Рекламата на еврофондовете – апетитни и лесни пари, от които едва 9% са усвоени

www.mediapool.bg I 6.11.2011
 
ТВ 7 е предпочитаният канал за комуникация на средствата от ЕС
 
"Мечтаете да работите за себе си, да имате своя фирма….." "Бъдете активни" – оперативна програма "Човешки ресурси" ще ви помогне." Това е част актуална реклама, която се върти по телевизиите.
Телевизионните клипове са само част от мерките за "Публичност и информираност", които са длъжни да реализират седемте оперативни програми, заедно със земеделската. Другите форми на информационната кампания са карета във вестници, списания, сайтове, тематични предавания в електронни медии. Към тях се добавят семинари, дни на отворени врати, изложения и социологически проучвания. Раздаването на сувенири като чаши, химикалки, тефтери, календари, шапки, тениски, часовници, чадъри и т.н. също е част от кампанията, която трябва да убеди хората в полезността на еврофондовете.
Оказва се обаче, че дори и тези на пръв поглед лесни пари не се усвояват. Отделен е въпросът за качеството на продукта, който произвеждат спечелите изпълнители по проекти. Сравнени с креативността, находчивостта и изпълнението на повечето комерсиални реклами, тези за комуникиране на еврофондовете изглеждат като правени от чиновници за чиновници, за отбиване на номера или просто за отчитане на "едни пари".
Средства за публичност и информираност
Програма бюджет в млн. лв. изплатени средства в млн. лв.
Транспорт 23.5 1
Околна среда 21.8 2.9
Регионално развитие 20 1.3
Конкурентноспособност 11.3 0.1
Човешки ресурси 15.6 12.2
Административен капацитет 4.2 1.3
Техническа помощ 31.3 3.4
Селски райони 36.1 3.9
Рибарство 1 0
Общо 165 15.1
Източник: МС и програмите
Към момента са усвоени едва 15 млн. лв. от общо 165 млн. лв., предвидени за реклама на еврофондовете до края на 2013 г.. Това показват обобщените данни, предоставени на Mediapool от кабинета на министъра по еврофондовете Томислав Дончев.
Изискването да се отделят такива средства е задължително според правилата на ЕС. Целта е информацията да достигне до повече хора, които да се заинтересуват и евентуално да кандидатстват. В края на програмния период пък трябва да се покажат успешните проекти и ефекта, който те са имали върху гражданите.
Средно оперативните програми са заделили 0.6% от бюджетите си за реклама, като средствата се осигуряват от техническата помощ. Двойно повече отделя единствено най-малката програма "Административен капацитет", която дава пари за "експертите в действие" (според слогана им) от държавната и общинска администрация.
Нито една от седемте оперативни програми, както и земеделската, не могат да изпълнят заложените годишни бюджети за реклама, залегнали в комуникационните им планове. Те започват от 300 хил. лв. по "Административен капацитет" и достигат до 6 млн. лв. по "Селските райони" за 2011 г. Стойността им зависи от размера на бюджета на програмата, както и планирането й по години през програмния период.
На различни скорости
Програмите, по които се усвояват най-много средства, се справят най-добре и с пропагандирането им, показва изпълнението на комуникационните планове. Това се дължи основно на успешно проведени обществени поръчки още по времето на управлението на тройната коалиция.
Най-плътно до прогнозирания бюджет е "Административен капацитет". При заложени 3.3 млн. лв. до 2012 г., вече са усвоени над 1.3 млн. лв. като медийната кампания течеше по времето на министъра на държавната администрация Николай Василев в периода 2008 – 2009 г. Кабинетът на ГЕРБ тепърва ще показва успехите на програмата, макар че най-мащабният проект – този за електронното правителство – изостава с една година.
Програмата за развитие на селските райони е изхарчила за информационна кампания близо 4 млн. лв., което е близо шест пъти по-малко от заложеното до 2012 г.. По "Човешки ресурси" са усвоени 2.2 млн. лв. при планирани близо 9 млн. лв. за първите пет години.
Двете програми са единствените, които направиха информационни кампании по времето на правителството "Станишев" – начална и кабинета "Борисов" – с показване на успешни практики.
За сметка на тези три програми всички останали закъсняват тотално с изпълнението на комуникационните си планове. Клиповете на "Околна среда" и "Транспорт" тръгнаха едва на петата година от влизането ни в ЕС. Отделен е въпросът доколко бяха необходими.
"Конкурентноспособност" пък е единствената, която няма телевизионна реклама. Причината е в провалената обществена поръчка още от времето на икономическия министър Петър Димитров. Тя беше прекратена от наследника му Трайчо Трайков по настояване на Еврокомисията, след като сред един от печелившите консорциуми имаше бивши служители на програмата участвали в писането на правилата. В момента се провежда нова обществена поръчка.
Пълна катастрофа пък е представянето на рибарската програма, където за пет години не е похарчен и един лев за информация какво става с нея и усвояването и на средствата съответно клони към нулата.
Съгласно заложените критерии, ефективността на пропагандата се измерва с броя на излъчените рекламни спотове и клипове по радиа и телевизии, карета в печата, банери в електронните медии, изпратените прессъобщения, както и аудиторията, до която са достигнали. Правят се и социологически проучвания, за да се види дали аудиторията научава за възможностите, ползите и ефектите.
Поне публично досега не е обявявано, че някоя от кампаниите е неуспешна или дори не особено успешна.
ТВ 7 – любимата медия на оперативните програми
Данните сочат, че предпочитаният канал на комуникиране на почти всички оперативни програми е телевизията на депутата Делян Пеевски – ТВ 7, следвана от бТВ, която е свързана с медийния и рекламен бос Красимир Гергов. Предпочитаните радиа са Дарик на Радосвет Радев и Фокус на Красимир Узунов.
Не може да се посочи всяка медия колко общо средства е получила, защото някои оперативни програми отказаха да предоставят данни за изплатените суми.
Най-активно на малкия екран се представя Програмата за развитие на селските райони, която популяризира дейността си по седем канала. Нова телевизия и бТВ са получили по 250 хил. лева. Рубриката "И ние го можем" по БНТ САТ струва 50 хил. лева.
БНТ, ТВ Европа, ТВ 7 и вече несъществуващата PRO.BG, която бе погълната от бТВ, са получили по 60 хил. лв. Постоянни консултантски рубрики земеделската програма има по "Хоризонт" на БНР и по радио Фокус, като двете радиа са взели по 60 хил. лв., а Дарик получава 200 хил. лв. за година.
Програма "Човешки ресурси" рекламира най-много в БНТ, бТВ, Нова телевизия, ТВ 7 и ТВ Европа, също така на БНР, Дарик радио и радио Фокус. От програмата не казаха какви средства са дали на телевизиите. В комуникационния им план е посочено, че са предвидили близо 4 млн. лв. за популяризиране на програмата по телевизиите за 7 години и още 800 хил. лв. по радиа.
Оперативна програма "Транспорт", която има годишен бюджет от 3.7 млн. лв. за реклама през 2011 г., рекламира в телевизиите БНТ и ТВ7 и БНР и Дарик радио. От програмата отказаха да посочат какви суми са платили.
"Регионално развитие" има специализирана рубрика в ТВ7, като за излъчванията за една година в сутрешните блокове "Бодилник" или в предаването на Кошлуков през уикенда, телевизията ще вземе 200 хил. лева. Радио Фокус и Дарик получават по 100 хил. лв. за специализирани предавания, които ще излъчват в продължение на една година.
Единствената оперативна програма, която не е избрала ТВ 7 е, "Околна среда". Тя е предпочела да излъчва рекламата си за кампанията "Зелена България" по бТВ, като за три клипа е платила над 445 хил. лева. За излъчването три клипа по същата кампания бТВ радио е получило 43 хил. лв.
До края на годината дейността на "Околна среда" ще се пропагандира с двуминутни репортажи или дискусии по Нова телевизия и БНТ, като за половингодишните договори двете телевизии ще получат съответно 325 475 лв. и 230 000 лв.
По пет радиа текат клипове или специализирани рубрики за програма "Околна среда". Това са Дарик радио, БНР, БГ Радио, ФМ+ и радио Фреш. Договорите с тях са за периода от 16 май до края на годината, а сумите са различни. Най-много средства получава Дарик радио, с което единствено са сключени два договора – един за клипове за 51 700 лв. и друг за 20 специализирани предавания за близо 250 хил. лв.
Оперативните програми и тази за селските райони присъстват активно и в националните всекидневници. Някои от тях – предимно за селските райони и "Човешки ресурси" – пускат карета и в регионалната преса. Като цяло бюджетите на програмата за реклама в пресата са сравними с тези, които отделят и за използването на радиата, показват комуникационните планове на някои от програмите.
Разпределянето на поръчките
Изпълнението на кампании се възлага с обществени поръчки, като в средите на PR и рекламните фирми обикновено се знае предварително кои ще са предпочетените изпълнители.
Данните в публичния регистър за поръчките по оперативните програми от 2007 г. досега не са пълни, защото някои министерства не са подали информация в регистъра за победителите по някои от поръчките.
Рекламата на "Административен капацитет" по времето на министър Николай Василев беше поверено на консорциум "За диалог с администрацията", управляван от Моника Йосифова, собственик на "Актив груп". Те взеха над 1.2 млн. лв. за едногодишен договор. В момента тече избора на друг изпълнител за 350 хил. лв., който трябва да организира събития в продължение на година и половина. Офертите на кандидатите са отворени на 1 август, но в регистъра няма информация за избран изпълнител.
Няколко поръчки за избор на изпълнител текат в момента и по програма "Транспорт". Едната е за 830 хил. лв. за популяризирането на програмата в пресата до края на октомври 2013 г.. Другата е за 300 хил. лв. за избор на социологическа агенция, която да прави проучвания до края на октомври 2013 г. Въпреки че офертите са отворени още през лятото, изпълнителите все още не са избрани, казаха от Министерството на транспорта.
"Студио Златен век" на актьора Калин Сърменов е спечелило два договора за над 500 хил. лв. по Програмата за развитие на селските райони по времето на земеделския министър Мирослав Найденов. Единият е за пропаганда на биоземеделието, а другият е за рекламни клипове. Разпространението на тв клиповете за 550 хил. лв. е спечелено от обединение "Тандем – Труд". А това са репликите в един от клиповете, които поставят точна диагноза на състоянието на българското село:
"- Тоя рейс не стига, че идва веднъж седмично и пак закъснява.
- Аз, ако имах пари щях да си купя автобус и да ви возя всеки ден до града.
- А аз щях да оправя водопровода и уличното осветление.
- Лекарски кабинет трябва да направят на село, че да ни прегледат всичките.
- Че кой ще ни даде пари?
- Чакайте, Европа дава пари по програмата за развитие на селските райони".
Ако този диалог ви се струва тъповат или абсурден, си спомнете друг, който се въртеше за пропагандиране на програма "Околна среда":
“- Много ти е хубаво това зелено костюмче.
- Е-е-е, нали спечелихме проект по оперативна програма "Околна среда“. Сега работим общината да стане по-зелена”.
 

