www.manager.bg I 19.10.2014г.

Музиката играе решаващ ефект в маркетинга и големите брандове с десетилетна история знаят това.
Един от тях е Disney. Компанията легенда в глобалната анимация успява да омагьосва малките и големи зрители с добре обмислена рекламна стратегия, която включва песни в YouTube. Това разказва материал на Business Insider.
Последния пример е успехът на филма й „Замръзналото кралство“ (Frozen). “Всеки път, когато сте си припявали песничката към него, сте допринасяли за реализирането на добре дирижираните маркетингови планове на Disney”, коментират авторите. „И дори да не сте гледали „Замръзналото кралство“ по кината, със сигурност сте чували или срещали някъде онлайн песента към него“, допълват те.
От всички официални онлайн реклами на филми, представени в интернет от големите студиа тази година, почти половината (44.2%) са с прегледи, които водят към Disney. Това сочи анализ на американската фирма Unruly. Всичките най-гледни 10 видеоклипа на Disney, включително тези, които не са били платени от нея като реклама, в последната година са свързани със „Замръзналото кралство“. Това е огромен успех.
И за разлика от повечето големи филмови промо кампании между септември 2013 г. и септември 2014 г., онлайн съдържанието на Disney се радва на пик на вниманието след премиерата на филма, не преди нея. Става дума за милиони прегледи и хиляди потребителски видеоклипове, генерирани в отговор – записи на бащи с децата им, които пеят песничаката от анимационния филм в колата си и други подобни.
Прави впечатление, че тези потребителски клипове не са свалени от YouTube по молба на Disney, въпреки че това може да се поиска с мотива за кражба на авторското съдържание на песента, ако тя е пусната за фон едно към едно с оригиналното й звучене. Това е безплатна реклама в т. нар. user-generated видео и може би това е причината Disney да не предявява претенции.
Защо видеоклиповете с музика към филмите са от маркетингово значение?
Unruly посочва, че почти една трета (31%) от хората, които гледат промо видео на даден филм, ще си купят билет за него, за да го гледат на кино. (28% ще го наемат в американските услуги за стрийминг.). Това промо видео може да бъде освен традиционния трейлър и песен към филма в YouTube.
Филмът „Замръзналото кралство“ с бюджет от 150 млн. долара събра в своя полза в боксофиса 1,2 млрд. приходи. И най-силният му трейлър всъщност не е самият му трйлър, а песента на принцесата в него, която превръща всичко, до което се докосне, в лед.
Популяризирането на кинопродукция чрез песен не е нищо ново – в случая на Disney то е последен пример. Предишният бе на песента на Ед Шийрън „I See Fire”, която направи още по-известен „Хобитът“ и има над 34 млн. прегледа в YouTube.
Киностудиата се радват на този успех – те знаят, че онлайн видеото ще стане може би най-ефективният инструмент за дигитална реклама в бъдеще.

 Disney’s Frozen "Let It Go" 

Оригинална публикация 

www.culinaryfestival-bg.com

I 20.10.2014г.

На 23 септември тази година стартира конкурсът на  Асоциация за развитие на изкуствата и занаятите – 7 (А.Р.И.З  – 7) за най-добра рецепта с люти чушки и с него беше поставено началото на Националния празник на лютата чушка в България, който ще се чества всяка последна събота на месец септември.
Конкурсът беше планиран да се проведе в рамките на един месец и рецепти на желаещите да се събират до 23 октомври. Първият етап на конкурса тече с гласуване за най-добрата рецепта във Фейсбук на официалната страница на празника на лютата чушка и едва след това 21-членно жури ще избере най-добрaтa рецептa за всяка една от трите категории – „Разядка“, „Супа“ и „Основно ястие“.
Към днешна дата, конкурсът се радва на голяма внимание и вече са събрани оригинални рецепти от повече от 10 населени места, като всяка носи по нещо много характерно за дадения район. Досега няма нито една дублирана рецепта в нито една от категориите, което доказва разнообразието и богатството на българската национална кухня. Сред участниците има и мъже, чиито рецепти по нищо не отстъпват на рецептите на дамите, които по-често са домакините вкъщи. Най-младият  участник в конкурса е на 23 години, а най-възрастния – на 72 години.
За да може всеки желаещ да се включи със свое предложение, организаторите А.Р.И.З  – 7 удължават срока за събиране на рецепти до 30 ноември 2014.
Към 21-членното жури се включи и още една дама, която ще помогне да се отличи най-добрата рецепта – Мартина Павлова. Тя е главен редактор на единственото българско списание за лайфстайл и хармония GoBIO.
Условията остават непроменени. Всеки участник има право да участва в една или във всички категории като изпрати своите рецепти на имейл info@culinaryfestival-bg.com или като попълни бланката за рецепти и задължително приложи снимка на приготвеното ястие, име, възраст и координати. Единственото изискване към участниците е да са навършили 18 години към 30.10.2014 г.
След предварителния етап на класиране, които тече паралелно със събирането на рецептите в официалната страница на Празника на лютата чушка във Фейсбук, рецептите ще бъдат оценени от жури в състав:
Председател: Пеньо Иванов – шеф
И членове :
Лео Богдановски  – журналист
Валери Йонев – шеф
Роксана Рок – собственик Хайлайф
Лора Скорчева – журналист
Евгени Гунчев –  шеф
Галина Василева – шеф
Борис Христов – журналист
Костадин Ралев – собственик на бизнес – ресторантьор
Милка Русева – шеф
Жоро Николов – шеф, ресторантьор
Боряна Дряновска – журналист
Дияна Кьосева – шеф
Елена Кристиано – управител на „Christian of Roma group“
Ясен Илиев – шеф
Росен Клинчарски -шеф
Боряна Антимова – журналист
Васил Гъдев – хотелиер, ресторантьор
Венцислава Вирчева – шеф
Алеко Дянков – журналист
Любляна Спасова – журналист, ПР и собственик на бизнес
Мартина Павлова – главен редактор на единственото българско списание за лайфстайл и хармония GoBIO.

