Седмични новини за маркетинг и реклама (10 юли)

www.capital.bg I 9.07.2015г.

United Partners става агенция на "Ротари България", Facebook променя Cost-per-Click модела си, Logitech се ребрандира като Logi

United Partners става агенция на "Ротари България"

United Partners става официален консултант по публичен имидж на "Ротари България" за 2015 – 2016 г., съобщават от агенцията в прессъобщение. За обслужването на "Ротари" не е имало конкурс, разказаха пред "Капитал" от United Partners и допълниха, че партньорството е базирано на "опита на агенцията върху проекти със CSR (корпоративна социална отговорност – бел. ред.) насоченост и работата с UNICEF и UNCESCO".
"Ротари" е международна мрежа от доброволци, които работят по хуманитарни проекти. В България тя има 87 клуба и над 2100 членове в София и областните градове и общински центрове.
Досега "Ротари България" и другите клубове от мрежата по света не са използвали услугите на комуникационни агенции. От тази година обаче "Ротари интернешънъл" ще заложи на публичния си имидж, за да постави фокус върху дейността на организацията. Сред проектите, които United Partners ще реализира за "Ротари България", са организирането на вътрешен семинар по публичен имидж с лектори от медиите и от PR бранша, както и включване на организацията в обществени и хуманитарни проекти в страната, разказват от агенцията.

Facebook променя Cost-per-Click модела си

Facebook обяви генерална смяна на своя Cost-per-Click модел. До момента рекламодателите плащаха за своите Facebook реклами в зависимост от това колко души са кликнали върху тях, независимо дали са отворили линк, или просто са харесали спонсорираната публикация. И докато коментарите и харесванията водят до по-добри резултати за бранда в самата социална мрежа, те не са полезни за самия бизнес и продажбите на компаниите. Това е причината Марк Зукърбърг и неговият екип да променят начина, по който таксуват рекламодателите за рекламния инвентар. Новият CPC модел дава възможност на компаниите да плащат само за типовете кликове, които са довели до трафик, свързан пряко с бизнес целите им, а именно: кликове, водещи към сайт (включително и Shop Now функцията на социалната мрежа, която води до онлайн магазини); кликове, предизвикали инсталиране на мобилни приложения; кликове, свързани с приложения в самата социална мрежа, и кликове, които започват възпроизвеждане на видеа от външни платформи (например YouTube). Това оставя харесванията, коментарите и споделянията в социалната мрежа извън обхвана на действията, които да се заплащат. 
Все пак рекламодателите могат да използват и стария модел на таксуване, ако целта на тяхната кампания е да повишат именно интеракциите във Facebook. Тогава алгоритъмът на социалната мрежа ще таргетира потребили, които е по-вероятно да харесат, коментират или споделят дадено спонсорирано съдържание.

Logitech се ребрандира като Logi

Производителят на потребителска електроника (клавиатури, мишки и колони) Logitech се ребрандира за пръв път от създаването му през 1981 г. Целта на новата идентичност на компанията е да наблегне върху дизайна и модернизацията, разказват нейни представители. Ребрандингът е иницииран от изпълнителния директор на Logitech Бракен Дарел и ще включва не просто ново лого, а и ново име – съкратеното Logi. Именно смяната на името и премахването на думата tech (технология – бел. авт.) според компанията ще придвижи бранда по-близо до потребителите. "Технологиите са вплетени във всяка част от нашия живот и са станали невидими", разказва Алистер Къртис, главен дизайнер на Logi, цитиран от AdAge.com. И допълва: "Естествено за нас беше да последваме тази тенденция."
Самият редизайн на логото и корпоративната идентичност е дело на DesignStudio, които реализираха и новото лого на Airbnb, предизвикало бурни реакции сред интернет потребителите преди няколко години. Заедно с новия отличителен знак Logi ще представи и нов многоцветен подход към опаковките на своите продукти. За 2014 г. компанията е отделила едва 95 хил. долара за реклама, съобщават от анализаторската Kantar Media. От производителя на периферни устройства пък допълват, че нямат план да комуникират своя ребрандинг с рекламна кампания, а единствено със засилено присъствие в социалните мрежи и на ключови точки на продажба като Walmart и Best Buy.

