседмичен безплатен тестови период, в който всеки клиент може да се убеди в ползите за своя продукт от провеждането на фейсбук пост-игри.
Борислав Айтов, управител на BeShared Digital and Creative Agency 

Оригинална публикация 

www.flagman.bg I 03.12.2014г.

Титулярът Пеньо Костадинов е в отпуска, готви се да последва Павел Маринов в Института по регионални стратегии

Служителят от отдел „Европроекти“ в Областна управа, която е бивш главен редактор на в. Бургас днес и утре и дългогодишен шеф на пресцентъра на "ЛУКойл Нефтохим" Бургас – Светла Кралева, пое функциите на пресаташе на новия губернатор Вълчо Чолаков. Дни, след като Чолаков зае поста, Кралева вече влезе в ролята пресаташе, засега временно.

Пеньо Костадинов, който огласяваше дейността на червения областен управител Павел Маринов, все още е титуляр, но в момента е в отпуска. Самият Костадинов каза, че е предложил Кралева да го замества, тъй като тя е служител в администрацията и има опит с медиите. Той щял да освободи мястото през първите дни на следващата седмица. Намеренията на Костадинов, който е философ по образование, са да продължи да работи заедно с досегашния си шеф Павел Маринов. Двамата имали общи планове в създадения от Маринов Институт по регионални стратегии.

Пресаташето в Областна управа се счита за една от най-важните фигури в държавната резиденция, която трябва да се ползва с изключителното доверие на губернатора като част от Политическия му кабинет. За момента не е ясно и кой ще е главен секретар, в момента длъжността се изпълнява все още от назначената от квотата на ДПС Севим Неджатиева.

За момента обаче се очаква рокадите в администрацията да не бъдат драстични, тъй като губернаторът трябва да се съобразява и с бюджета на институцията и с необходимостта да плаща накуп няколко заплати при освобождаване на кадри, коментираха служители.

Оригинална публикация 

www.united-partners.com I 04.12.2014г. 

FTI Consulting обяви резултатите от проучването Enterprise Value за 2014 година. Според резултатите, именно доверието е ключът на въздействие на служители, клиенти, инвеститори, правителствени ръководители и обществеността, когато трябва да се предприемат положителни действия. Добрата корпоративна репутация е задължителна част от една компания, но вече не е достатъчна.

Според проучването, взаимната връзка между доверието в компанията и поведението на заинтересованите страни е значително по-силна, отколкото между добрата репутация и поведението на заинтересованите страни. Проведено сред четири групи от заинтересовани страни – инвеститори, търговци и бизнес клиенти, служители и лидери на обществено мнение, изследването на FTI Consulting измерва показателите, които определят дали служителите искат да са част от една компания; клиентите – да купуват продукти или услуги; инвеститорите – да купуват и притежават акции в дружеството и политиците и гражданите – да се застъпват за дружествата и в общностите, в които принадлежат. Един от основните изводи на проучването е, че чрез увеличаване на доверието, компаниите могат да се обръщат към заинтересованите страни като към свои застъпници. Нещо, което добрата репутация няма как да направи.

"Добрата репутация е един от универсалните стандарти, които всяка компания трябва да се стреми да поддържа и защитава, но резултатите ясно показват, че доверието е много по-значим двигател, когато става дума за поведението на заинтересованите страни," споделя Боб Нот, Главен управляващ директор и завеждащ Американския отдел „Корпоративни комуникации и практики“ на FTI Consulting. "Следователно, ако една фирма използва комуникациите за постигане на бизнес резултати, култивирането на доверие в компанията трябва да бъде основна цел."

Като цяло, проучването сочи, че компаниите имат 30% по-голям шанс да постигнат желаното поведение, ако заинтересованите страни й се доверяват, отколкото ако за компанията се знае, че има добра репутация. Чрез увеличаване на доверието, компаниите могат да привлекат заинтересованите страни на своя страна, като свои застъпници – нещо, което добрата репутация няма как да направи. Веднъж постигнато, доверието на заинтересованите страни, позволява на компаниите да постигнат по-добре желаните поведения.