Пропаганда за милиони

в. Банкер | Ангел ДАМЯНОВ | 15.10.2011

Едни добри пари ще потънат в джобовете на армията от пиари и рекламни агенции, които обгрижват партиите за президентските избори и вота за местна власт. От политическите централи твърдят, че средствата за агитация не надхвърлят разрешените по закон. Неофицално обаче е известно, че всички партии си имат "черни каси", пълнени от икономическата клиентела и приближени бизнесмени. Именно тези пари се раздават на пиари и медии.
За първи път от 20 години насам управляваща партия е ангажирала толкова много компании за връзки с обществеността за избори. В края на миналата седмица стана ясно, че партията на Бойко Борисов – ГЕРБ, е сключила договори с почти половин стотица рекламни, социологически и пиар агенции. Списъкът бе публикуван на сайта на Сметната палата. Той стана причина за оживени коментари в опозицията, тъй като потвърди съмненията й, че управляващите ще пръснат милиони за изборите. Обявяването му предизвика и недоумение сред рекламните специалисти, защото се оказа, че авторите на документа не правят разлика между социологически агенции, фирми – издатели на вестници, рекламни агенции, медия шопове , компании за външна реклама, агенции за медия планиране и пр. Според ГЕРБ всички те са "рекламни агенции".
Освен внушителния брой на медия компаниите в списъка фигурират и фирми, които имат икономически обвързаности с правителството и с водещи фигури от управляващата партия. Крещящ пример за конфликт на интереси е договорът на предизборния щаб на управляващите със социологическата агенция "Маркет линкс", чийто неотдавнашен собственик – Румяна Бъчварова, е началник на кабинета на премиера Бойко Борисов.
Друг подобен пример е договорът с рекламната и пиар агенция "Ориндж ПиАр" ООД. Години наред тя се занимава с връзките с обществеността на златодобивната компания "Дънди прешъс металс". Близо 8 години канадците правят опити да започнат добив на злато в местността Ада тепе край Крумовгард. Предишният екоминистър Джевдет Чакъров спъваше проекта им за разлика от неговата наследничка на поста Нона Караджова. Проверка на "БАНКЕРЪ" в Търговския регистър установи, че мажоритарен собственик на "Ориндж ПиАр" е Вера Джамбазова. Името й нашумя преди 2 г., когато стана ясно, че телефонът й е подслушван от спецслужбите покрай разработката за енергийния лобист Стефан Гамизов.
Странностите продължават и по-нататък в списъка с агенциите на ГЕРБ. Договор за пиар услуги е сключил и Димитър Найденов чрез фирмата си "Кота 97" ООД. Найденов е преподавател във Факултета по журналистика в СУ "Климент Охридски" и е съпруг на Вера Джамбазова. В правителството на тройната коалиция от услугите му се ползваха уволненият земеделски министър Нихат Кабил и изгоненият от ДПС бивш заместник-шеф на партията Касим Дал.
Шоуменът Тончо Токмакчиев също е ангажиран за предизборната кампания на ГЕРБ. Той и брат му Ангел държат 40% от компанията "Рекламна мрежа 5". От години тя има силни позиции във външната реклама в най-големите български градове. Партньорка на братя Токмакчиеви с 30% от капитала е Елена Урумова-Стефанова. Тя е съпруга на Богдан Стефанов, който бе зам.- кмет с ресор "Образование и култура" по времето на кмета Стефан Софиянски. За външната реклама (билбордове и прочие) управляващата партия е заложила и на мощната компания "Метрополис медия", която е собственост на скулптора Евгени Йонов. Той е съпруг на певицата Белослава. ГЕРБ ползва и съоръженията за външна реклама на фирмата на Румен Кривицки.
Сред обявените от ГЕРБ "рекламни агенции" са и "ТВ Седем" ЕАД и "Ню Медия груп" АД. Предметът им на дейност всъщност не е реклама. Двете компании са собственици и издатели на медии. Първата фирма държи телевизия TV 7, а втората – няколко тиражни жълти издания. По същество обаче от 2 години те основно се занимават с реклама на постиженията на правителството на ГЕРБ и громят реалните и измислените врагове на премиера Бойко Борисов.
В списъка с медийните партньори на властта фигурират две ключови компании. Първата е "Вестникарска група "България" ООД на Огнян Донев и Любомир Павлов. Дружеството издава вестниците "Труд", "24 часа" и "168 часа". Другата интересна фирма е социалогическата агенция "Център за анализи и маркетинг" на брата на Павлов – Юлий. Проучванията на последния са широко отразявани във вестникарската група.
Като "рекламна агенция" е определена и компанията "Дарик нюз" ЕООД, която притежава едноименното частно радио и електронен сайт.
На челно място в списъка фигурира и "Фокус – нунти" ООД на Красимир Узунов и адвокат Трифон Балевски. Фирмата е собственик на агенция "Фокус" и едноименната радиоверига. Медиите са известни с близостта си до всяка власт. Преди няколко седмици Узунов обяви пред "БАНКЕРЪ", че "Фокус" няма сключени договори със сегашното правителство. Документът от Сметната палата обаче опроверга твърденията му.
ГЕРБ има договори за "връзки с обществеността" и с големи регионални медии. Сред тях са великотърновските вестници "Янтра днес" и "Борба", "Хасковска Марица", "Черно море" и др., както и с кабелна телевизия и сайтове.

Кой кого обслужва

Пиар кампанията на независимия кандидат за президент Меглена Кунева е поверена на американската компания "Лофтъс Маркуард", гласят слухове. Нейни собственици са 48-годишният ирландец Джим Лофтъс и 37-годишният американец Йън Дейвид Маркуард. От "Лофтъс Маркуард" обаче твърдят, че са само "приятели" с Кунева и че нямат нищо общо с кампанията й.
Пиарът на кандидат-президента Алексей Петров е поверен на Нидал Алгафари, който години наред работеше за БСП
Бившият шеф на пресцентъра на правителствата на Стефан Софиянски и Иван Костов – Михаил Михайлов, и тв водещият Иван Гарелов са ангажирани с кампанията на червения кандидат-кмет Георги Кадиев. Бившата журналистка от "Дума" и "Труд" Михайлина Димитрова пък е медиен съветник на Ивайло Калфин.
Анна Гочева, която бе имиджмейкър на Стефан Софиянски, в момента съветва ОДС и кандидат-президента Румен Христов. Дъщерята на Бриго Аспарухов – Светла, гради имиджа на двойката Светльо Витков – Венци Мицов.
Клонът на световната агенция "Юро Ар Ес Си Джи" в Тел Авив се грижи за пиара на двойката Димитър Куцаров – Камелия Тодорова.
Продуцентът Нико Тупарев е само криейтив шеф в предизборния щаб на ГЕРБ, а съпругата му Екатерина Попова прави медия планирането.
От централата на БСП заявиха, че нямат пари, за да наемат пиар агенция. С кампанията на кандидатпрезидентската двойка Ивайло Калфин – Стефан Данаилов се занимават партийният пресцентър и предизборният щаб. Тв клипът им е изработен от продуцентската компания "Сиа адвертайзинг". Във вторник тази седмица бе заснета втора част от видеото "Аз се срамувам". Според шефката на червения пресцентър Жанет Пашалиева новият агитационен клип бил "по-оптимистичен" от първия вариант, който се върти в телевизиите.
ДПС също не ползва услугите на външни пиари. Предизборните стратегии на движението се задават от Централното оперативно бюро, а техен изпълнител е медийният отдел. Отговорността за публичния образ на партията Ахмед Доган е прехвърлил на двама депутати. Христо Бисеров отговаря за стратегиите за развитие, разширяване и комуникации, а Камен Костадинов – за връзките с медиите.

Гергов продаде "Нюз аутдор България"

Един милион евро е спечелил рекламният и медиен консултант Красимир Гергов от продажбата на акциите си в компанията за външна реклама "Нюз аутдор България".
Акционери в нея са били Гергов и холандската фирма "Новакорп лимитед". През юни тази година те са продали акциите си на "Жи Се Деко България Б.В", сочи справка в Търговския регистър. Веднага след продажбата "Нюз аутдор България е преименувана на "К аут ов хоум" ЕООД. В момента неин едноличен собственик е акционерно дружество "Вал" от Германия. Фирмата купувач обаче няма нито един служител.
Тази седмица стана ясно, че "К аут ов хоум" е спечилила обществената поръчка за монтирането на 100 нови спирки в София. Тя е била предпочетена от "Центъра за градска мобилност" в конкуренция с 4 фирми. Стойността на поръчката е 382 500 лв. без ДДС
Новите столични спирки трябва да бъдат готови до 15 декември. Предвижда се върху тях да няма реклами. От Столична община обясниха, че 8 от спирковите навеси са по линиите на трамваите и тролейбусите, а останалите 92 – по маршрутите на автобусите във всички райони. Съоръженията ще са стъклени, като покривът им ще бъде непрозрачен. Вътре ще бъдат монтирани пейки. На информационните табла ще бъдат поставени маршрутите на градския транспорт.

Стр. 35

Соня Колтуклиева: Красимир Гергов е медийният октопод у нас

BulgariaNews I 20.08.2011

"Когато бях млад, мислех, че най-хубавото е сексът, после разбрах, че най-хубавото е монополът!", кефи се рекламният бос
 
Соня, последното ти интервю за „ШОУ” предизвика истинска сензация. В него ти разказа за есемес на личната пиарка на Красимир Гергов, изпратен до министър от кабинета „Борисов”, в който се разпорежда парите от обществени поръчки да минават през нея. Но наглостта й не може да се крепи на друго, освен на силата на нейния работодател?