Twitter с рекламни формати в помощ на разработчиците на мобилни приложения

Twitter представи нови рекламни формати и политики, които да помогнат на разработчиците на приложения да промотират своите продукти. Това се случи по-рано тази седмица, точно 1 година след като микроблогинг платформата въведе на първо място възможността за директна реклама на мобилни приложения. 
Компанията представи обновен рекламен формат, към който разработчиците могат да добавят видео, за да бъде представянето на тяхното приложение по-пълно и разбираемо за потребителите. Видеата ще се възпроизвеждат автоматично, а показването им няма да бъде заплащано, нито ще оскъпи самата реклама.
Twitter ще промени и начина, по който таксува за т.нар. app promotion ads. Към момента разработчиците плащаха за всеки клик върху рекламата, независимо дали това е довело до инсталиране на приложението или не. С подобряването на взаимоотношенията между социалната мрежа и компании за следене на мобилните действия на потребителите това ще се промени, разказва Ричард Алфонси, вицепрезидент на международните онлайн продажби на компанията. Новият модел, представен от Twitter по-рано тази седмица, обаче позволява на рекламодателите да заплащат единствено кликовете, след които потребителите са инсталирали съответното приложение. В допълнение към това подобреният алгоритъм на микроблогинг платформата ще се стреми максимално точно и прецизно да таргетира именно онези хора, които са потенциални клиенти на съответните разработчици.

 

Оригинална публикация 

 

 

Лили Проданова: Успешният маркетинг специалист трябва да е адаптивен, устойчив и да твори стратегически

 www.karieri.bg I 9.07.2015г. 

Лили Проданова се занимава професионално с PR от 3 години и е на ръководна позиция в една от водещите агенции в България. Миналата година тя спечели пълна стипендия за магистърската програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт’", създадена по инициатива на рекламната агенция Saatchi&Saatchi Bulgaria свъместно с Университета по финанси, бизнес и предприемачество (ВУЗФ). Поканихме я, за да разкаже повече за впечатленията си от обучението и да даде няколко практични съвета към кандидатите в тазгодишното издание на конкурса.

Лили, ти си победителят в миналогодишния стипендиантски конкурс на Saatchi&Saatchi и спечели пълна стипендия за магистърската програма на рекламната агенция във ВУЗФ. Разкажи за идеята, с която спечели.
Конкурсът беше за изготвяне на комуникационна стратегия за конкретна кампания на "Загорка" за устойчиво развитие. Идеите бяха разделени според целевите групи, но общата цел беше да ангажират обществото да участва в създаването на по-добро бъдеще. 

Какво научи по време на обучението и с какви хора се запозна?
Концепцията на самата магистратура е не просто "научаване", а "преживяване" на целия процес от създаването на един бранд до срещата му с потребителите. Минавайки по всички тези стъпки, заедно с колегите изградихме брандове, готови да бъдат пуснати на пазара. 

Хората, които Saatchi&Saatchi събра в първия си випуск, бяха различни, но си приличаха по любознателността, мотивацията и желанието да се развиват в България. Получи се наистина вдъхновяваща среда, а това не е маловажно.

А кое беше най-голямото предизвикателство, което срещна?
Липсата на свободни уикенди понякога наистина беше предизвикателство с моя 24/7 работен режим, но пък усилията си заслужаваха.

Маркетингът и рекламата ли е сферата, в която искаш да се развиваш? И как избра точно нея?
Да, определено. Това са две толкова необятни сфери, че никога не може да ти стане скучно. Минала съм не малко стажове, докато стигна дотук, и сега нямам колебания, че това е мястото ми.

Какви според теб са уменията, които трябва да притежава успешният специалист в тази област?
Това е много динамична област и затова е необходимо човек да не спира да учи – от книгите, от международния опит, от грешките си, от хората на улицата дори. Освен това трябва да е адаптивен, устойчив и да твори стратегически.

Много хора казват, че професиите в областта на рекламата и PR-а са за млади хора. Мислиш ли, че това е вярно?
Вярвам, че това са професии, които се вършат с любов. Докато искрата е налице, възрастта е без значение.

Работила си и в "Кариери" за известно време. С какво си спомняш този период и какво научи от него?
В "Кариери" практикувах едно от любимите си неща – писането, а междувременно осъзнах колко е важно наистина да се занимаваш с това, което обичаш, и го открих за себе си. 

Каква е твоята лична рецепта за успех?
Все още се чувствам доста зелена да давам рецепти за успех, но отдадеността на това, което те прави щастлив, дава резултат.

Какво би посъветвала младежите, които ще кандидатстват в конкурса на Saatchi&Saatchi тази година?
Ще ги посъветвам да се постараят повече, защото летвата от първия випуск вече е вдигната доста високо. Ако искат това да е тяхната кариера, нека го докажат по най-креативния възможен начин. 

Какви са плановете ти за кариерно развитие оттук нататък?
Сферата е ясна, но предстои да си намеря и точното място в нея. Творчеството трябва да е задължителна част и от следващата ми професия. 

 

Оригинална публикация 

 

С нови и по-удобни условия стартира обновеният онлайн магазин за велосипеди и части Screambikes.eu

www.velomania-bg.com I 27.04.2015 г.

