Пресконференция за представяне на проект „Платформа за популяризиране и качество на образованието за устойчиво развитие”

www.ecocentric-foundation.org I 05.03.2015г.

Уважаеми колеги,
Фондация „Екоцентрик” има удоволствието да ви покани на пресконференция за представяне на проекта „Платформа за популяризиране и качество на образованието за устойчиво развитие”.
В рамките на проекта Фондация „ЕкоОбщност“, Сдружение „Клуб приятели на Природен парк „Врачански Балкан”, Сдружение „Екомисия 21 век“, Сдружение ГЕУМ, Сдружение „Зелени Балкани“ и Народно Читалище „Бъдеще сега 2006” с водещ партньор Фондация „Екоцентрик” ще работят за изграждането на единна съвременна уебплатформа и на „знак за качество“ за неформално образование за устойчиво развитие. Проектът обхваща цяла България и през април, май и юни 2015 година предстои провеждането на шест регионални срещи във Враца, Ловеч, Варна, Пловдив, с. Гудевица и София с участието на всички заинтересовани страни.

Събитието ще се състои
на 11 март 2015 г. (сряда)
от 11:00 часа в Национален пресклуб БТА,
гр. София, бул. „Цариградско шосе" 49.

С участието на:

Оля Генова, Сдружение „Клуб приятели на Природен парк „Врачански Балкан”, гр. Враца
Анелия Павлова, Сдружение „Зелени Балкани“, гр. Пловдив
Донка Калчева, Народно Читалище „Бъдеще сега 2006”, с. Гудевица (Смолян)
Дима Котева, Любомира Колчева, Фондация „ЕкоОбщност“, гр. София
Красимира Аскерова, Сдружение ГЕУМ, гр. Варна
Христина Банчева, Александра Димитрова, Фондация „Екоцентрик”, гр. София

Пресконференцията ще бъде излъчена на живо в сайта на БТА: http://www.bta.bg/bg/pressclub

Ще се радваме да бъдете наши гости!
За потвърждение и допълнителна информация:
Александра Димитрова
alexandra@ecocentric-foundation.org
+359886635402

Автор:
Александра Димитрова

Дженерали България продължава подкрепата си към Семейна къща

www.detebg.org I 06.02.2015г.

Дженерали България и фондация „За Нашите Деца“ ще продължават и през 2015 година съвместния си проект „Сигурен дом за нашите деца”, който цели да подкрепи грижата за изоставени бебета и малки деца, настанени в Семейна къща – спасение от живота в социален дом и място, където те получават обич, грижа и внимание в семейство. В рамките на проекта, Дженерали ще отделя по 1 лев от цената на всяка продадена индивидуална застраховка „Домашно имущество“, а част от служителите на компанията ще продължават да оказват своята подкрепа чрез ежемесечни дарения от своята заплата.

Проектът „Сигурен дом за нашите деца” си поставя за цел да осигури устойчивост и развитие на Семейна къща, която фондация „За Нашите Деца“ създаде през есента на 2012 г. В нея за първи път в България грижата за децата е поверена на семейство, а не на нает персонал, което позволява децата да бъдат отглеждани в обстановка, максимално близка до семейната. Къщата е място за преход на изоставените деца от временна към дългосрочна семейна среда, без да се налага през това време да живеят в институция. Докато децата живеят в Семейна къща, екипът на фондацията усилено търси приемно или осиновително семейство, а когато е възможно – начин детето да се върне в своето родно семейство.

В края на 2014 година с подкрепата на различни инвеститори, фондация „За Нашите Деца” започна строежа на Детска къща върху парцел, предоставен от Столична община. В края на 2015 година, децата, които в момента живеят в Семейна къща, както и тези, които тепърва ще бъдат настанени в нея, ще бъдат преместени в Детска къща. Там те ще продължат да получават обич и грижа не по график, както е в социалните домове, а според техните индивидуални нужди.

„Дженерали Груп е компания на повече от 183 години и през цялото това време приоритетно е създавала и работила в хармонични партньорства с местни организации. Дженерали е активен гражданин, използвайки своите средства, експертни мнения и други корпоративни ресурси за подкрепа на публичните и частните организации, ангажирани с подобряване на условията на живот чрез различни социални, културни, екологични и спортни инициативи. Проектът Семейна къща, който Дженерали подкрепя е важен за обществото и е знак, че се движим в правилната посока. Признанието, което получихме за него на годишните награди за отговорен бизнес е още едно доказателство, че нашите усилия – тези на компанията и на нашите служители, не остават неоценени. Но най-важни в този проект са малките обитатели на Семейна къща, които получават много повече от финансиране, те получават семейство. Аз дълбоко вярвам, че семейството е фундаментално за доброто и хармонично развитие на всеки един човек, във всеки етап от неговия житейски път.”, сподели Данчо Данчев, Председател на УС и Главен изпълнителен директор на Дженерали България.