"Според нашето проучване, компаниите, които искат да изграждат доверие, трябва да се фокусират върху създаване на свои бизнес истории," разказва Брент Макголдрик, Ръководител на Американския отдел за практики и изследвания в сегмента на стратегическите комуникации в FTI Consulting. "Всяка от четирите заинтересовани групи, участвали в проучването показва, че да си влиятелен лидер, да си добър работодател, да вярваш в способността на компанията да изпълни своята стратегия и да си съгласен с последните решения на компанията, са важните инструменти, които компаниите трябва да притежават, за да изградят доверие. "

"Добрата репутация е важна и, наистина, основополагаща," продължава Макголдрик. "Нашите данни ясно показват, че доверието в една компания не може да бъде постигнато, освен ако и докато тя не се радва на добра репутация сред своите ключови заинтересовани страни. Но, в крайна сметка, компаниите биха искали да преминат отвъд това просто да изградят добра репутация и да създадат доверие. “

Проучването разкрива доверието като по-висок критерий за поведение, отколкото репутацията.

Установено е, че постигането на доверие сред заинтересованите страни е с 27% по-трудно, отколкото изграждането на добра репутация. Освен това, проучването показва, че заинтересованите страни гледат на репутацията на компанията като на функция от минали действия, докато доверието е далновиден инструмент, който отразява убеждението на заинтересованите страни в целостта на бъдещите им действия.

Цялото проучване може да прочетете тук: http://www.fticonsulting.com/global2/critical-thinking/reports/enterprise-value-study-findings.aspx

Автор:
United Partners 

www.manager.bg I 03.12.2014г. 

Няколко класации бяха представени от най-големите международни онлайн медии за маркетинг по темата за най-успешните реклами на 2014 г. В списъците присъстваха до голяма степен едни и същи кампании от света.
Коя обаче беше най-лошата реклама на годината?
На този въпрос предлага отговор американският сайт Business Insider. Той твърди, че това е печатна реклама на Paddy Power от Великобритания.
Paddy Power е британска фирма за букмейкърски залози. Тя преминава границите на добрия вкус в маркетинга през март 2014 г., като публикува реклама-обява, в която предлага на хората да рефинансира изгубените им залози, ако параолимпийският шампион Оскар Писториус бъде обявен за невинен от съда в Южна Африка по обвинението, че е убил приятелката си Рийва Стийнкамп. Илюстрацията се заиграва с името на Писториус – Оскар, и е проява на лош вкус, в която той се вижда изправен, въпреки че са ампутирани двата му крака и се използва думата "walk", която освен като измъквам се (от обвинението), означава и "ходя", "прохождам".
Рекламата е провокирала над 5500 оплаквания до регулатора на рекламното съдържание в Обединеното кралство Advertising Standards Authority (ASA). Тя бързо бе порицана от ASA, чиито експерти коментираха, че отива дори по-далеч просто от това да бъде проява на лош вкус – тя е влошила репутацията на рекламирането.  

Оригинална публикация 

www.all-channels.com I 02.12.2014г. 

Данните са от тазгодишно национално представително проучване на Каменица АД по повод седмото издание на кампанията „Алкохолът е лош шофьор” 

Над 86% от българите смятат, че шофирането след употреба на алкохол е една от основните причини за пътно-транспортните произшествия в България. Това сочат резултатите от тазгодишното национално представително проучване на Каменица АД за нагласите спрямо един от най-сериозните проблеми в обществото ни – шофирането в нетрезво състояние. Седмото издание на социално-отговорната кампания „Алкохолът е лош шофьор” се реализира под надслов #БЕЗКОЛАТАСЪМ, защото най-лесният и отговорен начин да се предпазим от необмислени и безотговорни решения е да оставим автомобила си вкъщи преди да излезем да се забавляваме.

Кампанията се провежда под патронажа на министъра на вътрешните работи Йордан Бакалов, с любезната подкрепа на Н.Пр. Аник Ван Калстър, посланик на Кралство Белгия у нас и в партньорство с Държавно-обществената консултативна комисия по проблемите на безопасност на движение по пътищата, Съюза на Българските Автомобилисти и Български Червен Кръст.