От днес онлайн магазин Screambikes.eu стартира с обновен дизайн, нови функции  и подобрения, върху които неговият екип работи през последните месеци.  Актуализирането на дизайна и възможностите на сайта е мотивирано от потребностите на клиентите и сега той предлага нови удобства за тях.
Какво ново?
Акцент в нововъведенията на Screambikes са условията:
•       Безплатната доставка вече се осъществява за поръчки над 49лв.  В стария Screambikes това беше валидно за поръчки над 99 лв.
•       Времето за връщане на продукт е удължено – от 14 дни, фиксирани по закон, вече ще бъде 30 дни за потребителите на Screambikes.eu.
Сега е по-лесно
Специално внимание е отделено на поръчването и филтрирането на информацията в сайта. Поръчването вече е само на един click разстояние. Добавянето на продукт в количката вече може да се осъществява от началната страница.
Намирането на продукт е оптимизирано и сега е по-лесно от всякога – чрез филтъра във всяка категория потребителите могат да ограничат резултатите от търсенето си само до тези, които отговарят на техните изисквания.
Всички продукти в сайта са разделени в нови категории, което улеснява извеждането  на търсената информация. Сега продуктите могат да бъдат визуализирани в по-големи и детайлни снимки.
Както преди, така и сега екипът на Screambikes е готов да консултира и помага на своите клиенти в избора  на подходящите за тях продукти.
Сайтът стартира и с FB игра с награди за потребителите. Отговорете на въпроса във Facebook страницата на Screambikes.eu и трима от вас ще спечелят награди.
Добре дошли на новия Screambikes.eu!

Автор:
Веломания ЕООД

Седмични новини за маркетинг и реклама (17 април)

www.capital.bg I 16.04.2015г.

За втори път ще се проведат наградите BAAwards, AOL представи автоматизираната си рекламна платформа, Рекламните инвестиции в социални мрежи ще достигнат 24 млрд. долара

За втори път ще се проведат наградите BAAwards

Българската асоциация на рекламодателите (БАР) ще проведе за втора поредна година конкурса BAAwards, чиято цел е да открие и награди най-иновативните и креативни кампании в сферата на маркетинговите комуникации. Заявки за участие ще бъдат приемани до 17 май на сайта на БАР (www.baawards.com).

Тази година конкурсът ще се проведе под мотото "Агенти на промяната" и според организаторите ще постави по-силен акцент върху индивидуалния принос в маркетинговия екип. "БАР помага за развитието на професионализма в областта на маркетинговите комуникации и като отличава най-добрите кампании, дава надежда на специалистите в областта за реализация на българския пазар", пише още в прессъобщението, разпространено до медиите.

Както и през 2014 г., участниците ще се съревновават в категориите "Нов продукт", "Нова услуга", "Нова корпоративна марка", "Ребрандинг на продукт", "Корпоративен ребрандинг", "Корпоративна социална отговорност", "Пускане на пазара на обновен продукт", "Продуктова иновация", "Спонсорство", "Активиране на марка".

В миналогодишното издание на конкурса са участвали 18 компании с 29 проекта, а наградени са били екипите от маркетингови специалисти от "Тойота Балканс", "Данон България", "Alpha Bank" и "Загорка".

AOL представи автоматизираната си рекламна платформа

Преди повече от година AOL за пръв път обяви плановете си за създаване на единна рекламна платформа. Тя е вече факт и носи името One by AOL. В платформата ще бъдат включени всички рекламни формати, които компанията предлага: видео, дисплей, телевизия, както и всички автоматизирани системи, които ще бъдат ребрандирани под шапката на новия проект (това са Adap.tv, AdLearn и Converto).

Въпреки включването на добре познати за рекламодатели и агенции системи в новата платформа от AOL разказват, че 50% от кода на рекламната им технология ще бъде изцяло нов и ще предлага функционалности, сред които възможността кампаниите да бъдат следени в зависимост от устройството, на което рекламата е "сервирана", и как това се е отразило на директната продажба. В бъдещите планове за развитие на One влиза и създаването на компонентен модел, с който услугите на платформата да бъдат персонализирани според нуждите на рекламодателя.

В допълнение към тези иновативни решения AOL предлага и друго примамливо решение на маркетолозите, а именно отворения достъп до данните на платформата – т.е. цялата събирана информация от реализираните в One кампании ще може да бъде "изнасяна" извън системата и да бъде използвана при други продукти, като например Facebook, Google или други автоматизирани платформи.

Foursquare ще рекламира на всички смартфон потребители

Социалната мрежа Foursquare представи новата си рекламна платформа Pinpoint, с помощта на която ще може да "сервира" геолокализирани реклами на всички смартфон потребители. Това ще става чрез партньорска мрежа от приложения, които записват местоположението на всеки един телефон, в който е инсталирано някое от тях. Тази възможност допълнително ще разшири портфолиото от информация на Foursquare, които към момента могат да таргетират само своите потребители.

