Съзнанието,че правиш нещо, в което наистина те бива и си свършил нещо смислено за някой друг

www.luboslovie.bg I 06.2015г.

Потърсих колега, с когото да поговоря за тези изводи в контекст, който ми подсказа, че е необходимо. Ежедневно се сблъскваме със случаи на човешка болка – от екрана, между страниците на вестниците, на улицата. Виждаме как от двете страни на болката стоят хора – хора в бели престилки и всички останали. Сред случаи на кошмарни раждания, малтретирано новородено и всякакви потресаващи истории на болката виждаме също истории като онази на младата лекарка, газила преспите с часове, за да си свърши работата. И се замислих за ролята на комуникацията като важна част от терапията и дори превенцията на болката. Потърсих гледната точка на хора, които професионално се занимават с организацията на този тип общуване, и ги помолих да разкажат за битката си. В светлината на опита си въобще.

‘Ако нещо стане лесно, значи не го правиш правилно!’

Беше първото, което остана в мислите ми след разговора с Елена Цонева-Папуджиева и Росяна Сотирова.

За ролята на комуникациите в изграждането на една качествена история те споделиха за читателите на „Любословие” част от опита си и всичкия си ентусиазъм.

Разкажи ни за PR Care. Кой е мозъчният тръст зад него и как проектът се роди и узря за дела?

Ели: Юридически Агенцията, или да го наречем Проектът съществува от около четири месеца. Но той се роди като резултат на много жизнен опит, и в работен, и в личен план. Лично аз се занимавам с медии от двадесет години. Росяна от около девет. Работя от 17 годишна. Преминала  съм през опита на репортер и журналист в радио, телевизия, информационна агенция, известно време съм работила и като  корпоративен и институционален PR специалист. Около 6-7 години преподавах и на студенти.Това са периоди, кога светли, кога не толкова, но всеки един от тях е донесъл своя момент, своя урок. Истината е, че човек трябва да следва себе си, да не си изневерява, да прави неща, в които знае, че добър и да ги развива във времето. Лично за мен основното ми предимство е било , че винаги съм се чувствала като PR сред журналистите и журналист сред пиарите.  А това чувство води след себе си голямо предизвикателство. За да си интересен на журналистите, трябва да им подсказваш теми, идеи, но и същевременно да им даваш пълна свобода за вариации, да работите на моменти като екип. От друга страна, за да изпълняваш ангажиментите си като PR трябва да се вживееш в темата,  да я видиш от всички възможни страни,  да я опознаеш и разбереш, за да можеш да „заразиш” другите. Или да я обясняваш в детайли, да извадиш на бял свят най- интересното и вдъхновяващото.

Основната мисия на PR Care е да помага на здравни и социални каузи. Работим изключително много с пациентски организации и млади лекари. Ежедневно се срещаме с много драматични човешки истории . PR Care работи само за теми, хора и организации, които харесва. На първо място за нас е човешкият фактор и смисълът на кампанията. Опитваме се максимално да сме съпричастни. Ние не наблягаме толкова на атрактивната визия и шоу. Работим задълбочено с теми и проблематики. Много добре знаем какво точно интересува журналистите от здравния сектор, темите, които биха ги  заинтригували . Знаем и коя медия на какво би обърнала внимание. Това всъщност е напълно бутикова работа. Трудното е, че наистина изисква много време и специално внимание.„Платените публикации” за нас са мръсна дума и непрекъснато обесняваме, че това не е PR. Може би всеки добър и по-практичен бизнесмен би ни казал, че толкова усилия не се изплащат. Но ние работим за преспективата, чистото име и лична човешка позиция.  Явяваме се  като една скромна, но различна алтернатива в бранша .  Опитваме се да изграждаме малки човешки общества, които да си взаимодействат и да си помагат. Затова сме си избрали и това име –  PR Care  – PR Грижа.

Да се работи самостоятелно и да се работи независимо са две различни положения на духа и материята, особено когато става дума за ПР. Разкажете ни с кое от двете свързвате проекта?

Ели и Роси – В днешно време никой не може да е 100% независим, защото просто съществуват финикийски знаци и всички сме зависими от тях. Но самостоятелен е възможно. Ние не сме типичната българска  PR агенция. Не сме част от нищо, и за добро или за зло никой не седи с парите и репутацията си зад нас.  В момента  PR Care се състои само от нас двете. Ние сме хората – оркестър . Вършим всичко – от създаването на понякога доста сложни стратегии и събития, до писането и изпращането на прессъобщения и организацията на контактите с журналистите.Това носи наистина високо качество за клиентите ни, но понякога е ужасно изморително. И точно когато си най-изморен, но видиш ефект или просто някой ти звънне или ти напише SMS , за да каже колко е доволен, че те е срещнал, идва тази свобода и независимост на духа. Съзнанието,че правиш нещо, в което наистина те бива и удовлетворението, че имаш възможността да работиш за себе си и си свършил нещо смислено за някой друг..

Споделете за предимствата и трудностите? – Вие ли избирате хората, за които работите, или те избират вас? Разкажете за най-вълнуващия си проект напоследък.

Ели и Роси – Процесът е двустранен. И като че ли напоследък наистина сме целунати от Съдбата.  Хората, които идват при нас са обикновенно  с много сериозни здравословни  и социални проблеми. Водят големи битки с обществото, с институциите, със системата, дори понякога със собствените си семейства..Много приятели и колеги ни питат дали това не ни натоварва прекалено. Натоварва ни, разбира се, но виждаме смисъл, виждаме и пътищата, по които да помогнем. Някой наричат това „човещина”, а всъщност е още по-просто, казва се „съпричастност”. Един от най- силните проекти,  по които работим в момента е свързан с едно от най-честите неврологични заболявания  – болестта на Паркинсон. Кампанията се казва „Живот с Паркинсон”. Сблъскахме се наистина с много  драматични човешки съдби, снимахме видеа с пациентите и с близките им. Някой от тях плакаха като деца…и ние плакахме. Преди няколко дни подарихме колело на един от пациентите.Невероятен човек с дух и огромен поетичен талант. Оказа се, че при Паркинсон на човек му е по -лесно да кара колело, отколкото да ходи. Проект, по който също работим и се вълнуваме е ситуацията на младите лекари, специализанти и студенти по медицина в България. Подготвяме голяма комуникационна кампания. Скоро ще бъде и първото ни събитие , което ще стартира инициативата.

– С какви предизвикателства трябва да знае, че ще се сблъска новоизлюпеният практик по комуникации след университетската банка?

Ели и Роси – С много хамалогия и бумащина. С неща, които не са особено творчески, но ти дават възможност да навлезеш в материята. Много от младите колеги си мислят, че веднага ще започнат с правенето на грандиозни събития, шоута, въртят им се в главата понякога нереални идеи. Всъщност това е прекрасно, стига да е балансирано. Младите PR  професионалисти трябва да са готови, че на моменти трябва да си едновременно адвокат, журналист, психиатър, маркетолог и какво ли още не…, а всичко това се подрежда, развива и си идва по местата след много практика и късане на нерви..А ако нещо стане лесно, значи не го правиш правилно.