“Дългосрочната подкрепа на Дженерали България и ангажирането на нейните служители и клиенти с една от най-важните социални каузи, доказва колко задълбочена и силно развита е корпоративната социална отговорност на компанията. Благодарни сме на ръководството на Дженерали и на нейните служители, че за втора година избраха да подкрепят децата в Семейна къща и правото им да имат равен старт в живота, който за тях започва в грижовно семейство, а не в изолацията на социалните институции.“, каза Иванка Шалапатова, изпълнителен директор на фондация „За Нашите Деца“.

Партньорството между фондация „За Нашите Деца” и Дженерали започва през 2013 година, когато компанията дарява целия си бюджет за коледни корпоративни подаръци на Семейна къща. През 2014 година, освен корпоративните дарения като част от проекта „Сигурен дом за нашите деца”, Дженерали доказа своята социална отговорност чрез включване в различни доброволчески и благотворителни инициативи – акция за облагородяване на района около Център за обществена подкрепа „Св. София”, дарение на ръчно-изработени дървени играчки, включване в най-голямото събитие на фондация „За Нашите Деца” – Вечер на добродетелите 2014.

Автор:
Фондация "За Нашите Деца"

Always® представя нов видео клип #LikeAGirl по повод Международния ден на жената

www.united-partners.com   I 06.03.2015г.

 

По повод Международния ден на жената, марката, която винаги е подкрепяла жените – Always, представя ново видео, част от кампанията #LikeAGirl – „По-силни заедно“ (Always #LikeAGirl – Stronger Together). Чрез него марката продължава своята мисия в подкрепа на увереността на момичетата през пубертета и застава зад каузата да промени негативния смисъл на израза „като момиче“ като направи така, че той да означава невероятни неща. На Международния ден на жената – 8-ми март, Always иска не само да отпразнува деня, но и да изрази уважение към всички онези млади жени, които с гордост показаха какво могат да направят „като момичета“ и по този начин вдъхновиха милиони като тях по света да се чувстват прекрасно, не само днес, а и всеки един ден. Новото видео на Always може да видите тук: http://youtu.be/qwP6kaQw43w.

Кампанията #LikeAGirl на Always стартира през юни 2014-та, като основната й цел е да покаже силата на думите и как една най-обикновена фраза като „като момиче“, често използвана за обида, може да окаже значимо въздействие върху самочувствието на момичетата. Видео клипът #LikeAGirl става изключително популярен и е гледан над 85 милиона пъти в 150 страни, споделен над 1,5 милиона пъти в социалните мрежи.

“Темата на тазгодишния Международен ден на жената е „Да го направим възможно“, и това е точно това, което момичетата искат да постигнат – да променят негативния смисъл, с който изразът „като момиче“ се използва“, споделя Фама Франсиско, международен вицепрезидент на марката Always. “Видеото Always #LikeAGirl, поставя началото на движение, чиято основна цел е да вдъхновява. Бих искала да изкажа благодарност към всички, които станаха част от това движение и помогнаха заедно да променим значението на израза „като момиче“ към нещо наистина прекрасно“.

Кампанията #LikeAGirl демонстрира дълбокия ефект, който израз като „като момиче“ може да окаже върху самочувствието на младите момичета, но същевременно поставя началото на движение и започва промяна върху обществените нагласи. Всъщност преди кампанията на Always, изследване на марката показва, че едва 19% от момичетата на възраст между 16 и 24 години имат позитивна асоциация, когато чуят израза „като момиче“*. Според данните от проведената в САЩ втора част на проучването на марката Always за изследване на увереността на момичетата през пубертета (Always Confidence & Puberty Wave II Study), след като са гледали видео клипа #LikeAGirl, 76% от момичетата на възраст между 16 и 24 години са съгласни, че повече не биха възприемали израза „като момиче“ като обида, а всеки 8 от 10 жени (81%) споделят, че клипът може да промени начина, по който хората възприемат стереотипите за физическите възможности на жените.

Проучването на Always  показва, че кампанията е оказала влияние и върху мъжете и тяхното поведение. След като са гледали видеото #LikeAGirl, двама от трима мъже споделят, че биха спрели или поне биха се замислили преди да използват израза „като момиче“ в негативен контекст.

Повече от 30 години марката Always подкрепя момичетата по време на пубертета, като всяка година достига до над 20 милиона момичета по света. Чрез новото си видео, създадено с помощта на потребителите, Always продължава да подкрепя увереността на младите момичета, като си поставя за цел да промени смисъла на израза „като момиче“ (#LikeAGirl) във фраза, която означава сила, талант, увереност и показва уникалността, която всяко едно момиче притежава.

