Пиарите влизат в публичен регистър

www.24chasa.bg I 27.04.2015г.

Публичен регистър на пиарите ще показва кой от тях е приел и спазва етичния кодекс на организацията им.

Комисията по професионална етика към Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) е поканила всеки специалист по публични комуникации да подпише персонално декларация към етичния кодекс. Всички професионалисти, които я подпишат, ще бъдат включени в единния публичен регистър.

Така всеки клиент ще е наясно кой и как спазва етичните принципи и ценностите на професията.

Инициативата е във връзка с юбилея на кодекса, който става на 10 години. На 7 юли – деня на подписването му, Комисията по професионална етика ще събере всички професионални организации, изготвили и приели документа. Срещата ще им даде повод да обсъдят как може да се подобри професионалната среда чрез саморегулация, обмен на добри практики, прилагане на иновативни подходи за комуникация и повече съвместни инициативи.

Комисията има намерение да публикува и “бяла книга за публични комуникации в България”. Това ще е сборник на добрите практики, създаден с помощта на доказани практици и академици.

За насърчаването на професионализма и етиката в комуникациите вече е учредена и награда, която ще бъде връчена за първи път в рамките на тазгодишния – 15-и поред, конкурс “PR Приз”, организиран от БДВО.

 

Оригинална публикация

Бъдещи пиар практици се запознаха с Етичния кодекс и дискутираха въпроси, свързани със саморегулацията в професията

www.bdvo.org I 22.04.2015г.

„Кога ще има сертифициране на пиар-специалистите у нас?“, „Кога Етичния кодекс ще е валиден за мнозинството пиари?“, „По колко казуса Етичната комисия към БДВО се е произнесла досега и с какъв ефект?“, това бяха само част от въпросите, които студентите от специалност „Връзки с обществеността“ към НБУ отправиха в дискусията с Милена Атанасова, председател на Етичната комисия към БДВО и Даниел Киряков, член на комисията.

Срещата бе проведена на 21.04.2015 г. в НБУ и бе организирана с любезното съдействие на д-р Александър Христов, член на УС на БДВО и д-р Евелина Христова, член на БДВО - и двамата преподаватели в департамент „Масови комуникации“ на НБУ.  Това бе първото от серията събития от програмата с която БДВО отбелязва 10 години от приемането на Етичния кодекс на пиар специалистите у нас. Пред студентската аудитория Милена и Даниел посочиха предимствата от комуникации с публики, основани на етичните правила и норми. „В бранш, в който основно важат правилата на саморегулация, какъвто са публичните комуникации, само етично изградения бизнес и комуникации носят устойчиво развитие, обществена полза и са предпоставка за дългосрочен успех. Неетичните практики могат да постигнат временни, но несигурни резултати, а в дългосрочен план са обречени.“ – каза Милена Атанасова.

Студентите и пиар специалистите дискутираха и по въпроси, свързани с конкретизирането и детайлизирането на изискванията към пиар-практиците, както и обсъдиха и някои от ключовите неетични казуси от последната година.

Следващото събитие от програмата по отбелязване на годишнината е на 25 април – Майсторски клас, посветен на етиката и етичните норми в PR професията пред магистрите, специалност „Връзки с обществеността“ в УНСС, а на 27 април 2015 от 16:00 ч. предстои семинар с АСКО в сградата на Европейската комисия. Цялата  потвърдена програма от събития можете да намерите тук.

 

Оригинална публикация

 

Александър Дурчев, основател и шеф на All Channels: Границите между пиар и реклама изчезват

www.24chasa.bg I 31.03.2015г.

- Г-н Дурчев, защо е нужен пиарът?

- Едно време казвахме, че е нужен, защото променя нагласите на хората дългосрочно и създава лоялност към дадена марка.

- Не е ли това работата на рекламата?

- Рекламата не създава трайна лоялност, а увеличава бързо познаваемостта на марките. Спреш ли, хората забравят за теб, привлечени от друг, по-активен. За да имаш устойчив бизнес и хората да бъдат лоялни, навремето беше нужен пиарът. Първите разговори, които се осъществяваха между публиката и компанията, бяха благодарение на него.

През последните години границите между рекламата и пиара се размиват. Рекламата все повече използва подходите на пиара, а пиарът става все по-визуален. Вече е много трудно да се разграничи кое е реклама, кое е пиар. Това, което се случва на Запад, е тотално сливане между пиар, реклама и дигитални комуникации.

Някога се твърдеше, че възходът на пиара ще доведе до залеза на рекламните агенции. Истината днес е друга. Краят на разделението между пиар и рекламни агенции е много близо. Ето защо нашият подход от много години е да предлагаме интегрирани комуникационни решения на нашите клиенти. За специализираните само в реклама или пиар агенции ще става все по-трудно да се справят с тези предизвикателства.

- На какво се дължи това – на кризата или на съвременни технологии?