В допълнение позиционирането на потребителите ще бъде подкрепено с богатата база на Forsquare от над 65 млн. регистрирани заведения, магазини, туристически обекти и др. Въпреки че продаването на рекламите няма да се случва в реално време, от компанията разказват, че платформата ще има автоматизирани елементи и ще може да предоставя дадено послание само до потребител, който вече е посетил определен обект или се намира в близост до него. Чрез достъп до историята на посещаваните от потребителите места Pinpoint ще позволява сравнението на това колко души са видели дадена реклама и колко от тях са стигнали до рекламирания обект – услугата ще носи името "Place Attribution Report". От Forsquare преговарят и с други технологични компании като Drawbridge, Turn и Google, с помощта на които да обогатят своята система в бъдеще.

Рекламните инвестиции в социални мрежи ще достигнат 24 млрд. долара

Нов отчет на анализаторската компания eMarketer предвижда, че рекламните инвестиции в социалните мрежи ще се покачат тази година с 33% и ще достигнат 23.68 млрд. долара. Голяма част от тези приходи ще отидат във Facebook, като се очаква компанията да получи 15.15 млрд. долара от рекламните бюджети. Twitter от своя страна ще достигне дял от 8.8% и ще придобие 2.09 млрд. долара от всички рекламни приходи през годината. Според eMarketer до 2017 г. социалните мрежи ще заемат 16% от маркетинговия микс, а инвестициите в тях от страна на рекламодателите ще достигнат 35.98 млрд. долара.

Новини в 140 знака:
- WPP придобива Medialets, компания за измерване на мобилна реклама 
NBA избира Pepsi за свой спонсор, прекратява 30-годишното партньорство с Coca-Cola
Imgur представя нов формат native реклама, който използва типичните за платформата изображения
Snapchat прекратява работата на рекламната си платформа Brand stories поради липса на интерес от страна на рекламодателите
Tumblr ще позиционира нов рекламен формат, който ще стои най-отгоре в потребителския dashboard панел 
Брандовете странят от кандидатпрезидентската кампания на Хилари Клинтън въпреки големия потребителски интерес 
Google планира да предложи по-добро рекламно таргетиране, като използва електронните пощи от базите данни на рекламодателите 
Politico разширява портфолиото от отразявани щати, като добавя новини от Флорида и Ню Джърси
Instagram вече позволява свързването на рекламите от социалната мрежа с онлайн магазините на рекламодателите 

Оригинална публикация

 

5 съвета за добър пиар на технологични фирми

www.manager.bg I 05.04.2015г.

Технологичните фирми, които се роят неудържимо в модерните икономики, често са създадени от млади майстори на инженерството,а и инвациите, на които създаването на публичност за проектите им убягва. Без правилни маркетингови и пиар усилия, продуктите им могат да бъдат обречени на забрава, а бизнес инициативите им – неуспешни. Защото целевите публики могат така и да не научат за начинанията им. За услугите, които предлагат. 

Тук следват 5 много важни неща, които представителите на тези компании трябва да знаят за пиара. 

1. Напиешете домашното на репортера. Журналистите и редакторите търсят истории, които са приятно поднесени, с данни и факти, примери за казуси или друга интересна информация, която би улеснила работата им и има голяма вероятност да бъде избрана за прочит от читателите. Въпреки че може да изглежда очевидно, е важно да се знае, че редакторите е по-вероятно да използват добре обяснени, изпълнени с фактология и подробности истории, които биха били интересни на публиката, отколкото съдържание, което налага още работа от тяхна страна – събиране на допълнителна информация и изследвания. 

2. Не е вярно разбирането "Колкото повече предложения за отразяване изпращам, толкова повече ще се показвам в медиите". Историята на бизнеса ви не бива да се излъчва по един и същи начин пред всички медии, сякаш са масова публика, а за всяка отделна медия трябва да се стесни, с фокус или ъгъл на поднасяне според нейното съдържание и публика. Всяка история трябва да бъде направена значима за репортерите на всяко отделно издание. Изпращането на неподходяща информация на репортери, например със статистически данни или пък с липса на такива, може да има негативни ефекти. Ако атакувате със съобщение за вас всяка медийна организация в региона, ще се впишете в потока на постоянния шум и може да бъдете счетени за досадни сред журналистите, които се познават. Помислите за стесняване на историята, като определите кои репортери тя може би би заинтригувала най-много на първо място. Информирайте ги за нея в умно написано предложение за отразяване, според работата им. Качеството в маркетинговите кампании определено тежи повече от количеството. На едно сериозно бизнес издание например биха могли да се представят данни за представянето на компанията и мястото й в бранша и икономиката, докато на технологичен сайт може да се посочат параментрите на предложената услуга или разработения продукт. 

4. Отличете се, за да спечелите сърцето на журналиста. Технологичните репортери искат да пишат за вълнуващи компании, които правят различни неща. Всеки от тях се стреми да е първият, съобщил новината – за иновативен продукт или модерна услуга. Искат да анализират тенденции на пазара, да дискутират какво ще се промени, да говорят с лидери в индустрията. Често получават стотици предложения за отразяване на месец и от тях избират онези, които се отличават като различни. Не е трудно да се досетите: ще бъде избран този, чиито продукт е най-иновативен (или представен като такъв). Този род описание е най-вероятно да спечели вниманието на технологичните медии или бизнес репортерите и те да отразят фирмата ви. 