Движението Always #LikeAGirl се поддържа от милиони момичета по света, които заедно се стремят към това да предадат различен смисъл на израза „като момиче“ и направят така, че той да означава невероятни неща. Always окуражава момичетата да продължават да правят и споделят това, което с гордост правят като момичета, защото това наистина работи.

По повод Международния ден на жената, Always призовава всички момичета в България  да направят снимка, заснемат видео или изпратят съобщение чрез хаштага #LikeAGirl, като по този начин покажат безграничния потенциал, който притежават на момичетата. Нека задно покажем на всички малки момичета, че да правиш нещата „като момиче“ е просто прекрасно!

Допълнителни данни от втората част на проучването, проведено от марката Always за изследване на увереността на момичетата през пубертета (Always Puberty & Confidence Wave II):
•       След като са изгледали видео клипа #LikeAGirl, повечето хора (76 % от жени на възраст между 16-24 години и 59% мъже) споделят, че видеото е променило тяхната представа за израза „като момиче“;
•       По-голямата част от жените (67%), запознати с кампанията #LikeAGirl са съгласни, че разбирането на израза трябва да бъде променено, докато този процент е значително по-нисък (49%) при жените, които не са видели видеото.
•       Повече от 60 % от жените, гледали видео клипа #LikeAGirl, са съгласни, че ако всеки започне да използва израза „като момиче“ с положителна нагласа, а не като обида, това ще помогне за повишаване на увереността у момичетата.

*Данни от проучването Wave I Study

Методология на проучването
Втората част от проучването на Always, което изследва увереността на момичетата в пубертета –  Always Confidence & Puberty Wave II Study, е проведена чрез използването на  механизма на Research Now Panel, който се проведе сред над 1 800 американски граждани (1 300 жени на възраст от 16 до  49 години и 500 мъже на възраст от 16 до 49). В рамките на проучването имаше и национална представителна извадка от 1 000 жени и 500 мъже, сред които 150 жени от афроамерикански произход и 150 американки от южноамерикански произход, на възраст от 16 до 24 години. Проучването беше проведено в периода между 5-ти и 12-ти декември, 2014-та година.
Проучването Always Confidence & Puberty Wave I Study, е проведена чрез използването на  механизма на Research Now Panel, който изследва над 1 300 американски жени на възраст от 16 до  24 години. В рамките на проучването имаше и национална представителна извадка, сред които 150 жени от афроамерикански произход и 150 американки от южноамерикански произход, на възраст от 16 до 24 години. Проучването беше проведено в периода между 22-ри и 28-ми май, 2014-та година.
За Always
Always®, световният лидер в производството на продукти за женска хигиена, предоставя богата гама от дамски превръзки, кърпички и ежедневни дамски превръзки, създадени да пасват идеално на всеки тип тяло, менструален цикъл и изисквания. За повече от 30 години, марката Always вдъхновява момичетата по света, достигайки около 20 милиони момичета годишно, в над 65 държави със своята образователна кампания Always Puberty. За повече информация, посетете www.always.com.
За Procter & Gamble
P&G служи на приблизително 5 милиарда души в цял сват, чрез своите марки. Компанията притежава едно от най-стабилните портфолиа с доверени, водещи качествени марки, сред които  Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Duracell®, Fairy®,  Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Oral-B®, Blend-a-med®, Pampers®, Pantene®, Tide® и Wella®. Общността на P&G включва дейности в приблизително 70 страни в света.  Моля посететеhttp://www.pg.com/  за последни новини и подробна информация за P&G и марките на компанията.

Автор:
United Partners

Седмични новини за маркетинг и реклама (6 март)

www.capital.bg I 06.03.2015г.

Instagram представи Carousel ads, Pinterest разширява портфолиото си от рекламни формати, Фестивалът Cannes Lions въвежда нова категория

Instagram представи Carousel ads

За пръв път от създаването на Instagram компанията ще представи съдържание, върху което потребителят може да кликне. Това ще се случи благодарение на новия рекламен формат Carousel ads, обявен по-рано тази седмица.

Тези реклами ще позволят на брандовете да представят в един пост галерия от снимки, както и бутон "Learn more", с който да пренасочат потребителите към външен сайт. От Instagram коментират, че този тип съдържание ще даде повече гъвкавост на рекламодателите, които искат да представят повече информация на своите фенове чрез социалната мрежа.

Според представители на компанията новият рекламен формат се доближава до съдържанието, достъпно за рекламодателите в списанията. Така например модна марка може да покаже на първата снимка цялостен тоалет, а в следващите – различните елементи от него. Чрез бутона "Learn more" брандът ще може да насочи феновете си към своя онлайн магазин.