– Кога и при какви обстоятелства той или тя трябва да умее да казва „НЕ”?

Ели и Роси Казваш НЕ – или в началото и на часа, когато усещаш, че нещо не е наред, или когато стане нетърпимо.

— Една PR кампания като правило цели адаптации в нагласите, не просто козметични корекции в крайния продукт (избирателна активност или пазарано поведение например). Кои са критериите, по които трябва да мерим възвръщаемостта на усилията и ресурсите си?

Ели и Роси Много зависи от каузата, продуктът или услугата. Обикновенно тези критерии са разтегливо понятие , но те се поставят в началото на всяка сериозна кампания. Много важен момент е времево нещата да са относително ясни и да е добре проучена настоящата ситуация, която трябва да променяме. В България се обръща много малко внимание върху проучването на изходната ситуация. Основен критерии, специално за PR – а, са обикновенно брой присъставли журналисти на специално събитие, брой и интензивност на публикациите и репортажите, рейтингът на медиите, които са ги отразили. Водещ момент е доколко са спазени в медийното отразяване основните ключови послания, върху които се крепи смисълът на цялата концепция.  Преди време  имахме клиент, на който  продажбите му скочиха почти двойно след тримесечна  PR кампания. Но това не може да се случва винаги. Просто продуктът беше с много капацитет за развитие и носеше информационна стойност, която не беше използвана до този момент. Но наистина този случай беше много ясен – човекът дори ни показа графика на продажбите си преди и след кампанията. В интерес на истината ние също бяме учудени от ефекта.

– След първия трус обикновено грабваме най-лекото и най-ценното, и го хукваме да го спасим заедно с живота си. Какво препоръчвате да спасим със себе си след провал в кампания или преговори?

Ели и Роси Всеки, който работи, прави грешки, и никой не е застрахован от провали и драми. Рецептата е – откровенност, честност и лоялност. Провалите, както са дошли, така могат и да си отидат. Най-важно е човек да не се предава и веднага да реагира по достоен начин. Лично ние не обичаме „преговорите”, звучат, като че ли сме завзети от пиратски кораб, по-добре да ги наречем „разговори” на чаша добро вино и обещание за реванш.

– Завършваме като правило интервютата за „Любословие” с молба гостът ни да поумува върху силата на любовта към словото. Какво трябва да знае един PR професионалист за словото, така че да умее да го обича?

Ели и Роси Селинджър го е казал много точно и ясно в “Спасителят в ръжта”::

„Падам си по книга, дето, след като си я прочел, ти се ще авторът, който я е написал, да ти е страшно близък приятел, за да можеш да го повикаш по телефона, когато ти се поиска”.

Пожелаваме на Любословие още дълги години да защитава красотата на българското слово и да носи познание и вдъхновение на читателите си!

Двете дами в блиц поглед:

Елена Цонева – Папуджиева

PR експерт

Помества себе си в един цитат: „Човек трябва да носи хаос в душата си, за да може да роди танцуваща звезда.“ Ницше

Елена е софиянка, завършила е Философския факултет към СУ „Св. Климент Охридски” – Библиотеко-информационни науки, журналистика във ФЖМК  – СУ „Св. Климент Охридски”. Във визитката й попада и докторантура  „Масови комуникации” – НБУ

Елена има 20 години професионален опит – репортер в радио, телевизия, информационна агенция, водещ на нощен радио блок,  пресаташе, организатор на  специални събития, копирайтър, преподавател на студенти и PR практици. богат опит в образователния, здравния и социален PR сектор. Обича рок музика, семейство, книги, добро вино и приятeли.

Росяна Сотирова

PR експерт

„Всеки прави своя избор, и всеки избор има своята цена” е кредото, с което Роси се асоциира.

Роси също е родом от столицата. Дипломирала се е по масови комуникации – Връзки с обществеността. Има и втора специалност: журналистика. Магистър е по семиотика и бранд мениджмънт

Притежава деветгодишен професионален опит в здрвния и социален PR, НПО, публични комуникации, работа с държавни институции,  организация на специални събития, координация и бранд на корпоративни събития, управляване на онлайн комуникационни кампании, медия анализи и медия мониторинг.

Нейните области са рисуването, колелото, котките, морето и доброто вино.

Оригинална публикация

Нова платформа идентифицира лидерите на мнение в социалните мрежи

www.united-partners.com I 26.05.2015г.

София, 21.05. На българския пазар заработи платформата SocialNation, чиято цел е да идентифицира кои са най-влиятелните лидери на мнение в социалните мрежи. Платформата е безплатна и отворена за всеки, който иска да добави профилите в Twitter, Facebook и Instagram на дадена личност или да провери класациите по географско местоположение и тема.

SocialNation e съвместна разработка на международната верига от комуникационни агенции MSLGROUP и Brand24, която отговаря на нуждите на специалисти по маркетинг и комуникации за идентифициране на лидери на мнение онлайн. Амбицията на нейните създатели е тя да се превърне в най-голямата глобална база данни от личности, които оказват влияние върху потребителите онлайн. В България проектът се реализира от United Partners, ключов партньор на MSLGROUP. “SocialNation предлага на българските специалисти в сферата на комуникациите важни статистики, които ще им помогнат за по-доброто разбиране на онлайн средата у нас“, споделя Мария Гергова-Бенгтссон, управляващ директор на United Partners. „На пазар като българския, където технологиите за идентификация на лидери на мнение все още се развиват, SocialNation дава уникална възможност на специалистите като нас да открият влиятелните личности, които са важни за тях“.

Повече информация на: http://socialnation.us

Автор:
United Partners

AMI Communications България навърши 10 години

www.mypr.bg I 21.04.2015г.

AMI Communications България навърши 10 години. Една от водещите специализирани ПР агенции у нас е част от AMI Communications Group (www.amic.cz) и е партньор на най-голямата в света независима PR фирма Edelman (www.edelman.com). От 2005 година досега AMI Communications България е осъществила стотици проекти за 39 компании от 17 различни сфери на дейност. Сред клиентите й в момента са CEZ България, Visa Европа, Societe Genarale Expressbank, Carlsberg, GSK, SES Astra, Profi Credit, Ubisoft, HOBAS, Aiko.

„За 10 години AMI Communications България се разви много. Днес може да се похвалим с редица успешни проекти, опит в повечето сектори на икономиката, силен екип от професионалисти. Фактът, че имаме дългосрочни клиенти, с които работим от 5, 6, дори 10 години, ни дава основание да сме горди. Това е най-добрият показател за успеха на нашата работа“, коментира управителят на AMI Communications България Илияна Александрова.

AMI Communications България има богат опит във всички сфери на връзките с обществеността. През годините агенцията е двигател на редица инициативи, които водят до промяна в обществените нагласи и практики. Сред тях са корпоративните кампании за противодействие на кражбите на енергийни съоръжения и за ограничаване на сивата икономика чрез разширяване обхвата на електронните разплащания. AMI Communications България е работила и по едни от най-сложните комуникационни казуси напоследък, като заплахата за отнемане на лицензите на ЧЕЗ в България. Проектът получи признание на престижните международни ПР награди SABRE 2014 – първо място в категория „Кризисен мениджмънт“ за Европа, Близкия изток и Африка.