От проучването, проведено от агенция BluePoint, става ясно, че 70% от шофьорите, на които им е отнемана шофьорската книжка заради употреба на алкохол, продължават да употребяват алкохол преди да седнат зад волана. Едва 50% от управляващите автомобил у нас никога не са карали кола, след като са пили, а в същото време 85% от българите категорично не одобряват шофирането след употребата на алкохол. За последната година всеки четвърти българин се е качвал поне веднъж в кола, управлявана от пил водач на автомобил. Резултатите показват и че всеки десети от шофьорите в България е склонен да кара кола, след като е употребил минимални според неговите собствени разбирания количества алкохол. При подрастващото поколение (16-18 г.) проучването очертава притеснителната картина от почти 20%, за които употребата на алкохол може да подобри реакциите при шофиране и да изостри вниманието на водача на колата.

„Един от най-важните изводи, които можем да направим от проведеното проучване в рамките на кампанията „Алкохолът е лош шофьор“, е, че отговорността на пилите шофьори, не трябва да бъде само тяхна. Като общество силно се нуждаем от това взаимно да си оказваме подкрепа и дори да се съветваме в подобни ситуации. Очертават се три основни психологически профила на шофьорите, които карат след употреба на алкохол: импулсивни примитивни, импулсивни нарцистични и онези, които в трезво състояние са отговорни и не одобряват подобно поведение, но след употреба на алкохол са склонни да шофират, освен ако не усетят неодобрението на близките и/или приятелите.“, сподели криминалният психолог Росен Йорданов.

“Искрено приветстваме инициативата „Алкохолът е лош шофьор“ и както винаги през годините МВР ще продължи да подкрепя всяка проява, която би спомогнала за стимулиране на отговорно поведение на участниците в пътното движение. Надяваме се, че общите ни усилия ще доведат до по-безопасни пътища, по-малко жертви и ранени при пътнотранспортни произшествия.“, каза заместник-министърът на вътрешните работи, Кирил Хаджихристев.

„Нашата голяма цел през всички изминали години и занапред е да се опитаме да променим нагласите на всички нас към този болезнен проблем, както и да помогнем за промяната в съзнанието и нагласите на самите шофьори. Вярваме, че с общите усилия на нашите партньори и особено на вас медиите, като посланик на този обществен разговор, всяка следваща година сме с една крачка по-близо до тази цел. Избрахме посланието „Без Колата Съм“, защото вярваме, че това е най-прекият и отговорен начин да се предпазим от необмислени и безотговорни решения. Какво по-хубаво от това, когато отидеш да се забавляваш, да си оставиш колата вкъщи!“, каза Марко Ниавро, генерален директор на Каменица АД.

През 2013 г. „Алкохолът е лош шофьор“ започна съвместна инициатива и с Български Червен Кръст. Каменица АД дари 12 чифта „алкохолни“ очила, които симулират различни количества алкохол в кръвта. Очилата станаха и задължителна част от курсовете за първа помощ, провеждани от БЧК в рамките на шофьорските курсове в София, Пловдив и Бургас. И тази година съвместната инициатива продължава, като за всеки продаден кен Kamenitza Безалкохолна до края на годината Каменица АД ще заделя по 10 ст. в специална благотворителна сметка, а събраните средства ще инвестира в закупуването на „алкохолни“ очила, които ще бъдат предоставени на БЧК. По този начин компанията се ангажира дългосрочно, за да направи „алкохолните“ очила достъпни във всички центрове на БЧК из страната. По информация, предоставена от д-р Живка Димитрова, Началник отдел „Здравна политика и първа помощ“ към БЧК, през 2013 и 2014 г. повече от 30 000 бъдещи шофьори са преминали през специалния курс за превенция на шофиране след консумация на алкохол и са имали възможността лично да пробват „алкохолите“ очила и да се уверят в трезво състояние как техните възприятия се променят при различно съдържание на алкохол в кръвта и ги правят неспособни да шофират.