Засега от социалната мрежа нямат план да представят тази функционалност на своите потребители или на брандове, които не инвестират в реклама. Самият рекламен формат ще бъде плавно интегриран в новинарския поток през следващите няколко седмици.

Pinterest разширява портфолиото си от рекламни възможности

В самото начало на годината Pinterest представи своите Promoted Pins. Сега от социалната мрежа обявиха тестова версия на нов рекламен формат – Animated Pins. Чрез тях рекламодателите могат да публикуват свое промотирано съдържание , което ще следва потребителя при скролване на сайта (това е и основният начин за навигация в социалната мрежа – бел. авт.)

Pinterest ще представи съвсем скоро и нов, по-прецизен начин за подбор на целева аудитория. Това се случва почти два месеца, след като компанията придоби Kosei – технологична фирма с фокус върху рекламното таргетиране. Към момента от социалната мрежа предлагат на рекламодателите възможност за избор между 30 различни категории в сайта при промотирането на съдържание. Това обаче е на път да се промени с добавянето на по-специализирана разбивка на аудиторията по интереси. Така например при рекламиране в Pinterest брандовете ще могат да изберат съдържанието им да достига само до потребители, които се интересуват от "разходки сред природата".

Към момента не става ясно кога точно двете новости в рекламната платформа на Pinterest ще бъдат достъпни за рекламодателите, нито как те ще повлияят върху начина, по който потребителите използват социалната мрежа.

Фестивалът Cannes Lions въвежда нова категория

Тази година за пръв път фестивалът Cannes Lions ще отличи най-добрите кампании, работили в полза на равенството между половете. Това ще стане чрез нова категория, представена по-рано тази седмица – Glass Lion: the Lion for Change (или "Стъклен лъв: Лъв на промяната" – бел. авт.) Постъпленията от наградата ще бъдат инвестирани в създаването на повече полово неутрални комуникационни кампании.

Заяки за участие в Glass Lion се приемат до 27 март, а победителите ще получат наградите си на 23 юни. Всички точки, спечелени в тази категория, ще бъдат добавяни и към наградите агенция на годината, мрежа на годината и холдинг на годината. Новата категория е създадена в партньорство с LeanIn.org и следва миналогодишната кампания "See It Be It", която целеше да запознае млади момичета с успели жени в секторите математика и наука.

Чрез наградата Glass Lion най-големият фестивал за креативност ще продължи своята комуникационна линия за равенство между половете и оценяване на жените в маркетинг индустрията. Тази година шест от шестнадесетте президенти на различните екипи от журито на Cannes Lions са жени.

Google обяви подобрена рекламна платформа за игри

Google обяви нови инструменти към рекламната платформац рекламна платформа по време на Game Developer Conference 2015. Компанията ще предложи на разработчиците на игри по-добри възможности за интегриране на т.нар. native ads. Чрез подобренията създателите на развлекателни приложения ще могат да подбират рекламите, които да се показват в техните игри, за да бъдат посланията по-подходящи както контекстуално, така и визуално.

Подобрената платформа ще анализира и поведението на потребителите, за да предвиди кои от тях са по-склонни да плащат за бонуси в игрите, които играят. Така разработчиците ще могат да създават специални рекламни съобщения, които да бъдат показвани точно на тези играчи.

AdMob ще предостави и инструмент за таргетиране, наречен Аudience Builder, с който създателите на приложения ще могат да съставят списъци от играчи, които да получават достъп до специални функционалности в зависимост от начина, по който си взаимодействат със съответната игра. Това според Google ще подобри взаимоотношенията между потребителите и разработчиците и ще предостави възможност за по-гъвкава търговска стратегия и по-добро индивидуално изживяване.

 

Оригинална публикация

Ерозията на европейския модел

www.aej-bulgaria.org I 05.03.2015г.

Европа стабилно се движи надолу в Индекса за свобода на словото през последните години, отбелязват от „Репортери без граници“ в доклада си за европейските страни за 2015 г, който поставя под съмнение устойчивостта на европейския модел на медиен плурализъм. Ето кои са основните изводи на организацията за състоянието на медийната среда в Европа.

Приплъзване на върха

Финландия (1-во място), Норвегия (2-ро) и Дания (3-то) продължават да оглавяват индекса, но въпреки това и тяхното представяне се влошава. Във Финландия засилващата се конкуренция накара медиите да прибегнат до сливания, за да намалят разходите си за служители. В резултат от това е налице неизбежен спад в обема медийно съдържание, достъпно за аудиторията. Страничен ефект от по-малкия брой медии е и загубата на независимост.