- Преди време рекламата налагаше стереотипи на хората, като за това се отделяха милиони бюджети. В момента хората са тези, които решават дали дадено нещо е добре, или зле и дават своята присъда в социалните медии. Компаниите, политиците и техните действия вече не могат да бъдат скрити. Когато излъжеш, технологиите позволяват това много бързо да се разбере. Затова компаниите все повече трябва да се съобразяват с това, което се случва онлайн, да ангажират хората да говорят за твоята марка. Именно това ангажиране в момента е най-обсъжданата тема в нашия бизнес.

- Пиарът често е възприеман по-скоро като скрита реклама. Така ли е?

- Дълги години се опитвахме да преодолеем тази нагласа. Но всички трябва да си дадем сметка, че живеем в капиталистическо общество, в което освен държава и общество има нещо много важно – този, който плаща сметката, е бизнесът. Той говори чрез пиар специалистите. И когато в медиите даден бизнес, който е инвестирал в това общество, не може да получи своя глас, тази фирма губи в един момент стимула да прави добро за обществото и се мести в Букурещ, както става в последните години.

От друга страна, това формира мнението на младите, тъй като те не виждат в медиите успешните примери на хора, които са се справили в бизнес среда, а виждат криминални случки, лоши бизнеси, които правят бели, корупция. Всички тези неща карат по-будната част да бяга в чужбина, а друга – да бъде апатична и да казва: “В тая държава всичко става с връзки и аз нищо не мога да направя.”

- Много рестрикции за съдържанието на рекламите има напоследък . Пречат ли на бизнеса?

- Рекламата е форма на масова комуникация и една от функциите ѝ е да възпитава. Ето защо бих подкрепил регулации, които ограничават сексистки, дискриминационни и подбуждащи към насилие послания.

- Как ще се променя индустрията?

- Пиарът трябва да продължи да прави това, което прави най-добре – да комуникира активно с различните аудитории. Но той трябва да стане по-смел и да започне да създава интересно визуално съдържание, с което да ангажира аудиторията и да стимулира продажбите. Рекламата вече върви в тази посока и вероятно ще изглежда по същия начин съвсем скоро. Пример за изчезването на границите между пиар и реклама е една от най-смелите ни кампании през последните години – “Писмо за промяна”, която получи редица пиар и рекламни награди. Ето защо все по-често както ние, така и по света наричаме подобни интегрирани проекти просто комуникация. Може би е дошло времето да спрем да мислим в категориите пиар, реклама, дигитални комуникации.

Неговите 6 правила

1. На света има много по-умни хора от теб. Примири се, направи ги част от екипа си и им го признавай всеки ден.

2. Не са важни опитите. Важен е резултатът.

3. Причините за всеки един успех или провал са в самите нас, а не в средата, времето или обстоятелствата.

4. Споделяй всичко, което можеш, знаеш или те е повалило по пътя ти. Някога някой ще ти се отблагодари.

5. Парите са резултат, а не цел.

6. Мрънкането е оправдание за мързела ни. Ако нещо не ти харесва, го промени.

 

Оригинална публикация

 

Мануела Дюлгерова – Тотева пред портала NGOBG.INFO

www.bdvo.org I 25.03.2015г.

За дарителството, корпоративната социална отговорност и работата с неправителствения сектор, като философия и практика в Аурубис България

За да бъде отговорен един бизнес, преди да започне да работи в полза на общността, трябва да работи в полза на служителите си. В „Аурубис България” те са 800 души, като почти всички са местни жители”, разказва Мануела Дюлгерова-Тотева, мениджър „Комуникации”.   „Аурубис България” работи много добре с неправителствения сектор и на местно, и на национално ниво. Виждаме как организациите в него се развиват и израстват. Съдя и по проектите, по които работим съвместно с тях. Има изключително интересни идеи!”, разказва още дамата.

Екипът на компанията работи постоянно с община Пирдоп и община Златица по Партньорска програма за развитие на региона, тъй като заводът се намира между двете населени места. Всяка година компанията дарява на всяка от общините по 230 000 лв. Представители на общинските ръководства и компанията разглеждат приоритетите за предстоящата финансова година, след което набелязаните проекти отиват на второ четене – от вътрешния CSR комитет на „Аурубис България”. Той се състои от около 20 служители от региона, които най-добре знаят какви са нуждите на общността. След като предложенията бъдат обсъдени, идва решението на ръководството кои от избраните проекти да бъдат финансирани. Средствата се разпределят най-често между 5-6 организации, сред които са читалища, спортни клубове, ансамбли, училища, медицински центрове и др. „В нашия край има дефицит на малки, местни НПО, но това означава, че има свободна ниша, която може да се развива”, обяснява Мануела.

„Аурубис България” развива политиката си на социално отговорна компания предимно на местно ниво. Пример за приноса й в национални каузи е партньорството и спонсорирането (за втора поредна година) на „SOS детски селища-България” в Балканския велосипеден тур на Даниел Миленов и Люпчо Кръстев. Двамата младежи, израснали в SOS къщи, решават да посетят децата от няколко SOS селища, за да ги мотивират и да ми покажат, че могат да успеят в живота. През 2014 г. момчетата са пропътували 1700 км в шест балкански държави. Велосипедният тур тази година ще бъде през май, а маршрутът ще обхване държави от цяла Европа, тръгвайки от България с финал в Австрия.