AMI Communications България допринася за развитието в сферата на комуникациите като осигурява изследвания, които са полезни за ПР практиците. През 2009 г., 2012 г. и 2014 г. агенцията направи три проучвания, свързани с комуникациите, които предостави на специалисти и студенти в тази област.

AMI Communications България е член е на Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА). Екипът й се състои от 12 консултанта с богат опит в сферата на връзките с обществеността и комуникациите.

 

Оригинална публикация

Ивета Бургаджиева: Не прави добро впечатление, когато кандидатът не пита за нищо

www.karieri.bg I 15.04.2015г.

На интервюто идва… добре подготвен – знае кои сме и какво правим, кои са клиентите ни, какви награди сме спечелили. Ако не си е подготвил "домашното", кандидатът изглежда като турист, който минава през офиса за чаша кафе. Впечатлява ме, когато е ентусиазиран и мотивиран, но без да преиграва.

Облечен е… нито прекалено официално, нито прекалено неглиже. Умее да бъде адекватен, както по отношение на облекло и външен вид, така и като поведение.

Пита за… организацията на работата, структурата, екипите, възможностите, които би имал в компанията и всичко останало, което го интересува, но без да задълбава в прекалени детайли, ако говорим за първо интервю. Често кандидатите без опит не знаят какво да питат, защото не познават работата, но дори и в такъв случай е добре да сте проучили компанията и бранша и да сте си подготвили 1-2 въпроса. На мен лично не ми прави добро впечатление, когато кандидатът не пита за нищо, изглежда все едно не е особено заинтересуван.

И никога не казва… "Ами не знам/ нямам представа/вие ми предложете нещо" в отговор на моя въпрос за желаната заплата.

Интересува се от… бранша, бизнеса, пазара, технологии, комуникации, икономика, култура, политика, лайфстайл, здравеопазване, квантова физика, модерно изкуство + още от около 100 неща. Шегувам се, но само донякъде, защото в нашия бизнес човек трябва да е в час с почти всичко, което се случва около него. Затова и търсим естествено любопитни хора с неизчерпаем информационен глад.

В мотивационното си писмо пише… от свое име. За да ме грабне, едно мотивационно писмо трябва да е ясно, стегнато, да не е прекалено дълго, без излишни детайли и подробности, но едновременно с това да има личен почерк и стил, също така да си личи, че кандидатът го е написал именно за нашата компания, защото точно при нас иска да започне работа. Много е важно да е издържано граматически и стилистично. Не малка част от работата ни е свързана с писане, така че винаги обръщам внимание и на това.

Умее да… представя себе си, опита и уменията си уверено, но и с чувство за хумор. Знае цената си, но също така познава слабостите си и не се страхува да говори за тях, когато се повдигне този въпрос. Ако един кандидат се старае прекалено много да се представи като неуязвим и перфектен, започвам да се питам дали не му липсва емоционална зрялост и съответно как ще се справя с проблеми, кризи и всякакви други предизвикателства, пред които работата неизбежно ще го изправи.

Ще ме впечатли, ако… познава проектите и успехите на агенцията и като цяло бранша и пазара. Също ако е интересна и многоизмерна личност, на която й личи че се чувства добре в собствената си "шареност". Ще се впечатля, ако усетя че човекът има естествена потребност постоянно да се предизвиква сам, както и смелост да излиза от зоната си на комфорт, за да се учи.

В кариерата се стреми… да се развива и да не се страхува да трупа нови опитности, дори с риск някой специалист по подбор да прецени, че не е последователен в развитието си или достатъчно "благонадежден".

Дори и да има идеално CV, не бих го наела, ако… ценностите му са в конфликт с ценностите на "Юнайтед Партнърс". При нас са идвали кандидати със страхотни CV-та, но още на пръв поглед личи, че няма да се впишат в средата. Например, ако един човек е с много силно изразена склонност да води като се налага и доминира, без да зачита хората около себе си, колкото и невероятен професионалист да е, няма да пасне на нашата култура, в която толерантността, доверието и личната инициатива са много важни. Затова винаги проверявам дали има съвместимост на ценностите.

Въпросът, който винаги задавам на интервю за работа, е… разкажете ми за някой ваш неуспех.

И отговорът, който бих била доволна да чуя, е… няма правилен отговор на този въпрос. Обикновено обръщам внимание на естествената реакция на човек, когато му задам този ‚неудобен" въпрос, особено когато той няма много опит и не се е научил още как да се държи на интервюта. Наблюдавам доколко той си позволява да бъде уязвим, но и дали умее да пази границите си. От думите и невербалната комуникация може да се научи много за личността и да се прецени дали това е подходящата кандидатура, разбира се, в комбинация с други въпроси и проучване.

Грешките, които допускат кандидатите за работа най-често, са… представят се като прекалено уверени или прекалено неуверени. Отговарят едносрично, с по едно изречение или пък прекаляват с говоренето. Не знаят нищо за компанията. Бъркат връзки с обществеността с реклама. Не са направили проучване за заплащането за съответната позиция и не могат да отговорят адекватно на този въпрос. Не се усмихват изобщо и са прекалено сериозни. Избягват очен контакт.

На интервюто за работа, което никога няма да забравя… един кандидат подрани с повече от 30 мин. за интервюто и след като му обясних, че ще се наложи да почака, защото в момента имам друга работа, той ми каза "Е, нищо, тъкмо ще ми направиш кафенце". Разбира се, не беше сред извиканите на второ интервю.

На моето последно интервю за работа… много отдавна не съм седяла на стола на кандидата. Последното ми "истинско" интервю за работа беше преди около 8 години, тогава се занимавах с връзки с обществеността и кандидатствах в една медия. Тъкмо бях преживяла голяма криза в живота си и си спомням, че на интервюто споделих нещо за това. Мисля, че искреността ми спечели човека срещу мен, без изобщо да съм залагала на тази карта.

 

Оригинална публикация

Елена Тошева става Маркетинг мениджър на „Хюлет-Пакард” за Югоизточна Европа

www.economy.bg I 07.04.2015г.

Тя ще отговаря за маркетинговите активности, свързани с продуктите и услугите на НР за корпоративния сектор в 19 държави

Елена Тошева поема маркетинговите комуникации на „Хюлет-Пакард” за региона на Югоизточна Европа. На тази позиция тя ще отговаря за маркетинг активностите на компанията за корпоративния и публичния сектор в 19 държави от региона, сред които България, Румъния, Хърватска, Словения, Сърбия, Черна гора, Македония, Косово, Албания, Босна и Херцеговина, Малта, Молдова, Азербайджан, Грузия, Беларус, Узбекистан, Туркменистан и Таджикистан.

Елена Tошева има 15 години опит в сферата на комуникациите. От 2009 е част от екипа на „Хюлет-Пакард България”, като до момента е заемала позицията мениджър „Маркетинг и комуникации". В тази роля отговаря за корпоративните комуникации, социалните инициативи на НР, маркетинг и ПР активностите, свързани с продуктите и услугите на технологичната компания.