Поставена под номер 2 в миналогодишния индекс, Холандия изпада до 4-то място през 2015 г. в резултат на явни нарушения като атаки над журналисти по време на демонстрации и сериозно влошаване на отношенията между институциите и журналистическия сектор. Очебиен пример е забраната, наложена през септември, върху снимането в сградата на парламента без изричното съгласие на парламентаристите

Пропадането на Холандия в индекса позволи на Норвегия да се завърне в топ 3 – обичайно място за страната от създаването на класацията през 2002 г. При все това, съществуват известни притеснения относно капацитета на норвежките медии да се боравят с чувствителни и важни теми. Медиите могат да са свободни, но как използват своята свобода? Кампания на Медици без граници подчерта обезпокоителна липса на отразяване на международни кризи от норвежките медии.

В Дания глобиха през октомври 2014 г. двама журналисти, които оповестиха скандални данни в здравния сектор. Това определено се отрази негативно на страната, която разгорещено дебатира свободата на изразяване от 2005 г. Адвокатът на двамата журналисти обвини властите, че преследват „вестоносеца”, вместо да се насочат към разрешаване на разкритите проблеми.

Европейските механизми не могат да се справят с ерозията на плурализма

Правителствената намеса в медиите е реалност в много страни от Европейския съюз (ЕС). Тя е подпомогната от концентрацията на медийна собственост във все по-малко ръце, комбинирана с липсата на прозрачност по отношение на тази собственост. Това е основен проблем в Унгария (65-то място, -1), където Медийният съвет – чийто президент се назначава от министър-председателя, се меси директно в редакционната политика. ЕС не успя да се справи с този проблем

Провалът на ЕС да разпознае медиите като изключение от неговите закони за конкуренцията е друг проблем. Доминантната позиция на главните медийни групи, както и наличните пречки за навлизане на пазара на нови такива, представляват преки заплахи за медийния плурализъм. Той (плурализмът) е водещ принцип на ЕС, но сякаш европейското право не прави истинска разлика между новинарска организация и фирма за внос-износ.

Иронично, правилата за конкуренцията не успяват да парират и унгарските реформи, които правят възможно изземането на лицензи на медии, независимо, че тези действия противостоят на така ключовите за ЕС принципи на свободния пазар.

ЕС към момента няма правила, по които да се извършва разпределянето на държавните поръчки за медиите. Разпределението на държавна реклама също не е регулирано, въпреки че това е ефективен способ за упражняване на натиск върху медии, особено на местно ниво. Във Франция (38-мо място), например, Le Ravi, сатирично списание, познато като „Марсилското Шарли Ебдо“, загуби около 40 000 евро публични средства през 2014 г. поради решение на местните власти, което подозрително много прилича на наказание. Le Ravi може и да не успее да оцелее без тази сума.

Нещо повече – ЕС не изисква тези, които управляват държавните медии, да бъдат назначавани по прозрачен начин, а също и не изисква държавните медии да са независими от политиците на власт. Това остава широко отворена вратата за злоупотреби. В Италия (73-то място) начинът, по който се назначават мениджърите в държавната радио и ТВ медия RAI , създава възможности на управляващата коалиция да упражнява известен контрол над редакционните политики на медията. Аугусто Минзолини, ръководител на RAI 1, водещият обществен телевизионен канал, съобщи през 2009 г., че медията няма да отразява личните афери на министър-председателя Силвио Берлускони. Сегашният президент на RAI е назначената през 2012 г. от министър-председателя Марио Монти, бивша директорка на Bank of Italy – Ана Мария Тарантола.

Популистки натиск върху медиите

Няколко са европейските страни, поставени между 30-то и 70-то място в индекса. От началото на финансовата криза през 2007 г., развитието на държавите членки беше спъвано от редица трудности, включително растяща безработица и все по-малка покупателна способност. Това е идеална среда за популистки движения, които обвиняват елитите за кризата, а медиите за това, че са част от „системата”.

Унгарският министър-председател Виктор Орбан продължава да преследва независимите медии. През 2014 г. той насочи своя гняв към медийната група на RTL като наложи такси върху рекламирането, които таргетират специфично тази медия. Благодарение на широко подкрепяна кампания, обществото успя да предотврати налагането на Интернет такса върху потреблението на данни, целяща намаляването влиянието на независимата журналистика, намерила убежище онлайн през последните години.

Крайно десният френски Национален Фронт, който днес твърди да е водещата политическа сила в страната, се прочу с това, че забраняваше на определени журналисти да посещават неговите събития. Това действие едва ли изненада някого, имайки предвид, че идва от партия, която състави „медиен план”, целящ да „атакува журналисти до смърт”. Далеч не само крайно десните във Франция декларираха своята враждебност към журналистите. Те често са таргетирани по време на протести, както от демонстранти, така и понякога от полицията.