В следващите месеци „Алкохолът е лош шофьор“ ще продължи в избрани заведения в София, Пловдив, Варна и Бургас, където специално обучени екипи на кампанията ще проведат #БЕЗКОЛАТАСЪМ партита. По време на тези партита хората ще могат да направят тест, с който да установят какъв тип шофьор на пътя са, както и да разберат повече за това как могат да променят черната статистика в България.

Кампанията „Алкохолът е лош шофьор“ е една от основните инициативи на Каменица АД, посветени на социалната отговорност. Тя е най-голямата и утвърдена социално-отговорна платформа в сферата на пътната безопасност, организирана и провеждана от корпорация. „Алкохолът е лош шофьор“ е част от по-голяма платформа за социална отговорност в рамките на Каменица АД и на компанията майка – Molson Coors Brewing Company, наречена Our Beer Print, или „Нашият бирен отпечатък“. В основата на стратегията за корпоративна отговорност на компанията е разбирането, че всеки път, когато някой вземе бира в ръка, след нея остава бирен отпечатък под формата на мократа следа, която остава на бирената подложка. „Където и да произвеждаме и продаваме нашата бира, оставяме своя отпечатък върху обществото, околната среда и нашите хора. Ето защо, на водещо място за нас са отговорното бизнес поведение към общностите, в които развиваме своя бизнес и към нашите служители, опазването на околната среда и, не на последно място, отговорната консумация на алкохол. В нашето корпоративно ДНК е заложен стремежът, следата, която „Каменица“ АД оставя след себе си, да бъде възможно най-позитивна,“ сподели Марко Ниавро.

Автор:
All Channels Communication Group

www.dnevnik.bg I 02.12.2014г. 

Депутатът от Патриотичния фронт Слави Бинев ще подаде оставка като председател на парламентарната комисия по култура и медии, ако се оттеглят зам.-министърът на отбраната Орхан Исмаилов и областният управител на София-град Веселин Пенев. Двамата са назначения на Народна партия "Свобода и достойнство – част от Реформаторския блок, които от Патриотичния фронт искат да бъдат отстранени, за да не оттеглят подкрепата си от правителството.

Бинев съобщи за намерението си на едночасова пресконференция в Народното събрание, която даде заради реакцията на интелектуалци, културни дейци и медии срещу избора му. Другите варианти, за да се оттегли от поста, са оставката да му бъде поискана от съпредседателя на Патриотичния фронт Валери Симеонов, който го е предложил на поста, както и ако протестиращите срещу него дадат аргументи, които да не са клишета.

"Не свиря, не пея и не стихоплетсвам"

Слави Бинев е искал да поеме комисията за европейските фондове, но заради политическо решение той е бил пренасочен към друг ресор. Получил е предложението за културата и медиите в късния следобед на миналия четвъртък, по думите му 16.54 ч. Самото гласуване обаче беше три часа по-рано. Първоначално е отказал, но след това преценил, че с неговия седемгодишен опит в европейските институции като депутат в Европейския парламент ще може да привлече повече пари от оперативните програми и фондове. "Едва ли има по-подготвен човек от него по тези теми, ако не в държавата, то в българския парламент", посочи той.

След това припомни, че той бил единственият политик, който повдигнал въпроса за неясната собственост на медиите у нас на европейско ниво, заедно с "обидени и унижени журналисти". Той даде заявка, че ще осветли до физически лица собствениците на медии у нас, "а не да чуваме техните имена само по улиците". "Трябва да освободим медиите от техните зависимости – политически, икономически или каквито там има", добави той.

По думите му той не може да свири, да пее или да стихоплетства, но като шеф на комисията ще бъде мениджър на културните индустрии. Даде за пример културни дейци, които са се занимавали с мениджърски функции, и са похабили таланта си, и не са успели да ръководят, както трябва. По думите му като председател на комисията по култура и медии ще бъде администратор, а няма да дава естетически оценки.