Преди да се присъедини към екипа на „Хюлет-Пакард”, е заемала позицията старши съветник „Връзки с обществеността" в БТК и vivatel, а 2003 до 2006 е експерт „Връзки с обществеността" в „Нилана". В продължение на три години работи в телевизионния и кабелен оператор „Евроком”.  

Елена е магистър по „Връзки с обществеността" към Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ „Св. Климент Охридски". Притежава бакалавърска степен по специалностите „Икономика на масмедиите” и „Международен туризъм” от Университета за национално и световно стопанство (УНСС). Завършила е London School of PR и е преминала редица специализирани обучения по управление на събития, публична реч, бизнес етикет и протокол, водене на преговори, мотивация и др.

 

Оригинална публикация

БДВО организира обучение на тема “Как доброто име носи пари“

www.bdvo.org I 06.04.2015г.

Как доброто име носи пари

Успешна работа с медиите във висококонкурентна и динамична среда

Цел на обучението:

Да даде практически насоки за работа с медиите – съвети, работещи практики, насоки за избягване на често допускани грешки, тънкости за по- успешно медийно отразяване.

Обучението е подходящо за специалисти по комуникации, маркетинг специалисти, студенти и всички, които в работата си се налага под някаква форма да комуникират с медии.

Обучител: Ясен Гуев

Ясен Гуев е Главен Директор Корпоративна политика в Теленор България. Той е завършил унгарска филология и мениджмънт в Софийския университет “Св. Климент Охридски” и се е обучавал по редица програми в САЩ, Австрия и Франция. Предстои му защита на дипломна работа в Euro MBA програмата на университетите в Маастрихт, Лайпциг, Варшава, Нант, Екс ан Прованс и Барселона.

Гуев има 9-годишен стаж като журналист в БНТ, репортер във вестник “Банкеръ”, редактор „Бизнес и финанси” в Mediapool.bg, водещ на предаването “Бизнеспул” по радио “Нова Европа”.

Ръководил е връзките с обществеността на БТК, “Евромаркет груп” и CEZ България.

ПРОГРАМА:

МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ –   ФЖМК

ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ – 29. 04. 2015 г.  

НАЧАЛО: 14:00 часа

Модул I  – 14:00 – 15:30 часа

Кафе пауза – 15:30 – 15:45 часа

Модул II – 15:45 – 17:00 часа

Цена: 70 лв. Членовете на БДВО ползват 20% отстъпка от цената. За студенти и докторанти обучаващи се в редовни форми на обучение по “Връзки с обществеността” – безплатно.

Таксата се заплаща в български лева по банков път по сметката на БДВО, както следва:

Юробанк България (Пощенска банка)

BIC: BPBIBGSF

IBAN: BG05 BPBI 7940 1076 0532 01

Основание: Такса за обучение от /име на участника/

За обучението можете да се регистрирате като попълните следната форма:

/местата са ограничени/

Оригинална публикация

Жури на BAPRA Bright Awards 2015

www.bapra.bg I 30.03.2015г.

 

BAPRA BRIGHT AWARDS 2015

Председател:

Д-р Зехра Гюнгьор
Президент на Международната ПР асоциация (ИПРА) за 2014 г. Д-р Гюнгьор е член на
Турската ПР асоциация (TUHID), учредител и бивш член на борда на Турската асоциация
на жените предприемачи (KAGIDER) и клуба Propeller.
През 1999 г. основава ПР агенция STAGE Communications Consultancy, като преди това е
работила 20 години като икономически журналист. Д-р Гюнгьор е член на ИПРА от 14
години и работи в Борда и в Съвета на ИПРА от 11 години. Д-р Зехра Гюнгьор притежава
магистърска и докторска степен по „Комуникации“, заедно с бакалавърска степен по
„Английска литература“. Лектор е по комуникации в два частни университета в Турция.

Членове:

Александре Кордейро
Президент на Общото събрание на Португалската асоциация на комуникационните и ПР
компании. От 1979 г. г-н Кордейро е акционер, управител и основател на C&C -
Consultores de Comunicação, Lda (Португалия).

Андрей Баранников
Главен изпълнителен директор на агенцията SPN Communications с офиси в Москва,
Санкт Петербург, Алматѝ и Киев. Андрей има 24-годишен опит в ПР индустрията. От 2013
г. е член на Изпълнителния комитет на Световната ПР организация (ICCO), от 2012 г. е
председател на AKOS (Руския клон на ICCO) и вицепрезидент на Руската ПР асоциация
(RASO). От 2003 г. е председател и на Северозападния клон на RASO. Член е на
Международната ПР асоциация (ИПРА), Международната асоциация на бизнес
комуникаторите (IABC) и академик в Руската ПР академия (RAOS). Г-н Баранников е
носител на много престижни руски и международни ПР награди: SABRE Awards (2006-
2008, 2010-2014), Global SABRE Awards (2011-2013), IPRA Golden World Awards (2002,
2004, 2010, 2012-2014), IABC Gold Quill (2012, 2014), Cannes Corporate TV & Media Awards
(2011, 2012, 2014), Media Manager of Russia (2006, 2011), The Silver Archer (2002, 2007,
2008, 2009) и други. Основатeл и председател на организационния комитет на
международния комуникационен форум „Балтийски уикенд“,
www.balticweekend.com/en, от 2001 г. и заместник председател на организационния
комитет на националния ПР конкурс PROBA-IPRA Golden World Awards, www.pr-proba.ru
(от 2000 г.). Г-н Баранников участва като жури и експерт в редица руски и международни
ПР конкурси.

Андрю Джонсън
Управляващ директор и партньор в Havas Public Affairs в Брюксел с над 22 години опит в
областта на правото на ЕС и пъблик афеърс. Андрю е квалифициран адвокат, който има
право да пледира във висши съдебни инстанции. С богатия си опит във всички аспекти
на политиката за вътрешен пазар, здравеопазване, околна среда, защита на
потребителите, промишленост, конкуренция и търговска политика, е управлявал редица
големи и паневропейски кампании. Бил е председател на работна група на
Американската търговска камара (AmCham) за по-доброто разбиране на регулациите на
ЕС (2001-2003) и член на Съвета на Британската търговска камара (2003-2007). От 2007 г.
до сега е вицепрезидент на Комисията по пъблик афеърс към Съвета на Британските
търговски камари в Европа (COBCOE). От 2007 г. работи и в Управителния комитет на
Европейската асоциация на агенциите за пъблик афеърс (EPACA). Отговаря за
преработката на Вътрешните правила и процедури на EPACA и за етичното и
професионално обучение в рамките на Асоциацията. Андрю е гостуващ преподавател по
„Теория и практика на лобирането в ЕС“ в един от най-известните парижки университети
- Дофин. Често пише и изнася лекции на теми, свързани с пъблик афеърс.