5. Не се дръжте промоционално. Информациите за компании, изпълнени със суперлативи, които звучат прекалено рекламно, не получават безплатно внимание. За да избегнете откровено търговското звучене включете в съобщението си интересни данни – за потребителите, бизнеса ви, пазара, съвети за хората, тенденции, които сте забелязали напоследък и ваш анализ на тях – въобще, всевъзможна информация, която би се прочела от читателите и би създала в медията добавена стойност. 

Съвети от списание Entrepreneur в САЩ

 

Оригинална публикация

 

Coca-Cola HBC AG продължава ангажимента си за създаване на споделена стойност с интегриран отчет за 2014 г.

www.apraagency.com I 25.03.2015г.

Coca-Cola HBC AG, втората по големина в света бутилираща компания на продуктите на Coca-Cola по отношение на обем производство, публикува своя Интегриран годишен отчет за 2014 г. „Споделянето е ценно – изграждаме доверие, даряваме щастие“.

Това е третият интегриран отчет на компанията и за първи път обхваща всички аспекти на бизнеса, управлението и устойчивото развитие в един доклад. Посветен е на взаимоотношенията и партньорствата, които са от ключово значение за успеха на Coca-Cola HBC AG.

Димитрис Лоис, Главен изпълнителен директор, сподели: „Знаем, че успехът ни е тясно свързан с енергията и доброто състояние на нашите потребители, както и с това на общностите, на които служим. Вече повече от десет години непрекъснато усъвършенстваме подхода си към управлението на нашия бизнес по отговорен и устойчив начин, гарантирайки, че печелим доверие като създаваме стойност за всички заинтересовани страни. Тази стойност се определя все повече от фактори отвъд финансовото представяне, а именно: екологичната и социалната отговорност, репутацията ни в обществото, ангажимента на заинтересованите страни, както и инвестициите в развитието на нашите служители. Всички тези фактори допринасят за устойчивостта на нашия бизнес.“

Coca-Cola HBC се стреми да създава стойност чрез резултати, постигнати с най-високите нива на качество, ефективност и грижа. През 2014 г. тези резултати включваха:

•       2 млрд. каси (1 каса = 5.678 литра) продадени напитки
•       589 млн. обслужени потребители
•       2.1 млн. клиенти в 28 страни
•       36 362 преки служители; над 600 хиляди души, заети в цялата верига
•       8.7 млн. евро инвестиции в общностни програми
•       31 296 доброволчески часа, инвестирани в развитието на социални и екологични инициативи
•       Воден отпечатък – намален до 18,4 млрд. литра
•       Въглероден отпечатък – намален до 718 766 тона
•       73% възстановяване на опаковките
•       91% рециклиране на отпадъците от дейността

През 2014 г. инициативите за устойчиво развитие на компанията бяха съсредоточени в три ключови области: насърчаване на здравословния начин на живот, свеждане до минимум на въздействието върху околната среда и създаване на ползи за местните общности. Акцентите в тези области включват:

Здравословен начин на живот
•       1,6 милиона активни участници в спортни и фитнес програми
•       Напитки с намалено съдържание на калории или без калории във всички пазари
•       Информация за съдържанието на калории на лицевата страна на опаковката

Свеждане до минимум на въздействието върху околната среда
•       Намаляване на общите абсолютни въглеродни емисии със 7,8% в сравнение с 2013 г.
•       5,8 млн. евро инвестиции в проекти за намаляване потреблението на вода в над 20 страни, довели до спестяването на над 1,1 млн. куб. метра вода
•       Осем производствени предприятия със златен европейски сертификат за управление на водите European Water Stewardship Gold
•       4,3 млн. евро инвестиции в енергоспестяващи програми, намалили потреблението на енергия с 300 млн. мега джаула

Облагодетелстване на местните общности
•       8,7 млн. евро инвестиции (2,5% от печалбата преди данъчно облагане) в общностни партньорства и инициативи с фокус върху екологични и социални проблеми
•       2,4 млн. евро инвестиции в подкрепа на образованието на младите хора, с цел увеличаване на шансовете за намиране на работа, както и насърчаване на жените да се занимават с предприемачество
•       30,000 доброволчески часа в подпомагане на нуждаещи се общности, както и финансови и други дарения по време на природни бедствия

През 2014 г. Coca-Cola HBC стана глобален лидер в сектора напитки на световния индекс Dow Jones, както и на европейския индекс за устойчиво развитие Europe Sustainability. Компанията е включена в индекса FTSE4Good от създаването му през 2001 г. Освен това компанията получи рейтинг „А“ от проекта за отчетност на въглеродните емисии Carbon Disclosure Project и беше включена в индекса на проекта за лидерство по отношение на влиянието върху климата Global Climate Performance Leadership Index.