Вече трета година компанията подкрепя и 7 учители на фондация „Заедно в час”, които преподават в Пирдоп и Златица. „В края на всяка година виждаме промяна в резултатите на учениците. Тези учители не са професионални педагози, а практици в други области и имат много различен стил на преподаване. В началото регистрирахме лек спад в успеха заради завишените изисквания и новия подход, но сега резултатите са страхотни! Децата са по-добре подготвени за това, което ги очаква в живота”, обяснява Мануела.

“Аурубис България” помага и на едно социално предприятие да отвори врати, като подарява машина за производство на еко хартиени торбички и чашки на хора с двигателни и зрителни увреждания. „Те ходят на работа с желание, чувстват се полезни, получават доходи и резултатът е видим. Вече дори големи търговски вериги започнаха да поръчват от тях”, разказва с усмивка Мануела.

Компанията подкрепя финансово всички спортни клубове в Златица и Пирдоп. Голямата гордост на региона е клубът по борба в Златица, който се слави като най-добрият в България и който събира стотици фенове на спорта по време на националното първенство в града. Сред спортните таланти, зад които „Аурубис България” гордо застава, са световният ни шампион по плувен маратон Петър Стойчев, както и лекоатлетката Диляна Минкина от Пирдоп, най-добрата на национално ниво в юношеска категория. Младежката школа на „Лудогорец” и нейните бъдещи футболни таланти за втора година също ще получи финансова подкрепа, така че да отхвърли грижите и да размаха свободно криле за един орлов полет.

Всяка година компанията получава над 300 молби за дарения, най-често от НПО. „Изборът често е труден. Допитваме се за съвети до Българския дарителски форум и Фондация „Помощ за благотворителността в България”, тъй като те разполагат с нужния капацитет и знание за гражданския сектор”, разказва Мануела.

Доброволчеството е сфера, в която екипът на „Аурубис България” тепърва започва да се развива. Поради естеството на работа в металургичното производство влиянието върху природата е неизбежно. И ръководството, и служителите на компанията са наясно с това и активно се включват в зелени проекти като залесяване на гори и почистване на водни басейни в района. В акцията по почистване на бреговата линия на язовир Душанци миналата година например са се включили не само служители на компанията, но и деца от еко клубовете в училищата от региона. „Подобни инициативи в металургичната индустрия се организират по-рядко, тъй като не сме офис на компания и при нас процесът на производство е непрекъснат. Но когато ги има, колегите с охота и мотивация се включват и допринасят за опазване на природните ресурси”, коментира Мануела. Тя споделя, че не липсват реакции от еко активисти. „Ние винаги сме отворени за въпроси и комуникация, но не влизаме в диалог при неаргументирани нападки. Често ни канят като пример за добра практика на различни събития и това ни кара да мислим, че CSR политиката ни е наистина успешна. Нашата компания е в позицията на истински дарител, което се разпознава и от неправителствения сектор”, обяснява Мануела.

Съвети

„Стремим се винаги да отговаряме на молбите за помощ, но в някои от тях няма конкретика. Изречението „Бихме искали да бъдем подпомогнати” не дава никаква информация – каква е каузата, какви са сроковете, какъв е обхватът, има ли други източници на финансиране? Подобна молба трудно би могла да бъде взета под внимание. Когато структурирате искането си, спазвайте зададените параметри. Молбата трябва да изглежда като един кратък бизнес план, който включва цифри и срокове”, обяснява Мануела и добавя: „За нас е важна устойчивостта на проекта. Ние не се захващаме с дадена дейност спорадично и еднократно. Затова е важно да планирате проектите си на годишна база. Много е трудно за големите компании да разгледат предложение, което идва в средата на годината. Корпоративните структури не са особено гъвкави в това отношение, защото трябва да планират бюджета си на годишна база, да се мине през няколко нива на одобрение и т.н.”, съветва тя и обръща внимание на правилния избор на партньори: „Освен от корпоративния сектор, опитвайте да търсите и други източници за финансиране. Една корпорация може да подпомогне вашата дейност, но не и да се позиционира като основен ваш донор”.

 

Целият материал можете да намерите на страниците на портала ngobg.info – партньор на БДВО.


Оригинална публикация

 

Как да спечелите на своя страна журналистите

www.manager.bg I 19.03.2015г.

Да се "продадеш" на журналистите, така че да бъдеш споменат в история или да напишат за теб, остава трудна задача както за начинаещите в пиара, така и за дългогодишните професионалисти. Една погрешна стъпка може да изгори мостовете ти към репортера. 

Това смята Мелиса Томпсън – дългогодишен журналист от САЩ. Тя разказва в американското издание PR Daily, че в годините на комуникацията си с пиари на фирми и хора, до нея са били отправяни стотици запитвания за отразяване. На базата на опита си, определя 13 начини за представяне на продукт или услуга на журналист с цел отразяване в медиите. Ето какво съветва.