В някои държави има монополи, у нас монополите си имат държава. Премиерът Борисов посегна на най-мощния от тях: монополът на „Лукойл”, който диктува от години цените на най-жизненоважния пазар – горивата. Но един монопол изглежда вечен: рекламният монопол на Красимир Гергов.
Нека да обясним на читателите на вестник „ШОУ” как действат рекламните агенции. Схемата е следната: рекламната агенция контактува с клиента, прави творческите разработки и маркетинговата стратегия. След това процесът се прехвърля в медийната агенция, която извършва медия планирането на база пипълметричните данни. Тук именно се решава коя медия и кое телевизионно предаване какъв процент от бюджета на клиента-рекламодател ще получи. Собствениците на повечето големи рекламни агенции си имат и собствени медия агенции. Всяка една медийна агенция обслужва и по няколко малки рекламни агенции и креативни студия.
Най-накрая, процесът се прехвърля от медийната агенция в медия шоп, който обединява финансовите обеми на няколко медийни агенции и възползвайки се от това, притиска медиите за по-големи отстъпки.
По принцип в света вече медия шопът е отречен, защото е паразитна и безсмислена структура на пазара, която намалява печалбите и на медиите, и на рекламните агенции. И обогатява един ненужен посредник, който в медийните среди наричат „кърлеж”.
В България големите медия шопове са 3. Най-големият е „Пиеро – 97” АД. Тъй като разполага с ексклузивни условия за работа с най-голямата българска телевизия bTV, „Пиеро” принуждава дори и конкурентите си да купуват от него телевизионно време. Така пред собствениците на bTV, независимо кои са те, се създава впечатлението, че целият рекламен пазар зависи от „Пиеро”. Това обаче е така само защото рекламният отдел и ръководството на БТВ играят по свирката на Красимир Гергов.
Вики Политова, генерален директор на bTV, е бивша служителка в контролираната от Красимир Гергов рекламна агенция „Лео Бърнет”. Така че „Пиеро” е с осигурени ексклузивни условия в медията. Но не само сега – още от първия ден на bTV!
Агенциите на Красимир Гергов са организирани в хелиоцентрична система, в центъра на която е „Пиеро”. Следващият пояс са медийните агенции – „Медиа планинг груп”, които обслужват рекламните агенции „Арчър Айдиас” (бившата „Лео Бърнет”, която се управлява от Ася Маджарова, сестра-близначка на Вики Политова), „Юро Ар Ес Си Джи – България (която се ръководи от Стефан Дьолайе, близък приятел и бизнес партньор на Красимир Гергов), „Крес” и други.
Отделно към системата на „Пиеро-97” са включени и известен набор от представителства на най-големите международни агенции, в които като управители или партньори Красимир Гергов е успял да пласира свои кадри: Оgilvy, McCann Erickson, New Moment, Graffiti BBDO и други. Тези агенции контролират над 50% от рекламните бюджети на международните компании и заемат сериозна част от портфолиото на „Пиеро”.
Красимир Гергов се превърна в истински „медиен могул” с влиянието си върху bTV. Бившият представител на „Нюз корпорейшън” Алън Парсънс го гледаше в очите и почти не излизаше от „Фланнаганс” – кръчмата на Гергов в хотел „Радисън”.
За да избегне ударите на закона, Красимир Гергов години наред се водеше „консултант” на News Corporation за България и Сърбия. Според Комисията за защита на конкуренцията, «Болкан Нюз Корпорейшън» ЕАД упражнява контрол върху следните дружества: «Болкан Медия Груп» АД, «Болкан Нюз Радио» ЕАД и притежава 75% от дружеството «Радиокомпания Си Джей» ООД. Последното осъществява дейност по създаване и разпространение на радиопрограмите Jazz FM, Classic FM, N-Joy и Z-Rock.
Дружеството е придобило правата на «Класик ФМ Радио» АД и «Агенция Нова-М» ЕООД по издадените им от СЕМ и КРС индивидуални лицензии за радиодейност и радиоразпръскване. „Нюз корпорейшън”, крайното дружество-майка на „Болкан Нюз”, упражнява контрол още над дружествата «Фокс Интернешънъл Ченълс България» ЕООД (FoxLife, FoxCrime, Jetix /FoxKids); рекламните агенции «Нюз Аутдор България» ООД, «А Тийм» ЕООД, «Изи Док» ЕООД, «Импрес АДВ» ЕООД, «Маркани Лайн» ЕООД, «Рекламна Агенция Интерреклама» ЕООД, «Агенция Прима» АД, «Лендмарк пропърти България» АД, «БлекСийРама» АД.
След като News Corporation продаде bTV, bTV Cinema и bTV Comedy на Central European Media Enterprises Ltd. и след като отпадна т.нар. Поправка Гергов, през юни 2010 г., Красимир Гергов официално обяви участието си през годините в проекта bTV.
“Телевизията е като плод-зеленчук”, заяви цинично Красимир Гергов в интервю за Би Ти Ви на 1 юни 2010 година. Той беше представен като партньор на CME – новите собственици на най-големия български частен канал. При продажбата на Би Ти Ви през февруари се разбра, че Гергов ще има 6% от телевизията, както и от останалите медии на СМЕ у нас, чрез дружеството Top Tone.
На 4 юни 2010 година вестник „Капитал” направи напълно обоснован и справедлив коментар: „Едно лицемерие по-малко! В шеметната ни и оплетена история през последните години на злощастните зрители често се налага да гледат един особено дразнещ жанр – пародията. В нея за пред хората нещата, които се случват, се представят по приемлив и благовиден начин, докато зад кулисите е различно. Подобна е историята за собствеността на bTV. В интервю за телевизията той беше представeн като партньор на доскорошния основен собственик на канала News Corporation и на сегашния – Central European Media Enterprises (CME).” Същото би могло да се каже и за ТВ 2, продадена на същата компания две години по-рано.
Обществена тайна беше, че екипът за ТВ 2 се събира от Красимир Гергов и свързаната с него, още докато работеше в БНТ, сериозна професионалистка-телевизионерка Живка Гичева (лека й пръст) и Огнян Димов, бивш шеф на рекламата в БНТ, за известно време емигрант в САЩ. От близкия приятел на Гергов Стефан Дьолайе знам, че двамата заедно пътуваха из Европа и в Америка да търсят купувачи на ТВ 2 и Ринг ТВ. На 29 юли 2008 г. медийната компания Central European Media Enterprises Ltd. (CME) обяви, че е сключила споразумение да придобие от Top Tone Media Holdings Limited дял от 80% в два български телевизионни канала – TV2 и спортния Ринг ТВ, съобщи PRNewswire. Очаква се общата сума, която ще бъде платена за дела от 80% в брой, да възлезе на около 172 милиона долара.

Доколкото разбирам, това е „златният кръг”: рекламна агенция – медия шоп – пийпълметрия – електронни медии. Който ги притежава и контролира, той печели по всички линии?

Да, така е. Затова препоръчвам на Комисията за защита на конкуренцията да провери и кой контролира пийпълметрията в България. „Чух от определени телевизии, че не смеят да се откажат от пийпълметричните измервания, защото се страхуват, че ще им бъде спряна рекламата. Тоест, става дума за някаква форма на рекет. Оттук изход няма”, това казва социоложката Мира Радева пред списание „Тема”.
През 2009 г. бившият собственик на Би Би Ти и на в.”Дума” Петър Манджуков заявява: „Бях принуден да вляза в диспут с г-н Гергов малко след като стартира Би Би Ти, когато установих неговото почти монополно място в телевизионния рекламен пазар и усещането ми, че същият има отношение към пийпълметричните компании. Дълго време, въпреки перфектната картина в резултат на модерна телевизионна техника и разнообразната програма, включително и излъчването на английското футболно първенство, рейтингът на телевизията бе постоянно нула. Винаги съм смятал, че пазарното поведение изключва монопола.” По-сетне обаче бившият оръжеен търговец Манджуков се предаде на монопола и покани Красимир Гергов като „консултант” на Би Би Ти. Неговите „консултации” се състояха в това да пробута някои свои хора да правят предавания в телевизията и да притисне до стената шефа на телевизията Кирил Гоцев, основен свидетел в делото за най-големия подкуп в новата българска история.
Красимир Гергов плаши политиците като ясно и недвусмислено им обяснява: той контролира най-голямата телевизия, той контролира всички останали медии чрез рекламата която може да им даде, може и да не им даде, от него зависи какъв компромат ще види бял свят или ще бъде дълбоко прикрит, той определя кой политик ще бъде „на мушката” и кой ще тъне в медиен комфорт…
Същото се отнася и до големия бизнес, разбира се.
 
Къде другаде се разпростира медийният октопод Красимир Гергов?

Освен в телевизиите Красимир Гергов господарства и във външната реклама: компанията му се наричаше NEWSOutdoor, но преди месец беше преименува в КООН.
Преди десетина години Красимир Гергов влиза на пазара на външна реклама в София, като купува „Маркани Лайн”, която според твърдения на участници в този бизнес първоначално е собственост на братя Маргини. След това поема да мениджира билбордовете на общинска охранителна фирма ЕГИДА. После се започва интензивно изграждане на мрежа в цялата страна. NEWS Outdoor е изградена в съдружие с офиса на NEWS Corp. в Москва. В момента е на трето място по брой съоръжения и на първо място по обороти заради огромното количество билбордове в София, които се продават 4 пъти по-скъпо от тези в провинцията, твърдят хора от бранша.
На 19 февруари 2006 година вестник „Дневник” пише: „Част от спирките на градския транспорт в София, от които общината може да печели годишно милиони евро, са дадени за ползване без конкурс на рекламния бос Красимир Гергов и на съпругата на бившия зам.-кмет по културата Богдан Стефанов Елена Урумова, установи репортерско проучване. Това е станало въпреки решението на Столичния общински съвет от 2004 г. навесите да бъдат дадени на концесия чрез търг. По неофициална информация и други компании са получили право да използват атрактивните места за реклама, но "Дневник" не получи официален отговор на запитването си до Столичната община и компанията за градски транспорт колко са те, на кои фирми и при какви условия са предоставени за стопанисване. Чрез фирмата си "Маркани Лайн" Гергов държи 101 спирки в центъра и големите комплекси”. Кмет на София по това време е Стефан Софиянски, който се кандидатира неотдавна за четвърти път за столичен градоначалник.
Красимир Гергов използва местата за реклама и по данни на общината, които бизнесменът не отрече, плаща по 16 долара месечно на спирка. В същото време предлага рекламната площ по 105 евро за 14 дни, сочи справка в сайта на компанията. Това означава, че годишните приходи от спирките за частната компания могат да бъдат около 250 хиляди евро, докато в общинския бюджет влизат към 20 хиляди долара от сделката”, показва разследването на в.”Дневник”.
Както навсякъде по света, местните компании пазят бизнеса си и не допускат чужди агенции да влизат на пазара на външната реклама. Преди два месеца Красимир Гергов изкупи дела на NEWS Corp. и го продаде на най-голямата европейска компания JC Decaoux.
Всички български агенции са настръхнали срещу Красимир Гергов, защото ако успее да вземе голям дял от съоръженията в София след приключване на конкурса на Столична община, те няма да успеят да спрат инвазията на французите.
Ясен знак за това компаниите дадоха преди два месеца на проведеното общо събрание на Асоциацията за външна реклама, където човекът на Красимир Гергов Теодора Ъндърууд с мнозинство от две трети бе отстранена от Управителния съвет. Ако Красимир Гергов получи един или два пакета от съоръжения на провеждащия се в момента конкурс, няма да има предпоставка за създаването на нов монопол. Ако негови фирми вземат повече пакети, българските компании ги чака много дълга и тежка битка с френския мастодонт, която е с предизвестен край, твърдят играчи от този бизнес, с които подробно разговарях наскоро.

Освен медиен магнат Красимир Гергов е и инвеститор в голф игрища. Там какви пари печели, имаш ли представа?

От приятели на Красимир Гергов съм чувала, че идеята му е била да продаде дяловите си участия в медиите и да се оттегли да живее във Франция,да си играе голф в любимата му голф дестинация – Бирма. Но се оказа, че вложенията му в голф игрищата са потънали като вода в пясъците, кредитите са набъбнали и милиони трябва да се връщат на банките.

Откъде да се връщат например?