"Не ги познавам тези хора, които ме критикуват по телевизията"

От думите на Бинев се разбра, че той не познавал "като личности" културните дейци и интелектуалците, които го критикували през последните дни в медиите. "Не мога да си представя, че хора, с които никога съм нямал вземане-даване, ме критикуват, все едно цял живот са ходили по мене, до мене, за мене…", посочи той и малко по-късно добави, че е видял много отмъстителни погледи сред тези хора.

По думите му сред недоволните срещу него имало и платени интелектуалци, и хора, увлечени от общото недоволство, и хора, които просто търсят лошия. На въпроси кои са платените културни дейци, Бинев посочи критикуващите го по медиите, но отказа да уточни кои са точно те. На питания кой им плаща той също не отговори, но не изключи това да бъде Цветан Цветанов от ГЕРБ.

Според него единствено от Българската национална телевизия (БНТ) могат да се чувстват засегнати от негови действия, заради организираните от него протести през април 2013 г. От медията реагираха в неделя срещу назначението на Бинев. "Ако някого съм засегнал, извинявам му се", каза депутатът и по-късно се разбра, че точно в обществената телевизия ще бъде първото му интервю. По време на пресконференцията той нарече БНТ бюджетна телевизия, която се нуждаела от обществен контрол. "Някой трябваше да даде тон за песен. Никой не си зададе въпроса защо правя тези атаки срещу БНТ", посочи той.

За БИАД и чалгата

Бинев коментира и критиките към него, че е бил собственик на БИАД – един от емблематичните столични клубове за чалга музика. "Петьо Блъсков (бел. ред. – в момента главен редактор на в. "Труд") беше казал нещо много готино. Отишъл при него един политик, като мен и му казал, че някаква статия не била коректна. И Блъсков му отговорил, че продава вестници, не ги чете", разказа Слави Бинев. По думите му, ако трябва да направи нещо, което да му носи пари, да бъде бизнес, това ще бъде клуб с чалга.

"Но забравяте, че аз съм основател и на клуб "Библиотеката", където се изявяваха всички музиканти, които бяха отритнати, всички, които бяха опукани от властта", заяви депутатът. Според него репродукциите на Мона Лиза, които се продават около Лувъра, не са добри, но туристите ги купували.

Депутатът заяви, че не е чел само една книга – "Винету", както някои хора, имайки предвид премиера Бойко Борисов. На въпроси коя му е любимата книга, кой му е любимият композитор и коя му е любимата постановка той заяви, че не е подготвен за тази викторина, а никога не бил твърдял, че е най-интелигентният човек.

На въпроси за негови законодателни инициативи – примерно Закон за печата или Закон за продуцентите, Бинев посочи, че е не подготвен по тези теми. А и по принцип в такива ситуации се консултирал и с двете страни – лобита, по темата, за да стигне до решение. 

Оригинална публикация 

www.aej-bulgaria.org I 02.12.2014г. 

Медиите имат нужда от разумен и легитимен партньор в законодателната власт. Състоянието на медийната среда е такова, че е недопустимо ресорът да се неглижира и да се предлага като утеха на политици без опит в тази област, на които им е отказано да поемат други комисии, например тази по контрол на еврофондовете.
Особено притеснително е, че новият председател на комисията по култура и медии е в неприкрит конфликт с обществените медии – БНТ и БНР – а кандидатурата му предизвика остра реакция на различни професионални организации и изявени журналисти. Слави Бинев не притежава нито експертизата, нито авторитета, които биха му позволили да се занимава с проблемите на медийната среда, със статута, с гаранциите за независимостта или с професионалните стандарти в обществените медии. Всичко това поставя под въпрос възможността ръководената от него комисия да работи в конструктивен дух и изобщо да си сътрудничи с важна част от представителите на българските медии.

АЕЖ-България е на мнение, че страната, заемаща едно от последните места в ЕС по свобода на словото, не може да си позволи да губи нито година, а трябва незабавно да предприеме стъпки за подобряване на тази ситуация.

Неслучайно преди няколко дни, АЕЖ-България и редица водещи журналисти и общественици предложиха на парламента и правителството съвсем конкретни стъпки в подкрепа на отговорната журналистика.

Оригинална публикация