  • Преди да се обърнете към репортер, внимателно проверете какъв стаж има той. След това обвържете предложението си за история с ресора му. Ако сте представител на фирма за недвижими имоти, например, имайте предвид, че вече в бранша с темата се занимават доста репортери. Разберете кои са те и им предложете новина. Да бъдат на върха на информационната вълна е полезно и за самите тях.
  • Винаги уважавайте правото на репортера да отхвърли историята ви или да отложи работата по нея. Не го преследвайте с молби и търсения. Ако е заинтересован, той ще се свърже. Уверете се, че при първия си контакт, че сте му дали ясни данни как да ви открие.
  • Грижете се за връзките си с журналистите след като съвместната ви работа с тях е приключила. Поддържайте дълготрайни отношения. Ако някой от тях използва пиар информацията ви, направете го полезен контакт на фирмата завинаги. Покажете, че сте разбрали. 
  • Срещите очи в очи са най-добрата стратегия. Много по-работеща от електронната комуникация. Може да поканите репортера на кафе, на обяд. Ако ви откаже, уважете решението му – много медии налагат стриктни етични политики срещу приемането на подаръци от копроративни представители, та дори да става дума за едно кафе. 
  • Следете извънредните новини с набитото око на пиара – може да влезете в утрешните, ако предоставите информация, която да е свързана с тях и с потока на отразяване по темата. 
  • Опитвайте да поддържате приятелства с изпращане на картички. Въпреки че едва ли ще получите благодарствено съобщение, е много възможно журналистът да прочете картичката, да я запази и тя да му припомни за вас. Веднъж получих от един пиар представител картичка с посочено на нея едно от съобщенията ми в Twitter, което съвпадаше с темата, за която той ми предлагаше информация. Никога няма да забравя тази картичка. 
  • За журналистите скоростта е всичко. Повечето от тях работят под напора на срокове, в рамките на които трябва да открият надежден източник на качествена информация. Има голяма конкуренция между източниците им. Затова първият, достигнал автора, често създава историята. 
  • Не им губете времето. Те работят под натиска му и всеки опит за предлагане на информация, която не есвързана с търсеното от тях, предизвиква раздразнение, 
  • Никога не преувеличавайте. Ако ги излъжете в данни или определения, ще ви помнят винаги като източник, на който не може да се има доверие. 
  • Пишете лични съобщения, кратки и ясни, с обръщения по имена. Ще се отличите от множеството гласове в тълпата, опитващи да прокарат рекламата си. 
  • Грамотно написаният, личен, таргетиран отговор на имейл или телефонно обаждане ще ви открои. Ще покаже, че обръщате внимание на исканията и търсенията на журналиста, че той е важен в дневния ви ред. В графата "Относно" на имейлите си посочвайте възможни заглавия за материали. 
  • Предлагайте интересни истории, любопитни, полезни. Редакциите все повече търсят интелигентно и информативно съдържание, което да е поднесено любопитно, така че да се радва на онлайн интерес и кликвания, прочит на страниците на вестници и списания. 

 

Оригинална публикация

 

10 лектори очакват посетителите на Форума на рекламата, организиран от Българската асоциацията на комуникационните агенции

www.all-channels.com I 19.03.2015г.

Българската асоциацията на комуникационните агенции (БАКА) анонсира провеждането на  деветнадесетото издание на „Форум на рекламата“. Ежегодното събитието събира международни специалисти от комуникационния бранш и обсъжда тенденциите и новаторските подходи във всички сфери на комуникациите. Тази година форумът ще се проведе на 26 март 2015 г., а сцената му ще събере 10 утвърдени международни и местни комуникационни специалисти, които ще обсъждат различни теми.

Форумът по традиция ще бъде открит от Красимир Гергов, председател на БАКА, с прогноза за развитието на пазара през 2015 г. Успоредно с богатата лекторска програма в рамките на форума ще бъде обявен и екипът, който печели правото да представи България в конкурса Cannes Young Lions в категория „Film“ през месец юни 2015 г. в Кан, Франция.

Еднодневната конференция комбинира разнообразни теми от международни и български лектори: Найал Хорган, мениджър на Twitter за региона на Европа, Близкия Изток и Африка, който ще говори за социалната медия като инструмент за намиране на правилните хора, в точното време и с точното съдържание; Парис Чилдрес, ще обсъди бъдещето на дигиталните комуникации, както и възможностите пред медийните агенции да надграждат портфолиото си с дигитални услуги; Международният консултант на CME и bTV проф. Ханс Мар ще презентира темата „Бъдещето на телевизията”. Той ще очертае какви са тенденциите, предизвикателствата и възможностите за телевизиите в дигиталната ера. Проф. Мар има над 30 годишен опит в телевизионния сектор в различни европейски държави. В продължение на 10 години е директор Новини и спорт в най-голямата частна немска телевизия RTL. Последните 5 години от кариерата си в RTL заема и длъжността заместник изпълнителен директор. През 2006 г. основава mahrmedia, консултантска компания в сферата на медиите и телекомуникациите с клиенти в Германия, Швейцария, Австрия, Франция, Русия, държави от Централна и Източна Европа и Китай.