От печалбата от обществени поръчки – защо не?! На вашия популярен и влиятелен вестник давам справка, изготвена след проучване на сайта Bulgaria News, за обществени поръчки на обща стойност 12 420 837,00 лева за 2010 и началото на 2011 година – предлагам ви да я предоставите на Комисията за защита на конкуренцията. Нека компетентният орган да установи дали спечелилите компании са свързани с Красимир Гергов, както се твърди в рекламните среди, или не. Това е информация, която нашето общество заслужава да знае, защото част от парите се предоставят от държавния бюджет. Дължим го и на европейските данъкоплатци, с чиито пари се финансират европейските програми. МИЕТ: Провеждане на рекламни кампании на целеви пазар Германия – „Крес” и „Медиа консулт А” – 2 422 150 лева… Български институт за стандартизация – подготовка и провеждане на кампания за популяризиране на ролята на БИС – „Крес” и „ДиД” – 560 960 лева. Това са само официално спечелените от „Крес” поръчки… „Арчър Айдиъс” печелят две поръчки от министерства : за 1 739 278 и за 31 480. В „Арчър” 60% се държат от „Старз груп”, чийто управител според „Дакси” е Вики Политова.
Официално Красимир Гергов притежава рекламна агенция „Крес“, „Финлаб“ ЕООД, „Номина“ АД, „К консултинг“ ЕАД, „Корект — С“ ЕООД, „Айриш пъбс лимитед“ ЕООД, „НПС“ ЕООД, „Голф клуб“ ЕООД , „Професионална голф асоциация — професионален спортен клуб“ АД, „Южен голф“ АД. Участва като собственик в: „Медиа маркет“ АД, „Парк плакат“ ООД, „Войс медиа“ ООД, „Пиеро — 97“ АД, „Център по маркетинг мениджмънт“ АД… Но колко фирми контролира неофициално Красимир Гергов?! И какви точно са бизнес отношенията му с Йордан Йорданов, бивш директор на телевизия М САТ , сега управляващ на „Медия експерт груп” – консорциумът, който получава 1 440 000 лева от Министерството на финансите и 2 797 080 лева от Министерството на здравеопазването?! Стефан Дюлайе е управляващ на консорциума „Медия планинг груп”, който печели обществена поръчка за 1 965 425 лева от МИЕТ плюс още една – за 1 464 464 лева като част от консорциума „България травъл 2010”.
В интервю сценаристът Александър Перпелиев твърди: "Лео Бърнет" Гергов купи от моя приятел Никос Бердесис през 1996 г. По същото време във фирмата влезе Вихра Хаджиганчева, която е съдружник на Гергов във "Войс медиа"… Сега Вихра Хаджиганчева излиза и като собственик на 20% от „Арчър Айдиъс” – фирма, която притежава същия ЕИК като „Лео Бърнет София”.
На 15 февруари 2003 г. икономическият седмичник ”Капитал” коментира българския рекламен пазар така: „Голяма част от играчите на пазара са видими именно като в мъгла – различаваш силуети, но не виждаш ясно хората и често можеш да останеш заблуден или да се припознаеш. Или да се окаже, че някой се крие зад тях. Така от години няколко от големите агенции на пазара се включват в кръга на влияние на Красимир Гергов, без той да има официално дялове в тях. Самият Гергов твърди, че в момента има актуална собственост в около 20 агенции. Според справка в Булстат фирмите с регистриран предмет „рекламна дейност“, в които той е собственик, са не повече от 15.
„Когато бях млад, мислех, че най-хубавото е сексът, после разбрах, че най-хубавото е монополът” е любимата фраза на Красимир Гергов, който се опитва да монополизира рекламния пазар през последните 10 години и го покрива с паяжина от агенции…
Според признание на самия Гергов той най-добре се е чувствал по време на управлението на НДСВ. Контролираните от него фирми получаваха всичко, което си поискат от Държавната агенция по туризъм, а то се изразяваше в милиони левове. Красимир Гергов наследи от червения олигарх Георги Гергов Националния борд по туризъм с претенцията, че през това сдружение ще минават за разпределение парите от европейските фондове за туризма. Само че се оказа, че еврокомисар Меглена Кунева не е договорила фондове за туризма – парите минават през МРРБ и са за обучение на служителите в ДАТ и МИЕТ. Свидетел съм на среща с тогавашния министър на финансите Пламен Орешарски, когато Красимир Гергов поиска 10% от постъпленията от туристическата индустрия – около 2 милиарда евро годишно – да отиват за реклама на дестинация България. Кой ще прави тази реклама по света?! Въпрос с понижена трудност…

Валерия КАЛЧЕВА, в. "ШОУ"
, 16 август



 
 


СВАТБА С ЦЕНОРАЗПИС

Подбраните гости на брачната церемония на Красимир Гергов и Деница Атанасова в замък в Тоскана, Италия, с изненада установили, че от тях се очаква да си платят нощувките в двата замъка, ангажирани три дни за сватбата. Единичните стаи били на цена 800 евро на нощ, а на апартаментите – 2000 евро. "Излиза, че за да видим Деница булка на 25 години и Красимир младоженец на 50 години, трябва да платим около 10 000 евро масраф: за път, за нощувки, благотворителност за бедните деца на Индия… Има и голф турнир, той сигурно ще е "на вързано", та Краси Гергов да си е на далавера отвсякъде", коментира поканен, който веднага изхвърлил поканата в коша за боклук. 
 

Соня Колтуклиева: Пиарката на Красимир Гергов извадила от нерви Бойко!

в. Show | Валерия КАЛЧЕВА | 10.08.2011 

Соня Колтуклиева е била продуцент на култовото предаване "Партньорство за бизнес" по БНТ и автор на телевизионни филми за валутния борд в Аржентина, финансовия план "Реал" в Бразилия, империята "Газпром". компютърния гигант "Майкрософт", азиатските тигри Сингапур и Южна Корея, за бизнеса в Хонконг, Шанхай и Пекин, за българските общности във Ванкувър. Торонто, Буенос Айрес, Ню Йорк, Лас Вегас, Лос Анджелис, Франкфурт… Изпълнителен директор на сайта Bulgaria-news.

- Соня, министрите се събраха на "изнесено" заседание в Евксиноград, но още са на работа, докъм 15 август. Какво става из коридорите на властта?

- Из софийския ефир се разпространява като виц на сезона есемес, който една креслива бивша телевизионерка изпратила на министър от кабинета "Борисов". В него тя обяснявала с нетърпящ възражения тон, че всички пари от обществените поръчки на съответното министерство трябва да минават през нея. Когато показали съобщението на Бойко Борисов, той се "качил на черешата" и здраво крещял няколко минути. Авторка на есемеса е Ани Русчева, личен пиар на рекламния бос Красимир Гергов. Тя се помота напред-назад из коридорите на "Сан Стефано" 29, май по едно време репортерстваше в предаването "Плюс-минус", продуцирано от Елена Вълчева, но не остави забележима следа в БНТ. По царско време работеше като пресаташе на Агенцията за приватизация / АП/. През май 2003 година избухна скандал по повод съмнения, че компании, регистрирани в офшорни зони, ще изкупят части от "Вива Венчърс", ако дружеството придобие 65% от БТК. Тогава тя обяснява от името на АП, че всички офшорки, представени от "Адвент" като съинвеститори в сделката за БТК, са проверени от Национапната служба "Сигурност" и не представляват опасност за страната. През 2005 година името й изплува покрай нов скандал – Столична община тръгва да завежда дело срещу БТК, защото компанията не плаща наем за кабелната си мрежа в София, както твърди известният общински съветник от ДСБ Вили Лилков.
А познай в каква роля се появява на хоризонта този път Ани Русчева – като служителка в дирекция "Връзки с обществеността" на БТК. Забавно е.
В Агенцията тя защитава БТК, а пък после БТК й се отблагодарява с добре платена служба с приятни екстри
Сладкодумната Ани обича да виси с часове в едно модно заведение близо до БНТ, което се управлява от сестра й, съпруга на Георги Кузмов, бивш шеф на Ефир 2 в БНТ приближен на Красимир Гергов, който в последно време менажира медийния фестивал в Албена.

- Същата Ани Русчева. която споменаваш, се обади миналия вторник, за да крещи заплашително по телефона, заради публикация на в. "ШОУ", че Красимир Гергов прави сватба за един милион евро в Тоскана с приятелката си Деница, от която има тригодишна дъщеря…

- Да, разказаха ми за това. Красимир Гергов, който иска да се представи "целият в бяло с клонка от маслини", бил адски ядосан, че някой е написал за шамарите, които Деница отнесе от съпругата му Румяна в столичен джаз-клуб преди три години, когато майката на двете му дъщери с потресение узна за неговото прелюбодейство с водещата на "Цветно" по БНТ. Но още повече се е подразнил, заради споменаването на сумата от един милион евро, които ще похарчи за тридневното парти в Тоскана, гарнирано с голф-турнир на частното игрище към замъка Castigfion del Bosco. Едно на ръка, че звучи като "пир по време на чума" на фона на българската мизерия и новата световна криза, но по-притеснителното за медийния магнат е, че той е затънал в дългове към български банки.
Инвестициите му в няколко голф-игрища се оказаха тежък "камък на шия" и практически невъзвръщаеми за десетилетия напред…
Та въпросната Ани Русчева веднъж ме покани като главен секретар на Съюза на инвеститорите в туризма, за да ме агитира да убедим държавата да промотира България като голф-дестинация. Красимир Гергов така е свикнал: да дава пари за луксозни партита на собствените си голф-игрища, но друг да рекламира България като голф-дестинация, ако може. И понякога му се връзват на номерата, като по време на управлението на НДСВ и тройната коалиция, например. Не остана "капо" и при тази власт. Министерството на икономиката, енергетиката и туризма му даде милиони за рекламни кампании на страната в чужбина, които никак не личи да са ефективни при тези празни плажове, хотели и ресторанти особено на Северното Черноморие.
Когато се случи трагичният инцидент с 14-годишната Сара, която се удави в необезопасен басейн в "Златни пясъци" и медиите в Германия взривиха общественото мнение срещу България, нямаше кой да направи грам антикризисен пиар. Знаеш ли защо?! Защото немската фирма "Медиа консулта", партньор на фирма "Крее" на Красимир Гергов отказа да работи за страната ни, тъй като не си била получила парите от предишни дейности, поръчани от българска страна…
Не бих искала да се съмнявам в обективността на бТВ, но някак съмнително изглежда да се редуват елейни репортажи за голф-турнири от провинциален порядък с яростни репортажи, бичуващи масовия туризъм и системата ол-инклузив. Туристическият бранш заподозря умисъл от страна на голф-инвеститора и "консултант" на бТВ Красимир Гергов. Ако си беше направил труда да плати на експерти за маркетингово проучване, навярно щяха да му кажат, че България още дълги години ще си остане чартърна дестинация за морски туризъм. Голфът е туристически продукт, който изисква много добра инфраструктура, летища, яхтени пристанища, лесен достъп до игрищата и разни други екстри…
Та докато Красимир Гергов се стяга да се прави на принц в Тоскана, неговата придворна Ани Русчева плаши гаргите, като се опитва да притисне някой министър, та белким й сервира обществена поръчка за 500 000 лева, че и повече. Както каза един от тях:"Моята класация е: нахален, по-нахален, най-нахален, Ани Русчева." Не бих се занимавала изобщо с нея, ако не беше дясната ръка на рекламния монополист Гергов, от когото се плашат вече няколко правителства, особено преди избори. Защото той работи по системата:
"Първо създаваме проблем на клиентите, после им го решаваме за пари… много пари, Виж какъв абсурд. На път е да падне дори монополът на "Лукойл", но рекламният монопол на Красимир Гергов цъфти и връзва. Впрочем Красимир Гергов и Валентин Златев са близки приятели и родовете и на двамата са от Правец.
Гергов разпределя рекламни бюджети, той командва медиите, той изнудва властта да му дава обществени поръчки срещу медиен комфорт, иначе следва… дискомфорт и удари под кръста.
Негови бизнес-партньори са така наречените Кънчовци – Андрей Райчев и Кънчо Стойчев, мастити социолози, които подсилват медийната мощ на Красимир Гергов. На кой властник му стиска да се изправи срещу такава мощна компания?

- Между другото, видели са те да разговаряш в една софийска сладкарница с дъщерята на бившия премиер Петър Младенов, която отдавна стои далеч от светлината на прожекторите… Затова ми е интересно за какво си говорихте?