Анна Крайевска
Един от основателите на ПР агенция NBS през 1990 г. и неин президент от 2004 г. Анна
полага основите за развитието на ПР индустрията в Полша. Тя е ПР професионалист с
повече от 25 години опит в управлението на кризи, корпоративен и финансов ПР, връзки
с инвеститори. Тя е преподавател по специалност „Връзки с инвеститорите“ за
следдипломни квалификации във Варшавския университет. През 2013 г. става член на
Комисията по етика в ПР индустрията в Полша. През последните години Анна е
консултант на редица първични публични предлагания, сред които на полския
застраховател PZU, полски банки като Pekao SA, BZWBK, BRE Bank и Варшавската фондова
борса. Работи по сделки за сливания и придобивания за компании като Orange, AXA,
ADM, Électricité de France и BNP Paribas. Тя предлага консултиране по управление на
кризи и провежда семинари за кризисни комуникации. Изучавала е етнология в
Ягелонския университет в Краков, Полша и Университета Париж-Х (Нантер).

Барт де Врийс
Г-н де Врийс е професионалист с над 25 години опит в ПР индустрията като управляващ
директор на агенция HvdM – една от двете най-стари ПР агенции в Холандия. Той има
опит в управление на корпоративна репутация, ПР маркетинг и кризисни комуникации.
Г-н де Врийс води семинари за комуникационно творчество, медийна прозрачност,
подготовка за кризи и кризисни комуникации. Разработил е програми за корпоративна
социална отговорност и следи за тяхното изпълнението. Барт де Врийс е член на борда
на Международната ПР асоциация (ИПРА) от 2009 г., директор на ИПРА за 2015 г. и
бъдещ президент на ИПРА през 2016 г. Също така е член на Европейската асоциация на
комуникационните директори (EACD).

Бинта Кристин Хамерич
Бинта Кристин Хамерич е генерален мениджър на глобално ниво на Световната ПР
организация (ICCO). Членове на организацията са национални браншови асоциации от
30 страни по целия свят: от Европа, Африка, Азия, Северна и Южна Америка и Австралия.
Сумарно, тези асоциации представляват около 1800 ПР компании. Бинта притежава
магистърска научна степен по маркетингови комуникации от Birkbeck University of
London. Преди да се присъедини към ICCO, Бинта е управлявала успешно регионалните,
националните и секторните групи в Асоциацията на ПР агенциите във Великобритания
(PRCA).

Д-р Дамян Обал
През 2013 г. заедно със своя екип основава Edgar – компания, която по невероятен начин
свързва малки и средни компании с най-добрите разказвачи на истории да работят за
техните марки и продукти. Той е UX дизайнер с докторска степен по компютърни науки и
дълбока страст към историите на марките. Дамян е член на IxDA (Interaction Design
Association), основател на словенския й клон и също така съосновател на Service Design
Jams в региона. Започва своята кариера като писател, скоро след това става главен
редактор. В ролята си на творчески директор в DDB ръководи екипи от дизайнери и
програмисти, като разработват невероятни продукти и услуги. Тогава се появява
неговата страст за създаване на ангажиращо потребителско изживяване и
взаимодействие (UX). Отказва се от рекламата и основава собствено студио за дизайн и
UX и работи за компании като CNN, AP и Mayo Clinic. Неговият интерес да комбинира
дизайна, технологията и антропологията го кара да следва докторска степен по
„Взаимодействие човек-компютър“ (HCI). Бил е асистент-преподавател в Словения,
Финландия и Румъния и лектор в редица конференции за UX и силата на историите в
научните изследвания.

Проф. Джо Голдблат
Основател и президент на Международното дружество за специални събития (ISES).
Проф. Голдблат е и изпълнителен директор на Международния център за изследване на
планираните събития и професор по туризъм, хотелиерство и събития в университета
Queen Margaret в Единбург, Шотландия. Книгата му „Специални събития“ е издадена в
България през 2007 г. Той е автор, съавтор и редактор на 30 книги в областта на
специалните събития.

Джон Сандърс
Регионален президент на Fleishman-Hillard за Европа, Близкия Изток и Африка (EMEA) от
февруари 2011 г. и е отговорен за цялостната дейност на компанията в Амстердам,
Берлин, Брюксел, Дъблин, Франкфурт, Йоханесбург, Милано, Москва, Мюнхен, Париж,
Прага, Саудитска Арабия, Варшава, Обединените арабски емирства и Великобритания.
Джон е член на редица професионални организации и редовно е канен да споделя
мнение по теми, свързани с корпоративните комуникации. Бил е лектор в Австрия,
Германия, Исландия, Индия, Иран, Италия, Полша, Португалия, Русия, Швейцария,
Турция и САЩ. Бил е президент на Световната ПР организация (ICCO) за 2005-2007 г.
През 2011 г. става 15-ят нов член на Стената на славата на ICCO. Също така е член на
Комитета на Световния икономически форум за Европа и Централна Азия и член на
Кръга на европейските комуникатори (The Circle of European Communicators). Журирал е
в различни конкурси, сред които SABRE, European Excellence Awards, Clios и Dubai Lynx
Awards.

Елена Фадеева
Ръководи FleishmanHillard Vanguard в Русия и разширява дейността на компанията в
страните от бившия Съветски съюз. Тя е консултант с дългогодишен опит в управление
на репутацията, пъблик афеърс и международни комуникации. Елена основава Vanguard
PR през 1993 г. в Москва. Заема водещи позиции в няколко неправителствени
организации в Русия, включително е почетен председател на борда на Руската
асоциация на комуникационните агенции и ръководител на комуникационния отдел на
Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Елена е обявена за една от водещите
руски ръководители от Асоциацията на управителите в Русия и в. „Комерсант Дейли“ за
2012 г. и 2013 г. Получава награда „Медия Мениджър на годината“ за 2013 г. за приноса
си към развитието на индустрията. Елена е доцент във Висшето училище по икономика в
Москва, води специална програма във Философския факултет в Московския държавен
университет и в Санкт-Петербургския държавен университет.

Кренгута Росу
Един от основателите на Румънската ПР асоциация и Клуба на румънските ПР компании.
Г-жа Росу е член на Управителния съвет на Центъра за независима журналистика. Тя е ПР
професионалист с над 20 години опит в областта на комуникациите. Тя е основател на
на агенция DC Communication и автор на над 500 статии като журналист и експерт по
комуникации.

Кристоф Жинисти
Международен ПР гуру с повече от 20 години опит като специалист по социални медии,
управление на репутацията и кризисни комуникации. Г-н Жинисти е създател и
организатор на международната конференция ReputationWar, чието първо издание е
проведено в Париж на 11 януари 2013 г. Преди това г-н Жинисти е работил в най-
голямата ПР компания в света – Еделман, на лидерската позиция заместник управляващ
дирекор за Европа, Близкия Изток и Африка (2011-2012). Смятан е за един от основните
двигатели, допринесли за развитието на дигиталните комуникации в Европа. Бил е
президент на Международната ПР асоциация (ИПРА) за 2013 г. През 2008 г. основава
неправителствената организация “Интернет без граници” (фр. език: Internet sans
frontiers). Дейността на организацията е посветена на насърчаването на свободата на
словото онлайн. През 2011 г. организацията се преименова на WebDiversity.