Програмата включва и прожекция на две от най-забележителните лекции от фестивала Cannes Lions 2014 – „Ogilvy & Mather: Космически явления и креативност“ и  “Какво е добро, какво не е и какво следва“.

От българска страна във Форума ще участват и Светлана Ломева, директор на Асоциацията за развитие на София, Иво Цеков от Пиеро 97 МА ще направи обзор на рекламния пазар за 2014 и Димитър Стаматов, маркетинг мениджър на JTI, ще представи темата EFFIE: Вкусът на успеха – Постиженията могат да бъдат само резултат на общи усилия между агенция и клиент. Цвети Димитрова от BluePoint ще обобщи резултати от изследване за доверието в различните комуникационни канали през погледа на потребителя.

Освен интересно съдържание на годишния форум на рекламата, bTV организира и среща на  публиката с провокативните шеф-готвачи Андре Токев, Виктор Ангелов и Петър Михалчев от най-гледаното кулинарно шоу MasterChef по време на дегустационния обяд bTV Мастърклас.

Автор:
All Channels | PR

Второто издание на регионалния ПР форум Sofia PR Summit се провежда с участието на авторитетни международни и местни експерти

www.bapra.bg I 10.03.2015г.

Основната тема наа е „Силата да разказваме истории в бизнеса“

10 март 2015 г., София – За втора поредна година, в рамките на годишните ПР награди BAPRA Bright Awards, Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) организира регионалния форум –  Второто издание на Sofia PR Summit се провежда с участието на изтъкнати местни и международни лектори. Основната тема, по която ще споделят актуални възгледи и тенденции е „Силата да разказваме истории в бизнеса“. Sofia PR Summit 2015 ще се проведе на 29 април, от 13:30 до 18:00 ч., в зала Сердика, хотел Парк Инн, ул. Атанас Дуков 36.
Sofia PR Summit 2015 ще събере на едно място отново изтъкнати лектори и избрана професионална аудитория от България и Европа. По време на форума ще бъдат обсъдени и представени най-новите тенденции в сферата на професионалните комуникации и по-специално за това как да бъдем успешни в бизнеса чрез умело разказване на истории. Експерти с международен опит ще споделят различни гледни точки и актуални възгледи за този ефективен метод на комуникация и най-доброто от практиката за създаване на ангажиращо потребителско изживяване и взаимодействие.

Нашите лектори са утвърдени експерти в областта, сред които:

 

 

Д-р Зехра Гюньор, президент на Международната ПР асоциация (ИПРА) за 2014 г. и председател на международното жури в BAPRA Bright Awards 2015;

 

Лили Загорчева, управител на студио за създаване и разпространение на инфографики и моушънграфики Infograffiti и ПР професионалист с богат опит;

 

 

Кристоф Жинисти, международен ПР гуру и специалист по социални медии, и член в журито на BAPRA Bright Awards 2015;

 

 

 

Дамян Обал, основател на Edgar, UX дизайнер с докторска степен в компютърните науки и дълбока страст към историите на марките и член в журито на BAPRA Bright Awards 2015.
Подробна информация за Sofia PR Summit 2015, срокове и регистрация за участие може да бъде намерена на http://www.bapra.bg/article-516-article492-516-492-0-0.
Актуална информация за Sofia PR Summit 2015 можете да следите и в социалните ни мрежи с хаштаг #baprasummit.
Ако желаете да получите допълнителна информация за събитието, изпратете своето запитване на: office@bapra.bg.
***

За Sofia PR Summit
Sofia PR Summit e регионален ПР форум, който Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) организира за първи път в рамките на петото юбилейно издание на годишните ПР награди BAPRA Bright Awards през 2014 г. Sofia PR Summit е платформа, която предоставя възможност за дискусия и извеждане на ключови тенденции и нови стратегии в индустрията в Източна Европа и на Балканите. Събитието предлага благоприятна среда за установяване и поддържане на ползотворни бизнес възможности за всички участници. Първото издание на регионалния ПР форум – Sofia PR Summit 2014 събра на едно място изтъкнати ПР и комуникационни специалисти от България, Сърбия, Австрия и Белгия. Основният фокус на форума беше: “ПР в социалната ера: тенденции и възможности”.

За БАПРА

Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел, да подпомага и утвърждава ПР-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на ПР бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в Асоциацията приемат Етичния кодекс на ПР специалистите в България, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. БАПРА е гласът на българския ПР бизнес.
 

 

Фейсбук: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
Фейсбук на BAPRA Bright Awards: https://www.facebook.com/BAPRABrightAwards
Туитър: @BAPRABulgaria
Уебсайт: www.bapra.bg
Youtube: BAPRA Bulgaria

За допълнителна информация:
Илиана Джамбазова
БАПРА
Тел. 02/ 43 40 781
Мобилен: 0896 786 735
Имейл: i.djambazova@bapra.bg

 

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (6 март)

www.capital.bg I 06.03.2015г.

Instagram представи Carousel ads, Pinterest разширява портфолиото си от рекламни формати, Фестивалът Cannes Lions въвежда нова категория

Instagram представи Carousel ads

За пръв път от създаването на Instagram компанията ще представи съдържание, върху което потребителят може да кликне. Това ще се случи благодарение на новия рекламен формат Carousel ads, обявен по-рано тази седмица.