- Срещнахме се с Таня Младенова, заради медийната шумотевица около убийството на Яна в Борисовата градина. В телефонен разговор с телевизионния водещ Мартин Карбовски, докато още се укрива, Николай Русинов-Чеци казва: "Разбира се, аз не искам цял живот да се крия, цялото ми семейство е разсипано. Доктори, моктори, дъра-бъра, фамилията. Петър Младенов ми е братовчед. Баба ми и майка му са сестри"…
Таня е изумена, че някой може така нагло да лъже. Баща й Петър Младенов лека му пръст е родом от село Тошевци, бивше Урбадинци.
Рожденото име на майка му е Стойна Димитрова Лилова, а на съпруга й – Тошо Младенов Герговски.
В онзи край имало традиция да се използва за фамилно име второто име на бащата. Затова бившият президент е Младенов, а не Герговски. Покойната Стойна Димитрова Герговска не е имала сестра, а само трима братя… Та се питахме, ако Николай Русинов лъже за този случай, дали казва истината за (нощта на убийството на Яна?!

Стр. 20

Изборите ще рестартират рекламния пазар

в. Банкер | Михаела ПАВЛОВА | 26.03.2011 

Рекламният пазар у нас не само се е свил през 2010-а, но и понижението му е било близо два пъти повече от предвиденото. Това отчете 15-ият форум на Асоциацията на рекламните агенции. Най-засегнат за втора поредна година е вестникарският бизнес. Повече дори от списанията. За първи път от 2008-а насам обаче прогнозите за тази година са положителни. Откъде все пак ще дойде промяната и как ще повлияе на този процес? Какво точно се случва в света на рекламата и дали президентският и общинският вот ще рестартират рекламния пазар?

Очакванията бяха

приходите от реклама през 2010-а да са със 7 до 10% по-ниски. Само че постъпленията са се свили с 13.9 на сто, призна шефът на Асоциацията на рекламните агенции Красимир Гергов. На практика през 2010-а рекламният пазар за всички медии е бил на стойност 329, 18 млн. лв., а година по-рано – 382 млн. лева. Но експертите не пропускат да отбележат, че има голяма разлика между бруто и нето приходите. Първите са се редуцирали по-малко от 3%, а вторите – почти с 14 на сто. Разликите идват от официално обявените тарифи за реклама и отстъпките и бонусите, които медиите реално упражняват, както се казва, "под масата". Повечето от тях ги прилагат и заради ограничените постъпления в условията на криза. Така или иначе, изминалите 12 месеца не са най-тежките в историята на рекламния бизнес у нас, след като през 2009-а регистрираният спад в инвестициите от реклама беше рекордните 27 процента.
Без съмнение

телевизиите остават лидери

по рекламни приходи, независимо че са свалили официалните си тарифи с пет на сто. Така в тях са се "завъртели" 648.17 млн. лева. Предишната година парите са били 647 милиона. Националните тв канали са "присвоили" 90 на сто от рекламните послания, а нетните приходи в този сектор са се понижили с повече от 10 на сто. Почти същите са и регистрираните спадове в радиосредата. Въпреки предсказанията, че тя ще бъде най-силно засегната от финансовата криза и поне 30% от радиостанциите ще фалират, това не се сбъдна. Запазва се обаче тенденцията за окрупняване на радиобизнеса.
Най-тежка 2010-а се оказа за пресата. Там брутните приходи са с 11% по-слаби, а нетните са с 32% по-рехави в сравнение с година по-рано. Ако инвестициите през 2009-а са били 176 млн. лева (данните са на медиа-шоп "Пиеро 97"), то през 2010-а те са 157.5 млн. лева. Спадът, поне на пръв поглед, изобщо не се отрази върху количеството (по-скоро на качеството) на печатните издания. Може би в името на предстоящите избори по-голяма част от печатните издания оцеляха. Предизборната обстановка дори "роди" и нови в сферата на т.нар. жълти седмични издания. Както се казва, пресата пострада по-обстойно, а може би и по-достойно от списанията. При все че сегментът отдавна е тотално пренаситен, в кризата загинаха едва няколко лайфстайлски списания – като българските варианти на мъжките "Пентхаус" и FHM. От сергиите изчезнаха и някои женски заглавия като НЕЯ и лицензното "Мадам Фигаро". Почти година след шумната си рекламна кампания у нас се изгуби и руското "Вокруг света". След почти половинвековно присъствие на пазара си отиде и емблематичното за цяло поколение списание на БТА – "Паралели". По данни на ТВ План ТНС брутните бюджети за пресата за първите два месеца на 2011-а са се понижили с 19 на сто, но това според анализаторите е нормална тенденция за този период на годината.
Най-силно

слънцето на рекламата

продължава да огрява интернет изданията. Единствено там има ръст на нетните приходи от тази дейност. При това от 11 на сто и така интернет вече заема 6 на сто от общия рекламен пазар. В глобалната мрежа са се "завъртели" 37 млн. рекламни лева и този сегмент, независимо че е най-малък в дялово отношение, се оформя като най-перспективния. Най-голям дял от средствата за търговски послания се насочват към новинарските сайтове, твърдят от "Пиеро 97". Оттам отчетоха още, че рекламата в социалните мрежи като "Фейсбук" е с четири пъти повече от предишната година. Част от рекламодателите обаче продължават да нареждат като фаворити в предпочитанията си т.нар. традиционни канали за комуникация.
Прогнозите за 2010-а са за 10-процентов скок на рекламните бюджети, като половината от средствата ще дойдат от президентските и парламентарните избори през есента. Изпълнителният директор на "Пиеро 97" Иво Цеков смята, че годината ще се окаже последна за някои печатни издания.

Историята помни

как в името на някой всенароден вот винаги е имало издания, които са се раждали или пък са заминавали заради каузата. При всички положения радиото ще остане най-евтиният рекламен канал и най-вероятно при него стойностите ще се запазят непроменени. Безспорно е, че изборите ще окажат най-голямо положително въздействие върху приходите на телевизиите. По-точно върху приходите на влиятелните национални тв канали. А поради факта, че данните на Асоциацията на рекламните агенции се изчисляват върху официалните тарифи на медиите, без да се "броят" отстъпките, бартерите и комисионите на рекламните агенции, много е вероятно изборите да подпомогнат медиите повече от очакваното. Така очакваният възход, от който половината да е благодарение на вота, ще напълни касите на редакциите над предвидените 10 на сто. Което никак не е без значение, като се има предвид, че по традиция част от медиите в България преживяват от избори до избори.

Стр. 36

Как Красимир Гергов набута любовницата си в БНТ

в. Галерия | Борислав ГЕРОНТИЕВ, бивш програмен и генерален директор на БНТ | 17.03.2011

В бр. 9/2011 г. на в. "Галерия" прочетох с интерес текста с прелюбопитно заглавие "Марта Вачкова или Денис Ризов се изправят срещу Слави Трифонов". Прелюбопитно за мен е известието, че до финала на конкурса на БНТ за вечерно предаване е стигнала концепцията на продуцентска къща ВИЖ, а "мастити журналисти от "Сан Стефано" 29 твърдят, че това предаване се прави е цел телевизията да бъде отново източвана".
Няма защо да крия, че написаното поласка авторското ми самолюбие. Преди месец по книжарниците се появи моята най-нова книга "Кабинет на десетия етаж". В нея с подробности се разказва как, кога и защо споменатата продуцентска къща ВИЖ се настани в БНТ, кой, как и защо я закриляше и какви неочаквани събития последваха от нейното пребиваване в държавната телевизия. С други думи -написаното е продължение на написаното в моята книга.
С още по-други думи – в управлението на БНТ наистина е постигната тъй желаната приемственост, новото ръководство продължава по пътя на старото.
И може ли да бъде другояче, щом хора, които не възразяваха по никакъв начин на разграбването на телевизията преди, участват в нейното управление и сега – Вяра Анкова, Севда Шишманова, Димитър Чапанов, Валери Яков…
На маститите журналисти искам да кажа: продуцентската къща ВИЖ има изключително широк предмет на дейност – освен телевизионни програми тя създава и… деца, от нея тръгна никому неизвестната водеща Деничка, за да се гордеем днес със световноизвестната меценатка на модерните изкуства Деница Атанасова.
Но, както се казва, да караме поред.
През лятото на 2004 година за втори път ме избраха за изпълняващ длъжността генерален директор на БНТ. Един ден ми беше дадена пълна папка с предложения за нови предавания -
Красимир Гергов я дал да ми я дадат
Повика ме лично и самият Красимир Гергов. На улица "Оборище" 19 – две пресечки от телевизията, през "Шипка" и пряко през Докторската градина. Красимир Гергов е купил огромна къща, още я ремонтира, сядаме на ниската тераса между купищата вар и пясък, наоколо се размотават
зидаро-мазачи… Красимир Гергов не е наивен човек, но може би му е внушено, че щом съм кандисал втори път да управлявам телевизията временно, няма начин да не ми се услади и да не стана титуляр, пространно излага намеренията си да правим няколко предавания – предимно съвместни продукции, за копродукцията "Европа BG" са му гарантирани пари от министъра на икономиката Лидия Шулева, предлага ми да назнача негов човек, който да се занимава специално с тези копродукции, споменава името на човека, не го запомням, нямам намерение да се задържам в Кабинета на десетия етаж и го изслушвам от уважение, от едната учтивост.
В началото на есента за генерален директор беше избрана Уляна Пръмова.
Откакто е дошла, заприказваме ли се за програмата, тя припява една и съща песен: на първо време ни е нужно едно женско предаване в сутрешния блок. (Нещо ми говори, че откакто е назначена за генерален директор, Вяра Анкова, припява една и съща песен: на програмата е нужно едно вечерно предаване, което да удари в земята Слави Трифонов.)
Един ден, сияеща, Уляна ми съобщава: идвали при нея Живка Гичева и Марта Вачкова и донесли писмено предложение за женско предаване, страхотен проект за сутрешния блок, точно какъвто ни трябва, за какъвто мечтаем, виж какво съвпадение. Дава ми писменото предложение – да се запозная, нали все пак съм програмен директор
Предложенията се оказват две, едното за женско предаване, другото – добре познатото ми "Европа BG". Второто предложение ме подсеща от кого е и…
При второто посещение на Живка и Марта при Уляна съм поканен и аз. Ще разиграваме театър на абсурда: как ние лелеем сияйна мечта за женско предаване в сутрешния блок и как Живка и Марта като два бели щъркела кацат в нашия двор и донасят в златна люлка мечтаното предаване. Кръстихме предаването – "Защо не с Марта Вачкова". При съвместните продукции практиката е телевизията да предостави технически мощности, продуцентите да поемат издръжката на екипа. В конкретния случай телевизията осигурява и техническите мощности, и издръжката на екипа.
За премиера на женското предаване е избрана женската дата – 8 март 2005 г. На пресконференцията в студиото Живка и Марта ме настаняват във фотьойла между тях. Гледам – покрай Живка и Марта пърха плахо петле -Петърчо му било името, и се кокоши-ни наперена ярка – Деничка й било името. Петър и Деничка – и те водещи. Живка Гичева си ги била изнамерила, тя си ги била отглеждала.
"Защо не" тръгва, но не потръгва.
Появи се тревожно комюнике в пресата: "Националната телевизия е преподписала договора си за копродукция със сутрешното шоу "Защо не с Марта Вачкова" в края на март, въпреки че дамите, които го правят, не си говорят…
Предаването е копродукция на БНТ с телевизионна къща ВИЖ, където продуцентката Живка Гичева и водещата Марта Вачкова са съдружнички. Двете от месеци се разминават като пътни знаци по коридорите, издадоха техни колеги".
По телефона Красимир Гергов учтиво ме кани на "Оборище" 19. Къщата е ремонтирана – светлина и блясък, усмихната секретарка ме въвежда в кабинета на боса. Него го няма, след минутка ще дойде. И той – усмихнат. Говорим си умилително на умалителните имена. Жалва ми се от женските неразбории в екипа на предаването, моли ме да се намеся, да изгладя конфликтите, готов е с нещо да ми се отплати – например да командирова някого донякъде…
Следва поредица от отегчителни заседания с едни и същи заседатели – Уляна, Живка и аз, с една-единствена точка в дневния ред: как да спасим предаването. Предлагам да
го направим вътрешна продукция – и без това е изцяло на издръжка на телевизията
нека ние да си контролираме. И двете са съгласни. Днес го решаваме, утре Уляна ме привиква и ми казва, че нейде от чужбина й се обадил Красимир Гергов и й казал предаването да си остане копродукция. "Ти какво мислиш по въпроса", пита ме тя. "Каквото и да мисля, ти като си решила да играеш по гайдата на Красимир Гергов…" Тя се сопна: "Нямам намерение да си развалям отношенията с Красимир Гергов заради едно предаване, и то точно сега!".
Нови съобщения в пресата: "Марта Вачкова и Живка Гичева разцепиха "Защо не"… За първи път БНТ прави и женско предаване. С него на екрана се връща и Марта Вачкова… Всъщност предаването й ще е част от голям предобеден блок. Той тръгва в 9,30 ч. – веднага след "Денят започва" и 30-минутното "Цветно". Негова водеща е манекенката Деница Атанасова…". Още съобщения: "След като роди дъщеря Ситара на рекламния бос Красимир Гергов, тя заряза телевизията. И още: "Рекламният бос Красимир Гергов е станал баща на момиченце миналата седмица. На 7 октомври в Ница любовницата на милионера -тв водещата Деница от предаването "Цветно" на БНТ, му е родила дъщеричка. Според близки до олигарха бебето е наречено Ситара…".
Една подробност: женското предаване тръгна на женската дата, "Цветно" тръгна на Бабинден…
На каква ли паметна дата ще тръгне новото предаване на продуцентска къща ВИЖ и с какви ли нови чудеса ще ни почуди?