Ксения Ренко
Основател и управляващ директор на Jupiter Strategic Communications. Г-жа Ренко е
старши комуникационен експерт, работещ по европейски проекти в Адриатическия
регион, предимно на антикорупционна тематика. Също така е основател, бивш
президент и вицепрезидент на Хърватската професионална ПР асоциация. Г-жа Ренко е
редактор на първия наръчник по ПР в Република Хърватска.

Лула Заклама
Президент и управляващ директор на агенция Rada Research & Public Relations Co. Г-жа
Заклама е ПР и маркетинг експерт с 50-годишен опит в комуникационния сектор.
Президент на Международната ПР асоциация (ИПРА) за 2006 г. Г-жа Заклама е ПР и
маркетинг експерт с 50-годишен опит в комуникационния сектор. Нейната експертиза се
базира на богатия й опит в разработването на маркетингови и комуникационни
стратегии за мултинационални и египетски компании в Египет. През 2006 г. е избрана за
една от 50-те водещи арабски бизнес дами в Близкия изток от сп. Forbes (Близкия Изток)
и една от 50-те водещи жени предприемачи в света от Star Group, със спонсорството на
IBM и сп. Fortunе през май, 1998 г. Г-жа Заклама получава наградата Atlas за цялостно
творчество от Американското дружеството по връзки с обществеността през октомври
2007 г. През 2013 г. получава признание от Международната рекламна асоциация (IAA)
за принос си към комуникационната индустрия повече от 50 години.

 

Пол Хоугън
Директор „Планиране“ и партньор в FleishmanHillard за Европа, Близкия Изток и Африка.
В тази роля, той е отговорен за изследвания, анализи и развитие на актуални възгледи и
идеи за панрегионални и значими местни клиенти. Също така ръководи усилията на
компанията за стратегическа интеграция, които носят на клиентите свежи идеи,
реализирани в платени, спечелени, социални и собствени медии. Пол е един от най-
опитните стратегически планьори и фасилитатори в ПР индустрията. Има 30-годишен
международен опит в ПР консултирането в САЩ, Европа, Близкия Изток и Африка.
Работил е за Golin/Harris, Hill&Knowlton, Edelman и The Engine Group. Пол е специалист с
богат опит в различни области, включително потребителски и корпоративни кампании,
В2В комуникации, технологии и здравеопазване. Ръководил е планирането за
многогодишни глобални програми за клиенти като McDonald’s, Shell, Unilever и Coca-
Cola. Два пъти е награждаван от британското списание PR Week в категория „Най-добра
международна кампания на годината“.

Ричард Лининг
Понастоящем работи като координатор на проект на ЕС за публична дипломация и
аутрич в Ханой, Виетнам. Ричард е гостуващ лектор в университета Alma Mater Europaea,
в Залцбург, Австрия. Президент на Международната ПР асоцициация (ИПРА) за 2011 г.
Избран е за почетен член на Сената на университета в Букурещ за приноса си към
свободното движение на информация като ключов елемент на демократичното
общество. В работата си като международен ПР експерт е бил отговорен за кампании на
всеки континент. През последните години е бил ангажиран с разработване на стратегии
за корпоративна социална отговорност в редица страни от Близкия Изток и Африка;
управление на комуникационни процеси в борбата с корупциятата и в правосъдието в
Югоизточна Европа, най-вече в Румъния; достъп до фондовете на ЕС и стратегически
комуникационни обучения за държавни служители от Африка, Азия и Източна Европа.

Франсис Ингам
Главен изпълнителен директор на Световната ПР организация (ICCO), представляваща
над 1700 ПР компании от 29 национални асоциации от Европа, Азия, Африка, Северна и
Южна Америка и Австралия. Г-н Ингам е генерален директор на Британската асоциация
на ПР агенциите (PRCA).

Юрген Ганголи
Управляващ директор на австрийската ПР агенция The Skills Group, филиал на
FleishmanHillard International Communications. Неговата агенция отбеляза 30-та си
годишнина през 2014 г. и от своето основаване през 1984 г. е сред водещите
комуникационни консултантски агенции в Австрия. Юрген Ганголи е специализиран в
управление на проблемни ситуации и теми, кризисни комуникации и стратегическо
консултиране. През последните години, заедно със своя екип, е един от най-често
награждаваните европейски ПР експерти в международен план. От 2010 г. насам е
печелил 5 пъти SABRE Gold Awards (EMEA), 4 пъти 1-ва награда на The Austrian Best
Practice Award, 2 пъти PR Prize (2013, 2014), 2 награди от German PR Report Awards. През
2013 г. за трети път получава популярната награда Austrian State PR Award. Г-н Ганголи е
член на Управителния съвет на Австрийската ПР асоциация (PRVA), отговорен за
международните отношения и стандартите за качество; член на Управителния съвет на
PR Quality Austria (PRQA) и член на Управителния съвет на Световната ПР организация
(ICCO), представлявайки Австрия. Г-н Ганголи е автор на редица публикации за онлайн
комуникации и електронна търговия и редовно е лектор по теми, свързани със социални
медии и масови комуникации.

Ян Боман
Специалист с богат опит в областта на комуникациите, ПР и пъблик афеърс, базиран в
Копенхаген. Управляващ директор в Boman Communications/PRN (Дания). Бил е
вицепрезидент на Датската асоциация на ПР агенциите, работил е в Управителния съвет
на Световната ПР организация (ICCO) и е журирал в редица европейски ПР конкурси.
Завършил е „Логистика и мениджмънт“ в Copenhagen Business School, а в работата си
като ПР и комуникационен специалист се придържа към принципа „По-малкото е повече
– освен в случаите, когато сложното изглежда наистина страхотно.“

 

 

 

Обявиха финалистите в конкурса Young Lions Bulgaria 2015 – Film

www.manager.bg I 24.03.2015г.

Четири творчески екипа стигнаха до финала на конкурса Young Lions Bulgaria 2015 – Film, обявиха организаторите от Българската асоциация на комуникационните агенции. Това са: Васил Шкутов и Виктория Николова, Георги Янакиев и Александър Антонов, Драгомир Дончев и Робърт Шунев, Калоян Зарков и Иван Манчев.

Участниците, които се включиха в конкурса, получиха задание да създадат видео клип до 60 секунди по темата: „София – Творчески град на киното“. Основната цел беше да се фокусира международното внимание върху потенциала на София и региона за осъществяването на филмови и телевизионни проекти.

От четиримата финалисти ще бъде определен победител, който ще представи България в конкурса Young Lions Film на 62-то издание на фестивала Cannes Lions и ще се включи в оспорваната надпревара с млади лъвове от цял свят. Той ще стане известен на 26 март 2015 г. по време на Форума на рекламата.

Миналогодишните победители в конкурса Young Lions Bulgaria Film 2014 – Владимир Герасимов и Желез Атанасов – спечелиха златен медал на фестивала в Кан.