Тези реклами ще позволят на брандовете да представят в един пост галерия от снимки, както и бутон "Learn more", с който да пренасочат потребителите към външен сайт. От Instagram коментират, че този тип съдържание ще даде повече гъвкавост на рекламодателите, които искат да представят повече информация на своите фенове чрез социалната мрежа.

Според представители на компанията новият рекламен формат се доближава до съдържанието, достъпно за рекламодателите в списанията. Така например модна марка може да покаже на първата снимка цялостен тоалет, а в следващите – различните елементи от него. Чрез бутона "Learn more" брандът ще може да насочи феновете си към своя онлайн магазин.

Засега от социалната мрежа нямат план да представят тази функционалност на своите потребители или на брандове, които не инвестират в реклама. Самият рекламен формат ще бъде плавно интегриран в новинарския поток през следващите няколко седмици.

Pinterest разширява портфолиото си от рекламни възможности

В самото начало на годината Pinterest представи своите Promoted Pins. Сега от социалната мрежа обявиха тестова версия на нов рекламен формат – Animated Pins. Чрез тях рекламодателите могат да публикуват свое промотирано съдържание , което ще следва потребителя при скролване на сайта (това е и основният начин за навигация в социалната мрежа – бел. авт.)

Pinterest ще представи съвсем скоро и нов, по-прецизен начин за подбор на целева аудитория. Това се случва почти два месеца, след като компанията придоби Kosei – технологична фирма с фокус върху рекламното таргетиране. Към момента от социалната мрежа предлагат на рекламодателите възможност за избор между 30 различни категории в сайта при промотирането на съдържание. Това обаче е на път да се промени с добавянето на по-специализирана разбивка на аудиторията по интереси. Така например при рекламиране в Pinterest брандовете ще могат да изберат съдържанието им да достига само до потребители, които се интересуват от "разходки сред природата".

Към момента не става ясно кога точно двете новости в рекламната платформа на Pinterest ще бъдат достъпни за рекламодателите, нито как те ще повлияят върху начина, по който потребителите използват социалната мрежа.

Фестивалът Cannes Lions въвежда нова категория

Тази година за пръв път фестивалът Cannes Lions ще отличи най-добрите кампании, работили в полза на равенството между половете. Това ще стане чрез нова категория, представена по-рано тази седмица – Glass Lion: the Lion for Change (или "Стъклен лъв: Лъв на промяната" – бел. авт.) Постъпленията от наградата ще бъдат инвестирани в създаването на повече полово неутрални комуникационни кампании.

Заяки за участие в Glass Lion се приемат до 27 март, а победителите ще получат наградите си на 23 юни. Всички точки, спечелени в тази категория, ще бъдат добавяни и към наградите агенция на годината, мрежа на годината и холдинг на годината. Новата категория е създадена в партньорство с LeanIn.org и следва миналогодишната кампания "See It Be It", която целеше да запознае млади момичета с успели жени в секторите математика и наука.

Чрез наградата Glass Lion най-големият фестивал за креативност ще продължи своята комуникационна линия за равенство между половете и оценяване на жените в маркетинг индустрията. Тази година шест от шестнадесетте президенти на различните екипи от журито на Cannes Lions са жени.

Google обяви подобрена рекламна платформа за игри

Google обяви нови инструменти към рекламната платформац рекламна платформа по време на Game Developer Conference 2015. Компанията ще предложи на разработчиците на игри по-добри възможности за интегриране на т.нар. native ads. Чрез подобренията създателите на развлекателни приложения ще могат да подбират рекламите, които да се показват в техните игри, за да бъдат посланията по-подходящи както контекстуално, така и визуално.

Подобрената платформа ще анализира и поведението на потребителите, за да предвиди кои от тях са по-склонни да плащат за бонуси в игрите, които играят. Така разработчиците ще могат да създават специални рекламни съобщения, които да бъдат показвани точно на тези играчи.

AdMob ще предостави и инструмент за таргетиране, наречен Аudience Builder, с който създателите на приложения ще могат да съставят списъци от играчи, които да получават достъп до специални функционалности в зависимост от начина, по който си взаимодействат със съответната игра. Това според Google ще подобри взаимоотношенията между потребителите и разработчиците и ще предостави възможност за по-гъвкава търговска стратегия и по-добро индивидуално изживяване.

 

Оригинална публикация

Седмични новини за маркетинг и реклама (20 февруари)

www.capital.bg I 20.02.2015г.

Кампания на асоциация "Родители" и reforma в подкрепа на позитивното бащинство, Publicis Consultants MSLGROUP разширява екипа за медийни анализи, Interactive Share е новата дигитална агенция на Kamenitza и Kamenitza Fresh

Кампания на асоциация "Родители" и reforma в подкрепа на позитивното бащинство

В началото на седмицата рекламна агенция reforma представи кампанията "Да бъдеш Баща" с координатор асоциация "Родители", зад която стоят 10 партньорски организации. Кампанията е в подкрепа на позитивното бащинство и е част от глобалната MenCare – A Global Fatherhood Campaign. Спонсор на кампанията е фондация OАК, която е осигурила бюджета за производството на рекламните формати, а разпространението в медиите се случва чрез партньорства, казват от агенцията.