„Споделянето е ценно – изграждаме доверие, даряваме щастие“ е в съответствие с рамката на Съвета по международно интегрирано отчитане (IIRC), както и с Глобалната инициатива за отчитане (GRI 3.1.). Отчетът изпълнява ангажимента на Coca-Cola HBC да комуникира напредъка на организацията по отношение на 10-те принципа на Глобалния договор на ООН (UNGC), инициативата на бизнес лидерите за водата UN CEO Water Mandate, както и бизнес форума на ООН „Грижи за климата“.

Социалните и екологични оповестявания в отчета са потвърдени след независима проверка на Denkstatt GmbH, в т.ч. и съдържанието относно изискванията на GRI и напредъка по UNGC. Данните за общностни инвестиции са проверени от Лондонската група за сравнителен анализ London Benchmarking Group.

Автор:
APRA PN

Платформата на MasterCard Priceless Surprises навършва една година

www.united-partners.com I 17.03.2015г.

Маркетинговата платформа на MasterCard Priceless Surprises, с която компанията цели да създаде безценни моменти на изненада и забавление за своите потребители, навърши една година. За последните 12 месеца платформата е била стартирана успешно в над 25 държави по света, а над 200 активности на модна, музикална и други тематики са били реализирани с цел да зарадват и изненадат хиляди потребители в цял свят.

От старта на платформата по време на наградите Грами през 2014  Джъстин Тимбърлейк и музиканти, сред които Гуен Стефани, Фарел Уилямс и Ъшър, както и много спортни звезди от световен мащаб са участвали в Priceless Surprises инициативи. Някои от тези приятни изненади са се случвали на неочаквани места – във въздуха на височина 10 000 метра, в центъра на Лондон, ресторанти, класни стаи и др.

„Маркетинговите специалисти винаги са се стремили да изненадат потребителите, но преди реализирането на Priceless Surprises, никоя глобална марка не беше превръщала този стремеж в основата на цяла си маркетингова платформа – ние взехме идеята и я превърнахме в едногодишен феномен.“, казва Раджа Раджаманар, Маркетинг директор, MasterCard. “Още в първите няколко седмици на кампанията в САЩ, програмата бързо получи популярност по целия свят, доказвайки че е естествено и успешно продължение на добре познатата кампания под името “Priceless”.

Концепцията е много проста – чрез използването на своите карти MasterCard потребителите имат шанса да станат част от Priceless Surprises инициатива. От сваляне на песни онлайн, до срещи със  световноизвестни артисти и спортисти, и много повече. Priceless Surprises е интегрирана в много от спонсорствата на MasterCard, включително на наградите Грами, наградите БРИТ, УЕФА Шампионска лига, Световната купа по ръгби, и други спортни състезания.

•       Снимки от Priceless Surprises инициативите по света може да видите тук
•       Видеа от Priceless Surprises инициативите по света може да видите тук

Какво следва
В бъдеще, MasterCard работи с Kiip за създаване на мобилно приложение „Priceless Surprises”и мобилна платформа за разработване на софтуер. Мобилната платформа ще известява притежателите на карти MasterCard за изненадващи събития и възможности чрез „push” известия, като прибавя към тях подходящи мобилни активности, които представят реални безценни моменти от живота.

 „Kiip се свързва с милиони потребители чрез награди, които могат да бъдат спечелени веднага.“, казва Брайън Уонг, Изпълнителен директор на Kiip. „За нас е удоволствие да си партнираме с MasterCard за осъществяването на тази платформа. За нас MasterCard е идеалният партньор, с който да покажем нашата програма за лоялност и да достигнем до милиони нови потребители по цял свят. Заедно ще изградим ново ниво на ангажираност и лоялност на потребителите.

През идните седмици MasterCard ще представи мобилното приложение и ще го свърже с някои от най-големите си спонсорски партньорства по цял свят. „С всяка следваща изненада, ние искаме да доставим подходящи и своевременни Priceless Surprises инициативи. Благодарение на съвременните технологии, ще успеем да предоставим невероятни преживявания на притежателите на MasterCard”, казва Раджаманар.

Автор:

Борислав Грозданов

Седмични новини за маркетинг и реклама (27 февруари)

www.capital.bg I 27.02.12015г.

Николай Ванчев и Антон Георгиев са новите творчески директори на Publicis Sofia, Започна подаването на заявки за участие в BAPRA Bright Awards 2015, Започва регистрацията за Young Lions Bulgaria 2015 – Film

Николай Ванчев и Антон Георгиев са новите творчески директори на Publicis Sofia

Publicis Sofia става още една от агенциите, които залагат на екип от творчески директори. Това са Антон Георгиев и Николай Ванчев. Общо двамата имат над 17 години опит в рекламния бранш. В прессъобщение до медиите новият творчески тандем на Publicis Sofia казва, че ще търсят "най-ярките и креативни решения, защото вярваме, че само рекламата, която ангажира, може да промени хората и брандовете и да ги направи по-добри" и допълват: "Нашето мото е – без извинения. Ние живеем в свят, който ни предлага безкрайни възможности за творчество и промяна на поведението. Нашият позитивен дух и ентусиазъм са най-силното ни оръжие."