В Италия движението Пет звезди (M5S) на Бепе Грило няма равно, когато става дума за контрол на информацията. То стриктно регулира възможността на своите парламентарни представители да дават интервюта и изглежда, че желае да контролира и самите журналисти, демонизирайки ги, когато се опитват да запазят своята независимост. Грило обвинява журналистите, че са продажни и забрани на националната медия да присъства на някои сбирки на движението.

Проблемните страни: Гърция, България, Италия и Люксембург

Гърция (91-ва) завърши пропадане с 60 места, което започна през 2009 г., след като изглежда правителството най-накрая взе необходимите мерки за борба с нео-нацистката партия Златна зора, която не се свенеше да използва насилие над журналисти. И все пак, полицията продължава да се радва на пълна безнаказаност при съприкосновенията си с протестиращи. Гърците не се изкачиха в индекса и заради провала в запълването на дупката, оставена от внезапното затваряне на държавната ERT през 2013 г. Много служители напуснаха наследника на ERT – New Hellenic Radio, Internet and Television (NERIT), след като първият президент на новата медия си тръгна. Сириза обеща да съживи ERT.

Демонстрациите и актовете на насилие срещу журналисти, които белязаха 2013 г. в България (106-та) бяха последвани през 2014 г. от вълна на паника, стартирана от проблеми в банковия сектор. В отговор на загубата на доверие в банковия сектор, правителството предложи закон, целящ да бетонира същия. Комисията за финансов надзор, която е държавна агенция, на практика бе превърната в медиен полицай. Налагането от нейна страна на глоби и заповеди за разкриване на източниците на журналисти, ясно разкрива правителственото желание да бъдат заглушени медиите, които дръзват да посочат проблемите в банковите и регулаторни системи.

Притеснителното увеличение на насилието над журналисти в Италия (73-та) съживи уплахата у медиите от мафията. Към момента 12 журналисти са под полицейска закрила, според Ossigeno per l’Informazione. Двама от „информационните герои“ на Репортери без граници – Lirio Abbate и Giuseppe “Pino” Maniaci, са сред основните мишени. Двете кучета на Маниачи бяха открити обесени в неговия дом няколко дни след като колата му бе запалена. Битката срещу свободата на изразяване се води и в съда. Ossigeno per l’Informazione съобщава за 129 заведени дела за клевета през последните 12 месеца преди средата на октомври 2014 г. – увеличение с 53%, сравнено с предходните 12 месеца.

Люксембург (19-ти) попадна в новините в края на 2014 г., поради разкритията LuxLeaks относно правителствените сделки със стотици чужденци, касаещи укриване на данъци. Страната се върна на нивото си от 2009 г. (20-то място) след година на смесица от надежда и гняв. Позитивните сигнали през 2014 г. включваха създаването на награда за разследваща журналистика. И въпреки това близките връзки между правителството, бизнес сектора и медиите сериозно пречи на упражняването на журналистическата професия.

 

Оригиналният текст на доклада на английски език можете да откриете на интернет страницата на индекса.

 

Оригинална публикация

Видео конкурс за тийнейджърска аудитория обяви The Economist

www.aej-bulgaria.org I 05.03.2015г.

Списание The Economist  организира конкурс за видео съдържание, насочено към младежите на възраст между 14 и 17 години. Всяко видео трябва да покрива тема, която е широко отразявана в списанието, като например политика, финанси, международни отношения или технологии. Номинираните визуални материали трябва да бъдат на английски език. Първа, втора и трета награда в конкурса са съответно от по 2000 долара, 1000 долара и 500 долара. Крайният срок за участие изтича на 15 март. Повече информация за конкурса ще намерите тук.

 

Оригинална публикация

Deutsche Welle обаяви конкурс за онлайн журналисти и блогъри

www.aej-bulgaria.org I 02.03.2015г.

Deutsche Welle набира кандидатури за конкурс посветен на онлайн активизма – Best of Online Activism, който подкрепя свободата на изразяване и човешките права в интернет пространството.

Приемат се номинации от онлайн журналисти и блогъри, които пишат на един от следните езици: арабски, бенгалски, китайски, английски, френски, немски, хинди, циспански турски и др. Победителите ще бъдат обявени на 3 май. Те ще бъдат поканени да приемат своите награди по време на Deutsche Welle Global Media Forum (22-24 юни) в Бон, Германия.

Крайният срок за участие изтича на 12 март. Повече информация за конкурса ще намерите тук.

 

Оригинална публикация

Конкурс за материали посветени на страните от Азия

www.aej-bulgaria.org I 04.03.2015г.