"Да бъдеш Баща" е предшествана от представително социологическо проучване, показващо тенденциите в българското семейство, и цели да провокира дебат по темата за ролята на бащата. Позитивното бащинство поощрява мъжете да се грижат за децата по отдаден, подкрепящ и ненасилствен начин, така че да се създаде обогатяваща връзка "родител – дете", без значение дали става въпрос за биологични бащи или за значими в живота на детето мъже.

От reforma разказаха пред "Капитал", че кампанията е вече в телевизия, радио и интернет, а серия от 11 визии ще бъдат разположени като плакати в центровете за работа с деца и родители, училища, детски градини и институции. От агенцията обаче уточниха, че рекламната комуникация е "малка част от всичко, което организаторите правят и планират като активности през цялата година."

Комуникацията на проекта ще се случи на три вълни – първата ще приключи в края на март, а другите две ще са юни (около световния Ден на бащата) и през ноември (когато е седмицата на бащата), казва Тошка Иванова, творчески директор на reforma.

Publicis Consultants MSLGROUP разширява екипа за медийни анализи

Специализираното звено за медийни анализи на ПР агенция Publicis Consultants MSLGROUP разширява своя екип. Към него се присъединява Мартин Милиев, който ще поеме ръководството на отдел "Медийни анализи", а досега изпълняващатa тази длъжност Мая Марашлян ще заеме поста мениджър "Методологии и иновации на анализа". Фокусът на работата й ще бъде "разработването и имплементирането на нови изследователски методологии, които съчетават традиционен медиен анализ с по-съвременни практики за потребителски проучвания", съобщават от компанията в прессъобщение до медиите.

От агенцията посочват още, че промените в екипа целят да отговорят на "нарастващото търсене на услуги от този спектър от страна на чуждестранни клиенти и други агенции в групата, както и на иновативни изследователски методологии като дигитална антропология/нетнография".

Преди да се присъедини към Publicis Consultants MSLGROUP, Мартин Милиев е изпълнявал високи управленски функции в редица агенции за бранд консултации и медийни изследвания, обслужващи широк набор от клиенти, опериращи в сферата на бързооборотните стоки, ИТ, телекомуникациите, фармацията, финансовите услуги и неправителствения сектор.

Interactive Share е новата дигитална агенция на Kamenitza и Kamenitza Fresh

"Каменица" АД повери дигиталното обслужване на своите брандове Kamenitza и Kamenitza Fresh на Interactive Share. В последната една година дигитална агенция на Kamenitza беше DDB, които спечелиха провелия се в началото на 2014 г. конкурс. За разлика от питча (конкурса) през миналата година, в който участниците трябваше да представят цялостна годишна стратегия, сега агенциите са имали творческа свобода за своите предложения. "Каменица" и Interactive Share не пожелаха да разкрият кои са другите 3 дигитални агенции, участвали в приключилия конкурс. По-рано тази седмица Kamenitza представи и новата си рекламна кампания. Тя започва с телевизионен клип, който от Interactive Share ще допълнят с онлайн активности.

GUNN REPORT обяви OMD WORLDWIDE за най-креативна медийна агенция за девета поредна година

За девети пореден път агенцията на Omnicom Media Group OMD Worldwide беше обявена за най-креативната медийна агенция от Gunn Report for Media, който класира компаниите спрямо тяхното представяне на водещите рекламни фестивали в света. По този начин агенцията запазва лидерско място в класацията от самото й създаване през 2004 г. В България групата има две представителства – агенциите Optimum Media OMD и Media Direction OMD, които са с различна собственост.

"Миналата седмица OMD беше обявена за глобална агенция на годината от престижното издание за реклама AdWeek, а сега и Gunn Report потвърждава водещото място на веригата ни в световната реклама. За нас в България 2014 също беше много успешна и приключи с повече от 10 нови клиента и 2 награди от Фестивала на Българската асоциация на комуникационните агенции", коментира Добринка Стойкова, управител на Optimum Media OMD.

"За нас поводът е двоен, защото и медийната ни агенция OMD, и нашата творческа агенция BBDO за девети път оглавяват класацията за най-креативни агенции според The Gunn Report – постижение, което нито една световна верига не е постигала досега", коментира пред "Капитал" София Пенева, изпълнителен директор на BBDO Group Sofia, част от която е и Media Direction OMD. "Нашата творческа агенция – Graffiti BBDO, e най-ефективната агенция според Effie Index Bulgaria за последните три години (2012 – 2014), а Media Direction OMD бе най-ефективната медийна агенция за 2013 г. в същата класация", допълва тя.

The Gunn Report обяви и клиента на OMD Worldwide McDonald’s за най-награждавания рекламодател през 2014. На българския пазар компанията работи с Optimum Media OMD повече от 20 години. От агенцията посочват, че това е едно от най-дългогодишните партньорства в историята на българската реклама.