Конкурсът YOUNG LIONS BULGARIA 2015 – FILM се организира от Българската асоциация на комуникационните агенции – официален и изключителен представител в България на „International Festival of Creativity”, обединяващ фестивалите Cannes Lions, Eurobest, Dubai Lynx и Spikes Asia. Столична община и Асоциация за развитие на София са официални партньори на конкурса.

 

Оригинална публикация

ЕС се стяга за пропагандна война с Русия

www.m.mediapool.bg I 20.03.2015г.

Студиото на Russia Today в Лондон. Глобалният телевизионен канал е основното оръжие на Путин в информационната му война срещу Запада.

Европейският съюз е на път да започне първа операция в нова пропагандна война с Русия до дни, след като лидерите на ЕС дадоха официално одобрение за кампанията на среща на върха в четвъртък. Официални представители казаха за Ройтерс, че дузина експерти по връзки с обществеността и комуникации ще започнат работа до края на март в Брюксел със задачата да противодействат на, както казва ЕС, умишлената дезинформация, координирана от Кремъл във връзка с ролята и целите на Москва в Украйна и на други места в Европа.

Това е първият етап от план, който лидерите искат да бъде завършен до юни от върховния представител на ЕС за външната политика и сигурността Федерика Могерини и който може да включва усилия за създаване и излъчване на програми на руски език, насочени най-вече към етническите руснаци в бившите съветски републики.

В момента тези общности следят предимно руските държавни медии, които имат по-големи бюджети за създаване на развлекателни програми и новини, отколкото местните медии.

Лидерите от ЕС, най-вече в балтийските държави, са разтревожени от това как Москва използва своите медии, за да печели подкрепа за възгледите и политиките си, с бюджети, в сравнение с които няколкото милиона евро на година, които според служители ЕС може да осигури, изглеждат нищожни.

Russia Today е основното оръжие на Путин в информационната му война срещу Запада

Редица западни политици и журналисти отдавна призовават за по-активно противодействие на пропагандата на руските медии и в частност на телевизионния канал Russia Today (RT), който се излъчва в 100 страни по света на английски, арабски и испански, а от миналата година и на немски и френски език. Бившият директор на британската BBC World Service Питър Хорокс, напуснал поста си през декември м.г., говори за финансовото превъзходство на руските новинарски държавни канали в "глобалната информационна война".

Бюджетът на Russia Today за миналата година е бил 445 млн. долара, по данни на в. "Ведомости". Заради финансовата и валутна криза, която разтърси Русия в началото на 2015 г., бюджетът на RT най-вероятно ще се окаже орязан.

Russia Today е основното оръжие на Кремъл във все по-ожесточената му информационна война със Запада. Главният редактор на медията има директна телефонна връзка с Кремъл.

В отделни европейски страни правителствата вече повишиха бюджетите на държавните медийни компании. Така например през т.г. Германия увеличи бюджета на Дойче веле с 9.3% до 294 млн. евро.

На срещата си, проведена в четвъртък вечерта, лидерите от ЕС се съгласиха да разширят икономическите санкции, за да окажат натиск върху Русия да изпълни мирното споразумение за Украйна. А в изявление от срещата на върха те "подчертаха, че е нужно да се даде отпор на продължаващите дезинформационни кампании на Русия", и натовариха Могерини със задачата да представи цялостен план до юни, предаде Ройтерс, цитирана от БТА.

Според описание, разпространено между служителите от ЕС и видяно от Ройтерс, непосредствената задача на новия отдел в Брюксел е "да коригира дезинформацията и да проверява фактите", както и да "разработи представяне на гледната точка на ЕС чрез ключови послания, статии, авторски мнения, кратки данни, информационни графики, включително материали на руски език".

Персоналът ще бъде съставен от граждански служители, вече наети от институциите на ЕС или предложени от някои от 28-те държави членки.

Възвръщаемост на инвестициите

ЕС вече осигурява известна поддръжка за медии от общността и извън нея, включително чрез предоставяне на парични суми и техническа помощ в подкрепа на разнообразни културни програми и отразяване на дейността на ЕС.

Сега той може да обърне внимание на свързването на част от тази помощ с противодействието на руското влияние. "Ние може да поискаме по-голяма възвръщаемост за нашите инвестиции", каза пожелал анонимност служител, участващ в подготовката на плана. Финансираният от ЕС Европейски фонд за демокрация (ЕФД), който насърчава демократичното развитие в съседни региони, ще представи предложения по медийните въпроси на среща на върха на 21-22 май в Латвия, където лидерите от ЕС ще се срещнат с колегите си от Украйна и още няколко бивши съветски републики, които са съседи на Русия.

Директорът на ЕФД Йежи Помяновски каза, че една от проучваните възможности е "по-голяма интеграция и сътрудничество" между съществуващите рускоезични медии в граничещите с Русия държави с цел да се споделя продукция, която може да се конкурира за аудитории с финансираните от Москва програми.

Служителят от ЕС каза, че може да бъдат включени специалисти, които да помогнат за създаване на програми, за да се привлекат хора, говорещи руски, които не следят съществуващите рускоезични медии, финансирани от Запада, като Би Би Си, Радио "Франс ентернасионал", "Дойче веле" и Радио "Свободна Европа". "Необходимо е да разпространим информацията извън кръга на обичайните заподозрени", каза той.

Все пак участващи в проекта служители от ЕС заявиха, че не могат да се надяват да се конкурират фронтално със скъпите новинарски и развлекателни канали, които Русия излъчва далеч от своите граници, нито с екипите, популяризиращи идеите на Кремъл в социалните медии.

Общността също така е ограничена от това, че не иска да бъде разглеждана като манипулатор на новините или да се захваща с явна "пропаганда".

"Няма да бъде ефективно и не е възможно да се противодейства на грубата пропаганда на Русия с нейните оръжия", каза друг служител от ЕС.

 

Оригинална публикация

Много работа, страхотни проекти и забавление

www.manifesto.bg I 20.03.2015г.

Ружа Загорска е изпълнителен директор на APRA Porter Novelli, една от големите ПР агенции в България. Ружа е магистър по Финанси и има специализация по Банково дело и Маркетинг. Повече от 15 години работи в сферата на комуникациите, а преди това 4 години работи в банковия сектор, занимавайки се основно с международни разплащания. Тя е член на Управителния съвет на БАПРА (Българска асоциация на ПР агенциите), както и учредител на БААДК (Българска асоциация на агенциите за дигитални комуникации).

От 2014 г. Ружа Загорска членува и в Съвета на жените в бизнеса, където активно работи за създаването на добри практики и програми за насърчаване на професионалното развитие на жените в малкия и среден бизнес и израстването им в мениджърските позиции. Тя ръководи и обучителен център APRA PN Academy, сертифициран от Министерство на образованието и науката.
Ружа обича математика и джаджи, както и компютърни и настолни игри.

От 2011 г. Вие сте изпълнителен директор на APRA Porter Novelli. Какви бяха Вашите приоритети, поемайки поста? Успяхте ли да ги изпълните към днешна дата и какви предизвикателства сте си поставили занапред?