Изпратилият рецептата победител от всяка категория ще бъде отличен с парична награда в размер на 50 лева. Всеки участник ще бъде удостоен с почетна грамота.

Допълнителна информация за Празника на лютата чушка:
От тази година Асоциация за развитие на изкуствата и занаятите – 7 инициира създаването на официален празник на лютата чушка в България. Денят на лютата чушка ще се отбелязва веднъж годишно, всяка година, в последната събота на месец септември. Тази година датата е 27 септември.
Идеята идва от широката употреба на тази подправка и продукт в традиционната ни кухня, както и присъствието и в част от народното ни творчество.
Лютите чушки имат и редица полезни действия, които много хоре не познават. Идеята на един такъв празник е повече хора да се запознаят и да започнат да ги използват в ежедневието си, което да подобри по естествен път здравето на българина в унисон с традициите ни.
Съдържанието на  капсацин в чушките им придава пикантен вкус с лека до интензивна лютивина. Капсацинът въсщност е мощен инхибиор на субстанция Р, невропептид свързван с редица възпалителни процеси в организма. Две чаени лъжици червени люти чушки осигуряват около 6% от дневната нужда на организма от витамин С и повече от 10% от витамин А, който е от изключителна важност за лигавичните мембрани на белия дроб, стомашно-чревния тракт и пикочните пътища и защитава организма срещу навлизащи патогени. В допълнение капсацинът притежава облекчаващо действие при болки, предизвикани от диабетна невропатия и псориазис, остеопорозни болки и др.
Въпреки  че се приема, че лютите чушки произхождат от Мексико, Перу и Гватемала, където местните индианци ги отглеждали още преди повече от 2000 години и Христофор Колумб ги пренася в Европа, в почти цяла България растението се отглежда безпроблемно и има добър добив. Нещо повече – лютата чушка вече се е превърнала в част от националната ни идентичност, бит и култура. С Празника на лютата чушка ние искаме да запазим  тези наши национални характеристики и да се отличим в мултикултурната среда на Европейския съюз, както и в условията на засилващата се глобализация.

www.ariz7.com

I 20.10.2014г.

През 2014 г. Асоциацията за развитие на изкуствата и занаятите – 7 (А.Р.И.З – 7) за пета поредна година провежда националната инициатива „Пазител на традициите“.  По повод юбилейното пето издание екипът на А.Р.И.З – 7 номинира за тазгодишната награда всички номинирани от предходни години, които не са спечелили по една или друга причина. Това е нашия начин да им благодарим за положените усилия и да им засвидетелстваме убеждението си, че всеки заслужава да получи отличието, защото всеки един има своя уникален принос за опазването на традициите.
Конкурсът цели да отличи и окуражи творци и организации от различни области на изкуството, занаятите и традиционната българска кулинария за стремежа им да съхранят изконните ценности, бит и обичаи на България, претворявайки ги в изкуство.
Ежегодно от 2009 година на официалната церемония по връчването на наградите „Пазител на традициите“, А.Р.И.З.-7 отличава с грамоти и награди номинираните в седемте категории на конкурса  –  Занаяти, Художествено и приложно изкуство,  Фолклор, Кулинария, Личност,        Oрганизация и Селище – Пазител на традициите.
Инициативата протича в няколко етапа. Първият етап приключи на 13 юни 2014 г., когато беше крайният срок за подаване на предложения за номинации за „Пазител на традициите” 2014. Вторият етап е онлайн гласуването, което става на сайта на инициативата – www.pazitelnatradiciite.com. Там всеки може да даде гласа си за своя фаворит в съответната категория като Занаяти, Художествено и приложно изкуство,  Фолклор и Кулинария са разделени в две възрастови групи – Големи и Млади.
Тази година вторият етап от „Пазител на традициите“ – онлайн гласуването -  трябваше да приключи на 20 октомври, но поради много близките резултати на номинираните и огромния интерес от страна на хората, екипът на А.Р.И.З – 7 единодушно реши да удължи крайният срок с две седмици. Така, онлайн гласуването за „Пазител на традициите“ 2014 ще бъде отворено до 2 ноември 2014. До тогава всеки желаещ може да подкрепи своя фаворит.
След приключване на вота онлайн на 2 ноември, жури ще разгледа обстойно всяка една от кандидатурите и ще вземе окончателно решение кои да бъдата отличените със званието „Пазител на традициите“ 2014.
Официалната церемония по връчването на наградите ще се проведе на 14 ноември 2014 г., в аула „Максима“ на УАСГ, където сме подготвили пищна фолклорна и културна програма. Входът е свободен.

www.civitasglobal.bg I 17.10.2014г. 