Набират се номинации за наградите  Osborn Elliott Prize for Excellence in Journalism, които отличават качествената журналистика посветена на темата за Азия. Според определението на организаторите от Asia Society тематичния фокус обхваща всички държави на изток от Иран, включително Австралия и Нова Зеландия. Арабските страни не са включени в заданието. Голямата награда в конкурса е в размер 10 хил. долара. Приемат се номинации на материали, които са публикувани на английски език, а крайният срок за участие е 15 март. Повече информация за изискванията към участниците ще намерите тук.

 

Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (27 февруари)

www.capital.bg I 27.02.12015г.

Николай Ванчев и Антон Георгиев са новите творчески директори на Publicis Sofia, Започна подаването на заявки за участие в BAPRA Bright Awards 2015, Започва регистрацията за Young Lions Bulgaria 2015 – Film

Николай Ванчев и Антон Георгиев са новите творчески директори на Publicis Sofia

Publicis Sofia става още една от агенциите, които залагат на екип от творчески директори. Това са Антон Георгиев и Николай Ванчев. Общо двамата имат над 17 години опит в рекламния бранш. В прессъобщение до медиите новият творчески тандем на Publicis Sofia казва, че ще търсят "най-ярките и креативни решения, защото вярваме, че само рекламата, която ангажира, може да промени хората и брандовете и да ги направи по-добри" и допълват: "Нашето мото е – без извинения. Ние живеем в свят, който ни предлага безкрайни възможности за творчество и промяна на поведението. Нашият позитивен дух и ентусиазъм са най-силното ни оръжие."

Антон Георгиев работи повече от 7 години в рекламния бизнес като копирайтър и лидер на творчески екипи. През 2010 г. той е един от финалистите на конкурса Cannes Young Lions за България.

Николай Ванчев има повече от 10-годишен опит в рекламния бизнес и сферата на комуникациите. В професионалната си кариера той е бил арт директор и Digital Creative Director в агенции в България и Румъния. Опитът му включва и професионално развитие като специалист на свободна практика в Лондон и Милано.

Преди новото творческото дуо постът заемаше Рафаеле Чезаро. От края на 2014 г. той е част от екипа на Saatchi & Saatchi Bulgaria, която също е част от Publicis Group Bulgaria.

Започна подаването на заявки за участие в BAPRA Bright Awards 2015

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) обяви, че започва приемането на заявки за участие в шестото издание на PR конкурса BAPRA Bright Awards. Кандидатурите ще се приемат през онлайн платформата на конкурса до 20 март включително. За да могат да участват, кампаниите трябва да са реализирани през периода март 2014 г. – февруари 2015 г.

Председател на международното жури тази година е д-р Зехра Гюнгьор, която е президент на Международната PR асоциация за 2014 г.

И тази година в рамките на конкурса ще се проведе PR форумът – Sofia PR Summit. В него местни и международни лектори ще споделят актуални възгледи и тенденции по темата "Силата да разказваме истории в бизнеса".

Започва регистрацията за Young Lions Bulgaria 2015 – Film

За трета поредна година Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА) ще организира конкурса Young Lions Bulgaria 2015 – Film. Неговата цел е да избере екип, който да представи България в конкурса Cannes Young Lions 2015 – Film по време на международния рекламен фестивал Cannes Lions през юни в Кан, Франция.

В конкурса могат да участват екипи от двама, като желаещите трябва да са на възраст под 28 години и да работят в рекламни агенции, посочва се в условията. Заявки за участие се приемат до 10 март. Целта е създаването на един или поредица от 60-секундни рекламни клипове по предварително зададена тема. Клипът трябва да бъде заснет и обработен със собствени средства, без да нарушава авторски права. Срокът за предаване на готовите материали е 16 март, а победителите ще бъдат обявени на 26 март по време на Форума на рекламата. Наградата включва регистрация за Cannes Young Lions 2015, както и покриване на пътните разходи и престоя на екипа победител.

Facebook с 2 млн. активни рекламодатели

Facebook обяви, че има 2 млн. активни рекламодатели. Това най-често са малки или средни бизнеси, посочват от социалната мрежа. Едва преди половин година броят им беше 1.5 млн., а преди 18 месеца – 1 млн. Това всъщност е само малка част от всички 30 млн. компании, които използват продукта Facebook Pages, за да комуникират със своите потребители.

Според проучване на BIA/Kelsey, публикувано през 2014 г., приблизително 55% от малките и средните бизнеси използват Facebook в своя маркетингов микс, а 20% от запитаните са се възползвали от рекламните формати на социалната мрежа.