В нашия сектор предизвикателствата са ежедневие и всеки ден трябва да се развиваш и да мислиш поне две стъпки напред, за да можеш да развиваш успешен бизнес. Ситуацията се променя постоянно и трябва да не губиш фокус, за да можеш да си в час с всички новости в сферата на комуникациите. Но дори и това не е достатъчно, ако искаш да си един от лидерите в сектора. Ти трябва да създаваш иновации, които да предложиш на клиента и по този начин да повишиш добавената стойност към услугата и продуктите, които предоставяш.

Ситуацията през 2011 г. беше по-различна, но също доста динамична. Приоритетите, които бяха поставени тогава бяха насочени основно към въвеждане на системи, които да подпомогнат организационната дейност, отчетността и оттам да повишат качеството на предлаганите от нас услуги. Още следващата година вече имахме действаща система за управление на качеството, сертифицирана по ИСО 9001:2008, както и внедрена ERP система за управление на финанси и проекти. Въведените системи помогнаха на екипа на агенцията по-добре да управлява дейностите и съответно да предлага по-висококачествен продукт, което много скоро беше  високо оценено и от екипите от страна на клиентите, с които работим.

На второ място като приоритет на APRA Porter Novelli е развитието на талантите в агенцията. Това е сфера, в която работим постоянно, тъй като те са най-ценният ни ресурс. Екипът на агенцията непрекъснато се развива, не само като брой специалисти, но и като професионални качества и умения. За да подпомогнем максимално развитието на колегите и да можем максимално добре да ги подготвим за предизвикателствата, с които се сблъскват всеки ден в нашия динамичен бизнес, през 2012 г. създадохме и Обучителен център към агенцията, който получи лиценз от Министерство на образованието и науката – APRA PN Academy. Академията разработва специфични обучителни програми, които да отговорят максимално точно на нуждите на участниците в стажантската ни програма, на нашите служители, както и на екипите на клиентите на агенцията.

На трето място като приоритет през 2011 г. беше разширяване на агенцията в региона. От 2012 г. имаме собствени агенции в Македония, Косово и Албания, тази година планираме да създадем такава и в Сърбия. Porter Novelli International ни се довери да разширим мрежата в целия регион и вече покриваме пазарите в общо 9 държави чрез собствени или афилирани агенции – България, Македония, Албания, Косово, Сърбия, Черна гора, Босна и Херцеговина, Молдова и Малта.  

А какво ни очаква занапред – много работа, нови проекти и новости, върху които упорито работим.

Усетихте ли промяна в личния си живот, поемайки поста? С какво се промени той?

Не бих казала, че лично за мен нещо се е променило. APRA Porter Novelli е агенция, в която понякога сме по-близки отколкото със семействата си в къщи. Това са хората, с които съм прекарала най-много време и съм имала най-много емоции и страхотни спомени в последните 15 години. И до днес това не се е променило. Дори седя все още на същото бюро, на което седнах в първия ден, в който влязох в този офис. Може би имам по-малко време за забавление, но по-скоро това се дължи на факта, че сега предпочитам да почивам повече от преди, а не че се е променил интензитета на работата ми.

APRA Porter Noveli консултира и обслужва едни от най–големите компании в България. В световен мащаб вниманието на бранша е насочено към тези компании и брандове, както и в България. Честта, но и отговорността за APRA Porter Novelli са големи. Какво е да работиш с подобни компании “гиганти”?

Да работиш за компании като Coca-Cola, Microsoft, Siemens, HP, Nestle, Telenor, Beiersdorf (Nivea и Eucerin), Grouppe SEB (Moulinex, Tefal, Rowenta, Krups) и т.н. е ежедневно предизвикателство, но в същото време е незаменима школовка. Благодарение на нашите клиенти, всеки ден имаме достъп до най-добрите световни практики и можем да се докоснем до световни проекти. Няма по-добра практическа подготовка за нашия екип от това. От своя страна, ние трябва да предоставим най-добрия екип и най-високото качество на услугите. И даже се стремим да сме една крачка пред тях, за да можем да отговорим на високите изисквания, които сами си поставяме. Но това е ситуацията на нашия пазар. Смятам, че успяваме да предложим обслужване на световно ниво и това най-добре си личи от факта, че за всички споменати клиенти работим  над 5, а за част от тях -  над 10 години. Дори имаме клиенти, които вероятно познаваме по-добре от вътрешните им комуникационни екипи, тъй като сме работили за комапанията по-дълго от тях.

Емблематичен проект на APRA Porter Novelli е Живей активно!, с който печелите множество отличия в редица престижни конкурси. Разкажете малко повече “от кухнята”, как се подготвя подобен мащабен проект.

Точно преди 10 години се роди идеята за Живей Активно!.„ Идея, която много харесахме и бяхме много щастливи, че и Нестле я припознаха като проект, в който да инвестират вече 10 години и да го развият до мащабите му днес.

Това е проект, в който през годините е участвал всеки един от екипа на агенцията. Лично за мен Живей Активно! е сила, която успява да ме накара да стана в 5:30; да стоя под дъжда или под силните лъчи на слънцето; да съм затворена в малка палатка със стотици предметни награди, от която не мога да изляза, заради напиращата група фенове отвън; да не се поддам на хилядите молби за подарък без участие в инициативата и накрая да сваля собствените си шапка и тениска и да ги подаря на малко детенце. Много малко неща могат да ме накарат да направя това!

Имате ли рецепта за успех?
Да, рецептата е винаги да знаеш „защо“. Това е въпросът, който всеки ще чуе от мен и е добре да има отговор, защото този отговор ще му помогне да постигне всичко, което иска. Стига да знае „защо“. Това е и въпросът, който си задавам десетки пъти по различни поводи всеки ден. И продължавам напред, само ако знам отговора.

Вие сте икономист, занимавате се с ПР. Блазни ли Ви идеята да се докажете и на друго професионално поприще?
Да, някой ден ще стана Innovation Manager. Искам по цял ден да тествам нови джаджи. Засега все още само следя платформите за crowd funding и инвестирам във всякакви иновативни идеи, но това е област, която много ме влече. Ако мога и да работя от място, на което 12 месеца в годината може да си на плаж, това вече ще е професионално поприще точно като за мен.

Според Вас как ще се промени вашия бранш в следващите години. Какво търси и иска пазарът?

В нашия бранш аз виждам две важни тенденции – промяна на комуникационните канали – от традиционни към социални медии и други комуникационни платформи; и автоматизация на дейностите. Според мен съвсем скоро ще има доста инструменти, с които много по-ефективно да управляваме комуникацията и изграждането на връзки. По този начин ще се развият и моделите за следене и анализ на постигнатите резултати, което пък ще даде по-голям фокус върху дейностите в нашия бизнес. И ще имаме по-точен отговор на въпроса „защо“, което ще ни помогне да постигаме още по-добри резултати.

Какво планирате за настоящата 2015 г. в личен и професионален план?
Много работа, много страхотни проекти, много забавление и прекрасни спомени. И се надявам да успея да отделя време и да защитя една докторска степен, например.

 

 

 

Оригинална публикация