Нова платформа, която предлага услуга в подкрепа на българския бизнес като осигурява връзка между служителите и работодатели, бе представена официално на българския пазар. Платформата JobRight.Careers – https://jobright.careers/ е иновативен инструмент, който идва в България през компанията InnerLook Solutions, основана през 2013 година.

JobRight.Careers предлага уникална за България услуга, базирана на най-важните потребности на кандидатите и компаниите в процеса на взаимното им търсене, като осигурява възможно по-бързо и професионално точния партньор за дадена позиция. Платформата предлага иновативни и непознати досега на пазара на човешки ресурси функционалности, сред които: автоматична система, която изчислява процент на съвпадение между кандидата и предлаганата позиция; сравнение на заплати; директна обратна връзка и др. Всички тези характериски на JobRight.Careers осигуряват и на търсещите работа, и на предлагащите такава, напълно нова он лайн среда за постигане на висока ефективност и добри резултати в този процес. Услугата е създадена, за да подпомага и двете страни като им предоставя ясна и точна информация, която да улесни техния избор и като им осигурява добавена стойност чрез множеството начини за изграждане на връзки между компаниите и най-подходящите за обявените от тях свободни позиции кандидати.

Едни от най-ценните възможности, които платформата осигурява на компаниите са директният контакт с избрани топ кандидати, които в най-голяма степен отговарят на критериите за дадена позиция, ускореният процес по подбор и създаването на база данни с кандидати, чиито сегашни умения или желания за развитие могат да бъдат от полза на компанията при бъдещи проекти.

За кандидатите, един от най-полезните инструменти на платформата е този за съвместимост с желаната позиция на база зададени критерии и техен опит, като степента на съвместимост се визуализира много разбираемо в проценти. Прозрачността в информирането за статуса при кандидатстване, ясното показване на дата, срокове и резултати в процеса на кандидатстване и одобрение е друг елемент, който улесянява кандидатите. И не на последно място – възможността за директен контакт с работодателя, както и възможността за придобиване на нови квалификации и умения чрез редица инструменти като семинари и обучения, базирани не само на досегашен опит, но и на хобита и желание за развитие в дадена сфера.

„Хората са нашата страст. Ние вярваме, че хората са душата на всяка компания и затова създадохме JobRight.Careers, за да могат най-подходящите кандидати да намерят своето перфектно работно място в правилния момент. За мен уникалното на платформата е, че в нея можете да откриете компании и хора, които се интересуват не само от това, което можете да правите, но и от това което искате да правите. За пръв път използваме подобен иновативен подход в процеса на набиране на служители и нашият стремеж е да предизвикаме нова социална тенденция на пазара. Смятаме, че за всеки човек е важно и наистина удовлетворително да намери своята JobRight (точна работа)”, каза Дору Драгомир, Управляващ директор и основател на Innerlook Solutions.

Платформата JobRight.Careers има амбицията изцяло да промени начина, по който компаниите и потенциалните служители комуникират по между си като им предостави възможност за ясна и директна връзка, както и за за изграждане и създаване на желан кариеерен път или промяна в него.

www.publicis-consultants.bg  I 16.10.2014г. 