Стр. 1, 7, 14

Красимир Гергов: Очакваме ръст на рекламата до 10% за 2011 г.

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 24.03.2011

 

bTV Media Group премина успешно през процеса на сливане

 

Рекламата е навсякъде. Рекламата ще се разширява все повече, без да се свива или ограничава. Тя вече прераства в нова форма, която заема всяко свободно пространство във всички типове медии. Това каза специално за "Класа“ Красимир Гергов, председател на Асоциацията на рекламните агенции, по време на XV рекламен форум, който се проведе вчера в НДК. По отношение на формата на търговските послания Гергов уточни: "Рекламата ще се променя все повече – и заради новото мислене и светоусещане в поколенията, и заради начина, по който тя се прави. Потенциалът на креативността вече в голяма степен е подпомогнат от новите технологии.“
Красимир Гергов коментира, че е доволен от успешното развитие на bTV Media Group, която следва очакванията и вярната посока: “Телевизията прави изключително професионален продукт. Сливането мина много благоприятно за групата, като бяха постигнати заложените резултати и като рейтинг, и като приходи. Ръководният мениджмънт на медията и екипът на bTV трябва да са много доволни и горди, че отстояват лидерството, след като преминаха успешно през трудния процес на съвместяване“, е категоричен той.
Красимир Гергов посочи, че в близките години очакванията са интерактивността да навлиза и допринася за формирането на нови аудио-визуални продукти, които ще разкриват нови хоризонти и измерения пред потребителите. По думите му зрителите ще бъдат все по-активни участници в комуникацията и обратната връзка с медиите.
През 2010 г. нетният рекламен пазар се сви с 14%, а медиите отстояваха оцеляването си
По време на откриването на XV рекламен форум в НДК председателят на Асоциацията на рекламните агенции посочи, че нетният рекламен пазар през 2010 г. достига малко над 329 млн. лв., което е с 14% по-ниско от 2009 г. 2010-а мина под знака на това, че медиите през годината водиха битка за оцеляването си. Единствено интернет рекламата отчете ръст на общите рекламни приходи. По думите му като цяло за пръв път от 2008 г. се очаква ръст на рекламния пазар между 7 до 10%. Прогнозата се мотивира главно от факта, че предстоящите избори ще окажат трайно влияние върху рекламния пазар.
Според данните на GARB (GfK Audience Research Bulgari) брутните рекламни бюджети са намалели с 2.6%, а нетните рекламни бюджети спаднаха с 13.9%.
Телевизията – с най-голям дял
Въпреки че БВП в страната се увеличава, нетните разходи през 2010 г. за реклама намаляват чувствително.
Според НСИ за изминалата година в сравнение с 2009 г. БВП отчете ръст с около 6.5%. В същото време нетните разходи за реклама на глава от населението в лева бележат спад с около 17% – до 43.5 млн. лв.
По отношение на реализираните рекламни брутни бюджети, за кризисните 2009 г. и 2010 г., се отчита спад – съответно с 14.8% и 2.6%, до 1 000.54 млн. лв.
Изменението на стойностите по видове медии за 2010 г. е с доста близки стойности. Телевизията запазва нивото на бюджетите си, външната реклама, радиото и пресата отчитат спад. Интернет единствено отбелязва ръст от 11% спрямо 2009 г. на брутните рекламни инвестиции.
За 2010 г. телевизията е с най-голям дял – 65% от общите брутни рекламни бюджети по медии. В рекламните инвестиции следват: пресата – 16%, радиото – 8%, външната реклама – 7%, и интернет – 4%.
13.9% е спадът на целия рекламен пазар през 2010-а спрямо предходната година.
В годишната класация на най-големите рекламодатели има леки размествания спрямо 2009 г., като в Топ 10 не се наблюдават промени. Отново Nestle Blg е в челото с 4.72%, следва Procter & Gambel – 4.49%, "Мобилтел“ – 3.82%, Henkel – 2.62%. Globul е на пета позиция с 2.66%, следван от "Крафт фуудс“, L`Oreal,“Фикосота синтез“, Vivacom и Coca-Cola.
Няма промяна в картината на тв операторите, които са общо 243 за страната, което безспорно е твърде много.
В пазарните дялове на отделните телевизии се наблюдава общ спад в брутните бюджети от 0.2% през 2010 г., като общо взето те са останали на нива от 2009 г., а реалният спад е 10.5%. Като тенденция може да се отбележи, че големите рекламодатели продължиха консервативната си политика по отношение на медия микса, като разпределиха значителна част от рекламните си бюджети – до над 90%, в националните телевизионни медии с най-висок рейтинг.
За да запазят рекламния си дял в конкурентната надпревара, големите медии намалиха цените си с около 5% за 2010 г.
Тенденцията от 2009 г. за намаляване на цените и повече бонуси и отстъпки се запази и през 2010 г., затова немалко рекламни агенции бяха принудени да провеждат почти безплатно обслужване.
Кои фалираха, кои се появиха?
Телевизия ММ прекрати излъчване в края на април 2010 г., като на нейно място се появи спортният специализиран канал на MTG Group – Нова спорт. От юни 2010 г. започна да се излъчва Discovery Channel България. През октомври стартира българският вариант на още един канал на Discovery Networks – дамски ориентирания TLC.
От декември 2010 г. Pro.bg прекрати националното си ефирно разпространение и от края на януари 2011 г. се преформатира в bTV ACTION.
През първите два месеца на 2011-а наблюдаваме известно увеличение на тв рекламата спрямо нивата от началото на 2010-а. Това, което се очаква, е увеличение на телевизионните рекламни инвестиции на годишна база, като предвижданията на "Пиеро 97“ са, че те ще бъдат между 7% и 10%.
Изненадите, които поднесе пресата
Отчита се спад според TV Plan/TNS в брутни стойности до -11%, като реалния /според прогнозни изчисления/ в нетни стойности е около – 32%, който е най-големият по видове медии на пазара. Вестниците са почти два пъти по-засегнати от тази негативна тенденция при списанията. Рекламните тарифи останаха без промяна, продължава редуцирането на бюджетите в печатната реклама на най-големите рекламодатели в областите автомобили, финансови институции, телекомуникации, модни марки, недвижими имоти. "Традиционната липса на прозрачност в пресата по отношение на големите тиражи предизвиква голямо недоверие относно тяхната ефективност“, посочи Иво Цеков, управител на "Пиеро 97“. "Започналото през 2010-а отпадане на издания се очаква да продължи още по-интензивно и през 2011 г.“, уточни той. Продължава тенденцията за намаляване на дела на пресата от общия рекламен сплит, като от 2007 г. до 2010 г. той се съизмерва със спад от 2 до 4% на година.
През 2009 г. рекламата в пресата заемаше 17% от общия рекламен пазар, докато през 2010 г. този дял е 16%.
2010-а бе годината, в която спряха да излизат изданията сп. FHM, Madame Figaro, Penthouse, English Manager, "Мама“, "Бебе“, "НЕЯ“, "Бон Апети“, "Мач Магазин“, "Вокруг света“. От януари т.г. спря изданието на БТА, сп. "Паралели“ – списание с 47 години история.
Сред новите заглавия са сп. Forbes, което излезе с нулев брой през ноември 2010 г. и се очаква през април тази година да стартира месечната си периодика. Другото ново издание сп.HELLO! издаде първия си брой в средата на декември 2010 г. и оттогава е на пазара всяка втора седмица.
Радиостанциите вървят към окрупняване
При радиото приблизителният спад в брутни стойности е около 3%, като реалният спад според прогнозни изчисления в нетни стойности е около – 10,6%. През последните години тенденцията е окрупняването на радиостанциите под шапката на международно признати компании. Въпреки отчетените на рекламните приходи, радиопазарът демонстрира стабилен дял – между 7 и 8% от 2007 г. досега.
По отношение на търговската си политика радиостанциите масово предлагат допълнителни бонусни излъчвания към заявените, бартерни сделки, специални извънтарифни отстъпки.
Финансовите институции и телекомуникациите водят в интернет
Тук се наблюдава увеличение на брутните бюджети с 10.75% и около 5% реално увеличение на нетните, като интернет рекламата не надмина по дял останалите медии, но е единственият медиен канал с ръст от около 11%, което е около 36 млн. лв. бруто.
Рекламата във Фейсбук е нараснала 4 пъти спрямо 2009 г. по данни на "Пиеро 97“. Водещи браншове в интернет рекламата са финансовите институции и телекомуникациите.
Интернет е медийният канал, който повече от всеки друг осигурява пряк достъп до новата аудитория.
Българските компании инвестират в три типа онлайн компании. Първа е дисплейната реклама е с най-голям дял – над 80%. Основните рекламодатели в интернет са големите брандове, които имат нужда от топпозиции в топмедиите. Липсата на добре развит пазар на онлайн продажби предопределя рекламата на клик само с 10% дял. Най-голяма част от рекламните бюджети отиват в българските новинарски сайтове.
Разбира се, Фейсбук привлича повече от половината активни интернет потребители и немалко рекламни пари. Тази тенденция ще продължи и през 2011 г. Фейсбук се ползва вече от близо 2 млн. българи, като Гугъл остава с лидерска позиция при търсенето по ключови думи с 98% дял.
Рекламните агенции все повече трупат опит, като големите рекламисти имат бързи дигитални звена, разполагат с добри специалисти, като се базират на опита на своите колеги от рекламните вериги в Западна Европа. Резултатът е ръст в интернет рекламата на техните клиенти и много интересни и ефективни кампании.
Интернет сегментът ще достигне до 6%
Очаква се ръст от 10% на нетните рекламни бюджети, а като дял в общия рекламен пазар интернет сегментът ще достигне до 6%.
Управителят на "Пиеро 97“ Иво Цеков посочи, че се очаква и появата на нови медийни групи, което ще засили конкуренцията и ще повиши качеството на съдържанието и на услугите. Много офлайн медии ще инвестират по-сериозно в интернет сайтове, като пакетно предлагане на по-добра цена. Заради кризата клиентите ще търсят по-прецизно таргетиране на по-ниска цена. Осезателно увеличаване на видеосъдържанието в сайтовете ще увеличи чисто “телевизионните" рекламодатели в интернет.
Рекламата на мобилни платформи – телефони и таблети, ще се активизира и у нас.