Антон Георгиев работи повече от 7 години в рекламния бизнес като копирайтър и лидер на творчески екипи. През 2010 г. той е един от финалистите на конкурса Cannes Young Lions за България.

Николай Ванчев има повече от 10-годишен опит в рекламния бизнес и сферата на комуникациите. В професионалната си кариера той е бил арт директор и Digital Creative Director в агенции в България и Румъния. Опитът му включва и професионално развитие като специалист на свободна практика в Лондон и Милано.

Преди новото творческото дуо постът заемаше Рафаеле Чезаро. От края на 2014 г. той е част от екипа на Saatchi & Saatchi Bulgaria, която също е част от Publicis Group Bulgaria.

Започна подаването на заявки за участие в BAPRA Bright Awards 2015

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) обяви, че започва приемането на заявки за участие в шестото издание на PR конкурса BAPRA Bright Awards. Кандидатурите ще се приемат през онлайн платформата на конкурса до 20 март включително. За да могат да участват, кампаниите трябва да са реализирани през периода март 2014 г. – февруари 2015 г.

Председател на международното жури тази година е д-р Зехра Гюнгьор, която е президент на Международната PR асоциация за 2014 г.

И тази година в рамките на конкурса ще се проведе PR форумът – Sofia PR Summit. В него местни и международни лектори ще споделят актуални възгледи и тенденции по темата "Силата да разказваме истории в бизнеса".

Започва регистрацията за Young Lions Bulgaria 2015 – Film

За трета поредна година Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА) ще организира конкурса Young Lions Bulgaria 2015 – Film. Неговата цел е да избере екип, който да представи България в конкурса Cannes Young Lions 2015 – Film по време на международния рекламен фестивал Cannes Lions през юни в Кан, Франция.

В конкурса могат да участват екипи от двама, като желаещите трябва да са на възраст под 28 години и да работят в рекламни агенции, посочва се в условията. Заявки за участие се приемат до 10 март. Целта е създаването на един или поредица от 60-секундни рекламни клипове по предварително зададена тема. Клипът трябва да бъде заснет и обработен със собствени средства, без да нарушава авторски права. Срокът за предаване на готовите материали е 16 март, а победителите ще бъдат обявени на 26 март по време на Форума на рекламата. Наградата включва регистрация за Cannes Young Lions 2015, както и покриване на пътните разходи и престоя на екипа победител.

Facebook с 2 млн. активни рекламодатели

Facebook обяви, че има 2 млн. активни рекламодатели. Това най-често са малки или средни бизнеси, посочват от социалната мрежа. Едва преди половин година броят им беше 1.5 млн., а преди 18 месеца – 1 млн. Това всъщност е само малка част от всички 30 млн. компании, които използват продукта Facebook Pages, за да комуникират със своите потребители.

Според проучване на BIA/Kelsey, публикувано през 2014 г., приблизително 55% от малките и средните бизнеси използват Facebook в своя маркетингов микс, а 20% от запитаните са се възползвали от рекламните формати на социалната мрежа.

Въпреки подобрените резултати социалната мрежа има едва 7.8% пазарен дял в онлайн рекламата през 2014 г. за разлика от Google с 31.1%, според проучване на eMarketer. През 2013 г. съотношението между двете компании е било 5.8% срещу 33.6%.

 

Оригинална публикация

Игри на планиране

www.manager.bg I 02.02.2015г.

За ефективното съдържание и правилното му позициониране – разговор с Костин Михайла от MediaCom, новата медия агенция, която се присъедини към Ogilvy Group Bulgaria

КОСТИН МИХАЙЛА е управляващ директор на базираната в Лондон агенция MediaCom за пазарите в Европа, Близкия изток и Африка (EMEA). Той започва кариерата си през 1995 г. в Румъния, работейки в Initiative, а след това за Coca-Cola Южна и Централна Европа. След като се премества в холандския офис на Initiative, на глобално и регионално ниво обслужва клиенти като Unilever Bestfoods, Rabobank и Tommy Hilfiger. Присъединява се към MediaCom през 2007 г.

 

- С какво присъединяването на MediaCom към Ogilvy Group Bulgaria ще промени рекламния пазар у нас? Какви са целите на партньорството между двете агенции?