Shell България бе домакин миналата седмица на петата по рода си конференция по пътна безопасност. Участниците в събитието – представители на компании, неправителствени организации, държавни органи, експерти и медии – се обединиха около мнението, че за подобряването на пътната безопасност в България са необходими устойчиви и съвместни усилия на всички ангажирани страни.
По време на конференцията бяха представени резултатите от Програмата за пътна безопасност на Shell България. Благодарение на активната работа с шофьорите на подизпълнителите на компанията, ангажирани с транспорт на горива, през последните шест години в България няма регистриран пътен инцидент с тежки последствия, свързан с дейността на организацията. Така страната се присъединява към постигането на т.нар. цел „Нула“ за елиминиране на инцидентите, свързани с дейността на Shell в глобален мащаб.
Програмата включва различни дейности като повишаване на квалификацията на шофьорите, насърчаване на споделянето на потенциални пътни инциденти и обмяна на опит. Въведени са и редица технически средства за контрол, анализ на поведението на пътя и оптимизиране на маршрутите.
Водачите на превозни средства в Shell България и нейните партньори, преминават редовни обучения за безопасно шофиране и поведение в случай на пътен инцидент. В транспортните средства за превоз на горива за компанията е въведена GPS система, която проследява в реално време четири основни индикатора– продължителност на работното време, скорост, рязко спиране и ускоряване. Резултатите се използват за допълнителни обучения и за оптимизиране на маршрутите. След въвеждането на Програмата за пътна безопасност, нарушенията, свързани с горните четири показателя, спадат между 2009 и 2014 г. от 191 до 1 нарушение на тримесечие.
„За да постигнем нашата цел за „Нула инциденти“, е необходимо да въвлечем всички ангажирани страни – персонала и мениджърите на Shell България, нашите партньори и техните служители, неправителствените организации и държавните органи, както и всичките активни шофьори в страната. Никой от нас не може сам да подобри безопасността на пътя.“ – сподели Камелия Славейкова, изпълнителен директор на Shell България. „Страната ни се оценява като високо-рискова по отношение на пътната безопасност в системата на Shell, ето защо години наред ние работим активно и фокусирано в тази област. Опитът ни показва, че чрез постоянна и съвместна работа с нашите партньори се постигат забележителни резултати за подобряване поведението на шофиране.“
  Според участниците, форуми като този дават възможност за обмен на опит и добри практики за пътна безопасност, които лесно могат да бъдат внедрени в дейността на всяка една компания, целяща да подобри безопасността по пътищата. По време на срещата Каролина Гайос, генерален мениджър „Търговия и снабдяване“ за Централна и Източна Европа в Shell, представи основните инициативи за насърчаване на споделянето на опит между водачите от различните държави и за повишаване на тяхната квалификация. На специална сесия Борислав Враджалиев от Goodyear представи аспектите на безопасност, свързани с гумите на автомобила. Допълнително, Красимир Василев от Klacska България, един от подизпълнителите на Shell България, информира участниците за конкретните мерки, въведени в практиката на компанията в изпълнение на Програмата за пътна безопасност на Shell. Полк. Алекси Кесяков, секретар на Държавно-обществената консултативна комисия по проблемите на безопасността на движението по пътищата, представи Глобалния план за пътна безопасност на ООН 2011-2020 г. и подчерта, че една от основните задачи пред държавата е активното включване на всички заинтересовани страни в търсенето и прилагането на решения за подобряване на пътната безопасност.

За Shell и пътната безопасност
В системата на Shell в глобален план пътната безопасност се приема като един от аспектите на работа, свързан със сериозни рискове. За изпълнение на дейността на компанията нейните служители и подизпълнители изминават годишно над 1 млрд. км, което се равнява на около 70 обиколки на света всеки ден. Това включва както транспорта на горива до клиенти, така и доставка на оборудване до проектни площадки и транспортиране на хора до техните работни места.
С оглед на своите ангажименти за икономическа, екологична и социална отговорност, Shell разработва програми, с които обучава своите служители и подизпълнители да разпознават опасностите и да предвиждат грешките на другите участници в движението. Навсякъде по света компанията прилага своите глобални стандарти за пътна безопасност и минимизира използването на сухопътен транспорт, там където е възможно. За служителите и подизпълнителите на компанията са въведени 12 животоспасяващи правила, които се прилагат стриктно по цял свят. В световен мащаб през 2013 г. в системата на Shell и нейните подизпълнители няма регистрирано нито едно пътно-транспортно произшествие с фатален край, а инцидентите с потенциално тежки последствия са намалени с 1/5 спрямо 2012 г.

За Shell България
Shell е на българския пазар от 1991 г. В България компанията оперира верига от около 100 търговски комплекса за продажба на горива на дребно и е един от лидерите на пазара на горива на дребно в страната, а за своите корпоративни клиенти предоставя услугата euroShell Card. Всеки месец в търговските комплекси Shell в България се обслужват повече от 1 милион клиенти. През 2009/2012 г. са открити 5 нови магистрални обекта – Shell Правец, Shell Калотина, Shell Студена, Shell Любимец Изток и Запад- те се присъединиха към европейската мрежа от магистрални обекти на Shell. Така клиентите на тези бензиностанции са сред 25-те хиляди клиенти, обслужвани всеки час в над 650 магистрални обекта в мрежата на Shell в Европа.

www.dariknews.bg I 16.10.2014 г.

Вицепрезидентът на медийния гигант MTG Марек Сингер е категоричен, че на всеки пазар, където е представена, компанията, която у нас е собственик на "Нова телевизия", предпочита да работи по всепризнати и доказани международни стандарти и затова избира доставчици на пийпълметрични данни като "Нилсен", "Кантар" или GFK.

"В България съзряхме нуждата от подобен глобален стандарт. Така че засега категорично избираме "Нилсен", въпреки че сме отворени за разговори и дискусии с конкуренцията или с цялата индустрия за бъдещето. Ние не сме обвързани с "Нилсен", държим да работим с агенция със световен опит и международни стандарти", казва Сингер пред "24 часа".

Г-н Сингер, защо дойдохте у нас? Да не би да е заради странната ситуация при старта на риалити форматите, когато две пийпълметрични агенции изкараха и двете телевизии – "Нова" и bTV, на първо място по гледаемост в един и същи ден и час?