Стр. 15

Оригинална публикация

Фирма без дейност получи рекорден бюджет за PR обслужване на спортния тотализатор

Capital.bg I Елеонора ТАРАНДОВА, Весислава АНТОНОВА I 18.03.2011

В Българският спортен тотализатор (БСТ) може още да пренасят фишовете в чували и да използват архаични системи за обработка на залозите, но пък си подсигуриха "Пълно рекламно обслужване" за близо 6 млн. лв. за срок от две години. Сумата е съпоставима с рекламния бюджет на водеща банка за същия период и е с 30% по висока от това, което е изразходвано досега. Проверка на "Капитал" показа, че една от фирмите, на която е поверен РR-ът, е уцелила джакпота.

Кой, кой е

Петте компании участвали в конкурса на БСТ за "Пълно рекламно обслужване":

1. Гражданско сдружение "Ви ПИ" – съдружници в него са PR – агенция "Пинк къмюникейшън" собственост на Петя Ненчева (дружеството е създадено преди малко повече от година) и рекламна агенция "Вирус креатив студио" собственост на Ангел Петров (67%) и Владимир Владков (33%)

2. Консорциум "За комуникационно обслужване на БСТ" представляван от Томислав Цолов, един от съсобствениците в PR агенция APRA. В обединението влизат следните компании:
PR агенция APRA Porter Novelli в която съсобственици са Любомир Аламанов и Томислав Цолов, "Актив груп" на Моника Йосифова, "Пиеро 97", където акционер е консултантът на СМЕ (комапнията собственик на bTV) Красимир Гергов, спортният сайт "Спортал.БГ" и бившият журналист от БНТ Константин Каменаров

3. "РА Крес – Янев и Янев" – консорциумът е съставен от рекламната агенция на Красимир Гергов "Крес" и управляваната от Елена Вълчева PR агенция "Янев и Янев"

4. "Опус адвъртайзинг" – медийната агенция е собственост на Александър Георгиев. Клиенти на компанията са "Еврофутбол", "Еврошанс", Сибанк и др. На пазара е повече от девет години

5. "Адвъртайзинг партнерс" – в дружеството с равни дялове от по 25% участват PR агенция "ОМ София", в която един от съсобствениците е управителката на рекламна агенция Ogilvy Екатерина Попова-Тупарева, компанията за външна реклама "Метрополис груп", FX Camera, собственост на продуцента Нико Тупарев, и останалите 25% са в група нефизически лица според юридическия справочник Daxy.bg

 

Според търговския регистър "Пинк къмюникейшън" е ЕООД, регистрирано само преди 15 месеца, практически без дейност (съдейки по балансовия отчет за 2010 г. , където няма нито един показател), с отчетени загуби за една година работа и без реализирани печалби, а собственикът, никому неизвестната на работещите в PR сектора Петя Божилова Ненчева, е прехвърлила управлението на адвокат. Това не би било проблем, ако БСТ беше частна компания, но като се има предвид, че държавният тотализатор е практически монополист в цифровите игри, смисълът от рекламните му инвестиции в този му вид става доста съмнителен.

"Който играе – пичели"

В края на миналата година тотото откри процедурата за "Пълно рекламно обслужване" по реда на Закона за обществените поръчки (ЗОП) и назначи специална комисия, която да разгледа документите на кандидатите и да определи победителя. Според данни, предоставени от БСТ, в конкурса са участвали общо пет организации (повече за компаниите участници прочетете в карето): гражданско сдружение "Ви ПИ", консорциум "За комуникационно обслужване на БСТ", "РА Крес – Янев и Янев", "Опус адвъртайзинг" и "Адвъртайзинг партнерс".

Резултатите от конкурса бяха обявени в последната седмица на декември, като за победител бе избрано гражданското сдружение "Ви ПИ", в което съдружници са "Пинк къмюникейшън" и "Вирус креатив студио". Сдружението "Ви ПИ" е представлявано от Елица Колева, договорът обаче бе отложен, тъй като на 27.12.2010 г. вторият класиран в конкурса – консорциум "За комуникационно обслужване на БСТ", подава жалба в Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), с което фактически спира влизането в сила на решението. В консорциума влизат големи и достатъчно добре познати на пазара PR и рекламни агенции като PR агенция APRA Porter Novelli, "Актив груп", рекламна агенция "Пиеро 97", спортния сайт "Спортал.БГ" и бившия журналист от БНТ Константин Каменаров.

Преди две седмици обаче регулярните съобщенията от тотото, за натрупания джакпот и от типа "Здравейте, колеги, двама късметлии грабнаха леки коли от тотото. Повече във файла:) Весел уикенд:)" започнаха да се разпространяват от адрес info@pinkpr.eu с лице за контакти Мирослава Митева.

От спортния тотализатор обясниха, че вече са подписали договора за "Пълно рекламно обслужване" с гражданското сдружение "Ви ПИ", тъй като "За комуникационно обслужване на БСТ", са оттеглили жалбата си. "Изтеглихме жалбата, защото след първоначалната емоционална реакция преценихме, че има повече смисъл да инвестираме в следващи проекти", коментира пред "Капитал" управляващият директор и съсобственик на APRA Любомир Аламанов. По закон, за да поддържат жалбата, е трябвало да внесат 2% от сумата, което значи да затворят близо 140 000 лв. за неопределено време. Практиката показва, че рискът при такива действия много рядко е оправдан.

Розов PR

Контрактът с "Ви ПИ" е със срок на действие две години и на обща стойност от 5 979 550.48 лева. Не е ясно как тази сума ще бъде разпределена между PR компанията "Пинк къмюникейшън" и рекламната "Вирус креатив студио". От тотото обясниха, че "няма разбивка как точно ще бъде разпределена тази сума между двете компании в консорциума. Плащанията ще се извършват за действително предоставени услуги на база единичните им цени. В договора няма посочени общо стойности за реклама и PR, а са оферирани единичните цени за множество потенциални дейности, които са с предмет реклама и PR" , коментираха от юридическия отдел на БСТ.

Формално погледнато "Гражданско сдружение "Ви ПИ" отговаря напълно на изискванията към кандидатите за участие в конкурса. В заданието, разработено и одобрено от тотото, има изрично посочени минимални изисквания за икономическо и финансово състояние: "Общият размер на нетните приходи от общата дейност на участника трябва да не е по-малко от 8 млн. лв. за последните три години". Тази клауза се покрива от "Вирус креатив студио", а очевидно "Пинк къмюникейшън" изцяло се крие зад успеха на рекламната агенция, с която ще работи в консорциум за спортния тотализатор.

Половинката на "Вирус" в работата по PR обслужването на тото се крие зад партньора си и при изискванията за "Технически възможности и квалификация". Според тях кандидатът трябва да има "най-малко три изпълнени договора, които обхващат минимум три отделни дейности от предмета на обществената поръчка, изпълнени през последните три години, както и минимум три на брой препоръки за добро изпълнение на тези договори, минимум три години професионален опит в сферата на рекламата, PR-а или сходни дейности". "Капитал" се опита да се свърже с представители на гражданското сдружение, за да разбере с кои точно компании е работила досега "Пинк къмюникейшън" в сферата на PR-а. Директен разговор с представителите на консорциума беше отказан, като вместо това отговорите бяха изпратени по имейл с поздрави от новата PR агенция на тотото и "лицето за контакти" Мирослава Митева. "Компанията има опит в институционалния и корпоративния PR", гласи лаконично официалния отговор, без да се правят уточнения. Беше обяснено също така, че "компанията "Вирус креатив студио" извършва почти пълен набор от рекламни услуги. Има над 100 активни проекта месечно и водещи брандове в областта им за свои клиенти, като: Office 1 Superstore, Bata International, Jumbo Bulgaria и др".

Цената е определяща

Как обаче става така, че сдружение, в което влиза фирма без дейност, успя да пребори PR рекламни акули като APRA, "Актив груп" и "Пиеро 97"? От тотализатора отговориха с аргумента, че "това бе най-ниската предложена цена за изпълнение на поръчката от всички участници в процедурата".

Според заданието, което по мнение на хора от пазара е изготвено изключително професионално, "разбито по много точки за това, което интересува възложителя като региони, градове, видове медии и други, обществената поръчка е била за 7 010 000 лева". Действително гражданското сдружение дава най-ниска цена, с над един милион по-ниско от зададената база. Останалите компании са оферирали суми, близки до 7 млн. лв., като коментират, че такава разлика е необичайна за пазара. Но пък влиза в допустимото отклонение от 30%. Най-голямото заложено перо било за закупуване на рекламни форми и канали – 1.75 млн. лв. За PR сумата е 600 000 и ако тези пропорции от 8 % бъдат запазени, това означава, че в "Пинк къмюникейшън" ще влязат минимум половин милиона лева за обслужване.

Заменката

Гражданско дружество "Ви ПИ" заменя агенция CAS, чийто двегодишен договор изтече на 31.12.2010 г. Според БСТ CAS е "изпълнила в пълен обем дейностите, предмет на договора, в срок и съгласно необходимостта на предприятието". CAS са авторите на онова черно рекламно петно с правописната грешка "ЗА ВАС" и "Българският спорт!" , което се мъдреше дълго време по медии и билбордове, преди да бъде разгадано от потребителите, че всъщност става въпрос за кампания, рекламираща тотото и платена от бюджета на държавното предприятие. За двегодишния период на договора от 2009 г. малката рекламна агенция с основен клиент тотализаторът и компанията "Киров" е усвоила 4.6 млн. лева. от тотото. Собственици на CAS са Чавдар Петков и Иван Киров, син на бизнесмена Киро Киров. Само през 2009 г., реализираната сума е 2.240 млн. лева без ДДС.

Според справката в рекламния мониторинг, извършван от TNS/TV Plan, от началото на 2009 г. до края на март 2010 г. тотото е инвестирало в тв, прес- и радиореклама общо 684.6 хил. лв. (Сумата е изчислена на база официалните тарифи на медиите и не са отчетени отстъпките, които те предоставят на клиентите си, а те могат да бъдат от 30% до над 70%.) Това означава, че останалата част от сумата (между 1.76 млн. и 2 млн. лева) е била изразходвана в други, трудни за проследяване медии. Според държавния тотализатор другите канали, в които са били насочени средствата за реклама през 2009 г., са външна и интернет реклама, рекламни материали в тото пунктовете и организиране на събития за деца в неравностойно положение.