- Не съм сигурен, че с влизането ни на този пазар ние ще променим нещо революционно. Със силен партньор като Ogilvy Group Bulgaria, който е свързан с WPP – нашата агенция майка, се надяваме да изградим по-стабилни бизнес отношения тук. Амбициите ни в световен мащаб са да бъдем номер 1, а най-бързият начин да се развиваш в тази посока е да бъдеш номер 1 на всеки пазар. За България ние ще разчитаме на международната си мрежа, но също така ще се фокусираме върху привличане на локални клиенти.

- Какви нови услуги ще ви отличат от останалите медия агенции?

- Разликата е в нашия подход към медийните стратегии на клиентите. В крайна сметка ние работим със същите медийни канали, с които работят всички – телевизия, радио, преса и онлайн каналите, които са от доста голяма важност за нас. Нашата основна цел винаги е била да дадем най-добрия съвет на клиентите как да постигнат много добри резултати за своите кампании, фокусирайки се върху съдържанието, което позиционират в своето съобщение в различните канали за комуникация. MediaCom не е криейтив агенция, но въпреки това ние не само избираме правилното съдържание, но понякога го създаваме.

- Можете ли да посочите топ 3 тенденции в рекламния и медийния бранш за 2015 г.?

- Този въпрос е много често задаван и хората навсякъде по света се вълнуват от това. Би било хубаво да имаме кристална топка, с която да ги предвидим, но в близко бъдеще ще бъдат в сила тенденциите, които виждаме и сега. Първо – видеосъдържанието. Ние вече няма да планираме просто телевизия, ние трябва да се съобразим с това, че поведението на потребителите се промени и те консумират видеосъдържание през всякакви мобилни технологии. Втората много ясна тенденция, която се налага със смели стъпки на други пазари и вярваме, че голяма част от планирането в интернет ще става по този начин, е programmatic buying. И третата тенденция, за която се говори много и ние прилагаме в нашата работа – съдържанието. През последните години има страшно много клиенти, които вече не правят реклама за телевизия, а съдържание за различните канали и публики. Понякога, когато хората търсят нещо в Google и имаш 30 секунди, за да те намерят, не можеш, когато те намерят, да им предоставиш просто един двучасов материал. Затова за различните канали и публики трябва да имаш различен подход. За да вземе решение, потребителят минава през три фази – информиране, вдъхновяване и въвличане. В една фаза може да е уместно да му покажеш дълъг материал, а в друга – кратка и ясна информация, която бързо да асимилира. И това е всъщност част от нашата стратегия – да съветваме клиентите си да разполагат своите рекламни съобщения на правилното място, в правилния контекст, за да може медийните решения, които са взели, да бъдат работещи за тях.   

От сп. "Мениджър"

 

Оригинална публикация

Идва времето на сензорното планиране в маркетинга

www.manager.bg I 20.01.2015г.

През 2014 г. видяхме все повече големи фирми да се насочват към предлагането на преживявания, които ангажират потребителите. Компаниите разказваха истории или даваха обещания. До момента този маркетинг подход се основаваше на физическо присъствие на човека в събитието, технологични иновации в продажбите на дребно, повсеместно проникване на pop-up рекламите или стратегически спонсорства. 

В търсене на върховенство и повече уникалност марките ще се придвижат напред към потапянето на човека още повече в кампанията, по повече начини. Тази еволюция е възможна благодарение на познанията ни за връзката между сетивата и човешкия мозък. Науката в тази област напредва и познанията за тази връзка се задълбочавата. Това дава възможност на маркетинга да адаптира нови хитри подходи за повече въздействие на събитията. Идва време на сензорното планиране – измислянето на начини да се провокира повече сетивност, повече чувства в хората с маркетингова цел. 

Мнението е на Клои Алън – стратег на компанията RPM, цитиран в материал във вестник "Гардиън" с експертни прогнози за 2015 г. на маркетолози. В същия текст Лаура Шуаб – маркетинг директор на Land Rover във Великобритания, също разказва своята теза за развитието на маркетинга и съчетаването му с науката и технологиите през 2015 г. Според нея годината ще бъде на потребителското изживяване, което различава марките една от друга. 

"Марките ще трябва да покажат, че разполагат с достатъчно възможности да спазват обещанията си. Тези, които го правят, ще просъществуват. Хората днес искат да създават по-дълбоки връзки с марките", смята Шуаб.

За да подхранват тези връзки, компаниите ще трябва да използват данни в полза на клиентите, не в полза на бранда, разказва тя. В последните няколко години всичко в маркетинга беше свързано със събиране и разбиране на данните. 2015 ще бъде годината, в която марките ще се учат как да използват тези данни в полза на клиентите си. Дните, в които една марка се конкурираше с друга свършиха. Клиентите ще сравняват опита си не само в категорията на компанията – например автомобили, супермаркети, хотели, спортни принадлежности. Всички видове продукти ще идват заедно до хората и ще се състезават в едно и също пространство. Най-вече потребителското изживяване, което предлага, ще ги различава бизнеса от конкуренцията в спомените на хората, предвижда експертът. 

 

Оригинална публикация