Тук съм, защото се опитваме да намерим ясно решение, което ще задоволи всички страни на тв пазара. Във връзка с описания казус ние вярваме, че "Нилсен/Медиярисърч" работят по световния стандарт за измерване на тв рейтинги. Със съжаление трябва да кажа, че има голяма разлика в измерванията и резултатите. Идеалната ситуация би била, ако данните на ГАРБ и "Нилсен" се припокриват. Това би било доказателство за принципната работа и на другата агенция. Очевидно има нещо друго, и то не от страна на "Нилсен". Страхувам се, че една от двете системи има проблем и възможното обяснение е, че има нещо сбъркано в системата на ГАРБ. Това обяснява защо две телевизии обявяват първенство по гледаемост в едно и също време.

ГАРБ обаче беше одитирана от френския институт CESP и нищо нередно не беше открито в системата. Защо не й вярвате?

Опитът е направен преди повече от 15 месеца и ние не участвахме в него, защото не беше зададен нито един от сериозните въпроси. Притеснително е това, че ние чуваме от пазара и от медиите, че много неща са се променяли в ГАРБ задкулисно, без знанието и одобрението на индустрията – част от капитала на компанията е с нов собственик – швейцарска компания със специален статут (Swiss nominee), договорът с GFK най-вероятно е прекратен, данните не се обработват в Швейцария, а в България. Самият одит, най-общо казано, обяви, че системата функционира. Той също така обаче даде и няколко сериозни препоръки, част от които няма да бъдат имплементирани, а реализацията на други ще приключи най-рано в края на 2016 г. Ако сравним двете системи, ще видите, че "Нилсен" има редица предимства пред ГАРБ -размер на панела, възрастта на панелистите, изключително модерна система и високотехнологични устройства. Именно поради тези причини смятам, че по-близо до реалността е по-съвременната и по-широко използваната в по-голямата част от Европа система, която е на "Нилсен". Това се потвърждава и от добрите резултати от одита й, проведен това лято.

Как MTG избра "Медиярисърч"?

Всичко започна в Чехия, където "Медиярисърч" бе избрана от Асоциацията на телевизионните организации за доставчик на пийпълметрични данни за всички телевизии. Вече 8-годишният им опит е доста позитивен. Компанията излезе и извън рамките на чешкия пазар – в България и в Естония. В Чехия имахме подобен спор със СМЕ (компанията собственик на bTV, която има телевизия и там – б.а.), при който в крайна сметка се реши, че "Медиярисърч" е правилният избор.

Другият успех за агенцията беше, когато "Нилсен" се убеди, че системата наистина е добра, и реши да купи 51 % от нея. Но придобиването на "Медиярисърч" от "Нилсен" няма нищо общо с MTG. То става, защото "Нилсен" са видели много добра комбинация от качество и цена. На малкия пазар, какъвто е българският, се нуждаеш от система, която да измерва абсолютно точно, като в същото време не струва толкова, колкото френската система например.

Значи решението за "Медиярисърч" не е на Нова тв, а на MTG?

Да, защото то е част от по-голяма схема. На всеки пазар, където работим, предпочитаме да работим по всепризнати и доказани международни стандарти, които в случая са "Нилсен", "Кантар" или GFK. Това са най-широко възприетите системи в световен мащаб. Във всяка държава, в която присъства, MTG работи с една от тези системи, освен ако няма някаква изключително качествена местна алтернатива. В България съзряхме нуждата от подобен глобален стандарт. Така че засега категорично избираме "Нилсен", въпреки че сме отворени за разговори и дискусии с конкуренцията или с цялата индустрия за бъдещето. Ние не сме обвързани с "Нилсен", държим да работим с агенция със световен опит и международни стандарти.

Според някои рекламодатели и рекламни агенции създадохте хаос на пазара с вкарването на втора система. Как ще коментирате?

Разбирам, че ситуацията е много неприятна за всички, но не вярвам, че ще продължи много дълго. Подобно нещо се е случвало и на други пазари – в Полша например. Опитът показва, че след време всички играчи разбират, че има нужда само от един, но доказан стандарт, и всички се обединяват около него. Вярвам, че след време отново ще се обединим само около една система. Но в момента разликите са толкова големи, че е много трудно една от телевизиите да каже: "Да, добре, ще ползваме другата система." Затова е неизбежно за някакъв период от време да ползваме и двете системи. Има и други причини, заради които не можем да приемем данните на ГАРБ. Ние планираме програмата си според рейтингите на "Нилсен/Медиярисърч" и сега заради тази ситуация – ГАРБ срещу "Нилсен", понасяме сериозни загуби. Също така в много близко бъдеще ще бъде изключително важно системата да измерва и гледаемостта онлайн. Затова имаме нужда от компания, която да предложи и тази услуга. Търсим партньор, който има ресурс, достатъчно ноу-хау и умения, за да го направи. Когато сравнявам двата доставчика и по този показател, отново избирам "Нилсен".

Оригинална публикация

www.united-partners.com I 16.10.2014г.