От проследимата част на рекламния бюджет, телевизията, спечелила най-много от тотото от началото на 2009 г. до средата на април 2010 г., е… НКТ "Евроком". Като изпълнител на поръчката CAS е изготвил медия план, според който през миналата година в софийската кабелна телевизия е закупено рекламно време за над 412 хил. лева при общ телевизионен бюджет за годината от 521 хил. лева.

Много важно е ръководството на тотото да не допусне същите неясноти при изразходването на новия бюджет.

30% повече

Сега тотото, което има за цел да набира парични средства за подпомагане на спорта и физическото възпитание е заложило за реклама 30% повече.

"Парите за реклама са увеличени на базата на повишението в постъпленията за 2010 г., които са 130 млн. Нужна ни е реклама заради предстоящото модернизиране на тотото, което очаквам да стане след година. Може и да не ги изхарчим всичките", аргументира се пред "Капитал" изпълнителният директор на БСТ Дамян Дамянов.

И с по-малко пари за реклама миналата година БСТ реализира рекордни постъпления от 130 млн. лв., което действително е ръст от 30 %. Това е значително повишаване на постъпленията, които през последните 7-8 години рядко преминаваха границата на 100 млн. лв. годишно. "Ръстът се дължи най-вече на двата големи джакпота от 6.5 млн. лв. в средата на юни и 4.8 млн. лв. през септември, както и на оптимизиране на пунктовете в страната. Закрихме непродуктивните и ги преместихме на други места", обясни тогава председателят на управителния съвет на БСТ Иво Тонев и добави, че предстоят още подобрения в материално-техническата база. За 2011 г. са заложени 120 млн. лв. постъпления, което пък не прави 30% ръст.

"Непосредствените планове за развитие на БСТ включват бъдещо разширяване на дистрибуторската мрежа, както и въвеждането на нови и атрактивни игри. Само по-този начин държавният хазартен оператор ще може да отговори на нарасналите очаквания на участниците и да запази лидерската си позиция в България", казаха от тотото.

Оригинална публикация

Гергов и Кръстева в битка за софийския радиоефир

в. Дума | 28.02.2011

 

17 компании искат 2 честоти на столичното радио

 Две телевизии, кандидатстващи за радиодейност на територията на София, отново поставиха Красимир Гергов и Ирена Кръстева като преки конкуренти за медийния пазар в България. Надпреварата е за две честоти – едната е 91 мегахерца, до 2008 г. по нея се излъчваше радио Би Би Си. Другата честота е на Радио "Мелъди", което е на 93,40 мегахерца и в момента е с временен лиценз.
Седемнайсет компании са купили документи за участие в конкурса, става ясно от списъка на Съвета за електронни медии. Сред тях са БТВ и ББТ. Собствениците на БТВ са холандската СМЕ и медийният и рекламен бос Красимир Гергов. Гергов държи 75% от капитала и на Радикомпания Си Джей, също проявила интерес към конкурсите. Сред конкурентите за радиоефира е и ББТ, която от от лятото на 2009 г. е собственост на "Нова българска медийна група", управлявана от Ирена Кръстева.
От подадените документи става ясно, че е много вероятно БТВ и ББТ да се окажат преки конкуренти във финалните етапи на конкурсите за радиа в София. Въпреки това напоследък двете телевизии започнаха да комуникират добре помежду си. Про.бг Медиа ООД, която е част от БТВ Медиа груп, получи разрешение от СЕМ да прехвърли на ББТ лицензите си за аналогова телевизия в 27 български града. Това са същите онези честоти, с помощта на които преди няколко години беше сглобена ТВ2, преименувана после на Про.бг, а наскоро и на БТУ Action. БТВ си позволи да прехвърли този честотен ресурс, защото като оператор с национално покритие Про.БГ вече се сдоби с правото да качи на цифровия мултиплекс програмите си. ББТ обаче излъчва по кабел и сателит. След сделката с БТВ тя се сдоби с лицензи в 27 града и вече се нарежда сред националните телевизии. Това ще й даде възможност да претендира програмите й да се излъчват от цифровия мултиплекса още на първия етап на цифровизацията в България. Кандидатите за софийския радиоефир могат да подават заявления за участие в конкурса до средата на март.

Стр. 5

ВВТ става национална ефирна телевизия

в. Капитал | Весислава АНТОНОВА | 22.01.2011

Pro.BG й прехвърля 27 честоти със съгласието на КРС и СЕМ

Българската медийна регулация е толкова оплетена, че ако въобще са останали хора, които могат да я обяснят, те заслужават специално признание.
Историята за честотите, на които доскоро се излъчваше Pro BG e достатъчно сложна и многоходова, за да разберете какво се случва (подробности прочетете в карето). Така или иначе ще се объркате, но със сигурност ще придобиете представа за хаоса в медийната регулация. Този канал преди това се наричаше TВ2 и претендираше за национално покритие, защото се излъчва на 27 регионални честоти в цялата страна. Една част от тях бяха дадени през 90-те години за регионални програми, а софийската – още по-отдавна. Те бяха сглобени от съсобственика в bTv Красимир Гергов в един пакет и това начинание беше продадено на американската компания Central European Media Enterprises (CME). След като компанията купи и bTV, реши, че няма нужда от два политематични канала и спря Pro.BG. Тази седмица стана ясно, че 27-те ефирни честоти, които различни държавни регулатори са давали през годината за съвършено различни телевизии, ще станат собственост на BBT. Така тя се превърна в четвъртата частна национална ефирна телевизия.
Каналът е собственост на бившата шефка на спортния тотализатор и майка на депутата от ДПС Делян Пеевски, Ирена Кръстева. Тя купи телевизията от Петър Манджуков. В началото на август 2009 г. Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) разреши концентрация между предприятия чрез придобиване на едноличен контрол от "Нова българска медийна група холдинг" ЕАД (ръководена от самата Кръстева) върху "Балкан Българска телевизия" ЕАД, дружеството – собственик на ВВТ.

Какво се случи

Преди повече от месец Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) коментира пред "Капитал", че още през юли 2010 г. в далекосъобщителния регулатор е постъпило писмо от "Про.БГ медия" ЕООД, с което компанията информира, че иска да бъде прекратено действието на притежавани от Pro.bg 12 разрешения за ефирно излъчване с местно покритие (т.е. за малките населени места, където каналът се гледа ефирно – бел. авт.). През септември 2010 комисията е прекратила действието на посочените разрешения. Според информацията на КРС дружеството "Про.БГ медия" има 27 разрешения за ползване на ефирни честоти (13 от които с местно покритие). Всички те са със срок на действие, докато ефирните честоти станат необходими за реализиране на изграждане на цифрова електронна съобщителна мрежа (не по-късно от 31.12.2012 г.)
Само допреди година ефирните честоти бяха нужни на Pro.BG, за да си осигури 60% покритие на пазара, да изпълни изискването на медийния закон и да получи правото без конкурс да качи програмата си на мултиплекс при цифровизирането на тв сектора. Съветът за електронни медии (СЕМ) вече издаде на Pro.BG разрешително за създаването на цифрова програма. Това означава, че дори и да върне всичките си честоти, Pro.BG няма да загуби нищо. Телевизията обаче пази тези, които й гарантират 60% покритие, за да си подсигури бъдещето при цифровизацията.
Законът не пречи на канала да продаде честотите си. КРС само трябва да прехвърли лицензите на името на ново дружество, както неведнъж е правила, дори с честотите, които сега Pro.BG притежава. Сега тя ги дава (по-вероятно препродава) на ВВТ, и каналът ще може по същата схема на Pro.BG да си подсигури качване на мултиплекса при цифровизацията без конкурс, като докаже, че има над 50% ефирно покритие на територията на България, каквото е изискването на закона.

Ами сега?

Историята е следната. В КРС (от регулатора не уточняват кога) е постъпило ново заявление от "Про.БГ медиа" ЕООД и "Балкан българска телевизия" ЕАД (ББТ) за прехвърляне на 27 броя разрешения (които дават право за използване на ефирни честоти), притежавани от "Про.БГ медиа" ЕООД. От КРС коментираха пред "Капитал", че прехвърлянето на разрешенията се извършват по реда на два нормативни документа – Закона за електронните съобщения (ЗЕС) и "Правилата за прехвърляне на разрешения" от март 2010 г.
За да бъде прехвърлено разрешението, е необходимо и решение на Съвета за електронни медии (СЕМ) според изискването на ЗЕС. Съветът е дал съгласието си. В СЕМ не е постъпвало искане от ВВТ за промяна на програмния профил, обясни председателят на съвета Георги Лозанов. В регистъра на регулатора е записано, че ВВТ е с политематичен профил независимо от факта, че поне от половин година медията се развиваше и бе третирана като нишов женски канал. Сега, след като получи националния ефир, е много вероятно да промени програмната си схема, което няма да е трудно, ако се съди по официалната й регистрация. До редакционното приключване на "Капитал" Ирена Кръстева не отговаряше на мобилния си телефон.
От КРС обясниха, че в случаите, при които е проведена конкурсна процедура по реда на Закона за радио и телевизията (ЗРТ) за издаване на програмен лиценз за радио или телевизия от СЕМ, КРС издава далекосъобщителен лиценз на лицето, класирано на първо място от медийния регулатор. Подобни са и условията за преотстъпване на тези разрешения – първо СЕМ прехвърля програмния лиценз, след което КРС следва да прехвърли далекосъобщителния на същото лице. И така излиза, че законът дава възможност съвсем безпроблемно двата регулатора да прехвърлят честоти на операторите, когато желаят.
От КРС уточниха, че "посочените 27 броя разрешения за ефирно излъчване не са издадени вследствие на проведени конкурсни процедури по реда на действащия ЗРТ. Ефирните честоти са дадени от КРС на основание преходните и заключителни разпоредби към Закона за радиото и телевизията за населени места, в които не са проведени конкурси. Разрешенията дават право за излъчване на програма до приключване на конкурсите по реда на медийния закон за съответните населени места.
Проблемът в случая не е само в това, че регулацията на ефирните честоти е сериозно объркана. Истинската драма е, че регулацията практически не работи. Нейният смисъл е да управлява ограничения ресурс от честоти в ефира, като определя кой да ги ползва по ясни критерии. Задачата на КРС и СЕМ не е просто да дадат честотите веднъж и след това само да регистрират промяната в собствеността им, а така да управляват процесите, че да гарантират конкуренция, от която да спечелят всички зрители и участници на тв пазара. Вместо това в момента се прожектира семпъл филм, в който няколко героя си разменят честоти, така както им е удобно, докато държавата мълчи.

От ТВ2 до Pro.BG

Проектът ТВ2 (както се казваше Pro.BG преди първото ребрандиране) възникна в края на 2007 г. като компилация от лицензите на две компании – ТВ2 и CTN. Дружеството ТВ2 притежаваше програмния лиценз на канала СТN, имаше разрешения да излъчва на регионални ефирни честоти в 27 града на страната. Собственик на далекосъобщителните лицензи бе "Техностийл", с който ТВ2 имаше договор за използване на честотите. Националният лиценз бе издаден на ТВ2 от предшественика на Съвета за електронни медии – Националния съвет за радио и телевизия, още през 2000 г. по стария медиен закон с право на излъчване до 2010 г. При предишните конкурси за ефир ТВ2 бе един от основните конкуренти на bTV и "Нова тв" за национален ефир, но така и не получи втория й необходим далекосъобщителен лиценз. През 2008 г. Красимир Гергов (който вероятно имаше скрито участие в собствеността й) я продаде на СМЕ.

Стр. 34