Въпреки подобрените резултати социалната мрежа има едва 7.8% пазарен дял в онлайн рекламата през 2014 г. за разлика от Google с 31.1%, според проучване на eMarketer. През 2013 г. съотношението между двете компании е било 5.8% срещу 33.6%.

 

Оригинална публикация

Преди да изпратите прессъобщение…

www.manager.bg I 26.02.2015г.

Прессъобщението е в основата на маркетинговата индустрия. Трудно е да си представим една компания да анонсира продукта си без него. В епохата на препълнената електронна поща на журналистите и непрестанния поток от информация в социалните медии, как може то да заработи по-добре?

Дан Зарела – анализатор на американската маркетингова платформа Hubspot, припомня, че публикуваните онлайн пресинформации са виждани в пъти повече спрямо тези в печатните медии. И колкото повече очи видят съобщенията в онлайн източници, толкова по-вероятно е представители на традиционните медии – радиото, телевизията и печата, както и на онлайн медиите, да се заинтригуват от казаното. Освен това, с онлайн информации от компаниите се провокират разговори с клиентите, а това е много ценно. 

В същото време съвсем не е достатъчно прессъобщението просто да се публикува в интернет, да кажем в сайта на компанията или в нейни профили в социалните медии. Ефективното прессъобщение е отчасти наука, отчасти изкуство да се създава публичност в модерната среда, посочва материал на американското списание Entrepreneur. 

Авторите на изданието дават 10 съвета за увеличаване на ефективността на пресинформацията. Те препоръчват на пиарите да ги последват, преди да оповестят новината си. Ето какво съветват: 

  • Изслушвайте и разказвайте. Вашето прессъобщение трябва да съдържа достатъчно информация, за да убеди потребителите в мрежата и журналистите, че новината ви е важна. В същото време в него трябва да има нишки, които да провокират последвали въпроси. Не бъдете твърде сдържани и пестеливи на интересни подробности, но и отваряйте врати за евентуален последвал интерес от специализирани и масови издания, хора, четящи онлайн, които може да преценят, че продуктът или услугата са им нужни. 
  • Използвайте визия. Винаги допълвайте пресинформацията си с висококачествени снимки и видеоклипове. Изследвания в САЩ показват, че фотографиите повишават степента на ангажираност с пиар информацията на хората в мрежата с 18%, а видеото – с 55%. Може да включите и готова информативна графика. 
  • Подобрете уменията си в областта на SEO. По-високият резултат от търсенето в Google ще ви помогне информацията ви да бъде забелязана в претъпкания свят от сайтове. Но не се престаравайте с това, Освен да сложите ключови думи, каквито съдържа заглавието, не променяйте стила на писане, за да го съобразявате с техническите критерии за видимост. Прессъобщението не е публикация в блог, то е за сведение на хората. 
  • Използвайте езика на желаната си аудитория. Представянето на нов високотехнологичен продукт като смартфона, таблета или телевизора, например, може да е изкушаващо да се опише с множество технологични термини. Но това би било грешка, защото текстът трябва да се разбере от широката публика. 
  • Какво предлагате за читателя? Използвайте прессъобщенията, за да изграждате връзки не само с журналисти, но и с интернет потребители. Не изпращайте съобщенията си само до имейлите на медии, а и до тези на възможни клиенти, експерти от бранша, експериментатори, партньори, хора, с които фирмата ви е контактувала по различни поводи. Отделете време да включите в текста няколко изречения, насочващи вниманието на всяка отделна публика сред тях. Какво означава това, което казвате, за всеки отделен читател? Потребителите искат да знаят по какъв начин новината директно ги засяга, а репортерите – как тя ще се впише в ресора им. Отговорете им. 
  • Бъдете подготвени да отговаряте на въпроси. Ако е изработено добре, съобщението ви ще предизвика желание за контакт от хора, които искат да знаят повече. Има ли мълчание, кампанията е неуспешна. 
  • Използвайте безплатни и платени платформи за дистрибуция. Заложете на комбинация между медиите, в които показването се заплаща и уебсайтовете, които разпространяват информация безплатно. 
  • Разкажете история. Мислете за съобщението като за кратък разказ, който обяснява една новина по интересен начин. Авторът в списание Fast Company от САЩ Уенди Маркс препоръчва: "Следващия път, когато пишете прессъобщение, се запитайте "Какво прави компанията ми значима? Защо тя е важна? За кого? Как удовлетворявам клиентите си? Какво ме отличава?"
  • Винаги публикувайте информацията си в сайта на компанията ви. 
  • Бъдете добър интернет гражданин. Включете няколко линка към външни източници в текста си, за да дадете възможност на други сайтове да споделят с вас част от вниманието, което получавате. Google обича този вид взаимност. Жестът ще бъде оценен и от интернет потребители. 

 

 

Оригинална публикация