Braun обявява въвеждането на нова вълна на бръснене с пускането на пазара на новата Braun WaterFlex електрическа самобръсначка, създадена да вдъхнови мъжете да отключат един изцяло нов свят на бръснене, и да почувстват непобедимо гладкото усещане след бръснене с вода и пяна. Специално проектирана за употреба с вода, пяна или гел, WaterFlex превръща електрическото бръснене в плъзгане, като оставя мъжката кожа напълно освежена. Като обединява перфектното изпълнение, което сте свикнали да получавате от Braun, с комфорта на мокрото бръснене, Braun WaterFlex съчетава най-доброто от двата свята:  добрите резултати от електрическото бръснене с уникалното усещане от бръснене с вода, пяна или гел.

На гребена на вълната – от бръснене към плъзгане
Мъжете, които преследват мечтите си,  винаги търсят нови изживявания. С електрическата самобръсначка WaterFlex Braun потапя мъжете във "водния свят" – като ги насърчава да опитат електрическо бръснене с вода, пяна или гел, за да открият едно изцяло ново усещане от бръсненето. Електрическото бръснене вече не е просто сухо. Под душа, във ваната или дори под вода, в басейн или езеро – навсякъде, където пожелаете, Braun WaterFlex се плъзга по контурите на лицето за едно непобедимо близо до кожата и гладко бръснене. Водата, пяната и гелът разкриват изцяло нови възможности. Помислете за водните спортове и аналогията става очевидно – не можете да сърфирате, без вълна и не можете да плавате върху пясък. Ето защо имате нужда от вода, пяна или гел, за да превърнете електрическото бръснене в плъзгане! Този "воден"  начин на бръснене променя коренно усещането за кожата и това как самобръсначката изпълнява своята задача. Водата омекотява космите на брадата, докато пяната и гелът помагат за успокояване на кожата. Пригответе се да се плъзгате по вода, пяна или гел, защото въртящата се глава на Braun WaterFlex позволява на самобръсначката да се движи нежно по кожата за гладко бръснене с минимално триене. Braun WaterFlex оставя кожата спокойна и освежена. Това е максимален комфорт с минимално усилие, което прави бръсненето почти неограничено.

Създаден за страхотни резултати, проектиран за твоята уникална индивидуалност
Braun WaterFlex е съюзник на смелите мъже, които искат да извлекат максимума от изживяването. Дизайнът на въртящата се на  33 градуса глава на WaterFlex е перфектният пример за гъвкавостта, която ти дава тази електрическа самобръсначка.  Тя прави възможно гладкото бръснене на по-големи участъци като брадичката и челюстта – самобръсначката се плъзга по лицето подобно на сърф, който се носи по вълните. Добавете бръснещата система с 3 остриета OptiBlade ™ за оптимална близост и комфорт на кожата. Това хитро устройство е 100% водоустойчиво, а  дръжката му е  снабдена с твърда влакнеста мембрана, която защитава вътрешното ядро от водата и подпомага отделянето на пари. Едновременно с това, специалният дизайн на дръжката позволява здрав захват на самобръсначката по всяко време.  Системата против изплъзване  ви дава чувството, че електрическата самобръсначка е залепена за ръката ви без значение дали я използвате във вода, с пяна или гел. Ергономичният и адаптивен WaterFlex се предлага в четири различни цвята, черно, бяло, синьо и червено, така че всеки може да избере самобръсначката, която най-добре пасва на неговият специален и уникален стил.

Всичко това напълно безопасно ли е? Тази самобръсначка може да бъде потопена във вода на дълбочина до пет метра без риск в нея да навлезе влага. Мъжете могат да бъдете сигурни, че WaterFlex никога няма да ги разочарова, независимо от условията. Безгрешният промишлен дизайн на Braun, съчетано с пословичното немско инженерно качество, прави WaterFlex 100% водонепроницаемо, безопасно и красиво изработено устройство, което никога няма да ви разочарова, независимо от изживяването, което търсите.

Braun  WaterFlex – „Пробвайте я поне веднъж и ще се влюбите в нея“
Braun WaterFlex се движи на гребена на нова вълна на бръснене. Изследване на Braun показва, че до 85% от мъжете (*тествани от P&G в Германия, Япония, САЩ), които са  изпробвали самобръсначка за сухо и мокро бръснене, ще продължат да използват такава. Те обичат комбинацията от нежно и гладко плъзгане с резултатите при бръснене, които са свикнали да получават от Braun. Майкъл  Кюлий (Michael Kewley), Сътрудник маркетинг директор Braun Male Power Grooming, отправя следното послание към всички мъже: "Просто го опитайте! Мъжете търсят ново изживяване в бръсненето, нещо различно и вълнуващо. В Braun смятаме, че новата електрическа самобръсначка WaterFlex съчетава резултати и комфорт, за да помогне на мъжете да посрещнат с увереност предизвикателствата на деня. Сигурни сме, че, след като веднъж се осмелят да изпробват електрическото бръснене с вода и пяна, те че ще се чувствате освежени през целия ден".