Приключи "Рекламна академия 2015"

Между 10 и 13 февруари в Нов български университет (НБУ) се проведе "Рекламна академия 2015". За втора поредна година събитието позволи на над 250 студенти, които търсят професионална реализация в рекламно-комуникационния сектор, да се срещнат с представители на Българската асоциация на рекламодателите (БАР) и на Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА), сред които Toyota, "Мобилтел", Alpha Bank, Danone, Nestle, Noble Graphics, Graffiti BBDO, Standpoint Consulting, Brand New Ideas, Kiwi Advertising и Publicis.

През първия ден на "Рекламна академия 2015" представителите на бизнеса показаха на студентите предизвикателства от практиката, свързани с комуникационни кампании в условията на нарастващ и свиващ се пазар, в позицията на пазарен лидер и в категория с друг изявен лидер. По време на събитието беше разгледана и връзката между креативността и бизнес резултатите, както и екипното взаимодействие между рекламодателя и комуникационната агенция.

През втория и третия ден под ръководството на менторите от бизнеса (към които се включи и "График дизайн студио") студентите се разделиха на 10 отбора и разработиха практически задачи, които представиха пред цялата аудитория в последния, четвърти ден на "Рекламна академия 2015". Екипът победител беше награден с книгата "Креативният гений" от Питър Фиск, както и възможност да представи своето CV на всички членове на БАР и БАКА.

 

Оригинална публикация

 
 

 

 
 

Не може само с реклама, трябва и пиар!

www.manager.bg I 08.02.2015г.

Много мениджъри наричат пиара "безплатно рекламиране". Твърдението не може да бъде по-далеч от истината, според Мъри Нюлендс – автор в американското списание Inc.

Пиарът не е нито рекламиране, нито пък безплатен, отбелязна тя. Всъщност, той може да струва много скъпо. "НАИСТИНА скъпо", пише Нюлендс. В зависимост от това как се използва. Защото е интензивен процес на труд, който изисква време.

"Въпреки че може да прозвучи като клише, днес връзките с обществеността ще дадат на бизнеса ви най-голяма възвръщаемост на инвестицията от маркетинг бюджета", смята авторката. Тя настоява, че пиарът има големи предимства пред купуването на реклама, въпреки че предприемачи и хора от бизнеса не го разбират. 

"Пиарът работи чрез посрредници", продължава тя. Тъй като често е сравняван с рекламата, той може би е един от най-зле разбираните маркетингови инструменти. Основите му включват работа на посредници, които комуникират с аудиторията и оказват влияние върху нея. Тези посредници може да бъдат фирмени говорители, финансови анализатори, инвеститори, лидери на мнение, които поставят тенденции, експерти от индустрията, клиенти, служители. Даже електронните и печатни медии. 

Обикновено бизнесът по-трудно контролира тези медиатори, въздействащи върху публиката. Затова да се прави пиар е по-трудно, отколкото да се работят много други дейности за директен маркетинг, допълва Нюлендс.

Пиарът се развива в хаотична среда, връхлитана от събития, нови хора от значение, динамична и извън рамките на едно купено рекламно пространство. Рекламата, от своя страна, е нещо по-приятно за мениджърите, защото им предлага контрол върху нея. Но това не означава, че е по-ефективна. В нея компанията одобрява маркетинговите съобщения, идващи от нейно име. Тя ги поднася с графики с данни, поставя ги където пожелае и така успява да достигне публиките, които иска да достигне. При пиара не е така. За да накара бизнесът широка публика да чуе за него, или продуктите му, той трябва да действа с цялостна, интегрирана стратегия. Няма времето да харчи пари за незавършени идеи. Трябва да избере посредник, който да действа, познавайки конкуренцията добре, познавайки индустрията, контекста, в който се разгръща продукта или услугата, клиентите, техните интереси. Посредникът трябва да разбира защо има нужда те да чуят това, което бизнесът иска да каже.

Пиарът е важен за бизнеса, защото е личен. В рекламирането може да има демографски критерии към аудиторията, но отделните хора в нея ще останат в най-общата си част предимно анонимни за компанията. Дори да тя да е достигнала някакви фокус групи, след като е определила нуждите им чрез пазарни изалседвания. Пиарът е най-насочен към индивида. 

Той създава доверие. Развива се на базата на множество залужили уважение източници. Съобщенията, изпратени от него, носят повече доверие заради надеждността на източниците, които застават зад марката чрез текст или споделено мнение. Опитът за продажба не е директен, както при рекламата. 

Комуникацията е широко отворена и за други теми. Може да не е свързана само с офертата за продажба. Може да предложи добавена стойност. Дава възможност да се говори с недоволния клиент за предложението на конкуренцията. 

"Пиарът не е безплатна реклама. Той означава опортюнистично мислене и оценяване на това, "което си заслужава да бъде новина". Ако бизнесът ви е способен да го стори, пиарът ще му помогне да изглежда по-влиятелен, по-голям и по-важен", казва още авторката. 

 

Оригинална публикация