Braun – портфолио в бръсненето, което отговаря на всички потребителски нужди
Braun ви дава най-доброто изживяване в бръсненето,  независимо от нуждата ви. За напълно различно електрически бръснене изпробвайте съвместимата с вода, пяна и гел електрическа самобръсначка Braun WaterFlex. Каквото и да търсите в една самобръсначка, Braun разполага с това, което най-добре отговаря на  нуждите на вашата кожа при това с качество, на което може да разчитате всеки път.
За повече информация посетете: http://www.braun.com/global/male-grooming.html

www.manager.bg I 16.10.2014г. 

Когато продажбите намалеят заради финансови проблеми, първото перо, от което се реже, е бюджетът за реклама.
Дори и тогава рекламирането на продукта или услугата трябва да продължи, съветва електронното
издание на американското сп. Entrepreneur. То дава няколко практични идеи как да рекламирате, когато бюджетите са оскъдни.
Съветите са следните:
Станете експерт. Пращайте новини за бизнеса си на местни вестници, журналисти с икономически ресор и професионални организации, които да включат информацията ви в техния електронен бюлетин. Потърсете сайт, който е съгласен да публикува информацията ви редовно и дори да я обособи в отделна колона. Когато нещо е публикувано, го копирайте и разпространете на клиентите и партньорите си.
Бъдете публичен лектор. Организаторите на професионални срещи в браншовете винаги търсят представители на бизнеса, които говорят добре и могат да участват в конференции и презентации. Изберете тема, която е свързана с личния ви бизнес опит, така че да не се пропусне споменаването на името и дейността на компанията ви.
Преподавайте в курсове за обучение и преквалификация. Така редица потенциални клиенти ще ви възприемат като експерт и ще разказват за бизнеса ви.
Награждавайте лоялните клиенти. Предложете безплатни стоки или услуги на всеки ваш клиент, които ви е довел нов потребител.
Изпращайте редовни рекламни имейл съобщения. Напомняйте на настоящите си клиенти за себе си и какво се случва с вас.
Извлечете максималното от (безплатните) връзки с обществеността. Винаги, когато има събитие, свързано с бизнеса ви, което засяга местната общност, изпращайте информация до медиите.
Дарявайте. Отделяйте пари за благотворителност. Помагайте. Дори и медиите да не го отразят, пак ще се разчуе.
Направете блог или участвайте в интернет форум. Така ще привлечете трафик към уебсайта си и ще получите обратна връзка с клиентите.
Партнирайте си с други местни предприемачи. Съчетайте бизнеса си с техния, ако уважавате името им. 

Оригинална публикация 

www.united-partners.com  I 15.10.2014г. 

P&G Fabric Care, чиито глобални марки включват Ariel и Lenor, прилага когнитивната наука, за да разбере защо хората не харесват гардероба си и голяма част от тях носят само 20% от дрехите си през 80% от времето. P&G използва това, за да създаде продукти, които ни помагат да съхраним по-дълго красотата на дрехите, които обичаме. Проучване, проведено от P&G наскоро, разкрива, че 84% от жените биха искали да дадат нов живот на дрехите в своя гардероб.

Най-новите изследвания на P&G показват, че хората се влияят от мулти-сензорни усещания повече отколкото си дават сметка и в определен момент просто спират да носят дрехите, които са изгубили своите първоначални мулти-сензорни свойства – специфичния им вид и допир. Този когнитивен, но в по-голямата си част несъзнателен отговор на мозъка ни към сетивните свойства на тъканите, води до скриването на дадена дреха в задната част на гардероба, откъдето никога повече не я изваждаме. Комбинирайки това когнитивно познание с огромния си опит в науката за красотата и грижата за дрехите, учените на P&G Fibre разработват иновации в грижата за тъканите, които ни помагат да запазим възможно по-дълго сетивните свойства на дрехите, като ги носим и да им се радваме възможно най-дълго.

Връзката между сетивата и модата не е нещо ново. Нова обаче е експлозията от сетивни тъкани на модните подиуми и при масовите модни марки. Сетивните тъкани съставят все по-голяма част от гардероба на потребителите, което подтиква P&G да отговори на новопоявилата се нужда – със своя научен подход в 3 стъпки – почистване, защита и съживяване на дрехите, които хората обичат. P&G прилага своя подход, за да съхрани мулти-сетивните свойства на тъканите, които оказват влияние върху връзката между хората и техните дрехи.

Вицепрезидентът на P&G Fabric Care за Европа, Робърт ван Папелендам коментира:
„Екипът на P&G Fabric Carе вярва, че подобно на експертите в областта на грижата за тъканите, хората все повече търсят от текстилната индустрия достъпни и лесни за почистване и поддръжка модни решения. Ето защо ние работим съвместно с модния дизайнер Жил Декон и визионерите в модните тенденции от Première Vision, за да подобрим връзката между грижата за тъканите и модата и така да разработим продукти, които отговарят на макро тенденциите в модата и текстилната индустрия. В същото време, ние работим съвместно с водещия професор по когнитивна психология Д-р Лоурънс Розенблум, за да разберем по-добре как възприятието и връзката на хората с техните дрехи е несъзнателно повлияна от мулти-сетивните свойства на тъканите. Науката е в основата на нашите иновации, за да ни помогне да съживим и запазим за по-дълго връзката между потребителите и техните любими дрехи.

Д-р Лоурънс Розенблум, специалист по когнитивна психология коментира:
„Тъканите могат да предизвикат вълна от усещания и възприятия, които оказват влияние върху нашите спомени, настроение и дори самооценка. Човешкото възприятие играе роля не само в избора ни на дрехи в магазина, но и дали ще продължим да ги избираме от гардероба си 12 месеца след като сме ги купили. С времето може да променим усещането си към тъканите в резултат на мулти-сензорни влияния. Вълнуващо е да бъдеш част от отговора на P&G Fabric Care към тази реакция.“

Жил Декон, глобален моден консултант на P&G Fabric Care казва:
„За мен модния дизайн е повече от това да създадеш впечатление на модния подиум. Искам моделите ми да се превърнат в дрехи, които хората обичат, в които се чувстват добре, и които изглеждат добре дълго време. Ето защо новият тристепенен научен подход за грижа за дрехите на P&G е толкова важен. Спокойствието от това да знаеш, че тъканите могат да получат качествената грижа, от която се нуждаят, за да запазят формата, цвета и текстурата си, е от изключително значение. Постоянните иновации на P&G в грижата за дрехите са вдъхновени от първата в света модна колекция за машинно пране, представена от мен по време на тазгодишната Седмица на модата в Лондон и ексклузивната линия, която създадох специално за Ariel и Lenor и която ще бъде официално представена този ноември.“

На предстоящата среща на P&G Future Fabrics в Берлин P&G Fabric Care ще разкрие как тристепенния научен подход за грижа за дрехите е повлиял най-новите им продукти. Фокус на таз годишната среща P&G Future Fabrics ще бъде Тъканта на сетивата – стремежът да се докоснем до тъканите и модата в мулти-сетивни измерения. Гостите ще научат повече за един революционно нов подход в иновациите в грижата за дрехите, вдъхновен и научно обоснован от когнитивната наука за мулти-сетивни възприятия на човека.

www.manager.bg I 15.10.2014г. 

Изпълнителни директори, президенти, маркетинг директори непрекъснато ми споделят, че техните компании се обръщат към маркетинга, за да поведе бизнеса им към бъдеще, ориентирано към потребителите.
Казват ми, че искат да допълнят задължителните четири елемента на традиционната маркетингова стратегия (продукт, цена, позициониране и промоция) с някои силни, нови елементи.
Те описват тази мощна подготовка по различни начини. Мисля, че основните елементи в нея могат символично да се сумират в едно лесно за запаметяване понятие – маркетинг на стерОИДИ:
+ Отговорен маркетинг, включващ зелени практики в кампаниите и устойчивост.
+ Изключително лидерство, изискващо маркетинг, който достига и обхваща възможно най-голяма част от стойностната верига.
+ Дигитален маркетинг, който налага компаниите да направляват присъствието си в бързо променящите се медии.
+ Изследване на потребителите, базирано на нови аналитични техники, което замества познатото проучване на пазара.
Два от тези елементи – социалната отговорност и дигиталният маркетинг – са задвижвани от желанията и интересите на потребителите. Клиентите все повече настояват компаниите да поемат отговорност за заобикалящата ги среда. В бъдеще, все повече ще зависи от маркетолозите дали постиженията на бизнеса стигат до потребителя. А дигиталният маркетинг е каналът, по който най-лесно и бързо може да се осъществи тази връзка. Какво искат клиентите, от какво се итересуват – това веднага става ясно при проследяването на присъствието им в дигиталните медии. А както е известно, техните предпочитания трябва да бъдат незабавно последвани от маркетинга.
Другите два елемента – лидерството и изследването на потребителите – са оперативни принципи. Както отговорното корпоративно поведение трябва да се наложи във всички сфери на работа, така гледната точка на хората трябва да е водещ принцип на работата в цялата компания. Това означава, че шефовете в маркетинга трябва да работят така, че да обхванат всички места в стойностната верига и да познават добре всички пресечни точки, където потребителят има допир с марката. За да събират данни за клиентите, те трябва да имат добре развити аналитични умения, които далеч надхвърлят познатото пазарно проучване.
Всичките четири елемента означават придобиване на нови знания, а не просто подобряване на познатите маркетингови техники. Добрият специалист в маркетинга днес е този, който е подготвен за широк кръг от въпроси – от въглеродните отпечатъци, през проблемите в жлезите с вътрешна секреция, до трудовата практика в чужбина.
Организационното лидерство изисква да знаеш как всяка стъпка може да създаде добавена стойност. Проучването на клиентите се основава на нови дисциплини като уеб-аналитиката. Дигиталният маркетинг означава разбиране на един вид медия, но в съчетание със социалните мрежи този вид комуникация означава знание за обществената динамика, не само за поведението на потребителите.
Дик Патън, маркетинг директор в Egon Zehnder International – една от най-големите частни форми за ръководни изследвания в света, в сайта MarketingonSteroids

Оригинална публикация